问题分析八步法

南方电网“四步法”“八步骤”自查报告

根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法 1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。我项目部严格执行站班会，符合各项要求。 2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终

结，并重新办票。（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。 3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。我项目部已做好安全风险评估及预控措施。 4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。（2）、分析；作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。施工项目部可针对施工器具、设备材料、作业环境和安全因素等的具体

施工方案“四步法”、“5S”、“八步骤”施工方案

四步法”、“5S、“八步骤”施工方案施工方案审批: 审核：________________________ 编写：________________________

四步法: 1、作业指导书《作业指导书》在参照国家标准、行业标准、南方电网标准及相关的技术规范、规定的基础上，充分考虑了中国南方电网有限责任公司的实际情况，针对性、可操作性强。

O 2、风险评估与控制

3、安全施工作业票。一、概况：、根据“电网工程的一切施工活动必须有安全施工作业票”的规定要求，各施工单位从事送变电工程施工、维护及抢修等作业必须使用《安全施工作业票》（以下简称作业票）。、本套作业票分为三大类：第一类为建筑施工使用，按工序划分共制订有14 种作业票；第二类为变电安装使用，按工序划分共制订有27种作业票；第三类为线路施工使用，按工序划分共制订有30 种作业票；具体作业票种类详见各目录清单。、施工负责人必须有明显的标志识别（用红、黄袖套或背心，由各施工单位自行规定），在作业面上必须设有安全监护人。、安全施工作业票附有副票与作业票同时使用，副票的主要是每天必查的工器具的安全外观检查表，内容可由各施工单位自行制定检查的细则，规定由安全监护人负责检查并签字。、在安全施工作业票背面附有分工内容和分工人员名单。、背面附有平面布置图，送电线路可在平面布置图中画出线路走向和位置名称（含杆塔编号等），注明分工人员位置并画好工作区域；变电站如不能画可采用补充的固定画好的平面布置图，在平面布置图中手画好施工作业面的区域。、安全施工作业票规定由施工负责人随身携带以备项目部经理、副经理、总工、专职安全员检查，安全施工作业票的存根保留在签发处，施工完成后7 日由施工负责人交回项目部归档，存根和签发出去的安全施工作业

《绩效管理》试题与答案

《绩效管理》试题及答案一、填空题 1.我们认为绩效分为两个层次，即包括（组织）绩效和员工个人绩效两方面。 2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的（多因性）。 3.影响员工个人绩效的主要因素包括（技能）、（激励）、环境和机会。 4.绩效管理的目的包括战略目的、（管理目的）和开发目的。 5.绩效管理系统包括四个环节：（绩效计划）、绩效监控、绩效考核和绩效反馈 6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、（明确性）、可接受性、效度和信度。 7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对（（员工）工作或职位）制定的，绩效目标是针对（个人）设定的。 8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准，其中确定职务标准的首要步骤是确定出每个职务的（工作要项）。 9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面目标要切实可行，另一方面尽可能（量化），以便进行评价和反馈。 10.在绩效管理中，我们一般认为绩效指的是那些经过评价的（工作（行为））、方式及其结果。 11.在绩效管理期间内，管理者与员工之间进行的持续的（绩效沟通）是绩效管理发挥作用的最直接的环节。 12.绩效评价指标包括四个构成要素：（（指标）名称）、定义、标志和标度。 13.绩效评价的内容分为：工作业绩评价、（工作态度评价）和工作能力评价。 14.一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的独立性程度、（程序化）程度和工作环境的变动程度。 15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系，以此不断刺激并引导员工的行为，所依据的是（强化）理论。 16.绩效评价的主体通常包括：上级、下级、本人、（同事或同级或平级）、顾客以及供应商等。 17.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为（宽大化）倾向。 18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家（泰勒）创造的。二、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）： 1、实践证明，提高绩效的有效途径是进行（ D ）。 A) 绩效考核B) 绩效管理C) 绩效计划D) 绩效沟通 2、通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（C ）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。 A) 控制B) 行为C) 结果D) 战略

步法、八步骤、南方电网公司安全文明施工管理规定

南方电网公司安全文明施工管理规定（摘要）一、基建施工现场安全“四步法” 1、作业指导书； 2、风险评估与控制； 3、安全施工作业票； 4、站班会；二、施工现场“四清楚、四到位” 1、任务清楚； 2、程序清楚； 3、管理清楚； 4、安全措施清楚。 1、人员到位； 2、措施到位； 3、执行到位； 4、监督到位。三、基建工程安全管理“五个严禁” 1、严禁非法转包、违规分包； 2、严禁以包代管；3严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业；四、施工现场“5S管理” 1、整理（SEIRI）； 2、整顿（SEITON）； 3、清扫（SEISO）； 4、清洁(SEIKETSU)； 5、素养(SHITSUKE)；五、施工机具（含特种设备）管理“八步骤” 1、建立起重设备及相关设施清单。 2、记录维护保养项目和周期。 3、执行维保作业指导书。 4、做好设备维护保养台账。 5、配置机具操作手册。 6、政府规定的年检资料齐全。 7、三证合法合规。 8、重点作业前专项检查且资料齐全。六、“两票”八条禁令 1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。 2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。 3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即进行工作。 4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。 5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。 6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。 7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。 8、严禁约时停、送电。七、十个规定动作 1、凭票工作； 2、凭票操作； 3、戴安全帽； 4、穿工作服； 5、系安全带； 6、停电； 7、验电； 8、接地； 9、挂牌装遮拦；10、现场交底；八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范 1、责任明确：现场必须公示各参建责任单位。 2、围蔽标准：施工现场围蔽符合规范要求。 3、标牌齐全：施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。 4、施工环保：严控施工噪音和污水排放，禁止粉尘飞扬。 5、物料整齐：分类、整齐堆放物料；标牌清楚，走道畅通。 6、用电可靠：施工用电机具和设备必须安装漏电保护器，且可靠接地。 7、操作规范：按规范和流程施工，严禁违章作业。 8、防护有效：安全防护用品配置齐全并正确使用。 9、消防安全：现场消防器材配置合理，现场严禁吸烟。 10、现场清洁：严禁直接在路面砂浆搅拌，做到“工完、料尽、场地清”。

有效变革的8个步骤

有效变革的8个步骤在当今纷繁多变的社会里，变革以迅雷不及掩耳之势充斥着我们生活的各个方面，有人形容，最能代表21世纪的词就是“变革”。管理界也同样如此，变革显现在管理的各个方面，无论是学术界还是实业界，呼吁变革之声都不绝于耳，变革显然已经成为管理学中新的关注热点。约翰·科特在变革与企业经营的关系方面有大量著述，他在变革研究这一前沿领域，至今还处在领跑地位。他的《领导变革》（Leading Change）一书刚刚出版，就成为当年的畅销书，而后来出版的《变革之心》(The Heart of Change)更是将这股变革热推向了高潮。可以说，《变革之心》是《领导变革》的延续，而在这两本著作中，科特将他的变革理论阐述得淋漓尽致。在《领导变革》一书出版时，科特就总结出了组织常犯的八个错误：①自满程度太高；②变革领导团队不够强；③低估愿景的作用；④愿景沟通不足；⑤放任种种障碍阻挠新愿景；⑥没有创造阶段性成果；⑦太早宣布成功；⑧没有将改变深植于企业文化之中。这八个错误常常会阻碍组织变革的进行，成为变革过程中的绊脚石。根据这八个常犯错误，科特又总结出了组织变革的八个步骤。步骤一：增强每个人的变革紧迫感。紧迫感是进行变革

活动的必要前提，让组织中有足够的人数在工作中保持一定的紧迫感，是组织开始变革的基础。紧迫感可以消除组织中存在的不良情绪，减少不良情绪对于变革活动的破坏。紧迫感常常通过一些富有创意的方法获得，而一旦获得了紧迫感，会使人们意识到进行变革的必要性和重要性，并且开始为变革采取行动。步骤二：建立一支有力量的指导团队，推动即将到来的大规模变革。组织一旦获得了紧迫感，变革就显得势在必行。这时，有成功变革经验或是有远见的领导者就会着手组建变革的领导团队，而不是将领导变革的任务和重心放在某一个人身上。这个团队需要由一些有责任感的、权威的、可信任的人员组成，负责变革过程中的领导工作。这样更有利于变革的进行，否则，如果由某一个人单枪匹马领导变革，当这个人在工作中缺乏必要的能力和权威的时候，变革就会受到阻碍。步骤三：确立正确而鼓舞人心的变革愿景。明确、清晰的变革愿景将有助于激发组织成员的干劲，而确立合理、明确的愿景就显得十分重要。变革愿景常与战略、规划和预算相联系，却不能与它们等同。详细的计划和预算仅仅是变革的必要条件，但是仅有这些远远不够。组织更需要符合实际情况的、能够得到组织认同的变革愿景，树立清晰的愿景可以让组织成员明确努力的方向。

顾家北雅思写作范文3

0210第3次课ABC Some people believe that public health should be improved by increasing the number of sports facilities, while others believe that it has little effects other measures should be taken to solve this problem. Discuss both views and give your opinion. 政府&行为 A提供体育设施B方便大家参加体育活动（take part in sport），鼓励一种健康的生活方式（encourage a healthy/active lifestyle）C提高人们的健康（create health benefits） A 政府可以加大宣传（launch awareness campaigns） B 说一下不运动(an inactive lifestyle/inactivity)的坏处（health problems/adverse health consequences） C 鼓励人们去运动 A 政府可以制定法律（enforce laws） B 强迫人们改变生活方式（adopt a healthy lifestyle），改变一些破坏健康的行为（health-damaging habits） C 提高健康 People tend to lay emphasis on their fitness today, and I agree that the number of sports facilities should be increased to satisfy their needs. Apart from this, some other approaches should also be taken. It is argued that the access to facilities can provide people with opportunities to take part in sport and improve health effectively. They are likely to exercise regularly in the gym and to make the most of playgrounds and public parks for physical activity. This active lifestyle can create health benefits. These facilities are particularly important for those city dwellers who find it difficult to maintain physical activity due to the lack of sports equipment. It is argued that the access to facilities can provide people with opportunities to take part in sport and improve health effectively. They are likely to exercise regularly in the gym and to make the most of playgrounds and public parks for physical activity. This active lifestyle can create health benefits. It is also worth mentioning that these facilities are available free of charge, so more people will play sport. On the other hand, alternative approaches are proposed and governments can launch awareness campaigns to promote a healthy lifestyle. People will realise that living an inactive lifestyle may cause many health problems, such as obesity and heart disease. They will be encouraged to exercise more frequently, instead of spending many hours in front of the screen every day. In my opinion, enforcing laws to curb some unhealthy habits can also have a positive impact on citizens’ health. Tough punishment can prompt them to adopt a healthy lifestyle and break health-damaging habits. For example, governments can impose a heavy tax on tobacco and alcohol, thereby discouraging smoking and drinking. It is therefore easier to help people maintain health, especially for those who fail to discipline themselves.

雅思作文顾家北作文步法和ABC法精髓

I I I上课的核心概念1关于A B C（非常重要）ABC是简单的一个逻辑次序：A一般是个动作或者行为，B是这个行为产生的结果，C是B的结果。假如题目是： a g r e e o r d i s a g r e e? 题目大意：政府应该要人们过健康的生活。同意还是不同意？这个题目是确定A：政府要人们过健康的生活如果你支持，那么你需要想一个优点：A政府要人们过健康的生活B人们多运动，会减少疾病C有利于提高生产力和对国家做贡献如果你反对，那么你需要想一个缺点：A政府要人们过健康的生活B人们觉得自己不能随心所欲生活C不开心，没有满足感我们有时候把A B C说成是A R E：Action-?result--?endresult A B C常见的误解：误解1：B和C是A的解释。或者C是A和B的一个总结。答：不是的。A是一个动作或者行为，B是A产生的结果，C是B的结果。误解2：ABC各写一句话。

答：不是的。有时候A和B可以写成一句话，C一句话。ABC只是一个思路，帮助学生思考事情的因果关系，在考场上不是杂乱无章，仅此而已。当ABC写到段落里的时候，A和B可以写到一句，作为中心句，第二句话是C。也可能A本身是中心句，B和C写到第二句。还有其他可能，只要顺序是ABC的顺序就可以。误解3：ABC要写的很详细。答：不是的，考场上没有那么多时间，ABC简单为主，控制在15字以下。ABC不是将你大脑里所有的中文都写出来。恰恰相反，ABC是让你在大脑的信息里找出一个简单的因果关系，帮助你理清思路。 7ABC常见的Q&A Q1：一个段落如果写了ABC之后，字数不够，可不可以加观点。 A：可以。ABC的目的有两个：1提醒学生注意观点论述的逻辑2提醒学生不要只是写观点，也要想清楚前因后果。然而，这不代表一段话只能写一个ABC。如果ABC写完后字数不够，可以加观点，但是新的观点最好也要论述一下。 Ahealthylifestyleisimportant,becauseithasabeneficial effectonone’, Q2：ABC要写几句话？有时候只有一句话可以吗？尽量按照上课的方式拓展句子。如果拓展不了，就要考虑四种方法去拓展段落。如果还不够字数，加1个观点。 2ABC思考的方向（AC确定法） ABC就是一个动作，一个事件或者是一个行为的后果。如果题目出现一个行为，问影响，就是确定了A，如果题目问什么样的事情产生一个影响，就是确定了C。观点类文章A确定,报告类文章C确定 ? Somepeoplethinkthatworkingwithahighsalaryismoreimportant,. 常见的ABC错误? 1?A看作是立场（A是个动作）? 譬如说：?政府应该禁止广告（这是一个立场）??政府禁止广告（这是一个动作） 2C看作是立场?（C应该是B的结果） 3???ABC之间没有逻辑和因果关系 4??C太虚太空太大，譬如说社会稳定、提高社会地位、社会和谐等 5A和B，或者B和C重复 6??一个例子写成观点，没有概括性

南方电网四步法八步骤自查整理报告

南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法 1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。我项目部严格执行站班会，符合各项要求。 2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；

原来《作业票》终）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将3（．结，并重新办票。（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。 3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。我项目部已做好安全风险评估及预控措施。 4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》

2020年雅思8分范文作文8分的雅思作文样的

雅思8分范文作文8分的雅思作文样的第一步，关于审题。很多考生发帖、回帖说自己偏题了或者询问自己的写作是否离题。确实，写作的雅思写作大作文混合交叉类型出现极其频繁，审题难度变大，加上考生不善于灵活老师的分类，生搬硬套，必然容易出现离题的情况。对作文进行了分类：A、A’、B、C、D五类。《剑桥国际英语教程4，5，6》上的大作文均可归类为上诉五类。第二步，结合以上分类进行分析。重点研究《剑桥国际英语教程4，5，6》上的6篇小作文，6篇大作文。结果如下：小作文：首段：1-2句(90%一句简单句或者复杂句均可)中间段1：2-3句(一般2句复杂句，1句简单句)中间段2：2-3句(一般2句复杂句，1句简单句)注:复杂句95%为并列句，偶有状语从句。末端：1句(简单句或者复杂句均可)全篇150-180字，160字左右最佳。简单句平均15字，复杂句平均30字。中间段、复杂句隔离分析。以上数据加上中间段复杂句的单独分析，于是不难解决一个重大问题：小作文数据信息的择取问题——这也是小作文写作的核心问题。小作文最难的地方在于如何取舍有效数据。哪些该表达，哪些不需要。数据多时，如何取重要的;数据少时,如何取舍。解决方法：中间段只写两大信息点。每个大信息点用两个小信息点并列式组成。这样构成2个复合句。其余信息用一个简单句补充。有了这个黄金法则，小作文的问题就解决了。另外一个值得注意的问题是要灵活运用老师讲授的各种有效表达方式。大作文：首段：2-3句：需要表达自己观点时-3句，不需要就2句。其中1-2个复杂

句，1个简单句。中间段1：3-4句：2-3句复杂句，1-2句简单句。80%复杂句为并列句、状语从句、名词性从句、另外，多插入语。介词短语和分词短语。中间段2：(同上)末段：2-3句。(2个复杂句，1个简单句)全篇：250-290字，270字左右为最佳。简单句平均14字，复杂句平均28字。中间段单独分析。中间段考官从未采取列点法写作。该方法容易给人空洞感。考生要进行实在的逻辑分析，而不是列几点，然后每点给一句话的解释。这些完全是不够的。考官的论证方法如下：1.观点——正面递进——举例论证——结论2.观点——反面驳论——正面论证——举例3.观点——正面递进——正面再递进——结论以上可以看出考官看任何一主题段从来都只谈一点，然后充分谈透(给出严密的论证过程)。结论段给论点也是高分的亮点，考前应充分准备几个常用观点。第三步，素材准备。对于写作基础薄弱的烤鸭，要想到考试时间紧张的情况下写出高质量的句子，用高级的词汇是比较难的。所以这些东西都是要提前准备。除了《剑桥国际英语教程4，5，6》上的范文，还要借鉴学习，包括一些有用的表达。比如：《8分万能作文》等等都有许多优雅的表达方式可以借用过来。结合以上的作文结构:考生要提前准备复杂句式，而且保证2-3种表达。比如采用：观点(复杂句)、递进(简单句)、举例论证(复杂句)、结论(简单句)4句论的形式写中间段。至于关联词，不能滥用。句与句之间全用关联词的辅助，只能说明你对语义的控制力差，也就是逻辑能力差。结尾段的观点要准备几个。第四步，关于模板。等你有了足够的素材，再结

顾家北雅思写作范文2

0210第2次课ABC Some people think the increasing business and cultural contact between countries brings many positive effects. Others say it causes the loss of national identities. Discuss on both sides and give your opinion. In the 21 century, international trade is growing at an amazing pace, and countries are cooperating more closely together in a wide range of fields, such as business and cultural exchange. I agree that the advantages of globalisation outweigh disadvantages. Supporters of globalisation argue that strong economic ties between countries have a positive effect on economnic growth. Some underdeveloped countries are unable to get rid of poverty due to the lack of capital, technology and infrastructure. International trade provides these countries with opportunities to export goods and services to high-income countries and earn foreign exchange, which can drive economic growth and improve citizens’ living standards. On the other hand, opponents suggest that globalisation can pose a threat to cultural diversity. Many people tend to adopt western habits because advertisements and movies from western countries have conquered the screen and they regard these habits as fashionable. They choose to eat fast food and celebrate western festivals such as Christmas, and this means that some of their own traditions and norms may disappear. In my opinion, globalisation may encourage people to preserve their cultures. The expansion of some industries including tourism has made it possible for these people to realise the distinctive characteristics of their cultures. The growing popularity of their cultures, heritage sites and works of art can instill a sense of pride in these communities and this is why residents can make a conscious effort to protect their cultures. In conclusion, as countries are interconnected, some disadvantaged areas can expect economic growth and people who live in these areas will also pay attention to their heritage. A各国之间进行商业文化交流B增强进出口贸易C 赚得外汇，促进各国的经济发展Strengthen economic ties, earn foreign exchange, drive economic growth A国际间文化交流越来越多B人们模范西方习惯C文化习俗濒临灭绝 Western cultures predominate, adopt western habits, cultural diversity, Preserve well-established conventions A 交流增加 B 人们意识到自己文化的特点（distinctive cultural characteristics） C 会给他们灌输一种自豪感（instill a sense of pride），他们会保护自己的文化 060Tracy 0215(534110042) 19:12:14

《南方电网电网建设施工作业指导书》

《电网建设施工作业指导书》、《电网建设施工安全基准风险指南》、《电网建设安全施工作业票》、《班前会及每日安全技术交底》应用指引一、应用步骤步骤1、工程开工前，建设单位（业主项目部）组织施工、监理单位在《施工安全基准风险指南》中抽取与本工程相关的内容及项目，形成《xxxx项目安全技术风险分析表》。如出现作业任务、施工条件与《施工安全基准风险指南》不相符时，由施工单位组织人员依照《施工安全基准风险指南》附录A（细分风险种类与风险范畴）、附录B（风险等级分析），按作业顺序进行风险种类的识别、风险等级的评定，并制定相应风险控制措施。补充及修改的内容一并列入《xxxx项目安全技术风险分析表》。步骤2、施工作业前，施工单位施工负责人根据作业任务选取工程适用的《施工作业指导书》。步骤3、选取作业指导书后，施工单位施工负责人根据选取的作业指导书在《xxxx项目安全技术风险分析表》中选取对应内容及项目。步骤4、在《xxxx项目安全技术风险分析表》中选取了对应内容及项目后，施工单位施工负责人根据《xxxx项目安全技术风险分析表》中的对应项目办理《电网建设安全施工作业票》，现场安全员根据现场条件、作业范围和施工环境，补充安全注意事项或平面布置图。步骤5、现场负责人在开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《电网建设安全施工作业票》，作业人员在《电网建设安全施工作业票》背面签名确认。步骤6、班组负责人在每天开工前组织进行班前会及每日安全技术交底，结合作业指导书、安全施工作业票以及应急预案等内容填写《班前会及每日安全技术交底记录》，作业人员签名确认。《电网建设施工作业指导书》、《电网建设施工安全基准风险指南》、《电网建设安全施工作业票》、《班前会及每日安全技术交底》连贯对应关系如下图：

四步法

“四步法” 第一步：描述问题第二步：原因分析第三步：实施对策第四步：跟踪效果前面两步最重要，真的问题并不是我们描述的问题本身，原因不是单一的，要有追根刨底和展开思路的习惯（一个是深度、一个是广度），从根源上解决问题出现问题，我们要找合适的应对措施。在措施方面，分临时性和长期性的措施。临时性的措施只是暂时对问题的缓解；而长期性的措施是从问题的根源上进行解决。比如：空调滴水，部门安排每15分钟擦拭一次，避免空调水滴下来影响客人，这就是临时性的措施！长期性的措施是考虑如何避免空调产生滴水的问题。再比如：一次性杯子检查的问题，如果仅仅是部门来做检查，是远远不够的！这只是临时性的措施，保证客人使用的物品符合要求。一次性杯子属于质量不稳定性物品，检查时要从源头开始，从采购环节、验收环节、到部门使用环节等等都要进行控制，尽量保证有质量问题的产品不进入酒店。分析问题产生的根本原因

很我们通过四步法分析，重点是要抓到事情的真实原因，这样才能解决一半问题。部门出现问题就像病人一样，管理者就是医生，我们要通过分析、诊治，来发现部门目前到底存在哪些问题？这样，管理才能上一个台阶！何为根本原因？即在管理层面，这是最后原因了（当然，从绝对的道理上讲，原因是可以无止境地分析下去的！）比如：买单慢，原因是收银不熟练。不熟练的原因是因为培训不够，培训不够的原因是因为没有建立科学的培训课程……可以这样一直分析下去。但我们只限于分析到管理层面，只分析到酒店范围内。元生态的管理干部要持续练习用四步法分析问题。元生态的管理干部要持续练习用四步法分析问题，在分析问题时要深挖表面问题背后的管理原因，比如谈到“XX不达标”，首先是我们在这个地方有没有标准（没有就要先明确标准）？其次是这个标准员工操作层、管理监管层是否一致、清楚、明白？第三、如果前两个问题都回答是，接下来要分析员工操作为什么达不到标准？流程有问题？工具有问题？还是员工心态？培训问题？这样一层一层的问下去，直到把最后的根源找出来！还有一点，如果我们通过这一问题，发现了部门在管理上的某一环节有缺失（比方说很多员工不知道工作标准，也就是说不知道该做到什么程度），我们就推而广之，看看其

南方电网四步法八步骤自查报告

南方电网四步法八步骤自查报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终结，并重新办票。（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。 3、安全风险评估与控制

（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。我项目部已做好安全风险评估及预控措施。 4、作业指导书

评价绩效管理有效性的八个维度

评价绩效管理有效性的八个维度目前，很多企业都认识到了绩效管理的重要性，并建立了绩效管理体系。由于企业的规模大小、发展水平、行业性质、企业管理人的素质能力水平的不同，各个企业的绩效管理体系存在很大差异，可以说，有多少家企业就有多少种绩效管理体系。那么，如何有效评价绩效管理呢？评价纬度一：战略目标如果没有战略作为基础，绩效管理就没有了依托，就无法发挥它的综合效用。企业实施绩效管理的目的是什么？是战略，是帮助企业分解并落实企业的战略目标，这是绩效管理最终要致力达成的目标。下面这个图可以说明这个问题：图1绩效管理在战略实施中的作用战略目标是绩效管理实践的出发点和落脚点，首先制定战略目标，并把战略目标分解到年度，形成年度经营计划，然后再通过绩效管理的目标分解工具（SMART原则），分解落实到部门，形成部门绩效目标，进而落实到具体办事的员工，形成员工的关键绩效指标（KPI）。所以，考察一个企业的绩效管理体系是否有效的第一个标准是看该企业的战略目标是否清晰明确，是否已经被企业管理层所熟知，是否已经得到分解。评价纬度二：角色分工通常，那些没有做好绩效管理的企业都没有把员工在绩效管理中的角色分工做好，因此导致了执行变形，流于形式。所以，我们把角色分工作为第二个评价的纬度。经验表明，通常，上至企业老总，下至普通员工，他们通常不太清楚自己在绩效管理中

的职责，不知道自己该做些什么，该怎么做。因此，很多管理者和员工在绩效管理中，往往表现得比较被动，经常需要人力资源部门催促，甚至经常需要企业老总出面协调。做任何一项工作，首先都要一个科学合理的分工，然后根据分工制定细化的工作细则，只有这样，工作才可能被理解得好，做得好。那么，在绩效管理中，什么样的分工才是有效的呢？通常，我们可以把一个企业绩效管理中管理者和员工的角色分成四个层次，分别是企业一把手、HR经理、直线经理和员工。 1、企业一把手：角色分工是绩效管理的支持者和推动者。细化的工作细则有：⑴在绩效管理实施动员会上发表讲话，给绩效管理的实施制造声势；⑵主持制定符合企业实际的绩效管理方案；⑶主持企业管理者绩效管理培训会；⑷主持企业管理者对企业的绩效管理方案的研讨会，澄清认识，消除误解；⑸主持绩效管理协调会，使绩效管理不断向深入开展；⑹对副总一级管理者进行绩效沟通和考核；⑺主持修订新的绩效管理制度，使绩效管理体系不断得到改进。 2、HR经理：角色分工是绩效管理的组织者和咨询专家。细化的工作细则有：⑴研究绩效管理理论，并向企业管理层进行推销，在企业内部进行宣传，使绩效管理的理论、方法和技巧被广大员工认识、理解和接受；⑵组织管理者参加有关绩效管理的培训和研讨，使管理者的绩效管理技能得到提高；⑶组织制定符合企业现状的绩效管理制度和工具表格；⑷组织直线经理为员工制定绩效目标；⑸督促直线经理与员工进行绩效沟通；⑹督促直线经理建立员工业绩档案；⑺组织直线经理进行绩效考核和反馈；⑻组织直线经理帮助员工制定绩效改进计划；⑼组织直线经理进行绩效管理满意度调查；⑽对绩效管理体系进行诊断并向企业老总汇报；⑾对绩效管理制度进行修订。 3、直线经理：角色分工是绩效管理执行者和反馈者，执行企业的绩效管理制度，并将执

南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报告

南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报告根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法 1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。我项目部严格执行站班会，符合各项要求。 2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终 — 1 —