班组安全月度工作总结例文(标准版)

班组安全月度工作总结例文(标准版)
班组安全月度工作总结例文(标准版)

班组安全月度工作总结例文(标准版)

Example of monthly work summary of team safety (Standard V ersion)

汇报人:JinTai College

班组安全月度工作总结例文(标准版)

前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、完成的主要工作内容。

1、应急演练:班组级应急演练4次。

2、安全培训:班组安全教育及培训40人次,开展专业业务技能及安全知识考试共计16人次。

3、特种作业方面:清理和上报特种作业人员培训取证,新增0人,复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。

5、班组级安全检查2次,检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行,情况良好。

6、安全宣传:车间和班组创办安全宣传栏3期(3人次)

7、其他工作:预防性维护完成情况:

1)、xx班组:

1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。

新排查0项,治理0项,未完成治理的隐患累计1项,隐患整改如下:

1、平安进站闸机eng12锺钉断掉2根,缺乏焊工特种作业证,无法自行进行处理修复。

二、下月工作计划

1、完成20xx年6月份预防性维护工作。

2、继续配合相关部门做好设备升级改造的'工作。

3、加强安全检查和值班工作,加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。

4、组织开展一次全面的安全大检查。

5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作,消除内部安全防范隐患,确保内部安全。

6、继续深入开展20xx年第二个“运营百日安全活动”活动。

7、继续做好设备技术改造工作,降低关键设备故障发生率。

8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作,提高员工处理突发事件的能力。

9、继续开展安全隐患排查治理工作。

10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销

记管理。

11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配

合工作

12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作

13、完成afc分公司固定资产清理确认工作;

14、继续做好afc分公司搬迁前的准备工作;

15、定期完成上交的各类报表。

16、完成上级交办的其他工作任务。

三、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。

afc车间维修人员维修时需要的必要工具(脱水酒精、精密电器清洗剂等)属于易燃易爆物,无法通过安检,导致维修人员不能正常检修设备,影响设备维修性能,希望能得到解决。

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班组安全建设工作总结

班组安全建设工作总结 班组安全建设工作总结 我公司在20XX年度加强了班组的安全建设,增强各队组的整体综合素质,在各班组中全 面开展上“标准岗、干标准活”活动,进一步规范员工的安全规范操作。 一、培训教育工作进一步加强,为了适应本质安全型矿井建设的需要,按照“管理、装 备、培训”并重的原则要求,我公司进一步加大了安全培训力度,各队组开展形式多样的安 全教育选产活动并利用班前会议,给职工讲解剖析历史事故案例,增强职工的安全意识。 二、建立健全各项岗位责任制,各队组制定了班组岗位责任制,维护保养制度以及各工 作的操作规章制度,严格执行上下班交接制度等,并完善各类岗位运行记录。 三、严格质量标准化建设工作。各队组严格按照下达的规章制度作业,加强生产现场整 治,杜绝一切不安全因素。为了把安全生产工作落到实处,各部门积极利用各种形式对照《规

程》标准,抓质量标准化的达标管理和安全隐患的治理工作,对所属工作区域进行了大范围 的排查,做到横到边、纵到底,采煤、掘进、机电、运输、 通风五个专业按照样板化的要求, 对一些威胁安全生产的隐患进行了集中整治,及时消除了各 类隐患,确保了生产的顺利进行, 规范了职工安全行为,保证了人身安全。 四、严格落实干部领导安全责任制,要求带班人员坚守岗位,加强对重点部位、关键环 节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时 制止违章、违纪行为。严禁违章 指挥,严禁超能力组织生产。 五、加强班组劳动组织,严格查处“三违”,重点加强对大 型运行设备的维护保养,班组 领导定期对运行设备进行检查,排除隐患,确保设备正常运行,杜绝重特大机电设、运输备事故的发生。 严格落实各级安全生产管理人员,班组领导安全责任制,夯 实了安全管理的各项基础工 作,提升了矿井安全管理整体水平,为建设本质安全型矿井,全面完成全年各项任务奠定了 坚实的基础。

月度安全工作总结

月度安全工作总结 百度《月度安全工作总结》,重新了一下发到百度。 篇一:月份安全工作总结有限公司八月份安全工作总结八月份,我公司严格落实安全生产责任制,致力消除工作中存在的安全隐患。 以摸清底数、消除安全隐患为目标,精心组织开展了矿山监管、大检查活动,把对矿山的安全监控作为行业管理的重头戏,倾全力抓好,在主汛期期间,始终站在保稳定、促发展的高度,从维护人民群众的根本利益出发,针对汛期矿山安全生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和问题,制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好汛期的安全生产工作,使矿区的安全生产形势得到了进一步巩固。 现将八月份安全工作汇报如下:一、安全教育培训情况为进一步增强各施工单位的安全生产意识,加大对新入员工的培训工作,以提高从业人员的自我保护能力为前提,重点做到安全生产、文明生产。 要求各施工单位在保证完成月任务量的同时,做好班前班后、岗前培训工作,由于施工队人员流动性较大,生产安全科及时组织新入员工进行安全教育培训,本月由生产安全科深入到各施工队现场,对矿属各施工单位进行安全教育培训次,累计教育培训人次,并对施工队新入员工人进行了安全教育培训,发放安全教育试卷份,经培训考试合格,由安全环保科和施工单位双方负责人签字同意后,范文写作现人已上岗作业。 从而提高从业人员的安全意识和技能,进一步推动矿区安全和谐

发展。 加大对全公司和各施工单位特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育。 本月接县治安股通知,重点开展了涉爆安全员、库管人员取证、爆破作业人员职业技能培训,督促施工单位人参加特种工培训办证,组织矿部涉爆安全员、库管员人参加办证、检证,做到持证上岗率达%。 二、安全检查、隐患整改情况本月重点对县安监局下发的《关于开展非媒矿山企业和冶金企业安全生产专项检查的通知》进行认真落实整改,在检查中我们加强对提升系统、安全出口、机械通风设施、机电设备的检查,在做好重点防控的同时,发现隐患及时整改,不走过场,不留盲区,逐一明确责任目标,确定责任人,采取有力措施,确保安全生产工作的顺利进行。 本月由公司主管领导亲自带队,组织地质专家和相关部门进行大检查次,安全环保科深入各施工队检查次,最全面的范文写作网站下达安全隐患整改通知书份,共涉及安全隐患项,并做到整改有台帐,有整改内容,有整改措施,有整改时限,有被整改单位负责人签字,有整改结果,其中当场整改安全隐患项,其余项安全隐患经复查后,除(中段主巷道有积水)所涉及的项安全隐患正在整改外,其余项均已达到整改要求,整改率为%。 三、防汛工作情况月日夜至日凌晨,突降暴雨,降雨之集中,雨量之大,为数十年罕见,受暴雨袭击,我矿区内河道、矿区、矿区主

2020年12月年度客服工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年12月年度客服工作总结 范文 Annual customer service summary in December 2020

2020年12月年度客服工作总结范文 20XX年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结: 公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度 1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。 针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。 20XX年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜

2020年公司度安全生产工作总结范文

公司度安全生产工作总结范文 尊敬的各位领导、同志们: 金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作 __》、《关于严格加强门卫管理 __》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。 2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全

员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。 3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全。制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位。 大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系**社会的稳定和谐和经济发展,安全管理工作显得更为重要。为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司 __重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施: 1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全

班组安全工作总结归纳

班组安全工作总结归纳 班组安全工作总结归纳一、增强员工安全意识。 只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护本身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,诲人不倦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。 其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联络起来,将员工个人的身心安康与家庭,父母,妻儿的生活联络起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全

检修技能水平。 针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,以致安全工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场安全管理 现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场合和主要场合。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。 为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,催促班组员工遵照手册规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。 四、量化并加大安全考核力度 拟定了详细的班组安全考核细则条例。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作获得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反应的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问习题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实

2020年项目安全生产月度工作总结范文

项目安全生产月度工作总结范文 安全是保障我们一切活动的前提,在企业生产中更加要注意安全。下面是为你了项目安全生产月度范文,希望能帮助到您。 “安全生产月”活动的具体组织实施工作由项目部安全员张昕 同志负责,项目部全体管理人员参与,制定实施,确保“安全生产月”活动扎实深入开展。 项目部奉行“安全第一,以人为本”宗旨,在施工当中全面抓 好安全工作,保证建设工程在安全的前提下有序进行。根据管委会的要求,我们项目部领导结合目前施工的情况,我们项目部领导要求我们管理人员在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工,确保每个建设工人的安全,确保项目安全生产。 我项目部紧紧围绕管委会关于大力开展安全生产月的指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作: 1、随着施工人员渐增、天气越来越热,施工过程中防火的隐患逐渐增大,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保工 程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患,同时加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有醒目的警示牌,做到有备无患。 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

客服人员月度工作总结模板范文

客服人员月度工作总结模板范文 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 客服人员月度工作总结模板范文 篇一: 6月份工作总结 1.新员工的培训已完成。 2.值日改为每天轮换,值日表与值班表已做好,大家都比较自觉。 3.中差评交由张晓宇负责,解决的比较好,但部分中差评还是未能解决。 4.新员工对商品有了基本的了解,发帖、设置秒杀都已熟悉 5.迪佳商品价格已修改完毕。 6.需要分装的鱼线、饵料、珠珠等已基本完成。 7.本月出现请假后夜班无人值班现象 8.备注不及时,运费计算不准备,进货数量不对。 9.本月存在迟到现象,以后请尽量避免此类情况出现。 10.海峡发帖不及时,已做出相应的处罚。 月30号全体出游,五一休假已安排好。

12.本月生效中评5个,差评10个 13.四月份每人任务2万,目标3万,均已超额完成任务。 14.四月份总业绩134755元。 本月计划 1.本月任务每人四万,目标为五万。 2.海峡发帖数量增加,标题新颖,有吸引力,增加流量 3.员工考核7号进行。 4.把中差评放在首要位置。 5.带好新员工尽快可以独立操作。 5.每周按时召开运营部会议,拿出好的营销方案。 6.监督好卫生以及评价等工作。 7.提升店铺浏览量,提升7月份业绩。 月份安排时间进行盘点,让新员工熟悉产品。 9.对于学习计划毫不松懈,每周抽时间学习。 篇二: 三个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己全年的工作总结如下: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论

学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。客服月工作总结。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。 在工作中,我严格按照顾客至上,服务第一的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。 以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新

夏季安全生产会议总结

夏季安全生产会议总结 【夏季安全生产会议总结】 6月4日,在巩留县委五楼大会议室召开了20xx年夏季安全生产工作会议。县委常委县委常委阿不都瓦里出席了会议,并作了重要讲话,副县长李刚别克主持召开,做了会议总结讲话,对会议精神落实做了重要安排,县安委会办公室主任,安监局局长通报了巩留县20xx 年1-5月生产安全事故情况,县消防大队大队长针对夏季消防安全重点工作做了按排,各乡镇场负责人和相关单位等负责人,县直各领域企业等消防重点单位负责人100余参加了会议。 会议强调,一要清醒地认识到当前安全生产形势的复杂性,高度重视安全生产工作,在做好夏季安全生产具体工作中下狠力、出实招,提前做好夏收和小作坊及乡村安全隐患排除治理工作。二要认真学习新《安全生产法》,严格落实"一岗双责",要各司其职,协同作战,进一步构建完善统一协调、运转高效、监管有力的联动机制,增强安全监管合力。三要全面落实责任,严格按照"三个必须"的要求做好各行业、各部门当前安全生产工作,牢牢守住安全生产红线,树立安全生产法治意识,以治理道路交通、建筑、消防、煤矿、危化等重点行业、领域安全隐患为重点,确保安全生产形势平稳。企业是安全生产的主体,要自觉依法落实安全生产主体责任,切实解决安全生产中存在的突出问题。四要深入开展"安全生产月"活动。在活动期间大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规,采取多形式、多角度进行安全生产公益宣传,广泛传播普及安全知识,不断强化单位和职工的

安全意识,营造安全文化氛围。 【夏季安全生产会议总结】 公司夏季安全生产总结会议在办公楼八楼会议室召开。会议主要是总结"安全生产月"和"战高温、抓七防、保安全"活动及20xx年上全年安全生产工作,并对下一步的工作进行安排、部署。兖州市安监局曹局长、黄科长,公司董事长、总经理李洪信,工会主席姜凤伟、总经济师陈凤亭、总会计师牛宜美、北厂区经理刘泽华、万国公司经理姚书政、总工办副总工李庆祥、安监处许庆勤、保卫消防处徐会学、安全高工孔凡瑞出席了会议,参加会议的还有各分公司厂长、经理、车间主任、处室部门负责人。 大会首先由公司安监处许处长代表公司安委会对20xx年夏季安全生产活动进行了全面总结。报告在总结经验的同时,指出了问题的症结,提出了下阶段的工作安排。 工会姜主席宣读了在"书法、漫画比赛"中获奖的个人名单。兖州市安监局曹局长从全局的高度,剖析了当前严峻的安全生产形势,对公司的安全生产工作给予了充分肯定,同时提出了四点要求。 董事长、总经理李洪信做了题为《上下同欲保安全和谐共赢谋发展》的重要讲话,提出了下一步要开展"四个重点整治",一是危险化学品的安全整治。二是压力容器安全整治。三是料场防火安全整治。四是用电安全整治。并指出今年的安全工作重点要树立两个观点,一是树立"言传不如身教"的哲学观。二是树立预防为主的科学观。要从四个方面细化工作,一是制度建设上要"细",二是培训学习要"细",

安全先进班组年终工作总结

安全先进班组年终工作 总结 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全先进班组年终工作总结09年已将过去,回顾这一年来,我班组在公司,分厂及检修车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则。通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和公司财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序,真正实现了“安全第一,”达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。 一、增强员工安全意识。 只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。

其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。 针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场安全管理

2020年12月安全月工作总结范文

2020年12月安全月工作总结范文 OK精心了《XX年5月安全月工作总结范文》,望给大家带来帮助! “安全责任重于泰山”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益, ___把今后每年的6月定为“安全生产月”就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉,6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。 要想搞好安全生产,作为生产一线的一员,就应有搞好安全生产的目标,就得有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详,能把事故来预防”。在“安全生产月”中,严格按照自己关于安全生产制订的安全措施:勤巡视、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,排除隐患,确保安全生产。记得刚进入“安全生产月”的第4天,上午10点30分调度通知我们停7#车,按规程操作,停车后7#泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平时大得多,过后问了两个班,都说最近特别响,是什么原因呢?如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患一定要查除!在以后开7#车的几天内,我们对7#机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查,发现没问题,那为什么会不起缓闭作用呢?

找来资料,仔细查对,发现图纸上除了油杆上有一排气孔外,在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样,都处于常开位置,拿着资料对照实物,又与其它止回阀比较,发现7#排气阀从外表根本看不到,原来是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月10日,我和班长何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看,水泥已经把阀堵死,用钉冲了几下,终于通气了,在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事,自己既学到了技术,也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。 正是由于自己生制订了严格的安全产措施,工作起来得心应手,安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴,因此,对自己的每一次操作,每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来,做到有的放矢,防患于未然。“安全生产月”已经结束了,但安全生产的意识早已植根在我们心中,只有安全生产天天抓,安全生产大家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。 模板,内容仅供参考

20XX年8月客服个人总结范文

20XX年8月客服个人总结范文 本页是精品最新发布的《20XX年8月客服个人总结范文》的详细文章,范文 xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面: 1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),范文写作加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。 2、第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我

们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 思想汇报专题;font-size:14px;line- height:25.2px;background-color:#f3f8fe;"> 3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对

安全生产工作总结(精选3篇)

安全生产工作总结(精选3篇) 安全生产工作总结1 20XX年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。 一、安全管理方面 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于XX年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

二、生产管理方面 1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。 2、注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。 3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。 三、在现场管理方面 1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。 2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍

3月安全生产工作总结

3月安全生产工作总结 3月安全生产工作总结篇一一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点: 突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。 建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地

树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导

客服月工作总结

客服月工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒 的经验。一个月即将过去,因此为这一个月的工作作一总结,本文 是关于客服的月工作总结,欢迎大家阅读借鉴。 客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需 求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达 到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不 是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。 所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接 了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。 客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接 在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对 于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于 具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿 意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访 或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而 策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以 及再次的交易。 零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公 司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满 意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句 话一定要时刻记在心中。

企业夏季安全工作总结

篇一:《夏季安全生产工作总结》 夏季安全生产工作情况通报 为了切实抓好夏季安全生产工作,确保高温季节的安全生产、水上安全工作,我景区扎实开展夏季安全生产工作,截止目前做到了安全无事故。 一、高度重视,迅速部署夏季安全生产工作 为了迅速落实局领导班子的工作要求,有针对性地开展安全检查与督查,我们把“安全生产月”、事故隐患专项检查整治,作为夏季安全生产工作的开端,切实抓好安全生产工作,确保夏季安全生产形势的稳定,进一步落实安全监管责任,加强各环节的把关,严防水上安全事故、意外伤害、食物中毒等事故的发生。并对水边重点部位及风险较大岗位夏季安全生产工作进行督查、抽查。 二、精心组织,认真开展安全生产大检查 为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效,项目部部署了夏季安全生产大检查,要求进一步加强对重点部位、重点环节的安全监管,力争在水上交通游船安全、护林防火安全等重点方面取得突破性进展,并带动安全工作全局,确保

不发生安全生产事故。要求各班组迅速行动,对高温季节安全生产大排查、大检查,查找隐患,杜绝违章。各班组长是本班组内安全检查的第一责任人,各班组通过各种会议,深入细至地进行部署落实,认真开展了夏季安全生产大检查。 三、深查隐患,强化落实隐患整改措施 我景区深入检查的同时,强化落实整改措施,明确整改责任,要求各班组做到能现场整改的立即整改,有一定难度的,定出整改时间表,限期整改。 1、明确整改职责,落实整改责任。对排查出来的重大安全事故隐患进行责任分解,明确主要责任单位和相关责任单位,确定联系片领导和分管领导,规定整改期限。 2、加强领导督查,切实抓好整改。主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题,牢固树立安全意识,加强管理和监督,做好每一个环节的工作,逐个研究解决排查出来的事故隐患,狠抓措施落实。 3、实行动态管理,确保整改到位。各班组按照整改期限的要求,努力完成整改任务,并及时报告工作进度。同时,加大安全生产建设投入,不断完善安全生产长效管理机制。经常对全队的安全事故隐患整改进行督查,坚持做到事故隐患一经发现立即整改,不留死角。

班组安全工作总结(精选多篇)

班组安全工作总结(精选多篇) 班组年度安全工作总结安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号,班组年度安全工作总结。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实情况 每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,

由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。 二、安全生产管理程序是否规范 《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进,年度工作总结《班组年度安全工作总结》。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸

取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、安全生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸

客服人员月度工作总结三篇

客服人员月度工作总结三篇 导读:本文客服人员月度工作总结三篇,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一 客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。 客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。 零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的

企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。 总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。 客服人员XX年度工作总结 三个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己全年的工作总结如下: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从

夏季安全生产大检查工作总结

篇一:夏季安全生产工作总结 夏季安全生产工作总结 为了切实抓好夏季安全生产工作,确保高温季节的安全生产,我队按公司qhse工单【2012】25号精神,扎实开展抓好夏季安全生产工作的活动,现将夏季安全生产工作开展情况汇报如下: 一、高度重视,迅速部署夏季安全生产工作 为了迅速落实公司的通知要求,有针对性地开展安全检查与督查,要把“安全生产月”、事故隐患专项检查整治,作为夏季安全生产工作的开端,切实抓好当前安全生产工作,确保夏季安全生产形势的稳定,进一步落实安全监管责任,加强各环节的把关,严防意外伤害、食物中毒等事故的发生。并对重点部位及风险较大岗位夏季安全生产工作进行督查、抽查。 二、精心组织,认真开展安全生产大检查 为了使夏季安全生产工作深入开展、扎实有效,项目部部署了夏季安全生产大检查,要求进一步加强对重点部位、重点环节的安全监管,力争在道路交通、民用爆炸物品等重点方面取得突破性进展,并带动安全工作全局,确保不发生安全生产事故。要求各班组迅速行动,对高温季节安全生产大排查、大检查,查找隐患,杜绝违章。各班组长是本班组内安全检查的第一责任人,各班组通过各种会议,深入细至地进行部署落实,认真开展了夏季安全生产大检查。三、深查隐患,强化落实隐患整改措施 我队深入检查的同时,强化落实整改措施,明确整改责任,要求各班组做到能现场整改的立即整改,有一定难度的,定出整改时间表,限期整改。 1、是明确整改职责,落实整改责任。对排查出来的重大安全事故隐患进行责任分解,明确主要责任单位和相关责任单位,确定联系片领导和分管领导,规定整改期限。 2、是加强领导督查,切实抓好整改。主要负责人高度重视排查出来的安全事故隐患问题,牢固树立安全意识,加强管理和监督,做好每一个环节的工作,逐个研究解决排查出来的事故隐患,狠抓措施落实。 3、是实行动态管理,确保整改到位。各班组按照整改期限的要求,努力完成整改任务,并及时报告工作进度。同时,分队加大安全生产建设投入,不断完善安全生产长效管理机制。经常对全队的安全事故隐患整改进行督查,坚持做到事故隐患一经发现立即整改,不留死角。 四、具体工作 队积极安排落实该项目的hse工作。认真落实安全生产责任制,完善了以安全生产责任制为核心的有关规章制度。在营地制作了醒目的安全提示标语和安全警示标识,并制作亲情文化墙、张贴安全语句等宣传标识,加大了安全的宣传力度,开展了岗位风险识别和班组长安全责任承包以及全员安全承诺活动。在日常生产中加大了执行hse目标责任的力度,在施工中hse管理工作始终围绕着“安全就有一个美好生活”的hse愿景和“全员负责、预防为主,以人为本、绿色发展”的管理方针开展工作,积极推行基层hse管理系统。 结合工区特点编制了hse计划书和作业指导书,制定了应急预案,同时也开展了安全检查和隐患治理工作,检查后及时发出隐患整改通知书,并监督、落实整改。认真开展了对员工的安全教育培训工作,实现了各岗位员工持证上岗。配备了必要的安全防护设施和职工个人劳动防护用品,确保了员工的人身安全及健康。建立了相关的hse管理台账,进一步完善了各项记录文件。 针对林区防火在承包商现场采取了悬挂黄色防火旗,时刻提醒。成立了qhse检查小组,认真履行职责,开展qhse检查工作。承包商在工地做饭全部使用发电机电磁炉做饭,从根源上杜绝了明火做饭。针对爆炸物品的管理制定了野外爆炸物品看护记录卡。为员工配备了蛇药、登山设施等。 在高温天气期间科学安排作息时间和职工休息场所,积极改善职工劳动条件和减轻劳动强度,

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