公关策划章节内容

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第一章公关策划概述

第一节策划与公关策划

一、策划的理论

(一)策划的概念

(二)对策划的不同理解

1、策划是整合

2、策划是过程

3、策划是科学

(1)策划是思维科学

(2)策划是设计科学

(3)策划是实践科学

(4)策划是整合科学

二、公关策划的内涵

(一)公关策划的概念

1、公关策划的要素

2、公关策划的定义

3、公关策划操作

(1)公共关系策划是为组织目标服务的。

(2)公共关系策划是建立在公共关系调查基础上的,既非凭空产生,也不能囊括所有公共关系活动。

(3)公关策划可分为三个层次:总体公关战略策划、专门公关活动策划、具体公关操作策划。

(4)公共关系策划包括谋略、计划和设计三个方面的工作。

(二)公关策划的特征

1、超前性

2、创造性

3、智慧性

4、谋略性

(三)公关策划的意义

1、公关策划的有效性

2、公关策划的目的性

3、公关策划的计划性

4、公关策划的连续性

第二节公关策划的地位与原则

一、公关策划的地位

(一)公众至上——公关策划的理念

(二)形象为本——公关策划的追求

(三)整合传播——公关策划的保证

二、公关策划的原则

(一)求实原则

(二)尊重公众的原则

(三)创新原则

(四)系统整合原则

第三节公关策划内容

一、组织形象调查

(一)组织形象调查的定义

(二)组织形象地位四象限图

1、高知名度/高美誉度区(第1象限)

2、低知名度/高美誉度区(第2象限)

3、低知名度/低美誉度区(第3象限)

4、高知名度/低美誉度区(第4象限)

(三)组织形象调查的特征

1、完整性

2、层次性

3、不可量化性

4、描述和评价性

(四)组织形象调查的内容

1、公众要求的调查

2、组织形象要素的调查

3、组织知名度、美誉度的调查

4、组织期望形象的调查

二、确定总体目标

(一)提升企业形象

(二)提高品牌知名度

1、简单

2、直接

3、出奇

4、产品为主角

5、记忆点

6、多说两遍产品名

三、设计活动主题

(一)公关活动目标

1、公关活动目标量化

2、策划程序设定

3、提升舆论引导

(二)信息特性

1、信息的深刻性

2、思维的灵活性

3、理念的独创性

4、思维的批判性

(三)公众心理

1、个体心理

2、群体心理

四、分析目标群体

(一)目标公众圈定

1、产品特性

2、时代特征

(二)修养与素质

1、操作水平

2、反馈功能

五、选择活动方式

(一)设计公关活动方案

(二)编制公关预算

第四节原创策划“红丝带,奥运之旅”

第二章公关策划程序

第一节两个阶段的策划程序

一、公关策划的前期准备

(一)判断形势

1、历史分析

2、现状分析

3、预测分析

(二)目标定位

1、全新塑造目标

2、形象矫正目标

3、形象优化目标

4、问题解决与危机公关

二、公关策划的实际步骤

(一)分析公众

1、确定目标公众

2、确定组织目标

(二)设计主题

1、设计公关活动主题

2、创意公关活动主题

(1)把握基点,与品牌定位相契合。(2)把握热点,与社会大势相结合。(3)不断创新,与活动创意相结合。(三)策动新闻

1、人为“策动”新闻

2、新闻策划吸引眼球

(四)选择时机

1、选择公关时机

2、把握公关时机

(五)媒介选择

1、媒介选择原则

2、媒介选择形式

(六)预算经费

1、公共关系经费预算的内容

2、公共关系经费预算的方法

(七)审定方案

1、方案优化

2、方案论定

3、书面报告与方案审定

第二节六步骤的策划程序

一、收集公关信息

(一)收集信息的内容

1、智能化信息服务

2、公众对组织形象的评价信息

3、组织自身状况的信息

4、组织危机的预警信息

(二)收集信息的程序

1、确定信息收集的需求和目标

2、明确信息收集的边境范围

3、开拓信息来源

4、选择收集方法

5、制定收集计划

6、编制数据结构和调查表

二、策划公关目标

(一)公关目标的内容

1、公关目标的定义

2、确定公关目标的依据

(二)公关目标的分类

1、按目标时间跨度

2、按目标实现顺序

3、按目标性质

4、按组织环境和战略目标性质

(三)公关目标的原则

1、协调统一原则

2、明确具体原则

3、目标具体性

三、确定公关对象

(一)公众的涵义

(广泛性、独立性、同属性、动态性、多样性、相关性)(二)公众的分类

1、社会组织类型

(1)按职能划分

(2)按背景划分

2、具有代表性的社会组织

(三)鉴别公众的权利要求

1、政府机关

2、员工

3、股东

4、消费者

5、竞争者

6、协作者

7、社区组织

8、市政单位

9、社会团体

10、媒介

(四)分析公众的权利要求

四、部署公关战略

(一)公关战略的概念

1、公关战略的价值

(1)公关战略特征

(2)战略价值创新

2、新媒体环境下的公关战略

(1) e公关战略

(2)聊天室

(3)手机短信

(4)视频传播

(二)公关战略与创意

1、创意是战略的核心

2、创意条件

3、创意种类

(三)创意过程

1、确定议题

2、会前准备

3、确定人选

4、分工明确

5、规定纪律

6、掌握时间

(四)创意步骤

1、收集

2、加工

3、推销

4、执行

5、评估

五、抓住公关时机

(一)公关时机的概念

1、公关时机的定义

2、把握最佳时机

(二)公关时机的类型

1、常态公关

2、危机公关

(三)时势造英雄

1、组织创业之初

2、推出新产品

3、组织声誉跟不上时

4、组织更名或合

六、评估公关效果

(一)公关效果评价

1、公关效果评价程序

2、公关效果评价层次

(二)公关效果总结

第三节 2010年亚运会对广州城市形象传播实证分析研究一、广州将举办历史上最出色的亚运会

(一)值得研究的一个课题

(二)理性地研究广州亚运会

(三)广州亚运会的定位

二、调查问卷的实证分析与操作

三、通过举办亚运会来提升广州城市形象的对策和建议

第三章公关专题活动策划

第一节公关专题活动策划的概念

一、公关专题活动策划的内涵

(一)公关专题活动的含义

(二)策划核心与主流领域

1、解决问题

2、主流领域

二、公关专题活动策划的内容

(一)拉斯韦尔5W模式

(二)策划系列

What When Where Who Why

三、公关专题活动策划的原则和要求(一)公关专题活动策划原则

1、目的明确

2、因势而发

3、注重效果

(二)公关专题活动策划的要求

1、诚信可靠

2、吸引力大

3、新颖别致

4、影响力大

5、切实可行

第二节公关专题活动策划书

一、公关专题活动策划书概述

(一)公关专题活动策划书的含义(二)公关专题活动策划书的写作要求

1、选定主题

2、文化个性

3、确定日期

4、选择地点

5、通知参加者

6、费用预算

(三)公关专题活动策划书的内容

1、标题

2、前言

3、调查分析

4、目标战略

5、创意说明

6、媒介策略

7、活动策划

8、经费预算

9、效果评估

10、署名

二、公关专题活动策划书实例

第三节典型公关专题活动策划一、社会赞助

(一)社会赞助的含义

(二)社会赞助ABC

1、社会赞助的基本类型

2、社会赞助的原则与步骤

3、社会赞助的实施步骤

二、新闻发布会

(一)新闻发布会的含义

(二)新闻发布会ABC

1、新闻发布会的特点

2、选择发布的时间和主题

3、新闻发布会的筹备工作要求

三、庆典活动

(一)庆典活动的含义

(二)庆典活动ABC

1、庆典活动作用

2、庆典活动的主要类型

3、庆典的组织程序

四、展览会与会展会

(一)展览会的含义与特点

1、展览会的含义

2、展览会的特点

(二)会展业的定义与作用

1、会展业的定义

2、会展业的作用

3、会展业现状

4、会展业前景

(三)会展业策划的发展趋势

1、全球化趋势

2、信息化趋势

3、集团化趋势

4、品牌化趋势

5、专业化趋势

6、创新化趋势

7、生态化趋势

8、多元化趋势

五、公关谈判与交流活动

(一)公关谈判

1、公关谈判的定义

2、公关谈判的内容

(二)信息沟通交流活动

1、信息交流性活动的定义

2、沟通性活动

3、联谊娱乐性活动

第四节原创策划“创业起航”第四章公关调查策划

第一节公关调查的内涵与原则一、公关调查的概念

(一)公关调查的内涵

1、公关调查的含义

2、公关调查研究

(二)公关调查的意义

1、组织在公众中的形象定位

2、为组织决策提供科学依据

3、及时把握公众舆论

4、提高组织公关活动的成功率

二、公关调查的原则

(一)全面原则

1、公关调查是一个整体

2、多维的调查目标系统

3、调查对象具有代表性

(二)客观原则

1、从实际出发

2、切忌主观性

(三)实效原则

1、提供有价值的线索

2、满足公众的求新心理

(四)计划性原则

1、科学地安排调查计划

2、计划是成功的一半

3、计划的回报是节约时间

第二节公关调查的内容

一、基本情况调研

(一)组织的基本情况调研

1、组织形象的涵义

2、组织经营状况

3、员工队伍情况

(二)组织的环境调研

1、组织环境的含义

2、组织环境调查的种类

二、组织的形象调查

(一)指标为依据

1、知名度与美誉度

2、公共关系中知名度与美誉度的关系(二)组织形象调查

1、组织的自我形象

2、组织的实际形象

3、形象差距比较分析

(三)组织的公众舆论调查

1、舆论标志

2、舆论指标

3、公共动机的调查

(四)组织的社会环境调查

1、政治法律环境

2、经济环境

3、人文环境

第三节公关调查的程序与方法

一、公关调查的程序

(一)确定调查任务

1、公关调查的起点

2、调查范围或意图

(二)制定调查方案

1、确定调查目的和调查项目

2、确定调查对象

3、确定调查的时间和地点

4、确定调查方式和方法

5、确定调查人员

6、确定调查费用

(三)实施调查方案

(四)撰写调查报告

1、整理资料

2、撰写调查报告

二、公关调查的方法

(一)访谈调查法

(二)文献资料研究法

(三)问卷调查法

(四)引证分析法

(五)抽样法

第四节原创策划“广州市上下九步行街调查策划报告”第五章公关广告策划

第一节公关广告策划的概念

一、公关广告的内涵

(一)公共广告概述

1、由“强攻”转向“智取”

2、进入电子信息时代

3、公关广告的定义

(二)广告广告的类型

1、形象广告

2、公益广告

3、观念广告

4、谢意广告

5、祝贺广告

6、解释广告

(三)广告广告的特点

1、广泛性

2、长期性

3、间接性

二、策划的内涵

(一)策划是决策思维方式

1、策划是创造性思维

2、系统性策划

(二)策划的过程

1、从策划的步骤看

2、从策划的内容看

3、从策划的性质看

4、从策划的范围看

三、公关广告策划的内涵

(一)公关广告策划的类别

1、宏观公关广告策划

2、微观公关广告策划

(二)公关广告策划的要素

1、策划者

2、策划依据

3、策划对象

4、策划方案

5、策划效果评估

第二节公关广告策划的流程一、环境、产品与目标

(一)环境分析

(二)产品分析

(三)广告目标

二、公关策略与目标

(一)广告策略手段

1、广告策略

2、决策效果

(二)广告目标定位

1、目标要求

2、目标类型

三、广告主题与预算

(一)主题确立与检验

1、确立广告主题

2、检验广告主题

(二)公关广告预算的定制

1、制定公关广告预算需考虑的因素

2、制定公关广告预算的常用方法(三)公关广告效果的测试

第三节公关广告策划传播一、公关广告传播的要求

(一)政策性

(二)真实性

(三)针对性

(四)整体性

(五)独特性

二、公关广告与商品广告策划

(一)公关广告与商品广告的区别

1、广告目的不同

2、宣传模式不同

3、感情色彩不同

4、广告主体不同

5、媒体报道方式不同

(二)公关广告与商业广告的策划

1、现在组织的传播方式

2、公关广告与商业广告传播

(三)公关广告与商业广告的作用

1、公关广告为商业广告可信度加分

2、公关广告为商业广告效果最大化建功

3、公关广告协助商业广告创建品牌

4、公关广告协助商业广告维护品牌(四)公关广告与商业广告协同作战

1、产品推广

2、市场竞争

(五)商业广告与公关广告协同传播

1、商业广告开道,公关广告紧随

2、公关广告引爆,商业广告扩散

3、商业广告和公关广告同步传播

第四节公关广告策划与制作技巧一、公关广告策划技巧

(一)了解和熟悉组织所处环境

1、正式方法

2、非正式方法

(二)没有执行就没有发言权

1、知己知彼,百战不殆

2、避免将资源浪费

3、公关广告信息一致化

(三)集中传播一个卖点

1、创造公关广告“眼”

2、全方位评估

(四)用公关手段解决公关问题

1、提高美誉度,提升亲和力

2、促进了解,培养共识

二、公关广告制作技巧

(一)公关广告创意

1、创意要点

2、广告创意文案

(二)理论设计

1、图片

2、标题

3、编排设计

4、字体艺术

5、文案内容

第五节原创策划方案“广州市大学城岭南印象园”第六章公关新闻策划

第一节公关新闻策划概述

一、公关新闻策划的起源背景

(一)组织营销目标多样化

(二)注意力经济的引导

二、公关新闻策划的概念

(一)狭义的公关新闻

(二)广义的公关新闻

三、新闻策划的发展方向

(一)新闻策划实施主题职业化

(二)新闻策划实务整合化

第二节公关新闻稿写作

一、公关新闻与一般新闻的区别与联系

(一)公关新闻的人为性和主动性

(二)公关新闻比一般新闻更富戏剧性

(三)公关新闻提高组织知名度和美誉度的有效性二、公关新闻稿的一般结构

(一)标题写作要求

(二)导语写作要求

1、直接式导语

2、延迟式导语

(三)正文写作要求

1、集中叙述,突出主干

2、事实具体,内容充实

3、结构严谨,层次分明

4、注意情感化,细节化和数字化

(四)背景材料写作要求

第三节公关新闻策划的原则

一、公关新闻策划的基本原则

(一)整体性原则

1、公关新闻策划的目的

2、整体性新闻策划

(二)实力原则

1、实力是一个互动的过程

2、实力是推动组织向前的动力

(三)适度原则

1、真实下的适度

2、实力下的适度

二、公关新闻策划应对媒体原则

(一)差异原则

(二)情感原则

(三)简洁原则

三、公关新闻创意方式

(一)借助组织庆典与纪念日制造公关新闻(二)借助公益活动制造公关新闻

(三)借助名人制造公关新闻

(四)借助各种重大活动等舆论导向制造公关新闻(五)借助产品、新服务出台之际制作公关新闻第四节公关新闻策划的一般程序

一、新闻调查分析

(一)媒体类型和特点分析

1、按地区分类

2、按性质分类

3、按行业分类

4、按版面分类

(二)媒体内部分析

1、编辑方针

2、版面情况

3、发刊周期

4、截稿时间

5、发行范围和发行量

6、读者情况

7、发行方式

二、新闻规划

(一)工作内容

1、明确具体传播目标、目标受众人群

2、拟采用的传播策略

3、选择适合的媒体或版面

4、确定具体表现形式

5、提炼传播主体、新闻标题

6、安排适当人选

(二)计划内容

1、传播对象的特点以及要求

2、项目媒体传播及目标受众研究

3、主要传播目标和目标受众确定

4、媒体传播策略和传播方式

5、媒体选择:覆盖地区、人群、发行量等

6、媒体名单

7、费用预算及其他说明

三、新闻实施

1、媒体邀请

2、新闻资料袋

3、现场接待

四、新闻监测

(一)监测范围

(二)监测对象

(三)监测内容

第五节原创策划方案“市民礼仪及公关礼仪义务宣传日”第七章公关谈判策划

第一节公关谈判知识

一、公关谈判的概念和特点

(一)谈判的概念

(二)公关谈判的概念

1、公关谈判的内涵

2、公关谈判的定义

(三)公关谈判的要素

1、公关谈判主体

2、公关谈判的客体

3、公关谈判的目的

4、公关谈判的结果

(四)公关谈判与胜负谈判的区别

1、胜负谈判的本质特征

2、公关谈判的本质特征

二、公关谈判的原则

(一)平等互利原则

1、着眼于双方的利益

2、站在对方立场考虑问题

3、考虑双方的多重利益

(二)友好协商原则

1、恰当地提出看法

2、保持适当的情绪

3、建立良好的沟通

(三)规范和策略相结合原则

(四)依法办事原则

第二节公关谈判程序

一、公关谈判的准备阶段

(一)谈判环境分析

(二)谈判对手的分析

(三)战略目标的确定

(四)谈判方案的制定

(五)各种心理准备

(六)精心组织安排

(七)模拟谈判

二、谈判开局阶段

三、交流探测阶段

四、磋商交锋阶段

五、妥协阶段

六、协议签订阶段

第三节公关谈判技巧

一、公关谈判的技巧原理(一)谈判目的是双赢

1、谈判讲究实力

2、占据战略性位置

3、达成公平交易

(二)谈判技巧分类

1、狭义谈判技巧

2、广义谈判技巧

二、公关谈判的情报技巧(一)公关谈判情报

1、公关谈判情报的内容

2、公关谈判情报的收集

(1)谈判前的情报收集(2)谈判中的情报收集(二)谈判中收集情报的方法

1、倾听法

2、提问法

三、公关谈判的时间技巧(一)战略时间的选择

1、谈判人的时间性思考

2、选择最有利的生理时间谈判(二)战术时间的选择

1、故意拖延法

2、打持久战法

3、及时出击法

4、争取时间法

5、时间压力法

四、公关谈判的报价技巧与方法(一)报价原理

1、价格谈判因素

2、谈判开价的黄金法则

(二)先后报价的利弊

1、先报价的利弊

2、后报价的利弊

3、价格型公关谈判惯例

(三)常见报价方法

1、高价报价法

2、逆向报价法

3、鱼饵报价法

4、中途变价法

5、挑剔还价法

6、哄抬报价法

五、公关谈判的让步技巧

(一)让步技巧的原则

1、目标价值最大化原则

2、刚性原则

3、时机原则

4、清晰原则

(二)让步的方式

1、一次到位让步

2、均衡

3、递增

4、递减

5、有限让步

6、快速让步

7、退中有进

第四节原创策划“梅州首届客家文化旅游节策划方案”第八章公关营销策划

第一节营销公关的含义与种类

一、营销公关的含义

(一)一般公关和营销公关

1、公关活动的一般职能

2、营销公关的职能

(二)营销公关的任务

1、协助开发新产品

2、协助成熟期产品再定位

3、建立对某一产品种类的兴趣

4、影响特定的目标群体

5、保护已出现公众问题的产品

(三)营销公关的优势

1、创造良好的组织形象

2、建立良好的组织信誉

3、挽救组织危机

4、低成本启动市场

二、营销公关的种类

(一)主动营销公关

1、产品发布

2、管理层声明

(二)被动营销公关

1、回应产品缺陷和故障

2、对付商业谣言

(三)赞助营销公关

1、活动赞助的定义

2、选择赞助活动

第二节营销公关的环境和原则一、营销公关的环境

(一)政策环境

(二)心理环境

1、模仿

2、流行

3、从众

二、营销公关的原则

(一)营销公关的时机原则

1、抓住轰动事件

2、依靠名人效应

3、跟随流行潮流

4、追踪体育活动

(二)营销公关的执行原则

1、公众至上原则

2、沟通协调原则

3、求实原则

4、以奇制胜原则

5、深刻性原则

6、重点突出原则

7、持续持久原则

第三节营销公关的决策过程

一、建立营销目标

1、树立知名度

2、增加可信度

3、刺激销售队伍和经销商

4、降低促销成本,提高促销性价比

二、选择公关信息和载体

(一)选择有趣信息

(二)选择合适载体

1、公开出版物

2、事件

3、新闻

4、演讲

5、公益服务活动

6、形象识别系统

三、执行营销公关计划

(一)营销公关计划的实施特点

1、过程动态性

2、实施创造性

3、影响广泛性

(二)执行营销公关计划的方法

1、线形排列法

2、多线形排列法

(三)营销公关计划的实施过程

1、优化传播效果

2、进行媒介整合

3、排除实施障碍

四、评估营销公关的效果

(一)营销公关评估的程序

1、设立评估目标

2、编制评估计划

3、统一评估意见

4、细化项目目标

5、选择评估标准

6、确定最佳途径

7、保持实施记录

8、运用评估结果

9、报告评价结果

10、提高理性认识

(二)营销公关的评估方法

1、营销公关评估的研究方法

(1)专家意见法

(2)民意测验法

(3)公众意见征询法

(4)实验法

(5)组织活动记录法

2、营销公关评估的常用指标

(1)媒体展露效果

(2)知名度、理解和态度方面的变化

(3)销售额和利润贡献

第四节原创策划“松山湖形宣传画册构思方案”第九章公关危机的管理策划

第一节公关危机的类型与特点

一、公关危机的定义

(一)危机概念

1、阶段论

2、事件论

3、状态论

(二)公关危机

二、公关危机的类型

(一)组织自身问题造成的危机

1、高层领导变动

2、劳资纠纷

3、财务丑闻

(二)产品事故造成危机

1、因假冒伪劣产品引起危机

2、产品安全危机

(三)不利报道引起危机

(四)公共舆论引起危机

(五)文化冲突引发危机

三、公关危机的特点

(一)必然性和偶发性

(二)突发性和渐进性

(三)破坏性和建设性

(四)急迫性和关注性

第二节公关危机的预防

一、分析公关危机产生的原因(一)组织内部环境因素

1、自身素质低下

2、管理缺乏规范性

3、经营决策失误

4、法制观念淡薄

5、公关行为失策

(二)组织外部环境因素

1、自然环境突变

2、组织间的恶性竞争

3、政策体制不利

4、科技的负面影响

5、社会公众误解

6、公众自我保护

二、设立完善的危机预警机制(一)做好危机预防的基础工作(二)强化全员危机意识

(三)减小公关危机形成的概率(四)实现公关危机及早消除(五)提高公关危机事件的处理水平三、周密策划危机的预防方案(一)组建危机管理小组

(二)制定危机防范方针与策略(三)写出书面方案

(四)对方案计划进行试验性演习第三节公关危机的管理处理一、公关危机的处理原则

(一)预防原则

(二)实事求是原则

(三)应急原则

(四)危机变良机原则

二、公关危机的处理方法

(一)快速式

(二)迂回式

(三)协商式

(四)以退为进式

(五)进攻式

三、公关危机的处理过程

(一)指定新闻发言人

(二)与媒体保持密切联系

(三)控制危机影响面

(四)加强多方面沟通

(五)重建责任感

(六)开放现场

四、公关危机的恢复管理

(一)形象的恢复与改善

(二)利用危机的机会

第四节原创策划“广东省科学中心开馆仪式策划案”第十章公关策划人员的素质要求与培训

第一节公关策划人员的基本能力

一、表达能力

(一)口头表达能力

(二)书面表达能力

二、人际交往能力

三、组织管理能力

四、决策能力

五、应变能力

六、收集处理信息的能力

七、创新能力

第二节公关策划人员的基本素质与培训

一、公关策划人员的基本素质

(一)心理素质

1、自信与豁达

2、热情与开放

(二)形象素质

1、仪表风度

2、公关礼仪

(三)知识结构

1、公关专业知识

2、公关实务知识

(四)公关意识

1、塑造形象意识

2、服务公众意识

3、真诚互惠意识

4、沟通交流意识

5、创新审美意识

(五)法律知识

第六章外部公共关系的类型与特点.doc

第六章外部公共关系 在现代社会活动中,每个组织的生存和发展都离不开外部组织和社会公众的了解 和支持。1999年我国沿海省市1500家国有企业开展公共关系活动的调查分析表明, 一些企业成功的秘诀之一就是从组织内部可控因素入手,主动适应外部各种不可控的 经济和社会因素,积极地运用自身的形象和能力去影响和驾驭外部环境,推动企业走 向不断变化的国际市场。因此,研究组织外部公共关系活动的特点及技巧,对于任何 一个社会组织而言,有着重要的现实意义。 第一节外部公共关系的类型与特点 一个组织的外部公共关系包括多种类型,在具体的公关活动中也具有与内部公关 活动所不同的特点。 一、外部公共关系的类型 外部公共关系是对社会组织外部横向、纵向关系的总称,是指组织在市场经济活 动中,与外部相关社会公众形成的一种相互依赖、相互影响的联系。按照不同的标准 有不同的分类。 1.范围型外部公共关系 从外部公共关系活动所涉及或影响的范围划分,可分为以下六类内容。 (1)政治关系。政治关系一般指阶级关系、党派关系、民族关系和国际关系。 阶级关系是指不同的阶级归属及其政治倾向和目的。党派关系要求组织的外部公共关 系活动要处理好与各个政治性党派之间的关系。民族关系是指不同民族之间的友好相 处与往来。国际关系要求在处理对外有关事务中要坚持和平共处五项原则,通过彼此 的努力维护世界的稳定,推动国际间政治、经济等事务的健康发展。 (2)经济关系。组织的经济关系包括组织的宏观经济关系和微观经济关系。宏 观经济关系指组织在经济发展中所涉及到的产业经济关系,体现了以行业组织为核心 所形成的经济政策关系、经济信息关系,经济职能关系和经济服务关系,涉及到与政 府组织、金融机构、供销服务机构、能源资源组织、综合经济管理组织等部门的关系。微观经济关系是企业组织与市场经济活动相关联部门之间的关系。 (3)法律关系。是组织根据法律规定而结成的关系,主要是指组织与公证部门、 检察部门、司法部门等一切法律部门的关系。这种关系是根据国家的法律建立和调整 的,具有一定的权威性和强制性,各级各类组织必须自觉地加以服从。同时,法律关 系承担者的权利和义务的行使与保证,又是受国家的法律保护的。 (4)上下级隶属关系,即领导机关与被领导单位的关系,它在外部公共关系中是十分重要的。这种关系既要求下级单位必须服从上级机关,接受上级机关的领导、管

校友报告会策划书完整版

编号:TQC/K453校友报告会策划书完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

校友报告会策划书完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 为更好的宣传省学联的思想宗旨,积极响应校园特色活动的号召,丰富校园生活,帮助同学们规划好大学、职业生涯,特开展以下活动。 一、活动主题:相约校园,成长对话 二、活动目的: 1、丰富校园文化生活,促进师生学习、工作交流,树立学生会良好形象。 2、帮助同学们解决学习成才、求职、择业等方面困惑,以培养其积极向上的心态,规划好大学生涯,增强大学生适应社

策划书的内容

策划书的内容 一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“xx 学校组织部辩论赛策划书”,置于页面中央。 二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、积极影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义:举办辩论赛的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。如:为了提高同学们的辩论技巧,培养同学的团队精神等。 四、活动名称: xx大学组织部第x届辩论赛 五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点。 六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应

按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算:辩论赛活动中的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、如果是小组策划应注明小组名称、负责人。 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 社团活动策划书格式要求 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠

公关 第六章案例及分析

第六章案例 案例一今日集团的“制造新闻” 策划新闻最典型的要数广东今日集团买配方的案例。今日集团前身是乐百氏公司下的乳酸饮料厂,企业经过艰苦奋斗,排名全国同行业的前列,因事业发展需要更换名称。 他们首先用征询型公关征集集团名称和产品名称,征来“今日”这个集团名称和“反斗星”的品牌名称,“制造”了一回新闻。随后,他们又在广州天河体育场搞儿童拼图活动,画了世界最大的一只和平鸽,破了吉尼斯世界记录。最轰动是他们很好地利用了马俊仁指导的“马家军”连破3项世界记录的轰动效应。马俊仁对中药食疗很有研究,队员喝了他配制的饮品,对增强体力很有好处。今日集团“制造”出1 000万元买断马俊仁神秘配方的新闻,将依该配方生产出的保健饮品命名为“生命核能”。1000万元买一个配方,这简直是天文数字,一下子引得全国几百家报纸杂志、电台电视台纷纷报道,持续两个多月。今日集团的新名字也随之家喻户晓。因为有了轰动效应,“生命核能”在全国的经销权的拍卖,一下子就卖了1 800万元。 【案例分析】 今日集团凭借公关智慧既解决了更名的知名度、美誉度问题,又开发了新产品,卖了经销权,真是一箭三雕,无形资产有形资产双丰收。 案例二名人策划 A.法国白兰地的精采“亮相” ——寻找时机的名人效应策划 1957年某日,美国首都华盛顿。主要干道上竖立着巨型彩色标牌:“欢迎您,尊贵的法国客人!”“美法友谊令人心醉!”整洁的售报亭悬挂着一长列美法两国的小国旗,它们精致玲珑,在微风中轻柔地飘拂,传递着温馨的情意,报亭主人特意设计绘制的“今日各报”的广告牌上,最鲜艳夺目的是美国鹰和法国鸡干杯的画面和“总统华诞日贵宾笃临时”及“美国人醉了!”等大标题,它们吸引着络绎不绝的路人去光临。

读书报告会策划书doc

读书报告会策划书 一、活动背景: 大学,兼容并蓄之所也!面临跨向社会,大学为最后加油的一站,理论之与实践紧密结合,此向来是大学引人注目的最为华彩之处。实践固然不可或缺,但理论知识的建构同样重要,因为实践效果的基础是个人知识能力运用的综合考评。在上大学之前,曾听得一位教授讲道:提高个人能力有三种途径,读书,交谈,游历!那么,在当代大学生的日常生活中,读书究竟占据多大的空间比例?然而所有的大学生都想用知识来武装自己的头脑,用书籍去净化自己的心灵,用阅读来改变他们的现状。要增加知识积累、提高综合能力,转变行为方式,立足于当今社会,寻求机会发展。而做到这一切,通过书籍的熏陶不失为明智之举。然而,可现实中又有多少人在努力的读书?为此,我们迎来了化学工程系第一届读书报告会以敦促大家读书·明理。 二、活动目的: 读心中之所好,创心中之所悟。用知识来武装自己的头脑,用书籍去净化我们的心灵,用阅读来改变我们的现状。要增加知识积累、提高综合能力,转变行为方式,立足于当今社会,寻求机会发展。从而为将来走向社会奠定坚实的基础。

三、活动主题:“读书·求知·成长·成才”。 四、活动形式:以参与者读书经历为总纲,以参与者读书的感悟与心得为出发点,进行读书笔记演讲和读书方法的探讨。 五、活动对象:化学工程系全体师生。 六、活动时间:05月25日晚上6:30。 七、活动地点:教学楼107教室 。 八、嘉宾邀请:化学工程系党支部书记xxx、化学工程系主任xxx、化学工程系辅导员老师xxx、xxx、xx。 九、工作准备: ①、管理层分配任务(主席) ②、主持人选定(学习部) ③、申请教室(107) ④、会场布置(生活、文艺部、外联部、宣传部) ⑤、活动出海报做好宣传工作及做好现场板书美工工作(宣传) ⑥、签到负责人,嘉宾引领(秘书部) ⑦、通知06级、 07级、08级参与者做好演讲准备。(学习部) ⑧、新闻(编辑部) ⑨、会场秩序(体育部)。

文案策划岗位职责和工作内容

文案策划岗位职责和工作内容 文案策划主要工作内容简介: 及时跟踪媒体动态,定期提交宣传要点建议; 撰写公司各类宣传文案与新闻稿件; 各类公司宣传稿件的审核; 发掘企业内部宣传亮点,完善企业宣传素材库 文案策划其实是两个“文案”+“策划”两个岗位,在比较大的广告公司会将它分开,但中国大部分广告公司都将这两个岗位设为一个岗位。文案主要偏文字内容撰写类的工作,策划偏重策略。文案策划这个岗位就是又写文案,又做策略。 文案策划在不同的公司有不同的工作性质,在广告公司一般是撰写产品广告语、卖点提炼、产品功能介绍、新闻稿撰写等大大小小的事情,这些会煅练你的信息收集与归纳能力,逻辑思维能力……。等文案基础比较扎实后会尝试着写方案,当然了,写方案要会对你的逻辑思维要求比较高。 一般文案+策划能力都能胜作时,我们一般称为“资深策划”,这个时候的工作更多侧重策略,文案这些事情就交给文案去做了,策略把控方向。 若在企业方,文案策划更多偏向执行了,具体工作如新闻稿、品牌稿的撰写、微信自媒体的日常维护,官网的更新等大小杂项。 活动策划是指专负责活动类的策划人员,这类策划对活动的操控经验较足,与品牌策划,产品策划所擅长的领域不同。文案策划的基础打好,活动策划其实是万物归一,自然通了,余下的就是实操,也就是所谓的执行经验。 文案在不同行业的现状 1、在4A:文案要做策略专家 总看到一些文章说什么“广告公司将死”“之类的,每次看到这样的东西,我都想说”不炒作你会死吗“。这种人要么是坏人,用标题党误导小孩子,要么就是看不透未来本质的笨蛋。如果你是4A里的文案,一定不要把自己定位成”码字的人“。你是创意人,文字只是你的表达方式,品牌or活动的”差异点+卖点+利益点“才是潜力文案的精髓。

策划书主要内容

策划书主要内容 因为广告策划书是广告策划运作结果的总结,广告策划各个环节的内容和决策的结果都要在策划书中体现出来。根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,一般来说,广告策划书内容与结构的一般模式是: 封面 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。 公司及广告策划小组名单 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责任的态度。此名单可以出现在封面中,也可以单独占用一页。 目录 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便的找到想要阅读的内容。 前言 前言部分应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。前言是概述性质的,其长度从两段到两页不等。 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容;或者前言可为广告策划书的读者提供背景介绍,确定策划和计划将要包含的内容,并指出策划中最重要的地方,比如:营销计划所提供的信息概述、广告目标概述、广告战略概述、广告预算概述等。 这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。 正文 第一部分市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 撰写的思路应是根据企业生存环境的分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点,再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向,据此可以进一步确定诉求点。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。 一、营销环境和行业分析 这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要性。我们不可能也不需要把环境因素全都开列出来。在撰写计划时,关键不在于详尽或包罗万象,而在于选择那几个真正能说明

自考公共关系学第六章练习题

自考公共关系学第六章练习题

一、单项选择题 1.()是对各类公共关系活动的谋划、运筹和韬略,是一切公共关系活动的先导和核心。 A.公共关系调查 B.公共关系策划 C.公共关系实施 D.公共关系评估 2.在公共关系工作程序中处于核心地位的是()。 A.公共关系调查 B.公共关系策划 C.公共关系实施 D.公共关系评估 3.制定公共关系活动计划的过程叫做()。 A.公共关系策划 B.公共关系调查 C.公共关系实施 D.公共关系管理 4.公共关系策划全过程的首要环节是()。

A.选择媒体 B.编制预算 C.确定目标 D.确定公众 5.公共关系策划是高级的公共关系工作,之所以这样说,是因为公共关系策划的()较强。 A.目标性 B.程序性 C.创造性 D.思想性 6.每一个组织,都有其自身的行业特征、资源个性和环境差异,更有其不同的公共关系预期。因此,公共关系策划必须是一种()的工作。 A.目标性 B.思想性 C.创造性 D.程序性 7.公共关系策划的生命力是()。 A.思想性 B.创造性

C.时机性 D.目标性 8.公共关系活动的先导是()。 A.调查 B.实施 C.评估 D.策划 9.下列关于公共关系策划作用的表述错误的是()。 A.公共关系策划是市场经济发展的主观要求 B.公共关系策划是企业经营管理的重要任务 C.公共关系策划是塑造组织形象的关键 D.公共关系策划是公共关系活动成功的保证 10.企业高层经营管理者的首要任务是()。 A.公共关系调查 B.公共关系策划 C.公共关系实施 D.公共关系评估 11.公共关系策划是企业经营管理决策的()。 A.保证

论文报告会策划书文档

论文报告会策划书文档 Paper report meeting planning document 编订:JinTai College

论文报告会策划书文档 小泰温馨提示:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 为了让我们充分体会建国六十周年以来给我们带来的巨大变化,从大学生“三下乡”社会实践中感受社会主义新农村建设取得的显著成绩同时发现当中存在的不足,希望本次活动能让同学们受到教育,激发同学们奋发向上的斗志,以全新的、饱满的姿态面对新学期的各项挑战,取得更大进步。 一、活动目的:让我们在社会实践中成长成熟 选题要求:要求实践选题联系社会生活实际,能够灵活、有意识的运用专业知识分析解决问题,能够达到“长见识,增才干”的锻炼目的。选题具体可以涉及对某种社会现象背后的实际情况的探究,也可以针对存在的社会问题提出自己的看法和见解,更可以选择自己感兴趣的课题、专题进行探究。

主题实践活动包括:“迎接中华人民共和国建国61周年”、“学习xx大精神,实践科学发展观”、以及由马克思主义学院牵头的“社会调查”实践教学所涉主题。 组队要求:各队由一名队长带领3-4名队员。 安全要求:请各团队在进行社会实践时坚持“安全第一”的原则,在保证安全的基础上完成实践任务。 参赛要求:上交社会实践报告提纲一篇,可以进行答辩。 1、召开大二、大三学科委员会议。在积极动员的基础上收集本班同学暑期“三下乡”社会实践提纲。内容应涉及调查地点、题目、方式、内容摘要、成果简介等,并且注明团队负责人姓名班级学号、团队成员姓名班级学号、团队负责人联系方式、指导老师。 2、对上交的提纲进行中期审查,初步确定参加报告会的团队数量,确保报告会的质量,以能够确定申请教室、邀请老师的数目。 3、报告会前针对参赛选手召开前期安排会议,在安排会议上完成出场顺序抽签工作并进行详细记录,并向每个团队发

策划部工作职责及流程

策划部工作计划 营销策划工作的意义:营销策划除了明确公司的目标、规范其行为,之外还具备资源整合、促进销售、决策支持、及战略部署等功能。在市场经济越发激烈的前提下,营销策划已经成为现代企业不可或缺的部分,做好策划已是不容置疑。结合公司实际情况,一下是我个人对公司策划工作的一些初步构想。 一、策划部工作职责 1、公司活动的策划及执行 2、公司活动方案的拟定、审核、通过及颁发 3、负责与活动相关的部门及单位的协调工作 4、负责竞品的数据收集及分析并拟定相应的策略 5、负责广告资源收集整理 6、负责媒体关系维护 7、负责公共关系维护及应急事件处理 8、负责广告投放的考察、分析、评估、执行 9、负责广告成本的统计核算 10、负责宣传物料制作 11、销售数据及信息的整理、归档、分析及对应的策略制定 12、产品包设计及制作 13、公司CIS维护及更新 14、企业文化的拟定及应用 15、整理并妥保存善策划部相关设计文档、策划文案、影像资料 16、负责年、月度策划工作的计划的制定 二、策划部工作规范 (1)活动策划工作流程 1、所有活动方案必须由策划部组织会议拟定方案 2、活动方案定案后需由各相关负责人签字确认后下发到各部门,并由各部门签字并组织下属学习 3、明确活动分工指派相应的责任人 4、安排人员负责拍摄体现活动流程影像资料 5、活动前做好动员工作 6、活动后即时进行总结、并收集相关数据保存归档 注:外包活动需由承办方介入方案制定及执行 (2)设计流程 1、按照需求完成设计稿 2、即时汇报设计进度并对相应部分进行调整 3、定稿后打印样稿由相应负责人签字确认后统一保存 4、定稿后的源文件归档保存 (3)物料制作流程 1、由相应需求人填写物料申请单 2、策划部确认后统一设计 3、相关负责人及申请人审核通过并签字 4、由设计部统一安排制作及下发 5、对签字稿及设计源文件分类保存

策划培训主要内容

策划培训主要内容 格式与样例 一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“xx学校组织部辩论赛策划书”,置于页面中央。 二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重 点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、积极影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义:举办辩论赛的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。如:为了提高同学们的辩论技巧,培养同学的团队精神等。 四、活动名称:xx大学组织部第x届辩论赛 五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算:辩论赛活动中的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、如果是小组策划应注明小组名称、负责人。 社团活动策划书格式要求 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义

自考公共关系学第六章练习题

一、单项选择题 1.()是对各类公共关系活动的谋划、运筹和韬略,是一切公共关系活动的先导和核心。 A.公共关系调查 B.公共关系策划 C.公共关系实施 D.公共关系评估 2.在公共关系工作程序中处于核心地位的是()。 A.公共关系调查 B.公共关系策划 C.公共关系实施 D.公共关系评估 3.制定公共关系活动计划的过程叫做()。 A.公共关系策划 B.公共关系调查 C.公共关系实施 D.公共关系管理 4.公共关系策划全过程的首要环节是()。 A.选择媒体 B.编制预算 C.确定目标 D.确定公众 5.公共关系策划是高级的公共关系工作,之所以这样说,是因为公共关系策划的()较强。 A.目标性 B.程序性 C.创造性 D.思想性 6.每一个组织,都有其自身的行业特征、资源个性和环境差异,更有其不同的公共关系预期。因此,公共关系策划必须是一种()的工作。 A.目标性

D.程序性 7.公共关系策划的生命力是()。 A.思想性 B.创造性 C.时机性 D.目标性 8.公共关系活动的先导是()。 A.调查 B.实施 C.评估 D.策划 9.下列关于公共关系策划作用的表述错误的是()。 A.公共关系策划是市场经济发展的主观要求 B.公共关系策划是企业经营管理的重要任务 C.公共关系策划是塑造组织形象的关键 D.公共关系策划是公共关系活动成功的保证 10.企业高层经营管理者的首要任务是()。 A.公共关系调查 B.公共关系策划 C.公共关系实施 D.公共关系评估 11.公共关系策划是企业经营管理决策的()。 A.保证 B.要求 C.依据 D.关键 12.公共关系系策划和公共关系行为的原动力是()。 A.使命 B.目标 C.动机

优秀大学生事迹报告会策划书

农业大学 第四届“校园” 之优秀大学生事迹报告会 策 划 书 二○一二年四月

一、主办单位:农业大学学生工作部 农业大学学生资助管理中心 承办单位:农业大学勤工助学会 二、活动时间:2012年4月24日—2012年5月17日 三、活动目的及背景: 为了有效推进我校学风建设工作的进行,加强校园文化建设,强化我校大学生的思想政治教育,充分发挥引领作用,形成争先创优的良好氛围。此次优秀大学生事迹报告会将以贴近学生学习和生活的生动事例激发广大学生学习的积极性、主动性、创造性,优秀大学生的成长经历将充分展示我校教书育人的丰硕成果,也将为广大学子进行一次生动的典型示,将教育和引导广大学生以先进为榜样,志存高远,立志成才,努力成为理想远大、信念坚定的新一代社会主义接班人。 四、活动主题: 以第四届“校园”系列教育活动“励志”主题为主 五、活动对象及选手要求: 农业大学全体全日制本专科在校学生,要求品学兼优,事迹突出,积极向上,善于表达

六、活动流程: 1.初赛:4月24日—5月3日。由每个院进行初赛,分别选出一名本院的优秀事迹大学生,认真填写《农业大学第三届“优秀大学生事迹报告会”选手推荐表》(见附件2),5月3日交至校勤工助学会办公室(芷兰宿舍9栋102)。 2.复赛:5月10日(周四)下午2:30学术报告厅。由评委进行综合评议,推选出6名选手参加农业大学第三届“优秀大学生事迹报告会”决赛。 3.决赛暨“校园”系列教育活动闭幕式:5月17日(周四)晚7:00学术报告厅。由评委进行综合评议,评选出农业大学第三届“优秀事迹大学生”一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀指导教师奖8个。 七、附表:

策划部工作职能

第一部分策划部工作职能 一、策划部工作职责 1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹; 2、负责产品推广与执行; 3、负责产品创意与推广策略的制定; 4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报上级领导; 5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 8、负责企业文化建设的工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,公司形象策划(MI、BI、CI)的建设和导入工作与推广; 9、负责公司层面的日常宣传,与媒体的沟通与协调工作; 10、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作; 11、负责公司内部书刊、管理手册、宣传手册等的编排和出版; 12、组织收集、整理、分析、传递、研究、公司内部、外部有关经营管理、行业信息等方面的综合信息,并呈交上级领导。 第二部分岗位职责描述 企划经理职责:[首席策划] 1、全面负责、组织开展策划部的各项工作; 2、全面制定工作计划、人员安排与考核工作; 3、全面负责项目的推广定位和主题创意; 4、全面组织公司内外部的宣传推广计划,掌控实施过程; 5、负责组织和协调公司的各项重大会议和活动的开展; 6、负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; 7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; 8、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;

9、定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。 10、负责策划部的市场研究和指导工作,围绕方案撰写组织项目的市场调研; 11、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; 12、负责重要项目提案的撰写和提报; 13、针对策划工作与公司其他部门沟通; 14、对管理制度、协议文本及人事任免提出建议 15、负责组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传 16、组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、群众生活,政治思想工作等方面的综合信息。 企划文案职责:(待定) 1、协助策划经理完成项目的策划文案工作; 2、负责企划方案的撰写和加工工作; 3、负责资料的搜集和整理分析工作; 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作; 5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作; 6、负责部门内文档、资料的收集与整理,各类方案起草、制定和打印; 7、协助项目作好策划定位、宣传推广、促销活动及其他相关事务的计划成文工作; 8、负责部门事务性工作,负责部门与总办、部门与部门之间的文件的收发; 企划执行:职责 1、协助策划经理完成项目的调研工作; 2、负责与设计师、市场部等部门的沟通工作,反馈不同意见; 3、负责策划方案的落实和执行细则,与合作方沟通; 4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理; 5、负责跟踪和监督各种策划方案的执行情况; 6、负责与外部合作单位的工作联系; 7、参与管理制度实施情况的检查工作, 8、负责员工行为规范的训练及其检查工作; 9、协助本部门的其他部门的可见工作; 市场调研主管:职责 1、负责产品上市前的预期市场,对市场进行具体分析;

商业计划书大纲及主要内容模板

商业计划书大纲及主要内容 商业计划书(business plan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。 基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明‘值得投资’这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将的到更高的分。 商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了,这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。 很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,而不然,商业计划书三个月前的于三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。 最终的商业计划书并却不是最重要的,“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。” 一份完整的计划书,需要明确的说清楚6个方面的问题,主要包括:企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。

《公共关系学》第6章-分类公共关系工作自测题答案

《公共关系学》第6章-分类公共关系工作自测题答案 判断题: 1.员工是组织最重要的内部公众,良好的员工关系可以培养组织成员的认同感和归属感,形成组织的向心力和凝聚力。对 2.内部公共关系有一项重要的技巧,就是要学会与组织内的非正式团体打交道。非正式团体是一种客观存在,公关部门如能很好地加以利用,就能创造良好的工作环境。对 3.消费者公众也称服务对象公众,是各类组织主体服务对象的总和。对 4.企业要扮演消费者的市场教育、引导和组织的角色,与消费者一起设计生活、美化生活,从而形成和谐的消费者关系。对 5.媒介关系也称新闻界关系,是指组织与新闻传媒机构的关系。错 6.根据美国报纸的调查,报纸上40%的内容都是从社会各界寄来的,在新闻不够时便可刊登。经验表明,凡是多发送新闻稿的社会组织,其稿件被采用的概率较高。错 7.社区关系就是一个社会组织的“区域关系”、“地方关系”、“邻里关系”。对 8.组织在社区内要树立一个“好居民”的形象,维护社区的环境,努力保持生态平衡。对9.政府关系是指社会组织与政府及各职能机构之间的关系,不包括政府官员和工作人员之间的关系。错 10.政府关系是社会组织可以回避的一种关系。错 11.政府公共关系的具体工作有帮助政府排忧解难和做“模范公民”两项。错 12.股东关系又称投资者关系,是一种分散于外部的内部关系。对 13.搞好股东关系的具体工作之一,就是让股东成为企业最有消费能力的“客户群”。对 14.建立良好的名流关系能够借助于名流的知名度扩大组织的公共关系网络,扩大组织的社会影响,提升组织的外在形象。对 15.社会组织要寻求政府公众的理解与支持,就必须充分认识公众利益对于组织利益、社会责任对于组织责任的重要性,做一个社会公益事业的热心倡导者

策划部工作职责

策划部职责及制度 策划部部门工作职责 1、负责项目定位和策划报告的撰写;创意和策略制定; 2、产品推广与执行; 3、依据公司有关经营发展战略,制定相关年度、季度、月度推广方案; 4、制定各阶段推广计划,制定相应策划方案; 5、依据公司推广的相关要求,实施各项推广方案和措施; 6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施; 7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调 策划部各岗位职责 策划经理: 1、负责公司项目策划工作的全面掌控。包括参与、指导策划制定的方案,媒体活动的计划审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司内部大型活动的组织策划; 3、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成产品的包装设计工作; 4、负责集团及加盟店的品牌推广、策划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销策划荷具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等; 6、健全中心策划工作的各项业务流程,并做好业务分工和日常监督落实; 7、总裁总经理公众媒体形象建议,集团信息化策划与建设; 广告界、新闻界保持亲密的信息交流沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高员工业务素质和工作能力,在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。

策划副经理 1、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。 3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。 4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。 5、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。 6、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。 7、监督年度销售工作的落实。 8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。 9、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。 10、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。 11、负责组织招商工作,部门管理工作。配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。 12、完成领导交办的其他工作 网络编辑策划: 1、负责公司活动策划的策划工作,完成公司布置的日常工作,并向领导汇报工作结果; 2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; 3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 4、对项目阶段性的推广和重大节日活动策划实施标准范例化;

策划主要工作内容及个人工作内容

策划思路及策略分析 一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕周边区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。 二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动等等,在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送早教机构课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。房地产营销策划方案,要展开各种对市场的工作:如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。 三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。 四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造等方面都应该组合和整合。社区综合配套,整合内外部资源等等。在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单页,从电视广告到车体、广播和户外广告等,在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌。当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感。 策划部主要工作内容 主体: 1、品牌形象提升 2、终端销售支持

(策划书)商业策划书主要内容

商业策划书主要内容 商业策划书主要有哪些内容?请看推荐 1.计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:⑴企业所处的行业,企业经营的性质和范围;⑵企业主要产品的内容;⑶企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;⑷企业的合伙人、投资人是谁;⑸企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:⑴顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?⑵企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择该企业的产品?⑶企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?⑷为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?⑸企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3.人员及组织结构

策划案开题报告

策划案开题报告 篇一:开题报告(营销策划) 毕业设计(论文)开题报告 学生姓名:张燕 学号:工管 0304-04 所在学院:管理科学与工程 专业:工程管理 设计(论文)题目:“山水方舟雅苑”营销策划 指导教师:张晓牧 XX年 4月 25 日 毕业设计(论文)开题报告 篇二:XX新开题报告和任务计划书 呼伦贝尔学院 本科生毕业论文(设计)指导计划书 1 年月日 呼伦贝尔学院毕业论文(设计)开题报告书的内容与

结构要求 由于开题报告是用文字体现的论文总构想,因而篇幅不必过大,但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用等主要问题说清楚,应包含两个部分:总述、提纲。 1、总述 开题报告的总述部分应首先提出选题,并简明扼要地说明该选题的目的、目前相关课题研究情况、理论适用、研究方法、必要的数据等等。 2 、提纲 开题报告包含的论文提纲可以是粗线条的,是一个研究构想的基本框架。可采用整句式或整段式提纲形式。在开题阶段,提纲的目的是让人清楚论文的基本框架,没有必要像论文目录那样详细。 具体书写结构要求: 一、选题意义 1、理论意义; 2、现实意义 二、论文(转载自:https://www.360docs.net/doc/071847964.html, 小草范文网:策划案开题报告)综述 1、理论的渊源及演进过程; 2、国内外有关研究的综述; 3、本人对以上综述的评价。

三、论文的理论依据、研究方法、研究内容 四、论文的创新点 五、研究条件和可能存在的问题 六、预期的结果 七、论文提纲 (一)前言 (二)提纲 2 1、(1)、……;(2)、……;(3)、…… 2、(1)、……;(2)、……;(3)、…… 3、(1)、……;(2)、……;(3)、……(三)结论 八、参考文献 开题报告中应包括相关参考文献的目录。 九、论文写作进度安排 十、导师评语 呼伦贝尔学院

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