设备管理规范概论

设备管理规定

第一章总则

第一条：为贯彻国家及集团总部关于设备治理的有关规定，加强公司设备治理工作，使设备工作处于有序的治理之中，特制定本规定。

第二条：设备治理范围

公司内所包含的全部设备，重点为列于固定资产的生产设备、动力设备等均为设备的治理范围。

第三条：设备治理的内容

1：设备的日常治理工作：包括设备的选型、分类、编号、登记、迁移、封存、报废、残值处理和事故处理。

2：设备维修的治理：包括设备的日常维护保养、定期检查、小修、中修、大修的组织和打算工作，备品配件的定额贮备，设备检修的工作制度等。

3：设备的技术改造和设备更新，设备的工艺改造。

第四条：设备治理的要紧任务：

通过技术和经济治理措施对设备进行综合治理，做到全面规划，合理配置，择优选购，科学检修，适时更新和改造，保持设备完好，不断改善和提高企业装备素养。在不断完善现有的设备治理方法和维修技术的基础上，积极采纳先进的治理方法。

第五条：设备治理工作的目标：

加强设备基础工作和治理，抓好设备维护，提高设备完好率，降低动、静密封点泄漏率，延长设备运转周期，缩短检修工期和降低维修成本，杜绝设备事故的发生。

第二章设备治理机构设置

第六条：依照公司设备治理工作的需要，公司设置机修厂，其它各部门由部门负责人和设备员负责本部门的设备治理工作，各工段由工段长负责。

第七条：机修厂厂长对公司设备治理工作实行全面领导，机修厂对其它各部门设备工作实行业务领导。

.

第三章设备治理工作职责

第八条：机修厂在设备治理中的职责如下：

1、贯彻执行上级有关设备治理的规章制度和决定，掌握技术状况，总结推广先进经验。

2、加强设备的基础工作，做好设备检查和设备技术状况分析及设备治理工作总结，汇总上报设备年（月）报表。

3、负责固定资产的治理工作，审批新增固定资产投入，调拨和报废工作，主持设备的改造与更新，参与重点差不多项目技措、安措方案的审查和竣工验收工作。

4、组织编制年度大修、月度检修打算，搞好综合平衡工作，落实打算完成情况。

5、督促工业锅炉、压力容器、电气设施，起重机械的治理工作，主持和参与设备事故及工艺质量事故的调查、分析，处理和上报工作。

6、开展对新工艺、新材料、新设备的应用和推广。

7、协同有关部门搞好设备技术的培训考核工作。

8、参加对外的设备技术和治理工作交流活动。

第四章设备的规划、选购及安装调试

第九条：做好设备的规划、选型、购置（或设计、制造）及安装调试等治理工作，购置重要生产设备时，应由总经理（或技术总负责）召集企管、技术、生产、机修、财务、采购部等部门人员，对新设备技术性能提出要求，并进行技术经济综合论证后，按有关规定上报审批。

第十条：自制设备要严格遵守国家的设计、制造标准，设计方案应采纳新技术，充分考虑检修与使用经验，要紧设备应由设备、技术、生产方面的人员参加设计方案的研究和审查。设备安装后，应附上完整的技术资料，存档和交付使用部门。

第十一条：进口设备的选购，应有使用和安装讲明书，必要的检修仪器和维修备件；设备开箱时，机修厂应参加并组织有关部门开箱检查，认真核实设备状况，设备资料，随机备

件和工具等进行清点、验收。并及时组织安装、调试和投入使用，如发觉问题，应在索赔期内及时提出索赔。

第五章设备的使用和维护

第十二条：设备的使用和维护保养工作，应达到以下差不多要求：

1、设备使用必须严格执行操作使用规程，维护保养规程和交接班制度，严防设备事故的发生。

2、操作人员须做到“四明白、三会”，即明白结构、原理、性能、用途，会使用、维护保养、排除故障。

3、建立设备润滑治理制度，保证设备处于良好的润滑状态，保证设备正常运转。

4、设备应做好文明生产，保持整洁，清除跑、冒、滴、漏，达到设备完好和无泄漏标准。

5、备用设备应处于良好状态。停用闲置设备各部门应有专人负责，定期检查维护，关于传动设备要定期进行注油盘车。

第十三条：按照国家有关部门的规定，加强对动力、起重、锅炉压力容器等设备的维护、检测。及时消除缺陷和隐患，保持完好状态，确保安全生产。

第六章设备的检修

第十四条：设备检修应以打算检修与临时检修相结合，及时解决设备故障隐患，保证生产顺利进行。

第十五条：各部门应依照设备检修周期，实际运转状况以及综合平衡结果，编制年、月检修打算报机修厂，机修厂负责公司设备检修打算的编制，审核及落实。检修打算一经批准，必须严格执行，调整打算，必须向企管部讲明缘故及理由。各部门应于每月20日前将下月检修打算报机修厂。

设备检修要按照科学文明的要求，各部门应给予积极配合，安排好检修时刻及检修条件，不具备施工条件，不得盲目进行检修。

第十六条：备品配件是检修的重要保证，机修厂负责备件的审核汇总及专门备件的技术要求，采购部负责采购，仓储部负责保管。

第十七条：在保证设备检修质量的前提下，充分利用先进的技术修理设备，节约检修资金。

第七章设备的改造与更新

第十八条：机修厂应设专人负责设备改造和更新工作，编制年度打算，并负责组织实施。

第十九条：对重要设备的改造和更新，必须事先进行安全可靠性和技术经济论证，并按照有关规定上报审批后，方可实施。

第二十条：对属于下列情况之一的设备，应当报废更新。

1、通过预测，接着大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；

2、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；

3、大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；

4、严峻污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；

5、国务院有关部门颁布不能接着使用的；

6、其它应当淘汰的。

第二十一条：设备改造验收后新增的价值，不论费用来自何种渠道，都应当办理固定资产增值手续。

第二十二条：出租、转让或者报废设备，必须遵守国家有关规定。

第八章设备治理的基础工作

第二十三条：工程竣工时，机修厂会同有关部门进行验收签字，符合质量标准并试运行合格后，方可投入生产。新安装设备的技术资料、随机附件及专用工具等，应由安装部门在验收时一并交给机修厂及生产部门。

机修厂在设备正式投入生产前，必须建立、健全有关设备治理规章制度和台帐。要紧设备必须建立、健全完整、准确的技术档案。

第二十四条：在抓好设备完好率、密封点泄漏率的同时，对设备运转率、大修完成率等进行统计分析工作，并将统计报表报公司有关部门。

第二十五条：设备治理要坚持安全和效益相结合的原则，设备制造、使用、维护、检修、改造、更新和报废的全过程都要遵守国家有关法规。

第二十六条：设备事故按设备事故治理制度办理，特大事故必须在24小时之内报集团总部和政府有关部门，对隐瞒事故或逾期不报的单位要追究责任。

第九章教育与培训

第二十七条：大力开展人员培训，坚持“工作学习化，学习工作化”，提高各级设备治理人员的素养，提高检修人员的维修技能，提高操作人员正确使用设备的能力。

第二十八条：设备治理部门的负责人，一般应具有大专以上文化水平，具有一定实践经验，并经考核的人员担任。

第十章奖励与惩处

第二十九条：依照设备治理工作的需要，开展设备检查，对设备治理工作中作出显著成绩的职员和部门给予奖励。

第三十条：对玩忽职守，违章指挥、违犯设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的职员，依照

情节轻重，追究经济责任和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法处理。

第十一章附则

第三十一条：本规定与上级规定有不同时，按上级规定执行。

第三十二条：本规定的解释权属公司机修厂。

第三十三条：本规定自公布之日起实施，原有相关规定自行作废。

目录

一、设备治理规定

二、设备治理制度

一）设备治理责任制度

二）设备维护保养制度

三）设备检修治理制度

四）设备密封治理制度

五）设备前期治理制度

六）固定资产治理制度

七）设备档案和技术资料治理制度八）设备润滑治理制度

九）设备检查治理制度

十）设备事故治理制度

十一）备品、配件治理制度

十二）起重机械治理制度

十三）锅炉、压力容器治理制度十四）档案和资料治理制度

设备治理制度

一、设备治理责任制度

一、机修厂职责

机修厂在副总经理领导下，负责设备治理和设备检修的职能部门，其要紧职责是：

1：对设备治理和设备维护与检修进行实施，并对其它部门的设备治理和维护实行业务领导，贯彻执行集团总部有关设备的决定，制订、修改公司设备治理的规章制度。认真搞好设备的维护与检修工作，使公司设备、管网等经常处于完好状态。

2、负责公司设备的技术改造，固定资产实物的治理工作，建立设备台账，统计上报设备各项报表。

3、组织、督促建立、健全设备的技术资料和治理制度，组织对公司设备进行检查，消除设备缺陷，提高设备完好率，降低泄漏率。

4、负责公司的设备改造和设备工程的预算和决算工作。

5、组织编制公司设备年度大修更新改造打算和月度检修打算，并组织实施。

6、组织编制、审核备品配件的消耗定额，作好备品配件的技术治理。

7、组织对锅炉压力容器、起重设备等进行定期检查、检验，保证设备安全运行。

8、督促、检查设备的合理使用，组织对设备事故的检查，分析并提出处理及改进措施，对一切危害设备的行为有权制止和提出批判及处理意见。在紧急情况下，有权命令使用部门停止运行，并立即向有关领导汇报。

9、依照批准的设备改造更新项目，负责设备的技术选型、设备工艺布局工作。

10、负责公司设备的安装、检修和备品配件的修复制造，严格遵守质量竣工验收制度，保质保量，按期完成检修任务（专门情况须向有关领导讲明缘故）。

11、提高技术水平和业务素养，加强检修质量治理，开展修旧利废,降低检修成本.

12、负责电气设备的检修，保证安全用电。

二、各部门职责：

（一）各部门设备负责人职责

1、各部门设备负责人在机修厂的业务领导下，对本部门的设备工作，负全面领导责任。

2、认真执行上级决定和各项设备治理制度，加强设备治理、维护、检修等工作，确保设备正常运转。

3、掌握设备运行情况，保证要紧设备完好率达到95%以上，全部设备完好率达到90%以上，静密封点泄漏率在0.5‰以下，动密封点泄漏率在2‰以下。