西南大学2020年春季[0025]管理会计课程考试参考答案

西南大学2020年春季[0025]管理会计课程考试参考答案
西南大学2020年春季[0025]管理会计课程考试参考答案

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷

类别:网教2020 年5月

课程名称【编号】:管理会计【0025】

A卷大作业满分:100分

要答案:wangjiaofudao

一、简答题:(选作一题25分)

1.什么是固定成本?什么是变动成本?它们有何特性?

2.什么是全面预算?它有哪些作用?

二、计算题:(选作三题,每小题25分,共75分)

1.某机械厂1998年全年各月的维修成本资料如下:业务量(工时)最低的7月为70工时,维修费支出1400元;业务量最高的3月为230工时,维修费支出2600元。

要求:根据上述资料采用高低点法将维修成本分解为变动成本和固定成本,并写出维修成本公式。

2.设某厂现有生产能力——直接人工小时10000小时,可用于生产产品A,也可用于生产产品B;生产产品A每件需用1/3小时,生产产品B每件需用1小时。这两种产品的有关资料如下(单位:元):

产品

_x0007_A

_x0007_B

_x0007_

_x0007_单位售价

_x0007_20

_x0007_30,

_x0007_

_x0007_单位变动成本

_x0007_16

_x0007_21

_x0007_

_x0007_单位贡献毛益

_x0007_4

_x0007_9.

_x0007_

_x0007_贡献毛益率

_x0007_20%

_x0007_30%

_x0007_

_x0007_要求:请据以确定该厂现有生产能力宜用于生产产品A还是产品B。3.某项目的初始投资额为150000元,第一年至第十五年的净现金流量为25000元,贴现率为14%,用净现值法来评价该项目是否可行。(15年14%的年金现值系数为6.142)

4.大生机器厂生产甲型机器,需用A、B两种直接材料,标准价格分别为8元/千克、10元/千克。实际价格分别为8.20元/千克、9元/千克。A、B两种材料标准耗用量分别为480千克、525千克,实际用量分别为500千克和520千克。要求:计算A、B两种材料的价格差异和数量差异。

西南大学2017年冬管理学原理大作业答案

1、 下面那个特征是非理性决策的有()。 知识完备 价值观一致 择优 信息有限 2、 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一 正强化 负强化 惩罚 忽视 3、 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。 为下属的利益不惜牺牲自己 上下级之间的友情 为下属设定崇高的目标 了解下属的欲望和需要 4、 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和如下哪种领导方式?() 命令型 说服型 参与型 授权型

5、 没有反映出管理专业化分工的组织结构为()。 事业部制型结构 直线制结构 矩阵型结构 职能型结构 6、 当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()。 管理幅度应该大些 管理幅度应该小些 管理组织应该松散些 管理层次应该多些 7、 如果只能选择一种控制方式,最好的方式是()。 预先控制 现场控制 事后控制 反馈控制 8、 著名的“搬运生铁块”是()做的? 法约尔 甘特 泰罗 萨伊

9、 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()。 一般性 多样性 历史性 实践性 10、 管理是生产过程固有的属性,是有效地组织劳动所必需的,反映了管理的()。 科学性 艺术性 必要性 目的性 11、 下列不属于领导工作原则的是()。 为员工指明目标 激励 间接管理 命令一致 12、 以下不属于专业化分工优点的是()。 有利于使用专用设备 有利于提高人员的工作热情 有利于降低劳动成本 有利于提高人员的工作熟练程度

13、 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是()。 政策 程序 规则 规划 14、 将计划分为生产计划、安全计划、供应计划等,这是按()标准对计划所作的分类。 企业职能 计划的内容 计划所涉及的时间 计划所涉及的范围 15、 以下不属于分权制组织特点的是()。 实行统一核算,没有财务支配权 在统一规划下可独立经营 上级的控制较少,往往以完成目标为限 中下层有较多的决策权限 16、 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()。 制定科学的作业方法 提高工人的劳动积极性 提高劳动生产率 实行有差别的计件工资制

2016年_西南大学_企业管理学_作业答案

2016年西南大学企业管理学作业 一次作业 题目说明: 1. 生产计划的具体执行计划是()。C A.A:物资供应计划 B.B:设备修理计划 C.C:生产作业计划 D.D:生产准备计划 2. 对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。D A.A:技术能力 B.B:人际关系能力 C.C:学习能力 D.D:思维能力 3. 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )C A.A:有形产品 B.B:附加产品 C.C:核心产品 D.D:期望产品 4. 计划是决策的前提,决策是计划的()A A.A:逻辑延续 B.B:发展结果 C.C:发展目的 D.D:条件 5. “5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()A A.A:计划 B.B:组织 C.C:领导 D.D:控制 6. 消费者购买决策的最后阶段是()C

A.A:评价选择 B.B:认识需要 C.C:购后感受 D.D:购买决策 7. 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。B A.A:总资产周转率 B.B:存货周转率 C.C:应收帐款周转率 D.D:固定资产周转率 8. JIT生产的基本思想是( )。C A.A:准时 B.B:及时 C.C:适时、适度、适量 D.D:立即 9. 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是 按什么来划分的()A A.A:市场角度 B.B:内容特质 C.C:企业的性质 D.D:发育状态 10.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( ) D A.A:事务性机构 B.B:简单服务性机构 C.C:非生产非效益部门 D.D:生产与效益部门 11.衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。B A.A:总资产周转率 B.B:存货周转率 C.C:应收帐款周转率 D.D:固定资产周转率 12.外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作 ( ) 。C

2015西南大学管理信息系统 网络作业

《管理信息系统》 平时作业第一次: 填空: 1、信息是关于客观事实的可通讯的知识。 2、信息按重要性可以分为战略信息、战术信息和作业信息。 3、信息按照加工顺序可分为一次信息、二次信息和三次信息等。 4、作业级决策大多具有经常性和重复性。 5、作业级的信息大部来自内部,信息的精度高,使用频率高,使用寿命短。 问答题: 1、信息系统经历了哪几个发展阶段? 答:信息系统经历了电子数据处理系统阶段、信息报告系统阶段和决策支持系统阶段。 2、目前信息系统可分为哪两大类?每类包括哪些部分? 答:目前信息系统可分为作业信息系统和管理信息系统两大类。其中作业信息系统包括业务处理系统、过程控制系统和办公自动化系统;管理信息系统包括信息报告系统、决策支持系统和执行信息系统等。 选择: 1. 企业信息系统开发的特点是—B---- 投资大且质量要求高 2.快捷菜单主文件的扩展名是-----B–---MNX 3.构成对象的3个主要元素是:属性、事件和—B—--方法 4.要创建用户自定义工具栏应当先创建一个---C----子类 5.在数据库中为学生表的"姓名‖字段设置了有效性规则:!EMPTY(姓名),但是在添加新记录时总是出现" 违反有效性规则‖错误,这是因为----D----初始数据错误 6.有两个实体A和B:A(Al,A2,A3,……),B(B1,B2,B3,……)。两个实体之间存在m:n的联系 AB,转换为关系模型时,该联系AB的码是—C---A1和B1 7.在U/C矩阵的检验中,无冗余性检验要求---B---每行或每列必须有―U‖或―C‖ 8.数据库设计要依次完成的三个阶段是----C----概念设计、逻辑设计和物理设计

管理会计(西南大学作业答案

单项选择题 1、现金预算中的“现金”是指( )。 1. 银行存款 2. 库存现金 3. 货币资金 4. 有价证券 2、根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该方案是否可行的决策分析方法,称为( )。 1. 内含报酬率法 2. 净现值法 3. 现值指数法 4. 终值法 3、某公司销售A 产品,单价10元,单位变动成本6元,则该公司的贡献毛益率为( )。 1. 66.7% 2. 40% 3. 60% 4. 20% 4、在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为10000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量( )。 1. 小于10000件 2. 不少于10000件 3. 等于10000件 4. 大于10000件 5、管理会计是主要侧重于为企业内部管理服务,从这个意义上讲,管理会计又可称为( )会计。 1. 企业

2. 报账 3. 外部 4. 内部 6、( )是指过去已经发生,或虽未发生但对未来决策没有影响的成本,也就是在决策分析时可予舍弃、无需加以考虑的成本。另外在各个备选方案中项目相同、金额相等的未来成本,也属于这类成本。 1. 重置成本 2. 机会成本 3. 相关成本 4. 非相关成本 7、编制全面预算的出发点是( )。 1. 生产预算 2. 弹性预算 3. 现金预算 4. 销售预算 8、在下列项目中,不属于现金流出项目的是( )。 1. 经营成本 2. 各项税款 3. 折旧费 4. 建设投资 9、净现值大于零,则现值指数一定( )。 1. E. 等于1 2. F. 小于1 3. 大于1

4. 不一定 10、某产品单位变动成本10元,计划销量10000件,每件售价15元,欲实现利润8000元,固定成本应控制在( )元。 1. A. 50000 2. B. 48000 3. C. 58000 4. D. 42000 11、生产预算的主要内容有生产量、期初期末产品存货及( )。 1. 销售量 2. 购货量 3. 工时量 4. 资金量 12、现金流量包括现金流出量和( )部分。 1. 支付的利息 2. 利润 3. 取得的销售收入 4. 现金流入量 13、在零件是自制还是外购决策中,若成本平衡点为5000件时,选择外购方案的条件是,全年零售量( )。 1. 大于5000件 2. 小于5000件 3. 不少于5000件 4. 等于5000件 14、全部成本法与变动成本法的本质区别是( )不同。

西南大学工商管理硕士(MBA)培养方案.

西南大学工商管理硕士(MBA)培养方案 一、培养目标 工商管理硕士(MBA)专业学位致力于培养德、智、体全面发展的适应我国工商管理和经济管理部门需要的务实型、高层次综合管理人才。其具体目标是:1.掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,富有开拓精神,有高尚的道德品质和文化素养; 2.掌握中国现代社会主义建设理论,具有高度事业心和责任感、艰苦创业、开拓进取、遵纪守法,具有高度的道德品质和文化素养; 3.掌握比较宽广的现代管理理论和必要的基础理论,了解当代管理理论前沿问题,具有全球化的战略意识和分析决策能力; 4.有较强的实际工作能力,善于运用先进的管理理论和方法发现问题、解决问题;具有较高的经济素养和管理能力; 5.比较熟练地掌握一门外语,能够顺利地阅读本专业外文资料,并具有处理外事业务及一般对外交往的能力。 6.身心健康,能胜任繁重的管理工作。 二、学制及学习年限 1.学习形式: ·全日制(脱产)MBA:全日制脱产学习; ·在职MBA:业余时间集中或周末学习。 2.学制:全日制(脱产)MBA 2年,在职MBA 3年。 三、研究方向 1、战略决策与风险管理 2、公司金融与财务会计

3、人力资源管理与企业文化 4、市场营销与物流 5、旅游与酒店管理 四、培养方式 1、课程学习采取学分制。MBA学位规定课程学习应修满50学分,其中:基础课程12分,核心课程22分,专业选修课不低于6学分,其它选修课不超过4分,实践课程不低于6分,毕业论文4学分。学生必须通过学校组织的课程考试并且成绩合格方可取得该门课程的学分。修满规定的50学分后方能撰写学位论文。 2、用启发式与研讨式教学方法。授课内容要求理论联系实际,注意实际应用,重视培养学生的思维能力及分析问题、解决问题能力。采用案例教学、课堂讨论、专家讲座等灵活多样的教学方法。部分课程采用国外原版MBA教材并用英语授课,以提高学生的英语听说能力。 3、课程学习成绩以考试、测验、作业、课堂讨论、案例分析、调研报告等几个方面综合评定,实行结构记分法。 4、MBA研究生课程必须有教学大纲,明确规定本课程的主要内容、学习要求、教学方式、学分、预修课程和参考书目等。课程教学大纲必须达到学位研究生的课程水平,经分管院领导审查后报研究生部备案。 五、课程设置 1、基础课程

西南大学2018年秋季[0275]《管理思想史》参考答案

1、在管理思想发展史上被人们称为组织理论之父的是 1. B. 古利特 2.法约尔 3.厄威克 4.韦伯 2、构成资本主义精神的首要条件是 1. A. 新好伦理 2. E. 制度伦理 3.市场伦理 4.个人自由伦理 3、管理思想史发展过程中,用来说明“职业”管理角色最古老的是 1.大臣 2.皇帝 3.宰相 4.法老 4、行为科学产生于 1. C. 20世纪50年代 2. 20世纪20-30年代 3. 19世纪80年代 4. 19世纪30年代 5、西蒙所代表的现代管理理论学派是 1.社会系统学派

2.管理过程学派 3.决策理论学派 4.经验主义学派 6、按照赫兹伯格激励—保健因素的理解系,下列属于激励因素的是( 1. F. 金钱 2.地位 3.工作环境 4.成就 7、_______是市场经济的一个主要支柱,也是工厂制度的基础。() 1. 期望值 2. 效价 3. 激励因素 4. 保健因素 12、美国的坦南鲍姆和施密特提出了一个选择领导模式的理论,将领导的行为从独断型到放任型,共分为七个等级,根据领导的特点不同有不同的领导方式。这个理论被称为( )。 1. 管理方格理论 2. 连续统一体理论 3. 领导者品质理论 4. 领导方式理论 13、( )在分析了美国的许多大小企业后,提出了成功的公司必须遵循的8条原则:(1)看准就干,行动果断,以求发展。(2)接近顾客。(3)自主创业。(4)以人促产。(5)深入基层。(6)

2020秋西南大学[9127]管理信息系统作业答案

1、用结构化程序设计的方法设计程序时,程序由三种基本逻辑结构组成,其中不包括( )。 1.顺序结构 2.随机结构 3.循环结构 4.选择结构 2、以下各点中( )不是描述处理逻辑的工具。 1.结构英语描述 2.数据字典 3.判断树 4.决策表 3、操作系统的功能和规模随应用要求的不同而不同,其中不包括( )。 1.分段处理操作系统 2.批处理操作系统 3.分时操作系统 4.实时操作系统 4、以下各点中( )不是战略信息系统所具有的特点。 1.能辅助经理决策 2.能支持企业的竞争战略 3.能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响 4.能为企业带来竞争优势 5、程序调试主要是对程序进行() 1.性能调试

2.语法和逻辑的调试 3.语句调试 4.功能调试 6、在项目管理中,主要需协调()之间的矛盾,并要采取措施加强他们之间的联系和合作 1.系统设计人员和系统分析人员 2.领导和计算机技术人员 3.领导和计算机技术人员 4.系统设计人员和编程人员 7、系统实施后的评价是指() 1.新系统运行性能与预定目标的比较 2.确定系统失败原因,进行适当调整 3.在系统切换前进行的评价 4. A、B和C 8、程序的总调指的是() 1.主控制调度程序调试 2.调试功能模块 3.将主控制调度程序和各功能模块联结 4.测试模块的运转效率 9、系统实施阶段的工作内容中有() 1.文件和数据库设计 2.系统运行的日常维护 3.编写程序设计说明书

4.制定设计规范 10、 系统开发中强调编好文档的主要目的是() 1.便于开发人员与维护人员交流信息 2.提高效益 3.便于绘制流程图 4.增加收入 11、系统调试中的分调是调试() 1.主控程序 2.单个程序,使它能运行起来 3.功能模块内的各个程序,并把它们联系起来 4.调度程序 12、程序员设计程序和编写程序时主要依据下列资料进行() 1.系统流程图 2.程序流程图 3.系统流程图,程序编写说明书及输入/输出说明 4.处理流程图 13、系统设计阶段中进行新系统边界分析的目的是() 1.为了确定管理人员和计算机人员之间的分工 2.为了划分子系统 3.为了确定系统的人机接口 4.为了确定新系统的业务流程

西南大学2020年[0469]《管理学》模拟测试试题与答案

单项选择题 1、控制工作的第一步是()。 预先控制 采取纠偏措施 衡量实际业绩 确定控制标准 2、以下项目中不属于企业文化范畴的是()。 价值观念 企业的法律组织形式 道德规范 管理制度 3、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于()。 履行社会责任 社会响应 以上都不确切 履行社会义务 4、因“霍桑实验”而产生的是()。 领导科学 人际关系学说 管理科学 管理

5、绩效评估的第一步是()。 进行绩效评估 将评估结果备案 选择评估执行者 确定评估目标 6、根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是()。 工作环境和条件 工作安全 企业管理政策 工作得到认可和赞赏 7、美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中()概括。 “经济人”假设 “复杂人”假设 “自我实现人”假设 “社会人”假设 8、根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为()。 专题计划、综合计划 业务计划、人事计划、财务计划 具体计划、指导性计划 战略计划、行动计划

9、控制环节不包括()。 用标准衡量绩效 制定控制标准 采取矫正措施 控制能力的培养 10、发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于()。 无效沟通 错误沟通 单向沟通 双向沟通 11、某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。 双因素理论 期望理论 强化理论 公平理论 12、管理者传播者的角色属于()。 信息角色 领导角色 人际角色 决策角色

西南大学2020年[0469]《管理学》模拟测试试题与答案学习资料

西南大学2020年[0469]《管理学》模拟测试试题与答案

单项选择题 1、控制工作的第一步是( )。 预先控制 采取纠偏措施 衡量实际业绩 确定控制标准 2、以下项目中不属于企业文化范畴的是( )。 价值观念 企业的法律组织形式 道德规范 管理制度 3、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于( )。 履行社会责任 社会响应 以上都不确切 履行社会义务 4、因“霍桑实验”而产生的是( )。 领导科学 人际关系学说 管理科学 管理 5、绩效评估的第一步是( )。 进行绩效评估 将评估结果备案 选择评估执行者 确定评估目标

6、根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是( )。 工作环境和条件 工作安全 企业管理政策 工作得到认可和赞赏 7、美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x 理论和Y 理论,而x 理论就是对传统管理方式中( )概括。 “经济人”假设 “复杂人”假设 “自我实现人”假设 “社会人”假设 8、根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为( )。 专题计划、综合计划 业务计划、人事计划、财务计划 具体计划、指导性计划 战略计划、行动计划 9、控制环节不包括( )。 用标准衡量绩效 制定控制标准 采取矫正措施 控制能力的培养 10、发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于( )。 无效沟通 错误沟通 单向沟通 双向沟通 11、某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释( )。

2020年秋西南大学[9131]《管理信息系统》在线作业及答案

单项选择题 1、管理信息按决策层次分类。可分为三类:战略信息、战术信息和() 1. 固定信息 2.流动信息 3.业务信息 4.报表信息 2、系统开发中强调系统的整体性,它采用先确定()模型,再设计()模型的思路 1. E. 物理,逻辑 2.用户,实体 3.逻辑,物理 4.实体,用户 3、财务报表通常需要录入单项金额及总计金额,为了保证录入正确,常采用的校验方法是 1.数据类型校验 2.静态校验 3.二次校验 4.平衡校验 4、对数据流程图和业务流程图来说,只有业务流程图含有的内容为() 1.数据处理 2.系统外部实体 3.系统中的人员 4.数据流向

5、数据字典的内容不包括( ) 1. 数据流 2.数据存储 3.数据管理机构 4.处理逻辑 6、决策支持系统是() 1.数据驱动的 2.语言驱动的 3.模型驱动的 4.知识驱动的 7、下列工作哪些属于管理信息系统实施阶段的内容( ) 1.选择计算机设备, 输出设计, 程序调试 2.模块划分, 程序设计, 人员培训 3.程序设计, 设备购买, 数据准备与录入 4.可行性分析, 系统评价, 系统转换 8、管理信息系统的特点是() 1.应用数学模型,有预测和决策能力,应用人工智能,面向管理人员 2.数据集中统一,应用数学模型,有预测和控制能力,面向操作人员 3.数据集中统一,应用人工智能,有预测和决策,面向高层管理人员 4.数据集中统一,应用数学模型,有预测和控制能力,面向管理和决策9、在数据库系统中,数据存取的最小单位是( ) 1. C. 记录

2. 字节 3.数据项 4.文件 10、不属于联机实时处理方式的情况是() 1.需要反应迅速的数据处理 2.固定周期的数据处理 3.负荷易产生波动的数据处理 4.数据收集费用较高的数据处理 11、一般情况下,可将管理分为三个层次,即高层、中层和基层,其中高层管理属于() 1.作业层管理 2.战术级管理 3.控制层管理 4.战略级管理 12、下面关于DSS的描述中正确的是() 1.DSS与决策者的工作方式等社会因素关系密切 2.DSS中要求有与MIS中相同的数据库及其管理系统 3.DSS是解决结构化和半结构化问题的信息系统 4.DSS不仅支持决策者而且能代替决策者进行决策 13、下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想() 1.自下而上,由抽象到具体 2.由分解到抽象 3.自顶向下,由粗到细,逐步求精

西南大学2020年春季[0025]管理会计课程考试参考答案

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷 类别:网教2020 年5月 课程名称【编号】:管理会计【0025】 A卷大作业满分:100分 要答案:wangjiaofudao 一、简答题:(选作一题25分) 1.什么是固定成本?什么是变动成本?它们有何特性? 2.什么是全面预算?它有哪些作用? 二、计算题:(选作三题,每小题25分,共75分) 1.某机械厂1998年全年各月的维修成本资料如下:业务量(工时)最低的7月为70工时,维修费支出1400元;业务量最高的3月为230工时,维修费支出2600元。 要求:根据上述资料采用高低点法将维修成本分解为变动成本和固定成本,并写出维修成本公式。 2.设某厂现有生产能力——直接人工小时10000小时,可用于生产产品A,也可用于生产产品B;生产产品A每件需用1/3小时,生产产品B每件需用1小时。这两种产品的有关资料如下(单位:元): 产品 _x0007_A _x0007_B _x0007_ _x0007_单位售价 _x0007_20 _x0007_30, _x0007_ _x0007_单位变动成本

_x0007_16 _x0007_21 _x0007_ _x0007_单位贡献毛益 _x0007_4 _x0007_9. _x0007_ _x0007_贡献毛益率 _x0007_20% _x0007_30% _x0007_ _x0007_要求:请据以确定该厂现有生产能力宜用于生产产品A还是产品B。3.某项目的初始投资额为150000元,第一年至第十五年的净现金流量为25000元,贴现率为14%,用净现值法来评价该项目是否可行。(15年14%的年金现值系数为6.142) 4.大生机器厂生产甲型机器,需用A、B两种直接材料,标准价格分别为8元/千克、10元/千克。实际价格分别为8.20元/千克、9元/千克。A、B两种材料标准耗用量分别为480千克、525千克,实际用量分别为500千克和520千克。要求:计算A、B两种材料的价格差异和数量差异。

西南大学11月[0812]《管理经济学》

单项选择题 1、下列说法错误的是: 1. D. 正常货的收入弹性大于0 2.必需品的收入弹性大于1 3.低档货的收入弹性为负值 4.必需品的收入弹性要大于低档货的收入弹性 2、消费者预期某种物品未来价格要下降,则对该物品当前的需求量会() 1.减少 2.增加 3.呈现波动状态 4.不变 3、企业投资量水平最优化的条件是( ) 1.投资边际回报率>投资边际资金成本 2.投资边际回报率<投资边际资金成本 3.投资边际回报率=投资边际资金成本 4.投资边际回报率≤投资边际资金成本 4、边际产量是指: 1. C. 总产量的变化除以可变投入要素的投入量 2.总产量的变化除以可变投入要素投入量的变化 3.总产量的变化除以总产量 4.可变投入要素投入量的变化除以总产量的变化

5、企业利润最大化的条件是() 1. MR-MC等于最小值 2. MR-MC等于最大值 3. MR-MC=0 4. MR-MC等于边际利润 6、可以互相替代的物品的交叉弹性: 1.小于0 2.等于0 3.大于0 4.小于1 7、如果边际收入大于边际成本,那么减少产量就会: 1. B. 使总利润减少 2. F. 对利润无影响 3.使总利润增加 4.使单位利润减少 8、下列产品中,价格弹性最大的是: 1.高级轿车 2.盐 3.香烟 4.普通轿车 9、在长期成本中,所有投入要素() 1.是部分可变的

2.是有约束条件可变的 3.都是不变的 4.都是可变的 10、如果工资率为每小时40 元,劳动力的边际产量收入为每小时25元,理性的生产者就会() 1.在生产中增加使用劳动力 2.提高工资率 3.在生产中劳动力投入量不变 4.在生产中减少使用劳动力 11、边际产量(MP)等于平均产量(AP)的情况出现在: 1. E. 总产量(TP)最大时 2. AP最大时 3.总产量为零时 4. MP最大时 12、所有产品的收入弹性 1.绝对值总大于1 2.都是负值 3.都是正值 4.不一定 13、提价1倍后,对需求量不会有很大影响的商品是() 1.高级服装 2.自行车 3.彩电

西南大学管理学参考答案

西南大学管理学参考答案 1:可支配时间又叫自由时间,是指管理者自己可以自行控制的时间,时间管理的重点就是如何用好这一部分时间。越是高层的管理者,可支配时间在其工作时间中所占的比重越小,时间越分散。× 2:指数平滑法是移动平均法的改进发展,采用指数加权的办法进行预测。采用这一方法可以充分发挥不同时期资料的不同作用,需储存大量的历史资料和较多的数据,是国内外短期预测和近期预测中普遍使用的一种办法。× 3:如果行业内所有企业的竞争力量比较均衡,没有任何一个企业具有明显优势,那么这种行业就是均衡竞争行业,又叫分散行业。在这种情况下,企业一般采用价格战、广告战、促销战等竞争手段。× 4:预测是进行计划和决策的前提。√ 5:基本计划需要派生计划的支持。比如,一家公司年初制订了"当年销售额比上年增长15%”的销售计划,这一计划发出了许多信号,如生产计划、促销计划等。√ 6:只有无能的管理,没有无用的人才。√ 7:确定目标是计划工作的起点。× 8:某公司利润增长的计划表示为,在未来的一年里,利润增加5%~8%,这表明指导性计划具有内在的灵活性。√ 此文来源于:https://www.360docs.net/doc/0716779490.html,/ 恋之家 9:计划是管理者行使管理职能的起点和基础。√ 10:在美国,大部分研究表明,企业承担社会责任与经济绩效之间存在一种负相关关系。× 11:企业社会责任的"古典观”认为追求利润是企业的责任,解决社会问题是政府的责任。√ 12:社会责任是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务,是法律和经济所要求的义务。× 13:最能检验企业社会责任的是市场行为。√ 14:科学管理理论的出现,拉开了管理理论研究中定量分析的序幕。× 15:韦伯认为,在三种权威:个人崇拜式权威、传统式权威和理性――合法的权威中,只有传统式权威才是理想的组织形式的基础。× 16:泰罗的科学管理和传统管理相比,一个靠科学地制定操作规程和改进管理,另一个靠拼体力和时间,一个靠金钱刺激,另一个靠饥饿政策。√ 17:在西方,对管理理论比较系统地加以阐述,始于18世纪中叶以后的产业革命。这一时期的管理理论通常被称为古典管理理论。× 18:罗伯特?欧文是英国工业家、改革家和空想社会主义的代表人物,在历史上第一个公开出版了有关管理的著作。√ 19:定量预测比定性预测在理论上和实践上都更为成熟和完善,已成为经济预测的主要方法。√ 20:概念技能是所有管理者都必须具备的重要技能,这种技能对处于不同管理层次的管理者具有同等重要的意义,是影响管理成效的重要因素。× 21:20世纪初,法国工业家亨利.法约尔在他的代表作《工业管理与一般管理》中率先系统地提出了管理的五大职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。√ 22:目标的确定是目标管理的关键,它一般采取自上而下和自下而上相结合的方式。√

西南大学企业管理学2018秋作业

西南大学 网络与继续教育学院 课程代码: 9053 学年学季: 20182 单项选择题 1、 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的( ) 1. 市场角度 2. 内容特质 3. 企业的性质 4. 发育状态 2 、 JIT 生产的基本思想是( )。 1. 准时 2. 及时 3. 适时、适度、适量

4. 立即 3、 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。 1. 总资产周转率 2. 存货周转率 3. 应收帐款周转率 4. 固定资产周转率 4、 ()是企业物料管理的核心。 1. 运输管理 2. 物资管理 3. 仓库管理 4. 库存管理 5、 面试中的“晕轮效应”表现为()

1. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 2. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 3. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 4. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 6、 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) 1. 有形产品 2. 附加产品 3. 核心产品 4. 期望产品 7、 消费者购买决策的最后阶段是() 1. 评价选择 2. 认识需要

3. 购后感受 4. 购买决策 8、 对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。 1. 技术能力 2. 人际关系能力 3. 学习能力 4. 思维能力 9、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容() 1. 计划 2. 组织 3. 领导 4. 控制

西南大学学生信息管理系统综合作业

西南大学学生信息管理系统综合作业 1

计算机信息处理综合作业 题目名称:西南大学学生信息管理系统 考生姓名: 准考证号: 联系电话: 指导教师: 完成日期: 目录 2

第一章应用项目概述(3) 1.1概述 (3) 1.2开发系统所需资源 (4) 1.3期望的效益 (4) 第二章系统设计(4) 2.1系统目标设计 (4) 2.2系统功能结构图 (5) 2.3系统流程设计 (5) 2.4代码设计 (7) 2.5输入设计 (7) 2.6输出设计 (8) 2.7数据库结构设计 (8) 2.8程序模块设计说明 (9) 第三章系统实施(12) 3.1总控模块 (12) 3.2菜单模块 (12) 3.3输入模块 (13) 3.4编辑模块 (13) 3.5查询模快 (14) 3.6打印模块 (15) 3

第四章操作说明(15) 4.1系统使用环境 (15) 4.2操作步骤 (15) 第五章主要问题与改进意见(19) 第六章主要参考文献 (19) 附录一程序清单 (20) 附录二盘片使用说明书 (46) 第1章应用项目概述 1.1概述 1.1.1西南大学的基本情况 西南大学是云南省昆明市属重点大学,为面向21世纪国家重点的一百所大学之一。 上世纪三十年代初创立的西南大学是一所具有光荣传统的学校,造就了许多国内外知名学者和爱国志士。现在的西南大学继承和发扬三十年代时的光荣传统和优良校风,始终以培养”有理想,有道德,有文化,有纪律”的社会主义事业的建设者和接班人作为学校的根本任务。为社会主义现代化建设事业培养出更多的优秀人才。改革开放以来,学校以”自强 4

西南大学工商管理硕士 MBA 培养方案

西南大学工商管理硕士M B A培养方案 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

西南大学工商管理硕士(MBA)培养方案 一、培养目标 工商管理硕士(MBA)专业学位致力于培养德、智、体全面发展的适应我国工商管理和经济管理部门需要的务实型、高层次综合管理人才。其具体目标是:1.掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,富有开拓精神,有高尚的道德品质和文化素养; 2.掌握中国现代社会主义建设理论,具有高度事业心和责任感、艰苦创业、开拓进取、遵纪守法,具有高度的道德品质和文化素养; 3.掌握比较宽广的现代管理理论和必要的基础理论,了解当代管理理论前沿问题,具有全球化的战略意识和分析决策能力; 4.有较强的实际工作能力,善于运用先进的管理理论和方法发现问题、解决问题;具有较高的经济素养和管理能力; 5.比较熟练地掌握一门外语,能够顺利地阅读本专业外文资料,并具有处理外事业务及一般对外交往的能力。 6.身心健康,能胜任繁重的管理工作。 二、学制及学习年限 1.学习形式: ·全日制(脱产)MBA:全日制脱产学习; ·在职MBA:业余时间集中或周末学习。 2.学制:全日制(脱产)MBA 2年,在职MBA 3年。 三、研究方向 1、战略决策与风险管理

2、公司金融与财务会计 3、人力资源管理与企业文化 4、市场营销与物流 5、旅游与酒店管理 四、培养方式 1、课程学习采取学分制。MBA学位规定课程学习应修满50学分,其中:基础课程12分,核心课程22分,专业选修课不低于6学分,其它选修课不超过4分,实践课程不低于6分,毕业论文4学分。学生必须通过学校组织的课程考试并且成绩合格方可取得该门课程的学分。修满规定的50学分后方能撰写学位论文。 2、用启发式与研讨式教学方法。授课内容要求理论联系实际,注意实际应用,重视培养学生的思维能力及分析问题、解决问题能力。采用案例教学、课堂讨论、专家讲座等灵活多样的教学方法。部分课程采用国外原版MBA教材并用英语授课,以提高学生的英语听说能力。 3、课程学习成绩以考试、测验、作业、课堂讨论、案例分析、调研报告等几个方面综合评定,实行结构记分法。 4、MBA研究生课程必须有教学大纲,明确规定本课程的主要内容、学习要求、教学方式、学分、预修课程和参考书目等。课程教学大纲必须达到学位研究生的课程水平,经分管院领导审查后报研究生部备案。 五、课程设置 1、基础课程

2016年春季-西南大学-《企业管理学》-作业答案

2016年春季-西南大学-《企业管理学》-作业答案

第一次作业 1. 生产计划的具体执行计划是()。 A.A:物资供应计划 B.B:设备修理计划 C.C:生产作业计划 D.D:生产准备计划 (10.0 分)2. 对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。 A.A:技术能力 B.B:人际关系能力 C.C:学习能力 D.D:思维能力 (10.0 分)3. 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) A.A:有形产品 B.B:附加产品 C.C:核心产品 D.D:期望产品 (10.0 分)4. 计划是决策的前提,决策是计划的()A.A:逻辑延续

B.B:发展结果 C.C:发展目的 D.D:条件 (10.0 分)5. “5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()A.A:计划 B.B:组织 C.C:领导 D.D:控制 (10.0 分)6. 消费者购买决策的最后阶段是() A.A:评价选择 B.B:认识需要 C.C:购后感受 D.D:购买决策 (10.0 分)7. 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。A.A:总资产周转率 B.B:存货周转率 C.C:应收帐款周转率 D.D:固定资产周转率 (10.0 分)8. JIT生产的基本思想是( )。 A.A:准时

B.B:及时 C.C:适时、适度、适量 D.D:立即 (10.0 分)9. 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的() A.A:市场角度 B.B:内容特质 C.C:企业的性质 D.D:发育状态 (10.0 分)10. 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( ) A.A:事务性机构 B.B:简单服务性机构 C.C:非生产非效益部门 D.D:生产与效益部门 (10.0 分)11. 衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。 A.A:总资产周转率 B.B:存货周转率 C.C:应收帐款周转率 D.D:固定资产周转率 (10.0 分)12.

2017年春西南大学(企业管理考题及答案)

西南大学网络与继续教育学院课程考试试 题卷 类别:网教专业:农业经济管理 2017年6月 课程名称【编号】:企业管理【0779】 A 卷 大作业满分:100分 一、名词解释(共6题,每小题6分,共36分) 1、战略控制 答:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。 2、外部环境 答:外部环境:是指存在于企业外部,影响企业经营活动及其发展的各种客观因素和力量的总和。企业的外部环境具有很强的波动性,其变化难以预测且不受单个企业的控制。 3、一体化战略 答:一体化战略,又称为企业整合战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据企业的控制程度和物资流动的方向,向经营领域的深度和广度发展的战略。 4、战略管理 答:战略管理:一般而言,战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 5、产业战略群体分析

答:产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别,将企业划分为不同的战略群体,并在此基础上,分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系,从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 6、前向一体化战略 答:前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 二、简答题(共6题,每小题8分,共48分) 1、简述以顾客为本的战略思维。 答:(1)基本观点 以顾客为本的战略思维认为顾客是企业经营的中心,研究顾客需求和满足顾客需求是企业战略的出发点。 (2)战略重点 发现、引导、创造顾客需求、满足顾客需求、维系顾客关系。这是因为以顾客为本的战略思维把顾客是为企业的一部份,他把顾客与企业存在的关系过程中给企业所带来的利润作为顾客价值的度量,也做为企业盈利能力的度量。 2、简述企业与环境的关系。 答:简述企业与环境的关系答:企业与环境之间就形成了相互依存,相互影响的作用,并且主要表现为两个方面:一是环境对企业的影响,即环境对企业的决定和制约作用;二是企业对环境的反作用。 (1)环境对企业的影响 决定作用:环境为企业活动及生存和发展提供必要的条件 制约作用:环境对组织具有限制与约束 (2)企业对环境的作用 从系统论的角度看,作为一种组织的企业与环境是一种互动关系,既有企业对环境的适应也有环境对企业的影响。一般地说,组织对环境的影响或反作用有两种方式:一种是被动或消极地适宜环境;另一种是主动并积极地适应环境 3、简述战略变革模式的三个阶段。 答:战略变革的模式,通常包括三个阶段:解冻、转变、再次冷冻。 (1)解冻 在此阶段,高层管理人员认识到了现在的情况已经不能再适应公司的发展,必须以全新的做法打破(解冻)现有的模式。解冻措施,常常是公司对自己针对现存环境的调整及其适应未来的能力的评估结果。如果管理者认为公司不能适应现有的或预期的未来环境,那变革就是必需的了。 (2)转变

西南大学网络教育《管理信息系统》网上作业

单项选择题 1、下面哪项工作不属于系统设计阶段内容?() 1. B. 文件设计 2.处理过程设计 3.编写程序设计说明书 4.程序设计 2、财务报表通常需要录入单项金额及总计金额,为了保证录入正确,常采用的 校验方法是() 1.二次校验 2.数据类型校验 3.静态校验 4.平衡校验 3、数据流图的组成不包括( ) 1.数据存储 2.输入 3.外部实体 4.处理 4、和成批处理方式相比,联机实时处理方式的主要优点是( )

1. A. 处理费用低 2.能处理大量来自不同方面的数据 3.能处理多媒体数据 4.能及时处理需要反应迅速的数据 5、用TV-C-25代表25寸彩色电视机,这个代码属于( ) 1.字符码中的助忆码 2.区间码 3.尾数码 4.顺序码 6、企业过程再造法( BPR)利用了两个利器,其中之一是: 1. F. 优秀人才 2.先进设备 3.制度创新 4.IT技术 7、数据字典的建立是在() 1.系统设计阶段 2.系统分析阶段 3.系统规划阶段 4.系统实施阶段

8、管理信息系统是分层次的,最下层的处理是( ) 1. 从数据库中存取数据 2.进行业务处理 3.为领导提供决策支持 4.从业务处理系统提取数据 9、DSS解决的是( ) 1. C. 非结构化问题 2.结构化问题 3.结构化问题和半结构化问题 4.半结构化问题和非结构化问题 10、在数据库系统中,数据存取的最小单位是( ) 1.数据项 2.文件 3.字节 4.记录 11、管理信息系统科学的三要素是() A、B、 C、D、 1.物理的观点,数学的方法,计算机的技术 2.系统的观点,数学的方法,计算机的应用

西南大学2019年管理学作业答案

管理学 一.选择题 24、管理是一门艺术,这是强调管理的()。 实践性 1、()是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。头脑风暴法 2、管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是()。让别人的情绪直接影响你 3、人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。重要但不紧急的事情 4、在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。高关心人-低关心组织的领导 5、下面哪个理论关注下属的成熟度()。领导生命周期理论 6、某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。任务型领导 7、()是组织文化最直观、最易于感知的部分。显现层 8、某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。双因素理论 9、内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是()。为组织注入新鲜血液 10、组织变革的基本程序的首要步骤是()。进行组织诊断 11、以下命题不正确的是()。管理就是控制 12、在组织中,()构成组织沟通最普遍的形式。人际沟通 13、在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时,通常考虑四种费用,但不包含()。销售费用 14、人出于生物属性的本能要谋“利”,但有时也会产生“舍生取义”、“君子不言利”的行为,这可用中国早期管理思想中的()解释。“利”、“义”观 15、俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当()。 此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同 16、使计划数字化的工作被称为()。预算 17、科学管理理论的中心问题是()提高劳动生产率 18、根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是()。工作得到认可和赞赏 19、有差异就可能引起冲突,以下不是出现冲突的原因的是()。信息差异 20、绩效评估的第一步是()。确定评估目标 21、同一激励导致的行为表现在不同的人身上也会有不同的表现,这体现了激励具有()。可变性 22、在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()。直接成反比关系 23、以下哪一项不是按战略确定的中心分类()。稳定型战略 24、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于()。履行社会责任 25、计划是在掌握了过去和现在的基础上通过预测未来而作出的工作安排,这说明计划具有()。前瞻性 26、关于决策的说法,下述()项不正确。决策不需要有若干可行的备选方案 27、管理是一门艺术,这是强调管理的()。实践性

相关文档
最新文档