火锅店众筹计划书

篇一：川南坝子时尚火锅众筹计划书

众

筹

商

业

计

划

书

川南坝子时尚火锅众筹商业计划书

一、川南坝子经营定位

经营关键词：创业、融合、圈子

打造两个平台：

一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。

一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。

二、为什么要众筹川南坝子火锅？

1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！

2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。

3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。

4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。

三、为什么要参与川南坝子火锅？

众筹商业计划书

健康治理项目（筹）商业打算书目录一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司健康咨询有限公司（筹）是一个提议中的公司，本公司的宗旨是研究进展先进的健康评价技术，建立有效的健康治理系统，以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司，以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托，引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务，打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持，在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础，使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼，目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。公司注重短期目标与长期战略相结合，以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一，因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

股权众筹融资计划书()

九仙茶舍众筹项目融资计划书发起人：王书中介机构：四川荣辉投资有限公司2015年4月24日

目录一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) （一）发起人基本情况 (5) （二）领投人基本情况 (7) （三）新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) （一）中国茶馆服务行业的现状 (8) （二）九仙茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (10) 3.供应渠道优势 (11) 4.成本优势 (11) 六、募集方案 (11) （一）众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (12) （二）众筹对象范围 (13) 1．众筹对象范围 (13) 2．认筹对象缴款安排 (14)

（三）认筹标准 (14) （四）认筹人回报 (14) 1.分红安排 (14) 2 获赠VIP金卡 (14) （五）回购条款 (15) 1.回购权的行使主体 (15) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (16) （六）回售条款 (16) 1.回售权的行使主体 (16) 2.回售条件 (16) 3.回售价格及其确定原则 (16) （七）认筹额度及预计募集资金总额 (17) （八）募集资金用途 (17) （九）本次募集有关安排 (18) 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (18) 2．资金超募时的对应的安排 (18) 3．出现募集中止时的应急预案 (19) 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (19) （十）认筹人的权益保障 (20) 1.沁园春茶业股权质押担保 (20) 2.领投人承诺 (20)

火锅店众筹计划书

火锅店众筹计划书篇一：川南坝子时尚火锅众筹计划书众筹商业计划书川南坝子时尚火锅众筹商业计划书一、川南坝子经营定位经营关键词：创业、融合、圈子打造两个平台：一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。二、为什么要众筹川南坝子火锅？

1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！ 2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。 3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。 4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。三、为什么要参与川南坝子火锅？

餐饮众筹商业计划书

餐饮众筹商业计划书篇一：川南坝子时尚火锅众筹计划书众筹商业计划书川南坝子时尚火锅众筹商业计划书一、川南坝子经营定位经营关键词：创业、融合、圈子打造两个平台：一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，

需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。二、为什么要众筹川南坝子火锅？ 1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！ 2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。 3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。 4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源

众筹计划书

篇一：众筹咖啡厅策划书商业计划书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。为什么要参与咖啡厅？如果你是大学生你参加的原因如下： 1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。 2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧 3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助 4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下： 1：除了以上的原因外，还有以下几个理由 2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业4：咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用 5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作 6：咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅

餐饮店面员工众筹内部合伙人机制

餐饮店面内部合伙人制度【草案】 2015年4月第5版

目录第1章总则错误!未定义书签。内部合伙人制度的目的错误!未定义书签。内部合伙人制度的实施原则错误!未定义书签。第2章直营餐饮店面事业计划与合伙人计划3 职级与股权最高额度3 内部合伙人股权基本结构与配比4 新开直营餐饮店面合伙人4 内部合伙人5 第3章内部合伙人吸纳与股权激励错误!未定义书签。内部合伙人的资格条件错误!未定义书签。内部合伙人的吸纳程序5 购股权额度确定6 合伙资产价值及分红核算6 认购权行使6 合伙利润分红 6 第4章内部合伙人的权利和义务7 经营权利与义务7 第6章内部合伙人退出机制8 内部合伙人退出8 公司战略撤店（转让）8 回购方式及回购价格确定9 第7章内部合伙人转让机制9 内部合伙人转让9

当店员工股权激励9第8章附则10

总则内部合伙人制度的目的内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司新发展直营餐饮店面的单店股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业、共同发展，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营。内部合伙人制度的实施原则合伙人制度实施遵循以下原则：循序渐进原则；公开、公平、公正原则；谁出资、谁受益，收益延期支付原则；能力配比，增量激励的原则；目前只涉及新开直营餐饮店面作为合伙项目；本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质直营餐饮店面事业计划与合伙人计划职级与股权最高额度企业连锁发展人才储备是第一要素，优秀员工是实现公司规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从直营餐饮店面、职能部门等途径向合伙人生涯发展，如下表，

茶业股权众筹融资计划书优选稿

茶业股权众筹融资计划书集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

【最新资料,Word版，可自由编辑！】

九仙茶舍众筹项目融资计划书目录

一、名词释义 1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义： 2.九仙茶舍或茶舍：指渝北区九仙御贡茶叶经营部； 3.沁园春茶业：指四川沁园春茶业股份有限公司； 4.元、万元：指人民币元、人民币万元； 5.股份中心、中心、众筹平台：指重庆股份转让中心有限责任公司； 6.领投人、中介机构、财务顾问：指四川荣辉投资有限公司；二、声明和承诺本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人王书保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。四川荣辉投资有限公司不对其提供材料的真

实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书相关财务数据由四川荣辉投资有限公司采集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书仅供重庆股份转让中心（以下简称“中心”）使用，中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。四川荣辉投资有限公司不对中心不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。三、众筹要素四、众筹架构介绍万王书个人简历：王书，女，生于1975年5月15日，汉族，四川省蒲江县人，大学文化，1990年7月至1993年7月蒲江中学学习，1993年9月至1997年7月在重庆工商学院工商管理系学习至毕业，1997年9月至2010年10月在重庆东部报刊杂志社工作，2010年11月至今从事茶叶研发、茶艺学习和茶叶销售工作。

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制民宿+众筹项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、民宿+众筹行业市场分析三、民宿+众筹市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点

XX地区社交主题餐厅众筹项目商业计划书

众筹特色餐饮方案用5000块钱一起开社交餐厅共建社交餐厅平台社交餐厅的形式，投资零花钱，成为社交餐厅的股东，风味特色餐饮、回味良久的餐厅，增加社交+兴趣小组等特色，一起搭建“梦想+交友+兴趣+投资”小平台。餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息。同时因为有餐饮管理人员作为顾问，餐饮各个环节资源都比较完整，他们经验丰富，做起来轻车熟路，所以社交餐厅相对容易尽快转入正轨，尽量降低投资风险。也欢迎有各类餐饮资源的朋友一起参与。餐厅成立之后，逐步探索、借鉴并运用互联网思维发展餐厅各类业务，例如通过电商、外卖、订餐、团购等方式来实现其互联网化，那么美食APP则是从另一个方向打通线上与线下；在线上，可以聚合用户资源，圈住精准人群，在线下，则可以通过挖掘餐厅故事、提供食材推荐来形成商业模式。希望有互联网、移动互联网相关从业经验的朋友共同探讨。一、餐厅的初步资料 1．期望筹集资金：150万 2．筹资模式：众筹

3．出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。 4．股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增加股本等。 5．菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。 6．面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等等 7．餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 8．股东的条件：商务商会行业内人；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责； 9．接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；依经营效益分红的心理准备；投资有风险，请谨慎报名。二、基本原则 1．民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名

产品股权众筹项目方案商业计划书

产品股权众筹项目方案商业计划书 1

XXXX产品股权众筹项目方案商业计划书 XXXX公司 5月6日 2

【目录】 1:名词释义 ................................................................... 错误!未定义书签。2:声明和承诺 ............................................................... 错误!未定义书签。3:众筹要素 ................................................................... 错误!未定义书签。4:众筹架构介绍 ........................................................... 错误!未定义书签。 4.1:框架示意图...................................................... 错误!未定义书签。 4.2:发起人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.3:领投人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.4:新设有限合伙企业 ......................................... 错误!未定义书签。5:项目的商业前景 ....................................................... 错误!未定义书签。 5.1:中国电动汽车产业发展现状 ......................... 错误!未定义书签。 5.2:XXXX低速电动车的优势 ............................. 错误!未定义书签。6:募集方案 ................................................................... 错误!未定义书签。 6.1:项目概述.......................................................... 错误!未定义书签。 6.2:众筹流程.......................................................... 错误!未定义书签。 6.3:众筹对象范围.................................................. 错误!未定义书签。 6.3.1:众筹对象范围........................................ 错误!未定义书签。 6.3.2:认筹对象缴款安排................................ 错误!未定义书签。 6.4:认筹标准.......................................................... 错误!未定义书签。 6.5:认筹人回报...................................................... 错误!未定义书签。 6.5.1:分红的原则............................................ 错误!未定义书签。 3

众筹商业计划书

商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称北京后时代科技有限公司成立时间 2014年9月

众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置二、某某山庄经营定位经营关键词：健康、生态、社交、融合经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台：某某山庄坐落在交通便利，闹中取静的深圳北站西侧300米处，占地面积200余亩，集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。一个展示平台：会员企业的展示与传播，体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动，成为创业者文化交流前沿阵地。一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。经营理念：“享受生活，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。二、为什么要众筹某某山庄？ 1、越来越多的人都想创业，可能因为就业越来越难。“低就业率，高跳槽率；低工资，高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊，看看如今的传统生意，一来遭到互联网人流分流；二来经济发展，消费升级，消费者体验意识崛起，传统产业被动升级，成本上升，客流却不升反降。那么互联网呢？互联网讲究赢家通吃，要么第一，要么死亡。C2C，除了淘宝，没有第二个成功的。很多人会说，我们可以市场细分，关注某一垂直领域，还是有机会。可现在再细

分出来的机会，还有多少？你会找到吗？万幸找到了，你会成功吗？外卖平台APP，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了“饿了么”，就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样，打车APP还是这样。创业为什么难？要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰性和转换成本考虑，还是很难被你吸引。创业到底有多难？而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来（狗急跳墙）的人还特别多。而，某某山庄，可以实现快创业，慢生活，还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。 2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个创业者或者企业家而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，便能有一个属于我们自己的山庄，一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。 3、在山庄投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，山庄就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，成功率就越高。

股权众筹计划书(示范文本)

股权众筹计划书一、名称：二、地址：三、定位：四、面积：计划共900平米，300平米/层，共三层，一层为开放区域，二层为俱乐部活动专属区域，三层为股东活动及管理团队办公区域，估计可容纳消费客人300-400人。五、主营项目：餐饮：咖啡、饮品、酒水、餐点等；梧桐树俱乐部：旨在打造服务于有金融需求的企业家或机构客户及金融行业客户的顶级俱乐部。六、入会金额： ①投资人/机构：万元/年 ②企业家/机构：万元/年 ③同时选择投资人及企业服务：万元/年七、入会流程：提交入会申请?审批?交费?行使权利和义务八、会员构成：①投资人/机构②企业家/机构九、会员要求：具有投资人或企业家资质及实力十、会员权益：（股东确定投资意向后可获得此信息或联系创始人团

队面授）十一、投资人/机构：金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人士组成，为投资人/机构提供项目筛选及管理、基金创建与管理、处理法务财税问题等十二、金融服务；针对其个人或机构所投项目每年免费提供路演机会2次，由俱乐部提供场地并组织有实力的投资人参加路演；每年参加其他经俱乐部审核的优质项路演名额个（包括携带朋友的名额）每年至少获得俱乐部提供的个优质项目的推荐（包括详细资料和项目负责人引荐）；每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠（非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折）；会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠；当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；

众筹商业计划书模板

商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人目录摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称北京后时代科技有限公司成立时间 2014年9月注册资本 500万

餐饮项目计划书

餐饮鸡汤面项目计划书一、项目概述餐饮作为生活中不可或缺的重要部分，“吃”伴随着人的一生。在餐饮中存在着各种不同形式、不同特色的餐饮服务，纵观饮食文化中根据地域不同会产生不同的饮食文化。根据XX当地的饮食方式和特色口味，计划在本市区域内选址开设一家鸡汤面馆。以特色鸡汤为主，提供以鸡汤面为主食、限品种的凉菜和热菜为辅食的类大排档面馆。经过精心的汤料熬制、特色的吃面方式，平常的价格，吸引以工薪阶层为主，其它客户阶层为辅的经营模式。经营以众筹的方式筹集资金，按照股权及经营权分配的方式分配分红，以口味及口碑相传的方式进行实际经营，在经营转入正轨后，计划与设计加盟或其他方式的开放合作形式以扩大市场影响力。二、项目市场分析及前景经过前期的市场调研及分析，目前在XXXX内，类似的鸡汤面馆约10家左右，其中以XXX面馆、XXX鸡汤较为有名，其余为鸡汤油饼的形式存在。按照目前XXXX消费及夜生活习惯，在选择平价消费时多以大排档为主，在夜生活方式中以吃喝为主，同时在人均消费方面多以20元/人左右的消费金额。通过以上竞品分析和消费水平测算，开设本项目餐饮鸡汤面馆以投资低、利润高、回报快的特点，有较大的消费群体及较好的价格优

势，市场前景广阔。三、投资及盈利概算本项目投资预估总额为10万元人民币（初步测算），其中包括固定投资和流动投资。固定投资包括房租、装修、厨房配套、餐桌餐椅等，流动性投资以食材备货、人员工资等。投资类目本项目盈利概算基于起初开业阶段，结合竞品消费人数基础测算，按照人均消费

20元，每天200人次消费，日营业额约为4000元。按照毛利率50%计算（行业约为60%-70%），毛利润约为2000元/天，每月按照28天计算，即56000元。支出部分为房租5800/月，人员工资20000元/月，水电2000元/月净利润约为28200元/月四、股权分配及分红本项目计划招募20名合伙股东，以投资10万元分配，每股5000元，作为投资占股表示。按照本项目经营实际和分红分配制度，分为经营权益和分红权益。经营权益可获得可分配红利的50%，分红权益可获得可分配红利的50%。可分配红利为实际经营净利润。按照项目盈利概算，净利润28200元/月，分红权益占比50%，即14100元，每股可获得红利为705元/月。同时为激励员工积极性，根据实际经营情况，设计员工奖励计划。

股权融资计划书两篇

股权融资计划书两篇篇一：股权众筹融资计划书一、名词释义 1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义： 2.XX或茶舍： 3.沁园春茶业： 4.元、万元：指人民币元、人民币万元； 5.股份中心、中心、众筹平台：指XX股份转让中心有限责任公司； 6.领投人、中介机构、财务顾问：指四川XX投资有限公司；二、声明和承诺本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人王书保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。四川XX投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书相关财务数据由四川XX投资有限公司采集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后

果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书仅供XX股份转让中心（以下简称“中心”）使用，中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。四川XX投资有限公司不对中心不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。三、众筹要素产品代码15ZC001 简称“XX”股权众筹最低募集额度总募集金额（300万元）的50% 封闭期2年四、众筹架构介绍出资15万元出资285万元（一）发起人基本情况本次众筹项目发起人王书，系XX投资人。王书个人简历：王书，女，生于1975年5月15日，汉族，四川省蒲江县人，大学文化，1990年7月至1993年7月蒲江中学学习，1993 年9月至1997年7月在XX工商学院工商管理系学习至毕业，1997 年9月至20XX年10月在XX东部报刊杂志社工作，20XX年11月至今从事茶叶研发、茶艺学习和茶叶销售工作。王书，20XX年正式进入茶叶行道，开了第一家只销售茶叶和茶具的

共享餐厅商业计划书

共享餐厅商业计划书 This manuscript was revised on November 28, 2020

共享餐厅商业计划书北京新餐饮科技有限公司项目发起人：杨欣 “王者以民为天，而民以食为天”《汉书。郦食其传》人无疑是大地的主人，又是胃肠的奴隶。（俄国作家）冈察洛夫从古至今吃饭是人生命存在基本的条件，现代人对于吃的定义，早已不再局限于吃饱、吃好，更多的在追寻一种饮食中内含的文化，一种精神。一、项目介绍共享餐厅以互联网+饮食打造全新的共享餐饮模式，餐厅为顾客提供烹饪就餐区和食材选购区。烹饪就餐区就同家一样（有厨房、餐桌）。餐厅设有多个烹饪就餐区（由餐厅面积大小确定数量），食材选购区相当于一个食品超市（所有食材和当地超市平均销售价格一致）。 1、顾客享有： A体验感：感受自己做菜的乐趣。 B便捷：食材网上下单，确定到店时间，到店前配齐。 C家的味道：酸甜苦辣咸由自己口味决定。 D免去顾虑：传统餐厅卫生方面的顾虑，对传统餐厅食材新鲜程度的顾虑。 E增进感情、互动交流：由自己亲自做的菜带给亲朋好友。

F消费：低于传统餐厅（免去了部分厨师、服务员工资，成本降低）。 2、餐厅利润 A食材30%利润（批发价和超市售价之间的差价）B烹饪就餐区使用费二、项目前景 1、2016年我国餐饮收入超过万亿，“十三五”期间，预计餐饮业收入将超过5万亿元每年。 2、中国是个多民族国家，中国的饮食文化源远流长，几千年来已形成了中华美食的八大菜系，即川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、晥流派（还有其他小菜系），所以中餐做连锁有地域饮食习惯不同，单个菜品制作复杂难以复制等好多局限性，而我们只是去复制一种模式，模式可以无限制复制下去，我们完全可以成为中国餐饮连锁的独角兽企业。 3、我国有960万平方公里土地，有15亿人口，全国有380 个地级市，1000多个行政区，2800多个县，一个地方一家就可以做到4000多家连锁店。 4、平均每家店5万注册用户，我们就有2亿用户（2亿用户什么概念，滴滴和快的共烧了上百亿才有4亿用户），平台还可以带来很大的收益。

众筹项目融资计划书

2015 年一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) （一）........................ 发起人基本情况5 （二）........................ 领投人基本情况6 （三）.......................新设有限合伙企业8

五、项目的商业前景 (8)

（一）..................... 中国茶馆服务行业的现状8 （二）....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) （一）众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) （—）众筹对象围 (12)

1 .众筹对象围 (12)

众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) （三）认筹标准 (13) （四）.......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) （五）............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15

众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书 2016 目录一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景? （一）中国茶馆服务行业的现状（二）珏人茶舍的商业优势? 1.突破传统的经营模式 2.地理优势一、名词释义?

二、声明和承诺? 三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景? （一）中国茶馆服务行业的现状?（二）珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势? 4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式?

（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围? 2.认筹对象缴款安排?（三）认筹标准（四）认筹人回报? 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡（五）回购条款? 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.供应渠道优势 4.成本优势? 六、募集方案（一）众筹模式

（二）众筹对象范围? 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排?（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排 2 获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.回购价格及其确定原则?（六）回售条款 1.回售权的行使主体? 2.回售条件?

（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排? 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排?（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则（六）回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件