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1:会议系统:针对于会议系统我们公司投标产品选用广州市隆浩智能科技有限公司旗下产品:

Meloarte品牌: 数字会议系统

Meloarte品牌:数字扩声系统

Meloarte品牌: 信号切换系统

Meloarte品牌:中央控制系统

具体描述:1会议系统:会议麦克风我们采用Meloarte品牌手拉手数字会议系统其中主要优势:1采用航空头连接方式布线方便,维护成本低,声音效果好,如果单支麦克风出现问题,不会套装整套系统瘫痪。

麦克风选用嵌入式,桌面直观经济实用,性价比高。

采用手拉手数字会议系统:麦克风扩容,增加后续升级方便。

具体描述:2:数字扩声系统:针对于此项目选用推荐Meloarte品牌全数字的扩声解决方案,1:声音效果达到高保真的效果,2:能够确保会议室没有啸叫,回声,等问题。3:全数字音频解决方案,能够分区扩声,达到节能环保。4:用户使用方便,不需要另外加设备,直接可以在中控触摸屏上面进行声音大小调节。5单台设备可以代替原来的模拟设备有(调音台,混音器,反馈消除器,音响管理器,回声消除器,均衡器,压限器)等模拟设备。

具体描述:3 信号切换系统采用Meloarte品牌针对于此项目,我们选用的设备:A V ,矩阵,RGB矩阵,全部是采用铝拉丝面板,铝拉丝面板能够有效的解决信号干扰问题。2针对于矩阵我们全部选用高带宽,美国进口芯片,能够确保型号的切换正常,支持7*24小时不断电工作。

3:矩阵前面板均带操作指引反馈功能,能够使用方便,直观的看到型号的工作情况,

具体描述:4:中央控制系统:针对于此项目,采用Meloarte品牌我们选用7寸无线安卓触摸屏,对整套会议室设备进行集中控制,管理(包括:LED屏显示,投影机,电动窗帘,声音大小,麦克风开关,等电子设备)一键式操作,用户使用简单,升级方便,另外可以设立多个模式,比如:本地会议模式,远程视频会议模式,一键式智能操作。

广州市隆浩智能科技公司产品优势:

1:多功能厅,宴会厅,培训室,会议室,(全数字一站式解决方案)国内独家

2:确保满足市场需求公司配置高中2个不同配置版本可让用户选择。

3:会议室整套产品安装调试一个厂家安排技术人员过去即可,让集成商用户彻底解决技术支持配合不到位后续发现问题难处理等问题。

4:产品出现故障在第一市场更换全新设备。

6:Meloarte 品牌产品全系列产品提供1年包换,3年保修等售后维护。

产品成功运用领域:部队,军区,法院,医院,大学,应急指挥中心,房地产,航空,人防,电力,交通星级酒店,等项目

亚马逊开店计划及说明

“我要开店”项目即以贵公司名义在亚马逊销售您的商品,并利用亚马逊统一的市场宣传及推广,扩大商品销量并提升品牌价值。为何选择亚马逊? 正品商城信誉保障,赢得顾客信赖 免费入驻:零押金,零年费,零平台费 亚马逊物流,增加销售,降低成本 强大的品牌号召力,庞大的优质顾客群 单一产品页面,共享亚马逊的巨大流量 享受亚马逊统一的市场宣传和推广 开店资质 企业资质:入驻亚马逊的卖家必须是在中国大陆注册的企业,且需要具备销售相 应商品的资质(点击查看资质文件清单)。 能够开具发票:如果顾客需要发票,您须及时为顾客提供普通销售发票。 亚马逊“我要开店”项目提供两种合作模式,满足您不同的业务需求: 自主仓储、自行配送并提供客服 费用:只需佣金 此模式适合卖家: 商品季节性较强,生命周期短 具备优质的仓储配送能力 电商经验相对丰富 专业的亚马逊仓储、配送和客服,支持货到付款

费用:佣金+物流费+仓储费 此模式适合卖家: 商品周转率高 缺乏仓储配送运营管理经验 希望节省人力物力成本 我要开店目前开放的品类 图书、音乐、影视、手机通讯、数码、数码配件、大家电、小家电、电脑、软件、游戏、办公用品、家居、食品、个护健康、美容化妆、玩具、母婴、运动户外休闲、服装鞋靴、箱包配饰、钟表、珠宝首饰 * 其他品类陆续开放中 为何选择亚马逊? 正品商城信誉保障,赢得顾客信赖 亚马逊作为正品网络百货商城,有严格的卖家准入机制和监督机制:卖家在亚马逊销售商品,须提供相关资质文件,审核通过后方可销售商品(点击查看资质审核详情);卖家加入亚马逊后,我们会通过完善的技术和流程监督卖家的经营行为,以保证顾客购买到正品商品。 免费入驻:零押金,零年费,零平台费 无押金、无年费、无平台使用费。极低的投入,无风险运营。亚马逊商城仅根据您的销售按比例提取佣金,无销售无佣金。了解更多 亚马逊物流,增加销售,降低成本 “亚马逊物流”是指由亚马逊提供高标准的,包括仓储、拣货、包装、配送、收款、

仓储物流解决方案

上海敖维

仓库管理服务内容
上海敖维是解决配送中心运作中的业务问题的佼佼 者。该团队有专业咨询顾问,这些顾问擅长于仓库业 务流程改造、物料设备自动化和仓库管理系统的实 施。我们提供的整套仓库管理咨询服务包括:
仓库流程再造 仓库平面规划和设计 物料搬运设备MHE设计和实施 仓库人员作业标准和绩效考核 仓库优化/分布 仓库管理系统实施 SAP/WMS 集成 RFID
在以下内容中,我们将详细介绍我们所提供的每一个 服务
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仓库管理系统供应商的选择
上海敖维与领先的仓库管理软件供应商都建立了合作 伙伴关系。如此一来,这些软件供应商将为技术中心 提供整套软件以及所有文档,使我们的顾问能最快的 获取最新的产品培训,同时也会帮助为促进项目而开 发一些工具和模块。以下列出的在市场上占据重要地 位的主流仓库管理软件的供应商:
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期望收益与最佳实例
仓库管理系统系统实施能够提高运营效率、降低成 本、并提高存货管理的准确性。根据历史经验数据, 仓库管理系统所能带来的收益包括:
存货管理方面
存货管理准确性从95%提高至99%以上 通过避免滞留存货从而降低存货水平10%至20% 存货管理成本降低75%
员工方面
减控20%-40%的直接人力成本 减控15%-25%的间接人力成本(如:仓库行政人员等)
仓库方面
仓库本身利用率提高10%-20%
优化结果的实现是取决于流程、组织和技术改进的组合 优化结果的实现是取决于流程、组织和技术改进的组合
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如何描述你的产品

有没有给你娃或亲戚朋友家的娃取过名字,翻了新华字典,又翻英汉大字典? 有没有在绞尽脑汁想页面中的某个按钮到底是叫“取消”还是叫“放弃”? 有没有给某个心仪的姑娘写过信,总是想写一些深情款款又打动心弦的话语,可还没写完一句话,就撕了一地的信纸? 有没有对别人的设计评头论足,然后忍不住骂**产品设计人员真是个大傻逼,这个词明显不能代表**功能嘛? 有没有某天心血来潮,很有feel,想在QQ签名上写一句惊天地泣鬼神的话? 有没有策划过专题页面,一直在想某煽情的词语,一个又一个总是没法让自己或别人满意? 嗯,这人就是我们,设计师,每次产品设计时,我们还需要为产品想名字,描述产品的功能。 产品的文案设计一般属于产品经理的工作范畴,但是由于分工的不明确,很多时候,产品的文案设计都是UCD完成的。 下面分享自己项目中的一些文案设计和当时的思考的过程,没有任何广泛适用性,只是记录。 几个案例 苹果:乔布斯一直强调苹果的产品设计来源于技术与艺术的交叉,在强调良好的技术工艺,苹果产品更体现一种人文情感关怀。就像张玮玮米店的歌词一样,“你一手拿着苹果一手拿着命运,在寻找你自己的香”,我YY的。 苹果产品的文案设计也是如此,情感语义化很强烈,尤其是字号大的标题文案;比如下面的4S展示页面,即强调了产品的扩展延续了4的产品功能,又在情感上柔和过度,从精彩之处再续精彩,意境营造滴啊,用户一看这几个字,再对于下面灰色调的小字,就啥也明白了。 微信:微信是一个半工具半社交的应用产品,刚开始的时候偏工具性,方便了我们的移动通讯,提供一种新的通讯交流体验,尤其是可发一段即时的语音。但现在的微信做成了一个大平台,越发偏向社交产品,尤其是摇一摇。 我理解的微信产品还是以通讯工具为基础,社交为主要发展目标,所以微信的这句文案设计也很贴切“微信,超过一亿人使用的手机应用”,言下之意,大家都安装了,为了更方便交流,还不赶紧下载一个。 小米:雷军一直强调小米是为发烧而生,所以你很轻易就看出来,这个页面极具烧包性

可视化智慧物流仓储管理系统

可视化智慧物流仓储管理系统 伴随着国内生产制造业的复苏以及电子商务的不断飞速发展,物流企业也在进一步的加大与拓展着自己的业务水平以及范围。透过RFID技术的物流仓储管理系统不但可以为实现高效的运作体系以及现代化的仓储管理提供技术层面上的支持,同时在功能上也可以实现对于货物的定位、叉车的优化调度、生产安全以及货物预警等一系列精益管理。 一、货物定位可视化管理流程 首先为某批货物粘贴RFID电子标签,通过读写器可以将该批次货物进行日期、货物种类、货物所属客户等一系列信息记录到RFID电子标签当中。同时将货物运输到制定货位后,再次使用读写器为该批货物进行货架定位,并传输到系统当中,通过上述一些列的操作,管理者可以在屏幕上看到整个仓库当中每批货物的所在位置及信息。 当货物需要运输出库的时候,同样通过读写器一次性读取信息并传输到系统当中,高效快捷的实现出库过程,相较于传统的出库流程节约了大量的人力与时间,并且在货物装车后,车上载有GPS定位系统可以有效与RFID物流仓储管理系统进行对接,实时的反馈该批货物在哪个位置,同时车辆内可以装载有温度传感器等设备,对于有特殊需求的货物进行实时的数据反馈,从而实现对于货物的精细化管理。 二、仓库内运作可视化管理流程 分别为叉车、工作人员提供相应的RFID电子标签,并结合RTLS(实时定位系统),就可以实现仓储物流业对货物、叉车、推车、人员等对象的精确实时定位,同时使仓库管理系统对库

存调配和位置状态完全可视化、优化调配。通过RFID物流仓储管理系统的仿真仓库及车间,以及相应的管理流程程序真正的实现对于仓库内的运作进行可视化的管理流程,同时也有着生产安全及货物预警等功能。 在实现了仓库内运作可视化管理流程后可以实现如下功能: 1.货物调配与叉车分配,状态实时可控。货物调配的仓储位置信息变更在RFID仓储物流 管理系统实时更新,叉车工作调度、路线优化自动分配提醒,提高生产效率。 2.路径轨迹实时记录,事件可追溯。所有货物调度信息可实时记录,叉车信息、人员信息、 时间信息、路径轨迹可及时检索,丢失和安全事件可追溯。 3.库内物流生产分析与流程改进。对仓库内物流的运行状态实时监控,对错误调度、路线 拥挤、生产错误、违规作业等异常行为及时预警,逐步优化仓储生产的流程。 4.安全保障与速度提升。通过对车辆、人员的实时位置和路线分析,推荐行车路线,在有 碰撞可能处减速或停车,确保其他区域的高速行驶,同时保证仓库内的人员和生产安全。 以上内容还不能够完全的展示出RFID仓储物流管理系统的优势及功能特点,更多的功能及体验期待着您的使用与发掘,天津小蜜蜂成立于2005年,长期致力于RFID仓储物流管系统的研发工作公司拥有专业的技术研发和项目实施团队,依据企业的实际需求提供一整套的解决方案,我们积极的参与物联网科技的浪潮当中,并且坚守自己的精于心简于形的产品理念,期待与合作的客户实现互利双赢,真正的让企业实现精益化管理。

物流仓储配送服务协议书(1)

物流仓储配送服务协议书 甲方: 乙方: 为保证XXXXX公司配套产品能够安全、及时、有效供给。甲方委托乙方承担甲方配套产品的仓储、配送到XXX仓库服务业务,甲乙双方本着互惠互利、共通发展的原则。经协商达成如下协议: 一、物流服务内容 1、乙方承担甲方配套产品配送到XXX仓库的正常服务。服务的内容:甲方配送产品在已方仓库内卸车、搬运、存储、拆包装、装车、运输、直送XXX仓库,并定期向甲方传递产品配套库存信息和配送信息。 2、乙方接受甲方提供的配套产品储备(包括入库检验判定不合格的产品、生产线退回的不合格产品、甲方提供的工位器具等),乙方负责甲方配套产品工位器具周转及回收。及时通知甲方将库存不合格品退回。 二、产品进库和验收 1、甲方根据采购计划要求,在规定的时间内将配套产品送到乙方仓库,乙方依据验收单中确认的图号、名称、数量清点确认,签发入库单交甲方。乙方根据甲方要求负责定期把所需产品送达XXX仓库。 2、甲方在乙方仓库应保证一定的库存量,经甲乙双方协商后确认每月核查(或调整)一次,双方以书面确认为准。 三、双方承担的权利和义务 1、甲方的权利和义务 1)、甲方对其进库的各种产品享有所有权,并应对其质量负责。 2)、甲方进库服务人员应服从乙方的管理,积极配合乙方搞好仓储、配送等各项管理工作。 3)、甲方存放产品不得超出承租面积,仓储产品必须定置、分类存放、不得超出规定区域,增减面积需提前一个星期向乙方提交申请。 2、乙方的权利和义务 1)、负责库区内的各种产品保管和消防安全管理,监督、控制进库产品的储备量。对进库的产品管理,做到摆放整齐,标识明确、帐卡物相符。 2)、甲方配套产品进库后,乙方在物流仓储服务中造成甲方配套产品丢失、损坏等,乙方应承担相应赔偿责任。 3)、乙方应按产品进货批次,悬挂批次牌,发货按先进先出的原则执行。并随时注意气候、季节变化,在仓储或配送过程中,应采取防潮防雨淋措施,避免产品锈蚀、霉烂等,否则应承担赔偿责任。 4)、乙方有责任保守甲方的商业秘密。 5)、乙方每季度反馈一次仓储中的不合格和积压的物资信息,协助甲方及时处理。 四、物流仓储服务期限 物流仓储服务期限为 1 年。自年月日至年月日。(实际使用不足壹年的收费按实际期计算)。 五、仓储及配送费用结算方式 甲方承担乙方面积XXX平方米。租赁费中仓储费用按XXX元/月·平方米计算(配送费用包含其中)。

仓储物流管理方案

心之所向,所向披靡 仓储物流定位方案 一、概述 创羿科技仓储物资、叉车定位管理解决方案,采用自主研发的超宽带(UWB)实时定位系统。通过在仓库内布设一定数量的定位基站,实时精确地定位物资、叉车上的标签,准确实时地将物、车的位置信息反馈到仓库控制中心,方便管理人员进行物资查询、物资盘点、叉车监控,存储调度等。该系统精度可达到10cm,通过基于精确的位置信息来合理调度安排,从而提高企业的管理水平和工作效率。 Qq 1207090284 二、定位对象 仓库内大宗货品物资、叉车、工人、条形扫描枪等。 三、系统组成 1)覆盖仓库区域的定位基站,无阻挡情况下10000平米放置4个。阻挡较严重的,依据现场的情况部署。

2)货物、叉车上粘贴、固定定位标签。 3)厂区地图与实时位置显示管理平台(可定制) 四、实现的功能 1)唯一ID标识:每个货品、叉车、人员唯一指定ID。 2)全局位置显示:监控室可实时显示、查询物资、叉车、人员的实时位置,显示于仓库的可视化平台上。 3)实时轨迹跟踪:运动叉车、人员、货品的位置可以以轨迹形式显示展示行进轨迹。

4)历史数据回放:位置服务器存储历史位置数据,可回访查询关键时间节点人、车、物的动态情况。 5)安全区域报警:软件中轻松设定安全区电子围栏、警报区和禁区电子围栏,一旦进入则触发相应级别的报警。 6)物资状态异常报警:如非指定人员操作情况下,物资离开既定区域。同时还可与视频联动,全方位监管物资。 7)防碰撞:避免叉车与人员的碰撞,导致生产事故。 8)集中管控:对于集团客户,总部可远程集中查询、有权限地管控仓库内人、车、物的位置信息。 9)移动端查询:场区实地查询,可手持平板手机在仓库内移动查询,根据手机、平板的地图显示现场管理办公。 10)仓储大数据分析:综合分析叉车分布热图、资产进出统计、产品类别位置分析等。

物联网智能化物流仓储管理系统

基于物联网的智能化物流仓储管理系统 物联网工程·1班蔡鑫 1310504252 物联网因其巨大应用前景受到各国政府和学术、工业界的重视,"智能物流"也被广泛关注。在对物联网概念、技术体系、网络结构、工作原理等研究的基础上,提出了一种基于物联网的高智能化物流仓储管理系统设计方案。重点分析了系统的总体架构、工作流程及功能模块,进而分析了系统物联网中的RFID 系统、无线传感器监控网络和业务系统的实现方法。 在物流领域看来,物联网只是技术手段,目标是物流的智能化。仓储管理是现代物流的重要组成部分,本文试图通过对物联网的研究设计一种新型高智能化的仓储管理系统,为"智能物流"开展细节的研究和探索。 技术体系 结合实际应用对物联网涉及的核心技术进行归类和梳理,主要包括感知与标识技术、网络与通信技术、计算与服务技术及管理与支撑技术四大体系。 感知和标识技术是物联网的基础,负责采集物理世界中发生的物理事件和数据,实现外部世界信息的感知和识别。网络是物联网信息传递和服务支撑的基础设施,通过泛在的互联功能,实现感知信息高可靠性、

高安全性传送;通信技术包括各种有线及无线通信,其中近距离无线通信技术将是物联网的研究重点。 海量感知信息的计算与处理是物联网的核心支撑,需要研究数据融合、高效存储、语义集成、数据挖掘等关键技术,攻克物联网"云计算"中的虚拟化、网格计算、服务化和智能化技术;服务和应用是物联网的最终价值体现,需要面向典型应用需求,提炼核心共性支撑技术,研究规范化、通用化服务体系结构以及应用支撑环境、面向服务的计算技术等。管理与支撑技术是保证物联网实现"可运行-可管理-可控制"的关键,包括测量分析、网络管理和安全保障等方面。 物品在生产完成时,贴上存储有电子产品代码(EPC)的电子标签对物品属性进行标识,同时将这个EPC代码的详细信息存储在EPC 信息服务系统的服务器中。在运输、销售、使用、回收等任何环节,当某个读写器在其读取范围内监测到标签的存在,就会将标签所含EPC数据传往与其相连的中间件,中间件以该EPC 数据为键值,在ONS 服务器获取包含该物品信息的EPC信息服务器的网络地址,然后中间件根据该地址查询EPC信息服务器,获得物品的特定信息,并将信息转换为适合网络传输处理的数据格式。再将物品的信息通过网络传输到信息处理中心,由处理中心利用应用程序完成更深层次的计算处理。 系统设计 仓储管理系统的工作流程包括入库、出库、移库、盘点、拣选与分发等环节。系统采用国际上最先进的无线射频身份识别技术(RFID),

物流仓储合同标准版本

文件编号:RHD-QB-K5893 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 物流仓储合同标准版本

物流仓储合同标准版本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 合同编号: 甲方: 地址: 乙方:xxx物流有限公司 地址: 根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域,物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一

致,特签订本合同共同遵守。 第一条、仓储物流、物品保管范围 甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求,计划提供仓库面积提供货物保管发运。 第二条:服务期限 1.本合同有效期年,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止,如合同到期,乙方和甲方将重新签订合同,双方权利和义务以新合同为准。 第三条:仓储物流服务业务范围 甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。 乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

第四条:货物名称、规格、数量、重量、包装 1.货物名称:**公司旗下的系列产品 2.规格:以外包装尺寸为准 3.数量:按照存货的计划数量与实际出库为准 4.重量:按实际重量为准 5.货物包装:甲方按照有关规定保准执行,没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装,乙方有权拒绝存储。 第五条:履行地点及要求 仓库地址: 2、****************乙方提供使用面积为50㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年xx万元人民币计算,水电费全免。 租赁付费方式:甲方一次性交付一年租赁费用xx万元人民币。起租时间20xx年xx月xx日截止日

第八章物流仓储方案精编版

第八章物流仓储方案 一、目的 物资管理贯穿于施工生产全过程,为了确保施工生产的顺利进行,必须科学合理地做好物资的采购、运输、贮存、保管、领用、发放的管理工作。以保证本项目的设备、材料能够及时、齐备、按质按量地供应。确保物流畅通、安全、有序;降低库存积压,提高库存周转率,加速资金周转。 二、质量保证体系 1、组织机构 公司在本项目中,建立以项目经理部资源经理为第一责任人的设备、材料质量保证体系,由物资供应部门负责设备、材料质量管理体系的日常运行工作。各专业施工队分别建立各自的设备、材料质量管理体系,负责确保设备、材料质量管理体系的正常、有效运行。 附:设备、材料质量保证体系组织机构图 质量保证体系组织机构图 由项目经理部物资供应部门组织技术、质量、设备、材料、检验试验等部门对进场的设备和材料根据国家规范进行抽检或逐个验收,对于不合格的设备或材料严禁使用在工程中,对于设备、重要材料和大批量材料必须报请总承包商或监理审批,得到书面同意后方可使用。 2、物流仓储管理制度体系 物流仓储管理制度体系,是指导设备、材料工作的原则性准则,形成一套行之有效、完整的管理制度体系。是确保物料管理工作正常进行的坚实基础。 在本项目中,公司将制定各项设备、材料的管理制度,建立现场材料管理责任制,通过评比、检查、奖罚等措施,确保各项制度的贯彻执行。进一步提高各级设备、材料人员的工作水平和管理素质,强化操作人员的质量意识,严格执行各项设备、材料管理制度,确保工程施工高速、优质地进行。 3、本项目所有进场设备、材料,包括甲供材料的进场、入库、保管、出库等均采用计算机系统管理,统一调配。甲供材料要单独建立管理流程进行管理。 三、仓库的规划设立 1、物资的储存保管原则上应以物资的属性特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工。凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的顺序排列编号,上架的以分类四号定位编号。本项目仓库的设置选用库房、库(货)棚和货(料)场三种形式。 2、本工程设置的封闭式仓库主要有:电解槽筑炉材料库2座,阳极焙烧筑炉材料库1座,中转综合仓贮库1座,这些仓库均采用纲排架结构。另外,在施工现场还设置了轻钢彩板结构的小型库房4座,用于现场周转材料的存贮。 3、库位配置原则 3.1配合仓库内设备(例如油压车、叉车、吊车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道 3.2依据材料类别分区存放,半成品依据种类、使用部位分别存放以利管理。 3.3 收发频繁的材料、半成品应配置于进出便捷的库位 3.4 将各项成品依品名、规格、批号划定库位,标明于库位配置图上并随时显示库存动态。 四、物流作业管理 根据本项目工程特点,设备、材料的采购分为国内和国外两部分。国内采购的设备、材

物流仓储合同范本_合同范本

物流仓储合同范本_合同范本 物流仓储企业是由生产制造业、运输业等传统产业转型形成的,对于物流仓储合同你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的物流仓储合同范文,感谢您的阅读。 物流仓储合同范文1甲方:乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域,物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致,特签订本合同共同遵守。 第一条、仓储物流、物品保管范围 甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求,计划提供仓库面积提供货物保管发运。 第二条:服务期限 1.本合同有效期年,自月日至年月日止,如合同到期,乙方和甲方将重新签订合同,双方权利和义务以新合同为准。 第三条:仓储物流服务业务范围 甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。 第四条:货物名称、规格、数量、重量、包装 1.货物名称:**公司旗下的系列产品

2.规格:以外包装尺寸为准 3.数量:按照存货的计划数量与实际出库为准 4.重量:按实际重量为准 5.货物包装:甲方按照有关规定保准执行,没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装,乙方有权拒绝存储。 第五条:履行地点及要求 仓库地址: 1、乙方的仓库应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。 2、乙方接受甲方委托,提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。 3、乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。 4、乙方应全力保证甲方货品的安全、完好,若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏,乙方应承担赔偿责任,因不可抗力(如地震、洪水、雷击、战争等)所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任,但乙方应尽善意第三方的责任。 5、乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点,乙方应履行报表责任,《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》,为减少和 6、货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实

如何快速打造亚马逊爆款产品

如何快速打造亚马逊爆款产品? 作为跨境电商卖家,如何打造爆款引流是卖家店铺运营的重点,盲目跟风打造爆款只会得不偿失。 爆款的判别标准是畅销及优质,二者缺一不可。富佳分析:“产品卖的好、产品质量过关才是真正的爆款,如果一款产品的质量不过关,后期过高的纠纷和差评率也会让爆款惨变‘冷门’产品”。 她表示,具备成为爆款资质的产品应该是能够贴近市场、符合潮流、满足消费者需求的个性化产品,而不是卖家自己想当然的好产品。卖家应该对市场进行前期的调研,在市场调研的过程中挖掘市场已有的痛点,按照质量好坏与否进行不同等级下的阶梯分类,完善和优化产品,选取或者创造出市场更具性价比、能够解决消费者实际效用的好产品,作为爆款的参考对象。 此外,亚马逊对卖家的要求着重于品牌化、精细化运作,后台上传的图片、详情描述、物流配送和售后服务是考核卖家打造爆款的又一标尺。 Listing优化 “选定产品后,爆款的塑造也必须实时关注,千万不能踩雷。优化Listing、营销创新和适当的售后把控,是卖家必须在包装、材质和功能上挖空心思去优化的,这才是得到买家好评、

积攒客户良好口碑的关键!”她说到。 标题选取忌讳关键词堆砌:就标题本身而言,好的标题是能够清晰、明确地传达品牌名、产品特性和用途以及核心关键词的;就卖家而言,为其提供最为直接的搜索流量来源,最大限度的为卖家的产品吸引流量和曝光;就买家而言,材质、尺码、颜色以及产品特性将引导目标客户群做出正确的购买行为。 上传图片符合亚马逊官方要求:图片尺码、格式、清晰度和图文描述应符合亚马逊的官方要求。 短描述是标题最主要的补充说明:描述需要在每行500字符的限定要求内,高效地输出产品卖点和特质,快速浏览、简单易懂方便买家快速了解产品的功能、用处及特别之处,促进下单转化。 书写格式要求:每条首字母要大写:每条长短不一,可把短的放前面,长的放后面;在每条前加上特殊符号,让页面整齐,有突出强调作用,吸引眼球。 爆款的定价不宜太高:产品的定价需要适中,爆款的定价也是如此,通常情况下,亚马逊上卖的比较好的产品价位一般为15——60美元不等,卖家可予以借鉴。 营销推广分为站内推广和站外推广:站内推广包括CPC点击付费,满减折扣,节日营销等。站外推广包括Facebook、Twitter、Youtube等等。

智能物流跟踪及仓储管理系统

智能物流跟踪与仓储管理系统 2016年9月23日

目录 1、产品方案介绍 0 1.1概述 0 1.2业务流程图 (1) 1.3 业务流程简介 0 1.4 主要硬件设备简介 (6) 2、实验内容 (10) 3、配置清单及技术指标 (11)

1、产品方案介绍 1.1概述 “互联网+”浪潮让一切传统行业和产业都在发生改变,物流业也开始进入智能时代。目前,我国物流系统虽然跨越了简单送货上门的阶段,但层次上仍是传统意义上的物流配送,先进信息技术在物流行业的应用和推广水平仍然较低,且存在物流企业规模较小且布局散乱、物流信息标准滞后等问题,物流配送的许多环节造成巨大的成本、人力、时间浪费。总体来说,我国智慧物流尚处于发展的初级阶段,运输及仓储信息化低等仍需突破。而智能物流能使整个物流系统能模仿人的智能,具有思维、感知、学习、推理判断和自行解决物流中某些问题的能力,标志着信息化在整合网络和管控流程中进入到一个新的阶段,即进入到一个动态的,实时进行选择和控制的管理水平,并成为未来发展的方向。 智能物流跟踪与仓储管理系统是利用无线射频识别技术将物联网的思想转换成实际应用的典型方案;智能物流跟踪与仓储管理系统模拟了从生产企业包装至仓储物流、商超存储,乃至消费购物、收银等整个流程。利用先进的RFID技术、AGV自动车辆导航技术和计算机网络、数据库、软件等技术,真实的展现了典型的商业运作的业务流程,实现智能仓储、智能物流、智能收银等功能,全面实现“从仓储物流到顾客购物”的智能化及零售业务管理的智能化,学生通过在智能物流跟踪与仓储物流系统实训室内各种活动及作业的模拟可以掌握现代物流信息,了解智能物流跟踪与仓储物流系统的总体流程,增强管理意识,提高团队意识和沟通能力。 智能物流输送系统可广泛应用于汽车制造、工程机械、服装家电、农用机械、

仓储服务合同范本3篇-简单版

仓储服务合同范本3篇 仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称为保管人,接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。交付保管的货物为仓储物,仓储合同属于保管合同的一种特殊类型。以下是为大家精心准备的:仓储服务合同范本3篇,欢迎参考阅读! 仓储服务合同范本一 编号: 甲方:(以下简称甲方) 乙方: 根据中华人民共和国相关法律法规规定,经双方充分协商,就甲方为乙方提供仓储服务过程中涉及到的双方责、权、利等有关事项达成如下协议以便双方共同遵守。 第一条甲方以自有库房、办公室等为乙方提供以下服务项目: 1、甲方提供仓库供乙方存储货物,并提供办公室供乙方办公使用。乙方已对仓库、办公室及其附属设施现场实地勘察,乙方确认仓库、办公室及其附属设施建筑完好,符合本合同约定,并能够满足乙方使用目的,本合同载明的仓库、办公室面积由双方共同测量。 2、室间,分别为:。 3、临时面积:以《临时面积确认表》为准,提前30日向甲方提出书面申请,每年只允许一次增减调整。 4、附属设施包括:电、水设施。 5、甲方仓库应具备以下条件:

5.1、甲方向乙方提供的库房应安全、卫生、干燥、整洁; 5.2、库区道路和库区外围的主要干道应平整、畅通、便利; 5.3、库房高度最低内高空4.5米; 5.4、仓库内有足够的库房照明设备; 5.5、具备仓储服务所需的库管、装卸、配送服务信息管理设备接口,如:宽带网络接入接口等,但设备接口以仓库现状为准,不足部分由乙方自行投资。 第二条甲方责任和义务 1、乙方因业务需要增加电话、宽带设施及供电增容时,甲方有义务协助申请办理,费用由乙方承担。 2、甲方的仓库、办公室存在质量问题造成乙方的财产或人身伤害时,甲方承担赔偿责任(不可抗力的自然灾害除外)。 3、未经甲方许可,乙方不能私自更改仓库,如确需更改必须征求甲方书面同意,具体事项双方协商解决。 4、库房内有足够的照明设施,照明设施的维护、更换由甲方负责。 5、甲方提供仓库、办公室供水、供电服务,负责对仓库、办公室及附属设施设备进行维修并承担正常的维修费用。乙方发现仓库、办公室及附属设施存在问题的,应当立即通知甲方,双方协商修缮完毕的时间,甲方未在前述协商约定时间内进行修缮,乙方自行修缮后,费用直接在甲方应收款项中扣除。 6、甲方不得干涉乙方利用甲方提供的仓库、办公室及其附属设施以及相应服务进行整体运营及管控。 第三条乙方责任和义务

亚马逊变体上传方法

Contents 1.如何上传父子商品 (1) 2.如何上传单个商品 (3) 3.如何修改商品变体主题 (5) 4.如何部分更新商品信息 (6) 5.如何恢复被删除的商品 (7) 6.如何使用模板跟卖商品 (8) 7.如何解除父子变体关系 (9) 8.如何将单独商品合并成父子变体 (11) 9.如何将子商品添加父商品中 (12) 10.如何使用模板批量更新handling time (14) 11.如何使用Shipping Override模板 (15) 1.如何上传父子商品 提示:以下四项是上传父子商品时子商品的必填项(单个商品不填):Parentage,Parent SKU,Relationship Type,Variation Theme(模板中显示粉色)。上传父子变体时,父商品无需填入price,quantity,Product ID,Product ID Type,Parent SKU,Relationship Type。请注意:CE模板中只有cellphone & accessory 可以上传父子商品,其他都不可以。 操作方法: ①通过Inventory > Add Products via Upload > Download Template,下载对应的模板(以clothing 模板为例),通过模板中的Data definition 查看必填项和每一项的释义。

②填入必填信息: 注:通过Inventory > Add Products via Upload > Product Classifier,查找Item Type Keyword & Department Name,如下截图:

物流仓储方案

第八章物流仓储案 一、目的 以保证本项目的产品、物料能够及时、齐备、按质按量地供应及产品交付。确保物流畅通、安全、有序;降低库存积压,提高库存转率,加速资金转。 二、质量保证体系 1、组织机构 公司在本项目中,建立以项目经理部资源经理为第一责任人的产品、物料质量保证体系,由物资供应部门、质检部门及库房管理人员负责产品、物料质量管理体系的日常运行工作。 2、物流仓储管理制度体系 物流仓储管理制度体系,是指导产品、物料工作的原则性准则,形成一套行之有效、完整的管理制度体系。是确保物料管理工作正常进行的坚实基础。 在本项目中,公司将制定各项产品、物料的管理制度,建立现场产品、物料管理责任制,通过评比、检查、奖罚等措施,确保各项制度的贯彻执行。进一步提高各级产品、物料管理人员的工作水平和管理素质,强化操作人员的质量意识,格执行各项产品、物料管理制度,确保工程施工高速、优质地进行。 3、本项目所有进场产品、物料的进场、入库、保管、出库等均采用计算机系统管理,统一调配。甲供材料要单独建立管理流程进行管理。 三、仓库的规划设立 物资的储存保管原则上应以物资的属性特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工。凡吞吐量大的平台堆放,转量小的用货架存放。平台堆放以分类和规格的顺序排列编号,上架的以分类四号定位编号。 四、物流作业管理 根据本项目工程特点,产品、物料采购完成后全部放置于仓库,防止暴晒、暴雨等自然损害! 1、购的设备、材料 1.1 设备、材料的采购 1.1.1 物资供应部门根据项目预算书和施工组织设计编制项目物资需用计划一式三份,报项目经理批准。 1.1.2 根据项目物资需用计划和工程进度计划,编制设备、材料采购计划,编制计划

智能物流仓储实训室建设方案

智能物流仓储实训室 建设方案

目录 1.方案简介 (1) 2.方案优势及特点 (1) 3.方案网络拓扑图 (2) 4.方案的组成及功能介绍 (3) 5、实验内容 (11) 6、设备清单 (13) 7、招标参数 (15)

1.方案简介 随着物联网的发展,物流成为物联网应用的主要领域之一,它推动了物流信息化的进程,使现代物流系统逐步朝向数字化、集成化、网络化、智能化等方向发展。上世纪九十年代首次出现物联网这个概念的时候,它仅是指的RFID技术的快速发展以及其在物流仓储行业中的广泛应用,虽然现如今物联网概念已经囊括了除RFID之外的如计算机网络、无线通信、传感器、GPS定位、GIS等诸多先进技术,但是其在仓储物流行业的应用依然是物联网产业中最为重要,最为不可或缺的一个实际产业应用。 在此基础上,广州飞瑞敖电子科技有限公司设计出了以物联网信息平台为网络核心,以诸多RFID读卡器、传感器、GPS采集器、视频监控设备为感知层终端,并融合3G技术,专门针对物流仓储行业应用的智能物流仓储实训套件。 2.方案优势及特点 相对于传统的物流仓储实验室,它具备以下明显的特点和优势: ★由始至终的物联网技术应用更全面、深入 区别于一般的RFID应用体验系统,方案中RFID、无线传感等物联网技术的应用贯穿从商品收货、到库存管理、再到商品出库运输的整个物流流程。 ★先进性和创新性 将货物、人员、设备管理结合,提高仓库管理的精度,加强库存控制同时减少对人员的依赖性,通过RFID技术在商品管理上的全面应用,有限减少缺货,减少偷盗,商品管理可跟踪、可视化;完全自主开发,并取得软件著作权; ★操作自动化 相对于条码管理技术等传统物流管理技术,RFID技术不仅可以精确管理追溯到每件商品,并且通过固定RFID读卡器和RFID手持机等数据采集终端,对货品信息进行批量识别和自动上传,使得操作更加简便快捷。 ★管理智能化 系统基于物联网信息平台,综合应用RFID、无线WiFi、GPS/GIS和无线传感网等技术,将企业物流管理、环境监测数据、设备管理、人员管理等功能和数据集于同一平台之上,不仅可以打破信息孤岛,同时通过对各个系统数据的综合运用和分析,可实现出入库商品监控、操作员操作规范管理、仓储设备监控等智

(完整word版)仓库物流承包协议书

承包协议书 甲方: 乙方:(身份证: 甲、乙双方经过友好协商,乙方承包甲方仓库的管理等事宜达成如下协议: 一、甲方的仓库日常经营管理由乙方负责,包括货物进出库管理,货物运输,临期品管理等。 二、管理费用为进货额的2.5%(含税)。如果每月的管理费用不足3.5万元的,按3.5万元支 付。如果当月进货额超过200万元的,超额部分按1.5%计算。所有退货不算费用。 三、甲方责任: 1、甲方需在每月15日左右将最低的3.5万元支付给乙方,下月的15日将当月的差额支付 给乙方。 2、甲方每月不定期的检查乙方管理的仓库,对不符合甲方要求的地方以书面形式通知乙方, 要求乙方进行整改。 3、BC类店的线路合理安排,原则上做到每周送门店一次。(如出现滞单,加班送达) 四、乙方责任: 1、仓库每月的最后一天进行盘点,根据甲方的电脑库存做出报表,如果出现货损、货差由 乙方根据厂家的进货金额全额赔偿。(对XX和XXX统配仓的退货必须及时清点分拣上报入库,对可能出现的差异及时核准报表处理) (每月仓库都未能将仓库实盘库存上交,且没将每次实盘库存进行归档) 2、货物入库要仔细核对,可先将入库单传真给单证人员,将仓库入库单和厂家送货单两天 内一起交公司单证人员,入库单上要注明货物的生产日期。 3、乙方严禁无单发货,如果发现扣除当月所有的管理费用。(如特殊情况临时提送货必须 有事业部经理以上批准方可,并当天及时补单。) 4、仓库发货要一一对应,如果发现货物实际数量少于出库单时要马上通知开单人员进行更 改。 5、送货时碰到现结的客户而未能收到货款时,应及时跟业务员联系,根据业务员的指示操 作。乙方需在两天内将收到的货款或客户的签收单交公司财务或结算销帐和登记。 (送货回单基本无法做到在2天内送达至办公室。此问题造成公司财务无法凭回单及时销账,造成该客户产生逾期账款,无法继续开单送货。)

亚马逊产品开发思路及市场调研审批稿

亚马逊产品开发思路及 市场调研 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

选品思路及市场调研 判定标准: ☆高质量、高利润、高需求、高性价比、 ☆竞争小、售后低、重量低、体积小 1.选什么样的产品线,什么样的产品,是否可以进入市场 ⑴发现产品—解决不知道买什么的问题 ①站内调研:(相对的滞后)搜索核心关键词,查看类目下的Top Seller/Best Seller/Best Match.每日监测其销售情况,FBA库存及Review,FeedBack增长情况。 ②站外调研:国内外本土网站,供应商资源,展会等。 ③传统线下实体批发店、外贸B2B工厂 ④根据相关客户画像,及相关场景进行冥想,头脑风暴等进行产品拓展。 ⑵市场分析-解决该产品是否可以卖的问题 ①关键词调研法:使用相关软件,输入关键词了解相关平台及卖家的销售状况. 选定5个核心关键词,在亚马逊上抓取前20页的搜索结果 ☆搜索结果→市场大致争热度 ☆大卖家(FeedBack超过1000)级别统计,Review超过500的单个Listing, ☆大卖家Listing的个数

☆前5页的平均价格,了解大致的售价情况 ☆前20页Listing的Review 的个数 ☆FBA比例 ☆Listing的创建时间(判断市场热度周期) ☆针对几个重点的Listing进行分析跟踪。 ②使用谷歌adwords 及谷歌趋势分析该关键词的增长趋势。 ③使用Amztracker等第三方工具。 ⑶深度分析—探究进入该品类市场的难易程度及如何进入 ①产品生命周期:综合市场容量,竞争环境,发展趋势等分析判断该产品处于商品生命周期的哪一阶段及对策。 ②明确目标市场 消费者关注哪些细分点(质量、安全性、便利、产品设计) 产品有哪些功能 产品价位细分 品牌细分 ③竞争对手分析 竞争对手来源(店铺名、品牌品、规模、行业影响力等) 竞争对手产品策略(质量、价格、市场定位等) 竞争对手供应链(供应商信息、新品开发方式) 竞争对手发展(账号成长、Listing成长、新品及老品、细分市场份额及集中度) 顾客忠诚度和市场形象(Review 分析、产品口碑)

物流仓储合同样本(合同示范文本)

物流仓储合同样本(合同示范 文本) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-071379

物流仓储合同样本(合同示范文本) 委托方:(以下称“甲方”) 法定代表人:地址:电话: 受托方:(以下称“乙方”) 法定代表人:地址:电话: 甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,经友好协商,达成如下协议::第一条业务合作范围 本合同合作内容是乙方为甲方提供物流仓储服务。甲方将其货物委托给乙方管理和操作;乙方接受甲方委托,并为本业务服务提供必要的设施设备。本业务内容如下: 1.甲方租用乙方提供的仓库; 2.仓储服务:乙方向甲方提供货物出入库及仓储日常管理,日

常盘点等服务; 3.单据及数据服务:乙方每月向甲方提供仓储管理报表,并妥善保留业务单据; 4.仓储增值服务:当甲方需要乙方提供除仓储管理之外的增值服务,如:打码、更换包装、 二次包装、销毁等服务时,应在合理时间内提前告知乙方,并在双方对服务标准及价格达成一致的情况下,由乙方提供上述服务。 第二条甲、乙双方义务 1.甲方义务: 1)甲方保证具备履行本合同项下义务的权力能力及主体资格; 2)甲方保证遵守国家相关法律、法规及本合同的约定,合法经营; 3)甲方应遵守乙方执行仓储管理的各项管理制度和安全制度; 4)甲方委托乙方管理的货物不得含有危险品、污染品、违禁品等有害或违法物品,如甲方委托乙方管理的货物因甲方原因而产生的一切损失及损害由甲方自行承担;

XX公司物流仓储规划方案及建议书

XX公司物流仓储规划方案及建议书

目录 仓储规划设计方案 ........................................................................ 错误!未定义书签。第一部分公司简介....................................................................... 错误!未定义书签。 公司组织结构......................................................................... 错误!未定义书签。 公司人员构成....................................................................... 错误!未定义书签。 公司硬件设施设备................................................................. 错误!未定义书签。第二部公司仓储规划方案........................................................... 错误!未定义书签。 公司仓储布局规划................................................................. 错误!未定义书签。 仓储布局规划总图........................................................ 错误!未定义书签。 物流流向图.................................................................... 错误!未定义书签。 人流流向图.................................................................... 错误!未定义书签。 业务流程规划......................................................................... 错误!未定义书签。 公司整体业务情况.......................................................... 错误!未定义书签。 入库业务流程.................................................................. 错误!未定义书签。 在库业务流程.................................................................. 错误!未定义书签。 出库业务流程.................................................................. 错误!未定义书签。 信息系统规划....................................................................... 错误!未定义书签。 公司信息系统概述.......................................................... 错误!未定义书签。 拓扑图............................................................................ 错误!未定义书签。 信息系统功能................................................................ 错误!未定义书签。第三部分各部门岗位职责及相关管理制度 .............................. 错误!未定义书签。入库管理制度................................................................................ 错误!未定义书签。 仓库保管制度......................................................................... 错误!未定义书签。 补货管理制度......................................................................... 错误!未定义书签。 盘点管理制度......................................................................... 错误!未定义书签。 出库管理制度......................................................................... 错误!未定义书签。 配送管理制度......................................................................... 错误!未定义书签。

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