审计部工作职责.doc

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篇一:《审计部门岗位职责及工作流程》

审计部门岗位职责及工作流程

一、岗位职责(一)审计经理1、在总经理的领导下,主持内务审计部的日常工作;2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程;3、拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施;4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间;审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见;

6、指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见;复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见;复核本部门费用,并负责向办公室提出本部门的采购计划;制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议;负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。

(二)审计人员1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况,起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案;2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估;3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致;4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估;5、对确

保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估;6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险防范的管理工作;

7、必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查,查明薄弱环节和原因所在;按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案;按照已批准的审计计划和审计工作方案,负责具体审计项目的实施;取得审计工作证据,编制审计工作底稿,并对取得的审计证据的真实性、完整性负责;负责起草审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,客观公正地给予评价,并提出建设性的建议和处理意见;确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性;负责审计资料的立卷,收集、整理归档工作;制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;完成部门经理交办的其他工作任务。

二、工作流程1、审计经理根据公司的发展目标和内部控制情况制定年度审计工作计划,报总经理批准;2、审计经理根据年度审计计划和总经理的临时指令确定具体审计项目、审计对象和实施时间,指定相关人员组成审计小组;3、审计小组根据审计项目展开审前调查,审计组长依据调查的具体情况,拟定审计工作方案,并报部门经理批准;4、审计经理对被审计单位(部门)下达审计通知,并要求被审单位(部门)按通知要求准备好相关资料;5、审计小组进驻被审计单位或审计部门后,开展审计工作,对相关人员展开调查、询问,对相关资料进行检查、分析、复核,编制审计工作底稿,并对重要的审计凭据复印留底。审计组长、部门经理对审计工作底稿进行复核,并对审计底稿提出指导性意见;

6、审计组长拟定审计报告,对审计中发现的情况或问题提出相应的审计意见和建议,同时征求被审计单位、相关人员的意见,并报部门经理批准,形成正式的审计报告;

7、审计经理针对审计中发现的问题提出自己的审计意见,审计报告最终定稿,向被审计单位传送审计报告、审计建议,并将被审计单位或部门的反馈意见和审计报告一起报送公司常务副总、总经理批准;

8、审计人员对被审计单位(部门)的审计情况进行后续跟踪,收集被审计单位或部门对审计结果的回馈,和审计资料一起整理归档。

篇二:《审计部部门职责》

审计部部门职责

审计部部门职责

篇三:《审计岗位职责》

作为审计部审计岗的职员,根据领导的安排,主要完成以下方面的工作

1、认真贯彻执行国家有关法律法规及集团公司有关规章制度,严格遵守审计职业道德。

2、制定内部审计制度、审计规范和管理办法等。

3、根据企业经营计划、经营目标以及年度工作重点、审计资源等具体情况,确定内部审计工作重点,编制年度审计计划。

4、在审计工作分管领导和审计部门负责人的领导下,对以下事项进行审计监督和审计评价

⑴贯彻执行国家法律法规,集团公司和本单位发展战略、经营决策、规章制度情况;

⑵财务状况、财务收支及有关经营活动;

⑶工程管理、合同管理、物资采购及招投标情况;⑷企业对外投资、借款、担保情况;

⑸按照有关规定,对本单位任命或推荐任命的权属单位法定代表人或行政负责人进行任期经济责任审计;

⑹企业经营管理和效益情况,经营目标完成情况;⑺企业内部控制制度的健全性、有效性以及风险管理情况;

⑻接受信访、纪检等部门委托,对各种违法违规行为进行专项审计。

⑼公司领导安排和根据工作需要开展的其他审计事项。

5、需要委托中介机构审计的事项,负责对中介机构的

聘用、协调、费用支付等,对中介机构的审计工作底稿、审计报告等资料进行审核。

6、负责将审计项目的所有资料按档案管理的有关规定整理归档。

7、监督被审计单位执行审计决定情况。

8、对各权属单位的内部审计工作进行指导和检查。9、审计档案的整理、借阅登记等管理工作。

10、领导交办的其他事项。

篇四:《监察审计部工作职责》

部门工作职责

篇五:《上市公司审计部职能及各岗位职责说明》

审计部职能

1、在董事会审计委员会的领导下,依据深交所关于《中小板上市公司内部审计指引》、中国内审协会发布的《中国内部审计准则》及顾地科技《内部审计制度》规定,独立开展内部审计工作。

2、负责对股份公司及属下子公司内部控制的完整性、合理性、实施的有效性以及风险管理进行检查、评价,对内控缺陷应提出审计建议。

3、负责对股份公司及属下子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,对其经营效果进行评价。

4、负责对股份公司及属下子公司主要负责人任期经济责任进行审计,审查其经营业绩的真实性和年度经营目标的完成情况,为公司对其年度绩效考核提供依据。

5、每季度对募集资金的存放与使用情况进行一次审计,并对募集资金使用的真实性和合规性发表意见。

6、按《中国内部审计准则》规范要求组织审计人员开展审计工作。运用适当的审计方法,收集充分的审计证据,做好审计工作底稿的编制、复核和整理归

档工作,在与被审计单位充分沟通后提交审计报告。

7、组织审计人员学习内部审计、财务、税务等方面的法律法规和专业知识,积极参加行业协会组织的审计业务培训,提高审计人员素质。

8、每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交下一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告。

审计部门岗位职责说明

一、审计总监岗位职责

1、在董事会审计委员会领导下,负责主持部门全面工作。

2、负责制定、完善部门的各项规章制度,建立内部审计质量控制体系,并检查、监督各项制度的贯彻执行。

3、负责部门工作规划和公司年度审计工作计划的编制,经董事会审议通过后,负责组织落实执行。

4、负责审定审计项目,批准具体审计方案及实施计划,审核、签发审计报

告。

5、负责部门的人力资源管理和绩效考核工作。

6、组织部门人员定期开展业务和专业培训,认真总结审计工作经验,不断提高审计人员综合素质。

7、负责协调、沟通与董事会、经营管理层及部门之间、与被审计单位之间的关系,做好上传下达工作。

8、完成董事会和经营管理层领导交办的其他工作。

二、审计项目经理岗位职责

1、在审计总监的领导下负责具体审计项目的组织实施。

2、参与年度审计工作计划的编制和部门工作规划的拟定工作。

3、制定具体项目审计方案,合理进行审计人员分工,指导、检查审计人员的工作。

4、做好与被审计单位的沟通协调工作,具体负责审前调查、审计通知书下

发、现场审计意见沟通、审计报告意见反馈收集等工作。

5、负责所分工业务审计工作底稿的编制,复核其他审计人员工作底稿并定期收集整理归档;检查、评价审计证据的真实、充分、有效性,审计结论的适当性。

6、对审计中发现的问题应及时与被审计单位有关部门和人员沟通、确认,重大问题或无法解决的问题必须向审计总监汇报。

7、负责审计报告的编制,真实地反映被审计单位的资产、负债和内控管理情况,并提出适当的审计建议。

8、完成审计总监交办的其它工作。

三、审计员岗位职责

1、在审计项目期间由项目经理直接领导,负责分工的具体项目审计实施;其余时间由审计总监负责管理。

2、认真完成项目经理分配的审计工作,确保工作进度和审计质量。

3、负责所分工业务审计工作底稿的编制,收集充分的审计证据,确保审计

结论适当,审计评价客观、公正;及时将审计工作底稿送项目经理审核、归档。

4、对审计中发现的问题应及时与被审计单位有关部门和人员沟通、确认,重大问题或无法解决的问题必须及时向项目经理汇报解决。

5、审计项目结束后应及时撰写审计工作小结,客观总结评价被审计单位内控和经营活动中取得的成绩、存在的问题,提出合理的审计建议。

6、完成审计总监和分管的项目经理交办的其它工作。

篇六:《审计部、内部审计人员岗位职责》

审计部部门职责

1、审计国家法律、法规和单位规章制度的执行情况;

2、审计分公司、相关单位经营目标责任的履行情况;

3、分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计;

4、审计分公司、部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况;

5、审计有关合同、协议的合法和履行情况;

6、审计财务收支计划的执行和会计核算、会计决算情况;

7、其他需要审计的事项。

审计部审计人员岗位职责

1、全面负责审计部的工作,严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施内部审计工作。

2、制定并完善内部审计管理制度。

3、负责制定年度审计计划,并报公司领导批准后实施,定期检查年度审计计划的执行情况。

4、选派审计项目负责人并对其进行有效的授权。

5、审批项目审计计划、审计方案。

6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。审计部部长岗位职责{审计部工作职责}.

7、审定并签发审计报告。

8、负责定期对内、外部审计的协调工作进行评估,并根据评估结果及时调整。

9、负责内部审计人员的业务培训、后续教育工作。

10、完成公司领导交办的其他工作。{审计部工作职责}.

审计部副部长岗位职责{审计部工作职责}.

1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,协助部长依法实施内部审计工作。

2、制定项目审计计划,确定审计范围、内容、进度和人员安排。{审计部工作职责}.

3、制定审计方案。

4、组织审计方案的实施,编制内部审计通知书,复核审计证据、审计工作底稿。{审计部工作职责}.

5、对项目审计工作进行现场指导。

6、编制审计报告,并报审计部部长审核。

7、根据被审计单位的反馈意见,确定后续审计时间和人员安排,编制后续审计方案,经部长审核后,组织后续审计的实施。

8、协助部长完成本部门的其他工作。

审计员岗位职责

1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施审计业务。

2、接受审计任务后,协助审计项目负责人及时作好审计前的各项准备工作,草拟审计实施方案。

3、审计过程中,做好审计记录、审计证据的收集与调查取证工作。

4、审计工作结束后,根据审计记录、审计证据,编制审计工作底稿,并提出初步审计意见或建议。

5、做好原始凭证的收集、整理、建档工作,并按规定保守秘密和保护当事人合法权益。

6、完成领导交办的其他工作。

篇七:《公司审计部组织机构及岗位职责》

公司审计部组织机构及岗位职责

1 目的

为规范审计部日常综合管理相关活动,便于员工熟悉和执行××××公司目前的相关规章制度特此制定本程序。本程序描述了××××公司(JNPC)审计部(AUB)组织机构,明确了部门负责人及部门各岗位的职责规范,以保证审计部的各项工作能满足核电建设的需要,符合质保大纲及相关程序的要求。

2 适用范围

本程序适用于××××公司生产运行阶段审计部组织机构的设置及职责分工,适用人员为××××公司审计部所有在册员工。本程序内容及其附件将根据公司相关程序的更新而升版。如本程序内容与公司规定有歧异之处,则应以公司规定为准。

3 引用和参考文件

1 引用文件

下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期(或版次)的引用文件,其随后所有的修改或修订版均不适用于本程序。凡是不注日期(或版次)的引用文件,其最新版本适用于本程序。

2 参考文件

《公司组织机构及各部门职责》

4 定义及缩略语

无。

5 责任

1 审计部经理

a) 负责履行审计部职责的筹划和组织实施;

b) 确保执行本程序所需要的人力和物力资源。

2 审计部主审计员

a) 协助经理,负责相关事务的日常管理;

b) 负责落实并反馈部门负责人布置的各项工作任务;

c) 配合计划、预算、培训、质量管理等兼职管理工程师的工作。

3 审计部兼职工程师

a) 认真落实职责范围内工作,具体包含计划、预算、培训、安全、保密、质量管理等;b) 及时传递相关信息,将公司和部门相关工作内容根据职责范围进行落实。

6 规定

1 总体工作任务

在公司总经理领导下开展工作,具体负责公司内部审计工作的组织、管理和实施。

2 组织机构

1 审计部设经理1名,主审计员1名。审计部下设5个岗位,具体包括财务审计、绩效及经济责任审计、工程项目和合同审计、风险管理,编制共5人,其中永久性岗位编制5人。

2 审计部组织机构见附录A。

3 审计部职责

1 根据国家有关法律法规和公司规章制度,对公司及其控股企业、非法人经营实体的{审计部工作职责}.

财务收支及相关经济活动实施独立的内部审计监督,并负责向公司总经理和上级审计部门请示和报告工作。

2 负责公司内部审计制度的制订;参与公司与经营管理活动相关的制度、程序制定;对影响公司目标实现的内部控制制度、程序提出新增、细化或修改的建

议。

3 负责公司预算管理全过程审计,对公司预算管理制度的健全性、有效性以及预算执行的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。

4 负责公司各部门对财经法纪、规章制度和相关工作程序执行情况的监督与评价。

5 负责控股企业、非法人经营实体负责人的任期经济责任(包括经营承包责任)审计,公正界定经济责任的归属,评价,考核任期目标的实现程度著录信息的载体。

6 负责对公司经济活动中反映出来的问题进行专项调查或专项审计,并提出审计意见或建议著录信息的载体。

7 负责对本公司及所属单位固定资产投资项目进行审计。

8 负责后续审计,加强跟踪审计问题的落实与整改检查被审计单位对审计意见的采纳情况和对审计决定的执行情况著录信息的载体。

9 监督重要项目投标商的资质审查及合同招标、开标、评标、变更和索赔工作。

10 对违法违规或造成浪费的单位和人员提出处理或处罚建议著录信息的载体。

11 适时提出公司全面风险管理工作计划。

12 负责对公司内部控制中的风险管理状况进行审查与评价,提交全面风险管理工作报告并提出改进建议。

13 负责对公司各职能部门的风险管理进行审查与评价,并依据风险程度归口提出公司风险评估报告。

14 负责提出风险管理策略,有效配合各职能部门做好风险应对解决方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控。

15 负责组织建立风险管理信息系统。

16 负责组织公司风险管理工作培训。

17 负责组织协调全面风险管理日常工作。

18 负责办理风险管理其他有关事项。

19 在被审单位提供资料真实的情况下,审计人员应客观反映所发现的问题;如被审单位未如实提供审计所需全部资料而导致审计人员无法作出正确判断的情况下,审计人员不负相应的审计责任,并应及时报告公司总经理。

20 负责为各级管理层提供咨询服务,监督、协调和完善各部门内控机制的正常运行,使之成为一个统一、有机的体系,以确保公司各项政策、制度的贯彻落实和各项工作的顺利开展。

21 办理上级审计部门、公司董事会、监事会或总经理交办的其他内部审计事项。

4 审计部各岗位职责

1 审计部经理岗位职责

a) 贯彻和执行国家、上级审计部门有关内部审计方面的法律法规和政策规定,依照法律和公司章程履行职责,并负责接受审计机关的指导、监督和管理;

b) 负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作;

c) 全面负责审计部的行政工作、业务工作和职工的政治思想工作,对公司总

内审部岗位职责

内部审计部门岗位职责 一、审计主管职责 1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划; 2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导; 6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况; 7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通; 8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作; 9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行 效率,及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件,各种办公软件; 二、审计专员职责 1、在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具 体审计实施细则,在上级批准后组织执行。 监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、 泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。 6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 7、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。 8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护 当事人合法权益。 9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。 三、审计助理职责 1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核,分析运营环节财务数据,跟 进及反馈异常事项的处理结果; 2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成 本管理审计等,寻求薄弱点,提出改善建议; 3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实; 4、完成上级领导交办的其他事项。篇二:内审人员工作职责(修) 铜化集团内部审计人员岗位职责(修订稿) 一、审计部长岗位职责 1、审计部长主持审计部的全面工作,负责向领导请示和汇报工作,对领导负责,当好领 导的参谋和助手。 2、负责贯彻执行党和国家的有关方针、政策、制度和法规及公司的有关规定。 3、组织制定审计工作的中、长期规划和年度审计工作计划,并加以实施,定期组织有关 人员研究制定完成审计任务的措施和办法,指导和协调审计工作的开展,检查各项计划的执 行情况。 4、组织制定和修改审计工作规章制度并检查、督促制度的贯彻执行情况。 5、主持召开部务会议、传达、布置、学习、讨论、检查、总结审计工作,审议、决定审

财务审计部工作总结

财务审计部二OO八年度工作总结 时间从指间不经意的滑过,转眼间2008已到了尾声。2008年我们收获了太多的感动,南方冰雪灾害触目惊心,汶川大地震全球震动,金融危机至今仍在蔓延,北京奥运又让全球华人欢欣鼓舞。而我们公司的经营发展也可谓经历了冰与火的考验。而做为职能部门之一的财务审计部,在总公司领导下,仰仗各部门通力配合,大家团结一心,共同努力,较好地履行了部门职责,但还是留下了些许遗憾。下面我代表财务审计部从以下五个方面将二OO 八的工作做一简要汇报,请大家批评指正。 一.责任书完成情况。 1.管理目标方面,做到了严格执行各类规章制度,及时筹措经营营资金,做好业务结算、资金收付及各类费用审核及会计核算,加强了驻外分公司及业务部门的审计,按时报送各类会计、统计报表,做好税款、“五费一金”的申报及缴纳工作,做好培训工作。较好地完成了管理目标责任。 2.精神文明建设任务目标方面,做到了班子团结,干群关系融洽,积极组织参加各类学习培训及集体活动,努力实施管理创新,认真贯彻执行总公司的各类决议、决定,优质服务用户等,精神文明建设上了一个新台阶。 3.安全生产目标方面,利用每月的例会及16日的安全教育日,做好宣传教育,明确岗位职责,做到了安全收付款,然而保险柜被撬事件影响了安全目标的圆满完成。 二.08年的主要做法。 1.明确思路,统一思想,分步实施

总公司确定我们为管理创新示范单位,是对财务审计部每位员工的信赖,更是对我们工作的鞭策和激励,为我们的管理工作指明了更高的方向。经过研究,我们将管理创新的要求和部门“效率、创新、和谐”的工作思路做了进一步的融合,那就是服务上力求效率,思路上力求创新,实现团队和谐,这为实际工作奠定了良好的基础,思想统一了,分步实施也就有了保障。 2.责任到人,权责分明。 网点,结算,核算及日常工作几位主任各负其责,随时沟通,相互补台,和谐相处。凡部门工作,诸如分配工资、岗位调整、学习培训等,努力做到了遇事有商有量,民主决策。领导团结了,为员工树立了榜样,每位员工都做到了各司其责,默契配合。年初对一起原始票据传递不及时造成核算受影响的事件,部门内部进行了通报批评、当事人做检查,按制度进行了处罚。目前,尤其财务结算和业务核算基本做到了无缝对接,从根本上理顺了会计核算工作。 3.工作突出重点,弥补“短板”。 六七月份,我们明确提出了制度落实月,到了八九月份,根据落实制度过程中出现的理解偏差,又提出了制度学习月,每人根据《会计人员管理制度讲解》,结合自身岗位,写了一篇题为“如何做好本职工作”的学习体会,收到了很好的效果。为落实管理创新,进一步提高业务结算这一窗口的服务质量,安排巩新虎主任专职负责结算岗位,收效显着。对于会计核算,我们又进一步明确了主办会计、业务会计及记账会计的职责,划分了二个核算小

督查审计部职责及部门岗位说明书

督查审计部部门职责 编 号:QYQGSJB 目标责任体系的建立与评价 强化执行力,推动并保障集团管理运行的有效性、高效性 开展管理审计,总结、完善并固化管理规范 建立反腐体系,净化企业环境

督查审计部岗位说明书汇编

岗位说明书 编号: QYQGSJB- 001 基本资料 岗位名称 督查审计部副 总监 所在 部门 督查审计部 所在单位 岗位编号 001 部门 编号 单位编号 岗位职级 薪酬 等级 岗位编制 1人 直接上级 总裁 直接下级 各科室科员 岗位图 岗位综述 根据集团发展战略和领导要求,完成目标责任体系的建立与评价,强化执行力,推动并保障集团管理运行的有效性、高效性,开展管理审计,总结、完善并固化管理规范,建立反腐体系,净化企业环境 岗位关键职责 序号 主要职责 1 定期根据公司各项重要管理信息进行分析,提出管理工作 优化方案,为集团领导制定战略发展规划提供依据; 2 组织并参与拟订公司制度的修订计划和推广方案,对制度 执行效果定期进行调查分析; 3 建立、完善目标计划考核方案;对各部门、子(分)公司 企管审计部副总监 企管专员 绩效制度专员 审计专员 总裁

岗位说明书 编号: QYQGSJB-002

编号 岗位职级 薪酬 等级 岗位编制 1 直接上级 部门副总监 直接下级 无 岗位图 岗位综述 管理推动 根据公司领导的管理决策,具体负责落实推行;对领导要求及会议纪要内容,组织开展会议任务跟踪,及时贯彻落实;参与重要管理数据、信息的统计和分析,为公司领导制定战略发展规划提供依据; 岗位关键职责 序号 主要职责 1 收集编制会议材料,组织召开会议,编制会议任务表,落实跟踪及考核; 2 对集团公司各职能部门和各分子公司的会议任务,工作计划完成情况进行跟踪和考核; 3 负责部门及公司重要资料的存档工作; 4 拟定各项管理要求通知及发文,推进集团规范化建设; 5 协助建立健全集团评价体系文件; 6 完成上级领导交办的其他事项。 主要工作联系 内部 部门负责人、督查审计部全体员工、各部门、子(分)公司 各级管理干部及员工 企管审计部副总监 企管专员 绩效制度专员 审计专员

财务审计部部门职责

欢迎共阅财务审计科部门职能 及岗位职责 编制部门:财务审计科 财务审计科部门职能及岗位职责 财务审计科由总经理直接领导,财务审计科现有职工4人,其中财务总监1名,会计2名,出纳1名。财务审计科负责矿业公司及其子公司所有业务的会计核算、资金收支及重大项目的审计监督工作。现将部门职能及岗位职责汇报如下: ?一、部门职能 ?1.会计核算职能? (1)负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。? (2)负责公司资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的会计核算。 (3)负责公司财务报表的编制。? ?(4)负责公司会计档案管理。? 2.财务管理职能 (1)组织制定公司有关的财务指标计划,并检查、监督计划的执行情况。? (2)?负责拟订公司的财务管理制度,经公司领导审定后监督执行。(3)组织拟定公司年度预算,指导公司其他部门编制年度预算,并对预算的执行情况进行监控。? (4)负责制定各类财务标准,并对标准的执行情况进行监控。?

(5)负责公司资金管理及调度。? (6)负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信息。? (7)负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。? (8)负责公司的成本管理工作,包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的管理工作。? (9)负责公司的现金管理,包括支付给员工个人的现金支出以及现金报销。? (10)负责公司的各项业务的收支工作。? 3.审计监督职能 (1)对公司及其所属单位的(部门)的财务收支及其有关的经济活动的真实性、合法性、效益性进行审计监督。 (2)对公司及所属单位(部门)的全面预算管理完成情况以及主要经济指标进行审计监督。 (3)协助、配合外部审计机构对公司及所属单位相关业务进行审计。(4)对公司合同、协议的签订等进行审核。 (5)负责办理上级审计部门及公司领导安排的其他审计事项。 4.其他职能? (1)负责公司税务策略的制定,并依法纳税。? (2)负责业务范围内的外部联系,接受国家法律规定的相关部门的监督管理。 二.财务总监岗位职责

法务审计部岗位职责

法务审计部岗位职责 一、法务审计部工作职责 1?负责对公司和全资、控股、参股公司的财务审计工作; 2?协助完成投资项目后的评估审计工作; 3?负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计; 4?负责公司审计制度及相关法制建设,并监督实施; 5?负责研究公司相关的法律、法规、政策,为公司事务提供法律意见; 6?从法律角度参与并监督公司合并、分立、破产、投资、资产转让等重要经济活动; 7?负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作并负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定期检查和总结; 8?采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时,组织人力、物力妥善处理。 二、法务审计部岗位设置 三、法务审计部各岗位工作职责 (一)法务审计部经理(1人) 1?掌握并贯彻执行国家审计法律法规和有关财经制度,监督公司生产经营活动的合法性; 2?加强公司内部控制,根据公司发展战略以及相关管理制度,负责制定并完善公司内部审计监察的政策、制度和流程; 3?完成审计法务中心部门年度计划和目标,并负责计划实施; 4?全面负责审计法务中心的各项日常管理工作,组织拟订本部门年度费用预算并报批,经审批后执行,负责预算内的费用审计;

5?对法务人员合同审查及履行监督处理意见和审计人员审计工作报告的合法性、合规性负责; 6?及时对公司财会报表和各部门的经济核算结果的真实有效性进行审计监察; 7.负责审计公司重大投资项目的可行性和有效性,定期组织对公司对外投资项目进行审计,并拟定审计报告上报公司领导; 8.负责对公司重要或大额经济合同、协议进行审计并对其履行情况进行监察; 9?统筹协调法律资源并发挥外部律师效能,以保证集团法务体系的有效运转; 10.完成公司领导交办的相关工作。 (二)法务审计部副经理(1人) 1.协助经理开展公司系统的内部审计工作; 2?完成经理安排的审计项目; 3.配合社会审计监察机关开展工作; 4.公司企业文化建设和开发工作; 5.完成部门经理交办的相关工作。 (三)审计员(1人) 1.按照审计计划及领导安排,负责内部审计项目的具体实施; 2.根据领导安排负责股东审计项目的具体实施; 3.根据领导安排负责公司总部经济合同价格审核的实施; 4.根据部长安排负责投资企业财务情况的分析及预警工作;

财务审计部部门职责

财务审计科部门职能及岗位职责 编制部门:财务审计科 财务审计科部门职能及岗位职责

财务审计科由总经理直接领导,财务审计科现有职工4人,其中财务总监1名,会计2名,出纳1名。财务审计科负责矿业公司及其子公司所有业务的会计核算、资金收支及重大项目的审计监督工作。现将部门职能及岗位职责汇报如下: 一、部门职能 1.会计核算职能 (1)负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。 (2)负责公司资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的会计核算。 (3)负责公司财务报表的编制。 (4)负责公司会计档案管理。 2.财务管理职能 (1)组织制定公司有关的财务指标计划,并检查、监督计划的执行情况。 (2)负责拟订公司的财务管理制度,经公司领导审定后监督执行。 (3)组织拟定公司年度预算,指导公司其他部门编制年度预算,并对预算的执行情况进行监控。 (4)负责制定各类财务标准,并对标准的执行情况进行监控。

(5)负责公司资金管理及调度。 (6)负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信息。 (7)负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。 (8)负责公司的成本管理工作,包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的管理工作。 (9)负责公司的现金管理,包括支付给员工个人的现金支出以及现金报销。 (10)负责公司的各项业务的收支工作。 3.审计监督职能 (1)对公司及其所属单位的(部门)的财务收支及其有关的经济活动的真实性、合法性、效益性进行审计监督。 (2)对公司及所属单位(部门)的全面预算管理完成情况以及主要经济指标进行审计监督。 (3)协助、配合外部审计机构对公司及所属单位相关业务进行审计。 (4)对公司合同、协议的签订等进行审核。 (5)负责办理上级审计部门及公司领导安排的其他审计事项。 4.其他职能 (1)负责公司税务策略的制定,并依法纳税。

公司财务审计部工作及明年思路

第一部分二〇一二年度工作总结一、主要工作目标完成情况(一)财务审计部主要目标完成情况,财务审计部深入探索工作新思路、新方法,充分调动部门人员的工作积极性,在发挥内部审计职能作用的同时,促进了公司财务规范化管理。全年开展审计工作14项,其中专项审计2项,离任审计10项,后续审计1项,效绩考核审计1项(涉及高管40名,出具指标602个。通过努力,全年实现了对17家公司财务管理工作的审计,覆盖率达到90%。(二)团队建设工作,财务审计部引进新人4名,在项目实施中实行新、老搭配组合,大胆启用年轻人负责相关项目,加快新人的成长及胜任能力的培养,目前3人已经能够承担项目负责人工作。同时,沿用日常项目培训和集中培训两种方式,组织部门内部培训9项,共计50课时,包括内审工作经验的分享及内审知识的学习等,明确工作重点,探讨审计方法,提高财务审计人员的专业素质。(三)规范化建设工作1、制定后续审计办法,为审计工作的开展建立标准为规范后续审计工作,提高审计发现问题整改的质量和效果,保证审计成果的利用,财务审计部于起草编制了《后续审计实施办法》,并通过了执委会审批,实现后续审计工作的制度化、规范化。2、执行《财务审计工作规范》,修订审计程序,促进审计工作程序化、标准化,财务审计部根据财务基础专项检查工作,对财务基础审计程序进行四次修订,对出纳、会计等不同岗位共梳理出审计程序90条;其次,依据《财务审计工作规范》,对主要的审计档案资料格式进行了规范,要求审计人员对审计项目从立项到案卷终结严格保存相关资料,做到有据可查,沉淀审计经验和方法,降低审计风险。(四)费用预算控制费用预算及资产预算执行总体情况良好,没有出现超预算的情况。二、工作中取得的成绩或经验1、在绩效考核中,首次出台了奖惩措施,并重点对上报数据与审计数据差异进行比较分析,加强分子公司对考核填报工作的重视,增强了上报数据的准确性,提升了考核工作效率。,财务审计部根据“考核培训要求”,对房地产18家分、子公司的财务指标的填报准确性进行排名,并对排名前三位及后三位的财务负责人进行奖惩。其次,重点通过计算考核指标差错率,分析影响考核结果的因素,挖掘内在原因,进一步提高考核工作效果和效率。2、以风险防范为导向,在17家分、子公司启动财务基础专项审计工作,揭示和挖掘公司财务管控风险,搭建财务“免疫系统”防线。同时对各分、子公司财务基础工作进行横向、纵向对比,为公司管理层提供财务管理现状,并通过风险揭示,提升财务人员风险管控意识。,财务审计部根据公司提出的关于“夯实财务基础”的要求,通过梳理财务制度,并结合财务各岗位日常工作职责共制定出115项基础工作检查点,对房地产总公司及17家分、子公司开展财务基础专项检查工作,发现不同问题40余项,涉及违规金额49000万元,提出重大风险条;根据检查结果,对出纳、会计不同岗位进行评分,同时对17家公司得分结果总排名,通过横向、纵向的对比为公司管理层揭示了目前财务基础管理的现状;其次,根据财务工作的“收”、“付”、“其他”三条主线梳理出主要风险事件30条,并对应提出77条控制措施,将主动风险管理的意识、流程和方法形成“风险地图”,对财务人员进行传导,大力推进内部管理。3、转变工作思路,首次以房地产开发项目作为单个审计对象,通过项目盈利能力评价专项审计尝试在过程中对项目盈利结果进行预估和评价,完善项目管理考核的完整性。,财务审计部运用静态及动态两类指标,对“成都?布鲁明顿广场”(简称成都项目)和“石家庄?阿尔卡迪亚”(简称石家庄项目)进行盈利预测及管控分析,首次尝试改变“单纯以静态指标评价项目管理效果”的现状,研究如何规避由于考核导向引发的“重结果轻效率”的经营风险。审计报告出具后在高管层面进行了传阅,并完成了建议收集。,财务审计部将结合建议,有侧重点的开展此项工作。4、首次将后续审计提上重要日程,针对审计成果落实不彻底,审计问题履查履犯情况,制定后续审计方案,使后续审计工作趋于标准化、规范性。,财务审计部对本年度及完成的41个审计项目开展了后续审计,共456项,到整改期限404项,完成整改388项,整改完成率96%。各子公司实际整改情况与后续审计工作开始前提交的自查自纠完成情况虽有一定差距,但各子公司在后续整改过程中,已经逐步认识到整改的必要性,后续审计工作已经初见成效。三、

(集团)审计部岗位职责

审计部 一、审计部职责 1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施; 2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。 3、根据干部管理权限,负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计; 4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈; 5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查; 6、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训; 7、完成领导交办的其他工作。 二、审计部负责人岗位职责

1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划; 2、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审计监督; 3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督; 4、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计; 5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督; 6、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果;

7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查; 8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训; 9、完成领导交办的其他工作。 三、审计员岗位职责 1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作; 2、参加各项常规审计工作的实施,并具体负责对所涉 及审计项目按规范要求编制审计工作底稿;按规定程序和方法收集、鉴定和整理审计证据; 3、负责对所涉及审计项目实施必要的审计程序,做到 独立、客观、公正,规范整理审计底稿,撰写内部审计报告初稿或征求意见稿,并征求被审计对象的意见; 4、参与后续审计、审计调查,并撰写后续审计报告及审计调查报告初稿; 5、负责有关审计资料的收集、整理、立卷、归档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益;

(2020)集团审计部职能及岗位设置(一)

集团审计部职能及岗位设 置(一)

集团审计法律部职能及岗位职责说明书 一、工作职能 (一)审计职能 1、制定集团内部审计制度,包括审计政策、程序和方法。 2、制定集团内部审计机构设置原则、内部审计人员任用标准。 3、编制集团内部审计工作规划和年度审计计划。 4、集中统一管理集团经营业务范围内的所有审计事项,协调集团与政府审计机关、社会中介组织的关系。 5、审查集团本部和下属公司各项业务活动过程及相关财务活动的真实性、合法性、效益性。 6、测试和评价集团本部和下属公司内部管理与控制制度的健全性和有效性。 7、审查集团本部和下属公司领导人员的任期经济责任。 8、跟踪检查集团下属公司落实政府审计机关、社会中介组

织审计意见的情况。 9、跟踪检查集团管理层对内部审计报告建议采取行动的情况。 10、专项调查与集团业务发展有关的特定事项。 11、聘请、协调、考核第三方审计机构,并协助其工作。 12、审查国家法律、行政法规和集团董事会要求审计的其他事项。 13、监督和指导集团下属公司的内部审计工作。 (二)法律职能 1、制定集团法律工作制度。 2、编制集团法律工作规划和年度工作计划。 3、跟踪研究影响集团发展的相关法律法规,及时向管理层提供决策支持。 4、审查集团本部和下属公司上报集团审批事项涉及的各类合同、协议的合法性、有效性,维护集团整体利益。 5、建立集团和下属公司法律诉讼案件数据库,跟踪案件进展情况。 6、处理集团法律事宜,指导集团下属公司的法律工作。 7、选择外聘法律顾问,对其工作绩效进行评价。 二、岗位设置、岗位职责及任职条件 (一)部门经理(总审计师)

审计部组织架构及岗位职责

审计部组织架构及岗 位职责

审计部组织架构及岗位职责 xxxx 201X年7月 目录 组织结构示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 3 岗位晋升示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 4 审计部部门岗位职 责 ..................................................................... ................................................................ 5 审计经理岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计主管岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计员岗位职 责 ..................................................................... ........................................................................ 6 费用稽核主管岗位职

审计部、内部审计人员岗位职责

审计部部门职责 1、审计国家法律、法规和单位规章制度的执行情况; 2、审计分公司、相关单位经营目标责任的履行情况; 3、分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计; 4、审计分公司、部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况; 5、审计有关合同、协议的合法和履行情况; 6、审计财务收支计划的执行和会计核算、会计决算情况; 7、其他需要审计的事项。 审计部审计人员岗位职责 审计部部长岗位职责 1、全面负责审计部的工作,严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施内部审计工作。 2、制定并完善内部审计管理制度。 3、负责制定年度审计计划,并报公司领导批准后实施,定期检查年度审计计划的执行情况。 4、选派审计项目负责人并对其进行有效的授权。 5、审批项目审计计划、审计方案。 6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。 7、审定并签发审计报告。 8、负责定期对内、外部审计的协调工作进行评估,并根据评估结

果及时调整。 9、负责内部审计人员的业务培训、后续教育工作。 10、完成公司领导交办的其他工作。 审计部副部长岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,协助部长依法实施内部审计工作。 2、制定项目审计计划,确定审计范围、内容、进度和人员安排。 3、制定审计方案。 4、组织审计方案的实施,编制内部审计通知书,复核审计证据、审计工作底稿。 5、对项目审计工作进行现场指导。 6、编制审计报告,并报审计部部长审核。 7、根据被审计单位的反馈意见,确定后续审计时间和人员安排,编制后续审计方案,经部长审核后,组织后续审计的实施。 8、协助部长完成本部门的其他工作。 审计员岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施审计业务。 2、接受审计任务后,协助审计项目负责人及时作好审计前的各项准备工作,草拟审计实施方案。

【xx年审计部工作总结】XX年企业财务审计部工作总结

【xx年审计部工作总结】XX年企业财务审计部工作总结最近发表了一篇名为《【xx年审计部工作总结】xx年企业财务审计部工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到这里[]。 xx年是xxxx集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、xx年财务审计工作的简要回顾 (一)财务方面的工作 1、切实 财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内

。 实际情况,组织汇编了xxxx集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。 5、预算管理得到稳步推进 我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。 6、充分利用税收政策 (二)审计方面的工作 1、全面迎接国家审计

2、财务的审计、监督岗位 3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》 4、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。 (3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。 二、存在的问题 xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:

审计部岗位职责

审计部部门职责及岗位职责 一、审计部部门职责 1、内部审计部门应当履行以下基本职责: (1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估; (2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等; (3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为; (4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。 2、其他职责: (1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告; 内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。 (2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价; (3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等; (4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中; (5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间; (6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作; (7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料; 二、审计经理及审计专员、助理岗位职责 审计经理岗位职责 审计专员岗位职责 审计助理岗位职责 篇二:审计部工作职责 审计部工作职责

公司财务审计部部门职能

XXXX商贸有限责任公司 财务审计部部门职责 财务审计部是XXXX商贸有限责任公司(以下简称公司)日常财务、审计管理的组织者、领导者。作为公司日常财务、审计管理的总部,财务审计部的职能主要包括以下几方面: (一)财务战略规划职能 1、负责制订整体财务规划、财务政策、基本财务制度(财务组织制度、财务决策制度、预算制度、委派财务人员制度等)、重大融投资及分配方案; 2、负责公司及子公司财务规划、财务政策的组织与实施工作; 3、负责公司战略的编制,负责战略的实施与监控; 4、负责规划公司的最佳资本结构,及其资本来源渠道。 (二)财务预算、计划与分析职能 1、在预算管理委员会的领导下实施预算控制,在预算控制体系中发挥主导作用; 2、负责对预算完成情况进行监督、分析、汇报; 3、建立财务分析体系,强化财务分析的监测与预警功能。定期、不定期撰写财务分析报告向董事会和总经理报告公司经营情况、预算指标完成情况及财务预警; 4、负责对公司财务及经营提出建议。 (三)会计核算、财务报告职能 1、负责公司会计核算业务,包括会计核算凭证填制、审核、日常

账务处理,公司内部的业务结算; 2、负责准备对外报送的会计报表、合并会计报表及相关的内部管理报表; 3、负责指导子公司的会计核算业务。 (四)税收筹划职能 1、负责公司各项税金的计算、申报、缴纳; 2、负责进行税务规划,协调税企关系,使在合法合规的前提下,尽可能减少公司税收负担; 3、负责指导子公司依法纳税。 (五)统计管理职能 1、负责公司及子公司的统计单据、报表模版的设计和维护工作; 2、负责公司日常统计、统计分析与统计预测,提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告; 3、负责公司及子公司统计报表的汇总和分析工作。 (六)财务监督 1、监督各子公司财务部对财务规划、财务政策、基本财务制度、财务预算等的贯彻实施情况,及时纠偏; 2、对子公司资产经营实施内部监督和风险控制,保证投资方的权益。 (七)内部审计职能 1、负责定期对子公司进行内部审计; 2、负责审计公司重大经济合同、招标;

集团公司财务审计部年度工作总结

集团公司财务审计部年度工作总结 总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。下面是关于集团公司财务审计部年度工作总结的内容,欢迎阅读! 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、审计方面的工作 1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务

的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。 3、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。 4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》 为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。 二、财务方面的工作 1、增强财务服务意识20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 2、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用

财务审计工作职责【范文】

财务审计工作职责

篇一:财务审计部部长岗位职责 财务审计部长岗位责任制 1、在总经理领导下并对主管领导负责,严格遵守公司各种规章制度及党和国家的财务工作方针政策,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及领导的工作指令的义务。 2、负责对公司资金管理、会计核算管理、财务核算管理、公司经营活动实施财务监督、稽核、审计、检查、和指导培训的专职管理部门,对所承担的工作负责。 3、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施; 4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 5、审核公司各种费用的报销,并对原始凭证的合法性、合理性、正确性负责; 6、参加各类生产经营会议,参与公司生产经营决策,参与各基层单位经济指标制定工作,并对其进行检查考核; 7、负责固定资产、流动资产的管理,并对全司的资产状况进行检查、督导,发现问题立即整改,并向经理、书记汇报; 8、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督。 9、负责全司财务人员的培训、考核,建立人才绩效考核制度; 10、认真完成领导交办的其他任务。 篇二:审计部、内部审计人员岗位职责 审计部部门职责 1、审计国家法律、法规和单位规章制度的执行情况; 2、审计分公司、相关单位经营目标责任的履行情况; 3、分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计; 4、审计分公司、部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况; 5、审计有关合同、协议的合法和履行情况; 6、审计财务收支计划的执行和会计核算、会计决算情况; 7、其他需要审计的事项。 审计部审计人员岗位职责 1、全面负责审计部的工作,严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施内部审计工作。 2、制定并完善内部审计管理制度。 3、负责制定年度审计计划,并报公司领导批准后实施,定期检查年度审计计划的执行情况。 4、选派审计项目负责人并对其进行有效的授权。 5、审批项目审计计划、审计方案。 6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。审计部部长岗位职责 7、审定并签发审计报告。 8、负责定期对内、外部审计的协调工作进行评估,并根据评估结果及时调整。

公司财务审计部工作及明年思路

公司财务审计部工作及明年思路 第一部分二〇一二年度工作总结一、主要工作目标完成情况(一)财务审计部主要目标完成情况,财务审计部深入探索工作新思路、新方法,充分调动部门人员的工作积极性,在发挥内部审计职能作用的同时,促进了公司财务规范化管理。全年开展审计工作14项,其中专项审计2项,离任审计10项,后续审计1项,效绩考核审计1项(涉及高管40名,出具指标602个。通过努力,全年实现了对17家公司财务管理工作的审计,覆盖率达到90%。(二)团队建设工作,财务审计部引进新人4名,在项目实施中实行新、老搭配组合,大胆启用年轻人负责相关项目,加快新人的成长及胜任能力的培养,目前3人已经能够承担项目负责人工作。同时,沿用日常项目培训和集中培训两种方式,组织部门内部培训9项,共计50课时,包括内审工作经验的分享及内审知识的学习等,明确工作重点,探讨审计方法,提高财务审计人员的专业素质。(三)规范化建设工作1、制定后续审计办法,为审计工作的开展建立标准为规范后续审计工作,提高审计发现问题整改的质量和效果,保证审计成果的利用,财务审计部于起草编制了《后续审计实施办法》,并通过了执委会审批,实现后续审计工作的制度化、规范化。2、执行《财务审计工作规范》,修订审计程序,促进审计工作程序化、标准化,财务审计部根据财务基础专项检查工作,对财务基础审计程序进行四次修订,对出纳、会计等不同岗位共梳理出审计程序90条;其次,依据《财务审计工作规范》,对主要的审计档案资料格式进行了规范,要求审计人员对审计项目从立项到案卷终结严格保存相关资料,做到有据可查,沉淀审计经验和方法,降低审计风险。(四)费用预算控制费用预算及资产预算执行总体情况良好,没有出现超预算的情况。二、工作中取得的成绩或经验1、在绩效考核中,首次出台了奖惩措施,并重点对上报数据与审计数据差异进行比较分析,加强分子公司对考核填报工作的重视,增强了上报数据的准确性,提升了考核工作效率。,财务审计部根据“考核培训要求”,对房地产18家分、子公司的财务指标的填报准确性进行排名,

审计部及岗位人员职责

审计部职能 1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施; 2、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查; 3、负责对集团本部及所属企业的资金收付、会计核算、财务报告等执行国家财经法规情况等进行审计监督; 4、负责参与公司对外重大经济谈判及合同会簽、参与内部经济责任制的制订; 5、负责对集团本部及所属企业重大合同签订的合法、合规、真实、完整性进行评价及审计监督; 6、负责对集团本部及所属企业重大资产并购、出售等交易行为,以及对外重大投资、对外大额担保、对外联营、对外信息披露等进行评价及审计监督; 7、根据集团公司干部管理权限,负责对集团本部及所属分支机构及分、子公司负责人进行任期、任中、离任的经济责任审计; 8、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈; 9、负责对内部经济责任单位进行年度经济责任审计(如分公司)、对项目股份责任单位或以其他方式进行内部承包的工程项目决算进行审计; 10、负责外来审计的接洽和资料的提供、对外部审计涉及我公司利益

的审计结论提出是否符合的意見。必要时代表公司与对方交涉。11、按规定时间向治理层、管理层提交内部审计工作报告,及时反馈审计工作中存在问题,提出改进建议或意见,并检查改进结果;12、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训;

审计部负责人岗位职责 1、负责组织、督导、落实审计部工作职责及审计日常工作开展; 2、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划; 3、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审计监督; 4、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督; 5、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计; 6、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督; 7、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果; 8、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查; 9、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训; 10、完成领导交办的其他工作。

公司财务审计部年终工作总结结尾(标准版)

公司财务审计部年终工作总结 结尾(标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司财务审计部年终工作总结结尾(标准 版) 20xx年马上就要结束了,在过去的20xx年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部

就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、审计方面的工作 1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审

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