建筑公司文明施工及环境保护管理制度

建筑公司文明施工及环境保护管理制度

建筑公司文明施工及环境保护管理制度提要：根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEo 体系方针、目标、工程横道图

精品请示

建筑公司文明施工及环境保护管理制度

1、线路文明施工管理制度

施工驻地

临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场（库房）。有条件可设置旗台。

项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。

根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEo 体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员

照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故应急电话号码（防火、防盗、医院等）设在明显处。施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。应急电话号设在明显处。

驻地应有明显标志，布置一定数量的彩旗，安全标语和各类警示牌齐全，消防设施齐备，干净整洁无垃圾，道路通畅，排水排污畅通，设有废料分类回收桶，厨房、宿舍应清洁卫生，床上应整洁，个人生活用具摆放整齐，炊事人员应有健康证，着工作服、帽。用电符合安规要求

材料站（库房）设备、材料、工器具分类堆放整齐有序，标识清楚，露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损，易燃，易爆、危险品按规定放置，实物与台帐相符，领用手续完备，不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管，并有明确标识，防止混用。设仓库管理制度及火警盗警号码在明显处。

施工准备阶段

做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施六落实。

项目部应与公司签订《安全生产责任书》，项目部应与施工队，劳务用工队伍签订集体安全合同，施工队应与员工个人、临时工签订安全合同。

项目部应针对自身工程特点，制定相应的管理细则和办法，有三

级安全技术交底记录，组织上岗前的安全考试和安全教育，特殊作业和机具操作人员应持证。

项目部应组织危险源、环境因素辨识和风险评价，列出危

险源、环境因素清单，重大危险源和环境因素有管理方案，有应急措施和预案。

施工阶段

所有工序必须按批准的施工措施和作业指导书作业，并进行试点，严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。一切施工活动必须办理作业票（附施工平面图，工器具检

查表）每天班前交底和三查（查衣着、查三宝、查精神状

态）三交（交任务、交安全、交技术）。按制度规定进行安全例会、安全检查、安全日活动。

施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，衣着符合安全作业要求，佩戴上岗证，安全监护人应有明显标志，特殊环境作业人员有相应的劳动保护用品措施。施工现场需设有明显工作区域其工作区域封闭材料使用安

全警戒线（旗）配以红白相间色标的铝合金或铜质立杆，

挂牌施工，闲杂人员严禁进入施工现场。

施工现场平面布置合理，砂石、水泥、塔材，紧固件等材料堆放整齐有序，有必要的隔离措施，并有标识，施工通道畅通，废弃物不得乱堆，做到一手清。

施工现场的机具、设备使用前必须进行检查，并有

记录，使用后进行保养和清理，保持机具、设备的完好和外观清洁。

降基、修整边坡、土石方开挖，弃土必须制定有效的施工措施，不得随意破坏生态和自然环境，保护良田好土，防止水土流失和损坏周边建筑物、电力设施。爆破作业按规定制定警戒区，各路口设专人警戒，并配备必要的通讯设备。

基础浇制平台牢固，拆除后的模板、脚手管、扣件等应及时做好修理、清洁、防腐工作，并按规格及规定堆放整齐，基坑回填应注意对砼基础的保护。

运输装卸材料时严禁野蛮装卸，保护材料的锌层、避免占染泥土，上塔作业前应清理干净鞋底的泥土。高处作业所用的工器具和材料应放在工具袋内或用绳索绑

牢；上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷，作业人员应

按规定正确使用安全带（绳）。

组立杆塔应尽量避免上下交叉作业，起吊塔材时，垂直下方不得有人作业，吊点和用作地锚点的部位应有保护措施。

组立杆塔时，分工明确，无声有序，指挥人员和安监人员有明显标识。

特殊、重要跨越架须经验收合格挂牌后使用。

牵张场布置合理，按定置图布置休息区；临时厕所；临时工具房和指挥台，宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。材料、工具堆放整齐有序，通讯良好，分工明确，展放导线有保护措施，接地良

好，重要地点有专人监护。施工原始记录、台帐齐全、及时、准确、完整、规范。

试运阶段

护坡、排水沟、挡土墙应符合设计要求，整齐美观。

保护帽表面平整，美观，回填土无沉陷，必要时进行植被恢复。

建筑公司文明施工及环境保护管理制度提要：根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEo 体系方针、目标、工程横道图

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相序标志和防护标志安装应齐全、正确、醒目。对全线进行清场检查，拆除所有的临时接地线。2、变电文明施工管理制度

施工驻地

租用和临建项目部驻地其面积要满足工程管理的要

求，至少设有办公室、会议室、资料室、宿舍（含临用工宿舍）、食堂、卫生间、分类垃圾箱。有条件可设置旗台。基本办公设备应有固定电话、电脑、打印机、复印机、传

真机、数码摄象机、照相机、资料柜、医疗急救箱等。

项目部办公室应根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内

容张贴公示，主要有工程横道（网络）图，晴雨表、QEo 体系方针、目标、组织机构图，主要管理人员职责，项目部人员照片，学习园地、安全记录牌、事故应急电话（明显处）。

项目部驻地（含民工宿舍）标识明显，布置一定的彩旗，消防设施齐全，有条件可绿化。安全文明施工氛围浓厚，清洁、卫生、通风良好，排水畅通，排污达标，室内整齐有序，无垃圾，床上应整洁、个人生活用具摆放整齐，生活用电符合安全要求，厨房应清洁卫生，炊具、餐桌应干净且要消毒，炊事人员应持健康证，着工作服、帽，卫生间无异味。

施工现场宜实行封闭管理，进站路口处设置工地牌楼，变电站的入口处或显眼位置张贴企业标志，五牌一图（工程施工牌、施工组织机构图、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图），应急电话等。

施工准备阶段

项目部应与公司签订《安全司生产责任书》，项目部应与施工队，劳务用工队伍签订集体安全合同，施工队应与员工个人、临时工签订安全合同。

项目部应针对自身工程特点，制定相应的管理细则和办法，有三级安全技术交底记录，组织上岗前的安全考试和安全教育，特殊作业和机具操作人员应持证。项目部应组织危险源、环境因素辨识和风险评价，列出危

险源、环境因素清单，重大危险源和环境因素有管理方案，

有应急措施和预案。

根据总平面布置图设置库房、材料堆放区、设备堆放区、加工棚、弃土堆放场、垃圾（废旧物）堆放场、临时厕所、吸烟室、划分安全文明施工责任区，并有标示牌。

现场施工电源、水源管线敷设整齐，施工电源可采用明架或暗敷，实行三相五线制，配电房设置应符合安全要求，有明显的警示标志，统一专人管理。

进站公路原则上要求在正式开工前完成砼路面的浇筑，若确因进站公路工程量较大或其他因素影响，无法在正式开工前修通时，必须修筑临时进站公路。临时公路宽度不得小于4 米，路基牢实，碾压平整，转弯半径及坡度应满足材料运输车辆通行要求。

站内公路在平场后应尽快按设计要求完成路基和路面施工，暂不进行路面施工应作硬化处理，确保站内道路畅通，并有限速标志。

新建变电工程，应在正式开工前完成围墙施工。

扩建变电工程，开工前必须用绳网设立临时围栏，将施工

区域与运行区域隔离，指明施工通道，并有明确的警示标志。

施工阶段

严格按施工图和施工组织设计组织施工，做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施”六落实”严禁违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。各工序及重大、特殊、危险施工应事先