专项方案清单

附件1 专项方案清单

江苏省水污染防治专项方案清单表

人员分配方案

xxxx广场拍卖抢购活动人员分配案一、为确保活动的顺利进行，公司所有员工在18—21号取消休假，活动结束后统一安排补休。二、人员岗位及职责： 1、6月19日 A、完成所有活动物料的准备工作。 B、完成舞台的搭建和布置工作。 C、未完成以上两项工作时，所有管理人员不得擅自下班。 2、6月20、21日 A、xx：对现场总控调配，检查各岗位工作执行情况并提供支援；协调各部门工作，保证商场的正常经营；负责媒体接待、安排等工作。位置：活动现场、停车场、商场内。 B、xxx：负责活动流程的安排及控制，与拍卖师、演出单位沟通，保证现场拍卖、抢购活动有序开展，氛围热烈，演出节目衔接流畅，拍卖、抢购产品不出差错，不出纠纷；活动结束后，及时完成活动评估，以书面形式汇报。位置：活动现场。 C、xx：加强办公室管理，做好接待、咨询工作，为其他岗位提供有效支援。位置：办公室。 D、xxx：负责现场拍卖区、抢购区产品的分类布置及管理工作，与拍卖师配合，执行抢购产品、拍卖产品按活动规则有序发放，并做好登记。配合何经理对现场秩序的维持。位置：活动现场。 E、xx：负责对抢购、拍卖成交产品的开票、收款、登记工作，确保票据、现金的安全，配合路景娜对征集产品的保管。位置：活动现场。 F、xxx：负责活动设备的安装，电源布置，设备应急处理，防火安全管理等后勤保障工作。位置：场内、场外、活动现场。 G、xxx：负责对活动现场的秩序维护，加强车辆的引导，杜绝事故发生；加强场内巡查，注意防火防盗。位置：场内、场外、活动现场。 H、xxxx：负责全场的卫生保洁，重点打扫区域为通道、卫生间、大门口、停车场。位置：场内、场外、活动现场。以上人员应尽力完成所分配工作，如需配合支援，请及时汇报唐霄，由唐霄统一调度安排，各部门必须紧密配合，不得有推诿、拆台等有损公司形象、破坏团队团结的行为。 xxxx广场企划部 2009年6月14日

施工方案清单

施工方案清单 1 施工组织设计 2 施工测量方案 3 地下室底板大体积砼施工方案 4 CT承台钢筋专项施工方案 5 基坑支护与边坡工程 6 模板专项施工方案 7 临时用电施工方案 8 机电设备施工方案 9 施工安全生产、消防、保卫方案 10 主楼内外防护方案 11 脚手架施工方案 12 施工试验方案 13 高大模板工程施工方案（地下室顶板） 14 塔式起重机基础设计 15 砼专项施工方案 16 塔式起重机拆装方案 17 垫层砖胎模施工方案 18 建筑节能专项方案 19 玻璃幕墙专项方案 20 铝合金工程专项方案 21 施工电梯安拆专项方案

安全专项施工方案主要是：1、高空作业安全 2、施工用电安全3、防雨、防雷措施4、脚手架安全5、安全防护6、施工机械安全应注意：1、高处坠落。2、物体打击。3、机械伤害。4、触电。5、坍塌、倒塌。6、火灾。开工前报监理资料 1、施工临时用电方案 2、安全生产文明施工措施 3、砼工程施工方案 4、土方工程施工方案 5、冬、夏季施工安全技术措施 6、塔吊资质，拆装方案，人员上岗证 7、脚手架施工方案 8、安全生产管理体系 9、应急救援预案 10、安全防护措施费用计划 11、模板安装方案，高支模要专家认证方案 12、施工合同 13、中标通知书 14、企业资质，管理人员及特殊工种上岗证 15、安全生产许可证 16、安全生产认可证 17、施工许可证合同书复印件、开工申请报告、图纸会审记录、施工单位的资质（如营业执照复印件等）、施工许可证、分包单位资格报审表、施工组织设计（方案）报审表、施工组织方案、工程材料\构配件\设备报审表等。工程开工前施工单位应上报给监理单位的资料有哪些竹马225 发布于 2012-07-23 浏览 652人次

薪酬分配方案模板

薪酬分配方案

薪酬分配方案第一章总则第一条按照市场经济价值规律、现代企业制度要求, 以及国家三项制度改革的精神, 结合公司发展需要, 特制定本方案。第二章分配原则第二条尊重人力资本价值、体现绩效差异、反映劳动成果。第三章薪酬结构第三条实行岗位薪点考核工资制, 由基本工资与绩效考核工资二部分组成。岗位薪点数由0～700不等, 经过岗位测评得出。工资结构线如下图所示: 五凌公司工资结构线 246810120 10 50 2004006008001000 岗位薪点数工资等级第四条基本工资: 根据员工的工作性质、责任大小及个人素质等因素而支付的薪资, 是薪酬中相对固定和稳定的部分, 根据员工所在岗位

的岗位薪点数计算得出。公式表述为: c X Y +=α 其中: Ｙ为月基本工资; Ｘ为本人岗位薪点数; α为工资价值系数, 根据企业效益情况而定; c 为最低保障工资, 为一常量, 暂定为500, 未上岗的员工薪点数为0, 享受500元最低保障工资待遇。工资价值系数α的确定: ρ εδα ??= E Ｅ为公司经过工效挂钩所获得的可分配工资总额; δ为基本工资占可分配工资的比例,暂定为0.4; ε公司员工的平均薪点数; ρ公司的总人数。第五条绩效考核工资: 是根据员工超额完成任务或业绩的优良程度而计付的薪资, 用于鼓励员工提高工作效率和工作质量。既与群体( 班组、部门、企业等) 业绩又与员工个人绩效挂钩。根据绩效考核管理办法的考核结果, 结合岗位薪点数计算得出。公式表述为:

κ βX J = 其中: Ｊ为月绩效工资; Ｘ为本人岗位薪点数; β表示绩效价值系数, 根据企业效益情况而定; к为考核得分, 根据《绩效考核管理办法》考核得出。绩效价值系数β的确定: ρ εκγ β???= E Ｅ为公司经过工效挂钩所获得的可分配工资总额; γ为绩效工资占可分配工资的比例,暂定为0.3; κ为公司的标准考核分; ε公司员工的平均薪点数; ρ为公司的总人数。第四章岗位测评第六条岗位薪点数的确定: 在对公司所有工种、专业的岗位分析测算的基础上, 我们把公司所有岗位划分为１８个岗级, 各岗位级别的岗位薪点区间见五凌公司各专业、工种岗位薪点数区间表。各上岗人员的岗位薪点数是在所上岗位测定的岗位薪点区间范围内, 根据各岗位在区间内的工作重要程度, 工作难度, 并结合上岗人员的学历经历、素质能力等要素综合测算得出。各测算要素定义如下:

(完整word版)专项施工方案安全管理措施

专项施工方案安全管理措施一、专项方案管理程序 1、危险性较大的分部分项工程管理流程：熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范，了解工程地质条件和周边环境———对照标准规定识别出危险性较大的分部分项工程清单——施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案——施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案——施工单位企业技术负责人审批专项方案——总监理工程师审批专项方案——施工单位组织实施专项方案——监督检查及验收实施效果——发现问题整改完善——直至危险性较大的分部分项工程实施完成。 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管理流程：熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范，了解工程地质条件和周边环境———对照标准规定识别出超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单——施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案——施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案——施工单位企业技术负责人审批专项方案——施工单位组织安全专项方案专家论证会——施工单位根据专家论证报告修改完善专项方案——施工单位企业技术负责人审批专项方案——总监理工程师和建设单位项目负责人审批专项方案——施工单位组织实施专项方案——监督检查验收专项方案实施效果——发现问题整改完善——危险性较大的分部分项工程完成。二、监督检查措施严格按批准的专项方案实施，任何人无权私自更改、调整已经批准实施的安全专项方案。加强对方案执行力的监督检查，发现问题立即纠正解决。同时，要加强变形监测，发现问题及时研究处理，把隐患消灭在萌芽状态。若施工中施工条件发生重大变化，需修改调整专项方案时，应按原程序进行修改调整并履行相应的审核审批手续即该审批的要审批，该论证的要论证才有效。

施工方案明细表

外墙涂料施工方案目录 1.工程概况 2.施工管理网络 3.工艺流程 4.施工方案细表 5.质量保证及验收标准 6.安全生产及劳动保护措施 7.安全事故应急预案施工方案明细表工艺流程-基面检查、修整-第一遍腻子施工—基面养护48小时-第二遍腻子施工—基面养护48小时—底漆施工—第一遍面漆施工—第二遍面漆施工一、施工管理流程 1、根据业主、监理和总包方的要求，准备各项文件资料，积极配合完成总包方确定的各项工作任务。 2、根据业主方提供的施工进度表，在准备施工前由业主汇同监理、土建方对可施工部位进行基底验收，验收合格后，由业主、监理、配合单位和我方共同签证确认《工种（工序）间交接检查记录表》施工许可单后方可施工。验收不合格基底，继续由配合单位进行修补，直到合格，方可下道工序的施工。 3、根据业主、监理和总包提供的施工要求，设计施工计划，并按照技术核定单上的施工工序要求施工。

4、严格执行“三检”的制度，即自检、互检、交接检：对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工，上道工序验收合格后方可进入下道工序。 5、在施工过程中发现问题时及时上报现场施工员，由施工员现场解决或逐级上报，在不影响涂装进度的情况下使问题得到妥善解决。 6、待涂装工程完工后，报请业主、监理和总包方进行验收，对于涂刷不合格部位及时更改，直至合格。二、施工条件 1、基底：合格基底有五个基本特征：坚固、平整、干燥、中性、清洁 1.1、基底与墙体材料间的粘结强度不小于0.2Mpa以上，基层表面应清洁、无灰尘、无浮浆、无霉点、无盐析出物和青苔等异物。 1.2、基层应表面平整、立面垂直、阴阳角垂直、方正和无缺棱掉角，分格缝深浅一致且横平竖直，抹灰表面应平而不光，平整度误差3mm 以下。 1.3、基底含水率10%以下，基底干燥至少20天以上，PH值小于10。 1.4、基底要求为抹灰面，养护期不小于14天。 2、天气： 2.1、气温5℃以上； 2.2、空气湿度85%以下；

安全标准资料第五册(专项施工方案及安全技术交底)

建设工程施工安全标准化管理资料（第五册）专项施工方案及安全技术交底工程名称：金泰大厦建设单位：昆山华文房地产有限公司施工单位：江苏永泰建造工程有限公司监理单位：徐州市科苑建设工程监理有限公司江苏省建筑安全监督总站制

目录 5.1 专项施工方案 5.1.1 专项施工方案编审要求 5.1.2 危险性较大的分部分项工程清单 5.1.3 专项施工方案编审 5.1.3-1 专项施工方案报审表 5.1.3-2 专项施工方案审批表（总包） 5.1.3-3 专项施工方案审批表（分包） 5.1.3-4 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表5.1.3-5 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告5.1.3-6 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表5.1.3-7 专项施工方案 5.2 安全技术交底 5.2.1 安全技术交底编写要求 5.2.2 开工前安全技术交底表 5.2.3 分部（分项）工程安全技术交底记录汇总表 5.2.4 分部（分项）工程安全技术交底表 5.2.5 班组安全技术交底记录汇总表 5.2.6 班组安全技术交底表

5.1专项施工方案 5.1.1 专项施工方案编审要求一、一般规定 1．施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。 2．建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。 3．施工单位应当根据国家现行相关标准规范，由项目技术负责人组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案。 4．专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。经审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审查签字。 5．超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案，应当由施工单位组织专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查。专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。专家组应当对论证的内容提出明确的意见，形成论证报告，并在论证报告上签字。论证审查报告作为安全专项施工方案的附件。 6．施工单位应根据论证报告修改完善专项方案，报专家组组长认可后，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。 7．如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新履行审核批准手续。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。 8．对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。 9．各施工专项方案由项目部收集成册，作为资料附件。二、专项施工方案编制基本内容 1．工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 2．编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 3．施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 4．施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 5．施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 6．劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 7．计算书及相关图纸。三、施工单位宜结合下列内容编制专项施工方案施工临时用电方案主要内容 1．现场勘察情况。 2．确定电源进线、变电所、配电房、总配电箱、分配电箱、开关箱等的位置及线路走向。 3．负荷计算。 4．选择变压器。 5．设计配电系统。设计配电线路，选择导线或电缆；设计配电装置，选择电器；设计接地装置；绘制用电工程平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。

绿化工程施工方案

绿化工程施工方案及技术措施一、整理绿化用地（1）工艺流程土方回填的一般顺序是：清理绿化带杂草、废土、石渣、杂物、积水→分层回填→绿地整理、造型（2）土方回填 1）土方的运输为保证绿化苗木成活率，绿化土方计划从赤山取土，由15t自卸车运至项目区域。局部或小型施工中采用车运人挑。运输距离较长的，用机械或半机械化运输。不论是车运人挑，运输路线的组织很重要，明确卸土地点，施工人员随时指点，避免混乱和窝工。使用外来土垫地堆山，运土车辆设专人指挥，卸土的位置准确，否则乱堆乱卸，必然会给下一步施工增加许多不必要的倒运，从而浪费了人力物力。 2）土方的回填施工施工前进行回填土分项工程的技术交底工作，做好标高的抄测标定工作，可设每20米设一处。绿化区域以满足种植要求为原则，依据种植要求，选择合格的种植土进行回填。抄测好填土标高线，并且按要求分好各层回填厚度。本工程填土方工程量较多。所有土方工程均严格按照甲方和设计方提供的图纸施工，根据图纸竖向设计要求，确定填土深度。15t自卸汽车从取土区把土方运至填土区，因土壤湿、粘性较大需用挖掘机协助自卸车把

土方卸下后，采用挖掘机、平土造型完成。 a、人工土方回填施工用自卸汽车把客土运到现场内，对于大面积、大量需要填土时用挖土机将土分开、回填。对于小面积、小量的回填用手推车推土，以人工用锄头、耙等工具进行回填土。回填土从场地的最低处开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用机械或人工夯实时，沙质土不大于30cm，黄泥土为20cm。深浅坑槽相连时，应先填深坑槽，相平后与浅坑槽全面分层填实。如采取分段填筑，交接处应填成阶梯形。墙基及管道回填应在两侧用细土同时均匀回填，夯实，防止墙基及管道中心线位移。人工夯填土，用60～80kg 的木夯或石夯，又4～8人拉绳，二人扶夯，举高不站于0.5m，一夯压半夯，按次序进行。较大面积人工回填用打夯机夯实。两机平行时其间距不得小于3m，在同一夯打路线上，前后间距不得小于10m。 3）土料要求及含水量控制填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，如设计无要求时，应符合以下规定：（1）碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺土厚的2/3），可用于表层下的填料；（2）含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；（3）淤泥和淤泥质土，一般不能用作填料，但在软土地区，经过处理含水量符合压实要求的，可用于填方中的次要部位。填土土料含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）质量，在夯实（碾压）前应先试验，以得到符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实（或碾压）遍数。含水量过小，夯

股权分配方案

股权分配方案科学的股权架构（即股权分配）一般包括：创始人、合伙人、投资人（风投机构）和核心员工（包括高管、关键员工等）不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点： 1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权（创始人—控制权）。 2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权（合伙人-经营权与话语权）。 3、投资人（国有企业、风险投资机构）：促进投资者进入，保证投资人的优先权（投资人-优先权）。 4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分红权（核心员工-分红权）。制定股权分配方案的两个核心点：一是保证创业者拥有对公司的控制权；二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案： A方案：股权平均分配该方案的唯一好处分险共担、收益共享，但是该方案下，在公司实际经营工程中是很难生存下来的，针对重大经营决策问题，往往很难达成一致，导致推诿扯皮，降低公司经营管理效率，甚至，影响公司的正常经营发展，错失关键机遇。

B方案：大股东占股到67%以上，拥有绝对的话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。 C方案：创始人占公司51%以上股份，比如说，创业人是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业人在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。在该方案下，可以保证创始人的大股东地位，同时可以让其他股东可以参与公司经营管理，集纳谏言，同时可以预留一定的激励股份，以股权激励的方式，转让给公司高管等核心员工，可以增加员工工作的积极性。投资人选择：可以选择具有雄厚资金的国有企业、也可以选择能够提供行业资源的风险投资机构。附件：股份分配方案理论依据科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。科学的股权架构的价值: 1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。 2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

冷却塔维修施工方案及报价清单

丽晟假日酒店冷却塔大修维保施工方案

丽晟假日酒店冷却塔大修维保施工方案贵单位目前现有的两组冷却塔玻璃钢部件及塑料已出现不同程度老化，铁器严重腐蚀，如不及时维修会给正常使用带来不便，因此急需改造维修，根据贵单位提出的改造建议，我公司派人对冷却塔现场进行了实地查看，查看后，双方进行了认真交流，针对改造维修的具体内容，我公司进行了充分的考虑与部署，并拟定了详细的施工方案，具体如下： 1、冷却塔现状： 1.1玻璃钢下方四周通风塔片老化需更换 1.2塔内布水器及填料已老化，不能正常水循环。 1.3电机支架及铁器腐蚀严重，影响正常使用。 1.4冷却水水管支架腐蚀严重需更换。 1.5电缆桥架腐蚀严重需更换。 1.6阀门部件需二次防腐。（安装防雨措施） 1.7水塔上方外部腐蚀严重，环氧树脂已经玻璃壳体。 2、改造内容：补水管需更换 PVC 全新一级淋水填料需更换（详见照片）填料支架需清洗维修旧部件拆除清洗冷却塔专用风机，减速机加注20#润滑油铁器除锈防腐（含灯架铁器，塔内铁器，管道）（详见照片）电缆桥架更换。（详见照片）管道支架更换为镀锌槽钢（详见照片）塔内水槽需除垢清洗水塔上方二次环氧树脂施工。（详见照片） 3、工期：拆除清洗：10 天安装：15 天共计：25 天（正常施工工期，雨天无法施工，工期相应顺延）

4、施工程序：部件制作（工厂化生产）--- 拆除旧部件--- 整体安装 5、施工过程控制与质量要求：玻璃钢部件制作采用无锡美高厂生产的优质PVC通风材料，外框为镀锌方钢材质，部件表面喷涂耐风化，耐老化，抗紫外线干扰的胶衣树脂，长期使用不褪色，不龟裂。填料材质为PVC要求模具与拉挤过程中，应塑性良好，无较大空隙及杂质介入。填料支架材质为Q235碳钢，采用除锈后，刷涂环氧沥青漆两边进行防腐。部件制作及现场安装过程中我公司派 1 名监工监督施工全过程，不合格工序不的进入下道工序及施工过程中。质量保证：我公司所更换部件保证使用10 年。 6、安全文明施工：为保证安全顺利施工，需进行有效管理，具体措施如下; 施工期间有专人负责安全施工管理工作，抓好施工安全管理，对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员安全意识，预防安全事故发生。对高空作业人员，应身体心理素质好，无恐高症，人人做好安全防护措施。在施工人员施工之前，安全人员应对安全装置进行检查，不符合规范者不得上岗施工，力求做到零事故现场。施工期间，严禁将易燃物带入施工现场，严禁在施工现场吸烟，避免火灾事故发生。安全管理人员每天必须巡回施工现场，认真检查安全情况，并认真做好安全记录。施工人员文明施工，树立公司形象，树立集体观念。所有施工人员必须严格遵守所在单位的规定纪律，严禁违法乱纪事情发生。做到文明安全施工，齐心协力，保质保量，使工程顺利竣工。、文明施工制度：施工人员施工过程不的大声喧哗。

重大危险源专项安全施工方案()

目录一、工程概况 (1) 二、对重大危险源工程安全监督管理的要点 (1) 三、重大危险源的识别、监控 (4) （一）危险性较大的分部分项工程范围 (4) （二）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 (5) （三）对施工安全影响较大的环境和因素 (7) （四）对危险源的辨识、监控及控制措施 (8) 四、重大危险源的应急救援措施 (14)

重大危险源专项安全施工方案一、工程概况本工程位于绍兴市越城区，东北方向为绍兴西站，北临杨绍线，西北方向为福全镇。项目占地面积85385㎡，建筑总面积274487㎡。地上建筑面积213462㎡，地下建筑面积61025㎡；其中人防区11002m2,非人防区49501m2.本工程共设21个单体本工程由绍兴景明置业有限公司投资兴建，浙江山川有色勘察设计有限公司勘察、华汇工程设计集团股份有限公司、杭州市地下工程设计研究院有限公司设计、绍兴市工程建设监理有限公司监理、浙江舜江建设集团有限公司总承包。二、对重大危险源工程安全监督管理的要点为确实加强对重点危险源工程的安全管理工作, 遏止重特大事故发生, 确保建筑职工生命安全,各级建筑行政主管部门已经出台了一系列的相关法律和文件。近年来浙江地区建设工程安全生产基本受控但形势仍然严峻。我集团公司根据《绍兴市安全生产监督管理条例》、建设部2010年213号文《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家审查办法》等相关文件及规范要求,并结合实际管理经验, 在集团公司的指导下，项目部制定了一整套已经被证明是行之有效的重大危险源工程安全监督管理办法, 其要点如下: 1.项目部应组织至少一次有关重大危险源工程管理文件的集中学习,并形成书面记录。重大危险源工程是指施工中具有较大危险程度, 有可能发生群死群伤的事故的施工作业,具体内容详见《建设工程安全生产管理条例》第二十六条,所明确的七项分部分项工程中的相关规定。集中学习的形式建议采用会议形式, 由总包项目经理主持,总包项目部全体管理人员、专业分包单位全体管理人员以及班组长参加, 会议内容必须形成书面记录, 相关人员签字。 2.各项目部在正式开工前,按要求编制《本工程危险性较大分部分项工程清单》和《本工程须经专家论证的危险性较大分部分项工程清单》(见附件1、 2) , 与总施工组织设计一起上报公司工程处和总公司总师办审查。 a.以上两个清单, 由项目技术负责人(项目工程师)负责编制,项目经理审核签字。 b.《本工程危险性较大分部分项工程清单》样式, 见附件1;《本工程须经专家论证的危险性较大分部分项工程清单》样式, 见附件2。 c.公司主管部门为公司工程处和总公司总师办, 最终审核人为公司总工。

某工程专项施工方案清单

专项施工方案清单 1、安全文明施工（包括环境保护、文明施工、安全施工、临时设施） 2、夜间施工 3、雨季施工专项施工方案 4、防洪专项施工方案 5、脚手架 6、施工排水导流及围堰 7、施工便道专项施工方案报审表工程名称：施甸县契丹文化广场景观桥工程编号：方案-01致：施甸县县城建设项目指挥部（建设单位）保山建昌工程建设监理有限责任公司（监理单位）我方已根据施工合同有关规定完成了安全文明施工措施工程施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审批，请予以审查。附：专项施工方案6页。承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期

总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期施甸县契丹文化广场景观桥工程安全文明施工措施编制审核批准施甸县甸阳建筑责任有限公司二零一六年八月

一、安全生产措施 1.安全工作方针和目标 1)方针：安全第一、预防为主。 2)目标：杜绝一切重大人身和设备安全事故，年轻伤事故频率控制在8‰以下 2.安全工作组织措施在项目经理的直接领导指挥下，建立三级安全管理网络组织体系如下： 3.安全措施 1).根据本工程特点，主要存在以下安全隐患：（1）2m 以上的高空坠落伤害事故（打桩机）及桥本身高度；（2）触电事故（3）物体击伤事故（4）设备、机具伤害事故（5）其他安全事故针对这些安全隐患特点，制定以下安全措施，以保证安全生产，达到安全目标。 A.进入施工现场的工作人员，应严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》，对进场工人必须进行安全技术教育。在技术交底同时进行安全交底。 B.机具在使用前必须经过检查,确认安全、可靠、合格后方可使用，对于较重量的吊装工作,应对吊具、绳索、工机具进行必要的负荷实验,进行试吊、试运转确认安全可靠后,方可进行吊装。 C.单项工程施工前，应以单项施工方案为依据，进行安全、技术交底，做到工作任务明确，施工方法明确，物体重量明确、安全措施明确。 E.做到文明施工，施工现场应保持清洁、整齐，有坑、洞的地方应加盖或护栏，并有明确的安全标志，边沿地方应有栏杆或安全网，安全措施应牢固可靠。 F.加强劳动纪律，施工中精力要集中，不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。项目总工项目经理各作业工段项目副经理技术质安部人、财、物部门专业组长作业队长安全责任工程师

方案设计编制要求及应用清单

编制提纲及方案清单一、施工组织设计施工组织设计的编写可参考下列格式 1 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.2 编制依据 1、合同或招标文件 2、工程地质勘查报告 3、经过有关部门审批的有效施工图 4、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集 5、其他依据 2 工程概况及特点 2.1 工程概况工程概况应包括项目工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。工程主要情况包括下列内容： 1、工程名称、性质、地理位置和建设规模； 2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 3、项目设计概况； 4、工程承包范围和分包工程范围； 5、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 6、其他应说明的情况。各专业设计简介包括下列内容： 1、建筑设计简介依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并简单描述工程的主要装修做法； 2、结构设计简介依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；

3、机电及设备安装专业设计简介依据建设单位提供的相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。项目工程主要施工条件包括下列内容： 1、项目建设地点气象状况； 2、项目施工区域地形和工程水文地质状况； 3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑五情况； 4、与项目施工有关的道路、河流等状况； 5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6、当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7、其他与施工有关的主要因素。 2.2 工程特点与难点对工程施工的重点和难点进行分析，包括组织管理和施工技术两方面。 3 总体施工部署 3.1 项目施工总目标工程施工目标根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。 3.1.1工期、进度目标 3.1.2质量目标 3.1.3安全、环境、文明施工目标 3.1.4成本目标 3.2 项目管理组织机构 3.3 任务划分及总、分包管理 1、总包合同范围 2、业主自行组织施工范围 3、合同范围内业主指定的分包工程 4、总包范围内的分包工程 5、分包商资质能力要求 6、总、分包管理及与业主、监理的协调配合

2015年终奖分配方案与绩效考核表模板

年终奖分配方案与绩效考核表模板分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。考核程序 1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩； 2农历春节休假前15日，由行政办公室分发考核表至各部门，各部门主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至销售总监处汇整，再呈报总经理复核厦批示； 3各部门主管考绩由总经理初复核； 4春节前6日，总经理全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉； 5年度考绩事宜由总经理督导，行政办公室执行，各部门配合。绩效分等年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。注：考绩分数一律为整数。考核限制 l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；迟到早退一年累计达13次以上(含)者；旷工一年3日以上(不含)者。 2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。曾受记过以上处分未予撤销者；迟到早退一年累计达20次以上(含)者；旷工一年5日以上(不含)者。人数限制： ①特等：人数为5人以下的部门，特等考绩人数最高限为1人。人数5人以上的部门(不含)，特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。 ②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某部门8人，则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得呈总经理批示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。分数增减 1员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：记大功或大过一次者：加减5分；记小功或小过一次者：加减3分；嘉奖或申诫一次者：加减1分；旷工1日者：扣2分；

施工专项方案清单

施工专项方案清单一、施工单位进场后布置施工临时设施同时上报： 1、《安全文明施工专项方案》 2、《工程场地总平面布置方案》 3、《工程测量专项方案》 4、《工程扬尘控制专项方案》 5、《重大安全事件应急救援预案》 6、《施工现场临时用水电组织设计方案》 7、《施工组织设计》二、在施工过程中为保证施工安全，下列机械设备安装前应上报： 1、《塔吊基础施工方案》 2、《塔吊安拆专项方案》 3、《塔吊附着安装方案》 4、《施工升降机安拆方案》 5、《外架搭拆方案》 6、《爬升式外架施工方案》或《落地式脚手架施工方案》 7、《塔楼卸料平台施工专项方案》三、施工过程中有关保证工程质量等要求上报的施工方案： 1、《工程验收批划分方案》 2、《基础施工方案》 3、《模板施工方案》 4、《检验试验方案》 5、《现浇砼挡墙施工方案》 6、《砌体及抹灰施工专项方案》 7、《铝合金门窗施工专项方案》 8、《外墙保温施工专项方案》

9、《外墙装饰装修施工专项方案》 10、《防水工程施工专项方案》 11、《烟道安装专项方案》 12、《玻璃幕墙施工专项方案》 13、《车库耐磨地坪施工专项方案》 14、《钢结构施工专项方案》 15、《人防洞处理施工专项方案》 16、《主体结构转换层施工专项方案》 17、《大型模板结构支撑方案(高度大于9米，跨度大于13米的结构)》 19、《电气工程施工组织设计》 20、《给排水工程施工组织设计》 21、《通风工程施工组织设计》 22、《采暖通工程施工组织设计》 23、《光彩工程施工组织设计》 24、《消防工程施工组织设计》 25、《弱电（含安防）工程施工组织设计》 26、《电梯安装工程施工组织设计》 27、《基础工程防雷接地网施工方案》 28、《电气工程预留预埋施工方案图》 29、《给排水工程预留预埋施工方案图》 30、《通风工程预留预埋施工方案图》 31、《采暖工程预留预埋施工方案图》 32、《弱电（含安防）工程预留预埋施工方案图》 33、《光彩工程预留预埋施工方案图》 34、《消防工程预留预埋施工方案图》 35、《地下车库综合管网布置施工方案图》 36、《公共走道综合管网布置施工方案图》 37、《防雷接地工程施工方案》 38、《电气工程绝缘测试方案》

××有限公司股权分配方案模板案例范本样本参考

××公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，××公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。一、参与分配的人员范围（1）××公司中高层管理人员（包括公司总裁、副总裁、各部门正副职等）（2）或对公司经营做出重大贡献的业务技术骨干二、股权分配评定方法员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取"打分制"量化确定。分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标（1）工龄指标S1

S1＝T×2 T：为员工在××公司工作工龄，截至日期为2003年12月31日工龄超过半年按一年计算，半年以下按半年计算（2）学历指标S2 员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。分值为：10（博士）、8（硕士、双学士）、6（大学本科）、4（大学专科）、2（中专、高中）（3）职务指标S3 S3＝∑（Pi×Ti/5） P：岗位职务系数（见表1） Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数 Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限表1 岗位职务系数对应表

（4）业绩指标S4 按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体定义见表2。分值为：15（优）、10（良）、5（中）、基本合格（2）表2 业绩指标评定等级定义（5）特殊贡献指标S5 根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下： 1、副总级以上高管人员由董事会进行评分，取各位参评人员评

工程项目要编制的105个施组或专项施工方案清单

工程项目要编制的105个施组或专项施工方案清单序号方案名称 1. 施工组织总设计 2. 施工组织设计 3. 建筑节能施工方案 4. 临时用电施工方案 5. 临时用水施工方案 6. 外脚手架工程施工方案 7. 卸料平台施工方案 8. 起重吊装工程施工方案 9. 电气节能施工方案 10. 施工测量放线施工方案 11. 人工挖孔桩施工方案 12. 预应力管桩施工方案 13. 旋挖桩施工方案 14. 钻冲孔桩施工方案 15. 地基加固处理施工方案 16. 爆破工程施工方案 17. 后浇带施工方案 18. 地下室施工方案 19. 地下室底板混凝土浇筑施工方案 20. 混凝土结构工程施工方案 21. 网架施工方案

23. 基坑支护施工方案 24. 基坑降排水施工方案 25. 基坑监测方案 26. 地基处理施工方案 27. 钢筋工程施工方案 28. 模板工程施工方案 29. 高大支模施工方案 30. 混凝土工程施工方案 31. 大体积混凝土工程施工方案 32. 砌体工程施工方案 33. 装饰装修工程施工方案 34. 幕墙施工方案 35. 给水、排水工程施工方案 36. 机电安装施工方案 37. 防雷工程施工方案 38. 通风与空调施工方案 39. 屋面工程施工方案 40. 智能建筑施工方案 41. 钢结构工程施工方案 42. 地下防水工程施工方案 43. 屋面防水工程施工方案 44. 保温工程施工方案 45. 铝合金门窗工程施工方案

47. 化粪池施工方案 48. 塔吊基础施工方案 49. 塔吊安装拆除施工方案 50. 群塔防碰撞施工方案 51. 施工电梯基础施工方案 52. 施工电梯安装拆除施工方案 53. 物料提升机安装拆除施工方案 54. 外用电防护专项施工方案 55. 吊篮作业专项施工方案 56. 电梯安装施工方案 57. 拆卸工程施工方案 58. 结构加固改造施工方案 59. 预应力施工方案 60. 市政工程施工方案 61. 园林绿化施工方案 62. 电渣压力焊施工方案 63. 钢筋机械连接施工方案 64. 环境管理方案 65. 项目质量计划 66. 安全文明施工方案 67. 安全文明施工创优方案 68. 质量创优施工方案 69. 防暑降温施工方案

员工分红分配方案1 模板样本方案

封闭式年终奖金分配方案步骤一：确定企业奖金包。根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%，在300万到800万之间分享比例为12%，800万到1500万之间的分享比例为16%，1500万以上的分享比例为22%。如下表所示。第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金；当公司的利润率处于2.5%～5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于 5.0%～7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如：通过对各部门的战略贡献能力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2～0.8]之间，战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。举例：某企业各部门战略贡献系数。步骤三：确定部门奖金包。举例：假如某部门A对公司战略贡献系数为1.2，部门绩效系数为1.1，计算得出部门A的奖金系数。步骤四：确定员工岗位绩效系数。 1、根据定量与定性考核指标，得出员工个人绩效考核结果； 2、我们可以按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例；

奖金分配方案(讨论稿)

关于印发《湄潭县家礼医院奖金分配方案》的通知为促进我院全面、可持续发展，提升我院为区域内及周边居民提供医疗保健服务的效率和质量，控制医疗成本，减轻患者费用负担，不断提高我院的社会效益，结合我县和我院实际，特制定《湄潭县家礼医院绩效工资分配方案》。一、指导思想以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻党的卫生事业工作方针，深化医药卫生体制改革，完善私立医院绩效工资改革分配制度，建立以工作数量、工作质量、群众满意度、工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作业绩等为主要依据核算绩效考核分配机制。坚持向临床一线倾斜、向关键岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。二、分配原则 1、以发展（工作量）为导向，体现多劳多得、优绩优酬的原则。 2、以提高市场覆盖，强化服务县域内百姓为宗旨的原则。 3、向骨干力量、临床一线倾斜的原则。 4、以体现不同学科业务发展规律的特点为原则。 5、鼓励门诊多看病人，但不鼓励门诊截留病人的原则。 6、鼓励优质服务的原则。 7、以严格控制药品（西药、中成药）、卫生材料、办公低值易耗等各类支出为原则。 8、不断调整两个结构，优化经营质量和结构的原则。（1）不断提升治疗大病重病能力，不断提高病床使用率和周转率；（2）不断降低药品收入（西药、中成药）占总业务收入的比例，合理控制药品服务的比例。（备注：降低药品比例，目的是优化医院和科室的经营质量，引导科室合理用药，临床要从增加医疗收入着手——增加新治疗手段、购买新设备、增加设备使用率、人员进修、开展新技术等）。 9、管理考核和绩效工资紧密结合的原则。 10、尽量在增量的前提下，在发展中解决问题，以实现全院职工福利待遇提升的原则。 11、符合国家和地方相关政策，利于医院长期发展为原则。

工程项目要编制的专项施工方案清单

序号方案名称 1. 施工组织总设计 2. 施工组织设计 3. 建筑节能施工方案 4. 临时用电施工方案 5. 临时用水施工方案 6. 外脚手架工程施工方案 7. 卸料平台施工方案 8. 起重吊装工程施工方案 9. 电气节能施工方案 10. 施工测量放线施工方案 11. 人工挖孔桩施工方案 12. 预应力管桩施工方案 13. 旋挖桩施工方案 14. 钻冲孔桩施工方案 15. 地基加固处理施工方案 16. 爆破工程施工方案 17. 后浇带施工方案 18. 地下室施工方案 19. 地下室底板混凝土浇筑施工方案 20. 混凝土结构工程施工方案 21. 网架施工方案 22. 土方开挖施工方案 23. 基坑支护施工方案 24. 基坑降排水施工方案 25. 基坑监测方案 26. 地基处理施工方案 27. 钢筋工程施工方案 28. 模板工程施工方案 29. 高大支模施工方案 30. 混凝土工程施工方案 31. 大体积混凝土工程施工方案 32. 砌体工程施工方案 33. 装饰装修工程施工方案 34. 幕墙施工方案 35. 给水、排水工程施工方案 36. 机电安装施工方案 37. 防雷工程施工方案 38. 通风与空调施工方案 39. 屋面工程施工方案 40. 智能建筑施工方案 41. 钢结构工程施工方案

42. 地下防水工程施工方案 43. 屋面防水工程施工方案 44. 保温工程施工方案 45. 铝合金门窗工程施工方案 46. 厨厕防水施工方案 47. 化粪池施工方案 48. 塔吊基础施工方案 49. 塔吊安装拆除施工方案 50. 群塔防碰撞施工方案 51. 施工电梯基础施工方案 52. 施工电梯安装拆除施工方案 53. 物料提升机安装拆除施工方案 54. 外用电防护专项施工方案 55. 吊篮作业专项施工方案 56. 电梯安装施工方案 57. 拆卸工程施工方案 58. 结构加固改造施工方案 59. 预应力施工方案 60. 市政工程施工方案 61. 园林绿化施工方案 62. 电渣压力焊施工方案 63. 钢筋机械连接施工方案 64. 环境管理方案 65. 项目质量计划 66. 安全文明施工方案 67. 安全文明施工创优方案 68. 质量创优施工方案 69. 防暑降温施工方案 70. 消防施工方案 71. 雨季施工方案 72. 冬季施工方案 73. 工程桩检测方案 74. “三宝、四口、五临边”施工方案 75. 住宅工程质量通病防治方案和施工措施 76. 突发性事故应急救援预案 77. 施工现场应急救援预案 78. 防台风雷雨应急救援预案 79. 消防应急预案 80. 人工挖孔桩应急救援预案 81. 施工升降机安全生产事故应急救援预案 82. 塔吊安全生产事故应急救援预案 83. 高压线防护施工方案 84. 工程质量责任制度 85. 安全生产责任制度