工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序
工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序

一、成立项目监理组织机构

1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承

包单位。

二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品:

1、中标通知书

2、监理合同

3、项目监理组织机构框图

4、总监理工程师任命书

5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章

7、收发文登记本、第一次工地会议签到表

8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。

9、监理日记

三、总监组织专业监理编写监理文件:

1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括:

1.1 工程项目概况

1.2 监理工作范围

1.3 监理工作内容

1.4 监理工作目标

1.5 监理工作依据

1.6 项目监理机构的组织形式

1.7 项目监理机构的人员配备计划

1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序

1.10 监理工作方法及措施

1.11 监理工作制度

1.12 监理设施

2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点

2.2 监理工作的流程

2.3 监理工作的控制要点及目标值

2.4 监理工作的方法及措施

3、安全监理规划,其主要内容应包括:

3.1 工程建设项目概况

3.2 安全监理工作范围

3.3 安全监理工作内容

3.4 监理工作目标

3.5 安全监理工作依据

3.6 监理机构的人员配备计划

3.7 监理机构的人员岗位职责

3.8 监理工作程序

3.9 安全监理方法和措施

3.10 监理工作制度

4、安全监理实施细则,其主要内容应包括:

4.1 工程概况

4.2 安全监理范围

4.3 安全监理的依据

4.4 安全监理的目的

4.5 安全监理的职责和权限

4.6 安全监理人员的配备

4.7 安全监理的实施方法

4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法

4.9 安全监理组织体系及程序

4.10 安全监理保证措施

5、旁站监理方案,其主要内容应包括:

5.1 旁站监理的编制依据

5.2 旁站监理的范围

5.3 旁站监理的内容

5.4 旁站监理的程序

5.5 旁站监理人员的职责

6、见证取样制度,其主要内容应包括:

6.1 见证取样和送检编制依据

6.2 见证取样的范围

6.3 见证取样和送检的内容

6.4 见证取样和送检的程序

6.5 建筑材料取样的方法

6.6 见证人员的职责

四、参加第一次工地例会

1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;

2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

4、建设单位介绍工程开工准备情况;

5、承包单位介绍施工准备情况;

6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;

8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;

9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.

五、参加设计交底及图纸会审:

1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交

底会议纪要进行签认。

六、施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容:

1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,主要审核以下内容:

1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性;并在实施过程中跟踪检查其适应性;

1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况(审查重点);

1.3检查质量管理、技术管理的制度建立;

1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符(审查重点)。

2 、审核分包单位的资格

2.1分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查;

2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点);

2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程;

2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容(审查重点);

2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符(审查重点);

2.6对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。

3 、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。

3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书(审查重点);

3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果;

3.3 经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》;

4 、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施。

4.1 告知施工单位监理见证人员姓名,督促其办理见证备案手续;

4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方

提供质量保证文件(审查重点);

4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督;

4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施,保证满足其存放条件(审查重点);

4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核;

4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检;

4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核:

①试验室的资质等级及其试验范围;

②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;

③试验室的管理制度;

④试验人员的资格证书;

⑤本工程的试验项目及其要求。

4.8对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备,监理工程师可发监理工程师通知单,禁止使用于本工程,并责令在规定的时间内整改。

5、施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查。(可详见如何审核施工组织设计)

5.1施工组织设计(施工方案)是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其审批程序(签字盖章是否完善)、内容是否具有针对性、是否全面(如:是否有外墙保温方案等);是否具备可行性、有效性、合理性。

5.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核;最后由总监审定后批复。对于重大或特殊的工程(包括施工方案)应报中心审核;再由总监汇总签认批复承包单位;

5.3审核注意事项:

5.3.1审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家(施工组织设计由总承包单位编制),报审表(表B2-1)中技术负责人、申报人应分别为编制单位(工程项目部)的总工和项目经理,“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法人单位的总工(或技术部门负责人);

5.3.2施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标,并应符合施工合同的规定;

5.3.3应用专门篇幅写安全控制。包括安全控制目标;安全保障体系;安全技术措施;施工现场临时用电、消防……方案;等等;

5.3.4应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序;列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外,还应包括重要的辅助项目,如降水、深坑支护、高层外架子等。一般情况下,应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成部分。

5.3.5在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确;在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际,结论是否符合要求;

5.3.6各项措施应有针对性、可操作性。如:“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑……”;“梁砼强度满足拆侧模要求后,方可……”;“……湿度必须控制在满足施工的条件下……”。又如:“外加剂溶液应设专人配制,并先配制成规定浓度溶液……”;“砂浆稠度宜较常温适当增大……”;“与砂子搅拌一定时间后……”等。这种文字描述在规范、规程中可以,但在施工方案中不可以。必须定量描述!

5.4 确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理:要求承包单位报验重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,报监理部审核,根据旁站监理计划进行旁站监理。在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时,应报项目监理部;

5.5 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时,承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证;

5.6 上述方案应由承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理工程师审查,由总监理工程师审定签认;

5.7 上述方案未经批准,该单位、分部、分项工程不得施工。

6、对施工用的主要机械、设备质量及安全使用的控制。

6.1 审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当,其性能是否满足质量要求和适合现场条件;

6.2审查施工机械设备的数量是否足够,是否按已批准的计划备妥;

6.3对需要定期检定的检测设备(如测量仪器、磅称),承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明(审查重点);

7 、审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。

7.1检查施工作业的辅助技术环境.如水、电、照明、安全防护、道路等;

7.2检查承包单位对现场自然环境条件的控制.如防水、防冻、风、防高温等;

8、重视对各类设备(如电梯、配电箱、柜、泵等)和设计资料的核对,确保平面预埋的准确。

七、施工准备阶段安全监理工作的主要内容

1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况

1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定。安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证情况;

1.2 施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全操作规程和事故报告制度;

1.3 施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效;

1.4 施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效;

1.5 核查施工单位现场人员安全教育培训记录。

2、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意开工,主要审查以下内容:

2.1 制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施;

2.2 施工场地是否符合有关安全要求;

2.3 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案;

2.4 施工人员安全教育计划、安全交底安排;

2.5 安全技术措施费用的使用计划。

3、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,主要审查以下内容:

3.1 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效;

3.2 专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准;

3.3 应组织专家论证的,已有专家书面论证审查报告,论证审查报告的签署齐全有效;

3.4 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。

4、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。

4.1 监理工程师应督促建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的相关资料的移交。

4.2 开工前,监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施,总监理工程师在《施工组织设计(方案)报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时,总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。

5、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关规范要求。

6、编制安全监理规划

6.1 安全监理规划应根据法律法规的要求、工程项目特点以及施工现场的实际情况,确定安全监理工作的目标、重点、制度、方法和措施,并明确应编制安全监理细则的分部分项工程名称或施工部位。

6.2 安全监理规划的编制应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加。安全监理方案由监理单位技术负责人审批后实施。

6.3 安全监理方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善,并按规定程序报批。

7、编制安全监理实施细则

7.1 项目监理部应按照安全监理方案的要求编制安全监理实施细则,安全监理实施细则应具有可操作性。

7.2 危险性较大的分部分项工程施工前,必须编制安全监理实施细则。

7.3 安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况,依据安全监理方案提出的工作目标和管理制度要求,明确监理人员分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查要点、检查频率和检查记录的要求。

7.4 安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加,安全监理实施细则由总监理工程师审批后实施。

7.5 安全监理实施细则应根据工程的变化予以补充、修改和完善,并按规定程序报批。

8、安全监理人员应核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件,并在《工程开工/复工报审表》审查意见一栏中签署意见。

八、及时与建设单位沟通并协助其办理相关手续:

1、协助建设单位与施工单位签定安全施工协议;

2、协助建设单位办理质量、安全监督手续;

3、提醒业主做好施工“三通一平” 工作及临时占地手续;

4、催促建设单位办理施工许可证;

5、提醒业主主持召开第一次工地例会及设计交底和图纸会审工作。

九、开工条件的审查:

专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:

1、施工许可证已获政府主管部门批准;

2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;

3、施工组织设计已获总监理工程师批准;

4、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;

6、施工安全审查项目已经安检站审查通过。

十、开工前监理应准备及收集以下资料:

1、监理单位资料:

1.1监理规划(施工、安全)

1.2监理细则(土建、设备安装、电气、进度、投资)

1.3旁站监理方案

1.4总监任命书

1.5现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

1.6企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章

1.7监理日记

1.8第一次会议纪要

1.9监理合同

1.10中标通知书

2、施工单位资料:

2.1企业营业执照、资质证书、安全施工资格证书加盖公章

2.2管理、质检、技术、安全人员的职称证、上岗证复印件加盖公章

2.3特殊工种(电工、焊工、起重工、脚手架公章)

2.4施工组织设计及报审表(按施工、安全、临时用电分类)

2.5见证取样备案表

2.6进场材料、设备报验资料

2.7专项技术方案及报审表(各主要分项施工方案及安全方案)2.8试验室资质资料:

2.9开工/复工报审表及开工报告

2.10施工测量成果报验申请表

3、建设方提供资料

3.1施工承包合同

3.2规划许可证、红线图

3.3地勘报告

3.4施工许可证

3.5图纸会审记录

3.6监督站质量、安全监督手续

3.7投资许可证、立项批文

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质啟控制工作的主要内容 1.随机检査施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检査施匚承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况: 2.随机检査施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检査确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,査验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认宦; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监替施工承包单位严格按照施匚图纸、施工规范要求施工,严格执行施匚合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检査、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施匸质量进行监替检査; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检査、审核签认。 8.参加工程质量事故的调査及处理,监替整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划: 2.通过召开例会、专题协调会等方式检査、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1?做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作: 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.替促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备L作; 2.组织施工承包单位对各单位(了?单位)工程的竣工验收工作: 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料: 4.协助建设单位组织工程竣工验收及11程质量监替备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施匚质虽实施全过程现场跟班的监督:

安装工程监理工作内容

安装工程监理工作内容 监理工作内容 严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》(GB50319—2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。包括如下具体工作内容: (1)编制监理规划及主要专业工程监理细则,并组织实施; (2)参加设备到货开箱验收; (3)参加设计交底和图纸会审工作; (4)审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案,并监督实施;(5)协助业主调整编制总体施工进度计划; (6)审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度、月度施工进度计划; (7)检查和监督施工单位的进度计划的实施。工程实际进度与计划进度不一致影响工期目标的实现时,组织有关单位分析原因,提出相应改进措施,以实现工期目标; (8)编制并提交质量控制计划; (9)审查施工单位质量保证体系、关键岗位人员的资格; (10)确定质量控制点明细表并上报委托人审批,并按此进行质量检查确认及签字;

(11)组织质量问题的调查分析并审定施工单位提交的处理方案;(12)施工现场安全、文明施工监督管理; (13)建立现场安全工作体系,并监督检查施工承包商建立施工安全规章制度,定期组织安全教育和评比检查; (14)下达安全隐患整改通知,并检查整改结果; (15)组织单位工程中间交接,并配合业主组织工程竣工验收;(16)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查,配合单位工程验评。 (16)审查单机试车方案,协助委托人编制联动试车方案; (17)施工材料控制,不合格的材料不得用于工程; (18)审核施工单位完成的工程量; (19)施工调度、协调,施工现场总图管理; (20)组织召开现场监理例会,做好例会纪要并及时编制专项报告和监理月报,报委托人及上级管理部门; (21)与委托人充分协商后,下达单位工程开工令以及部分工程的停工令、复工令; (22)监督施工单位执行施工合同,严格按照国家和地方现行规范、规程、标准及设计文件进行施工; (23)及时整理工程监理资料,移交监理档案; (24)参加审核施工单位提交的施工技术文件、资料。

开工前监理工作内容及程序

开工前监理工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构: 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表

8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1工程项目概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作内容 1.4监理工作目标 1.5监理工作依据 1.6项目监理机构的组织形式 1.7项目监理机构的人员配备计划 1.8项目监理机构的人员岗位职责 1.9监理工作程序 1.10监理工作方法及措施 1.11监理工作制度 1.12监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括: 2.1 专业工程的特点

监理部电气安装工程监理实施细则(范本)

电气装置安装工程监理实施细则 1. 专业工程特点 1.1 工程概况 1)工程名称: 2)建设单位: 3)设计单位: 4)专业工程承包单位: 5)工程规模: 6)工程地点: 1.2 专业工程组成 根据本专业工程实际主要内容编写,尤其要突出本项目的电气专业安装工程的特点,如高压电机等特殊用电设备、汽轮发电机、高压变电、防爆区供配电、雷击多发区的防雷接地、与仪表控制联锁/紧急停车系统相配合的电气联锁系统、工业电视/装置通讯/网络等弱电系统等电气专业安装工程。 1.3 编制依据 1.3.1 本工程施工监理合同、监理规划; 1.3.2 本工程电气专业详细的设计图纸、技术资料; 1.3.3 经总监组织审核的施工组织设计(电气施工方案); 1.3.4 相关的规范、标准、技术规程: 1)《建设工程监理规范》GB50319-2000; 2)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-1995; 3)《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994; 4)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-1992; 5)《供配电系统设计规范》GB50052-1995; 6)《低压配电设计规范》GB50054-1995;

7)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-1990; 8)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-1990; 9)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990; 10)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-1991; 11)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-1992; 12)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-1992; 13)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-1992; 14)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-1992; 15)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-1992》; 16)《电气装置35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-1992; 17)《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993; 18)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-1996》 19)《电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范》GB50255-1996; 20)《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-1996; 21)《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-1996; 22)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; 23)《电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002》; 24)《电梯安装验收规程GB10060-1993》; 25)《电梯制造与安装安全规范GB7588-1995》; 26) 干式电力变压器选用、验收、运行及维护规程》CECS115:2000; 27)《建筑与建筑群综合布线系统施工及验收规范CECS89:97》 1.4 本专业监理服务目标 a)严格监管,控制工程质量达到业主预期的相关标准中的合格目标,争创优质工程; b)协调督促,控制工程进度达到业主预期的各装置的工期进度目标; c)监管防控,全面达到业主HSE要求,力争重大人身伤亡事故、重大设备事故等重大施工安全事故为零;

建设工程监理合同的主要内容

编号:YB-HT-019907 建设工程监理合同的主要 Main contents of construction 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 文档中文字均可自行修改 编订:YunBo Network

建设工程监理合同的主要内容 建设工程监理合同文件中除在合同履行中双方共同签署的合同补充与修正文件外,其他部分的内容基本上是确定,尤其使用建设工程委托监理合同示范文本的情况下,更是这样。 一、监理投标书 这里的监理投标书是指监理中标人的投标书。监理投标书中的投标函及监理大纲是整个投标文件中具有实质性投标意义的内容。投标函是监理取费的要约和对监理招标文件的响应;而投标监理大纲则是投标人履行监理合同、开展监理工作的具体方法、措施以及组织和人员装备的计划,是投标人的为了取得监理报酬而承诺的付出和义务。 监理合同当事人应重视监理投标书和通知书在监理合同管理的地位。严格地说,监理的报价是中标人依据其投标书,主要

是监理大纲中载明的监理投入作出的。当监理委托人要求监理人提供监理投标书(监理大纲)中没有提到的,监理合同其他条款中也没有约定的服务或人员装备时,监理人就可以要求补偿;当监理人不能按投标书配备监理人员装备或提供服务的,监理委托人有权要求监理人改正或向监理人提出索赔乃至追究违约责任。 二、中标通知书 监理中标通知书是招标人对监理中标人在投标书中所作要约的全盘接受,是对中标人要约的承诺。中标通知书一旦送达中标人,和中标人的投标书一同构成了对双方都有法律约束力的文件。直到正式的监理合同签订,中标通知书和投标书都是维系和制约监理招投标双方的文件。 三、监理合同协议书 合同协议书是确定合同关系的总括性文件,定义了监理委托人和监理人,界定了监理项目及监理合同文件构成,原则性地约定了双方的义务,规定了合同的履行期。最后由双方法定代表人或其代理人签章,并盖法人章后合同正式成立。主要的条款如下:

建设工程安全监理的主要工作内容(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建设工程安全监理的主要工作内 容(标准版)

建设工程安全监理的主要工作内容(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 建设工程安全监理的主要工作内容有哪些?具体的监理事项是怎样的?下面是建筑网带来的关于建设工程安全监理的主要工作内容的主要内容介绍以供参考。 监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理,对所监理工程的施工安全生产进行监督检查,具体内容包括: (一)施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、监理单位应根据《条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。 2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的

水电安装工程监理要点

八、给排水、消防安装工程监理措施 1.检查承包商的给排水专业、安装工程的技术负责人是否到位。 2.审查承包商安装人员有无上岗操作许可证及焊接人员焊接许可证。 3.主要设备、卫生洁具及配件、给排水管件、消防器材、仪表、阀门等的定货,必须经业主项目主任、监理工程师的认可。 4.对下列主要材料及设备要有出厂证明、技术合格证,消防器材要有消防部门鉴定文件: ⑴.各类水泵、气压罐、水箱; ⑵.各类阀门、仪表、消火栓、报警阀、延迟器、过滤器、压力开关、水力警铃、水流指示器、水泵接合器、减振器、喷洒头、灭火器材等; ⑶.各种卫生洁具及其配件; ⑷.各种管件、管材、粘接剂。 5.各种材料、构件进场后要检查其型号、规格是否符合设计要求,对于进口设备还要有商检证明。 6.各种阀门安装前要进行严密性试验。 7.凡采用新材料、新型制品应检查其技术鉴定文件。 8.施工过程中要以《建筑设备施工安装标准图册》、《国家给排水工程施工验收规范》、《消防标准规范》为依据,加强技术质量的管理和安装工艺全过程的质量把关。 9.在施工中及时发现设计中存在的问题,并及时反馈到设计院。 10.工程开工后,首先配合土建工程按规范做好各种管件的预留、预埋工作。 11.做好旁站监理,坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。 12.加强对隐蔽工程的检查和验收,有特殊要求的部位,由质监站、设计人员、监理工程师共同参加验收。 13.为了确保工程质量,要求在各项目大面积施工之前先做样板,尤其是标准卫生间及消防喷淋管道的安装,均应先做样板间,经市质监站、项目主任、设计单位、监理工程师、承包商共同检查验收合格并做好签证手续后方可普遍进行施工。 14.承包商要提出成品、半成品的保护措施和方法,避免各专业交叉施工时造成管道堵塞、洁具、喷头等损坏。 15.给排水、消防安装工程质量控制要点:

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有: 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度,对隐蔽工程进行检查并签证,参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实,督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同,调解合同双方的争议,处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验,对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理,达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内,对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会,协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前,审查承包报送的施工组织设计(方案),审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系,签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证,国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书;复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,满足开工条件时,报建设单位。 6、开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,起草工地例会的会议纪要,并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中,定期召开工地例会,起草工地例会会议纪要,并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工;施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周(旬)度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核;按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检,

管道安装工程监理实施细则

众源绿能天然气有限责任公司 定边县天然气储存调峰液化项目建设工程管道安装工程监理细则 编制人 总监理工程师 威仕工程监理有限公司 定边L N G工程项目监理部

2010年10月10日 目录 1、管道安装工程概况及特点 (03) 2、本监理细则编制主要依据 (04) 3、管道施工监理工作围与相关配合 (07) 4、管道安装质量控制点及其检查频度 (08) 5、管道施工准备阶段的监理工作细则 (12) 6、管道工程施工阶段的监理工作细则 (13) 7、管道竣工验收阶段的监理工作细则 (30)

1. 管道安装工程概况及特点 众源绿能天然气有限责任公司·定边县天然气储存调峰液化项目建设工程管道安装工程主要容: 1.1 化工工艺系统管道:有冷剂压缩机厂房、工艺装置区、LNG罐区、空压制氮站、导热油炉、火炬等设施的工艺和公用工程各种管道安装,主要有天然气管道、冷剂管道、LNG管道、放空气和排液管道、冷却水管道、压缩空气管道、氮气管道、公用工程软管站;厂区管网(外管网)主要有工艺物料系统管道、压缩空气和氮气系统管道、热水采暖供热管道、导热油热媒系统管道等四个系统,连接空压制氮站、一期压缩机厂房、工艺装置、LNG罐区、锅炉房等设施的管。另有理化在线分析采样送样管共8路。工艺和公辅管道均采取架空敷设。 1.2 工业与民用建筑给排水及消防、采暖通风及热力管道工程:主要有工厂大门采暖通风、生活楼采暖通风、综合办公楼采暖通风、货运大门采暖、货运大门通风、中控楼采暖通风、综合仓库/维修间采暖通风、导热油系统燃气热媒炉房、燃气锅炉房管道的安装等。 给排水及消防管道主要有深井泵房((1#、2#)、工厂大门给排水及消防设施安装、货运大门给排水及消防设施安装、办公楼给排水及消防设施安装、生活楼给排水及消防设施安装、中控楼给排水及消防设施安装、综合仓库/维修间给排水及消防设施安装、消防设施安装水池配置及安装、LNG储罐给排水及消防设施安装、罐区围堰排水、总变电所给排水及消防设施安装、装置变电所给排水及消防设施安装、循环泵房/水池/冷却塔给排水安装、消防泵房/水池配置及安装、原料气压缩机厂房给排水及消防设施安装、制冷剂压缩机厂房给排水及消防设施安装、空压制氮站给排水及消防设施安装、燃气锅炉房给排水及消防设施安装、厂区地下管网(外网)等。 颁发《压力管道安全管理与监察规定》规定压力管道为受监察的管道。在《压力管道安全管理与监察规定》第二条中将压力管道定义为:“在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备”。国务院2003年6月1日颁发实施的《特种设备安全监察条例》中,将压力管道进一步明确为“利用一定的压力,用

建设工程施工监理工作内容及要求[1]

建设工程监理工作内容及要求 1、监理合同 1.1中标通知书:招投标项目必须有中标通知书,其他项目应有直接发包备案书; 1.2监理合同:正确使用《建设工程委托监理合同》示范文本、无越级承接业务、无个人以本单位名义承接业务、无转让监理业务; 1.3监理取费:符合省文件、符合国家[2007]670号文,无恶意压低竞争、无阴阳合同、无回扣等。 2、组织机构 2.1总监理工程师:符合任职资格、有监理单位任命文件; 2.2总监代表:符合任职条件、有总监授权书; 2.3人员数量:满足监理工作需要,变动有合法手续; 2.4持证上岗:监理人员必须取得相应资格、佩带岗牌; 2.5专业配套与组织机构:组织机构合理、专业配套、职责分工明确。 3、监理规划与实施细则 3.1监理规划:编制、审批符合程序,内容应有监理安全责任的监理方案责任范围、工作程序和制度措施应有针对性、可操作性; 3.2实施细则:编制、审批符合程序,内容应有监理安全生产的监理方法、措施和危险源控制点的设置。 监理规划和实施细则应有建筑节能工程专篇。 4、设计文件 4.1设计图纸:有施工图审查意见书;

4.2设计交底与图纸会审:有设计交底和图纸会审纪要,且各方签字齐全; 4.3工程变更:设计变更程序符合规定。 5、开工报告 5.1开工条件:施工许可证已领取,施工组织设计已审批,施工测量控制点、首道工序的准备工作已完成,施工现场的场地、道路、水电、通讯和临时设施已满足开工要求,地下障碍物已清除或查明,施工图纸及设计文件已按计划提供齐全,施工人员已按计划到场; 5.2施工许可:有施工许可证;若无施工许可证,应处理得当; 5.3时效性:符合时间逻辑。 6、工地会议 6.1第一次工地例会:参建各方主要负责人参加会议,内容符合要求,有会议纪要; 6.2工地例会:按规定正常召开工地例会,由总监主持,有例会纪要; 6.3专题会议:根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。 7、测量放线成果审查 7.1控制点复核:控制点要求监理人独立进行复核、引测依据正确; 7.2规划放线:应有规划部门放线书面签证单; 7.3测量复核:对报审的测量放线成果进行独立复核、有明确的书面审核意见。 8、工程材料、构配件、设备检验

工程监理工作范围及服务内容

工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容: 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、完善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会审记录。 2.5现场的移交:对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之前及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。 2.9审核承建商或业主提供的材料、构配件和实际的数量及质量,按照规范和质监站的要求,对相关的材料进行见证取样复验。 2.10根据施工进度计划协助业主编制施工计划;审核经质量验收合格的工程量,协助业主进行工程竣工验收工作。 2.11结合工程特点,审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划,在实际控制中,对实际工期不断检查,发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施,做到有效的动态控制。 2.12督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。

2.13在实施过程中,监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段,按照规范和施工组织设计的要求,克服施工过程中的质量通病。 2.14督促、检查承建商落实施工安全保证措施。 2.15协调参建各方之间的争议和冲突,协调各专业施工单位之间的关系,协调各专业施工作业的交接。 2.16组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程验收凭证。 2.18督促承建商整理合同文件和技术档案资料。 2.18组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收。 2.19提出工程质量评估报告。 2.20检查工程状况,如发生质量事故,则参与事故的分析和处理,并鉴定质量责任。 2.21督促施工单位在工程竣工验收后,整理工程交工资料和竣工图纸。 2.22督促完善签署工程保修协议,督促承建商回访。 2.23督促承建商及时完成未完工程尾项,协助业主督促施工单位按照国家有关规定和保修协议开展维修工作,维修工程出现的缺陷,保证维修工作顺利进行。 2.24保修期间如出现工程质量问题,接业主通知后参与调查、分析,确定发生工程质量问题的原因责任,共同研究修补措施,并负责监督责任单位修补工作。青山埋白骨,绿水吊忠魂。

#安装工程监理实施细则

监理实施细则 (水电安装专业) 编制: 审核: 审批: 陕西知含项目管理有限责任公司 二〇一三年三月 目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (4) 三、安装工程的特点 (4) 四、监理质量控制工作流程 (5) 五、监理工作目标值 (7) 六、建筑电气工程质量控制的主要手段及控制要点 (7) 七、智能建筑工程质量控制的主要手段 (8) 八、电梯工程质量控制的主要手段 (10) 九、建筑给水、排水工程质量控制的主要手段及要点 (12) 十、通风空调工程质量预控及要点 (16) 十一、监理工作的方法及措施 (16)

监理实施细则 一、工程概况: 1.本工程基本概况: (1)先河国际西区工程位于咸阳市世纪西路西段,建筑面积:3#楼:12742.45㎡;4#楼:12742.45㎡。建筑层数:3#楼:地上26层,地下1层;建筑高度为79.400米;4#楼: 地上26层,地下1层;建筑高度为 79.400米。 2.水电基本概况: 2.1.电气安装 本建筑电气安装包括电气照明、防雷接地。 2.1.1供电方式:本工程一级负荷为低压双电源双回路供电,一级负荷为消防电梯、客用电梯、公共照明、地下室照明、正压送风机、排烟风机、潜污泵、生活水泵用电、值班及安防用电、弱电设备用电和其他消防负荷用电。其他电力及照明为三级负荷用电。 2.1.2配电方式:采用树干式和放射式相结合的配电方式。 2.1.3敷设方式:用电缆穿钢管,设有专门竖井用于配电及线路敷设,竖井外的用电设备、配电线路,用穿钢管沿地、墙体、现浇楼板内暗设。分支照明导线穿PVC管在现浇楼板、地面墙面吊顶内敷设;应急照明和动力负荷SC管在现浇楼板、地面墙面暗敷。 2.1.4防雷和接地安装 本建筑防雷按三类要求设防。屋顶采用Ф12镀锌圆钢做避雷敷设在屋面檐口上做避雷带,并在屋顶形成不大于20m×20m或24m×12m的

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

工程项目委托监理工作范围工作内容

工作行为规范系列 工程项目委托监理工作范 围工作内容 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-34209工程项目委托监理工作范围工作内 容 The scope of work of the project commissioned supervision 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 工程项目委托监理工作范围及工作内容 1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。 2、中标单位全面负责完成工程项目的施工监理任务,其中包括: 2.1建筑结构,包括桩基、围护结构、地下基础及地上结构; 2.2建筑安装,包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力等专业; 2.3室外总体工程,包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、网球场、花坛、园路、地下管网等;

2.4配套工程,包括桥梁、河道、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区内市政配套的接口等; 2.5室内装修:包括住宅样板房、入口大堂及电梯房,小区公共辅助设施部分; 2.6小区绿化:绿化工程,包括与绿化有关的设备及上下水管道等; 2.7审核施工单位已完工程数量(月报、工程签证),准确率应达到90%以上;如不能满足要求,每发现一次,罚款1000元; 2.8密切配合招标单位做好甲供材料(设备)的供货计划、跟踪检查验收等工作,做好对各供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作; 2.9负责审核施工总包单位编制的竣工图后交付招标单位; 2.10负责工程监理文件的整理和归档,经招标单位认可后移交招标单位。 2.11监理阶段所有提交招标单位的文件除书面正式资料外,还必须同时以电子邮件发招标单位。

家装工程监理工作内容

0001 × ×★××× 项目经理工作职责及工作内容 1.协助、配合工程部经理完成对工程管理的各项工作。 2.负责对合同签定后“家”系列产品的全程服务与管理。 3.熟练掌握“家”系列产品服务流程、相关商品知识、施工工序、工艺、验收流 程。 4.负责项目实施各项计划的制定和落实。 5.能够严格管理施工队伍,能够协调好工队与公司、客户与公司、工队与客户之 间关系。 6.参与预交底和现场交底,协助客户办好开工前物业手续。 7.负责工地的日常监督、检查工作,检查工地安全、文明施工达标、施工进度、 工程质量及各项施工材料、项目的实地验收并对现场施工进行技术指导和管理,并承担连带责任。 8.有权对工队开出《整改通知单》及《施工队违约(责任)处罚单》。 9.严格控制所管理工地的施工工期,对施工队拨付工程款时的施工进度负责。 10.负责工地基本问题的处理及工程质量等级评定,有权对工地现场管理情况和工 程质量要求整改和进行处罚。 11.工地管理过程中各种检查、验收表格的填写、交档工作,及时上交各项工程内 控表单。 12.督促、检查客户工程款的缴纳。 13.能够处理客户投诉,协调材料和家具配送、安装问题。 14.熟悉项目工地的各个标准化施工流程、施工规范、施工材料等,对工地的施工 质量、施工进度、施工成本以及项目工程风险进行把控。 15.根据项目工程实际情况制定合理的项目实施计划、施工进度计划、材料与成品 配套计划、家居饰品配套计划。并按计划对项目工程进行过程把控。 16.按公司规范要求对项目工程到场材料进行验收,与客户签订材料验收单。 17.对整个项目工地进行过程把控,对每道工序严格按照规范进行检查验收,以保 证工程施工质量。 18.做好与客户的沟通服务工作,本着对公司负责、对客户负责的原则,对项目工 地的施工过程进行沟通、反馈,及时解决工程施工过程中遇到的各种问题,做好业主与公司间的协调工作,提升顾客满意度。 19.对选派工队有建议权,对客户经理、方案设计师的工地管理服务工作有监督权. 20.完成公司领导交办的其它工作任务。 .1

安装工程监理细则给排水

东营市第一期公共租赁住房工程给排水暖通安装监理实施细则 编制: 审批: 潍坊市工程建设监理有限责任公司 年月

目录 一、工程概况 (2) 二、细则编制依据 (2) 三、本工程专业特点 (3) 四、监理工作流程 (6) (一)建筑设备安装隐蔽工程质量控制程序 (6) (二)建筑设备安装部件及设备安装质量控制程序 (7) (三)建筑设备安装工程质量控制工作流程 (8) (四)原材料、构配件及设备质量控制流程 (11) 五、本专业安装工程质量标准及要求 (11) 六、监理工作的质量控制要点 (17) (一)建筑给水工程施工质量监理预控 (17) (二)室内给水系统安装质量控制要点 (19) (三)室内排水工程施工质量监理预控 (21) (四)室内排水系统安装质量控制要点 (22) (五)室内采暖工程安装质量监理预控 (23) (六)热水地板采暖系统安装质量控制要点 (24) 七、监理工作的方法和措施 (27)

一、工程项目概况: 1、工程名称:东营市东营区金融小学 2、工程地点:东营市东城府前街以南,东一路以西 3、建设单位:东营区教育局 4、设计单位:青岛市大地建筑事务所 5、监理单位:潍坊市工程建设监理有限责任公司。 6、施工单位:烟建集团东营公司 7、开工日期:年月日,竣工日期:年月日。 8、本工程±0.000相当于绝对标高。 9、本工程为东营区教育局,东营市东营区金融小学 总建筑面积26083.29㎡,教学楼4层,建筑高度17.7米。食堂三层,建筑高度13.35米。体育馆二层,建筑高度16.9米。建筑结构类型:钢筋混凝土框架结构。建筑物安全等级为二级,使用年限为50年。 建筑结构耐火等级为二级,建筑工程规模等级为二级。 二、编制依据 1、本项目已批准的实施阶段的监理规划; 2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; (1)建设单位所提供项目完整的施工图及有关资料说明; (2)建设单位和施工单位及材料、设备供应商签订的承包合同(复印本); (3)通过审核批准的施工组织设计。

建筑工程监理工作内容及标准

建筑工程监理工作内容及标准

建筑工程监理工作内容及标准 一、施工准备阶段工作 1、施工准备阶段监理工作的主要内容 1)参与施工现场调查,参加设计交底和图纸会审。 2)审核施工组织设计(施工方案)。 3)审核分包单位资质并提出意见。 4)查验施工测量放线成果。 5)参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。 6)核查开工条件,审批承包单位提出的开工报告。 2、熟悉设计文件 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3、设计交底 1)设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。 2)监理工程师通过设计交底应了解的基本内容 ①建设单位对本工程要求,施工现场自然条件(地形、地貌)、工程地质与水文地质条件等。 ②设计主要思想、建筑艺术要求与构思,使用的设计规范、抗震烈度确定,基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计(设备选型)等。

须做较大的变动,须经总监理工程师审核同意。 ⑤规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经总监理工程师批准,可分阶段报批施工方案。 ⑥技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包单位编制分项、分部工程施工方案,报项目监理部审核。 2)审核施工组织设计(施工方案)的主要内容: ①承包单位的审批手续是否齐全。 ②施工总平面布置图是否合理。 ③施工布置是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否 可靠并具有针对性。 ④工期安排是否满足建设工程施工合同要求。 ⑤进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材 料、设备的配置与进度是否协调。 ⑥承包单位的质量保证体系是否健全。 ⑦安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。 ⑧季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。 ⑨监理工程师认为应审核的其他内容。 5、审核承包单位质量体系 工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:

安装工程监理实施细则

B13 工程 监理实施细则 (安装工程) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制 工程概况

******工程,位于***,总建筑面积 **万平方米,其中配套房产建筑面积**平方米,地下车库层**平方米,地下商铺建筑面积**平方米。地下部分为车库及商铺,地上为住宅。 本工程安装施工阶段涉及的内容较多。本细则包括质量控制依据、质量控制的主要工作及方法、质量控制的重点内容及部位、质量控制的操作程序及方法。 主要分部工程有消防自动报警系统、通风空调系统、给排水系统、电气安装、电梯安装。其中地下车库及商铺主要有通风、空调、消防自动报警、消防广播、闭路监视电视系统、喷淋系统、消火栓系统、给排水系统、供配电系统、照明及事故照明、接地装置等;地上住宅部分主要暖通、给排水、照明等;屋面避雷装置。因此监理部针对安装工程将采取有效措施确保质量好、投资省、速度快、安全、节能的监理工作总体目标。 目录 第一章消防工程施工质量监理控制要点 (4) 第二章通风与空调工程施工监理实施细则 (11) 第三章给排水工程施工监理实施细则 (31) 第四章电气工程施工监理实施细则 (48) 第五章电梯安装施工质量监理控制要点 (62) 第一章消防工程施工质量监理控制要点 随着建筑工程规模的扩大,功能的多元化,消防工程的地位愈显其重要性,为确保国家财产和人们生命的安全,国家有关部门先后制颁布相应的法规和条例,在各地区均设有政府监督管理机构,对消防工程实施宏观控制。

消防工程因建筑功能要求的不同而有不同的设置,因此,消防工程的施工监理也应针对不同的项目、不同的设计、制订相应的监理细则,根据我们以往对各类消防工程监理的经验、教训,在本工程监理中应注意以下几点: 1、协助业主选择具有消防施工资质的单位承担施工。 2、及时提醒、协助业主办理有关消防审批手续。 3、根据消防设计规范要求,核算、审核设计,提出合理化建议。 4、审核施工组织设计,督促施工单位完善质保体系,要求施工人员持证上岗。 5、对施工用材实行进场验收,检查其是否符合消防要求,质保资料是否齐全。 6、施工过程中,严格按消防施工规范要求进行检查、验收。 7、协调有关各专业施工单位,及时做好各项监理资料,并督促施工单位工程与资料同步进行。 8、督促施工单位及时做好消防系统性能检测工作。 9、协助业主布置、组织消防工程的验收。 10、督促施工单位对遗留的质量问题进行整改,直至完成。 11、火灾自动报警系统及联动控制设备要求。(详见附表一) 12、自动喷水灭火系统要求。(详见附表二) 13、消防栓给水系统要求。(详见附表三)

16第七章建设工程监理工作内容和主要方式

第七章建设工程监理工作内容和主要方式 建设工程监理的主要工作内容是通过合同管理、信息管理和组织协调等手段,控制建设工程质量、造价和进度目标,并履行建设工程安全生产管理的法定职责。 巡视、平行检验、旁站、见证取样则是建设工程监理的主要方式。 第一节建设工程监理工作内容 知识点一、目标控制 建设工程三大目标之间的关系 建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联,共同形成一个整体。三大目标之间存在既对立又统一的关系。 1.三大目标之间的对立关系 工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间; 如果要抢时间、争进度,势必会增加投资或者使工程质量下降; 如果减少投资、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。

2.三大目标之间的统一关系 适当增加投资数量,即可加快工程建设进度,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高; 适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费,从而获得更好的投资效益。 如果进度计划制定得既科学又合理,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。 【例】关于建设工程三大目标之间对立关系的说法,正确的是()。(2013) a.提高项目功能。可能减少运行费用 b.缩短建设工期,可能提早发挥投资收益 c.提高工程质量,可能减少返工、保证建设工期 d.减少工程投资,可能会降低项目功能 【参考答案】d (二)建设工程三大目标的确定与分解

控制建设工程三大目标,需要综合考虑建设工程项三大目标之间相互关系,在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度总目标;需要从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标,从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系,为建设工程三大目标动态控制奠定基础。 1.建设工程总目标的分析论证 确定建设工程总目标,需要根据建设工程投资方及利益相关者需求,并结合建设工程本身及所处环境特点进行综合论证。 分析论证建设工程总目标,应遵循下列基本原则: (1)确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。 (2)定性分析与定量分析相结合。 在建设工程目标系统中,质量目标通常采用定性分析方法,而造价、进度目标可采用定量分析方法。 对于某一建设工程而言,采用不同的质量标准,会有不同的工程造价和工期,需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证建设工程三大目标。 (3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 建设工程质量、造价、进度三大目标的优先顺序并非固定不变。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、投资方及利益相关者需求等不同,决定了三大目标的重要性顺序不同。

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