员工规章制度奖惩表

员工规章制度奖惩表
员工规章制度奖惩表

兴邺公司员工规章及奖惩制度

所有员工上下班均以指纹扫描+ 行政部手添出勤记录表双重考核

全体员工均以职业化标准考核!

一、工作时间安排:

二、迟到、早退、未打卡

1、员工需准时上下班,不得迟到、早退、旷工、无故请假。

2、上班时间后20分钟内到公司的,按迟到处理。当月迟到2次以下,每次扣10元,并做

口头警告。

3、当月迟到3—4次按旷工半天处理。

4、当月迟到4—7次者按旷工1天处理。

5、7次以上者,根据情节扣发当月工资或予以辞退。

6、下班时间前20分钟,离开公司的视为早退处理,处理同上。

7、未打卡人员,至行政部填写未打卡后补表,需证明人签字;做出勤备案。

8、考勤记录人员要认真记录并核对考勤,不得虚报、瞒报。一经发现,扣罚当月工资的10%,

情节严重者予以辞退。

三、休息待遇(如有违反每次扣罚50元)

1、本公司无请假制度,处理个人相关事务只能使用休息、窜休、存休。

2、休息:员工每周六、周日可任选1天休息;无特殊情况保证每天有人员值班。需提前告

知行政部,以做考勤备案。

3、窜休:允许员工在工作非高峰期间窜休,需提前告知行政部,以做考勤备案。

4、存休:在工作非高峰期间,允许员工使用存休;2天及以上需报给周总审批;审批同意

后由周总告知行政部做考勤备案,可准休息;如工作不能排开,重选存休日期。

四、办公纪律

1、工作期间,男女员工一律着职业工装。(每次扣罚20元)

男士:深色西裤、白色或深色衬衫、秋冬季加深色外西服套、黑鞋或皮鞋。

女士:深色西裤或裙装、白色或深色衬衫、秋冬季加深色西服外套、深色平底鞋或高跟鞋。

2、工作期间,员工不得在办公室内或外出办理私人事务。(每次扣罚50元)

3、办公区内严禁吸烟、喝酒、上网游戏等不良行为。(每次扣罚100元)

4、办公人员需注意个人形象,工作期间严禁穿拖鞋工作。(每次扣罚50元)

5、办公区域内严禁大声喧哗,严禁员工间交流过于激烈影响其它员工工作。(每次扣罚50

元)

6、员工应爱护办公区内电脑、桌椅、绿植、地板、墙面、办公用品等设施,不得有意损坏。

(每次扣罚100元)

7、接打私人电话,尽量避开在办公室区;每次通话时长不得超过10分钟。(每次扣罚20

元)

8、员工私人办公区域需整洁干净,定期清理;不得出现与工作无关物品。下班后,办公桌

面物品及桌椅摆放整齐,无残留垃圾,无杂乱物现象,方可打卡下班。(每次扣罚20元)9、员工私下拉帮结派、排挤同事、有意诬蔑或诽谤公司或领导,无故搬弄是非。据行政部

调查属实,做开除处理并扣罚全部福利工资。(每次扣罚全部工资)

10、因个人加班,私自使用厨房或办公设施,需及时主动清理干净。(每次扣罚20元)

五、旷工制度

1、员工未请假、不出勤(1天),打电话不通视为旷工;扣罚3天工资,取消季度福利待遇。

2、员工未请假、不出勤(3天),即为严重旷工,扣罚15天工资;取消半年福利待遇。

3、员工3天以上未请假、不出勤;扣罚当月工资及所有福利奖金,做辞退处理。

六、满勤奖励、优秀员工奖

1、本月内员工按时上下班,不请假,不迟到,不早退;遵守公司各项规定未被处罚,每月

即获得满勤奖金100元。

2、每3个月,全员填写员工评分表,评选公司优秀员工一名;奖金200元。

3、员工连续3个月内,未出现迟到,早退,请假;且未被处罚,第3月满勤奖加至200元。

七、入职及试用条件

1、填写员工面试表,经行政部初试,周总复试通过后,方可入职。

2、入职需交身份证复印件一份,1寸照片一张,以做存档。

3、员工入职一周内为试用期间,通过后试用工资划入本月工资;未通过或辞职自动取消。

八、离职、开除、薪资发放

1、员工如发现企业战略发展及公司规划与本人职业生涯不符,可提出辞职。

2、员工辞职需提前1月向行政部提交书面辞职报告并说明原因;由行政部交由周总后,找

到合适岗位人员;该员工方可离职。

3、员工离职需与上级经理或接替岗位人员做工作交接,不得隐瞒工作文件及资料。

4、离职员工,所有奖金奖励福利待遇全部取消;只发放当月基本工资。

5、通过试用期且入职未满1月员工,提出辞职只发放当月工资60%。

6、员工在工作期间,多次未能完成工作任务,屡教不改;可做开除处理不扣发工资。

7、员工在工作期间,发生重要工作失职,透露公司保密信息,偷盗公司财务等;导致公司

出现不良经营问题,影响公司名誉及形象。可开除该员工,并扣发全部福利工资并追究其刑事责任。

8、工资发放日期为每月15号,以现金形式发放各员工,并签字确认。

九、工作职责要求(每次扣罚50元)

1、要求每位员工每周六下午4时,上交周工作总结至行政部,转至周总。

(总结内容:以周为单位;写明每周工作量、工作任务数、完成工作事项、是否达到工作量)2、要求每位员工每周六下午4时,上交周工作计划至行政部,转至周总。

(总结内容:以周为单位;写明每周工作量、工作任务数、预计完成工作事项)3、每半月一次全员周例会;会议内容为个人工作总结。

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