项目构思
项目构思
市场定位：
基础市场：云霄县本地鸡周边地区
二级市场：珠三角、长三角及长株潭等3小时交通圈内城市客群
机会市场：入境旅游市场
总体定位：
中国首个以开漳文化为特色的生态旅游度假区
立足漳州市“滨海乐园、花果田园、精神家园”战略高度，以云霄县开漳文化为切入点，契合陈岱花果产业开发，依托基地山林、花卉、水体资源，打造集生态度假、休闲体验、商务会议、康体健身、文化体验等功能于一体的中国首个以开漳文化为特色的生态旅游度假区。
空间结构：
一核一带四区
一核：山林生态本底绿核
一带：游客休闲体验带（串联开漳文化体验区及高山运动体验区）
四区：
开漳文化体验区
花卉主题度假区
高山运动体验区
生态山水养生区
景区共分四大分区：
一、开漳文化体验区：
范围：基地南部及西部
规模：9ha
项目构思：以开漳文化为主题的文化体验板块，从历史文化、文人墨宝、景观雕塑、生态文化景观等方面展示开漳文化的勇于创新的开创精神；同时该区域作为景区的主入口板块，承担入口综合服务，形象展示，休闲购物等功能。
主要项目：入口服务中心、山海花园、开漳文化体验园
1、入口服务中心
功能定位：游客服务、广场集散、休闲购物、度假区管理
规划构思：度假区形象展示、度假区综合服务区域、开漳文化的特色展示区域
项目设置：游客服务中心、入口广场、商业购物街、后勤中心、停车场
2、山海花园
功能定位：花卉观光、生态休闲
规划构思：静谧秀美的山林环境、平静温婉的湖水以及野趣自然的山地形态以及四季飘香的天然花园。
项目设置：生态湖、儿童乐园、勇攀高峰、桃花园
3、开漳文化体验园
功能定位：生态休闲、文化体验、配套服务
规划构思：利用现状石壁，将开漳文化重要人文的墨宝拓凿在当眼石壁上；结合开漳文化故事历程，设置文化景观雕塑，植物景观等；并设置茶艺区、书画展、陶瓷石艺等文化体验型项目，打造一个隐逸于生境之中的开漳文化体验园。在林荫处设计一个接待中心，作为该区域的居住及综合服务配套。
项目设置：开漳文化景观园、开漳文化纪念馆、竹林漫步、接待中心
二、花卉主题度假区
范围：基地东南部山林
规模：5.2ha
项目构思：依托现有的茶花、杜鹃花等花卉资源，原生的山林环境，运动低碳节能技术，尽享花海、山林、田园度假空间。
4、杜鹃主题酒店
功能定位：生态度假、水上娱乐、商务会议、综合服务
规划构思：以“杜鹃花”为主题，应用杜鹃花主题元素进行包装设计芳香理疗、康体健身等康体项目，并设置无边际泳池，展现度假区清新淡雅的度假环境，提供一个健康高洁的生活品质。
项目设置：牡丹花理疗中心、会议中心、无边际泳池、生态餐厅、主题客房
5、茶花坊
功能定位：主题居住、特色餐饮
规划构思：依托漫山种植的茶花园，打造一片隐匿于花园中的主题农家乐。
项目设置：生态餐厅、主题客房
三、高山运动体验区
范围：基地东部山林
规模：3.8ha
项目构思：依托基地现有平整用地，开展高尔夫练习、专业拓展训练、羽毛球、篮球等康体健身活动的山地运动公园，为商务型游客提供一处恣意挥洒激情之处。
6、高山果岭
功能定位：运动体验、综合服务
规划构思：依托现状连绵起伏的山地，设置高尔夫练习场及高山果岭体验场，打造一片新型的高端运动区域。
项目设置：高尔夫练习场、果岭区、综合服务区
7、军事营地
功能定位：军事体验、综合拓展
规划构思：为企事业单位提供专业的拓展训练场地，并紧贴企业实际，量身定制个性化拓展方案；并为热爱军事体验的游客提供一处体验区域。
项目设置：拓展训练营、军事体验基地
8、山林雅居
功能定位：度假居住、运动体验、综合服务
规划构思：为高山运动体验区的居住配套，依托现有茂密的山林资源，打造一片静谧的度假居住区域，并配备有室内羽毛球、乒乓球、桌球场等休闲运动会馆；结合绿色、健
康、时尚的养生方式，打造度假区内森林养生度假空间。
项目设置：山林雅居、休闲运动会馆、综合服务馆
四、生态山水养生区
范围：基地北部山林
规模：13.9ha
项目构思：依托基地制高点，及临近水库的优越地理资源，打造一山、一水、一垂钓、三处养生馆的，以水为主题的养生度假体系，营造隐逸的度假空间。
9、碧水仙居
功能定位：生态居住、休闲度假
规划构思：该区域为度假区的最高片区，在山上蓄一弯碧水，滨水设置生态木屋，让游客体验高山流水之惬意；并配套一处养生馆，为度假客提供针灸、精油SPA、康体理疗等养生体验项目。
项目设置：生态木屋、碧水养生馆、停车场
10、水岸轩
功能定位：生态垂钓、生态居住、综合服务
规划构思：利用地势之便，打造一片生态泳池，并设置滨水木屋居住，每户皆可直接前往生态泳池；并在区域入口处设置垂钓区域，让度假客在体验优美生态环境之余可享受垂钓的休闲生活。
项目设置：垂钓中心、生态泳池、滨水木屋
11、瑜伽公园
功能定位：养生健身、康体娱乐
规划构思：森林养生度假的首选地，利用山谷园林空间、设置原生态小径，开展丛林漫步、森林瑜伽、太极、剑术等有氧养生运动。依托基地森林茂密、植被覆盖率高的良好自然生态条件，倡导自然、绿色的健康生活理念，通过运动养生、自然养生等方式，打造回归自然的休闲度假、康体养生基地。
项目设置：丛林漫步、森林瑜伽、瑜伽堂
12、养心斋
功能定位：清静禅修
规划构思：山不在高，有仙则灵；在规划范围内最高处，营造一处佛性清静之所，斋钱
造一座千龟池，用于灵物放生，让尘嚣的心得以洗涤，急促的脚步得以放缓。在养心斋前置上数垄菜地，植上一颗凤凰木，一棵无花果树，数支地涌金莲，那将是一方净土。
项目设置：诵经堂、禅修室、静心园、观景台
专项规划：
1、游客市场规模预测
趋势法（生命周期理论）：
近期：2014-2015年，为核心项目的规划建设期，2015年主要首期核心项目建设完成，对外开放，进入快速发展期；
中期：2016-2017年，随着度假区的进一步建设和整体发展，将进入黄金发展期；
远期：2018-2020年，为稳定增长期。
8万人，15万人，30万人。
注：
①因未得到云霄县的旅游发展现状，特参照漳州市的旅游发展情况对游客量进行测
算；
②客源增长率结合旅游业发展阶段理论、漳州市旅游发展现状、周边同类景区旅游
发展情况而确定的；
③通过现状分析，预测在项目初期可保证年接待游客8万人次；
④近年来，漳州市旅游产业持续平稳发展，年旅游接待量呈现15%~20%的增长率；
⑤近期集中力量对度假区进行高起点规划建设后，景区游客接待量将会产生快速增
长；
2、旅游产品体系规划及线路设计
五大类型旅游产品体系：
生态体验旅游产品；商务会议旅游产品；康体健身旅游产品；文化体验旅游产品；休闲度假旅游产品。
旅游线路规划：
休闲一日游：
经典周末两天一日游：
休闲商务游：
文化体验游：
3、旅游营销规划
旅游形象塑造：
主推旅游形象口号：
山海旅地生态雅居
释义：以滨海地理位置、大山水域旅游资源为底，以开漳文化为特色，打造一个山林遍野，色彩缤纷的花林世界，一个宜居宜游的家庭温馨地，一个高品质的商务会议中心，一个亲水楼台花柳动，花色满园香万里的快乐之地，一个水岸溪畔，游鱼梦醉的生态雅居。
本案建议举办面向全国的形象口号征集活动。
形象与口号征集活动是一种低成本、涉面广、影响大的事件营销手段，在活动过程中，可以吸引更多的不同区域、行业、年龄的人群对本案的关注，提升度假区的知名度和美誉度，获得良好的营销效果。
营销整体思路：
推陈出新——保持节奏性生机活力
近、中、远期，分别主打不同旅游品牌，吸引游客注意力
重锤出击，确保每个周期推出的品牌都掷地有声，品质优异
重点突破——实现阶段性市场开拓
近期——集中力量向闽南金三角进行市场营销；
中远期——重点开拓以珠三角、长三角等发达地区市场。
细分市场——制定针对性营销策略
结合景区发展定位，进行准确的市场细分
针对细分市场的特性，选择最适合的媒体，采用该市场的潜在消费群体容易接受的方式，开展营销活动。
近期营销计划：
成立官方网站，启动网站设计与网络营销工作
成立项目营销专门机构
近程市场重点突破
积极拓宽营销渠道，广泛营销
积极发展公益活动，树立美好的市场形象
举办大型节事活动，迅速引爆人气
4、基础设施规划
道路交通规划
总体思路：
1、强调旅游道路景观；
2、强调环线设计；
3、强化主入口形象展示功能；
4、实行居住与游客的分流。
道路分类设计：
1、入口：规划设置主入口和次入口两个出入口；
2、道路分类：
旅游区主机动车道（7m）
旅游区主园路（5m）
游步道（3m）
滨湖栈道、登山栈道（1.2-2m）
5、土地利用规划
6、旅游服务设施规划
根据各分区项目布点，按照服务设施相互配套、集中布局、等级分化的原则，将景区分为2个等级，其中
一个游客服务中心、5个旅游服务点
7、景观绿地系统规划
六大标志性景观：
主入口游客服务中心
牡丹花商务主题酒店
开漳文化馆
高山运动中心
天池木屋
山顶观景台
两个景观控制面：
入口山体景观控制面
山体花卉景观控制面
8、安全防护系统规划
（1）安全系统规划
安全预警：提供景区天气预报，定期对景区进行安全检查，提醒游客应该注意的安全事项，
安全防护：合理设置医疗服务点，设立事故撤离指示牌，游客在参与冒险性活动时，工作人员须给予必要的指导和保护，
预防与急救：景区配备完善的应急救援系统，游客进入景区必须购买相关保险，对景区内的工作人员进行急救培训
（2）防灾系统规划
防台风规划：建立防御台风的指挥体系，加强避风场所的规划建设，加强台风预警信息传播系统建设，提高建筑物的防风标准
防地质灾害规划：严格按照《地质灾害防治条例》加强对规划区地质灾害危险性评估；
合理确定项目选址；依靠科技，全面开展地质灾害调查和巡查；
放水土流失规划：密切关注存在滑坡隐患区域。对于坡度较大、存在滑坡隐患边坡、山体等，结合排洪沟、锚固、挡土墙等工程做法，截洪、泄洪，防止滑坡。
消防规划：完善景区各级防火管理体系；建设现代化的火警报警和消防通讯指挥系统；
建立完备的消防救灾体系。
9、生态环境保护
10、分期规划
近期（2014-2015年）：以景观形象入口、生态文化体验园、配套商业服务设施及部分大众旅游项目为主，满足云霄县及漳州市大众游客，引爆市场，凸显景区核心吸引力。
中期（2016-2017年）：完善度假区配套，完善主题度假区旅游产品，完成生态养生区及高山运动区一期建设，以高山泳池及垂钓为次级引爆点，关注商务群体及度假群体，促进规模化的中、高端休闲度假。
远期（2018-2020年）：建设高山果岭、高尔夫练习场等高端运动休闲品牌，完善各片区的旅游产品项目，提升度假区的各项基础设施配套，完善整个大山海景旅游度假区
的整体规划，打响市场知名度。
11、运营管理建议
①政企合作
吸纳陈岱镇、云霄县政府成员，组建旅游区开发领导小组，积极争取政府对项目的支持力度，理顺与旅游、城建、土地、环保、交通、工商、文化等部门的各种关系，推进项目顺利实施；
②加强信息系统建设
根据旅游度假区信息化管理的需要，全部或者有选择地建设视频监控、应急救援、车辆运行监控调度、人员巡检监控调度、资源环境监测、门禁票务、电子商务、多媒体展示等应用系统，以提高信息化管理水平。
③组建专业管理公司
组建专业、高效的旅游度假区管理公司，全面负责旅游区的开发建设、招商引资、开发建设及经营管理工作，形成体制先进、管理规范、卓有成效的景区建设与经营管理机构。
运营管理部——负责旅游度假区综合运营管理事务，协调与各职能部门市、县、村社会关系；
营销招商部——负责旅游度假区市场营销计划制定及推广实施以及项目的招商工作；
规划工程部——组织旅游度假区相关规划设计、协调推进项目施工建设；
计划财务部——负责工程招标、制定财务预算、日常会计事务、成本控制等；
人力资源部——负责筹建期公司员工招聘和培训、薪酬管理、各部门员工的考核；
根据经营期的人员配置要求，提前做好经营期员工的招聘和培训工作。
东方明珠施工项目设计方案
明珠施工项目设计方案 一、编制依据 1、文件：本工程招标文件。 2、图纸: 本工程设计图纸。 3、颁布的法律、法规及其他相关规定 <1>《中华人民国建筑法》 <2>《中华人民国环境保护法》 <3>《中华人民国招投标法》 <4>《中华人民国合同法》 <5>《工程建设标准强制性条文》 4、国家颁布的规,规程及行业标准 <1>建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002 <2>建筑基坑支护技术规 JGJ120-99 <3>地下防水工程质量验收规 GB50208-2002 <4>混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002 <5>砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002 <6>屋面工程施工质量验收规 GB50207-2002 <7>建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002 <8>建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001 <9>建筑防腐蚀工程施工质量验收规 GB50212-91 <10>建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 <11>建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001
<12>施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88 <13>建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002 <14>建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002 二、工程概况 1、工程设计情况： 工程为9#楼为框剪结构二十层，会所框架结构二层，建筑耐久年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度为七度。 2、结构设计： 本工程基础为筏板基础。 3、给、排水设计 本工程给水管均采用PP—R管热熔连接，排水管选用硬聚氯乙烯排水管(PVC-U)粘接，生活给水管道上的阀门，DN50以下采用截止阀，DN50以上采用闸阀。分户冷水水表采用钢制螺旋式水表。所有角阀均为瓷磁芯快开阀，所有水龙头均为磁芯快开水龙头。连接卫生洁具与冷热水干管的支管均选用耐高压软管。 4、采暖设计 本工程室采暖系统采用地板辐射采暖。 5、电气设计 本工程电气设计包括照明、、综合布线系统及防雷设计,本工程电源设计为埋地引入,三相四线制,电压380/220V,导线敷设,室导线均穿暗管敷设,配电箱、开关箱、插座箱、综合分线箱、有线电视分线箱均选用贴制成品箱.配电箱柜、电线电缆、穿线管等电气产品必须符合国家有关规定要求.本工程
建筑设计师的总结报告
建筑设计师的总结报告 篇一 第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范; 第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高; 第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数; 第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉; 第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为
公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 本着万斯达集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。 2年经验建筑设计师工作总结 今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学
业主方的项目管理包括了哪些内容
业主方的项目管理包括了哪些内容业主方的项目管理包括了哪些内容, 由于这一行业在我国刚开展，如果只是借国外的内容可能不太适应。至少目前大多数项目管理公司的管理内容与书本要求还不尽相同。 个人的一点心得: 依据项目管理合同所确定的有关内容，代表或协助业主对项目前期管理(包括立项、规划、设计、开工审批等各项管理)、工程施工阶段的管理(包括工程质量、进度、投资、安全控制及承包商、供应商、设计及其他单位的管理等)、竣工移交、项目后评估等阶段进行全过程的工程项目总控制。 项目管理的内容按时间顺序可分为三个阶段的内容: 1、项目前期的管理(开工前的项目管理): 这一阶段项目管理的核心任务是项目立项的分析与决策、项目目标的确立、施工图的优化以及承包商的选择。具体内容包括了以下几方面: (1)项目策划:进行项目可行性研究报告，对项目方案进行初步确定，确定项目的质量、进度、投资等目标。 (2)设计管理:编制设计任务书，提供各项设计参数，审核工程初步设计，对项目设计进度管理，对设计施工图组织各类技术、经济专家进行审核，确定图纸的功能合理、造价经济、技术先进。 (3)手续办理:办理或协助业主办理工程手续，包括规划用地许可证、计划委员会批文、规划手续、协助业主签订设计合同、供水手续、供电手续、消防手续、规划许可证、工程招标手续、协助业主签订施工合同、监督手续、施工许可证等。 (4)确定项目实际计划:编制项目管理规划、项目总进度计划、项目实施用款计划，并对施工组织设计、监理规划、材料设备供应计划进行审批。
(5)外部关系协调:包括与相关政府部门以及周边环境等进行关系协调。 (6)审核施工图预算、进行现场管理等工作。 在项目前期的管理中，手续办理与价值分析为主要工作，在我国建设行业目前存在较大的问题就是资金的浪费，工程项目投资可节省额的70%发生在项目决策和设计阶段，通过项目管理方的工作，能较好的达到节省投资的目的。 2、项目中期的管理(施工阶段的项目管理) 这一阶段项目管理的核心任务是现场施工产品的保证、资金使用的计划与审核、以及竣工验收。 (1)现场目标控制 质量目标控制:对承包商、材料供应商的工作进行管理，对工程的质量情况进行检查，对工程的验收进行监督，组织工程竣工验收，对不符合合同质量标准的行为进行纠正，确保质量目标的实现。 进度目标控制:审批承包商的总进度及分段进度计划，对形象进度与实际进度进行对比，要求承包商做好进度分析与纠偏，对影响进度的原因进行记录与分析。 投资目标控制:进行成本核算，准确反映工程的实际造价，充分利用价值原理，提出可合理降低工程造价的建议。按照合同约定，对承包商提出的工程款支付申请进行审查，确保工程款按合同拨付，避免拨付不合理费用或超拨工程款。 安全目标控制:监督承包商的安全管理体系正常运行。 (2)承包商的管理:审查承包商组织机构的人员相关资格，检查其管理体系的健全性。审查分包单位的资质和业绩，并审查总包单位与分包单位的分包合同。 (3)设备、材料供应商的管理:项目管理方首先编制初步的设备采购进度计划，确定主要 设备的采购周期，安排落实进度里程碑。然后将采购进度计划与施工进度计划衔接起来，协调设计、采购、施工进度计划之间发生的矛盾。以“同类产品比质
Java项目设计报告
计算机学院 Java 项目设计报告 项目名称：在线考试系统学生姓名：李锋专业：软件工程班级：11计71班学号：11267027
一、项目分析与设计 （一）项目技术 学生在线考试系统实现的是学生通过客户端登陆服务器完成考试的过程，在这个项目整个过程中，我们实现了服务器的一些服务程序的开发，以及客户端的程序开发，在服务器这边，我们要实现的服务器能够响应客户端发送的数据请求，并且能够分辨出发送来的是什么请求，在客户端这边，客户端要能够接受服务器发送过来的数据，并且解析成所要的数据类型，并且要能让用户可阅读，客户端与服务器的一个线程保持着连接。 下面就简单说一下其中用到的一些技术： 在线考试系统需要两个方面的程序开发，一个是服务器的服务开发，另一个是客户端的开发，这两个部分是分别处于两个不同的机器上运行的，也可以是在同一台机器上运行的。 对于服务器的程序设计，因为是服务器，所以必须要实现的肯定是能为多个用户进行服务，在这里也就是多个学生同时在线考试，我们这里使用的是多线程技术。 而客户端这边，我们通常就是向服务器发送请求，服务器相应我们的请求，从而完成服务器与客户端之间的通信。 在客户端与服务器之间，我们要掌握服务器的套接字编程技术和客户端的套接字编程技术。 （二）项目描述 这里主要介绍一下学生在线考试系统，学生在线考试系统主要是学生通过客户机登陆自己的账号，然后完成课程科目的考试过程，这当中没有任何纸质的试卷出现，全部都是以网路形式完成考试。 学生在线考试系统主要分成两个部分，一个是服务器部分，另一个则是客户机部分，服务器与客户端之间是以通过网路连接起来的，服务器的一个线程与一个客户机是连接着的。 在服务器部分，服务器先启动，先是读取配置文件，然后将试卷信息读取到服务器中，还要读取学生的信息，学号，姓名，密码，都要读取到服务器中，对于这些信息的读取，将会被封装在其他的类中，然后才是等待客户端发送数据连
设计师转正工作总结报告
设计师转正工作总结报告 篇一： 时间过的真快，还3月份有幸被公司录用了，回顾起来这几个月的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识；虽说还不是十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。 一、在公司所做的工作 设计方面的工作： 1、标识、标牌、导视系统的设计。 2、楼体的亮化，动画效果的设计。 3、平面广告画面的设计。 4、工艺、施工、结构图设计。 日常的工作有： 1、打印出图，联系制作单位、审核样品。 2、必要的时候与客户沟通，到实地查看项目状况。 3、公司内部电脑的运行、维修及相关技术支持。 4、到制作部门监督工程质量、进展。 5、到现场给客户提供技术培训、远程协助等。 二、工作上的不足和要改进的方面： 首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足
够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下，当然自身也在不段努力，使我有了很大的进步。 20XX年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，对行业内设计规范也有了一定的了解；但是还需要不断的学习和实践。 一年来，我参与了公司的多项方案的设计，紧密配合个部门的工作，并虚心向同事请教，圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。 1、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格（融合主义），将多种设计元素结合大众喜好做出方案。 2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于实践！ 3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断熟悉业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作。 三、思想总结： 很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找
设计阶段业主方的项目管理浅析
设计阶段业主方的项目管理浅析 【摘要】本文主要通过设计阶段业主方的项目管理对项目的投资、质量、进度三大目标的影响，对设计阶段业主方的管理工作进行了探讨，并结合设计变更分析业主方设计阶段项目管理的重要措施。 【关键词】设计阶段；业主方；项目管理；设计变更 引言： 设计阶段是项目管理中的重要环节，它在项目建设过程中具有承上启下的作用，其好坏与否直接影响到项目的后续阶段以及相关项目的经济效益。而业主作为建设工程项目生产过程中的总集成者和总组织者，如何对项目进行高效率的计划、组织、控制和指导以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，设计阶段的业主方项目管理成为一个不容忽视的问题。 为此，本文主要以项目管理三大控制目标为重点分析业主方设计阶段的主要工作，并结合设计变更探讨设计阶段的业主方项目管理工作。 设计阶段业主方项目管理的概念 设计阶段的业主方项目管理的本质，应是从建设项目业主方的项目管理角度，通过确立组织结构模式、明确组织分工、设计工作流程等建立起一整套沟通、交流与协作的系统化管理制度，协调工程项目各阶段中业主与设计单位、承包商、政府部门及其他相关单位之间的技术、经济及管理的关系，最终达到建设项目社会、环境、效益的最佳平衡点。 从项目管理三大目标的角度分析设计阶段业主方的主要控制工作 工程项目管理的核心内容是质量、进度和投资三大目标的控制。 1）从设计对工程造价的影响角度 设计阶段可以说是影响投资程度最大的阶段。依据德国专家墨尔的相关研究结果以及许多建筑工程案例分析，在方案设计阶段初期对投资的影响程度可以说是高达95％，而在施工阶段至多占10％左右。在设计阶段初期节约投资的可能性大约占了88％，相反在施工中节约投资的可能性则仅仅占了12％。 因此，该阶段业主方需要加强设计与经济相结合的重点上，防止超额设计。业主不仅要根据项目计划的实际需求明确设计要求，而且还要用技术经济方法组织评选设计方案，并审查设计概预算，根据实际情况和专业设计特色，要求按照批准的投资估算控制初步设计，并按批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时严格控制技术设计和施工土设计的不合理变更，以保证总投资限额不被突破。
项目设计 报告
《项目设计报告》基于NI myDAQ的音频信号处理
摘要 本项目设计介绍了如何通过myDAQ完成一个在线音效处理系统，要求先运用myDAQ 采集一个外部音源信号（如MP3的音频输出），接着在LabVIEW中对信号进行相应的分析处理（数字信号处理），最后再通过myDAQ的音频输出口将处理之后的信号进行D/A转换输出，可以用小型音响或者耳机听到处理后的信号。（1）通过函数控件分析其频率谱线，并采用不同频段的带通滤波器对采集信号进行过滤，施加不同的可调节加权因子，再对过滤信号进行合成，以实现一个频域均衡器。（2）通过对采集到的音频进行声道分离，并进行处理，可以消除音乐的人声，以达到实现伴奏提取播放的目的。（3）对采集信号进行叠加几种常见噪声进行干扰，再进行信号去噪声，以完成对音频信号的处理。 目录 1. 绪论 (3) 2. 设计内容及原理 (5) 2.1硬件设备及环境 (5) 2.2设计功能原理 (5) 3. LabVIEW设计功能 (6) 3.1LabVIEW程序框图原理及实现 (6) 3.2前面板的设计 (8) 4. 设计功能不足分析 (9) 4.1频率均衡器对音质损伤 (9) 4.2伴奏的歌曲低频损失和漏音现象 (10) 4.3高斯白噪声去噪不理想 (10) 5. 项目设计总结 (12) 6. 参考文献 (13)
1.绪论 NI myDAQ是美国国家仪器有限公司(National Instruments，简称NI)推出的一个便携式教学设备，与LabVIEW相结合使用，可以为模拟电路、信号与系统、信号处理等工程科学课程提供一个基于动手实践的学习解决方案。通过LabVIEW与myDAQ的相结合使用即可方便快捷的对采集信号进行时域和频域的处理。 图1 NI myDAQ 本项目设计基于myDAQ数据采集卡和LabVIEW实现一个在线实时音效处理系统，锻炼学生的自主动手能力，并在过程中使其熟悉如何利用LabVIEW控制myDAQ完成信号采集、分析处理以及信号生成。 主要通过DAQ助手控制myDAQ采集信号。 图2 DAQ助手
项目初步设计任务书
项目初步设计任务书-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
项目初步设计任务书 第一章项目概况及设计范围 一、项目位置 二、用地规划 三、设计范围 第二章设计依据和相关基础资料 1、规划局地块设计条件通知书 2、已批准的方案设计文件。 3、市规划局所提设计条件红拨图 4、《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T 50353-2005 5、《民用建筑设计通则》GB 50352-2005 6、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 7、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 8、《住宅设计规范》GB50096-1999 9、《住宅建筑规范》GB50368-2005 10、《城市居住区规划设计规范》GB 50180-93 11、《商店建筑设计规范》JGJ48-88 12、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 13、《汽车库设计规范》JGJ100-98 14、《昆明市城市规划管理技术规定》昆明市规划管理局（年版） 15、《餐饮建筑设计规范》 16、《工程建设标准强制性条文》（屋建筑部分） 17、《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2001 18、《总图制图标准》GB/T50103-2001 19、《建筑制图标准》GB/T50104-2001 20、《中小学建筑设计规范》GB99-86 21、《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》JGJ50-88 22、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001 J116-2001 23、项目周边道路及雨污水设计图 24、市政综合管网图、给水、排水、天然气、电力、电信接驳口资料 25、地质初堪报告 26、国家相关法律、法规及昆明市政府相关条例、规定 27、国家、地方现行设计规范、图集 28、设计合同 29、初步设计任务书 第三章初步设计文件深度要求及其过程控制要求 一、初步设计文件深度要求
(完整版)写项目总结报告范文
写项目总结报告范文 项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。下面是小编整理的范文，欢迎查阅! 项目总结报告范文【一】 一、项目概况 1. 项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 2. 项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3. 项目主要建设内容 项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。 4. 项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 5. 项目总投资 项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。 6. 项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况，变化及原因。 7. 项目运行及效益现状
项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述 8.项目前期决策 项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 9.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹 措等情况。 10.项目建设实施 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工 验收情况。 11.项目运营情况 项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平，新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理
业主方项目管理内容和职责
业主方的项目管理内容及相应职责 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织和协调主要7项工作，即三控三管一协调。 对项目前期管理（包括立项、规划、设计、开工审批等各项管理）、工程施工阶段的管理(包括工程质量、进度、投资、安全控制及承包商、供应商、设计及其他单位的管理等)、竣工移交、项目后评估等阶段进行全过程的工程项目总控制。 项目管理的内容按时间顺序可分为三个阶段的内容： 1、项目前期的管理（开工前的项目管理）： 这一阶段项目管理的核心任务是项目立项的分析与决策、项目目标的确立、施工图的优化以及承包商的选择。具体内容包括了以下几方面： （1）项目策划：进行项目可行性研究报告，对项目方案进行初步确定，确定项目的质量、进度、投资等目标。 （2）设计管理：编制设计任务书，提供各项设计参数，审核工程初步设计，对项目设计进度管理，对设计施工图组织各类技术、经济专家进行审核，确定图纸的功能合理、造价经济、技术先进。 （3）手续办理：办理工程手续，包括签订设计合同、供水手续、供电手续、消防手续、规划许可证、工程招标手续、签订施工合同、监督手续、施工许可证等。
（4）确定项目实际计划：编制项目管理规划、项目总进度计划、项目实施用款计划，并对施工组织设计、监理规划、材料设备供应计划进行审批。 （5）外部关系协调：包括与相关政府部门、开放商、物业公司以及周边环境等进行关系协调。 （6）审核施工图预算、进行现场管理等工作。 在项目前期的管理中，手续办理与价值分析为主要工作，在我国建设行业目前存在较大的问题就是资金的浪费，工程项目投资可节省额的70%发生在项目决策和设计阶段，通过项目管理方的工作，能较好的达到节省投资的目的。 2、项目中期的管理（施工阶段的项目管理） 这一阶段项目管理的核心任务是现场施工产品的保证、资金使用的计划与审核、以及竣工验收。 （1）现场目标控制 质量目标控制：对承包商、材料供应商的工作进行管理，对工程的质量情况进行检查，对工程的验收进行监督，组织工程竣工验收，对不符合合同质量标准的行为进行纠正，确保质量目标的实现。 进度目标控制：审批承包商的总进度及分段进度计划，对形象进度与实际进度进行对比，要求承包商做好进度分析与纠偏，对影响进度的原因进行记录与分析。投资目标控制：进行成本核算，准确反映工程的实际造价，充分利用价值原理，提出可合理降低工程造价的建议。按照合同约定，对承包商提出的工程款支付申请进行审查，确保工程款按合同拨付，避免拨付不合理费用或超拨工程款。 安全目标控制：监督承包商的安全管理体系正常运行。 （2）承包商的管理：审查承包商组织机构的人员相关资格，检查其管理体系的
项目方案设计报告
项目方案设计报告 ---304修车库 文档名称：项目方案设计报告 项目名称：智能鱼缸
目录 1.设计背景 (1) 2.项目总括 (2) 3.项目设计方案 (3) 3.1传感器技术 (3) 3.1.1温度传感器 (4) 3.1.2酸碱度传感器 (5) 3.1.3水质软硬度传感器 (5) 3.1.4生物传感器 (5) 3.2云计算和大数据 (6) 3.2.1数值计算分析 (6) 3.2.2数值对照校正 (7) 3.3物联网通信技术 (8) 3.3.1远程控制 (8) 3.3.2无人托管 (9)
1 .设计背景 现如今作为互联网技术下一代的物联网技术愈发趋于成熟，其应用面也愈发广泛，其中智能家居是一个热门方向，而作为智能家居又有着许多不同的分支，本次论文我选择的是其中一个非狭义“家居”的方向——生态景观，即观赏植物盆景，家居鱼缸以及宠物设备。 以对物联网技术需求较多的家居鱼缸为例，其涉及到的技术如传感器技术，水温、酸碱度、水质软硬度、微生物密度、藻类孢子密度等多钟传感器；并通过云计算和大数据给予用户鱼缸内环境数值的反馈以及最佳环境数值的参考；应用物联网通信技术实现用户远程控制以及无人托管。 2.项目总括 该项目主要分为三个技术；传感器技术，云计算和大数据，物联网通信技术。传感器技术中所需要用到的有温度传感器，酸碱度传感器，水质软硬度传感器，生物传感器用来检测相关的参数。在得到数值之后要进行分析和校正。同时也需要进行远程控制和无人托管，则需要应用到物联网通信技术 3．项目方案设计 3.1传感器技术 3.1.1温度传感器
在家居生态景观系统中多用的为接触式温度传感器，又称温度计，其检测部分与被测对象有良好的接触。温度计通过传导或对流达到热平衡，从而使温度计的示值能直接表示被测对象的温度。一般测量精度较高。在一定的测温范围内，温度计也可测量物体内部的温度分布。而温度的控制对于。温度是一系统中最基础的也是最重要的指标，动植物的正常生长都离不开一个合适的温度条件。 3.1.2酸碱度传感器 即pH传感器，通常由化学部分和信号传输部分构成。pH传感器常用来进行对溶液、水等物质的工业测量。在植物培养中土壤的PH对于植物的生长也有些十分重要的影响，而对于需要水环境的生物生长也是有这不可低估的影响 3.1.3水质软硬度传感器 采用特制传感器将水中的钙离子含量(硬度)转变为电信号,通过微机处理,数字显示水中钙离子含量。对于个别高要求的水环境生物生长有的关键作用。 3.1.4生物传感器
工程机械项目规划方案
工程机械项目 规划方案 规划设计/投资方案/产业运营
工程机械项目规划方案 中国建筑机械设备租赁行业发展仍处于相对初级阶段，国际成熟市场经验来看仍有较大的成长空间。当前中国建筑机械设备租赁消费额占整个工程机械市场需求的比例还不足10%，而海外发达国家则达到80%以上，日本的建筑工程机械租赁率达到了53%。国内房地产发展以及对于基础设施建设政策的倾斜，也会造成工程机械租赁市场产生巨大的潜力。 该工程机械项目计划总投资11276.00万元，其中：固定资产投资7636.36万元，占项目总投资的67.72%；流动资金3639.64万元，占项目总投资的32.28%。 达产年营业收入25086.00万元，总成本费用18995.76万元，税金及附加223.88万元，利润总额6090.24万元，利税总额7154.15万元，税后净利润4567.68万元，达产年纳税总额2586.47万元；达产年投资利润率54.01%，投资利税率63.45%，投资回报率40.51%，全部投资回收期3.97年，提供就业职位458个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，
在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求 实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。努力 提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。 ......
某项目概念方案设计任务书
中国上海某项目 概念规划设计任务书 1.项目概况及开发思路 中国上海某项目位于上海市21世纪宏观发展战略规划“一城九镇”的龙头及大上海经济区的南部要塞——松江，项目占地面积1800亩。项目西临鼎源路，毗邻台积电上海基地、金陵集团基地，北靠广富林路，东至油墩港，南至文翔路，项目距A20、沪杭高速约2公里。 项目定位为高级商务花园，总部楼均为独体独栋、独立产权、独立冠名楼宇。其主要功能为各级别商务总部和研发中心，同时兼顾企业市场运营、产品展示、销售贸易、人力资源和信息交流。整个建筑方案约超过1000栋总部楼以及与之配套的政府机构、会展中心、宾馆、银行金融区、餐饮娱乐中心、文化休闲区等若干单体组成。 项目强调生态景观、区域商务环境、人居素质、交通便捷，在人力与资本的增强效应、总部聚集的系统聚合效应和价值链共生效应的共同作用下，为发展中的企业集团、金融机构、科研院所、行业协会、商务配套机构等打造一个占领中国经济制高点，接轨世界优秀组织模式的多赢和可持续发展环境。 项目建成后将极大地加强长三角经济圈工业企业的产品研发力度，提升产业整体水平；推动长三角地区与国际间的企业合作，促进国际贸易往来；向世界展示中国企业形象，以此逐步增强中国企业在国际竞争中的外部竞争力。 项目开发将依次推进，分期开发，组团划分。首期以长三角地区中型企业总部为主，之后逐步升级依次引进国内大型企业、中国500强、特大型企业集团和世界知名公司及国际500强入驻。建议建筑单体面积从800平方米左右逐步发展为5000平方米左右，局部区域可放大至10000平方米左右。各个区域既要个性鲜明，档次递升，又要整体协调统一，突显纯正的商务办公氛围。 2.总体规划设计要求 2.1 符合国家和上海市有关政策、法规和相关的技术规范和标准。 2.2 应按国际一流的商务花园标准进行规划，做到高起点、高标准，强调可持续发展、绿色、环保和节能，力争50年不落后。 2.3 规划方案应布局合理，功能分区明确，与周围环境协调，体现城市规划及城市设计要求，并具有独特的设计品质和理念。
设计阶段的项目管理
第8章设计阶段的项目管理 学习目标： 1．掌握设计前的准备工作、项目管理规划的类型、组织和项目实施的合同结构。 2．掌握设计过程特点、设计阶段的项目管理类型、设计项目管理工作内容。 3．了解设计竞赛、设计协调的内涵、设计文件的分类与编码和设计文件管理。 4．掌握设计任务的委托方式及合同结构、设计合同的签订、设计阶段合同管理任务、设计合同索赔管理、设计阶段投资控制、进度控制、质量控 制、设计协调的方法和设计阶段信息管理任务， 重点难点： 1、设计阶段的项目管理类型 2、设计委托的合同结构 3、设计阶段的目标控制 4、设计文件的分类与编码 课程内容： 设计过程是项目实施阶段的重要环节，项目管理的“三控三管一协调”六大基本职能也贯穿于整个设计过程的始终，成为设计阶段的项目管理的核心任务。此外，设计过程自身的独特性，则决定了设计阶段的六大基本项目管理职能的特殊性。与实现其它阶段的项目管理职能不同，它们具有一套特殊的管理措施和方法。本章内容包括设计阶段的项目管理概述、设计任务的委托及设计合同的管理、设计阶段的目标控制、设计协调、设计阶段信息管理。 8.1设计阶段的项目管理概述 建设项目设计是集社会、经济、技术和管理为一体的复杂的特殊的系统性生产过程，它不单是设计单位的个体创造，而是业主、设计单位、政府主管部门和其它项目参与方共同参与和协作的成果。而设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督，而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度，帮助业主和设计方去解决设计阶段中，设计单位与业主（建设单位）、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题，实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。 8.1.1 设计过程特点 要进行设计阶段的项目管理工作，先必须对设计过程的特点有所了解。与施工过程相比，设计过程具有三个方面的特点： 1)创造性 设计过程是一个创造过程，它是一个“无中生有”、从粗到细、从轮廓到清晰的过程。应当注意的是，在工程设计中，设计的原始构思就是一种创造，应最大限度地发挥建筑师的创造性思维。但是在整个设计过程中又并非所有的设计工作都是无中生有的，每个阶段的设计都应当是在上一阶段的设计成果及相关文件依据下而进行的，后阶段设计的重点应该是把设计的原始构思在优化的基础上进
C++项目设计报告
停车场管理系统 ——项目设计报告 所在班级：能源1004班 指导教师：胡彬 项目开发分工：
目录 一、项目分析 (3) 二、功能描述 (3) 三、概要设计报告 (4) 四、程序流程 (4) 五、程序结构图 (5) 六、操作指南 (5) 七、项目总结 (8) 八、程序代码 (9)
一、项目分析 (1)目的： 加强所学习的C++知识, 进一步熟练掌握C++语言的基本知识和技能； (2)本项目目标如下: 问题描述: 现在打部分停车场都是人工管理，在记录时比较复杂，不规范，为使停车场的的管理工作更加方便简洁，本程序将提供一个智能的管理平台。 构思： 1)将货车、客车、小轿车按不同的标准进行收费计算. 2)能按车位、车牌号、车主姓名显示、查找、增加、删除和保存所停放的车辆信息. 3)建立多个类的体系,分工完成各个类的设计,并分别增加了不同的属性和方法. 4)设计出友善、舒适的界面; 二、功能描述: 本程序系统设有一个比较精美的可视化的操作界面，并设有分级菜单与选项，可以方便的指导管理员的使用。 本系统主要用于进行货车、客车、小轿车的信息管理，重点用于实时监控停车场所停车辆的信息，包括基本信息（车位号、车牌号、
车主姓名、进出站时间、停车时间、收费单价、总收费等），可以简单快捷的实现增、改、删、查功能，便于用户的储存与查询。 本系统的优点在于:由于我们使用了文件的输出，运行程序后将在指定位置生成两个txt文件，一个是所有曾停放车辆的历史信息，另外一个为在停车辆的信息，可以对数据进行永久性的存储，不存在退出程序系统后，所有输入的内容都会消失的情况。 制作过程中我们将从实际出发，注重程序的实用性，并力求将所学内容融入其中。 三、概要设计报告： 本程序设计构想来源于宿舍出入登记簿，通过类的组合，继承与派生，再加上对函数的利用，实现不同种类的车辆信息进行增、删、改、查的管理。为停车场管理人员提供了方便快捷管理的工具。 四、程序流程 1、选择 1、登入 2、登出 3、查找单个车辆信息 4、显示全部车辆信息 5、修改密码 6、退出
工程项目设计方案
项目工程设计方案 （一）计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三）组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 （四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六）设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 （2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 （3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 （4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。 2．施工方案制订的内容 施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。 （1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。
天津某项目委托研发设计任务书
项目委托设计任务书 第一章总则 一、编制目的 为保证项目扩初与施工图设计的顺利进行，使设计成果达到安全、适用、舒适、经济，避免以往的不足和教训；使施工合理优化，尽量避免施工过程中的返工与变更；使后期物业管理维护更加便捷合理，特制订本委托设计任务书。 二、项目概况 1、项目名称：（项目正式名称待定） 2、建设单位：天津市房地产开发有限公司 3、项目位置与范围：项目规划用地面积30866.40m2，项目用地面积18863.80m2，界外处理面积12002.60m2。 4、规划建筑面积：项目规划总建筑面积59580m2,以规划审批为准。 5、建筑层数：居住型公寓地上15—16层，商业1-3层，地下1层。 6、结构形式：商业为框架剪力墙结构，居住型公寓为剪力墙结构 三、使用范围 项目建筑方案设计、扩初与施工图设计单位在设计工作中参考本设计任务书。施工图设计任务包含且不限于如下内容： 1、建筑总平面及竖向设计； 2、单体建筑设计； 3、单体结构设计； 4、电气设计（包含强、弱电部分）； 5、给排水、暖通设计； 6、管网综合平衡设计； 7、工程概算等其他设计内容。 四、图纸成果要求 图纸提供：扩初设计图纸不少于2套；符合工程规划审批要求的建筑平、立、剖面图纸，且不少于4套；符合消防、人防图纸审核要求的各专业图纸；各专业提供不少于10套图纸，其中精装至少2套；建筑效果图（整体鸟瞰图、单体效果
图、规划验收阶段的效果图）依据规划要求提供，甲方至少留存一套；配合甲方协调各配套单位，根据其要求绘制并提供管线综合图纸；提供全部设计图纸dwg 格式电子版本刻录光盘；提供结构设计计算书。 图纸规格：各专业图纸规格以某种图纸规格作为基础图号，在此基础上根据图纸情况合理编排版式，做到规整统一，便于查阅。 版面要求：各专业图纸中各种做法、标注清晰明确，不同种类的标注字体及大小相对一致，其中包括图纸目录、图签部分、图纸的主要内容部分；提供我司最终版本的电子文件图层应符合CAD制图的一般原则，各图层应一致。 4、图纸说明：需严格按照我司设计要求进行设计及编制，设计说明需提供我司审核批准后，方可指导施工图设计。 图纸深度：凡从施工图设计合同中规定的设计周期截止日起，提供我司的各种图纸深度，必须满足国家颁布现行的《建筑工程设计文件编制深度的规定》，并满足审图机构要求。 设计变更：对施工图所有修改均须以设计变更单及其附图形式完成；不得以修改图纸目录，替换图纸形式下发变更。设计变更单中需列明变更原因、变更位置、涉及专业等相关情况。变更部位各专业均需相应进行调整，包括建筑专业变更引起设备专业底图替换而设备专业图纸不变情况，设备专业亦须完成相应图纸替换。设计变更应逐月汇总并提供我司进行审核。 图纸升版与替换：因重大设计调整、设计变更过多等原因导致的图纸升版与替换须明确标明版次、出图时间、调整原因等各方面内容。各专业相应图纸版次及出图时间均须相应调整，以保证图纸版次的一致性与图纸的完整性。 8、如果未达到本节要求，建设方可拒绝接收，并要求设计方重新出图。 五、内容说明： 本任务书作为设计合同的附件。凡承接任务的设计单位，务必遵照本指导书要求执行，如因未执行本指导书要求，按实际所发生的设计及施工费用，加倍扣除设计费。 本任务书主要表述了我司对于项目的方案、扩初及施工图设计的具体要求，
设计工作总结报告doc
设计工作总结报告 篇一：设计总结报告 设计工作报告 中交第一公路勘察设计研究院有限公司 设计工作总结 高速公路起点~K15+168段工程已全部完工。该段工程无论在外部几何尺寸还是内在质量上均达到了设计要求，较好地执行了设计意图。设计单位（中交第一公路勘察设计研究院有限公司）同意交工验收。为了让相关单位和各级领导全面具体地了解本路段工程的设计情况，现将本项目设计工作报告如下： 一、概况 ****高速公路工程是**市公路网规划的重要组成部分，是连接****、航空产业园的快速陆路通道，其建设对**发展成珠江口西岸核心城市及区域性交通枢纽、完善**两港集疏运系统及区域综合运输网络等具有重要意义。 （一）任务来源及依据 1、本项目勘察设计招标文件 2、本项目勘察设计合同； 3、本项目工可报告； 4、省发改委《关于****高速公路工程可行性研究报告的批复》（粤发改委[XX]286号）； 5、本项目修编初步设计文件；
6、省交通厅《初步设计评审意见》（粤交基函[XX]779号）； 7、省交通厅《关于****高速公路初步设计的批复》（粤交基[XX]627号）； 8、沿线地方政府有关的函件、文件、规划资料等； 9、交通部部颁现行有关技术标准、规范、规程。 （二）沿线自然地理概况 1、地形地貌 项目走廊带内中段属海湾区平原地貌，地形平坦，起伏小；南段及北段为残留有隆起的残丘和低山丘陵地貌。地形起伏较大，南段相对高差约130米左右，植被发育，自然山坡坡度约20～40；北段地形切割较强，相对高差约150m，植被发育，全线南段及中段河流沟涌较多，地表水系发育，北段仅以鱼塘和水库为主。 2、不良地质 淤泥、淤泥质土在项目区域普遍分布，埋深0～40米，厚度2.1～39.6米，其力学性质差，对路基填方稳定性及沉降较大影响，对摩擦桩有负摩阻的影响，桥基施工中易产生缩径、塌孔等不利影响，本路线范围内无液化砂土及其它不良地质现象。 3、气象水文 项目区域属南亚热带海洋性季风气候，气候温和，夏季潮湿，多台风暴雨，雨量充沛。年平均气温22°C，极端最低气温1°C,极端最高气温37°C，以6～9月最热，1～2月最冷，年平均降雨量1964mm，降雨多集中在5～9月，最大
设计项目管理的方案与步骤
设计项目管理的方案与步骤 项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。以下是收集的设计项目管理的方案与步骤，欢迎查看！ 设计项目管理最核心的部分是设计项目规划阶段制定的有关项目。设计项目实施的好坏，在很大程度上在于对实施过程控制的好坏，而实施过程的控制又依赖于评估和沟通实行的情况，总体来看，设计项目管理的实施让整个设计过程环环相扣，形成严密的整体。虽然，设计项目管理在国内患处于起步阶段，但全球化的经济已使设计与管理相结合成为必然。 一、设计项目管理综述 1、定义 设计项目管理是定义于设计问题，以设计项目为对象的系统管理方法，通过计划、组织、指导和控制等管理手段对设计资源进行合理配置，对设计项目全过程进行高效整合，综合协调及优化。作为对具体设计项目的管理，它具有务实性、可操作性，是较低级的可操作的管理。它与一般的管理不同之处是将管理的对象具体到具体的设计项目，但它仍是管理的一部分，所以管理的理论也对之适用。 2、基本任务 设计项目管理在设计项目过程中有四个基本任务：计划、组织、监督、控制。设计项目管理计划是在设计项目建立之后，设计项目展开之前，对设计前期准备工作的规划。它包括设计项目的目标设定、
设计项目流程图、设计项目时间总体规划、设计项目考核等。设计项目管理计划中的各项都极为重要，它们是以后设计项目管理工作展开，评估的参考依据和衡量标准。它的“质量”的好坏，直接影响着最终产品的成败。所以应进行各方面的综合思考，做出完美计划，为以后的成功打下坚实的根基。设计项目管理组织除包括团队成员的确定外，还包括组织结构的选择。组织结构直接影响团队内部信息传递和反馈的快慢，即沟通问题。设计项目管理监督包括在一定阶段进行总结、评价，且按照进程督促员工保证设计进度。设计项目管理控制是实施阶段很重要的一点，管理者依据设计计划，对目标，进程等进行把握，控制在正常范围内。 3、设计项目的建立 一个设计项目的展开，是以设计项目的建立为前提。设计项目 地建立与否直接与产品的可行性研究结果决定。产品可行性研究要涉及面广，要评估准确。产品可行性研究主要包括以下要点：市场前景评估;技术的可行性;加工工艺可行性;成本问题;综合评估。设计项目建立后，设计项目建立后从开始实施到项目工作结束称作设计项目生命周期：即设计项目规划阶段，设计项目实施阶段，设计项目评估阶段。依据生命周期的三阶段展开文章的三大部分。 二、设计设计项目规划阶段 设计项目建立后，就进入了规划阶段。首先应组建团队。设计 管理者。设计管理者要具备设计和管理两方面的知识。他要从战略，从企业角度去全盘考虑问题，这是设计管理者必备的素质。同时要考