河南华为

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案例编号:

案例名称:河南华为

适用课程:《审计理论与实务》

编写目的:旨在让MPAcc 学员在高级审计理论与实务课程中讨论有关会计责任、

审计责任、注册会计师的法律责任、重要性、审计风险以及财务报表

审计的目标等审计理论和实务问题。

知 识 点:会计责任、审计责任、注册会计师的法律责任、重要性、审计风险以

及财务报表审计的目标

关 键 词:河南华为、中国证券监督管理委员会、勤勉尽责、审计证据 案例摘要:河南华为会计师事务所有限责任公司对中国证券监督管理委员会没收其非法所得30万元的处罚决定不服,随即向北京一中院提起诉讼。

河南华为与中国证监会都在为法庭庭审做准备,河南华为认为自己是符合规范的,而证监会认为河南华为明显失察。根据案例中提供的资料,要求学员站在不同的立场上,分析双方的理由和证据,通过讨论和辩论,掌握案例中反映出的知识点,并可对庭审结果进行预测。

提供单位:北京国家会计学院 / 清华大学

案例作者:郝振平

编写时间:2009年3月

全国M P A c c 教学案例库河南华为

2003年7月末的一天,在郑州市陇海西路50号河南华为会计咨询有限公司(原河南华为会计师事务所有限责任公司,2001年变更为现名,以下简称河南华为)的会议室里,法定代表人朱晓琳正召集注册会计师董超、赛宝国、代理律师徐英军以及其他负责人开会,商议对中国证券监督管理委员会(以下简称证监会)提起诉讼的事宜,对有关的证据、理由进行最后的梳理,为8月4日在北京一中院开庭的庭审进行充分的准备。

证监会的行政处罚

中国证监会认定,河南华为会计师事务所有限责任公司的注册会计师董超、赛宝国在对郑州宇通客车股份有限公司1999年年报审计时,出具了存在虚假事项的审计报告。郑州宇通客车1999年的财务报表存在多处虚假内容的情况是财政部驻河南专员办检查组在对上市公司进行巡查时发现的,证监会据此进行了查

证核实,之后对河南华为作出了行政处罚。 中国证监会调查后认定,“当事人河南华为会计师事务所有限责任公司存在如下违法事实:河南华为会计师事务所有限责任公司在对郑州宇通客车股份有限公司(以下简称“宇通公司”)1999年年报审计时,宇通公司提供了虚假的银行对帐单,银行函证、各科目明细帐、总帐等原始资料,该所注册会计师虽履行了一定的审计程序,但未勤勉尽责,未发现宇通公司虚减资产、负债13500万元的会计记录。签字注册会计师赛保国、董超负有直接责任。”

2002年10月,证监会以【2002】14号行政处罚决定对河南华为开出罚单,认为其承办审计业务时“未勤勉尽责”,处以没收30万元非法所得、对签字会计师处以警告的行政处罚(见附录三)。河南华为不服,申请行政复议,2003年3月,证监会作出复议决定,维持原处罚决定。河南华为依然不服,于是向法院提起行政诉讼。

面对河南华为提起的诉讼,证监会聘请了律师进行应对。担任证监会辩护律师的北京观韬律师事务所的杨光说:“我们认为原告没有道理,我们有充分的法律依据。”证监会认为行政处罚决定事实清楚、证据确凿充分的理由有二:一,河南华为出具的文件存在虚假内容事实清楚;二,河南华为出具文件存在虚假是因其未履行勤勉尽责义务造成的。

证监会认为,虽然河南华为对宇通客车向其提供虚假的银行对账单,以及银行函证、各科目明细账、总账等原始资料事先并不知情,但是在审计过程中,对宇通客车诸多存在明显疑点的问题,均未予以合理关注,未按照独立审计准则的要求,充分考虑审计风险,实施适当的审计程序,导致最终出具含有虚假内容的

全国M P A c c 教学案例库文件,“未勤勉尽责与含有虚假内容的文件之间有直接因果关系,且证据确凿充分”,因此,河南华为应该承担相应责任。

同时,证监会还认为,其对河南华为的行政处罚依据的是《证券法》和《股票发行与交易管理暂行条例》(见附件一)的规定,认定构成河南华为具有“会计师事务所、资产评估机构和律师事务所违反本条例规定,出具的文件有虚假、严重误导性内容或者有重大遗漏的”行为,所以没收河南华为非法所得30万元。适用法律正确,决定程序合法,处罚主体正确,并无不当。

宇通客车公司

公司位于河南省郑州市市区,是在原郑州客车厂的基础上经定向幕集资金设立的股份有限公司。 郑州客车厂始建于1963年,是交通部在河南省唯一的一家公路客车生产厂,也是我国从事客车生产较早的专业厂之一。1993年根据河南省经济体制改革委员会豫体改字(1993)第29号文件批复,郑州客车厂与中国公路车辆机械公司、郑州旅行车厂共同发起以定向募集方式设立郑州宇通客车股份有限公司,1993年公司改制后,公司发挥了技术、资金和经营机制上的优势,企业规模和效益快速发展。不久其客车产量已列全国同行业第二,仅次于扬州客车制造总厂,经济效益列第一。

自1997年4月宇通客车上市至此案件发生,汤玉祥一直是公司的总经理,同时是公司董事兼财务负责人。宇通客车是“管理层收购”的先行者。2001年5月,以公司总经理汤玉祥为法人代表的“上海宇通”,开始运作受让第二大股东郑州一钢持有的1190万股国有法人股(占8.7%);以后,第一大股东郑州国资局还将2350万股(占17.19%)国家股委托给上海宇通管理。这样,上海宇通实际上行使着宇通客车第一大股东的权利。上海宇通注册资本1.2亿多元,出资者为23个自然人,其中21人系宇通客车职工;2001年3月上海宇通成立时,宇通集团曾是发起人之一,出资额2000万元,2个月后,也将所持股份全部转让给了汤玉祥。

2002年证监会查明,宇通公司存在如下违法事实:“宇通公司在1999年12月31日资产负债表中披露,货币资金为6853.49万元,其他应收款为3747.91万元,短期借款为3700万元,应付帐款为8781.23万元,长期借款为3550万元。

宇通公司在编制1999年年报时,编造虚假记帐凭证,将“银行存款”虚减1883.80万元,“其他应收款”虚增1883.80万元;又通过编制虚假银行对帐单及科目汇总表,修改部分明细帐,使资产负债表“银行存款”虚减4500万元,“短期投资”虚减9000万元,“短期借款”虚减4000万元,“应付帐款”虚减7000万元(报表中列入“预付帐款”),“长期借款”虚减2500万元,共计虚减资产、负债各13500万元,宇通公司在1999年年报中披露了虚假的资产和负债。”

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河南华为进行的梳理

在会议室里,朱晓琳召集的商讨会经过讨论和准备,梳理出了起诉的证据和理由。代理律师徐英军将大家讨论的结论写入了起诉状,即对宇通客车的1999年年报审计是按照独立审计准则进行的常规审计,审计行为符合行业规范要求,遵循了公认的审计标准,证监会的处罚决定缺乏事实和法律依据。年富力强的36岁注册会计师董超和经验丰富的51岁注册会计师赛宝国具体承办了宇通客车的审计业务,他们认为自己已经履行了必要的审计程序,纠正了被审计单位的诸多错误和不实会计记录,共作了3000多万元的调整,尽到了自己的职责,不存在明显疏漏,认定他们“未勤勉尽责”的依据不足。

朱晓琳说“‘勤勉尽责’的客观标准究竟是什么?是不是注册会计师的审计工作没有发现企业的所有舞弊行为都意味着‘未勤勉尽责’?这种‘审计万能论’和‘唯后果论’的做法显然是错误的。”徐英军记下了这些意见。

大家概括的另一理由是,“导致报告部分内容失实的原因完全在于企业”,理由是“由于券商、企业和银行的串通作弊,而且是‘反向作弊’,不易发现。”财政部检查组也是花费了好几个月才发现这些问题的,华为公司在20天左右的审计周期内是不可能完全发现作弊的。导致报告部分失实的原因完全在于企业向会计师提供了虚假的原始材料。因此认为证监会的处罚依据错误、罚额过大。“注册会计师对发现重大舞弊的保证是有限的,而非绝对保证,不能因为企业舞弊、报告出了一定问题就必然殃及到会计师事务所。”

大家认为,认定此次审计业务收入30万元均为“非法所得”缺乏法律依据;因为公司已经更名,并且业务范围已经发生变化,让现在的公司承担责任,处罚的对象不尽合理,同时处罚畸重。30万元审计费中相当一部分是事务所的合法劳动收入,审计工作的高智力、高强度性决定了审计成本的高昂,不能因整个报告的部分信息不实而一笔抹杀合理的劳动报酬。剔除正常办公费用、劳务费用、已缴税款、交通费用等,河南华为在30万元审计费中实际所得额不足10万元。 证监会的备战 证监会的代理人观韬律师事务所的杨光律师也在为8月4日的庭审辩护积极备战。证监会的答辩状认为,河南华为未勤勉尽责与含有虚假内容的文件的出具之间有直接因果关系。尽管注册会计师对宇通客车提供虚假材料事先不知道,但是在宇通公司给河南华为的银行进帐单是在原有进帐单基础上修补粘贴的复印件的情况下,河南华为及其注册会计师没有对该“修补粘贴的复印件”提出质疑,就直接作为审计证据使用,致使审计认定错误,对明显疑点的问题没有给予合理关注,没能按照审计准则的要求行使职责,违背了《独立审计具体准则》第五号“审计证据”第五条中“注册会计师应当运用专业判断,确定审计证据是否充分、适当”的规定。

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此外,在银行已经在存款询征函中的“金额不符”处盖章的情况下,河南华为仍未予以应有的关注,也没有实施有关补充审计程序,违背了《独立审计具体准则》第五号第十三条“注册会计师应当对所获取的审计证据进行分析和评价,以形成相应的审计结论”的规定。

证监会还认为,审计责任与会计责任是两种不同性质的法律责任,分别由审计主体和被审计主体各自承担,不能因宇通公司所负的会计责任而被替代、减轻或免除河南华为的审计责任。

杨光律师查阅了相关法律,根据有关规定,会计师事务所违反规定出具的文件具有虚假、严重误导性内容或有重大遗漏的,根据不同情况,可以单处或并处警告、没收非法所得、罚款;情节严重的,可以暂停其从事证券业务或撤销从事证券业务的资格。因此,杨光律师相信证监会做出的处罚决定是完全正确的,不

存在处罚过重的问题。 证监会还向杨光律师提供了有关财政部进行会计信息质量检查的情况资料,即财政部是在2000年8月到10月间对全国159家企业包括7家上市公司的检查中发现宇通客车相关问题的,实际每家公司的平均检查周期也不过是13天左右。

涉案焦点

河南华为状告证监会的消息立即引起了媒体的关注,这一新闻很快被广为传播,媒体认为“在证券市场上会计师状告证监会的案例,实属罕见”。

中国注册会计师协会综合部相关人士认为,签字注册会计师和事务所应该对审计报告负责。如果会计师事务所完全按照独立审计准则来做,仍然没有发现问题并受到质疑后,应该提供充足的证据来证明自己没有过错和疏漏。

一位河南省某会计师事务所注册会计师认为,这是国内目前的审计制度弊端造成的,一方面,根据现行的审计制度,每年年初的三个月内要求会计师事务所拿出去年企业一年的审计报告,如此短的时间,事务所难免会出现审计漏洞,而审计的方法也是抽查,很多时候只能凭借注册会计师的职业经验来判断哪些凭证需要抽查,缺乏更合理科学的审计机制;另一方面,会计师事务所为了自身利润,在一年时间里同时接很多企业的审计任务,有时候一天就完成对一家企业的审计工作。比如河南华为当年在接宇通的审计任务时,同时还接有其他4-5家上市公司的审计工作,在人员少、任务重的情况下,出现漏洞在所难免。

中国人民大学金融法学研究所副所长郭锋认为,如果会计师事务所完全按照规定操作,公司是很难造假的。他认为,注册会计师只要出现虚假审计,不论是疏忽还是故意,都要承担法律规定的民事责任。证监会因此对其处罚也是合理的。 普华永道资深审计顾问Dick 先生认为,首先应该强调审计责任与会计责任不同,审计责任是会计师在审计报告中对报表表示的意见;会计责任是保证提交审计的会计资料真实、合法和完整。会计师如果执行了恰当的审计程序可以免责,

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因为会计责任是企业担负的。法律对会计师的审计有约束,像“独立审计准则”。也就是说企业承担会计责任,中介承担审计责任。只要企业提供了完整的信息,出了问题就可以免除会计责任,如果企业提供的是虚假的信息,注册会计师通过规定的审慎的审计程序是可以发现的,这时他可以出具保留或拒绝表示意见的报告,如果会计师发现问题,而不拒绝就必须承担审计责任。

证监会有无权力处罚?

普华永道Dick 先生认为有,因为注册会计师所审计的对象是上市公司,如果不上市,可能不能管。尽管会计师事务所不是上市公司,但它是与上市公司关联的中介机构。股市中因虚假信息而受害的是投资者,证监会的责任就是保证证券市场透明、公正,投资者的利益不受影响。

毕博管理咨询公司的Robin 先生认为,审计责任不是要绝对保证被审计公司所有的会计记录和报表结果都是完全准确的,审计只提供合理保证,这里有一个

“重要性”的概念。“重要性,是指被审计单位会计报表中错报或漏报的严重程度,这一程度在特定环境下可能影响会计报表使用者的判断或决策。”重要性的确定有很多种方法,不同的企业,不同的财务报表重要性都是不一样的,但你从定义可以看出,财务报表的错报或漏报起码不应该影响报表使用者的判断和决策,也就是说从使用者的角度有一个基本的底线,比如对于一个总资产是1亿元,年收入2000万元的企业来说,错报1000元可能并不影响使用者的决策,但如果错报了1000万元,那就不能被接受了。宇通客车1999年的年报虚减资产1.35亿元,这肯定是一项重大错报。 普华永道Dick 先生认为,按照会计师遵循专业准则的不同态度,可以将他的责任定为:普通过失和重大过失。华为可能强调公司和银行联手做假,使得审计发现问题即使通过比较严格的程序也难以发现,所以他只是普通过失,或者没有过失。而证监会认为,华为没有起码的职业审慎,所以应当负过失责任,而且是重大过失。华为查不出错误,换别人,专业知识更好、更仔细,就能发现蛛丝马迹。 庭审双方将会是一场激辩 从上述背景介绍不难看出,河南华为和证监会两方当事人各有看法。河南华为认为自己是符合规范的,而证监会认为河南华为明显失察,双方在庭审中肯定将会展开一场激辩。

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附件一

《股票发行与交易管理暂行条例》(节选)

(1993年4月22日国务院令第112号发布)

第三章 股票的交易

第三十五条 为上市公司出具文件的注册会计师及其所在事务所、专业评估人员及其所在机构、律师及其所在事务所,在履行职责时,应当按照本行业公认的业务标准和道德规范,对其出具文件内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证。

第六章 上市公司的信息披露

第五十七条 上市公司应当向证监会、证券交易场所提供下列文件:

(一)在每个会计年度的前六个月结束后六十日内提交中期报告;

(二)在每个会计年度结束后一百二十日内提交经注册会计师审计的年度报告。中期报告和年度报告应当符合国家的会计制度和证监会的有关规定,由上市公司授权的董事或者经理签字,并由上市公司盖章。

第五十八条 本条例第五十七条所列中期报告应当包括下列内容: (一)公司财务报告;

(二)公司管理部门对公司财务状况和经营成果的分析;

(三)涉及公司的重大诉讼事项; (四)公司发行在外股票的变动情况;

(五)公司提交给有表决权的股东审议的重要事项; (六)证监会要求载明的其他内容。

第五十九条 本条例第五十七条所列年度报告应当包括下列内容: (一)公司简况;

(二)公司的主要产品或者主要服务项目简况;

(三)公司所在行业简况; (四)公司所拥有的重要的工厂、矿山、房地产等财产简况;

(五)公司发行在外股票的情况,包括持有公司百分之五以上发行在外普通股的股东的

名单及前十名最大的股东的名单;

(六)公司股东数量; (七)公司董事、监事和高级管理人员简况、持股情况和报酬;

(八)公司及其关联人一览表和简况;

(九)公司近三年或者成立以来的财务信息摘要;

(十)公司管理部门对公司财务状况和经营成果的分析;

(十一)公司发行在外债券的变动情况;

(十二)涉及公司的重大诉讼事项;

(十三)经注册会计师审计的公司最近二个年度的比较财务报告及其附表、注释;该上市公司为控股公司的,还应当包括最近二个年度的比较合并财务报告;

(十四)证监会要求载明的其他内容。

第六十条 发生可能对上市公司股票的市场价格产生较大影响、而投资人尚未得知的重大事件时,上市公司应当立即将有关该重大事件的报告提交证券交易场所和证监会,并向社会公布,说明事件的实质。但是,上市公司有充分理由认为向社会公布该重大事件会损害上

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市公司的利益,且不公布也不会导致股票市场价格重大变动的,经证券交易场所同意,可以不予公布。前款所称重大事件包括下列情况:

(一)公司订立重要合同,该合同可能对公司的资产、负债、权益和经营成果中的一项或者多项产生显著影响;

(二)公司的经营政策或者经营项目发生重大变化;

(三)公司发生重大的投资行为或者购置金额较大的长期资产的行为;

(四)公司发生重大债务;

(五)公司未能归还到期重大债务的违约情况;

(六)公司发生重大经营性或者非经营性亏损;

(七)公司资产遭受重大损失;

(八)公司生产经营环境发生重要变化;

(九)新颁布的法律、法规、政策、规章等,可能对公司的经营有显著影响; (十)董事长、百分之三十以上的董事或者总经理发生变动;

(十一)持有公司百分之五以上的发行在外的普通股的股东,其持有该种股票的增减变

化每达到该种股票发行在外总额的百分之二以上的事实;

(十二)涉及公司的重大诉讼事项;

(十三)公司进入清算、破产状态。

第七章 调查和处罚 第六十八条 对违反本条例规定的单位和个人,证监会有权进行调查或者会同国家有关部门进行调查;重大的案件,由证券委组织调查。 第七十三条 会计师事务所、资产评估机构和律师事务所违反本条例规定,出具的文件有虚假、严重误导性内容或者有重大遗漏的,根据不同情况,单处或者并处警告、没收非法所得、罚款;情节严重的,暂停其从事证券业务或者撤销其从事证券业务许可。对前款所列行为负有直接责任的注册会计师、专业评估人员和律师,给予警告或者处以三万元以上三十

万元以下的罚款;情节严重的,撤销其从事证券业务的资格。 第七十七条 违反本条例规定,给他人造成损失的,应当依法承担民事赔偿责任。 第七十八条 违反本条例规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

全国M P A c c 教学案例库附件二

中国证券监督管理委员会行政处罚决定书(宇通公司及相关人员)

证监罚字[2002]13号

当事人:郑州宇通客车股份有限公司(以下简称“宇通公司”),住所郑州市凤凰路7号,法定代表人汤玉祥;

路法尧,男,61岁,住址郑州市管城回族区货站北街66号院46号,系宇通公司原董事长;

汤玉祥,男,48岁,住址郑州市管城回族区东关南里187号,系宇通公司现任董事长兼总经理,原董事兼总经理、财务负责人;

孟宪欣,男,64岁,住址北京市朝阳区八里庄东里北巷3楼3门7号,系宇通公司董

事;

李栋林,男,53岁,住址郑州市金水区沙口路113号院平房附13号,系宇通公司董事; 鲁照贤,男,45岁,住址郑州市管城回族区货站街13号院14号楼附24号,系宇通公司董事;

吴项林,男,36岁,住址郑州市管城回族区商城东路122号院1号楼附18号,系宇通公司董事;

王克,男,62岁,住址郑州市管城回族区货栈北街17院2号楼17号,系宇通公司原董事;

裴天义,男,56岁,住址郑州市管城回族区货站北街64号楼4单元33号,系宇通公司原董事;

王家军,男,57岁,住址郑州市管城回族区东关南里11号,系宇通公司原董事; 魏延岭,男,53岁,住址郑州市管城回族区货站北街17号院4号楼附4号,系宇通公司原董事;

张同春,男,40岁,住址郑州市管城回族区主事胡同1号,系宇通公司原董事; 齐建钢,男,49岁,住址郑州市管城回族区货站北街17号院1号楼附3号,系宇通公司原董事会秘书。

当事人宇通公司违反证券法律、法规一案,经财政部移送,本会经初查后,于2001年2月23日决定立案调查,现已调查、审理终结。

经查明,当事人宇通公司存在如下违法事实:

宇通公司在1999年12月31日资产负债表中披露,货币资金为6853.49万元,其他应收款为3747.91万元,短期借款为3700万元,应付帐款为8781.23万元,长期借款为3550万元。

宇通公司在编制1999年年报时,编造虚假记帐凭证,将“银行存款”虚减1883.80万

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元,“其他应收款”虚增1883.80万元;又通过编制虚假银行对帐单及科目汇总表,修改部分明细帐,使资产负债表“银行存款”虚减4500万元,“短期投资”虚减9000万元,“短期借款”虚减4000万元,“应付帐款”虚减7000万元(报表中列入“预付帐款”),“长期借款”虚减2500万元,共计虚减资产、负债各13500万元,宇通公司在1999年年报中披露了虚假的资产和负债。

证明上述违法事实的证据材料有:宇通公司调整前、后报表,宇通公司提供的说明,宇通公司相关帐目,路法尧、齐建钢、汤玉祥、王家军、李栋林、张同春、裴天义、孟宪欣、王克、魏延岭、吴项林、鲁照贤的谈话笔录,宇通公司三届三次董事会会议记录等。上述证据充分、确实,足以认定当事人各项违法事实。

经查,在上述宇通公司的违法行为中,宇通公司原董事长路法尧和原董事兼总经理、财务负责人汤玉祥,以及在宇通公司1999年年报上签字的其他董事孟宪欣、李栋林、汤玉祥、王克、吴项林、裴天义、王家军、魏延岭、张同春、鲁照贤是承担直接责任的主管人员。董事会秘书齐建钢属于其他直接责任人员。

上述行为,构成《证券法》第一百七十七条第一款所述“披露的信息有虚假记载”的行为。 根据《证券法》第一百七十七条第一款之规定,对当事人作出如下决定:

(一)责令宇通公司改正上述年报虚假记载的行为;

(二)对宇通公司处以30万元罚款; (三)对宇通公司原董事长路法尧处以警告,并罚款5万元;对原董事兼总经理、财务负责人汤玉祥、原董事会秘书齐建钢分别处以警告,并各罚款4万元;对签字董事孟宪欣、李栋林、王克、吴项林、裴天义、王家军、魏延岭、张同春、鲁照贤分别处以警告,并各罚款3万元。

宇通公司及上述个人应自收到本处罚决定之日起15日内将罚款汇交中国证券监督管理委员会(开户银行:中信实业银行总行营业部,帐号7111010189800000162,由该行直接上缴国库),并将付款凭证的复印件送中国证券监督管理委员会法律部审理执行处备案。如果对本处罚决定不服,可在收到本处罚决定之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议;也可以在收到本处罚决定之日起3个月内直接向有管辖权的人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间,上述决定不停止执行。

中国证券监督管理委员会

二○○二年十月十日

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附件三

中国证券监督管理委员会行政处罚决定书(河南华为会计师事务所及相关人员)

证监罚字[2002]14号

当事人:河南华为会计师事务所有限责任公司,2001年变更为河南华为会计咨询有限公司,住所为郑州市陇海西路50号,法定代表人朱晓琳;

董超,男,36岁,住址郑州市中原区建设西路100号,河南华为会计师事务所有限责任公司会计师;

赛宝国,男,51岁,住址郑州市管城回族区博爱街14号附8号,河南华为会计师事务所有限责任公司会计师。 郑州宇通客车股份有限公司违反证券法律、法规一案,经财政部移送,本会经初查后,于2001年2月23日决定立案调查,现已调查终结。河南华为会计师事务所有限责任公司,董超和赛宝国为该案当事人。我会对上述当事人的各项违法行为现已审理终结,已对当事人依法履行了告知义务。应当事人要求,我会于2002年7月31日依法举行听证,听取了当事人及其代理人的陈述与申辩。

经查明,当事人河南华为会计师事务所有限责任公司存在如下违法事实:

河南华为会计师事务所有限责任公司在对郑州宇通客车股份有限公司(以下简称“宇通公司”)1999年年报审计时,宇通公司提供了虚假的银行对帐单,银行函证、各科目明细帐、总帐等原始资料,该所注册会计师虽履行了一定的审计程序,但未勤勉尽责,未发现宇通公司虚减资产、负债13500万元的会计记录。签字注册会计师赛保国、董超负有直接责任。 证实当事人上述违法行为的主要证据有河南华为会计师事务所有限责任公司的有关工作底稿,宇通公司调整前、后报表,宇通公司提供的说明,宇通公司相关帐目,董超、赛宝国的谈话笔录等。各项证据充分、确实,足以认定当事人的违法行为。

河南华为会计师事务所有限责任公司及董超和赛宝国的上述行为,违反了《证券法》第十三条和《股票发行与交易管理暂行条例》(以下简称“《股票条例》”)第三十五条的规定,构成《股票条例》第七十三条规定的“会计师事务所、资产评估机构和律师事务所违反本条例规定,出具的文件有虚假、严重误导性内容或者有重大遗漏的”行为。当事人河南华为会计师事务所有限责任公司及其代理人在听证中提出的其不应当承担审计责任的理由不足,本会不予采纳。

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库根据《股票条例》第七十三条,对当事人作出如下处罚决定:

(一)没收河南华为会计师事务所有限责任公司(即现在的河南华为会计咨询有限公司)非法所得30万元;

(二)对签字会计师赛保国、董超分别处以警告。

上述当事人应自收到本处罚决定书之日起15日内,将罚款汇交中国证券监督管理委员会(开户银行:中信实业银行总行营业部,帐号7111010189800000162,由该行直接上缴国库),并将付款凭证的复印件送中国证券监督管理委员会法律部审理执行处备案。当事人如果对本处罚决定不服,可在收到本处罚决定之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议,也可以在收到本处罚决定之日起3个月内直接向有管辖权的人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间,上述决定不停止执行。

中国证券监督管理委员会 二○○二年十月十日

全国M P A c c 教学案例库案例说明书

1.通过案例讨论要实现的教学目标:让MPAcc 学员通过讨论掌握有关会计责任、审计责任、注册会计师的法律责任、重要性、审计风险以及财务报表审计的目标等审计理论和实务问题。

2.学员需要事先掌握的背景知识,包括公司理论、证券市场理论、市场监管理论、注册会计师行业状况、审计准则和审计质量控制制度、财政部对公司会计信息质量进行检查的检查制度、等。

3.案例分析要点

需要学生识别的关键问题:什么是会计责任、什么是审计责任、注册会计师应承担怎样的法律责任、掌握重要性和审计风险的概念,加深对财务报表审计目

标的理解。

4.教学组织方式

(1)问题清单 1)河南华为诉中国证监会的理由和证据有那些? 2)如果你是河南华为的代理律师,为打赢这场官司你还应做哪些准备?

3)中国证监会准备应对的理由和证据有那些?

4)如果你是中国证监会的代理律师,为打赢这场官司你还应做哪些准备? 5)结合本案例说明什么是会计责任、什么是审计责任。

6)结合本案例说明注册会计师的法律责任。

7)结合本案例说明重要性和审计风险的概念。

8)财务报表审计的目标是什么?查错揭弊是财务报表审计的目标吗? 9)你认为本案例的两方当事人河南华为和证监会谁最后败诉了?为什么?

(2)课时分配:

由一个学员或教师简述案例概况,2分钟;

由河南华为组的学员代表陈述对中国证监会的诉讼,10分钟;

由中国证监会组的学员代表对河南华为的诉讼进行辩护陈述,10分钟; 双方自由辩论,28分钟;

中间休息;

对问题清单中的第5)至第9)个问题逐一进行讨论,每个问题约8分钟,共40分钟;

全国M P A c c 教学案

例库进行课堂讨论总结,10分钟。

(3)讨论方式:辩论式,由学员自愿或教师指定将学员分为两组,一组站在河南华为的立场提起诉讼;另一组站在中国证监会的立场进行辩护。

(4)课堂讨论总结,由授课教师根据讨论情况进行总结。

2003年11月20日备受各方关注的曾承担宇通客车审计业务的河南华为会计咨询有限公司(原河南华为会计师事务所有限责任公司)诉中国证监会一案终于有了“说法”:北京市一中院一审判决原告河南华为败诉,维持中国证监会对河南华为作出的30万元处罚决定。

华为行业趋势报告

华为行业趋势报告: 用数字赢未来,数字化重构新商业 人类社会和人类文明发展的历史也是一部科学技术发展的历史。半个多世纪以来,精彩纷呈的ICT技术,汇聚成了波澜壮阔的互联网,突破了时间和空间的限制,把人类社会和人类文明带入到前所未有的高度。今天,人类社会已经步入网络时代和信息时代,但,这仅仅是一个起点,我们正在迎来信息社会的下一波浪潮。信息社会不可阻挡。 “Internet+”驱动数字世界和物理世界的融合,引领下一波信息化浪潮 今天,我们已经处在无处不在的网络连接中,也处于各种各样信息的包围中,但,数字世界与物理世界基本上还是平行的,或者说耦合得还不够紧密。信息时代,对任何传统企业和传统产业,“Internet+”都会成为创新焦点,或者说传统企业和传统产业要借助Internet来实现重构,驱动数字世界和物理世界的深度融合,呈现出新的发展趋势。 互联网不仅仅是基础设施,更是全新的思维模式。

互联网的核心是“突破时间和空间的连接”,成为电力一样的基础设施,极大地提高了效率和降低了成本。但是,互联网的价值远不止于此,更大的变革和深远影响来自思维方式的改变和变革,是一种全新的思维模式,其核心是以“全连接和零距离”来重构我们的思维模式,人和人之间、企业和客户之间、商业伙伴之间,都是全连接和零距离的。 因此,企业的思维模式、商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等,都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构,不是仅仅把互联网作为工具叠加在传统模式之上,其中,思维模式的重构是第一位的,因为思维模式是行动的指南。 从价值传递环节向价值创造环节渗透,互联网将深度改造传统产业。 商业过程纷繁复杂,概括起来包括价值创造和价值传递两大环节。在价值传递环节,主要是我们常说的信息流、资金流和物流,而电子商务的蓬勃发展,则打通了物流、信息流和资金流。互联网已经全面渗透并改造了价值传递环节,实现了数字世界和物理世界的融合,减少甚至消灭了中间环节,重构了商业链条。

华为公司是如何项目团队管理

华为公司是如何项目团队管理 一提起华为的团队文化,大都很多人都会联想到业界流传得很有名的华为的“土狼”文化。在这里,我暂且不想去对华为的狼文化加以褒贬,也不会对当前公司在与华为的合作中的经济收益情况加于评论,而我只是想以一个与华为有过多次合作经历的见证者的身份,来描述一下我与华为合作过程中所见到的以及所学习到的一些特别的项目管理方式。? 华为在项目团队管理的精髓可以简单总结为精细化管理与人性化管理相结合的双重效益。由于华为公司的严格纪律和刻苦的工作风格,如果单单从收入水平和生活质量来衡量的话,我可以肯定地说,华为员工的幸福指数是并不算太高的;但是因为华为同时具有人性化对待员工方式的这个法宝,使得员工在心理上的满足感和幸福感同样增强了华为团队的凝聚力和向心力。?下面我就将对华为项目团队管理的体会进行归纳和总结一下:? (一)精细化的项目团队管理? 项目团队管理纪律严格,奖罚分明? 众所周知,华为是一个半军事化管理、纪律严明甚至有些苛刻的公司,这在华为对运营商现场服务的大型软件集成项目组内部同样也体现了这种风格。就拿笔者经历过的XXX合作项目组来说,项目组现场管理制度包括了严格且明确的现场纪律要求条款,如严格规定上下班作息时间,办公桌面要求整齐清洁,下班后要求电脑和显示器关机、空调关闭、房间锁门,离开办公桌10分以上必须内部邮件通知,上班时间不得上与工作无关网站等等。以上条款,都配有不同数量的违反扣分,每人每月可扣分总数为100分,当被扣至80分以下时需要罚款50或100元,当被扣至60分以下时将可能被降薪或项目组辞退的处罚,被罚款项一般用作项目组的零食专款或奖励专款;而连续3个月以上得满分100分者,可被项目组奖励100元。项目经理会从平时工作认真负责且全体成员认可度比较高的普通组员中分别选择任命1名纪律监督员和1名纪记录考勤员,纪律监督负责不定期地突击检查员工的纪律情况并接受纪律举报,考勤员负责上下班考勤和纪律扣分登记记录并月底汇总每人得分总数。这种罚和奖不是只是记录而已,而在每月底召开的民主生活会上现场进行,该罚的现场掏钱,该奖的现场收钱,项目组所有的人都看着,确实是奖罚分明啊。?

华为面试题

华为面试题 华为面试题1、static全局变量与普通的全局变量有什么区别?static局部变量和普通局部变量有什么区别?static函数与普通函数有什么区别? 答案:全局变量(外部变量)的说明之前再冠以static 就构成了静态的全局变量。全局变量本身就是静态存储方式,静态全局变量当然也是静态存储方式。这两者在存储方式上并无不同。这两者的区别虽在于非静态全局变量的作用域是整个源程序,当一个源程序由多个源文件组成时,非静态的全局变量在各个源文件中都是有效的。而静态全局变量则限制了其作用域,即只在定义该变量的源文件内有效,在同一源程序的其它源文件中不能使用它。由于静态全局变量的作用域局限于一个源文件内,只能为该源文件内的函数公用,因此可以避免在其它源文件中引起错误。从以上分析可以看出,把局部变量改变为静态变量后是改变了它的存储方式即改变了它的生存期。把全局变量改变为静态变量后是改变了它的作用域,限制了它的使用范围。 static函数与普通函数作用域不同。仅在本文件。只在当前源文件中使用的函数应该说明为内部函数(static),内部函数应该在当前源文件中说明和定义。对于可在当前源文件以外使用的函数,应该在一个头文件中说明,要使用这些函数的源文件要包含这个头文件 static 全局变量与普通的全局变量有什么区别:static全局变量只初使

化一次,防止在其他文件单元中被引用; static局部变量和普通局部变量有什么区别:static局部变量只被初始化一次,下一次依据上一次结果值; static函数与普通函数有什么区别:static 函数在内存中只有一份,普通函数在每个被调用中维持一份拷贝 2、程序的局部变量存在于()中,全局变量存在于()中,动态申请数据存在于( )中。 答案:栈;静态区;堆 3、设有以下说明和定义: typedef union {long i; int k[5]; char c;} date; struct data { int cat; date cow; double dog;} too; date max; 则语句printf("%d",sizeof(too)+sizeof(max));的执行结果是:______ 答案:date是一个union, 变量公用空间. 里面最大的变量类型是int[5], 占用20个字节. 所以它的大小是20 data是一个struct, 每个变量分开占用空间. 依次为int4 + date20 + double8 = 32. 所以结果是 20 + 32 = 52. 当然...在某些16位编辑器下, int可能是2字节,那么结果是 int2 + date10 + double8 = 20 4、队列和栈有什么区别? 答案:队列先进先出,栈后进先出÷ 5、已知一个单向链表的头,请写出删除其某一个结点的算法,要求,先找到此结点,然后删除。答案:slnodetype *delete(slnodetype *head,int key){}中if(head->number==key) { head=pointer->next; free(pointer); break; } back = pointer; pointer=pointer->next; if(pointer->number==key)

华为绩效奖金年终奖金发放办法种通用

A 、绩效奖金发放办法模板(制造类企业) 一)目的:为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。 二)范围:公司全体员工绩效奖金核发工作。 三)原则:按公平、公开、公正的原则,对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。 四)权责: 1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。 2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。 3. 人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数, 提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。 五)具体办法: 1. 绩效奖金发放规范: 1)有下列情形之一者不提拨绩效奖金: A. 副理(含)以上主管职及+职等(含)以上非主管职人员; B. 职员尚在试用期者; C. 当月有迟到、早退三次(含)以上者; D. 当月有事假、病假合计二十天(含)以上者; E. 当月有旷工、惩处记录者; F. 当月留职停薪记录者; G. 当月辞职而工作日历未满月者; H. 工人到职未满一个月者; 2)有下列情形之一者,依实际出勤天数除以月平均工作日2.15 天 按比例提拨发放绩效奖金。

A. 员工当月到职满一个月而工作日历未满月者; B. 员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。 3)员工当月请婚假、丧假、产假、工伤假可全额提拨绩效奖金,分配发放时按请假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例发给请假者奖金,余额可 分配给其职务代理人。 4)单位主管在分配奖金时,在本单位提拨的奖金总额范围内,依员工实际绩效状况及对部门贡献进行考核分配。员工当月实得绩效奖金的分配幅度应限定 在个人奖金标准的50%-1508之间。 5)各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额,部门主管在核定员工绩效奖金数额时,于当月一次性核发完毕,不得保留递延至下月使用。 6)为一次结算离职人员最后一个月薪资(含绩效奖金),如应发月的绩效奖金基数尚未下达,其应发月的绩效奖金额可比照最近薪资一起发放。所发之绩 效奖金额在提拨单位绩效奖金总额时冲 减。 2. 绩效奖金职务权数: 绩效奖金职务权数标准详如(附件一),该权数标准为上限,员工绩效奖金权数按现任职务(等)核。 3. 绩效奖金之核发: 1)绩效奖金的计算、提拨、分配、发以月为考核单位。 2)各公司在计算和确定各系统绩效奖金基数时,应与公司之利润目标达成挂钩。各类绩效奖金基数依下表所列的利润系数进行处理后,方可作为绩效奖 金核发之依据。 4. 绩效奖金的种数及计算方法

华为公司的战略分析报告

华为公司战略分析 公司情况介绍 华为是全球领先的电信解决方案供应商。基于客户需求持续创新,在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP 数据通信领域的综合优势,华为已成为全IP 融合时代的领导者。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 全球运营 华为实施全球化经营的战略,已成长为一个全球化公司。 华为在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,可以更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应。 华为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了17个研究所,每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使华为的产品一上市,技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了华为对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会 Thailand Saudi Arabia India Nepal Pakistan Russia Kazakhstan Kyrgyzstan South Korea Malaysia Vietnam Philippines Ukraine Egypt Germany Singapore Indonesia Australia Kenya South Africa Zimbabwe Algeria Morocco UK Argentina Chile Peru Colombia Mexico USA Nigeria HUAWEI TECHNOLOGIES (Headquarters) Tunisia France Canada Bangladesh UAE Portugal Italy Brazil Netherlands Poland Sweden Shenzhen Spain Bulgaria Uzbekistan Ecuador Venezuela Turkey Turkmenistan Greece Romania Sri Lanka Cambodia Paraguay Japan Greenland Cuba

(华为)IPCC网络呼叫中心资料

网络呼叫中心 “一点接入、全网服务”是呼叫中心的发展必然之路,这将使呼叫中心的服务水平和效率提高一个档次,网络呼叫中心的目的就是实现这一点。 网络呼叫中心就是要在传统呼叫中心的基础上,增加网络呼叫路由和转移能力,各个呼叫中心可以通过某种途径向网络上的其它呼叫中心路由或转移呼叫,反过来也可以提供资源给其它呼叫中心。如图1所示,用户从呼叫中心A接入,由于该呼叫中心座席全忙,使用网络路由策略,将呼叫路由到呼叫中心B,呼叫中心A和呼叫中心B配合,最终由呼+叫中心B的座席为呼叫中心A的用户提供服务,可见,对用户而言,可以认为网络呼叫中心就是一个传统的呼叫中心,只不过这个呼叫中心更大,服务范围更广泛。 网络呼叫中心系统描述 在网络呼叫中心框架中,各个呼叫中心可以自成一体构成各自独立的呼叫中心,各自独立处理呼叫、分配资源。而NIRC的引入,则增加了各个呼叫中心的联系,它协调了各个呼叫中心的资源分配,增加了各个呼叫中心之间的资源控制,从而提高了资源利用率,为客户提供范围更大的统一服务平台。采用网络呼叫中心并不影响各单点呼叫中心的正常运作,即使在主备用NIRC均失效的情况下,各呼叫中心仍可按照单点呼叫中心的方式运作,只是暂时无法实现网络路由功能。

如上图,NIRC是网络呼叫中心的网络路由设备,各个呼叫中心通过NRCLI与NIRC通讯,如下对其中涉及的各个主要功能模块进行简要描述: 一、单点呼叫中心 1、呼叫中心(A、B、C):各个独立的呼叫中心,包括ACD、CTI平台、业务等; 2、NRCLI: NRCLI是NIRC的客户端,担负着向NIRC汇报呼叫中心的状态、设备空闲情况,向NIRC提交路由转移请求,并配合NIRC来完成呼叫的转移功能。具体的功能如下: 1)提供配置接口,用于配置该呼叫中心关于网络呼叫中心的各种配置; 2)提供状态上报接口,用于向NIRC上报共享设备的状态信息; 3)提供事件回调接口,用于向CC传递来自NIRC的各种消息; 二、网络呼叫中心模块 NIRC:网络智能路由中心,网络呼叫中心的网络路由设备,具体功能如下:

关于与华为合作的个人看法和初步了解

关于与华为合作的个人建议 一、基础网络 路由器、交换机、无线局域网、传送网(波分复用设备、微波传输、MSTP多业务传送平台)、接入网(OLT光网终端、ONU光网单元、PON/GPON/EPON)、无线(核心交换、软交换、网元、网关、基站控制器、基站等)、光纤基础设施(光纤配线架、光纤交接箱) 二、统一通信与协作 1、基于IP的软话务台产品定位是企业的坐席服务需求 2、企业通信软件平台(VOIP\通讯录、视频呼叫、文件传输、语音会议、数据会议、即时消息)手机终端支持安卓、IOS 3、联络中心软件平台(外呼业务平台、IVR业务平台、CTI平台、运营管理工具有语音通话录制,视频通话录制,坐席屏幕录制,实时监控、实时质检、事后质检、和统计报表功能) 4、视频会议系统 5、协同会议(软硬件集成) 6、视频监控 三、IT基础设施 1、服务器 2、存储 3、云操作系统 四、安全 1、网关 2、防火墙 3、入侵检测 如果我们做IT系统集成的业务需要做华为的代理商或者销售商那么我们需要做的工作有很多,我们需要有良好的企业或者政府客户资源,有专业的渠道营销和支撑产品线的技术力量。这种投入见效最慢。 做华为的工程合作方,我认为值得去做的是无线方面的产品,根据我和部门员工的工作经验能快速上手的业务基站建设与搬迁项目,微波传输、无线局域网(WLAN)、数据通信产品类的产品。 根据以往的经验得知: 1、作为华为的合作方要具备华为交付业务的资质,比如所交付产品线的工程师认证人员数 量及级别决定参与工程规模的大小和范围。 2、作为华为的合作方参与工程的规模最小项目以百万计,正常的项目规模应该在千万级。 项目实施的范围是要完成除产品销售外的所有交付工作。工程项目的大致费用应该在总项目额的10%左右,具体要根据项目及中标的价格来定,参与华为项目合作方投标的标的价不是一锤定音的,要看运营商给华为的折扣价。 3、我个人认为是否与华为合作以及合作的项目要取决于公司发展的战略方向,如果要面向 市场用户摆脱对运营商业务链的依赖,我觉得可以考虑做IT系统集成类的业务,服务器、存储、云计算及企业级的通信传输网络设备、视频监控、视频会议等通信协同类的产品。 如果公司战略方向趋向于走运营商合作路线可以考虑做华为的工程方,这样可以在合作中建立广泛的运营商网络口的人脉,有利于促进与运营商在网络建设方面的关系,为直接与运营商以后在代维业务及其他产品销售类业务上铺好道路,另一方面也可以由此培养出一支具有核心网络设备维护调测能力的技术队伍,建立起成熟的工程项目公司的管理模式。

华为成功亲历面试经验

012年最新鲜的华为面试闯关全程记录大片,不要错过,供大家参考啊! 作为一个学计算机的,最后签了华为总感觉有些纠结。。。。。。 废话不多,先背景:本人大学本科女,学校985+211。计算机专业,成绩还算说得过去吧。第一轮:简历。华为公司官网有自己的简历模板,尽量填全一点。因为我注册的特别早,所以当时还没有项目经验,就没填,直到接到机考通知,项目部分都是空白的。 第二轮:机考。这个机考相当的**,出的题相当简单,只要是学过C或者Java的都能写出来。机考要注意的是要求语言不限,就是C,C++,C#,Java都行,不过没见有人用C和Java以外的。题目是三选一的必答+一道选达。题目应该不会变,都特简单,比如有个是把一个字符串的首字母变成大写,还有事判断一个数是不是7的倍数,或者里面是不是含有7这个数字。3选1的我就看了这两个,剩下的1个忘了。选答是统计一个数组里出现次数最多的数字。汗吧,就这么小儿科。。。但是恶心的地方就是提交程序有一定的格式,比如C 的主函数必须返回int,Java的主类必须起名叫Main,否则会运行出错。里面的输入输出也必须是标准的输入输出,结尾必须用空行结束,中间不允许有空行……听说百度的编程大赛也是这样的……具体的会有个说明的网页,到时候就能见到,一定要好好读一读,不然提交了编译也通不过。 我机考的结果不怎么样,编译通过了,测试没通过,属于比较差的,这个问题一直跟到我最后一面,还在被面试官揪着不放。 第三轮:技术面。技术面根据面试官不一样问的问题也不一样,这一面主要还是核实你简历上专业相关知识的掌握情况。去的时候会通知你带官方简历纸板(打印这个时候我把项目经验补上了),成绩单原件及复印件,六级成绩单,学生证,身边证。自己最好带张纸再带根笔。到哪儿不要慌张就好,去之前找找前辈的面经,比较有帮助,再有就是这个面试是分批分次的,你可以问问比你先去的人都问了什么问题。这个也很有用,我是第一天的5:30 那一批的,当时就听说有人被问操作系统的问题,所以回来赶紧网上找找操作系统学习心得,恰好最后还真问了我一个问题跟操作系统有关。这一面不会刁难你,一定不能紧张。我只准备了一天,从早8点到晚上4点,准备了如下的东西 1)要求带的各种证件和笔 2)看了看自己申请的职位要求,我申软件研发,要求比较少,就看了看计算机网络相关的东西。 3)自我介绍。汉语版加英语版。别以为研发不会问你英语,我就被问到了。还好有准备,一会再细说这个。 4)打电话询问了其他人面试的情况,临时决定看看操作系统。 提前半个小时到了指定地点,本以为能歇一会,结果马上就叫到我了,这种情况估计就是有些人没去就是面试时间比预计的都短,总之就是有点小匆忙。这里有一点要说,就是着装。很多人说搞技术的没必要穿正装,我觉得也是,最后签约的人也有大概一半的人从头到尾都没穿过正装,不过我倒是穿了,还穿了个大高跟,吃了不少苦头啊。我穿正装主要的原因是我平时的衣服有点太休闲了,真是不太合适这种场合。这个看个人的想法吧,但是这个对搞技术的来说加分不多。 技术面的面试官人不错,穿的很随意。和我交流的流程如下: 1)自我介绍,汉语的。 2)具体讲讲自己做过的项目。这个项目其实本科没有也正常,但是好歹生产实习什么的平时做的东西也不少,都可以拿来说一说,一定要挑自己做的比较好的说,介绍的时候一定强调重点,同时也承认自己程序的不完美。我是写了个爬虫,其实就是个网页下载器,结果一眼就被人看出来了,还好自己也知道自己的东西是怎么回事,就老老实实的承认了,我看见面试官还笑了一下。

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资 1、华为各级员工的标准岗位工资(注:传说中的历史数据): 13-C:05500,B:06500,A:07500 14-C:07500,B:09000,A:10500 15-C:10500,B:12500,A:14500 16-C:14500,B:17000,A:19500 17-C:19500,B:22500,A:25500 18-C:25500,B:29000,A:32500 19-C:32500,B:36500,A:40500 20-C:40500,B:44500,A:49500 21-C:49500,B:54500,A:59500 22-C:59500,B:,A: 在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。 孙亚芳是最高级22A,和任总一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。 完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。 虚拟股票期权: 15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:因人而异)。今年虚拟股票分红为每股1块多(注:2010年是2.98¥)。 还有若干奖金、股票分红……

华为面试经验评价

华为面试经验评价 今年第一次收到华为的面试通知,还是在几个月前。部门:战略与marketing管理部;职位:不祥;地点:华为基地;时间:上午。 初试是电话面试,时间是晚上7点!听过我的自我介绍并简单了解后,面试官MMA告知会有其他的同事通知我下一轮面试。半个小时左右的时间,收到MMB的电话,约定面试时间后,给我发了一个短信。(评:华为的加班文化早有耳闻,这次亲历感觉很怪——敬佩这两个MM 的同时,想到自己如果进去也要白天开会、晚上加班,不免有些余悸~) 但是由于部门组织旅游活动,时间冲突,所以打电话告诉MMB取消面试。回来之后的一周时间,由于经常开会,手机大都是在静音状态,几个电话都没有接到,回复又没有打通,直到第7个电话才联系到MMB,表达歉意之后,再次约定了时间。(评:我想这个MMB的7个电话,将会影响我今后的HR生涯,我不知道有多少朋友给应聘者打过7个电话,但是我没有!我也不知道对方是出于何种原因,但这足以感动作为应聘者的我!) 约定的时间,请了天年假,到了华为基地,见到了电话里的MMB(挺漂亮,呵呵。)简单的寒颤几句后,被带进一个小房间,她给了我一瓶水和一份面试登记表。(评:水是细节,但是很多同行容易忘记!) 一份2页4面的登记表,第一面是介绍华为公司及其用人理念,下面是工作地区的选择,分别是国外、国外艰苦、国内其它和深圳,最后是签名跟应聘部门;第二面是个人信息,印象深的两个地方一个是国籍(个人觉得外国人因该不会填写这表,中国人的话,这个似乎又没有必要。)一个是要写类似座右铭;第三面是工作经历;第四面是工作经历跟诚信承诺,印象深的地方是除了要应聘者承诺信息真实,允许背景调查外,增加了对没有跟其他公司签订竞业协议和试用期通过考核的承诺。(评:老实说这份登记表排版不专业,略损华为的形象,而且很多地方的空余太小,字都要斜着写。但是还是有很多值得学习的地方,例如诚信承诺部分。) 填完应聘登记表10几分钟后,进入了专业面试,半个小时左右的时间,面试官MMC了解我具体工作的一些事情和我对理论知识的理解后,告诉我等下一轮的面试。(评:谁听谁讲是面试时HR需要注意的问题,但是MMC做的比较好,因为她出去之后,我因为口干赶紧喝了几口水~) 略等之后,进入了素质面试,面试官MMD告诉我MMC对我的专业水平很是佩服,在聊天的过程中,她发现了我的求职意向和动机的问题(自己很失败~),并告诉我会跟上一轮的面试官MMC商量后,确定是否让我进入下一轮。(评:面试官之间的交流在很多企业只是通过评议表上的评语,然而这显然不够,在这一点上,华为值得学习。) 大概20多分钟后,面试官MMC进入了房间,再次了解我的意向跟动机后,告知由于综合面试官很忙,如果我的意向不强的话,可能就不会进入下一轮面试。出去与MMD再次沟通后,我的这次面试进程结束。(评:很佩服MMD,能够那么快的让我放松了戒备,并暴露了求职意向与动机问题,同时在判断出我的问题之后,通过面试官之间的交流,果断的不让我进入下一轮综合面试,非常专业!) 综论:整体来讲,结果虽然不满意,但是过程收获很大,面试过程中接触到的4位MM给我

银行与华为地产集团战略合作协议样稿

某某银行股份有限公司某某地产集团有限公司战略合作备忘录 (2015—2018) 本协议于2015年月在 XX 签署

甲方:某某银行股份有限公司 乙方:某某地产集团有限公司 鉴于: 甲方(如无特别说明,本协议中提及“甲方”时均指某某银行股份有限公司总行及其下属各分支机构)是一家业绩优良、规范管理的新型股份制商业银行,为我国银行体系中最具生机和活力的商业银行之一,目前已在环渤海、长三角、珠三角等区域开设多家分行。 乙方(如无特别说明,本协议中提及“乙方”时均指某某地产集团有限公司及其有控制权的下属子公司,本协议中提及的乙方的“子公司”,均是指乙方对其有法律上控制权的下属子公司)是一家在香港联交所上市的综合企业公司,其在中国大陆有着丰富的楼盘、物业运营经验,延续在香港建造高档住宅的成功经验,成功踏入中国内地住宅开发市场,主要事业是甄选中国内地各城市优质地段,进行高档住宅项目开发,为内地主流人士打造更多真正符合国际水准精品住宅的地产企业之一。 为充分发挥甲乙双方的优势,巩固、发展业已存在的良好关系,扩大合作领域、深化合作内容,建立新型的、深层次的银企合作关系,繁荣和发展地区经济,甲乙双方本着平等互利、诚实信用、共同发展的宗旨,经协商一致,订立战略性框架协议如下: 第一章合作原则 第一条基于多年来的良好合作关系,甲乙双方一致同意建立长期战略性合作关系。双方将发挥各自优势,推进银企事业的共同发展,实现可持续协调发展。 第二条甲方将乙方作为总行级重点客户之一,在国家政策、法律法规允许的范围内,

充分利用甲方的总部优势和服务资源,积极支持乙方重大项目建设、资源整合、并购重组、自身及下属子公司的经营周转等,优先为乙方提供便捷、高效、全方位的金融服务,全力支持其发展。 乙方将甲方作为重要的长期合作银行之一,结合乙方的实际情况,选择甲方为金融业务的主要合作银行之一,选择并统筹安排使用甲方提供的产品和服务,且在同等条件下优先选择甲方作为其优势业务和重点项目的业务合作伙伴。 第三条本合作协议为框架性文件,是对甲乙双方权利义务的原则性约定,甲乙双方签订的各项具体业务协议、合同均应遵照本协议所确立的原则订立。 第四条本协议框架下涉及的具体业务,均须另行签订业务合同,并在符合国家法律、法规、金融监管规定且符合双方的业务审批条件和办理程序的前提下进行。本协议约定事项与业务合同不一致的,以业务合同为准,业务合同中没有约定的事项适用本协议。 第二章合作内容 第五条授信融资服务 甲方在符合国家相关政策的前提下,积极向乙方具有较好发展前景的建设项目提供资金支持,甲方在本次战略合作协议有效期内累计给予乙方及其下属子公司最高不超过等值人民币壹佰亿元的综合授信额度,实际授信将在符合法律、法规、监管部门的相关监管要求以及甲方的内部规章制度下,在乙方及下属企业和甲方及下属分支机构协商一致基础上,经过甲方的内部审批后,依另行签署的相关协议确定。 甲方根据国家有关法规和操作规程,优先受理乙方的贷款申请,在授信条件、审批流

华为社招面试流程_

华为招聘流程: 简历的筛选――电话面试――华为项目面试――谈offer――确认入职时间(签订3年长期劳动合同)――项目报到 华为面试流程: (1)首先资格考试和面试(相应职位的资深工程师主持) (2)其次应聘职位的部门付经理面试 (3)再次应聘职位的部门付经理面试 (4)再次人事面试 (5)最后是付总级的面试 华为面试常问问题: Q1:请你分别划划OSI的七层网络结构图,和TCP/IP的五层结构图? Q2:请你详细的解释一下IP协议的定义,在哪个层上面,主要有什么作用?TCP与UDP呢? Q3:请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的? Q4:请问C++的类和C里面的struct有什么区别? Q5:请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用? Q6:全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的? Q7:一些寄存器的题目,主要是寻址和内存管理等一些知识。 Q8:8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的? 华为技术面试注意事项: 面试官:从项目中达到系统分析师级别的技术人员中随机抽取,面试人员人数由候选人多少决定。

笔试:笔试题大部分为比较基础的理论题,均为从华为题库里面随机抽取,题型大致分为判断、选择、问答题等(时间大约90分钟)。 面谈:注重面谈过程中后选人的沟通能力及项目经验的描述。 筛选标准:笔试成绩占30%,面谈成绩占70%。 面试人员除了会考虑候选人的技术方面之外,也会考虑候选人的综合素质,如沟通能力、工作态度、积极主动性等各方面。 面试过程中,可以注意以下几点: 1、面试前,多熟悉自己的简历,比如之前做过的大型或印象比较深刻的项目等。 2、面试开始前,可主动和面试官进行简单的问候。 3、面试官提出问题后,如果没有比较大的把握,可以稍微思考几秒钟,理清思路后再做回答。 4、回答问题,要将自己知道的方面有条理的尽可能多的说出来,不要总是用很简短的语句回答,这样会给客户积极主动性欠佳的印象。 5、遇到不会的问题,不要很快说不会或不知道,可以稍微思考一会,把自己知道的相关联的方面讲出来,如果实在是不会,可以试着和面试官进行探讨。 6、面试结束后,如果面试官询问是否还有其他疑问,不要说没有,也不要询问薪资、福利待遇、加班等问题,可以向面试人员多了解些项目或是技术方面的情况等。 7、面试结束后,离开座位前,对面试官表示感谢。 8、请不在华为公司范围任务区域(包括露天、公共区域)吸烟。 美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

华为怎么做年度述职

华为怎么做年度述职? 企业管理,核心在于对中高层及骨干的有效管理。普通员工难道不重要吗?这里不做讨论,各人有自己不同的理解方式。 蓝血研究在项目服务过程中发现,不少企业的年终述职比政府工作报告的含水量还高,读起来感觉已世界大同,但细究起来,没有几句话是有用的。 那么,华为在2000年前后规模还相对较小的时候,怎么做中高层的年度述职呢? 01述职目的 先搞清楚述职的目的是什么。华为主要立足于以下三个目的: 1、强化中高层管理者的责任和目标意识,促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为,促进员工和部门持续的绩效改进。 2、深化公司原有的绩效考核及任职资格管理制度,不断增强公司的整体核心竞争力。 3、强化部门间的协作关系,使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。 其目的并不是通过述职打个分、给个绩效结论就结束。持续的绩效改进、任职资格管理、部门协同等才是根本,也就是说,通过一次述职,能看到管理的螺旋提升。 02述职原则 华为的年终述职遵循三个原则: 1、以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成。 2、坚持实事求是的原则,注重具体实例,强调以数据和事实讲话。 3、坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高。 这里面容易被忽略的两个关键词:强调数据讲话、面向未来绩效。而这两个思维在企业绩效管理过程中非常重要。 03述职内容 有哪些述职内容呢?包含两个部分: 绩效考核

1、年度初承诺目标或KPI指标,如组织增幅、人均创利、成本控制。 2、本期工作中遇到的问题及改进策略。 3、直接上级要求汇报的其它工作。 任职资格 1、绩效要求:近几年绩效考核连续成绩、年度工作目标达成度、年度工作目标完成效果。 2、管理行为:华为有针对三、四、五级的管理干部建立任职资格行为标准,并对管理工作领域工作活动的成功行为有做解读,据此对应。 3、管理绩效:组织在流程中的运作效果;与组织的可持续发展相关的工作进展情况;其它反应组织核心竞争力的指标。 4、必备知识:包括两部分内容:专业技术、管理实务。 5、品德要求:诚实正直(在与自己坚信的人生信条及价值观相冲突矛盾时仍能坚持公司原则,言行一致);廉洁奉公(一切遵从公司的规章制度,不因私利/私欲影响自己所从事的工作)。 6、素质要求:业务(系统思维,收集与消化信息,组织成就导向,自信与自律);管理(献身精神,组织意识,领导能力,监控能力,前瞻性);协调(原则性与灵活性,人际理解关系建立,合作精神,影响能力,3600服务精神);改进(培养人才,自我批判)。 7、经验要求:比如四级管理者,要具有本系统主要业务部门管理经验或职能部门副职经验。相关领域一定的工作经验(含基层工作经验),所管理的下属至少有两类人员(三级管理者、专业/技术人员),有一定的管理跨度。 似乎任职资格的内容和要求比工作绩效内容还多! 04述职流程 年终述职流程如下

华为公司的商业模式分析

学院:电气工程与自动化学院 姓名:李书生 学号:Z 专业:自动化 华为公司的商业模式分析 一、公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年在中国深圳正式注册成立,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100

多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。(1)核心价值观 华为公司是全球领先的信息与通信解决方案供应商。主要围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。 (2)核心资源 一是企业文化:华为公司以为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。 二是技术创新:华为公司视产品质量为企业生命,每年保证销售额的10%作为研究经费,华为网站提供的数据显示,华为持之以恒的对标准和专利进行投入。2009年,华为新申请专利6,770件,累计申请专利达到42,543件,其中包括中国专利申请29,011件、国际专利申请7,144件、国外专利申请6,388件。据世界知识产权组织(WIPO)报道,2009年PCT的国际专利申请数华为位居全球第二。在LTE/EPC 领域,华为基本(核心)专利数全球领先

华为面试个人总结

上午匆忙赶到合肥,为了参加华为地最后一面,现在看来属于超值.首先今天是面没有面技术,氛围比较轻松有啥说啥;其次三个人一起面,单独提问单独对话其他人听着,听了别人地经历和学习过程受益匪浅,而且有了不少感悟:、群组面试时,刚上来尽量为别人说两句好话,或是营造一种非竞争地和谐气氛,如果你要觉得在和别人竞争,整个过程你也不会很顺利;文档来自于网络搜索 、群面时尽量少说话不要说得过多,回答问题时间别太长,说得越多漏洞越多而且没主题;尽量不要插别人地话,如果实在要插话得礼貌性地打断;文档来自于网络搜索 、软件学院有实习经历,面试时比计算机学院多了很多优势;反过来说,实习时你一定要学点东西,这样才能充分利用学院提供地优势;文档来自于网络搜索 、参加面试前尤其是找工作前,先多花点时间,一次性想明白你地长期规划、工作优势、专业优势等,还有兴趣爱好、缺点及改进办法、参与或组织过地活动也要想一想;文档来自于网络搜索 、项目经验更是要想清楚,纸上写不算啥多说给身边人听听,让他们反馈能不能听明白,有没有啥漏洞或提问点;文档来自于网络搜索 、定居哪个城市、在哪里长期发展,这个问题也要想一想;大公司都是几个分部,尤其是华为这种遍布全国地,肯定会问;如果你没提前想清楚,现场随便回答一下,调整到不喜欢地地方,那就得舍弃机会或是选个随机地地方了.文档来自于网络搜索 先说今天第三面,在合肥经济技术开发区一个大酒店面试,离科大本部也非常远,选择这么远地地方推测是为了让科大学生有种陌生感免去优越感.本来上午十点半地面试,结果火车晚点错过了,上午没赶上安排在下午一点半.中午安排没面地同学去附近地大饭店吃饭了,满满一桌子好奢侈最后都没吃完,接待地帅哥一直在微笑着招呼大家吃饭他却没一起吃,态度相当和善,让人感觉到非常亲近,充满着关心与人文化.文档来自于网络搜索 正好晚上在科大西区参加中兴地笔试,相比之下,中兴地面试官都是板着脸,答题时每过十分钟就提醒一下,很像学校地老师以及家里地家长.不少人提前交卷走了,离收卷五分钟时考官大声说着:停止交卷到最后一起交卷,所有试卷及自带草稿纸全部不能带走,检查完才能走.总之感觉和在学校地考试一模一样,冷冷地没有任何关心与体谅.交完试卷什么也没说,没有说回复时间面试流程等,考试前也没有宣讲,来就是为了考试为了挖点人过去而已,没啥感觉.和华为形

华为年终工作总结

华为年终工作总结 《华为年终工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一:我在华为4年工作总结 我在华为4年工作总结(转载)工作方向 20XX-01-22 183059 阅读422 评论0 字号:大中小 2005年的中秋,我选择离开了工作4年的华为,这个号称中国通讯企业的老大的公司,这个是自己的企业神话而令业界举目的公司,这个以狼文化作为市场文化,以洋管理武装自己的公司,这个正迈向国际化,号称要做中国走向世界的百年老店的公司,这个令很多人向往和崇尚的公司……我却离开了,心情静下的时候,我想自己也该总结下自己这些年来的工作和生活,毕竟生活要继续,我还得设计好今后自己的职业通道和计划,是完全有必要的。 我在99年底进入公司,这个企业当时在深圳还比较有名气,但是很好笑的时,我这个游荡在深圳人才市场的外来工根本就不知道它的名气,因为我已经找了好多天的工作,也面试了好多家公司,心情有些疲惫的时候,我发现它的招聘台前总是人满的很!当时抱着的想法很奇怪,我是个人才,我相信自己能为企业创造价值和带来财富,我肯定能找到对口的工作的,所以根本就没有在意那些多人的招聘台。但是事情没有我想的这么简单,自己离开工作了2年的国企,一心来深圳希望有个好企业能受到重用,或者遇上个好老板创造点名气,也就值了。 12月中旬的一天,我至今仍记得这个日子,我好不容易挤了华为的招聘台进去,递上了我手写的简历,简要的说了说我的情况,面试我的那个小伙子看了一遍后简单问了几个问题,就开始叫另外一个了,我迟疑了,这回又没有戏了,但是我发现他把的简历放在了桌子抽屉里,而很多人的却在桌面上,是否有戏? 离开人才市场我挤上了回下梅林的车,车上人多的很,从上车的人中我发现了很多同类人,都是高抬着头,怀揣着各类红本本,穿着西装,打着领带的小年轻人,各个心中都是充满着激情和期望而又有些无奈的表情,毕竟工作没有着

华为呼叫中心技术指标(标底)..

1 系统总体技术指标 1.1 呼叫中心系统设备规格要求 呼叫设备软硬件包括:基于交换机的呼叫中心系统解决方案,具体包括:交换机ACD排队、终端IAD、CTI中间件软件、IVR、质检录音等软硬件设备、CMS (呼叫管理系统软件)、系统管理及二次开发平台。 1.1.1交换机设备技术要求(*号为必须要求项) *1. 交换机应具有很好的容错性及高可靠性,主要模块冗余配置并能够实现热切换,以保证系统7×24小时不间断、可靠、稳定的运行。请投标方详细说明冗余备份的机制和配置。 *2. 交换机需提供内置N+1冗余电源模块,电源模块支持热插拔,各机框电源均

需冗余备份。交换机系统的各模块支持热插拔。 *3. 支持多种信令方式,包括中国七号信令(SS7)、中国一号信令(No.1)、ISDN PRI 信令接口等;本项目要求交换机提供7号信令接入。 4. 为了保证联络中心平台的稳定性和高性能,避免出现不必要的故障点,严禁采用信令转接盒或信令板转接的方式实现7号信令接入。 *5. 终端设备支持POTS电话、IP电话或者Soft Phone软终端;本项目的IP终端设备要求实现SIP接入。 6. 交换机为了保证较高的安全性和可靠性,应使用嵌入式实时操作系统,建议采用VxWorks。 7. 交换机应能提供TCP/IP协议标准的CTI接口,保证交换机系统的CTI接口能为市场上主流的CTI平台软件所支持;支持CSTA/JTAPI协议的接口软件;交换机系统必须提供通信速率≥10/100M的以太网口。 8. 交换机系统可以支持内置CPU板的备份方式,能够实现主备倒换功能,需投标人详细说明实现原理。 *9. 为适应未来NGN、3G网络的接入,交换机系统内核必须同时支持电路交换(TDM)和分组(IP)交换,分组交换应支持SIP协议。 10. 为保证系统的高集成度,单个网关独立运行时支持的最大中继数量应大于16个E1,单个网关设备支持的呼叫并发数量要大于300个;每块数字中继板支持的路数必须大于1E1。 11. 提供自动应答/自动溢出、超时应答、重定向、主叫信息转发等功能。 12. 系统的基本配置具有以下的功能:主叫号码显示、缩位拨号、呼叫转移、音乐等待、保持、电话会议(30方及以上)、遇忙回叫、无应答回叫、语音邮箱,通话保密、免打扰、寻线组等。 13. 提供图形化界面的网络管理软件,管理中心客户可以通过该软件观察到联络中心每个板卡、每个端口,以及每台机器的坏损情况,并在出现故障时能够准确定位问题所在并及时预警。当系统出现故障时,利用告警报告和软件诊断信息能有效地帮助维护人员进行故障定位。应提供密码的设置,保证不会由于话务员和一般机务员的误操作,而导致系统瘫痪,或其它不正常状态。 14. 设备可提供诊断、报警分析、打印等功能,以及故障切换等能力。系统管理

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