论文工作计划五篇

论文工作计划五篇
论文工作计划五篇

论文工作计划五篇

论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。今天小编给大家带来一些论文工作计划模板。

论文工作计划一

一、选题时间:xx年5月27日~6月15日

1.召开教研室主任会议,布置毕业生论文选题工作。由各教研室分别召开教师会议,集体商讨、建设论文题库。

2.汇总论文选题,由毕业班班主任协同教务秘书组织学生选题。

3.根据学生选题情况,各教研室分配指导老师,学生完成毕业论文题目审批表。

二、开题时间(及任务书完成时间):xx年6月16日~xx年7月2日。

集中辅导后,每位指导老师指导学生3-4次,认真听取学生的想法,了解学生的写作思路,有针对性地给予指导。并在学生任务书上给出指导意见(即完成开题工作)。

三、初稿完成时间:XX年3月底

第一阶段:收集材料、拟定写作提纲

第二阶段:审查并确定写作纲要

尤其对学生的写作提纲要反复修改,力求在学生离校前确定写作提纲,以利于学生在学校图书馆进行材料收集,利于学生在实习期间进行研究和开展论文写作。

第三阶段:完成初稿

对学生的论文初稿,指导教师须认真审阅,确保学生无严重抄袭现象。针对学生写作中存在的问题要不厌其烦地给予指导,要求学生反复修改。对不符合规范和要求的学生论文必须重写。

四、修改初稿及定稿:截止到XX年5月底。

五、论文及指导相关表格XX年6月18日班主任收齐交至教研室。

五、答辩时间初定:XX年6月20~25日

六、成绩评定依照成绩评定标准和程序进行。

说明:交稿日期必须按照规定时间执行,请指导老师务必要求学生按期完成。

外经院

xx年05月18日

论文工作计划二

毕业论文是教学计划中最后一个重要的教学环节,撰写毕业论文的目的是进一步培养学生综合运用大学阶段所学的基本理论、基本知识、基本技能,提高分析与解决实际问题的能力及进行科学研究工作的初步能力;同时培养学生严谨的科学态度和认真负责、一丝不苟的工作精神。因此搞好学生的毕业论文工作,对全面提高教学质量,具有重要的意义。为加强对毕业论文工作的领导和管理,特对我系XX级学生毕业论文工作作以下安排:

一、选题时间:XX年5月27日~6月15日

1.召开教研室主任会议,布置毕业生论文选题工作。由各教研室分别召开教师会议,集体商讨、建设论文题库。

2.汇总论文选题,由毕业班班主任协同教务秘书组织学生选题。

3.根据学生选题情况,各教研室分配指导老师,学生完成毕业论文题目审批表。

二、开题时间(及任务书完成时间):XX年6月16日~XX年7月2日。

集中辅导后,每位指导老师指导学生3-4次,认真听取学生的想法,了解学生的写作思路,有针对性地给予指导。并在学生任务书上给出指导意见(即完成开题工作)。

三、初稿完成时间:3月底

第一阶段:收集材料、拟定写作提纲

第二阶段:审查并确定写作纲要

尤其对学生的写作提纲要反复修改,力求在学生离校前确定写作提纲,以利于学生在学校图书馆进行材料收集,利于学生在实习期间进行研究和开展论文写作。

第三阶段:完成初稿

对学生的论文初稿,指导教师须认真审阅,确保学生无严重抄袭现象。针对学生写作中存在的问题要不厌其烦地给予指导,要求学生反复修改。对不符合规范和要求的学生论文必须重写。

四、修改初稿及定稿:截止到5月底。

五、论文及指导相关表格6月18日班主任收齐交至教研室。

五、答辩时间初定:6月20~25日

六、成绩评定依照成绩评定标准和程序进行。

说明:交稿日期必须按照规定时间执行,请指导老师务必要求学生按期完成。

外经院

XX年05月18日

论文工作计划三

毕业设计(论文)是是本科培养方案的重要组成部分,是培养学生理论联系实际的学风和提高学生创新能力的有效手段,是对学生掌握和运用所学基本理论、基本知识、基本技能以及从事科学研究能力的综合考核,所有毕业生和指导教师都应该高度重视。根据中地长院【XX】34号"中国地质大学长城学院毕业设计(论文)工作细则(试行)";文件要求,为加强毕业论文管理,提高毕业论文质量,我系本着早部署、严要求、重质量的原则,对XX届毕业设计(论文)工作初步做出如下安排。

工程技术系XX届毕业生共计476人,其中土木工程专业210人,机械设计制造及其自动化专业221人,测绘工程专业45人。

一、选题与定题阶段(XX年9月—12月6日)

1.XX年9月1日-11月15日,以教研室为单位,负责本专业指导教师名单的确定和题目的收集工作。[莲山课~件]

毕业设计(论文)题目确定后,指导教师要及时做好各项准备工作,其中包括拟定任务书、指导书,收集资料以及做好实验的准备工作,制定指导计划和工作程序。

2.11月16日-20日,教研室主任会同系领导审查毕业设计(论文)题目及指导教师,并确定最终学生所选题目和指导老师名单。

3.11月21日—30日,各教研室将系主任批准题目进行分配,制定学生选题安排并协同辅导员制定各专业毕业设计(论文)动员会会议安排。

4. 12月1日,各专业召开XX届毕业设计(论文)动员大会,要求全部毕业生参加。

5. 12月1日—2日,各教研室会同各专业辅导员组织学生开始初步选题,12月2日下午学生以班为单位提交毕业论文(设计)题目结果交至各专业教研室。

6. 12月3日—5日,教研室负责汇总学生选题结果,调整平衡各位指导教师所带学生,教研室根据学生意向、学生本人的实际能力、成绩以及课题的类型、分量、难易程度,结合指导教师的意见进行综合平衡,最后确定课题分配,并将最终选题结果进行汇总报系主任审批。

7.12月6日—7日,由系领导和教研室主任审核最终选题结果,对不符合要求的重新拟题分配,直至通过。系里负责将最终选题结果公布于众,确保每位学生拿到所选题目。教研室负责汇总所选题目,填写"中国地质大学长城学院XX届毕业设计(论文)选题汇总表";。

8.12月8日—12月10日,以教研室为单位,安排每组指导教师与学生见面,向学生讲明开题内容、形式、研究(设计)流程、写作要求和时间期限等具体要求,解答学生疑问,指定主要参考资料,并以书面形式将课题任务书下达给学生。介绍开题报告的写作要求及方法、如何写文献综述、翻译外文文献及其注意事项等。公布院、系两级对毕业设计(论文)工作的要求、评分标准及有关管理规定。

本次毕业设计(论文)阶段,各教研室需指定一名专职教师负责毕业设计(论文)各项工作的落实和传达工作,并及时做好教研室和系之间的沟通。

二、开题与写作阶段(XX年12月10日—XX年4月30日前)

1.12月10日-20日,学生在接到毕业设计(论文)任务书后,在查阅、收集、整理、归纳文献资料的基础上,向指导教师提呈调查研究提纲,并撰写毕业设计(论文)开题报告,内容包括课题的目的、意义、研究现状、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等内容。指导教师导教师意见作对毕业论文的开题报告进行审核,将存在问题及时反馈给学生,学生根据指进一步修改。指导教师开始填写"开题报告审阅表";。

2.12月21日-22日,系里组织召开"开题报告会";,对学生的开题报告进行审核。审核小组成员由具有指导教师资格的教师担任,人数为3-4人,组长由副教授以上职称的教师担任,指导教师不能担任所指导学生开题审核小组组长。

开题报告会要求学生利用10-15分钟左右时间精要汇报论文工作内容和工作思路,回答审核小组成员的提问。开题报告会学生汇报的情况要有专人记录,并填写指导教师联系情况登记表,作为论文资料存档。审核小组成员在学生汇报结束后讨论,形成小组意见。小组和学院均审核通过后,学生按照开题报告的要求开展毕业论文。开题后,论文选题和指导教师确定,不得随意更改。论文撰写阶段,指导教师应与学生保持密切联系,及时沟通。

3.12月23日-31日,由指导教师指导学生查阅资料,学生应结合毕业设计(论文)课题进行外文资料阅读,并翻译外文资料,数不少于。

4.XX年1月1日-1月20日,学生向指导教师汇报开发设计进展、文献阅读情况,并撰写文献综述。学生完成文献综述、外文翻译的指导工作,学生将文献综述和外文翻译定稿交与指导老师。经指导教师审阅通过后着手毕业论文的写作。指导老师填写指导教师联系情况登记表,了解学生进展情况。

5.XX年1月21日-3月6日,学生开始编写毕业设计(论文)工作计划,进入毕业设计(论文)的撰写阶段。在假期内利用电子邮件等方式与指导教师沟通,修改计划和设计(论文),指导教师填写"指导记录表";。指导教师整理、汇总开题报告终稿,填写指导教师意见和教研室意见。教研室组织对开题报告的互查工作。学生进入毕业设计绘图、实验、实习等阶段。

6. 3月8日前,系组织对开题报告、文献综述、译文的审查工作,对不符合质量要求的开题报告、文献综述、译文限期整改。接受学院、系对开题报告、文献综述、外文译文的随机抽查。学生提交毕业设计(论文)工作计划,经指导教师审阅同意后方可实施。

7.3月9日—3月31日,学生完成毕业设计(论文)雏形,并学生定期向指导教师汇报进度,听取指导教师的意见和指导,指导教师根据指导情况填写指导教师联系情况登记表。

8.4月1日—4月15日,进入中期检查阶段,根据检查情况,填写"中期检查表";。指导教师必须从时间、精力予以充分保证,并根据进程安排进行阶段性检查,填写指导教师联系情况登记表。系组织专家在中期对毕业论文的进展情况进行集中检查,并对检查情况进行总结,并将书面总结报教务处。教务处组织工作人员对各学院毕业论文工作进展情况和中期检查情况进行抽查。

9.4月17日前,学生根据《中国地质大学长城学院毕业设计(论文)撰写规范》完成毕业设计(论文)的写作,要求学生本人用计算机排版、打印,并且要求思想端正、观点明确、实

工程造价下半年工作计划

工程造价下半年工作计划 工程造价下半年工作计划 时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新一轮的努力,该好好计划一下接下来的工作了!那么我们该怎么去写呢?以下是小编为大家整理的工程造价下半年工作计划,欢迎阅读与收藏。 伴随20xx下半年的到来,在加入本公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。 为了在下半年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将20xx下半年工作计划汇报如下: 一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作 在新的一年,XX项目主体工程进入大规模的施工阶段。 工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。 作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。 二、积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。 招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。 我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的'顺利进行。 对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。 三、全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。 20xxXXX项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。 四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。 现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。 我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。 20xx年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好下半年本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

精选公司下半年工作计划汇总五篇

精选公司下半年工作计划汇总五篇 精选公司下半年工作计划汇总五篇 日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的公司下半年工作计划5篇,希望对大家有所帮助。 公司下半年工作计划篇1 1.积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清晰、无缺损。 2.在整理过程中,确保公司档案完整安全,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还。在整理已有档案的同时,对新入档案的保存要做到及时有效,确保其规范性。 3.通过对档案室及办公室档案的排查整理,对档案进行目录管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案,对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率。

4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案,在确保档案管理规范、安全的同时,想出更加快捷、方便、安全的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细。 5.不断完善档案管理制度,按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查,不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总,做好协调工作,共同保证公司档案的完整和安全。 6.随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的及时跟踪,确保大事记准确完整。 7.恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,平时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务。加强档案管理工作的学习。 8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查。 9.营业执照的年审工作,及时的了解工商局的年审政策信息。 公司下半年工作计划篇2 20xx的上半年年已经过去,下半年已经到来。在这做下20xx下半年的计划,以指引自己新一年工作的方向,和激励自己新一年工作的动力。 由于刚来到公司不久,尚处于试用期,所以希望能更加努力地学习,把试用期应该学习的东西尽快掌握,使自己能够独立完成市场工作,以争取早日转正,到市场锻炼、提高自己,完成年终任务量。现做出试用期的工作计划:

2020年金融下半年工作计划

金融下半年工作计划 计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的 约束和督促作用。以下是为大家精心搜集和整理的金融下半年工作计划,希望大家喜欢! 金融下半年工作计划(一) 虽然目前适度宽松的货币政策暂未调整,但各行普遍反映,今 年前6个月全国新增信贷7.37亿元,远超往年全年新增贷款总额, 工行总行6月最后2天锁定台账不许季末冲刺,农行对政府类及城建类贷款开始提高准入门槛并增加指标要求,建行从5月中下旬开始发放贷款前须报备省行,农发行开始实行贷款规模控制和对上报项目要排队且进行严格筛选,信贷政策有偏紧的趋向。为防止7月份过后银行信贷政策偏紧,出现对项目贷款等提款或停止贷款问题,下半年金融工作计划如下: (一)狠抓深入开展学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作。一是进一步落实市政府有关政策措施,切实解决企业融资难问题。二是对照科学发展的要求,进一步建立和完善符合科学发展观要求,促进工作有效开展的规章制度。三是认真全面总结总结实践活动的主要做法和取得的成绩。 (二)狠抓进一步深化农村信用社改革。按照全省进一步深化农 村信用社改革动员大会精神,进一步深化农村信用社产权制度和管理体制改革,尽快制定方案,确定改革方向,开好动员会。

(三)狠抓拓宽企业融资渠道,多方面加大金融对我市地方经济社会发展的支持力度。认真总结第一批小额贷款公司试点工作,提前做好第二批小额贷款公司试点各项工作。 (四)狠抓银行业金融机构把握信贷政策机遇,早放款,多放款,协调有关部门敦促有关重点项目、企业早提款、多提款。 (五)狠抓《关于缓解中小企业融资难促进企业发展的意见》中由我办牵头的八项具体有效的工作,包括组建政策性担保公司、尽快完成韶关市鼎盛担保公司验资挂牌,积极发挥韶关市扶持中小企业融资专项资金1000万元的作用,督促各行(社)做好金融指导员工作等。 (六)狠抓多层次资本市场发展。继续挖掘改制上市后备资源企业,加大对企业培育力度。通过各县(市、区)金融办推荐其辖区内的优质企业,加强与市相关部门沟通了解企业的情况,不断深入企业进行调研,寻找优质企业,增加我市后备资源数量。积极寻找基金的投资人,力争完成第二只创业投资基金的发起设立。 (七)狠抓扩大保险覆盖领域,推动保险业做大做强。推进全市各县(市、区)政策性农村住房保险工作尽快落实,提高农村防灾防损、灾后自救和恢复生产的能力。引导各保险业金融机构进一步强化发展意识,扩大保险覆盖领域,推动我市保险业做大做强。加强和完善保险机构管理,促进我市保险业的规范有序发展,实现保险业的自律,创建公平、有序的保险市场竞争环境,促进更好地为地方经济建设和社会发展保驾护航。 二〇XX年X月X日

2020最新公司下半年工作计划范文

6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种主人翁意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3 完善各项制度,明确工作职责范围 无规矩不成方圆,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制

2020年关于建设局下半年重点工程建设工作计划

关于建设局下半年重点工程建设工作计划着重抓好两个方面重点工作: 1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程,完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作;二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作;三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧xx路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程;四是完成xx3号农居点规划方案及施工图设计,力争年底完成主体建设。 2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计,争取四季度开工;加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程;二是加快安置房三期建设进程。力争10月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程;三是力争10月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。 为快捷保持完成下半年工程建设目标任务,将采取以下三条措施加快推进项目建设: 一是职责分工再明确 根据全年各项规划建设重点工作细化任务,特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出 每项具体工作,做到一项不漏;根据局内部工作人员的职责分工,将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。 二是工作任务再落实

由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等,强化过程控制和压力传递,坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调,并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式,加强工作考核力度,切实将各项工作任务按序时落实到位。 三是作风建设再坚持 在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度, 工作时间做到人到、心到、手到,坚持廉政建设“八项规定”,加强廉洁自律,拒腐防变,时刻保持“自重、自省、自警、自励”。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设为契机,以提升 城市环境管理水平为抓手,进一步强化组织领导,突出重点,标本兼职,在全区上下掀起一场环境革命,打造整洁、舒适、优美的市容环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动,实现如下目标: 1、绿化带内无农作物种植,无堆杂物,无乱搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物,河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理,打造高效化的便民服务和精细的小区管理。 二、重点

下半年工作计划ppt五篇

下半年工作计划ppt五篇 2017上半年工作结束了,我们即将迎来了下半年的工作,在开始前,做好工作计划,会让今后的工作更加的顺利。以下是WTT整理的下半年工作计划ppt五篇,希望对大家有帮助。 妇联下半年工作计划 一、不断创新妇女工作理念,深化实施“巾帼创业就业行动” 一是积极配合劳动和社会保障部门对下岗失业妇女开展就业指导和技能培训,结合社会需求和她们的实际情况,依托区、街职介培训中心开展家政、插花等技能培训,提供再就业机会,实现居家就业和弹性就业。 二是继续实施巾帼牵手SYB(创办你的企业)导师行动,扶持女大学生创业就业。 三是深化“季季送岗位”系列活动,为妇女创业就业提供有效服务。四是对20xx-201x 年度“岗、星”争创单位进行检查验收,激励女职工创新创优,岗位建功,岗位成才。五是继续创建妇女小额担保贷款绿色通道,及时协调解决工作中出现的问题,帮助妇女通过小额贷款实现自主创业以带动更多妇女就业,努力把政府对妇女就业创业的优惠政策落到实处。 二、不断完善妇女维权工作机制,深化实施“妇女儿童维权行动” 一是从工作机制、队伍建设、服务内容上,指导社区打造“家庭情感驿站”工作平台,使之成为社区妇联工作的新载体,年内确保80%社区创建成“家庭情感驿站”,全方位为妇女群众提供法律、心理维权等服务。 二是继续开展新一轮“平安家庭”创建工作,结合“国际消除对妇女的暴力日”,在全区开展反家暴宣传活动。

三是加强与职能部门合作,积极参与职能部门有关活动,充分发挥妇女维权站、大调解、专家讲师团等平台的作用,及时化解婚姻家庭矛盾,为特困妇女及家庭、遭受家庭暴力的妇女提供法律援助和临时救助。 四是深入重点娱乐场所,以女性服务人员为对象,围绕艾滋病防治等内容,开展健康宣传教育活动,帮助她们了解和掌握艾滋病防治知识,提高自我防范艾滋病意识,并促使她们共同参与宣传艾滋病的防治知识,投入到“遏制艾滋,履行承诺”全民行动中来。 五是做好“十二五”妇女儿童发展规划编制工作,深入调研,增强前瞻性、科学性和可操作性,准确把握区域经济社会发展面临的形势和任务,确定未来五年鼓楼妇女儿童发展的目标任务,把妇女儿童发展规划纳入全区总体规划中,促进妇女儿童与鼓楼经济社会同步协调发展。 三、不断提升妇女群众文明素质,深化实施“巾帼素质提升行动” 一是联合区文明办、区司法局、交警五大队开展以“关爱生命,文明出行”为主题的鼓楼区第七届家庭学法竞赛活动,通过开展交通法规宣传、文明交通志愿服务行动,文明交通安全知识问卷答题活动,不断提高广大群众的法制观念。自觉做遵纪守法、文明交通的模范,进一步提高广大妇女及家庭成员的文明素质和法制观念,教育引导全市群众当好青奥主人、培养文明出行习惯。 二是继续开展“母亲学堂”进社区活动,因地制宜开展反映家庭和谐文化建设、具有特色的各类文化活动。引导全区广大妇女带头建设和谐家庭,做传统美德的传承者,社会主义道德规范的实践者,良好社会风尚的倡导者。 四、不断推进和谐家庭建设,深化实施“文明家庭创建行动” 一是继续实施特困单亲母亲、春蕾女童等扶贫帮困行动,积极推进“春蕾圆梦工程”,帮助、引导贫困家庭女童开阔眼界,增长知识,提升素质。督促、跟踪、指导“流动儿童快乐成长援助计划”项目实施。积极营造全社会“关心儿童、爱护儿童,为儿童做表率,为儿

银行公司金融部ⅩⅩ年上半年工作总结及下半年工作规划

ⅩⅩ银行公司金融部ⅩⅩ年上半年工作总结及下半年工作规划 ⅩⅩ年上半年,ⅩⅩ公司金融部在分行领导的关心帮助下,进一步深化二次转型的思想,面对复杂多变的外部形势,紧紧围绕负债业务,不畏艰难,积极推进各项工作,取得了良好的成绩和发展态势。 一、业绩: 半年末全折人民币对公负债余额万元,比年初增长了万元,年均万元,比年初增幅;全年新开100万以上客户户,增存万元。 半年末全折人民币自营贷款余额万元,贷存比%,比年初下降了%;利率平均上浮,比上年提高了个百分点,综合派生比上年提升了百分点。 国际业务,结算量万美元,实现中间业务收入万美元。 公司理财累计人民币万元,实现中间业务收入人民币万元。 办理新业务品种项,委托贷款理财业务万元、一般性贷款债权转让业务5000万元。 累计发放个人楼盘按揭贷款万元,余额新增万元。 工资代发万元。 二、ⅩⅩ年上半年工作举措: 上半年,我团队围绕负债业务,深化二次转型的目标要求,重点抓了以下方面的工作:

(一)千方百计提高员工效能。 1、从团队负责人到业务板块责任人到客户经理通过充分研究充分沟通,发挥集体智慧,拟订全年老户挖潜、新户开发、产品应用规划书,同时从客户经理到业务板块责任人到团队负责人层层抓落实,按月度、季度总结分析调整。 2、锻炼青年员工,搞业务板块管理责任制,督促客户经理重点业务推进及协同营销。 3、增强竞争意识,设立个人先进奖项,如新人奖、进步奖等,弘扬职业、敬业精神,发挥优秀员工带头作用。 4、依据分行考核办法,实时调整季度、月度难点重点业务的奖惩措施。 业绩考核中围绕重点指标负债业务、新户开发、中小企业资产业务、代发工资、国际业务、信用卡按季度下达进度任务,实时调整奖惩措施,根据季度工作难点、重点,例如上半年在负债业务上加大了新户开发、对公存款时点指标的奖惩力度。 通过多重举措,ⅩⅩ团队呈现出一派人人研究业务,人人无业务盲点,人人争先创优,牢抓工作重点,紧而有序的高昂气象,迎难而上,斗志高昂,全体客户经理在ⅩⅩ年上半年在对公负债日均及时点上都取得了较大的进步,在新业务应用开发上接二连三有突破。

下半年公司工作计划

下半年公司工作计划 从公司开业至今,在各项工作均已基本走上轨道的同时,仍需要不断完善许多方面。目前按公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 开业至今,仍存在着员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种问题。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,但还没达到原设想的目标。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,xx公司刚刚创建,各项经费开销巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量这一关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 完善各项制度,明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。 〈3〉加强员工培训 1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚

销售经理下半年工作计划五篇

销售经理下半年工作计划五篇 销售是一项幸苦和劳累的工作,需要用巨大的耐心与智慧去完成。下面是风林网络整理的销售下半年工作计划五篇,希望对大家有帮助。 销售经理下半年工作计划 市场分析 年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,我很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,我制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1.树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。2.实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4.在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,我充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。 销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,我是如何制定销售目标的呢?1.根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前

金融工作计划怎么写【四篇】

金融工作计划怎么写【四篇】 【导语】下面是WTT为您整理的金融工作计划怎么写【四篇】,仅供大家参考。 【金融营销工作计划】 (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。《20xx年下半年工作计划》由找范文网原创首发,机密数据纯属虚构,转载请注明出处。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

2020年公司下半年工作计划_工作计划

2020年公司下半年工作计划 为了更好以及高效的利用时间,增加工作效率,20xx年下半年工作计划必不可少。橙子特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。 与时俱进,只争朝夕,为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争,进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力,为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量,我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神,紧跟公司脚步,总结20xx年上半年,展望20xx下半年,以下是详细的20xx年下半年工作计划 团队管理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 (1)、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程1 / 9

序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站。 (2)、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、基础管理 (1)出勤管理 寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤,**部在20xx年下半年制定以下计划从感官营造早会氛围,每个人进入职场必须着职业装从纪律营造早会氛围,迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束和制止用高质量的早会吸引出勤,特设立早会功能组,由各纵队轮流执行制作出勤公示榜,保证出勤2 / 9

工程公司下半年工作计划详细版

文件编号:GD/FS-2472 (计划范本系列) 工程公司下半年工作计划 详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工程公司下半年工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一.业主(租户)报修工作: 逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主的事当自家的事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。 二.公共区域的报修及设施设备的维修保养工作: 完善健全各种设施设备维修保养工作程序.制度.操作规程及各种表格记录,并完成如下工作: 1.小区智能化系统的掌握及维修工作 2.电梯的保养及故障排除的培训工作

3.消防泵房消防报警系统维修保养工作 4.小区会所中央空调维修保养工作 5.小区给排水系统的维护工作 6.红外报警系统监视系统的维护保养工作 7.小区设施维修保养工作 8.物业用房的维护工作 9.小区公共土建维修工作 三.小区内物业改造工程项目: 1.南会所物业办公室员工宿舍客服中心的改造工程 2.南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施采购 3.一期车库照明改造工程 4.湖边河边南侧铁栅栏围墙,安装红外感应灯工程 5.斜塘河河堤2台安装75℃铁栅栏及植物爬腾

2020关于公司下半年工作计划集合5篇

日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是收集整理的公司下半年工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。 (一)提升干部员工的思想水平和综合素质。 提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。 (二)狠抓生产治理,确保安全质量。 安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。 下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。 (三)进一步细化治理、创新服务。 下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。 在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。

XX农村商业银行2013年下半年小微企业金融服务工作计划

XX农村商业银行2013年下半年小微企业金融服务工作计划 2013年下半年,XX农村商业银行小微企业金融服务工作的指导思想是:深入贯彻落实十八大精神,以加快全面建成小康社会进程为使命,努力使小微企业金融服务工作向更新经营理念、革新体制机制、创新信贷产品的方向发展,努力确保小微企业金融服务实现“两个不低于”的工作目标。 一、强化统一引领 一是人员配备以业务为导向,按照不同人员特长和不同业务的特点来配备人员;二是人员素质培养以客户为导向,根据当今客户的不同特点来培养客户经理的素质;三是提倡团队作战,但又不能抹杀个人能力,既培养人员的团队合作能力和意识,又提高每一个成员的个人能力和素质;四是建立有效的沟通机制,营造相互信任的组织氛围,提高个人自驱力。 二、完善机制建设 按银监会“六项机制”要求,采取公开、公正、公平的方式,对小微企业信贷业务实行激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,按营销贡献大小兑现客户经理薪酬,并以此作为小微企业金融服务从业人员评级、评先、晋级、晋职的首选标准。同时,还将完善尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,最大限度调动小微企业金融服务从业人员的工作积极性,对不当操守和失职行为给予必要约

束,有效制止奖惩不对称现象。 三、实施外向牵动 一是细分小微企业行业,建立“一业一策”的营销模式,实现批量营销、批量受理、批量授信,解决小微企业融资难题;二是整合外部资源,借助包括政府相关部门、行业协会、各类商会及其它市场有效资源在内的力量构筑小微企业贷款营销的社会联网体系,弥补营销渠道单一、银企信息不对称的缺陷。 四、创新管理技术 一是注重小微企业信誉程度、产品寿命、市场前景等非财务信息的收集和分析,实现“数字化硬信息”与“社会化软信息”的有机结合;二是注重从非财务因素出发进行风险评估,不拘泥于传统的担保方式,遵循“效益型、安全性、流动性”相结合的原则,准确测算小微企业贷款需求额;三是简化服务程序,逐步实现小微企业贷款业务向批量化、流程化、标准化方向运作。 五、创新服务项目 针对行业特点发掘有利于小微企业可持续性发展的新型潜力服务项目。一是对涉农小微企业采取“龙头企业+基地+合作社+农户”的服务模式,实现企业增效、农民增收、银企双赢新农村建设进程加快等多重社会效益;二是继续与担保公司开展业务合作,切实解决小微企业贷款担保难的实际问题;三是深挖传统的保证、抵押、质押等担保方式潜能,推出新的贷款担保品种,有效解决小微企业融资难的困境。

2020年公司下半年工作计划

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在16年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展 渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力调配,为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为16年的业务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 公司下半年计划 (一)班级工作人员做到: 1、班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。 2、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防

工程公司下半年工作计划

工程公司下半年工作计划 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程公司下半年工作计划,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,通过我们各位思想的碰撞,一定会激发出您写作的动力。还有,阁下能将此文档加入收藏或者转发出去,是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 20xx年就要过去,新的一年即将来临,工程部如何制定工作计划?接下来是收集整理的,欢迎阅读。 篇一 一.业主(租户)报修工作: 逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主的事当自家的事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。 二.公共区域的报修及设施设备的维修保养工作: 完善健全各种设施设备维修保养工作程序.制度.操作规程及各种表格记录,并完成如下工作: x.小区智能化系统的掌握及维修工作 2.电梯的保养及故障排除的培训工作 x.消防泵房消防报警系统维修保养工作

x.小区会所中央空调维修保养工作 x.小区给排水系统的维护工作 x.红外报警系统监视系统的维护保养工作 x.小区设施维修保养工作 x.物业用房的维护工作 x.小区公共土建维修工作 三.小区内物业改造工程项目: x.南会所物业办公室员工宿舍客服中心的改造工程 2.南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施采购 x.一期车库照明改造工程 x.湖边河边南侧铁栅栏围墙,安装红外感应灯工程 x.斜塘河河堤2台安装xx℃铁栅栏及植物爬腾覆盖工程x.湖边栈桥,活动墙地等防腐木涤刷桐油工作 x.消防系统的恢复工程 x.车场管理系统大屏系统的恢复使用 四.配合地产公司的工作 x.配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接管验收工作2.统计检查,跟踪各分包单位保修期的维修工作 x.配合保修单位在小区的保修工作 五.进一步完善健全装修管理程序.规定.流程.表格.记录。

关于学生会下半年工作计划范文五篇

关于学生会下半年工作计划范文五篇 关于学生会下半年工作计划范文五篇 时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,先做一份工作计划,开个好头吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编为大家收集的学生会下半年工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 学生会下半年工作计划篇1 我对下半年院学生会和我自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,生会以支持和鼓励,同时我们学生会也希望全校的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议,我们一定会努力的去做,去改正。只有改正了错误和不足,我们才能会进步,会得到成长。”为主的20xx年学生会工作计划。 一、分工负责制度: 在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。 1..各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责

2.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。 二、思想教育 在原有思想教育工作计划基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。 1.积极配合学院的思想政治工作计划,使我院学生干部起到表率作用 2.举办富有我院特色的文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。 3.加强学院与各院之间的交流与合作。 三、学风建设 在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风 1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围 2.定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。

精选-2021金融销售下半年工作计划

2021金融销售下半年工作计划 【篇一】 在爆竹声声中,我们迎来了崭新的20xx年,对于刚成立不久的我们公司,这新的一年必须做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说,拟定一个好的工作计划,制定一个明确的目标,是每一个销售职员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我,现在对销售方法和技巧都已经比较成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20xx年的工作计划: 首先,做好公司新年的第一个项目。 在自己手上已有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的20万目标的条件下,尽量大限度的逾额,争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时,也给自己带来更多的收益。同时,也不能够对开发新客户的工作有所忽视,天天的宣传工作仍然得认真对待。 其次,加强业务学习。 学习是成功的第一要素,对于每个销售职员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富知识,总结经验与不足,是丝绝不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断的成长。同时,加强金融业其他行业知识的学习,包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等,特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业,加强其他行业知识及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比,找出我们产品中的

优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的交流与学习,把自己以前的工作经验与同事们分享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与不足,达到整个团队的共同进步。 第三,工作目标的拟定。 任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始,对于今年,现拟定工作目标如下: 1.坚持天天出往发单,保证天天发单量达到100以上,能够和10个以上客户详谈,ZUI少留下一个电话,保证大约有10万左右的资金量。 2.每周完成10个左右的意向客户,同时保证这10个客户中有 一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因,是资金ZUI近不足,还是觉得我们公司原因,亦或家里人不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的原因都认真分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。 3.每月完成40个左右的意向客户,6个客户能够投资,20万的资金量。 4.每季度130个左右的意向客户,18个客户能够投资,100万的资金量。 通过以上目标的计划能够天天保持进步,一步一个台阶的开展业务,每年完成80个左有的客户,资金量能够达到400万左右。在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同事,使公司的

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