加强安全生产基础建设 不断提高企业安全管理水平

加强安全生产基础建设 不断提高企业安全管理水平
加强安全生产基础建设 不断提高企业安全管理水平

加强安全生产基础建设不断提高企业安全管理水平

2012年11月8日如期举办了举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会,大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。中共中央前党总书记胡锦涛同志在报告中,就有关企业安全方面做了如下强调:强化公共安全体系和企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。

企业安全生产是一项重大的政治任务,2012年还有40天的时间即将过去,时段特殊,任务艰巨,是搞好安全工作的关键时期,要切实增强搞好我厂安全工作的责任感、紧迫感和使命感,清醒认识当前面临的严峻形势,我们不仅仅要做好今年的安全工作,更要为明年及将来厂的长治久安做好计划和筹备,这就需要我们各个单位,通过不断的总结、反思,深化安全生产基础建设,不断提高安全管理水平,全力维护厂良好的安全局面。

一、切实转变思想、端正认识、树立“零”理念

牢固树立“零容忍、零工亡”理念,彻底扭转“零星事故是不可避免”的糊涂认识。深入灌输“干煤矿可以不死人,事故可防可控,隐患可防可控,‘三违’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、优于一切、否定一切”。各级领导干部对安全工作要“真用心、真关心、真担心、真较真”和“不怕花钱、不怕费事”,

要带着感情抓安全,凭着良心抓安全,要不以产量论英雄而以安全论英雄,要敬畏法规、敬畏生命,各级一把手要把安全作为第一要务来抓,在经济收入上,政治前途上作为主要考核内容和否决条件。要继续大力倡导职业安全道德建设,形成“人人有责抓安全,人人都是安全员”和“我的安全我负责,他人安全我有责”的安全责任观,树立“付出一万的努力,防止万一的发生”的预防观和“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的管理观,积极灌输“安全工作只有起点没有终点”、“不重视安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管,依靠别人不保险”和“安全不安全,领导是关键”、“重视不重视,关键看落实”的思想。向员工大力宣传先进的安全理念,培养正确的安全价值观,使安全成为职工的自觉行为,实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”方面的转化。

二、强化责任主体,落实安全生产责任制,健全安全生产保障体系

厂及各单位要建立健全并落实以单位一把手为首的安全生产责任制和岗位责任制,形成严密的安全生产责任保障体系,做到“时时、事事、处处”都有人负责。建立健全各项安全管理规章制度,做到“职责清晰、权限明确、恪尽职守、齐心协力、层层把关”,消除任何麻痹大意思想和减少不安全行为。各单位和职能部门在制定企业发展规划和计划时,要从技术措施上落实安全装备,要在人员、资金等方面上优先投入,保证安全工作。切实把安全工作做实做细,使安全责任落实到位。

三、抓培训、练内功,搞好培训是基础

实现安全目标,一要严抓安全培训,厂培训机构要实行定期培训,实行教考分离,建立激励机制,提高培训质量;二要抓好车间日常学习,充分利用好每天的班前会时间,加强安全业务技能学习,特别是针对本单位现场的特点,有针对性地学习如何应对现场危险因素,熟练掌握危险辨识控制对策;三要加强自我学习,培养自我安全意识,认真学习安全知识及岗位技能、《泉店选煤厂安全文化手册》、《安全技术操作规程》和《岗位描述、手指口述、设备点检》等等,掌握安全知识和岗位技能是培养并提高自我安全意识的基础,是实现本质安全的重要前提。

四、强化班组建设和管理,夯实安全基础

深入贯彻上级文件要求,坚持关口前移、重心下移,抓基层,打基础,实现班组标准化建设、规范化管理。一要建立健全班组长、职工岗位安全生产责任制,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用;并完善班组安全生产管理规章制度;二要加强班组安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;三要强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;四要严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力。通过班组能力建设形成强有力的安全生产基础保障。

通过强化基层管理,逐步建立起“自我发现、自我改进、自我超越”的自我安全管理模式,形成“车间自控、班组自治、个人自律”的安全自控体系。

五、强力推进企业安全文化建设,确保安全生产长治久安

结合厂实际,学习、吸收先进经验,创新安全文化内容,使泉店选煤厂安全文化不断得到深化和发展。紧紧围绕安全生产管理目标,开展形式多样、丰富多彩、生动活泼的安全教育活动,唱响“以人为本、安全第一、本质安全、事故为零”的主旋律。要深入理会我厂的安全文化理念系统,遵守安全行为规范,执行操作“十忌”,做到人身安全“十不干”,谨遵安全生产“十戒”,认真进行职工安全“十个想”,把握十大安全生产规律,深入开展“6S”安全行为养成,在精细化管理的基础上进一步深化细化“两述一检”(手指口述、岗位描述和设备点检)安全确认法,通过把行为规范变成我们的一种习惯,把习惯变成自然,把自然变成我厂特色的安全文化,这是我们追求安全工作的最高境界,也只有这样才能真正的从源头上消除隐患,防范事故,实现本质安全。

同志们,我们要抱着主人翁的心态,立足本职,勤奋工作,为厂的安全生产基础建设出谋划策,不断提高自身素质和工作能力,才能保证厂的长治久安,更能保证我们自身的幸福健康。任何时候,我们都要主动去想下步要做哪些工作,要用饱满的热情去做好每一件事。为企业工作的过程,我们应从中发现工作带来的乐趣。我们要学会积极的去做事,用饱满的热情来消解平时工作中遇到的各种困难。也只有这样,我们自身的能力才能够升华,才能够显现自身的价值,从而更加感恩企业,才能为了企业的安全发展和自身的前途做出不懈的努力。

(第一章)安全生产管理知识重点

第一章,第一节安全生产管理基本概念 安全生产管理:针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源, 发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下4个等级 1、特别重大事故:a、30人以上死亡b、100人以上重伤(包括急性中 毒)c、1亿元直接经济损失 2、重大事故:a、10人以上死亡,30人以下重伤b、50人以上100人 以下重伤c、5000万元以上1亿元以下 3、较大事故:a、3人以上,10人以下死亡、b、10以上,50人以下重 伤,1000万以上,5000万以下 4、一般事故:3人以下死亡,10人以下重伤、1000万元以下 风险的分类 广义的风险:自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和健康风险(五类)、 对于安全生产的日常管理的风险:人、机、环境、管理(四类) 海因里希法则(事故法则):在机械事故中,伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300 危险源的分类(根据危险源在事故发生、发展中的作 用): 第一类危险源:指生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。它决定了事故后果的严重程度,它具有的能量越多,发生事故后果越严重。 第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。它决定了事故发生的可能性,它出现越频繁,发生事故的可能性越大。

78种化学品按照《危险货物分类和品名编号》分为6大类9小类: 爆炸品(8种)、易燃气体(9种)、毒性气体(17种)、易燃液体(14种)、易于自燃的物质(3种)、遇水放出易燃气体的物质(3种)、氧化性物质(9种)、有机过氧化物(2种)、毒性物质(13种) 重大危险源:单元内存在危险化学品的数量等于或超过表1、表2规定的临界量。 第一章,第二节现代安全生产管理理论 安全生产管理原理与原则 一、系统原理 运用系统原理的原则有:1、动态相关性原则2、整分合原则3、反馈原则4、封闭原则 二、人本原理 运用人本原理的原则有:1、动力原则2、能级原则3、激励原则4、行为原则 三、预防原理 运用预防原理的原则有:1、偶然损失原则2、因果关系原则3、3E原则(工程技术对策、教育对策、法制对策)4、本质安全化原则 四、强制原理 运用强制原理的原则有:1、安全第一原则。2、监督原则 事故致因理论 一、事故频发倾向理论:个别容易发生事故的稳定的个人的内在货倾 向。(早期的,不符合现代理念) 二、事故因果连锁理论 1、海因里希事故因果连锁理论(时代局限性):伤亡事故的发 生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列 原因事件相继发生的结果。 伤害事故连锁构成 A、人员伤亡的发生是事故的结果。 B、事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态。 C、人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成 的。 D、人的缺点不由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素 造成的。 事故因果连锁过程概括为以下五个因素: A、遗传及社会环境。 B、人的缺点

企业设置安全生产管理机构的文件

企业设置安全生产管理机构的文件 (一)企业设置安全生产管理机构的文件 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高企业,工程建设的安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监控方式,依法落实各级安全责任制度,公司决定成立安全质检科,全面负责公司的各项安全生产事务。 (二)安全生产管理机构工作职责 1、在主管安全副总经理和总工程师领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。 2、协助有关部门做好安全生产宣传教育,培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查,提高全体人员对文明施工的意识额文明施工水平。 4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则,进行整改监督检查。按时复查,验收。 5、协助项目部对安全资料的管理,填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。 6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写

发放,对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂停生产,消除隐患危险,提出合理意见,并及时向本企业领导汇报。 8、负责编制安全(生产)管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转,实施。 9、主持伤亡事故的调查,做好伤亡事故的统计,分析工作并逐级上报。 (三)安全生产管理机构负责人的任命文件 任命书 经研究决定葫芦岛九州装饰工程有限公司法人带表总经理任命: 同志为公司安全质检**,主管公司及各项目部的工程质检业务。 总经理(签字): 葫芦岛九州装饰工程有限公司 年月日

安全生产基础管理知识

安全生产基础管理知识 第一章安全生产 第一节概论 安全是我们国家的一项基本国策,也是管理生产企业的重要原则之一。自1952年第二次全国劳动保护工作会议提出劳动保护工作必须贯彻“安全生产” 方针以来,“安全生产”一词一直长期被人们使用。 一、安全生产基础概念 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。 二、安全生产的重要意义 安全生产是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想,也是我国一项基本国策。特别是近几年来,党和政府十分重视安全生产工作,党和国家领导人多次对安全生产做出指导和批示,不仅把安全生产问题看作是一个经济问题,而且也是一个政治问题,它涉及到政治、经济、社会环境、科学技术、宣传、教育、人员素质等方面的重大问题,是保证社会安定、经济建设健康发展的重要环节。因此实现安全生产对于确保职工的安全健康、保障企业生产持续稳定、协调发展、稳定社会、促进社会主义现代化建设,具有十分重大的意义。 三、安全生产是社会发展客观规律的反映 1、为什么要进行安全教育? 安全工作具有严格的政策性,鲜明的阶级性,广泛的群众性,复杂的技术性。不进行广泛深入的安全教育,就不能达到安全生产的目的。因此,安全生产必须天天讲,月月讲,年年讲,讲深,讲透,讲彻底。通过安全教育,提高职工安全觉悟和安全技术素质。增加企业领导和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,为贯彻党的安全生产方针、政策奠定正确的思想基础;使广大职工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自防自控的自保护作用,从而有效地防止事故的发生。目前,企业生产设施、设备落后,职工文化素质较差,用工形式多样,新职工较多,安全工作难度较大。因此,大力加强安全宣传教育培训工作,显得尤为重要。 2、谁是安全教育的对象? 按照“安全生产,人人有责”的原则,企业的全体职工都是安全教育的对象。按照企业全教育制度,接受安全教育的人群有:新工人和外来人员,中层以上干部、班组长、特种作业人员、变换工种工人、工伤及离岗复工人员和全体在岗工人。

企业安全生产管理体系运行资料

企业安全生产管理体系运行目录 1、企业年度安全管理目标; 2、企业各级(人员、部门)安全生产责任制; 3、安全生产资金保障制度; 4、安全生产检查制度; 5、安全生产事故报告制度; 6、对安全用品供应单位的管理制度; 7、总、分包的安全生产管理制度; 8、安全技术交底制度; 9、施工组织设计(方案)、专项安全技术方案编制审批制度; 10、施工机械设备使用管理制度; 11、特种设备安全管理制度; 12、安全检测与测量管理制度; 13、现场文明施工、消防安全管理制度; 14、施工现场安全设施和防护设置安全警示标志管理制度; 企业年度安全管理目标 为了认真贯彻落实国家的安全生产方针政策,树立“安全第一,预防为主”的方针,特指定本管理制度,从制度上保证安全工作落实; 一、安全生产责任制度 (1)按照“以人为本、安全第一”的原则,企业要从上到下的建立安全生产责任制。公司与项目经理部、项目经理部与 生产班组都要订立安全生产责任壮。公司、各项目管理都

要在工作职责中明确安全管理责任,分管生产的行政责任 人,对生产过程中的安全工作负直接领导责任,项目经理 对所承担工程项目的安全生产负安全责任:通过建立责任 制,明确各职能部门和各类管理人员在生产中应付的安全 职责。 (2)在制定生产经营责任目标的同时,要制定安全责任目标。 只有把安全和生产总组织领导上统一起来,将安全生产作 为各级施工管理机构,管理人员以及施工现场生产责任人 责任目标的重要内容,才能增强各级生产管理人员的安全 责任心,确保国家有关安全生产和劳动保护政策得到贯彻 落实。 (3)在检查施工质量进度的同时,要检查各级领导、各职能部门的安全生产指标完成情况,应做为各项目经理部、各级 管理人员工作业绩考核的重要内容,是年终总结评比的主 要条件之一。实行重大安全事故一票否决制。 二、安全生产教育制度 安全教育的目的,是通过给施工人员宣传贯彻有关法律法规和灌输安全生产知识,安全技术业务知识,安全生产制度,提高全员安全素质。 (1)企业要经常组织工程项目管理人员学习国家、行业及企业有关安全生产、劳动保护的法律和规章制度。牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,增强安全意识,把安全工作蚕

企业安全生产管理机构的文件

×××企业安全生产管理机构的文件 为了确保安全生产工作的顺利开展,满足日益发展的生产需要,经研究决定成立本企业安全生产委员会,现将有关事项通知如下: 一、安全生产委员会 1、主任:×××(企业法人,需要持有安监部门或其他主管单位培训合格的主要负责人资格证) 2、副主任:×××(企业安全负责人,需要有安全管理人员资格证) 3、成员:×××、×××、×××(最好有安全管理人员资格证) 二、主要职责 1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度,研究安全生产的重要问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作; 2、对本企业安全生产工作综合管理,负责协调、指导、监督安全生产工作; 3、审核批准本企业的安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施; 4、安全生产委员会负责对全公司生产责任制落实情况进行监督,督促实施层层安全责任承包; 5、建立、健全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司安全生产达到国家标准和行业标准; 6、组织开展本企业安全生产宣传、教育、检查活动; 7、组织召开安全生产会议、安全例会,及时研究分析本企业安全生产形势,全面掌握安全生产情况; 8、处理各类事故,组织对同事因公死亡、重伤,火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的调查处理,负责督促事故调查、分析、统计和上报工作,制定防范措施,决定处罚事项; 9、对安全生产有较大贡献的部门及个人,做出表彰奖励的决定,同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定; 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。 ××××公司 ××年××月××日

安全生产管理是做好一切工作的基础

安全生产管理是做好一切工作的基础 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理是做好一切工作的基础安全生产管理是个永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和建议。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不

断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们检查人员在检查过程中发现经营企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。 三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件。安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使

企业安全生产管理知识培训讲义

企业安全生产管理知识培训讲义 一、安全生产的基础知识 ㈠安全管理内容 安全生产管理:就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制的活动,实现人与机械设备、物料、环境和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理的内容包括:管理机构和人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。 ㈡安全生产五要素 安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。 安全生产五要素的关系:安全文化是灵魂,安全法制是利器,安全责任是核心,安全科技是动力,安全投入是保障。 ㈢四不伤害 四不伤害:不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 ㈣三项岗位人员 “三项岗位”人员:主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。 二、企业安全生产管理责任 ㈠企业主体责任 企业的安全责任12项: 1.具备安全生产条件,履行“三同时”规定; 2.为从业人员配备劳动防护用品; 3.按规定提取和使用安全生产费用,依法为从业人员缴纳工伤保险费,高危行业企业投保安全生产责任险; 4.依法设置安全生产管理机构,配备安全管理人员; 5.建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; 6.开展安全生产宣传教育;

7.加强安全生产管理,定期组织开展安全生产检查,及时消除事故隐患,依法对重大危险源实施监控; 8.依法取得安全生产行政许可; 9.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作; 10.及时报告生产安全事故,开展事故救援和处理善后工作 11.负责作业场所职业危害的预防和职业病防治工作; 12.法律、法规规定的其他安全生产责任。 ㈡管理人员安全生产职责 生产经营单位主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全管理能力。 1.生产经营单位主要负责人职责 对本单位安全生产工作负全面职责 ①建立、健全本单位安全生产责任制 ②组织制定本单位安全规章制度和操作规程; ③保证本单位安全投入有效实施; ④督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患; ⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案; ⑥及时、如实报告生产安全事故。 2.安全生产副职职责 ①认真贯彻执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②检查现场安全生产情况,查处安全生产违规违纪行为,监督隐患整改措施落实; ③负责组织制定安全规章制度、安全计划; ④抓好职工安全教育培训工作; ⑤坚持现场带班值班; ⑥协助抓好生产安全事故调查处理。 3.安全员岗位职责 ①认真执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②负责上班前和上班过程检查中的现场安全生产检查,发现不安

安全生产管理知识要点

安全生产管理知识要点文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 安全生产管理知识要点 ★1、危险:是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。 安全:指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 ★2、危险源:指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 ★3、重大危险源:是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过了临界量的单元(包括场所和 设施)。 ★4、事故:在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。有两个特性:一是人们不希望发生;二 是产生了人们不期望的后果。 ★5、事故隐患:指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 ★6、本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 ▲7、安全生产:是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素, 保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。 ▲8、劳动保护:是依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不 安全环境、不安全场所和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障 劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。 ▲9、职业安全卫生:职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称,它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领 域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传 教育等方面所有措施、活动和事物。 ★10、安全生产管理:是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和 控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到 安全生产的目标。 □11、安全生产管理的发展历史:从18世纪大机器代替手工劳动起,事故开始增加;20世纪以后科技术进步和生产的复杂化,重大事故时有发生;建国后党和政府一直重视安全生产工作,制定了一系列的安全生产

安全生产管理办法总公司

中国储备粮管理总公司文件 中储粮〔2016〕105号 关于印发《中国储备粮管理总公司安全生产 管理办法(试行)》的通知 各分(子)公司: 为严格履行企业安全生产主体责任,切实加强总公司安全生产管理工作,强化突发安全生产事故上报制度,落实事故责任追究和处理,总公司对原《安全生产管理暂行办法》进行了修订,现将修订后的《中国储备粮管理总公司安全生产管理办法(试行)》印发给你们,请遵照执行,并就有关事项通知如下: 一、组织辖区直属企业认真学习《中国储备粮管理总公司安全生产管理办法(试行)》,全面、准确理解总公司安全生产管理

要求,抓好贯彻落实。 二、督导直属企业加快建立安全生产全员责任制,科学合理划分安全责任区域,细化安全管控要点,落实三级检查制度,完善考核奖惩机制,营造安全生产“人人有责、人人担责、人人防控”的良好氛围。 三、严格执行事故上报制度,凡发生事故,要在规定时限内逐级或电话直接报告至总公司。总公司安委会办公室设置专线电话,用于24小时接报安全生产事故。:6。 附件:《中国储备粮管理总公司安全生产管理办法(试行)》 2016年3月28日 —2 —

附件: 中国储备粮管理总公司安全生产管理办法(试行) 第一章总则 第一条为严格履行安全生产主体责任,切实加强总公司系统安全生产管理工作,有效防范和遏制安全生产事故发生,依据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《防洪法》,国务院《安全生产事故报告和调查处理条例》、国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》,总公司《员工违纪处分暂行办法(试行)》(中储粮党字[2013]37号),以及国家有关标准规范,制定本办法。 第二条本办法适用于总公司、分(子)公司、直属企业。 第三条安全生产工作,坚持以人为本、安全发展理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。 第四条安全生产管理必须遵守国家安全生产法律法规和本办法,并按规定建立健全安全生产责任制等各项规章制度。要以硬件建设为基础,以规范操作为保障,以科技应用为支撑,推进安全生产标准化建设,确保生产安全。 第五条工会依法对本单位安全生产工作进行民主管理和民主监督,切实维护职工在安全生产方面的合法权益。制定或者修改有关安全生产规章制度,应当充分听取工会的意见。全体职工

企业安全管理资料

安全生产规章制度

总经理安全职责 一、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。 二、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。 三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章,加强对职工的安全生产宣传教育工作,积极参加安全培训考核。 四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程,批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。 五、深入车间了解安全生产情况,每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施,责任到人。 六、实行安全生产目标管理,层层签订《安全生产目标责任书》,并检查考核安全生产责任制落实情况。 七、组织成立安全救援领导小组,实行安全标准化管理。组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 八、九每月组织召开安全生产工作例会,研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报告备案,并严加监控。 九、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。 十、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 十一、自觉接受上级主管部门的监督检查,及时完成部署的各项安全生产任务。

生产厂长安全职责 一、按照管生产必须管安全的原则,对企业的安全生产负主要责任。 二、协助总经理制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,并组织实施。 三、协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定 期进行演练。 四、严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。 五、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。 六、对车间发生的事及时报告和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见,及时上报上级领导。 七、负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。 八、每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 九、负责安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。 十、按照有关规定,劳动防护用品的使用和管理。 十一、每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。 十二、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

必须掌握的安全生产管理知识学习资料

必须掌握的安全生产管理知识 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格,具备辨识危险、控制事故的能力,班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度,做到有布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志,要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。 16、工作前要充分休息,班中不准打闹,不准带小孩及无关人员到生产作业场所,杜绝带病上岗。 17、上岗人员必须持有上岗证,上岗证由安全部门每半年考核一次,特种作业人员必须持特种作业证上岗。 18、各种大型安装、维修、检修等重点工程,各单位必须研究制定安全防范措施,并经安全环保部同意,方可施工。在重点项目检修过程中,单位必须设立监督岗,2米以上高空作业须系上安全带。 19、接班时或工作期间,认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态,发现问题立即修理、更换,不许带病运转和勉强使用。 20、各种防尘、防护设施必须安全可靠,操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段,必须按要求穿戴劳保用品。

企业安全管理台账资料

企业安全管理台账

安全管理台账 企业安全管理基础台帐编制说明 1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本,指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作,留下安全管理痕迹。 2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求,也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹,企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐,今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。 5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同,本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部,企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点,在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。 6.企业安全管理人员应认真负责,及时做好安全管理台帐资料的更新工作,确保企业安全管理规范,有序。 企业安全管理基础台帐 文件夹一:安全生产责任制 一、营业执照

台帐资料:营业执照正、副本复印件; 二、安全生产许可证(危化企业)、标准化证书 台帐资料:安全生产许可证复印件、安全生产标准化证书复印件三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料:从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件 四、安全生产责任制 台帐资料:①企业各级、各部门安全生产责任制;②作业人员岗位责任制 要求:企业制定各级(经理、副经理、车间主任、班组长等)、各职能部门(安全部、技术部、财务部等)安全生产责任制。 五、安全生产责任书 台帐资料:安全生产责任书 要求:①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订;②安全生产责任书一年一签;③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人,各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。 文件夹二:安全管理规章制度 一、安全生产管理网络 台帐资料:安全生产管理网络图 要求:①企业应建立企业安全管理体系网络图;②安全管理体系网络图应上墙; 二、安全生产管理制度 台帐资料:企业安全生产管理制度

安全生产管理知识总结

2011安全工程师《安全生产管理》要点总结195条 1、3E原则:工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。 2、反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误:监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。 3、动态相关性原则告诉我们:如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。 4、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。 5、要做到安全第一,就必须实行安全优先的原则。 6、我国现行工伤事故统计中,按导致事故发生的原因工伤事故分20类。 7、安全和危险均是相对的概念 8、安全管理必须要有强大的动力,并正确应用动力,从而激发人们保障自身和集体安全的意识,自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则” 9、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1:29:300 10、危险源的构成要素有:潜在危险性、存在条件、触发条件。 11、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。 12、安全生产检查的方法:仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。

13、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。 14、单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训,危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。 15、安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理” 16、国家规定对非矿山企业强制性检查的项目:特种设备、作业场所有毒有害物质 17、征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。 18、常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。 19、特种作业的批准机构为 20、职业病共10大类115种 21、安全标志分四类:禁止、警告、命令、提示 22、从长远观点来看,低成本高收益的预防措施是减少事故损失的关键。 23、安全教育培训的方法:讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。 24、劳动防护用品三证:生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。 25、编制安措计划原则:必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。 26、安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。总工审批、厂长下达。 27、主要负责人培训内容:方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重

(安全生产)2020年安全生产管理文件

新疆建工(集团)第五建筑工程有限责任公司安全生产管理文件 二〇一〇年三月十日

目录 公司安全生产管理规定1-9 公司安全生产责任制度9-39 企业职工安全培训教育规定39-43 安全生产目标管理考核、奖惩暂行规定43-47 伤亡事故报告及调查处理规定47-49 分包企业安全管理规定50-57

新疆建工集团第五建筑工程有限责任公司 安全生产管理规定 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,依法加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进企业经济健康,持续发展。根据国家、自治区及集团公司有关法规及集团公司的有关规定,结合公司的实际情况,制定本规定。五建所属建筑施工、路桥、水利设备安装、专业公司(厂),项目,应遵守本规定。并应接受上级政府、集团公司及企业主管部门的监督检查,加强安全生产的管理,依法承担安全生产管理的责任。 一、企业安全生产管理体系 1、依法建立从企业到项目的各级管理体系,通过科学、有效的管理,使本单位的安全管理符合国家和企业的标准要求,有效控制生产的安全和经济的持续发展。 2、根据企业的经营性质,成立以企业法定代表人、分管安全、技术、经营、劳资、工交、财务、工会、保卫等分管领导以及本单位、各二级单位负责人组成的安全生产委员会,负责本单位安全生产工作的领导、组织和协调,其职责是: ①组织安委会成员学习国家,自治区有关安全生产的法律、法规和工作部署,审定本单位的安全生产规章制度。 ②制定本单位安全生产目标,建立目标落实,考核与奖惩制度,并督

促落实。 ③定期召开安全生产例会,传达上级有关安全生产工作的部署和要求,听取各部位安全生产情况的工作汇报,研究本企业安全生产管理工作中存在的问题,提出审议,决议事项。 ④对会议的决定事项,及实施情况进行监督检查,制定各种专业性、季节性的安全检查计划,发现问题,及时督促所属各单位制定整改措施和落实。 ⑤听取安全事故发生情况汇报,按照法定程序参加事故调查,按照“四不放过”的原则,提出对事故责任者的处理意见,督促做好善后工作。 ⑥表彰、推广应用安全生产的新技术和先进经验。 ⑦提出改善企业职业健康,安全状况和条件的规划,审定年度安全工作计划并监督实施。 二、企业安全生产管理机构设置与专职人员配备 1、公司及所属各单位,应建立以项目(专业公司)经理、为主要负责人的安全生产领导组织,并配备专职安全人员,与公司、安全生产管理机构(组织)共同组成网络体系。 2、依法设置本单位的安全生产管理机构,配够安全管理人员,负责本单位安全生产管理工作的实施。 3、企业安全管理机构对安全生产各项规章的落实情况进行监督检查,本企业的安全生产管理机构为“新疆建工集团第五建筑工程有限责任公司安全处”。 4、安全管理机构的人员配备按自治区(建质[2008]91号文)规定结

如何加强企业安全生产基础工作

如何抓好企业安全生产管理 1、督促单位负责人提高安全生产意识 “安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣的贯彻执行。但是,在实际生产工作中,企业负责人把“安全第一”停留在口头上、文件上,注重经济效益和个人得失,而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。今年来发生的安全生产事故就是典型的教训,因此要正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,彻底改变为了追求生产建设速度,忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸的思想行为。措施:(1)实行《安全生产事故约见谈话警示制度》,对事企业负责人进行约谈警示,主要是针对安全管理不力,发生较大或者重大生产安全事故的;发生其他社会影响恶劣的生产安全事故的;发现有重大事故隐患拒不整改的;多次发现同一违章违规行为;安全隐患整改不到位;局领导认为有必要约谈警示的;县委、市县政府领导认为有必要约谈警示等情形。除对企业负责人进行约谈警示外,还将根据实际情况对其投资人进行约谈警示,发挥主管单位的领导、督促和指导作用。解决以往事故发生后,仅仅通过实施行政处罚,有些事故责任单位负责人的安全生产意识尚不能得到有效提高,和安全隐患整改不彻底、不整改单位的负责人安全生产意识薄弱的问题。通过约见警示,对照安全生产法律法规,当面指出其在安全生产履职方面存在的问题和不足,有效提高企业负责人的安全意识,督促其认真履行安全生产法职责。同时,通过约见警示,督促负责人落实整改责任,建立健全规章制度,加大安全生产投入,及时消除事故隐患,从而使防范和整改措施真正落到实处。(2)对已经发生的安全生产事故及安全生产违法行为实行全县通报,有必要的可以通过电视台进行通报。通过可以“扩大”事故影响,强化企业负责人的对安全隐患排查和治理的紧迫感,达到“有则改之,无则加勉”的目的,使企业负责人知道,在安全生产中,应该怎样、不应该怎样,从而避免类似事故再次发生;可以有效地、及时地采取防范措施;可以使事故责任者感

企业安全生产管理制度

x x x公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。

(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告上级或安全员,并迅速予以排除。 10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级

最新安全生产管理知识重点及总结

第一章安全生产管理基本理论知识点 1、安全生产:一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 2、安全管理:针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 3、安全生产管理的目标,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身危害、财产损失、环境污染以及他损失。 4、《企业职工伤亡事故分类标准》20类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。 5、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)生产安全事故的分级: A/一般事故:死亡1-2人,重伤1-9人,直接损失:一千万以下。 B/较大事故:死亡3-9人,重伤10-50人,直接损失:一千万—五千万。

C/重大事故:死亡10-30人,重伤50-100人,直接损失:五千万-1亿元 D/特别重大事故:死亡30人以上,重伤100人以上,直接损失:1亿元。 6、事故隐患分为:一般事故隐患和重大事故隐患。一般指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的。重大指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 7、危险程度=风险度,指事故发生的可能性与严重性的结合。 8、海因里希法则:伤亡:轻伤:不安全行为的比例为1:29:300; 9、危险源:第一类指生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。第一类决定了事故后果的严重程度,它具有的能量越多,发生事故后果越严重;第二类指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素,决定了事故发生的可能性,它出现的频率繁,发生事故的可能性越大。 10、重大危险源:长期地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险品,且危险品的数量等于或者超过临界量的单元。

建筑劳务公司企业安全生产管理制度文件

建筑劳务公司企业安全生产管理制度 文件

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度: 一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等; 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标; 三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一; 四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结; 六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 四川中梁建筑劳务有限责任公司

富临东方广场项 目 安全生产例会制度: 为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议内容 1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。 5、布置下月安全工作及安全活动内容。 四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

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