软件外包商业实施计划书

软件外包商业实施计划书
软件外包商业实施计划书

外包商业计划书

目录

一、公司简介 (2)

二、基本市场状况分析 (2)

2.1 市场整体情况 (2)

2.2 主要外包商增长情况 (3)

2.3 政府政策 (4)

2.3.1 国家政策 (4)

2.3.2 市政策 (5)

三、竞争对手 (5)

四、SWOT分析 (6)

五、公司产品/服务介绍 (6)

5.1 公司性质 (7)

5.2 服务区域 (7)

5.3 服务业务 (7)

六、盈利模式 (8)

七、市场推广 (8)

7.1宣传推广 (8)

7.2销售方式 (8)

7.3客户来源 (9)

八、资源投入、预算 (9)

8.1 初期投入 (9)

8.2 利润和收支平衡点 (9)

一、公司简介

公司从事软件服务外包,属于人力资源、人事外包派遣的服务业畴。公司为中外企业提供全方位IT服务及行业解决方案。业务围涵盖ITO咨询及解决方案、业务流程外包(BPO)服务等。

二、基本市场状况分析

2.1 市场整体情况

(来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》) 软件外包服务2009收入307亿元增长35%(来源:易观国际)。

根据赛迪顾问的预测,我国软件行业未来5年复合增长率将达17.2%,增长最快的将是软件外包的行业,2008-2012年均复合增长率为30%左右,其次是管理软件和系统集成,而硬件行业未来5年增速只有9.3%。目前我国软件主要发包国是日本,占据80%的业务,而欧美市场仅有15%左右。整体而言,我国软件外包在全球所占份额仍很小,只有印度的1/10。这意味着,我国软件外包业务发展空间巨大,未来10年我国软件外包市场规模将超过10倍。(来源:网易门户)

(来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》)

摘自:《2006中国软件外包市场现况研究报告》

2.2 主要外包商增长情况

中国主要软件外包商2006年至2009年人员增长图:

(来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》)

2.3 政府政策

2.3.1 国家政策

自2009年1月1日起至2013年12月31日止,对符合条件的技术先进型服务企业,减按15%的税率征收企业所得税;(摘自《国务院办公厅关于促进服务外包产业发展问题的复函》)

对符合条件的技术先进型服务外包企业,每新录用1名大专以上学历员工从事服务外包工作并签订1年以上劳动合同的,中央财政给予企业不超过每人4500元的培训支持;(摘自《国务院办公厅关于促进服务外包产业发展问题的复函》)

根据国家三部委2010年8月联合印发的《关于示城市离岸服务外包业务免征营业税的通知》自2010年7月1日起至2013年12月31日,对注册在、、、等21个中国服务外包示城市的企业从事离岸服务外包业务取得的收入免征营业税。(来源:证券之星网)

2009年国家发布了11项关于服务外包的利好政策。如下:

(来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》)

2.3.2 市政策

2009年《市服务外包发展专项资金管理办法》

(来源:市服务外包网)。

2008年[]关于加快我市服务外包发展的意见穗府办(2008)19号

(来源:中国外包网)。

2007年市政府发布《关于加快我市高端服务业发展的若干意见》

(来源:政府在线网))。

2005年[]《市人民政府关于加快服务业发展的意见》穗府[2005]51号(来源:政府在线网)。

三、竞争对手

我们将来潜在的竞对手有:IBM、印度塔塔、东软、华信、中讯、浪潮、海辉、中软国际、海隆软件、群硕、奥博杰天、软通动力

四、SWOT分析

五、公司产品/服务介绍

5.1 公司性质

根据《高新技术企业认定管理办法》的规定,IT服务外包属于高技术服务业。

5.2 服务区域

依托本公司是从事人力资源服务的公司、总部设在的特点,初期主要为和公司提供IT服务,适当发展国外和国其他城市业务。

IT软件服务外包商业计划书

IT 服务外包商业计划书 目录 一、公司简介 (2) 二、基本市场状况分析 (2) 2.1 市场整体情况 (2) 2.2 主要外包商增长情况 (3) 2.3 政府政策 (4) 2.3.1 国家政策 (4) 2.3.2 深圳市政策 (5) 三、竞争对手 (5) 四、SWOT分析 (6) 五、公司产品/服务介绍 (6) 5.1 公司性质 (7) 5.2 服务区域 (7) 5.3 服务业务 (7) 六、盈利模式 (8) 七、市场推广 (8) 7.1宣传推广 (8) 7.2销售方式 (8) 7.3客户来源 (9) 八、资源投入、预算 (9) 8.1 初期投入 (9) 8.2 利润和收支平衡点 (9)

一、公司简介 公司从事软件服务外包,属于国家重点扶持的高技术服务业范畴。公司为中外企业提供全方位IT服务及行业解决方案。业务范围涵盖IT咨询及解决方案、应用开发及维护、软件产品工程、网络/基础设施服务以及业务流程外包(BPO)服务等。 二、基本市场状况分析 2.1 市场整体情况 (来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》) 软件外包服务2009收入307亿元增长35%(来源:易观国际)。 根据赛迪顾问的预测,我国软件行业未来5年复合增长率将达17.2%,增长最快的将是软件外包子行业,2008-2012年均复合增长率为30%左右,其次是管理软件和系统集成,而硬件行业未来5年增速只有9.3%。目前我国软件主要发包国是日本,占据80%的业务,而欧美市场仅有15%左右。整体而言,我国软件外包在全球所占份额仍很小,只有印度的1/10。这意味着,我国软件外包业务发展空间巨大,未来10年我国软件外包市场规模将超过10倍。(来源:网易门户网站)

软件外包商业计划书

外包商业计划书 目录 一、公司简介 (2) 二、基本市场状况分析 (2) 2.1 市场整体情况 (2) 2.2 主要外包商增长情况 (3) 2.3 政府政策 (3) 2.3.1 国家政策 (3) 2.3.2 深圳市政策 (4) 三、竞争对手....................................... 错误!未定义书签。 四、SWOT分析 (5) 五、公司产品/服务介绍.............................. 错误!未定义书签。 5.1 公司性质 (6) 5.2 服务区域 (6) 5.3 服务业务 (7) 六、盈利模式 (8) 七、市场推广....................................... 错误!未定义书签。

7.1宣传推广 (9) 7.2销售方式 (9) 7.3客户来源 (9) 八、资源投入、预算................................. 错误!未定义书签。 8.1 初期投入 (10) 8.2 利润和收支平衡点 (10) 一、公司简介 公司从事软件服务外包,属于人力资源、人事外包派遣的服务业范畴。公司为中外企业提供全方位IT服务及行业解决方案。业务范围涵盖ITO咨询及解决方案、业务流程外包(BPO)服务等。 二、基本市场状况分析 2.1 市场整体情况 (来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》)软件外包服务2009收入307亿元增长35%(来源:易观国际)。 根据赛迪顾问的预测,我国软件行业未来5年复合增长率将达17.2%,增长最快的将是软件外包的行业,2008-2012年均复合增长率为30%左右,其次是管理软件和系统集成,而硬件行业未来5年增速只有9.3%。目前我国软件主要发包国是日本,占据80%的业务,而欧美市场仅有15%左右。整体而言,我国软件外包在全球所占份额仍很小,只有印度的

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

软件开发商业计划书.doc

软件开发商业计划书 2007-07-19 点击率: 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围

2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划

4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人

APP创业计划书

**软件开发有限责任公司 创业规划书

目录 一、执行总结 1.1 公司描述 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 公司组织结构 (1) 1.1.3 公司战略目标 (2) 1.1.4 企业文化 (3) 1.2 项目及产品服务介绍 (3) 1.2.1 产品服务 (3) 1.2.2 技术描述 (3) 电子商务类型技术描述 (3) 地方门户类型技术描述 (4) 服务行业类型技术描述 (5) 产品展示类型技术描述 (6) 1.2.3 盈利模式介绍 (7) 1.3 商业模式及盈利预测 (7) 二、产业背景 (8) 三、APP市场分析 3.1 微观环境分析 (8) 3.1.1 竞争对手分析 (8) 3.1.2 消费者分析 (8) 3.2 宏观环境分析 (8) 3.2.1 市场经济发展 (8) 3.2.2 网络技术发展 (9) 3.3 优劣势分析 (9) 3.4 结论 (9) 四、竞争分析 4.1 竞争描述 (9) 4.2 产品进入目标市场分析 (10) 4.3 主要竞争对手情况 (10) 5.4 产品竞争 (10)

4.5 价格特点分析 (11) 4.6 APP项目SWOT分析 (12) 五、营销策略 5.1 市场定位 (13) 5.2 4P分析 (13)

六、团队管理 (15) 6.1 公司组织结构 (15) 6.2 公司职员架构 (16) 七、融资 (16) 八、财务 8.1 财务状况分析 (17) 8.2 投入预算 (17) 8.3 收益预算 (17) 九、风险及应对策略 9.1 财务风险 (18) 9.2 市场风险 (18) 9.3 技术风险 (18) 9.4 管理风险 (18) 9.5 经营风险 (19) 9.6 用户风险 (19)

某软件外包公司商业计划书

商业计划书 项目名称软件外包 项目单位乔克软件外包公司 联系人第11小组团队

[公司名称] 乔克软件外包公司 [日期] 11.05.10

产品/服务 1.外包产品主要服务方向: 2.生产管理系统(ERP)、银行系统、文书管理系统、办公自动化、物流系统、工业控制、等。 3.产品更新换代周期:根据市场的需求,以及外包方向主动的更新换代。 4.产品标准:对所需要公司及企业的需求制定动态的标准。 5.公司产品/服务的竞争优势: 未来5年,是世界软件与信息服务外包市场不断扩大的重要时期,也是中国加快发展软件与信息服务外包、扩大软件出口的机遇期。内需市场和国际市场需求的不断增长,构成了软件产业发展的动力,并激励企业不断改进和创新,提高竞争力。软件出口与产业发展相结合、软件产品出口与软件服务相结合,着力提高软件产业的水平。软件行业的发展前景是十分乐观的。据预测,软件产业在新世纪的第一个十年里,正在或即将带给我们的世界更加巨大的变革。目前,软件技术的进步己成为推动高新科技发展的核心力量,软件产业己成为知识经济下国家经济实力的重要组成部分和全球经济一个新的增长点。 6.产品的售后服务网络和用户技术支持:直接上门服务。

营销策略 1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。 2、客户提出需求:涉及内容主要包括:项目描述、基本功能需求、基本设计要求。 3、分析客户需求:主要包括:业务基本流程、主要功能模块叙述、开发周期和报价。 4、拟定初步方案:对客户的需求予以回复,提供实现方案和报价以供客户参考和选择,编写需求规格说明书。 5、调整方案并确定合作意向:客户确认需求,对需求进行系统分析,确定功能。系统设计师进行系统架构设计,并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、电话或电子邮件等方式,对方案进行调整,并确定合作意向。 6、签署《软件开发合同》. 客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保证。 7、细化需求分析与详细设计:我方根据方案书,由程序设计人员根据系统架构,争对不同模块的功能和规格进行软件项目的细化需求分析,涉及到功能模块的具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表内容等。 8、用户确定:客户审核并确认具体设计之后,供应商开始代码编写。 9、开发编程:由供应商程序员根据详细设计及计划,进行软件程序代码的编写。 10、测试分析与系统整合:不同模块的编程工作完成后,经过测试,进行系统的整合。 11、试运行与现场支持:软件系统开发最终完成后,供应商到客户现场进行安装、调试、培训。

软件外包公司商业计划书

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目录 目录 (1) 摘要 (6) 1 项目背景 (10) 2 某某市软件与服务外包培训公司电子商务平台运作模式介绍 (11) 2.1 模式的概念解释和主要特征 (11) 2.1.1概念解释 (11) 2.1.2模式的特征 (11) 2.2 网站的总体运作模式及相关的几种业务模式 (12) 2.2.1网站的总体运作模式 (12) 2.2.2某某市软件与服务外包培训公司(某某航软科技)B2C电子商务 运作模式 (13) 2.2.3某某市软件与服务外包培训公司(某某航软科技)网络商业信 息平台18 2.3 高校商务的“三流”和高校电子商务平台的“三气”分析 (23) 2.3.1高校电子商务的“三流”分析 (23) 2.3.2高校电子商务平台的“三气”分析 (25) 2.4 网站扩张模式 (27) 2.4.1网站整体扩张模式 (27) 2.4.2B2C业务的扩张模式 (30) 2.4.3商业信息平台的扩张模式 (30) 3 行业分析 (31) 3.1 电子商务行业发展的趋势 (31) 3.2 行业竞争分析 (32) 3.2.1B2C业务竞争分析 (32) 3.2.2商业信息平台业务竞争分析 (37) 3.2.3潜在竞争者分析 (45) 3.2.4小结 (46) 3.3 合作者及合作模式分析 (46) 3.3.1技术服务商 (46) 3.3.2广告制作商 (47) 3.3.3信息供应商 (47) 4 市场分析 (48) 4.1 某某各个大学环境分析 (48) 4.1.1政策分析 (48) 4.1.2经济分析 (48)

软件外包商业计划书

软件外包商业计划书

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

外包商业计划书 目录 一、公司简介 (4) 二、基本市场状况分析 (4) 2.1 市场整体情况 (4) 2.2 主要外包商增长情况 (5) 2.3 政府政策 (6) 2.3.1 国家政策 (6) 2.3.2 深圳市政策 (7) 三、竞争对手 (8) 四、SWOT分析 (9) 五、公司产品/服务介绍 (9) 5.1 公司性质 (9) 5.2 服务区域 (10) 5.3 服务业务 (10) 六、盈利模式 (11) 七、市场推广 (11) 7.1宣传推广 (11) 7.2销售方式 (11) 7.3客户来源 (11) 八、资源投入、预算 (12) 8.1 初期投入 (12) 8.2 利润和收支平衡点 (12)

一、公司简介 公司从事软件服务外包,属于人力资源、人事外包派遣的服务业范畴。公司为中外企业提供全方位IT服务及行业解决方案。业务范围涵盖ITO咨询及解决方案、业务流程外包(BPO)服务等。 二、基本市场状况分析 2.1 市场整体情况 (来源:《2010中国软件与信息服务外包产业发展报告》) 软件外包服务2009收入307亿元增长35%(来源:易观国际)。 根据赛迪顾问的预测,我国软件行业未来5年复合增长率将达17.2%,增长最快的将是软件外包的行业,2008-2012年均复合增长率为30%左右,其次是管理软件和系统集成,而硬件行业未来5年增速只有9.3%。目前我国软件主要发包国是日本,占据80%的业务,而欧美市场仅有15%左右。整体而言,我国软件外包在全球所占份额仍很小,只有印度的1/10。这意味着,我国软件外包业务发展空间巨大,未来10年我国软件外包市场规模将超过10倍。(来源:网易门户网站)

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 软件项目开发计划书一、项目计划书格式根据《GB8567,88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际 情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程

4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团

(完整版)软件开发商业计划书

软件开发商业计划书 点击率:2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下

1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通

4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言)

5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和

软件开发公司创业计划书

软件开发公司创业计划书

一、执行总结 1.1市场分析 通过市场调查我们发现,衡器作为称重仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域有着颇为广泛的应用。而传统的衡器数据是通过手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了使用计算机代替手工处理的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。现有的软件也多是衡器制造商自行开发的,由于技术力量有限,这些软件普遍存在着通用性差、功能单一等缺点。至今为止,市场上尚未出现针对衡器数据处理的专业软件。我公司利用这一机遇进行创业,现已开发出了针对动态轻轨衡称重的管理软件系统,今后我公司将以此技术为依托,进一步开发与其它衡器数据处理的相配套的专业软件,以填补国内衡器数据处理配套专业软件的空白。 1.2公司的简介和公司的优势 xx软件开发有限责任公司,以IT技术在衡器数据处理领域的应用为依托,将计算机技术、控制技术有机的结合起来,立足于衡器数据管理领域中CIMS的信息集成、功能集成、过程集成以及管理目标。公司以技术为资本,始终坚持客户的满意是企业第一生命的信条,注重企业形象的形成、企业文化的培养。 公司在创业初期,将公司产品定位于专业的衡器数据处理软件。通过市场调查,我们发现此类产品在市场上虽然有,但都是衡器制造商应客户需要,临时开发的,存在着软件功能单一、通用性差,开发周期长,开发费用高等问题。而本公司专门从事此

类软件的开发,在技术方面具有绝对的优势,一方面我们拥有多种即买即用型通用软件,另一方面,我们可以在短时间内通过改造本公司的通用软件,满足客户的特殊要求。从而为衡器制造商节约大量的开发费用,同时也缩短了衡器用户从提出要求到软件投入使用的等待时间,间接为双方创造了经济效益。 1.3产品优势 (1)功能强大,通用性好 现在所使用的衡器数据处理软件,多为衡器制造企业自行开发的,由于缺乏开发高级程序的专业人员,开发的软件大多功能单一、通用性差,我公司开发的软件恰好弥补了这缺陷,具有了很强大的数据处理功能和良好的通用性。 (2)开发成本低 由于我公司的业务,在创业初期主要针对衡器数据处理,所以在开发技术上较竞争对手而言具有很大优势,从而大大缩短了软件开发周期,节约了大量的开发成本。 (3)更贴近用户 由于公司提供的软件相当成熟,通用性好,因此,购买的企业可以实现在购买后,稍加修改就能投入使用,从而大大缩短了衡器投入使用的周期,一方面降低了衡器制造公司的开发成本,另一方面也为用户提供了便利。因此,我们客观地认为我们的产品将得到用户青睐。 1.4营销策略 衡器作为称重的仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域都有着颇为广泛的应用。在公司起步阶段,我们的目标市场主要定位于衡器的销售和使用领域。为此我们制定了详细的营销策略,通过产品策略,价格策略,促销策略,分销策略,逐步占领市场。

启航软件公司创业计划书

科大学生:启航公司创业计划书启航软件公司创业计划书 一.公司简介 起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科 技公司。 1.业务目的: 2002年全国软件市场销售总额为 1100亿元,比同期增长为 46.5%。软件行业是一个朝阳产业 ,从 98~03年以平均超过 30%的速度增长 ,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到2006 年。另外 ,电子商务在国内处于 起步阶段 , 虚拟电子货币消费基本处于空白 , 随着网络泡沫的覆灭 ,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口 ,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000 万美元不等)。由此可见 , 电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市 , 根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出 ,未来 5 年中在内地投资电子商务 ,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道 ,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主 ,积累资金、技术和客户 ,让公司形成规模 ,成熟后便开展电子商务 ,抢占内地这块空白的高利润市场。 2.我们的团队:创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来 ,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本, 要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽 ,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神 ,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部 ,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解 , 同时也促进 了竞争和相互学习。 工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成 中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中 ,工作组积累了很多社会关系 ,为公司运作筹备了稳定的项目来源和可靠的技术支持。 为了使工作趋于正规化 ,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长 , 将每位成员的具体职责落实到处 ,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,并坚持记录工作组日志、提交 项目进度报告、编写每个项目周期的项目总结。 工作组很重视思想工作 ,定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情 , 以提高团队协作精神和凝聚力 ,使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中,继续保持下去。 3.公司描述: 3.1公司性质:软件高新技术公司。公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护网站、提供系统集成和商务解决方案为主要业务,成熟后着力于开发自主知识产权的软件产品和发展电子商务。 3.2公司名称:起航软件有限责任公司 3.3公司结构:公司以股东会为根本 ,由股东会产生董事会 ,监管公司日常运作 , 董事会包括董事长和董事会秘 书 ,董事长代表董事会决定公司重大问题 ,如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等 ,向董事会负责。总经理负责公司日常事务 ,重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理 ,两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。(具体内容参看附件中公司章程部分) 3.4公司经营策略: 公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标,包括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产 品、提供解决方案、发展电子商务等。前期的软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优 势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期 ,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争 取融资以外 ,我们会利用现有资源构筑电子商务的框架,让投资商看到美好的前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力,转战他们无暇顾及的内地城市 ,蓄积实力同时抢占市场份额。

IT外包服务项目创业计划书

IT外包服务创业计划书 项目名称:XXXX IT外包服务 创业者:XXXXXX 20XX 年XX 月XX日

目录 1.项目简介 (3) 2.市场分析及定位 (3) 3.外包服务项目 (4) 4.盈利模式 (4) 5.营销策略 (5) 5.1宣传推广 (5) 5.2销售方式 (5) 5.2客户来源 (5) 6.人员配置 (6) 7.成本预算 (6) 7.1启动资金预算 (6) 7.2收入预测 (8) 7.3每月成本预算 (9) 7.4利润估计 (9) 8.风险预估与规避 (10)

一、项目简介 本公司属IT类服务性行业,是二人合伙经营的公司。现如今的趋势是越来越多的公司选择IT外包的方式,如此一来企业可以更专注于自己的核心业务,而将信息系统建置或信息人员管理等专业、复杂、烦琐的事务交给专业的信息技术公司,以达到事半功倍的效益,然我司就是专业从事IT外包服务,为客户解决IT系统建立过程中所遇到的难点。本公司打算开在XX区,面积约为80平米左右,现需启动资金25万元,本人自有资金XX万元,合作人自有资金XX万元,贷款XX万元。 二、市场分析及定位 市场竞争的加剧,使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此,外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者杜洛克曾预言:“在十年至十五年之,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。”

外包服务即是客户将全部或部分的信息系统,在规定的服务水平基础上委托给专业的服务提供商,由其管理及提供客户所需的信息服务。客户不必拥有或自己管理IT系统,所有运营、优化、升级、更新的工作都由外包服务商完成。 外包服务的主要目的就是利用最有效的方法,减少应用成本,取得最好的应用效果,而本公司所面向的客户群体均为各大中小型企业。以合同的方式委托专业信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息技术管理和服务。 这一模式使我们的客户得到服务水平更高、管理成本更底、服务模式更加灵活、组织结构更为精简、系统安全性、稳定性和性更强,以更低的总拥有成本建立更高效、稳健的IT系统,IT外包,使客户能够解除企业的后顾之忧,全力以赴从事自己最擅长的事,突出发挥自身的核心竞争力,去获得更大的成功。 当前最为流行的外包服务形式主要包括:IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收帐款外包等。由于IT资源运营并非众多企业所长,所以自我开发、自我维护的方式往往导致低水平开发、低层次技术应用,这样既浪费了资源,又影响了效率。 为此,在众多形式的外包服务中,IT资源外包服务以其为企业在节约成本、提高效率,改善效果方面带来的巨大价值而受到青睐。IT资源外包服务的种类很多,大体有系统运营、网络设计/开发和管理、应用系统设计/开发和维护、系统集成、信息技术顾问、业务过程管理、用户支持、系统支持/恢复服务。 同时外包服务商还可根据客户的具体需求,选择简单或量身定制的各种服务类型。

软件外包项目计划书

软件外包项目计划书 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。下面,为大家分享软件外包项目计划书,希望对大家有所帮助! 甲方在此委托乙方进行xx软件的开发,为明确双方责任,经友好协商,双方达成以下协议: 第一条:项目的功能、平台架构、开发进度、交付方式等内容由载明。 第二条:甲方的权利和义务 1.提供专人与乙方联络。 2.提供项目所需要的所有资料交给乙方,并保证资料的正确性。 3.及时支付费用,保证项目的开发费用及时到位。 4.本合同的相关作品、程序、文件源码的版权属甲方所有。 第三条:乙方的权利和义务 1.提供专人与甲方联络。 2.按照项目进度要求及时完成系统的开发,同时保证项目质量。 3.协助甲方完成所开发系统的实施、培训以及维护。 4.开发完毕,乙方应将系统的文档、源代码移交给甲方,不得将其应用在其他企业。 5.不得将甲方开发内容泄露给第三方。 第四条:验收

1.验收标准为:a.程序正常运行;b.方案中提到的功能全部实现;c.项目按时完成;d.文档和源代码齐全 2.验收期限为2天时间。 第六条:付款方式 1.合同签订后1个工作日内,甲方向乙方支付合同总价30%的预付款。 2.试运行完毕,甲方向乙方支付合同总价70%的合同款; 第七条:维护 1.乙方应通过电话、email、现场服务等方式协助甲方的系统维护,乙方有义务及时响应和认真服务,努力确保甲方所委托开发系统的正常使用; 2.甲方需要改动或需要委托乙方进行二次开发,甲方应同乙方另订协议,作为合同的附件,另收开发费用。 第八条违约责任 1.任何一方有证据表明对方已经、正在或将要违约,可以中止履行本合同,但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同,该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。 2.因不可抗力而无法承担责任的一方,应在不可抗力发生的3天内,及时通知另一方。 3.一方因不可抗力确实无法承担责任,而造成损失的,不付赔偿责任。本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服并且不能避免

APP项目开发商业计划书

1项目介绍 1.1项目名称 艺术类APP客户端开发项目 1.2项目提出及背景 背景:移动互联网的稳定快速发展,带动APP移动应用行业的迅速崛起,网民在手机电子商务类、休闲娱乐类、信息获取类等应用的使用率都在快速增长。移动互联网带动整体互联网各类应用的发展。 目前市场的艺术类APP大致分以下几种:艺术资讯类、艺术品销售类、艺术品拍卖类、互动交流类、艺术体综合展现类。其中做的比较成规模的有:库拍、雅昌拍卖图鉴、华夏收藏等。 产品性质上以实用艺术品、手工艺品为主,满足大多数对艺术品、手工艺品、家庭装饰、礼品订制有需要的受众群体。 提出:目前市面上艺术品类APP名目种类众多,但是礼品私人订制、个性定制、传统手工艺定制却没有,尤其是在传统手工艺方面,非物质文化遗产名录中的优秀项目并没有被人开发且让大众熟知,面对市场空白,以国家级、省级非物质文化遗产作为APP的特色标签,再辅以中国传统手工艺的定制,我们有较大的发挥空间。 对国家级、省级非物质文化遗产优秀项目进行开发,可以给自身带来APP 的“标签”的,也符合最近文化部等三部门印发的《中国传统工艺振兴计划》(国办发【2017】25号文件),也符合目前集团文化板块的战略目标。 2.市场定位 2.1 市场定位 平台类APP,内含:礼品,手工艺定制,艺术品买卖,艺术品拍卖,非遗大师作品专卖平台。 2.2 用户群体定位 上班族;艺校学生;具有相应兴趣的社会中层人士; 3产品介绍 通过移动通讯平台,分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意,并附注创意制作过程,来引导激发儿童,文艺青年去追求探索实践的欲望。做到创新生活无时无刻不在自己的手中。其中主打三大模块以及两大辅助模块。 3.1商城模块----标准化内容 正常艺术品和艺术衍生品买卖、包括家摆、文玩,手工艺品、平台自营产品。

项目外包计划书模板

项目外包计划 更改记录 *修改类型分为A - ADDED M - MODIFIED D– DELETED 目的:对子合同的活动作出时间安排。 背景、备注:(本文件的背景;本文档其他条目无法涵盖但认为有必要写明的内容都可以放在此处) 定义:(列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组) 参考:(列出要用到的参考资料) 1产品功能、性能要求 (详细阐述该产品提供的各项功能) (给出对该产品性能的要求) (给出运行的软硬件环境要求) 2技术要求和技术难点 (在此提出对开发过程中的软硬件环境、开发语言、开发工具和需要遵循的标准等方面的具体要求)(指出本项目的技术难点)

3子合同的原因 (说明为什么要外包,也就是要明确外包的目标和动机。可以给出技术和非技术方面的原因) 4子合同产品定义 列出我方要求得到,也就是子商应该提交的产品。注: 1.填写规模一栏时需给出单位,例如文档的单位为“页”或其他(请注明),代码的单位为“LOC”。 2.可以根据实际情况增减要求子商提交的工作产品。 5验收标准 (列出针对所要求的子合同产品的验收标准、方法和步骤等) 5.1 可执行产品的验收标准 (由测试角色拟制) 5.2 源代码的验收标准 全部的源代码都必须由版本控制工具 (如source safe或cvs)进行管理,必须将完整的代码树提交给我方,否则我方有权不予接受。 如果我方已经有相关的源代码规范,则要求将该规范提供给子商,要求子商按照该规范书写源代码。也可以将代码同行评审的checklist作为最终的验收标准提供给子商。 5.1 文档的验收标准 子商提交的所有文档尽可能使用事业部的文档模板。我方将在以下几个方面对子商提交文档进行评价,以确定是否符合要求。

APP项目开发商业项目计划书

APP项目开发商业计划书 目录 1项目介绍 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目概述 (1) 1.3项目提出及背景 (1) 1.4项目实施单位 (1) 1.5项目建设地点 (1) 1.6项目时间及进度安排 (1) 2.市场定位及分析 (1) 2.1 SWOT 分析 (1) 2.2市场定位 (2) 3产品介绍 (2) 3.1校园教育模块 (2) 3.2家庭教育模块 (3) 3.3创新生活化模块 (3) 3.4文化创意展示模块(辅助模块一) (3) 3.5服务与材料销售模块(辅助模块二) (3) 4.商业模式 (3) 4.1现行商业模式分析 (3) 4.2现行商业模式的改进 (3) 5营销策略 (4) 5.1下载渠道的推广 (4) 5.2广告推广 (4) 6财务分析 (4) 6.1资金需求 (4) 6.2投资使用计划及进度 (4) 7.团队介绍 (5) 8.其他说明 (5) 8.1调查表图一 (5) 8.2调查结果 (6) 8.3调查结果分析 (15)

1项目介绍 1.1项目名称 智能移动网络能手APP客户端开发项目 1.2项目概述 你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊?你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享?那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈?那么这些问题终将不是问题,能手能帮您解决!基于“互联网+教育”的基本模式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况,结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享和学习平台。从真正意义上实现创意改变生活,能手记录瞬间! 1.3项目提出及背景 首先,世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养,能根本上提高民族的素质,增强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因此,国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是,在中国,传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。 其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向,引导人们对创意思维的重视。 再者,2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网+”代表一种新的经济形态,是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有的教育现状,积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球新发展,营造美好生活。 1.4项目实施单位 湖北工业大学能手项目创业团队 1.5项目建设地点 重点建设地区为武汉市 2015到2016年立足湖北省,争取覆盖湖北全地 2016年到2017年,逐步实现向外省扩展。 1.6项目时间及进度安排 项目总时间安排为8至12周 2.市场定位及分析 2.1 SWOT 分析

软件开发计划书

软件开发计划书项目名称:自由游戏平台

参与人员: 软件项目开发计划书自由游戏平台 目录: 1.引言 1.1编写目的 1.2编写背景 1.3定义 1.4参考资料 1.5系统动机 1.6标准.条件和约定 1.7编写文档的WBS 2.项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产品及成果

①程序 ②文件 ③服务 ④非移交产品 2.4验收标准 ①代码的验收 ②文档的验收 ③服务的验收 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的审查者与批准者 3.实施总计划 3.1开发过程 ①需求分析 ②系统设计 ③编码及测试阶段 ④文档.产品部署 ⑤项目总结 3.2工作任务的分解 3.3接口人员 3.4进度 3.5预算 3.6关键问题 4.支持条件 4.1计算机系统支持

4.2需要用户承担的工作 4.3需由外单位提供的条件 5.专题计划要点 5.1开发人员培训计划 5.2测试计划 5.3质量保证计划 5.4人员配置计划 5.5客户培训计划 5.6安全保密计划

引言 编写目的: 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台;基本可包括所有保单系列产品,以及国内外比较流行的博彩游戏!该项目在计划中... 项目背景规划

软件开发公司创业计划书

软件开发公司创业计划书 .. 一、执行总结 1.1市场分析 通过市场调查我们发现,衡器作为称重仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域有着颇为广泛的应用。而传统的衡器数据是通过

手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了使用计算机代替手工处理的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。现有的软件也多是衡器制造商自行开发的,由于技术力量有限,这些软件普遍存在着通用性差、功能单一等缺点。至今为止,市场上尚未出现针对衡器数据处理的专业软件。我公司利用这一机遇进行创业,现已开发出了针对动态轻轨衡称重的管理软件系统,今后我公司将以此技术为依托,进一步开发与其它衡器数据处理的相配套的专业软件,以填补国内衡器数据处理配套专业软件的空白。 1.2公司的简介和公司的优势 xx软件开发有限责任公司,以IT技术在衡器数据处理领域的应用为依托,将计算机技术、控制技术有机的结合起来,立足于衡器数据管理领域中CIMS的信息集成、功能集成、过程集成以及管理目标。公司以技术为资本,始终坚持客户的满意是企业第一生命的信条,注重企业形象的形成、企业文化的培养。 公司在创业初期,将公司产品定位于专业的衡器数据处理软件。通过市场调查,我们发现此类产品在市场上虽然有,但都是衡器制造商应客户需要,临时开发的,存在着软件功能单一、通用性差,开发周期长,开发费用高等问题。而本公司专门从事此.. 类软件的开发,在技术方面具有绝对的优势,一方面我们拥有多

种即买即用型通用软件,另一方面,我们可以在短时间内通过改造本公司的通用软件,满足客户的特殊要求。从而为衡器制造商节约大量的开发费用,同时也缩短了衡器用户从提出要求到软件投入使用的等待时间,间接为双方创造了经济效益。 1.3产品优势 (1)功能强大,通用性好 现在所使用的衡器数据处理软件,多为衡器制造企业自行开发的,由于缺乏开发高级程序的专业人员,开发的软件大多功能单一、通用性差,我公司开发的软件恰好弥补了这缺陷,具有了很强大的数据处理功能和良好的通用性。 (2)开发成本低 由于我公司的业务,在创业初期主要针对衡器数据处理,所以在开发技术上较竞争对手而言具有很大优势,从而大大缩短了软件开发周期,节约了大量的开发成本。 (3)更贴近用户 由于公司提供的软件相当成熟,通用性好,因此,购买的企业可以实现在购买后,稍加修改就能投入使用,从而大大缩短了衡器投入使用的周期,一方面降低了衡器制造公司的开发成本,另一方面也为用户提供了便利。因此,我们客观地认为我们的产品将得到用户青睐。 1.4营销策略 衡器作为称重的仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域都有着

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