施工组织设计方案交底

施工组织设计方案交底
施工组织设计方案交底

中国建筑第四工程局有限公司项目管理表格

方案交底记录表格编号

CCFED— PM— 0802

项目名称及编

长春恒大檀溪郡项目第 1页码共 10页

楼栋号方案名称施工组织设计工程量

分包商负责人

交底内容

一、工程概况

1、参建单位概况

工程名称长春·恒大檀溪郡项目

建设单位吉林翱升房地产置业有限公司

监理单位广州恒合工程监理有限公司

地勘单位吉林建筑大学勘测公司

设计单位吉林省绿地兴合建筑设计有限公司

施工单位中建四局第六建筑工程有限公司

建设地点吉林省长春市净月区

2、建筑概况

序栋号地上层地下层数建筑面积( m2)建筑屋面高室内设计正负零相号数度( m)当于绝对高程( m)11#住宅12局部 1层13521.2133.90236.450

22#住宅12局部 1层13007.9436.90234.750

33#住宅11局部 1层8292.4833.90233.450

44#住宅422326.7612.90226.700

55#住宅625713.4518.80226.700

66#住宅12局部 1层14734.0136.90230.750

77#住宅11 2 或 115208.8233.90226.700

88#住宅411543.5712.90234.050

99#住宅411543.5712.90233.550

1010#住宅524919.2315.00232.750

1111#住宅411543.5712.90231.950

1212#住宅422691.2512.00231.450

1313#住宅5局部 24763.5718.00230.950

1414#住宅7局部 19243.3521.90229.850

1515#住宅7 2 或 19996.9421.90228.850

1717#楼综合楼21473.7511.75231.800 18商业、影院11538.1720.15

19地库4926.57226.700 3、结构概况

序号结构部位强度等级抗渗等级1基础垫层C15

2墙柱C30P6 3地下部分连梁C30

4筏板、独立基础C30P6 5基础梁、承台梁C30

6梁、板C30

7地上部分1层~顶层

C30

墙柱

二、施工部署

1、工期目标

计划开工至±开工至开工至开工至开工至外开工至毛

总工

单位工程名称0.00 完结构三结构六结构封立面完工坯竣工工

开工日期期

工工期层工期层工期顶工期工期期

1、 2、3、 6、

2016.7.1012263864180246294 7#(12F)住宅

4、 8、9、 11、

12、 16#( 4F) 2016.7.1012404696138186住宅

5#( 6F)住宅 2016.7.10124068120168216

10、 13#( 5F)2016.7.10124060112154202住宅

14、 15#( 7F)2016.7.1012405276136174222住宅

综合楼( 2F)2016.7.10122870124172

商业及影城

2016.7.10122870124172( 2F)

幼儿园( 3F)2016.7.10123676130176 2 、质量目标

基本质量目标:无重大质量事故,达到国家合格验收标准,满足合同约定要求;争创优质工程。

3、安全文明施工管理目标

足额提取安全措施费(满足当地有关规定要求):工程造价 1%;

项目安全生产目标:无重大工伤事故,杜绝因工死亡事故;

重伤率在0以下;

轻伤率在3‰以下。

文明施工目标:市级安全文明工地

4、项目组织机构

三、施工机械设备配备及劳动力投入计划

1、机械设备投入

设备名称型号规格数量制造额定功生产施工部

备注

号年月率( KW)能力位

1塔式起重机TC5610-613201134.3完好整个工

运输吊装程

2钢筋调直机GT4/14820154完好主体钢筋调制3钢筋切割机QJ40-182015 5.5完好主体钢筋切割4钢筋弯曲机GW40820153完好主体钢筋弯曲5砂浆搅拌机UJ10082015 2.2完好砌体砂浆搅拌6交流电焊机BX3-500-29201438.6完好主体钢筋焊接7高压水泵80DL-54.4-12014201230.0完好主体抽水8座式圆盘锯MJ104920113完好主体木工加工9手提圆盘锯SH-32302011 2.2完好主体木工加工

10插入式振动

ZX352420100.8完好主体砼振捣棒

11挖掘机SK200-822010——完好基础挖掘

3

13角向磨光机S1M-FF05-100B620110.9完好主体磨光、除锈14手提切割机BX141662011 1.5完好砌体切割墙体等15潜水泵200QJ20-40/3152012 4.0完好基坑降排水

16砼运输车

3

302010——完好主体水平运输8m

17全站仪DTM-33032011——完好整个工

测量放样程

18激光经纬仪J2-JDA32011——完好整个工

测量放样程

19激光铅直仪Leica ZNL32011——完好整个工

垂直投射程

20水准仪DSZ232011——完好整个工

高程测量程

2、劳动力投入

劳动力投入计划

地下施主体施工阶

装修及安装施工阶段毛坯交付阶段

工段

工种

2016 年2017 年

7 月8 月9月 10月 4 月 5 月 6 月7 月8 月9 月

2防水工505030100100100100202020 3钢筋工9018018018010010080252515 4木工2403603603602002001601602020 5混凝土工60606030303020202020 6架子工20606020202012012012020 7机械维修工3333333333 8塔吊司机11111111121212000 9塔吊指挥11111111121212000 10电焊工303030303030301055 11砌筑工100100100300300300300100100100 12抹灰工606060200200200200200100100 13水电安装工30303010010010010010010080 14水电工9999999333 15普工200100200200200200200100100100 16小计914100411441554131613161316761756486注:水电安装工含管道、钳工等

1800

16001554

1400131613161316

12001144

1004

1000914

761756

800

600486 400

200

劳动力计划

7月 8月9月10月 4月 5月6月 7月8月9月

注:劳动力峰值出现在2016年 10 月与 2017 年4月、5月、6月份

四、材料投入计划及保证措施

1、材料投入计划

主体结构工程是本工程项目实施的一个重难点。混凝土、钢筋、砌块、砂石等主材投入的高峰期在

结构施工阶段。

周转材料主要为模板、钢管及扣件等,因上一层梁、板模板施工时,其下两层楼层板模板不能拆

除,侧向构件可在混凝土浇筑后 2~ 3 天拆除,加上主体阶段的需要搭设外架,故根据进度计划安排,模板投入量最大亦在第三层标准层结构施工阶段。其他时段模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。钢管、扣件主体施工阶段需适量补充,因地下室顶板上的堆场及施工便道等正下方需要对顶板

及梁进行加固,钢管不能拆除。根据施工进度安排,每月提前至少 10 天对次月需要进场材料提出计划,提前采购或租赁。

2、材料供应保证措施

序号材料类别供应保障措施

1) 根据项目生产进度对各项材料需求,选择几家交通便利的周转材料租赁公

司作为储备,在周转材料出现问题时及时进行租赁调配,保证不耽误施工生

产需求。

1周转材料

2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划,结合工程实际情况,编制切实

可行的周转材料供应计划,按计划组织分批进场,确保周转材料供应及时、

适量。

1)项目自购材料

(1)在全国各地建立大宗材料信息网络,不断充实更新材料供应商档案;

(2)随施工进度不断完善材料需用计划;

(3)在保证质量的前提下,按照“就近采购”的原则选择供应商,尽量缩短

运输时间,确保短期内完成大宗材料的采购进场;

(4)严把材料采购过程、进场验收的质量关,避免因材料质量问题影响工期。

非周转材

22)业主提供材料、设备及分包商采购材料

(1)协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划,明确细化进场

时间、质量标准等,必要时提供供货厂家和价格供业主参考。

(2)及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作,填写

开箱记录,办理交接手续。

(3)做好甲供材料、设备的保管工作,对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、

搭棚等保护措施。

五、施工平面布置

根据总体规划,施工场地内的各项布置均按文明工地的要求进行。施工现场男侧设置 2 个施工单门(有门楼、无门楼各一个),施工主大门位置设置保安亭,洗车平台,施工现场北侧道路采用混凝

土进行硬化,其余施工道路采用粒料进行铺设,并在施工现场北侧和西侧按照甲方要求设置6m 高营销围挡,其余两侧采用彩钢瓦围挡,详见《长春恒大檀溪郡项目主体施工阶段施工现场平面布置图》。

六、主要施工方案

本施工组织设计中的主要施工方案有:工程测量、基础工程、地下室防水、钢筋工程、主体结构工

程、脚手架工程、装饰工程、给排水工程。

主要施工工艺

序号主要工序拟采用工艺

独立柱基、筏板基础:采用机械挖掘、人工清边出渣的施工方

法。

1基础工程

电梯井坑的土方,需整体开挖,井坑底边每边留出200 宽,按

1 : 0.3 系数放坡。

混凝土均采用商品混凝土,地下室施工阶段可能的情况下优先

采用臂架泵浇筑,其中大体积混凝土,施工前优化配合比,或添加2混凝土工程外加剂,混凝土采用分层分段浇注,但浇注下一层混混凝土时必须

在上一层混凝土初凝前浇注。普通混凝土工程:须连续一次浇筑成

型。地梁、承台采用240 砖胎模。

柱(框架柱、剪力墙暗柱 ) 连接为:直径 d ≥25 的纵筋、底部加强

区约束边缘构件及 d ≥ 22 纵筋、框支柱纵筋采用直螺纹套筒连接;其

他纵筋 14 ≤d <25 采用电渣压力焊接连接 (应有可靠的质量保证 ); d

<14 的钢筋采用绑扎搭接连接。

墙 (剪力墙、挡土墙 )钢筋连接为:钢筋直径 d ≥25 采用直螺纹4钢筋工程套筒机械连接; 16 ≤d < 25采用电渣压力焊焊接连接(应有可靠的质

量保证 );纵筋 d <16 时采用绑扎搭接连接。

梁、板 (包括基础底板 )钢筋连接为:钢筋直径 d ≥25 及框支梁

纵筋采用机械连接;直径16 ≤d < 25 时,采用单面搭接焊 , d<16 采

用绑扎搭接连接。

3砌体工程

测量放线、立皮数杆、排砖、拉线、砂浆拌制、砌筑、勾缝、构造柱施工。

5模板工程

柱、墙、梁、板模板统一用15 厚胶合板,支撑架采用扣件式和轮扣式钢管支撑架。

脚手架采用扣件式钢管脚手架,位于地下室顶板与原始地面上

6脚手架的 20 米以下采用落地架,上部采用工字钢悬挑外架分段搭设,分

段搭设高度不超过 20m ,另详悬挑脚手架施工方案。

7装饰工程基层处理→底层抹灰→面层抹灰

水电设备安装首先是随结构施工进行预留套管、预埋铁件、木

盒电管暗配管防雷接地安装,然后在进行装修施工时,及时插入水

8安装工程

给水工程:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管

安装→管道冲洗、试压。

9给排水工程

排水工程:安装准备→管道预制→污水、雨水立管安装→污水、

雨水支管安装→灌水试验

轴线控制网与平面总控制网保持同步,也在地下室施工阶段和

地上主体施工阶段分别布设成矩形,主体施工阶段布置在楼层内

(通常布在首层),采用全站仪直角坐标法与极坐标法相结合进行10工程测量测设。

平面总控制网分地下室施工阶段和地上主体施工阶段两部分

进行投测,且布设成环形,用全站仪导线法测量,并经GPS 进行

复核。

七、进度管理措施

本工程为住宅小区建筑群,总占地面积为22

82754m,总建筑面积为174490m,地上建筑面积为124131m2。建筑物及构筑物共计 25 栋,本工程总工期为294 天。交付使用时间为2018 年 10 月 10 日。总工期计划是根据合同要求及甲方的开盘展示时间要求,分区分栋号排出的工期计划横道图。由制定

的施工总计划,确定工程总体进度控制点、确定总进度目标,并按照此总进度目标,确定各控制阶段的

进度计划。

在整个项目施工过程中,进度目标体系是动态、逐步建立并完善的。施工总计划由总包方制定和完

善,阶段施工计划由总包和各相关指定分包协调制定,分部分项计划由指定分包制定交由总包审批。

做好施工进度记录,填好施工进度统计表。加强进度监督,防微杜渐,保证分部分项工程不延误,阶

段施工不延误,控制点工期不延误,从而保证工程工期不延误。针对延误之工作,及时协调各指定分

包,联络甲方工程师、监理工程师等快速找出赶工方法和计划,及时补救延误。

八、质量保证措施

1、质量管理目标

序号工程职责内容

1总工程符合《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,并达到合格标准

2分部分项分部分项工程一次交验合格率达100%。

工程

2、质量管理职责

序号部门职责内容

是项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的

编制,制定工程质量实施总目标。参与工程质量策划,组织项目质量计划的编

1项目经理制,并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;

负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

由公司总部直接委派,对工程质量具有一票否决权;参与工程质量策划和

2生产经理质量计划的编制,指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

3技术总工

根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。

行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组

织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品

报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月

度技术质量总结。

对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发,指导工程的施工生产;负5技术部责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。

6物资部

严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。

对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程

各专业施质量监控,严格执行《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过

7程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职工管理部

责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目

标的实现。

九、安全文明措施计划

1 、安全文明管理目标

绝重大人身伤亡事故和机械事故,确保安全生产,无重大事故,责任事故死亡率为零,争创“市级安全文明样板工地”

2、安全生产责任制

1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

2)生产经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。

3)技术总工:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不

安全的技术问题。

4)安全部:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目

部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

5)水电动力部:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机

械进行安全检查。

6)质量部:负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工

作,监督并参与班组的安全学习。

7)其他部门:生产调度室保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务

部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门

应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

3、安全管理制度

序号制度名称主要内容

1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2安全检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

大中型设备、脚手架、支撑架、卸料平台等实行验收制,凡不经验

3安全验收制收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检合格后,由

总包报验。

对所有管理人员及工人进行:安全思想教育、安全知识教育、安全

4安全教育制技术教育、安全法制教育、安全纪律教育。特殊工种还必须进行特殊工种安全教育,考试合格者,持合格证上岗,不合格者补考,仍不合格者取消特殊工种资格。

十、节能降耗、环保施工保证计划

定,烟尘排放浓度<400mg/Nm3。)

2)生活及生产污水达标,污水排放符合《长春市水污染物排放标准》。施工垃圾分类处理,尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

3)防止噪音污染达标,噪音污染符合《建筑施工场界噪声限值》。

2、环境管理措施及任务

1)在将环境管理计划和废弃物料管理计划的草案及确定方案呈交项目环境经理之前进行审阅和认可。

2)监督和严格检查总承包商的环保落实情况.

3)每月对环境管理计划、废弃物料管理计划及工程现场活动定期审查。

4)每季度对项目更新后的环境管理计划和废弃物料管理计划进行一次审阅,必要时对须修改之处提出建议。

5)主持编制项目环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。

6)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。

7)制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。

8)组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,组织环保措施交底并督促措施的落实。

9)参加环保检查和监测,并根据监测结果,确定是否要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及昆明市有关环保法规允许范围内。

10)环保管理协助员对项目环境管理负直接领导责任;

11)落实有关环境管理规定,对进场工人进行环保教育和培训,强化职工的环境保护意识。项目制定并实施的环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。

12)组织现场环境管理的检查和环保监测,出现问题及时处理。

十一、降低成本计划

1、施工成本目标

确保项目不亏损,创造最大效益;

工程项目成本控制:工程实际成本小于目标责任成本;

成本降低率:1%;

利润率:5%;

资金回收率:合同规定收款比例的80%。

2、成本管理措施

成本管理工作的核心就是成本的过程控制,就是对施工生产过程的动态管理,理顺投入产出过程的关系,使项目经理部随时了解项目的成本支出情况,盈亏情况,及时发现问题和漏洞,采取必要措施,解决项目成本管理过程中的一系列问题。

1)根据项目节点生产计划编制项目节点成本控制计划及成本预测

2)根据各项成本费用控制计划对各项成本耗费进行过程控制

3)项目经理部成本月报

部门签字时间部门签字时间

项技术动力

会会理质量材料人

签栏

安全安装

时间

持证上岗工人

工人

辅助工人

编制审核签发

时间时间时间

注:交底卡由现场管理工程师负责拟定,与施工计划安排相配套,交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签,项目部生产经理对技术交底进行审核,再由项目部总工程师负责签发。

施工组织设计方案交底

中国建筑第四工程局有限公司项目管理表格 方案交底记录表格编号 CCFED— PM— 0802 项目名称及编 长春恒大檀溪郡项目第 1页码共 10页 楼栋号方案名称施工组织设计工程量 分包商负责人 交底内容 一、工程概况 1、参建单位概况 工程名称长春·恒大檀溪郡项目 建设单位吉林翱升房地产置业有限公司 监理单位广州恒合工程监理有限公司 地勘单位吉林建筑大学勘测公司 设计单位吉林省绿地兴合建筑设计有限公司 施工单位中建四局第六建筑工程有限公司 建设地点吉林省长春市净月区 2、建筑概况 序栋号地上层地下层数建筑面积( m2)建筑屋面高室内设计正负零相号数度( m)当于绝对高程( m)11#住宅12局部 1层13521.2133.90236.450 22#住宅12局部 1层13007.9436.90234.750 33#住宅11局部 1层8292.4833.90233.450 44#住宅422326.7612.90226.700 55#住宅625713.4518.80226.700 66#住宅12局部 1层14734.0136.90230.750 77#住宅11 2 或 115208.8233.90226.700 88#住宅411543.5712.90234.050 99#住宅411543.5712.90233.550 1010#住宅524919.2315.00232.750 1111#住宅411543.5712.90231.950 1212#住宅422691.2512.00231.450 1313#住宅5局部 24763.5718.00230.950 1414#住宅7局部 19243.3521.90229.850 1515#住宅7 2 或 19996.9421.90228.850

施工组织设计技术交底

施工组织设计技术交底 1.工程概况、工程特点、设计意图 1.1工程概况 本工程总建筑面积26847.5m2,由地下三层,地上15层组成,建筑物呈不规则矩形,东西向长大为90m,南北向宽为45m左右,场地内标高为44.38至46.31之间,基本平坦。总高度46.5m,局部56.6m,是以中高档住宅和公寓为主,部分为商场的综合性大楼。 基础工程:大楼采用人工挖孔桩基础,平均桩长6米,地下室由于总长有72.8米,考虑设变形缝防水困难和设置后浇带施工困难,拟采用无缝施工技术,砼中添加微膨胀剂。 主体结构:根据建筑设计要求和平面布置特点,本工程采用现钢筋混凝土-剪力墙结构,利用楼梯井筒布置剪力墙,另在平面中其它部位布置一定数量的剪力墙,墙柱共同承受竖向及水平荷载,由于功能上的要求,6~16轴部分二层上下柱网差异较大,拟设置厚板结构转换层以传递竖向及水平荷载。楼板因层高限制,地下室负二、负一层均按双向肋梁楼盖设计,2-5轴住宅部分因震灵活隔断且层高受限,其楼面采用现浇空心楼板,板厚260,其空心率在50%左右,柱网上仍设普通梁,其余部分为普通现浇梁板结构。 建筑物围护结构及地下室墙均采用M7.5水泥砂浆砌筑Mu7.5红砖墙,内隔墙采用Mu7.5的混凝土空心砌块。 装修工程:本工程大部分地面为水泥砂浆面层,楼梯间为防滑瓷砖,内墙除厨房、卫生间为水泥砂浆外,其余均采用888涂料;顶棚仅厨房、卫生间、阳台为水泥砂浆外,其它为888涂料。 外墙装修一层为麻石外墙面外,其余为100х100米色外墙砖,本色铝合金窗,

5厚明玻。 1.2 工程特点 (1)该工程的建筑物边线紧邻道路红线,特别是基础工程施工场地十分狭窄,钢材、模板、架管等材料仅能夜间进场,开工前,需对现场临建布置、材料堆放与储存以及现场文明施工作出详细、具体、可操作性强的方案,以指导工程施工。 (2)该工程的承包范围包括土建、装饰、安装施工,参与施工的专业、工种、人员多,且工期紧,施工过程中,项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能,合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业,充分利用作业面。协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系,使各专业、各工种、各工序环环相扣,配合默契。 (3)该工程为高层建筑物,施工过程中须建立轴线和垂直度控制的内部控制点和外部控制点,严格控制其垂直度。 (4)该项目东、西面临街,对施工现场文明施工、安全防护和环境保护提出了较高的要求。 (5)转换层施工荷载重,混凝土等级高,水泥用量大,而且厚板架于空中,六面暴露,板边空气温度低,板内水化热温升高,结构防裂要求严,温度裂缝控制难度大特别是厚板的下表面保温保湿难度更大。 (6)现浇空心楼板的薄壁管在砼浇筑过程中,由于浮力容易上浮,安装过程中须采取有效的控制措施。 2. 施工准备 抓好施工现场的“四通一平”工作,即水通、电通、道路通、电话通和场地平整,搭好生产、生活设施,落实生产技术准备工作。 2.1 生产准备 (1)场地硬化

施工组织设计、方案、技术交底的编制要求

施工组织设计、方案、技术交底 编制要求 第一节概述 一、施工组织设计、方案、技术交底的作用、重要性 优质工程必须与现有工程的质量目标策划,有相应的管理预控措施,强调施工组织设计的科学性和指导性,方案的针对性和实用性,技术交底的可行性和可操作性。同时要结合施工现场的具体的管理和操作及工程实体的质量,检查是否按施工组织设计进行严格施工。施工组织设计、方案和技术交底对工程的质量、进度和成本起着关键的作用。对于创优工程,其施工组织设计,方案和技术交底编制的好坏,直接影响着工人的操作、生产的组织以及成本费用的高低,影响着创优成功与否,因此编制好施工组织设计、方案和技术交底,对工程创优具有重要意义。 二、施工组织设计、方案、技术交底的关系 1、施工组织设计、方案、技术交底的不同作用 (1)施工组织设计是一个工程的战略部署,是项目经理受企业法人的委托,为履行企业同业主签订的合同和对业主的承诺,依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制,是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工验收全过程的综合性

纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织,项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论,集思广益,最后由项目部总工组织相关人员,按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。 (2)方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署,保证质量要求和安全文明施工要求。它应该具有可行性、针对性。 (3)技术交底是依据方案对操作工人的工艺交底,主要针对工序的操作和质量控制,技术交底应该具有可操作性。 2、施工组织设计、方案、技术交底的不同点 (1)侧重点不同 施工组织设计侧重决策、方案侧重实施、技术交底侧重操作。 (2)出发点不同 施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映,它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案对比确定施工方法的。方案从项目管理层的角度出发,是对是施工方法的细化,它反映的是如何实施,如何保证质量,如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发,反映的是操作的细节。 第二节施工组织设计编制写要点 一、施工组织设计封面 封面应包括:

施工组织设计交底

施工组织设计交底记录 施工测量管理方案 平面控制测量 平面控制网按照“先整体后局部,高精度控制低精度,长边、长方向控制短边、短方向”的原则,控制网的布置

应立即修复,无法修复的应及时更换。 1.6 结构工程施工方案 1.6.1钢筋工程施工方案 钢筋种类 本工程混凝土结构钢筋等级包含一级、三级钢筋,规格型号Φ6-36。 钢筋连接形式及部位 本工程暂未规定钢筋直螺纹连接范围,根据相关规范要求,暂定钢筋直径φ≥16㎜用直螺纹连接,φ<16㎜绑扎搭接。 钢筋安装质量检验 钢筋安装完成之后,浇筑混凝土之前,应进行钢筋隐蔽工程验收,其内容包括: 纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等; 钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等; 箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等; 预埋件的规格、数量、位置等。 钢筋隐蔽工程验收前,应提供钢筋出厂合格证与检验报告及进场复验报告,钢筋焊接接头和机械连接接头力学性能试验报告。 主控项目 钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。 检查数量:全数检查 检查方法:观察、钢尺检查。 纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。 检查数量:全数检查。 检查方法:观察。 一般项目 钢筋接头位置、接头面积百分率、绑扎搭接长度等应符合设计或构造要求。 箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等应符合设计要求。 钢筋安装位置的偏差,应符合规定。 检查数量:在同一检验批内,对梁、柱和独立基础,应抽查构件数量的10%,且不少于3件;对墙和板,应按有代表性的自然间抽查10%,且不少于3间;对大空间结构,墙可按相邻轴数间高度5m左右划分检查面,板可按纵、横轴线划分检查面,抽查10%,且均不少于3面。 检验方法、观察、钢尺检查。 3.7模板工程施工方案

施工组织设计交底记录1

施工组织设计交底记录 编号:市政施管-9 工程名称山西太原迎泽大街改造工程承包单位 交底单位北京市政迎泽大街项目部交底人 接收单位东二路分部、施工班组接收人 交底部位总施工组织设计交底日期 交底内容: 一、施工组织设计文件内容: 本施工组织设计共六章:第一章工程概述;第二章组织机构;第三章施工总平面布置及临时工程;第四章施工方案、施工方法;第五章施工进度计划;第六章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系。 二、下面就各章有关的主要内容作一介绍,着重介绍施工方案方法和施工进度计划,以及完成计划目标的技术、质量、安全方面的主要事项。 (一)第一章:工程概况 1、工程规模:本工程施工里程为K0+016~K3+292.157,含K1+214~K1+323.795段西涌桥一座。设计为城市次干道,宽度28米。 2、工程工期:合同开工日期为2008年12月30日,竣工日期为2009年5月28日。 3、工程质量目标为广州市优良样板工程。 4、路基:主要为填方路基。软土处理完毕后填砂填筑路基,并采用粘土包边植草。软土路基处理方式,主车道采用深层搅拌桩复合地基,人行道和绿化带采用袋装砂井处理方法。 5、西涌桥为预应力简支板梁结构。施工部位至3#墩。 6、排水工程:排水管道为雨水管道。 7、工程特点: ①软基处理工程量大,对后续工程和工期有很大影响; ②雨季施工,受雨天气候影响大。 ③交叉施工单位多,对外和内部协调工作量大。 ④桥梁水上作业和吊装难度较大。 (继下页) 复核人:记录人:年月日

施工组织设计交底记录 编号:市政施管-9 工程名称山西太原迎泽大街改造工程承包单位 交底单位北京市政迎泽大街项目部交底人 接收单位东二路分部、施工班组接收人 交底部位总施工组织设计交底日期 交底内容: (二)第二章:施工总平面及临时工程 从黄阁北路开设路口,在路边修筑施工便道。施工用电采用发电机发电方式,用水接驳自来水管。按广州市文明施工规定要求进行围蔽。 (三)第四章:施工方案、施工方法 1、本工程分两个工作面施工:第一作业面道路排水;第二作业面桥梁施工。 2、第一作业面计划安排15台搅拌桩机,8台袋装砂井机;第二作业面安排4台钻孔桩机。 3、水泥搅拌桩施工要求: ○1每里程段进行试桩,根据试桩报告和电流控制桩长; ○2提升搅拌速度不得大于1米/分钟;水泥用量不得小于设计用量; ○3检验:按照设计图纸要求进行轻便触探和复合地基承载力试验。 4、为控制软基加固质量,必须进行监控观测,待软基沉降稳定后才能进行路基填筑。 5、路基填筑:按照施工规范要求进行分层填筑。 6、水泥级配碎石屑稳定层。配料、摊铺碾压按规定执行。 7、桥梁工程: ①桩基施工注意事项:控制泥浆浓度、定位准确、斜度不能超限,做好记录。孔深达到要求,经监理工程师确认岩样后,立即清孔。沉渣厚度达到要求并经监理验收合格后方可灌注水下砼。 ②墩柱采用定型钢模板,帽梁模板采用酚醛板2cm 厚,支架采用满堂式脚手架或门架,立柱纵横间距为0.6米,支架和模板另行详细设计。 ③预制板梁在预制厂制好后用长板汽车运至现场,用重型吊车吊装。 8、排水工程:由于现场开挖深度较浅,采用天然放坡形式开挖。回填时要两侧对称回填并按照要求进行压实。对玻璃钢夹砂管采用橡胶圈接口,每道承插口,用手动打压泵打水至规定压力检查是否漏水。(继下页) 复核人:记录人:年月日 市政基础设施工程

施工组织设计交底会议记录

施工组织设计交底会议记录 一、时间:2017.10.10 二、地点:X011湾西路路面大修工程项目部 三、主持人:洪家文 四、交底人:舒志军 五、参加人员:高明、杨祺全、黄双、高小飞、孙建、吴雁南、徐晓琴、曹可春、李辉、查姚杰 六、施工组织设计共8项,具体内容如下: (一)编制依据、包括:1.工程合同2.施工图纸3.主要规范、规程4.主要标准5.主要图集 (二)工程概况、包括:1.总体简介2.建筑设计简介3.结构设计简介4.专业设计简介5.工程特点及难点 (三)施工部署、包括:1.施工组织2.任务划分3.施工部署原则及总体施工顺序4.主要项目工程量5.主要劳动力计划及劳动力曲线6总体进度计划7.施工组织协调方式 (四)施工准备、包括:1.技术准备2.施工现场准备 (五)施工方法、包括:1.流水段划分2.主要施工机械选择3.主要分项工程的施工方法 (六)主要施工管理措施、包括:1.保证工期2.保证质量措施3. 技术管理措施4.保证安全措施5.安全、文明工地措施 (七)主要经济技术指标、包括:1.工期2.工期质量目标3.安全

目标4.文明施工 (八)施工总平面图、包括:1.现场平面布置原则2.施工现场平面图 七、施工方案编制计划 1计划编制的施工方案包括:级配碎石施工方案、水泥稳定碎石施工方案、沥青砼施工方案。 2各方案有专业工长负责:施工测量由黄双负责;材料员由徐晓琴负责;安全员由高小飞负责;施工员由曹可春负责;质检员由孙建负责。 八、各种措施的实施: 1.保证工期措施:由生产经理高明、洪家文负责。及时协调解决 生产中的问题,保证施工按计划实施。 2.保证质量措施:由孙建、杨祺全负责实施。建立健全岗位责任 制,落实到人。加强三检制,作好各阶段的检查工作,着重突出以严为首,对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正,反复出现的质量问题应采取有效对策。 3.技术管理措施:由舒志军负责。要做好图纸会审,做好材料试 验及施工试验工作。坚持技术交底制度,加强技术资料的收集、整理,为工程提供准确的证明材料。 4.安全保证措施:由高小飞、李辉负责。坚决贯彻国家及有关法 律、法规,坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度,

施工组织设计技术交底

技术交底记录编号技术交底 -工程名称交大一附院门急诊综合楼交底日期年月日施工单位中天建设集团第五建设公司分项工程名称施工组织设计交底 交底提要主要内容、总纲要、指导思想、施工平面布置、技术准备、物资准备、安全生产要求一、 主要内容: 本工程施工组织设计包含以下内容:工程概况、指导思想、管理机构及实施目标、质量控制计划、施工准备、施工部署及施工计划安排、工程施工测量、基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、 电气工程、智能化工程、给排水工程、通风与空调工程、医用气体工程、电梯工程、节能工程、安全 保证措施、文明施工保证措施、季节性施工措施、降低成本措施、四新技术应用措施、消防管理措施、 工地机电安全措施、现场平面布置图、总进度计划横道图;二、总纲要: 1、质量目标:确保合格工程,争创长安杯; 2、安全施工目标:实现安全“五无”目标,轻伤事故率控制在 1.5%0之内; 3、文明施工目标:确保省级文明工地; 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力、有效利用时间和空间,采取先进的施工方 法,加强施工协调,做到优质、高效、低碳,确保目标实现。 三、指导思想 1、本工程作为我公司树立信誉形象的又一契机,我们的指导思想是:发挥自身优势,加强科学 管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;全面贯彻ISO9002标准,严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作,确保达到质量管理目标。 2、针对本工程基础及地下室部分相对上部结构技术含量高、施工难度大的特点结合总体施工工 期的要求,本施工组织设计以确保合同规定工期建成。 3、结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验,并学习了国内外优秀施工企业的管 理机制,针对本工程特点组成项目经理部。 4、项目经理由我公司优秀项目经理吴海德来担任;项目班子成员和班组施工队伍都是我公司 曾创省优及其以上工程的施工队伍,项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合,且都具有 助工以上具体施工管理人员名单详见《项目经理部组成人员一览表》。 5、为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制,顺利完成与其 指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,建立起在建设单位总协 调管理下实行项目经理负责制,并在项目经理部内设置直线职能制; 技术负责人交底人接交人

施工组织设计交底技术交底

工程名称交底部位施工组织设计 工程编号日期 交底内容: 一、编制依据:略 二、工程概况 唐山东润国际广场工程,位于河北省唐山市建设路与建华东道交叉口处,建筑物分五个栋号A-E座,地下室为连体车库,地下二层;A、B座为写字楼,地上26层,建筑物总高度99.55m;C座为住宅,地上27层,建筑物总高度为83.55m;D座为住宅,地上11层,建筑物总高度为33.90m:E座为住宅,地下一层,地上十一层,建筑物总高度为32.8m。1、专业设计概况 、给排水概况 本工程包括单体建筑室内生活给水系统、生活热水系统、污水系统、雨水系统、消火栓系统、喷洒水灭火系统、建筑灭火器。 、暖通空调系统 本工程采暖通风空调系统包括采暖系统、空调系统、空调水系统、通风系统、防排烟系统等。 、电气工程概况 2、现场概况 本工程位于河北省唐山市建设路与建华道交叉口处,场地东西长约230米,南北宽约110米。西、北两为建设单位搭设的铁制广告围墙,东、南两面为钢管搭设栏杆挂密目网,与其相邻施工单位分隔开。工地北侧设置主要出入口,该出入口及主要硬化道路为与妇兴房地产公司共用。施工用水由现场西北角市政水源引入现场;施工用电从现场东北侧建设单位提供的变压器接入现场,在基础至外檐装修施工阶段需对变压器整体及周边进行安全防护。由于现场场地相对狭小,在现场东南角布置办公区、生活区,基坑东、南、西侧各设置一个钢筋堆放及加工区,其它周转材料随施工进度在建筑物周边空闲场地进行码放。工地东侧有住宅小区,应注意民扰问题。 3、建造物平、立、剖面图:略 三、主要工程特点及施工难点 1、主要工程特点 、地下室面积较大,雨季前完成地下室外墙防水及肥槽回填施工,是进度控制的重点。 、地上部分由4栋单体楼以及1栋独立楼组成,合理的组织流水是节约工期和减少模板投入的控制重点。 、非标准层层高较高,构件尺寸变化较多,模板支设是重点考虑的问题。 、装修作法多样,外装修包括玻璃幕墙、石材幕墙等,这些均需要作二次设计项目,要考虑二次设计的完成时间,防止因设计问题延误工期。 技术负责人:交底人:接交人:

施工组织设计交底

工程名称花都隽悦豪庭二期项目施工单位中建四局第一建设工程有限公司 交底部位整体施工过程工序名称施工组织设计 交底提要项目所有管理人员及班组长 交底内容:交底时间:年月日 一、综合说明 我公司承建的住宅楼(自编J1-J8 、K1-K9、L1-L11、M1-M10、N1-N8、H1-H5栋)及二期地下室工程、住宅楼(自编G1-G5、H6-H9栋)工程,将对施工质量、施工进度、安全文明施工 等方面,落实各项施工管理措施,与建设、监理、设计各单位共同建设好该工程。通过认真学习 花都住宅楼项目施工图纸,在确保质量安全前提下,保证以高质、快速、全面完成本工程承包范 围的全部任务。严格按照广东省及广州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完场清的文明施工要求。 二、工程情况 1、本工程总建筑面积为118182.17 ㎡,地下室建筑面积43666.46 ㎡,工期435 天,主体结 构平均每层 6 天,工期相当紧,对交叉施工管理要求高。如何保证施工工期是本工程的 重点。 2、本工程采用天然基础,G1-G5/H6-H9栋主楼部分采用复合桩基础,基坑开挖强度大;基 础施工在多雨季节,容易受天气影响。 3、施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节,因此施工时应严格按照制定的雨季、台 风的专项方案组织施工。 4、各楼层的墙、柱与梁板砼标号不同,所以墙、柱与梁板之间必须分开进行浇筑,为确保 砼的施工质量,对梁柱节点处不同强度等级砼的施工也必须采取一些较特殊的措施。 三、施工总流程 1 、施工段划分: 本工程同一平面内±0.00以下划分4个大区域,按照甲方要求的时间先后组织施工。按照 施工图纸后浇带的设置,又将各大区域内划分若干小区段,共计18个施工区。±0.00以上划分G1-G5栋、H1-H5栋、H6-H9栋、J1-J8栋、K1-K9栋、L1-L11栋、M1-M10 栋、N1-N8栋8个施工区,各施工区独自配备施工班组,并排施工,每个施工区组织垂直流水施工。 2、施工程序 针对工程的实际情况,按先底下后地上,先结构后建筑,先主体后装饰,先外后内,从下 到上的施工顺序进行施工,为确保施工工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。

总施工组织设计方案交底

施 工 方 案 交 底 工程名称安兴·正和城二期工程施工单位中建四局第一建筑工程公司 方案名称安兴·正和城工程施工组织设计 交底内容: 方案交底内容: 本次施工组织设计交底由项目技术负责人未剑组织,项目部全体管理人员参加,交底内容主要如下: 一、首先介绍了该工程的工程概况。本工程为安兴·正和城项目二期工程,地处安徽省六安市金安区淠望南路与南屏路交口东北侧,紧邻六安市政府。由六安市安兴置业有限公司投资兴建,地勘单位为安徽省建设工程勘察设计院,由上海现代建筑设计(集团)有限公司设计,总建筑面积为131898平方米,包括:1#楼筑面积34658平米;2#楼(含地下室)建筑面积23450平米;7#楼(含地下室)建筑面积16557平米;14#楼建筑面积22751平米;15#楼建筑面积1440平米;一期地下车库,负一层、局部负二层,建筑面积33042平米。其中1#、2#、7#、14#楼为住宅,1#、2#、14#楼为33层,7#楼为24层,结构形式为剪力墙结构,基础为人工挖孔桩基础,15#楼为3层休闲会所,结构形式为框架,基础为独立基础。地下车库为框架结构,基础为筏板基础。 二、主要讲述施工总体部署。 (一)、工程质量目标 确保达到国家现行质量检验评定的合格标准。 (二)、安全生产文明施工目标 争创六安市安全文明样板工地。 (三)、项目CI战略实施 争取达到中国建筑工程总公司CI金奖。 (四)、节能减排目标

达到国家规定的节能减排标准,争创安徽省节能减排示范工地。 (五)、工期目标 本工程合同约定地库工期为150天,主楼工期为600天。中间节点为2013年10月底2#楼完成11层结构,7#楼完成8层结构。 本工程根据现在实际情况每栋开工时间应以实际为准, 计划1、2、7、14#楼在2013年4月20日开工, 2014年12月10日竣工。总共600日历天。1、14#楼出正负零后,待建设单位实际情况而定。根据甲方要求的开工时间将按下面计划组织进场施工: 第一施工阶段:施工准备阶段。由于我司目前临时设施搭设已搭设完毕。该工程我司前期投入比较大,可以充分利用已完善的临时设施、施工班组考察、材料采够多方面多渠道、机械设备提前采购、租赁、安装,为工程的开工提供了先决条件,大大减小施工准备阶段的工程量,节约工期。 第二施工阶段:地库施工阶段。地下室施工阶段计划2013年4月20日开始施工,于2013年9月16日完成。工期为150天。1、2、7、14#楼基础施工阶段计划2013年8月底完成。 第三施工阶段:主体结构施工阶段。 1、2、14#楼主体结构计划2013年8月29日开始施工,于2014年5月1日完成,工期为245天。 7#楼栋主体结构计划2013年8月31日开始施工,于2014年4月14日完成,工期为227天。 第四施工阶段:装饰装修阶段。 1、2、14#楼装饰装修计划在2013年12月28日开始施工,2014年11月21日完成,工期为332天。 7#楼装饰装修计划2014年4月15日开始施工,于2014年11月26日完成,工期为226天。 第五施工阶段:水电安装阶段。 主体施工期间伴随着工程进展而开展工作,后期安装工作穿插在

施工方案、技术交底制度

施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底制度 1 总则 1.1 施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底是企业指导施工准备, 实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、 规程和技术标准,进行有序施工的重要文件。为进一步加强施工组织设 计交底和技术交底管理,制定本管理制度。 1.2 公司所属项目的施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底管理, 必须遵守本制度。 2 管理机构和工作职责 2.1 施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底是在项目工程师领导下 进行的一项技术工作。公司质量技术部负责对所属项目的施工组织设计 (专项施工方案)交底和技术交底的指导、监督、检查工作。 2.2 项目应建立交底记录台帐,并按季度对交底工作进行分析,制定纠正和 预防措施,对项目交底工作进行持续改进。 3 技术交底管理制度 3.1 技术交底等同于企业管理标准中的作业指导书,是具体指导施工活动的 操作性技术文件。技术交底是一项经常性的工作,项目实施全过程活动 包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位,均 应进行技术交底。当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方 案的改变时应重新交底。 3.2 技术交底工作应在工序施工前进行。 3.3 技术交底分工 3.3.1 项目工程师负责施工组织设计(专项施工方案)交底的交底。对专业技 术员、质量检查员、安全员、预算员和其他有关人员和分包单位技术负 责人进行交底。 3.3.2 专业技术员在各分部分项工程或各工序施工前,应向项目部有关管理人 员、作业层骨干、作业层作业人员等进行分部分项工程或工序技术交底。 4 交底内容与形式

施工组织设计技术交底大全

施工组织设计技术交底

2.2施工降排水 2.2.1场地排水 做好场地排水工作是确保施工能正常进行的保证,雨天路烂是影响任露天作业的障碍,因此必须做好场地排水工作。 修整临时道路时应留路拱,路两侧挖排水沟;其他构筑物、护砌施工作业场所、各种临时房屋的四、围堰外坡脚,都应挖排水沟,做到沟沟相通,有组织排水;排水系统应经常疏理。 围堰及河口的土回填面也应做成倒泄水状。 进出口斜坡道应做好防滑设施,如铺撒碎或垫草帘。 2.2.2.土填筑施工降排水 主要是使筑打围堰、墙后填土的土料含水量不能过高。土源采挖应考虑预降低含水率措施。当填筑面上的土源含水量较大时,应翻晒或风干。 填筑面上合格的土源,应尽快碾压密实,防止降水淋泡合格土源;填筑面应形成向外的适当泄水坡势,以使有降水时能很快将降水自流排除;填筑面不应有明显的坑洼,否则容易形成积水。 2.2.3构筑物、护砌施工降排水 优先采用明沟降水;在碰到砂性土时采用针井降水。 2.2. 3.1明沟降水 明沟排水是优先采用的法,即便其有时仅作为辅助排水措施;明沟降水往往结合其它主排水法共同实施。主要在坑四布置排水明沟,在基坑端部设排水机塘,用水泵向外抽水。 2.2. 3.2针井(轻型井点)降水 当土的渗透系数在0.005~50m/d时,适用轻型井点降水。降水深度在3~6m 时,采用一级降水。轻型井点系统的布置,应根据基坑或沟槽的平面形状和尺寸、深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求等因素综合确定。 轻型井点系统的施工,主要包括施工准备、井点系统安装与使用。 井点施工前,应认真检查井点设备、施工用具、砂滤料规格和数量、水源、电源等准备工作情况,同时还要挖好排水沟,以便泥浆水的排放。为检查降水效果,必须选择有代表性的地点设置水位观测。 井点系统的安装顺序是:挖井点沟槽、铺设集水总管;冲,沉设井点管,灌

施工组织设计交底

施工组织设计交底记录 东北亚(长春)国际机械城工程名称 会展中心项目交底日期年月日 交底人 接受交底人 第一章土建施工方案 第一节施工测量与监测方案 1测量管理程序 工总测量控制程序:分项工程名称 交底地点 施工组织设计 大会议室 2施工测量管理方案 2.1 平面控制测量 平面控制网按照“先整体后局部,高精度控制低精度,长边、长方向控制短边、短方向”的原则, 分二级进行布设。 2.2 控制网的布置 控制网是整个建筑物平面和竖向控制的重要依据。本着“先整体后局部”、“高精度控制低精度”的原则进行布设,控制点位要通视,易测量,布点均匀,便于长期保存。 2.3 建筑物沉降观测 1)基准点、工作基点的设置:建筑物的沉降观测是根据埋设在建筑物附近的基准点进行的。

形式和地质条件有关。各楼根据具体情况布置相应的沉降观测点供施工过程沉降监控。 2.4 工程轴线控制 根据总平面图利用TOPCON GTS-602AF 全站仪 (测角 2”,测距 2+2ppm) ,从长春市测绘局提供的控制点 采用导线测量法在场区外围马路上布设一条导线即 KZ1#-4# 所形成的导线,经角度、距离校测符合点位限差要 求后,作为场区首级平面控制网。 2.5 工程标高控制 高程控制网的建立是根据甲方提供的水准基点GP2,采用 DSZ2 精密水准仪 (精度 1mm/km 往返测 )测设一条闭合水准路线,联测场区平面控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件,首级平面控制网的四个控制点兼作厂区高程基准点,作为高程控制网时必须先对平面控制网的四个控制点进行校核。 高程控制点BM-1# ~ 4#对应平面控制网的WK-1# ~ 4#。 每一测站观测成果应于观测时直接记录于三、四等水准测量手薄中,不得记于其它纸张上最后进行 转抄,每一测站观测完毕,立即进行计算和校核,各项校核数据都在规范允许范围内,方可将仪器转入 下一站。由于该工程水准网较简单,只进行简单的高差改正即可。 每次标高施测后,必须用另一个基准点检查,发现异常情况时采取 4 点连测,并视高程值变化的大 小情况,定期从甲方提供的基点对厂区控制点进行监测并随时改正,以确保高程基准点的正确。 2.6 垂直度控制 该工程为单层钢结构,垂直度的控制主要体现在钢结构安装控制上,施工时不但要做好过程中的垂 直度控制,还应做好安装完成后的变形监测。 2.7 沉降观测 根据长春市有关文件规定,施工沉降观测应由有资质的第三方进行沉降观测。在施工过程中我们将 同监测单位密切配合,共同完成监测工作。每次观测完毕后,观测数据及时整理填入相应的表中,并及 时报告项目技术负责人和值班监理,挑选1-2 各点绘制位移和标高随时间变化的关系曲线。 若发现变位速率较大,建筑物发生异常情况,及时向各有关单位联络人汇报。 2.8 装饰、装修测量 该工程装饰装修主要是室外幕墙测量及室内装饰测量,主要是墙体、门窗等定为测量放线控制。 3基础工程施工方案 3.1 预应力管桩施工方案 该工程 8 个展厅的展厅边缘区域工程桩采用预应力混凝土管桩,桩基施工是应先施工预应力管桩, 预应力管桩施工完成后再施工混凝土灌注桩。预应力管桩在施工时按照分区施工,各区同时开始施工, 由一侧向另一侧循环施工。在②区域北侧共计12 根灌注桩,供北侧主出入口门头使用。 该工程± 0 相当于大沽高程210.0m。 该工程管桩桩型如上表所示,该工程设计图纸合计预应力混凝土管桩桩数为2176 颗。

施工组织设计技术交底93377

施工组织设计技术交底 2?工程概况.工程特点.设计意图1.1工程概况 本工程总建筑而积26847.5m2,由地下三层,地上15层組成,建筑物呈不规则矩形,东西向长大为90m,南北向宽为45m左右,场地内标高为 44.38至46.31之间,基木平坦。总高度46.5m,局部56.6m,是以中高档 住宅和公寓为主,部分为商场的综合性大楼。 基础工程:大楼采用人工挖孔桩基础,平均桩长6米,地下室由于总长有72.8米,考虑设变形缝防水困难和设置后浇带施工困难,拟采用无缝施工技术,碗中添加微膨胀剂。 主体结构:根据建筑设计要求和平而布置特点,木工程采用现钢筋混凝土■剪力墙结构,利用楼梯井筒布置剪力墙,另在平而中其它部位布置一定数量的剪力墙,墙柱共同承受竖向及水平荷载,由于功能上的要求,6-16 轴部分二层上下柱网差异较大,拟设置厚板结构转换层以传递竖向及水平荷载。楼板因层高限制,地下室负二.负一层均按双向肋梁楼盖设计,2-5 轴住宅部分因震灵活隔断且层高受限,其楼面采用现浇空心楼板,板厚260, 其空心率在50%左右,柱网上仍设普通梁,其余部分为普通现浇梁板结构。 建筑物围护结构及地下室墙均采用M7.5水泥砂浆砌筑MU7.5红砖墙,内隔墙采用MU7.5的混凝土空心砌块。 装修工程:本工程大部分地而为水泥砂浆面层,楼梯间为防滑瓷砖,内 墙除厨房、卫生间为水泥砂浆外,其余均采用888涂料;顶棚仅厨房、卫生间、阳台为水泥砂浆外,其它为888涂料。 外墙装修一层为麻石外墙面外,其余为100 X 100米色外墙砖,本色铝合 金窗,5厚明玻。 1.2工程特点

(1)该工程的建筑物边线紧邻道路红线,特别是基础工程施工场地十 分狭窄,钢材、模板、架管等材料仅能夜间进场,开工前,需对现场临建布置、材料堆放与储存以及现场文明施工作出详细、具体、可操作性强的方案,以指导工程施工。 (2)该工程的承包范围包括土建、装饰、安装施工,参与施工的专业、 工种、人员多,且工期紧,施工过程中,项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能,合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业,充分利用作业而。协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系,使各专业、各工种、各工序环环相扣,配合默契。 (3)该工程为高层建筑物,施工过程中须建立轴线和垂直度控制的内 部控制点和外部控制点,严格控制其垂直度。 (4)该项目东、西面临街,对施工现场文明施工、安全防护和环境 保护提出了较高的要求。 (5)转换层施工荷载重,混凝土等级高,水泥用量大,而且厚板架于空中,六而暴露,板边空气温度低,板内水化热温升高,结构防裂要求严, 温度裂缝控制难度大特别是厚板的下表面保温保湿难度更大。 (6)现浇空心楼板的薄壁管在碇浇筑过程中,由于浮力容易上浮, 安装过程中须采取有效的控制措施。 2.施工准备 抓好施工现场的“四通一平”工作,即水通、电通、道路通、电话通和场地平整,搭好生产、生活设施,落实生产技术准备工作。 2.1生产准备 (1)场地硬化 现场按中建总公司的CI于?册标准进行包装,施工场地全部用C15碗覆盖, 使整个施工场地全部硬化,并结合雨施做好排水明沟,现场排水设计为有组织排水系统,在建筑四周挖一400宽500?600深的砖砌排水明沟作为总排水沟,其

施工组织设计技术交底

技术交底记录编号技术交底- 工程名称交大一附院门急诊综合楼交底日期年月日 施工单位中天建设集团第五建设公司分项工程名称施工组织设计交底 交底提要主要内容、总纲要、指导思想、施工平面布置、技术准备、物资准备、安全生产要求 一、主要内容: 本工程施工组织设计包含以下内容:工程概况、指导思想、管理机构及实施目标、质量控制计划、 施工准备、施工部署及施工计划安排、工程施工测量、基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、 电气工程、智能化工程、给排水工程、通风与空调工程、医用气体工程、电梯工程、节能工程、安 全保证措施、文明施工保证措施、季节性施工措施、降低成本措施、四新技术应用措施、消防管理 措施、工地机电安全措施、现场平面布置图、总进度计划横道图; 二、总纲要: 1、质量目标:确保合格工程,争创长安杯; 2、安全施工目标:实现安全“五无”目标,轻伤事故率控制在 1.5%0 之内; 3、文明施工目标:确保省级文明工地; 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力、有效利用时间和空间,采取先进的施工方 法,加强施工协调,做到优质、高效、低碳,确保目标实现。 三、指导思想 1、本工程作为我公司树立信誉形象的又一契机,我们的指导思想是:发挥自身优势,加强科学 管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;全面贯彻 ISO9002 标准,严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作,确保达到质量管理目标。 2、针对本工程基础及地下室部分相对上部结构技术含量高、施工难度大的特点结合总体施工工 期的要求,本施工组织设计以确保合同规定工期建成。 3、结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验,并学习了国内外优秀施工企业的管 理机制,针对本工程特点组成项目经理部。 4、项目经理由我公司优秀项目经理吴海德来担任;项目班子成员和班组施工队伍都是我公司 曾创省优及其以上工程的施工队伍,项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合,且都具有 助工以上具体施工管理人员名单详见《项目经理部组成人员一览表》。 5、为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制,顺利完成与其 指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,建立起在建设单位总协 调管理下实行项目经理负责制,并在项目经理部内设置直线职能制; 技术负责人交底人接交人

施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点

问题: 试阐述施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点,列出相应的编制提纲。 一、定义 ☆施工组织设计:用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 ☆施工方案:施工的具体实施计划和所用的技术。 ☆施工工艺:工程施工中所关联的材料以及步骤。 ☆技术交底书:发明人或申请人将自己即将申请专利的发明创造内容以书面形式提交给专利代理机构的参考文件。 ☆作业指导书:指为保证过程的质量而制订的程序。 二、区别 1施组、施工方案、技术交底、作业指导书区别 施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件,这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件,施工方案应具有指导性,施工措施是施工方案的一部分具体内容,技术交底是施工方案的延伸,应具有可操作性,而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。 技术交底;一般是施工中需要出具的标高、坐标、尺寸等等。作业指导书范围比较广,一般指的是施工的工业工法以及施工过程作业指导书和技术交底的很多内容其实是相同的,看具体的使用情况,相对而言,作业指导书是指的一个整体的施工,比如,桥梁的下部、上部等大的部位。技术交底需要详细交出每一个位置的标高等。技术交底比较详细,为以后出错做核查,而作业指导书,相对来说,就轻松的多了。 技术交底就是指施工需要达到的指标,设计意图,原因,指出要点; 作业指导书,是更加细化的工艺流程、工序安排等方面,提出如何达到上述标准的要求,规范操作过程. 技术交底是对施工员或班组对本工程的重点难点及施工过程中

施工组织设计技术交底

`一、工程概述 .工程名称:上海华电大厦暖通分包工程。 .地理位置及周围环境: 本工程位于中国上海市世博园地区片区地块,总建筑面积约平方米。 二、暖通系统 .冷热源系统 本工程空调冷源为区域能源中心提供一次低温冷水,冷冻水供回水温度为℃。一次冷水在空调换热机房通过板式热交换器换成二次空调冷水,为全楼空调系统提供空调冷冻水。二次空调冷冻水供回水温度为℃。空调二次冷冻水循环泵采用变频水泵。 本工程空调热源为区域能源中心提供一次高温热水,热水供回水温度为℃。一次热水在空调换热机房通过板式热交换器换成二次空调热水,为全楼空调系统提供空调热水。二次空调热水供回水温度为℃。空调二次热水循环泵采用变频水泵。 空调冷负荷为,空调热负荷为。 .空调、通风系统 ①空调水系统 ⑴空调冷热系统为四管制,采用干管同程支管异程式系统,竖向不分区。空调循环水泵均设置在地下室空调泵房内。 ⑵空调水系统采用膨胀水箱定压,膨胀水箱设置在屋顶。 ⑶空调机组回水管上设置动态平衡电动调节阀,风机盘管设三速开关及动态平衡电动两通阀,变风量末端再热盘管设置动态平衡电动两通阀。 ⑷空调冷热水系统设置智能加药装置对循环水进行水质处理。 ②室内空调风系统 ⑴标准层办公室等房间采用变风量()空调系统,室内根据功能需求设置并联、单风道等类型的变风量末端装置。 ⑵地下室餐厅、物业用房等房 间采用风机盘管加新风系统。新风机组设置全热回收装置。 ⑶大堂、中庭及展厅等采用全空气定风量空调系统。定风量空调机组配置排风机,可满足过渡季全新风运行要求的要求。 ⑷新风机组和组合式空调机组均设置静电除尘净化装置。 ③.其他空调通风系统 ⑴厨房通风采用直流通风,厨房排风经烟气净化处理后,高空排放,排风机设置在屋顶。厨房补风采用新风机组,可对室外新风进行冷热处理。厨房设有燃气事故机械通风系统,厨房内设置事故排风机,燃气表房单独设排向室外的排气扇,排风机及排气扇均为防爆型。 ⑵地下室设备机房、库房、电气用房等设有机械通风系统。

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