服装产品开发制作流程图最新版本

**品牌服装新产品开发制作流程图

单位设计团队总监设计师面辅料面辅料仓库制版样衣市场开发样衣展厅节点 A B C D E F G

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编制单位

****服装设计有限公司 流程所有者

开始 结束

市场考察 申请面辅材料 面辅料采购 面辅料入库

面辅料配发 图稿发布

制作工艺单

根据款式风格确定母版 电脑入账、陈列

确定开发方向

制作产品规划

制定时间表

审核

面辅料开发

新版型开发

款式开发 设计稿论证

纸版制作 及分割

审核

样衣裁剪制作

样衣筛选、版型和工艺论证

审核

筛选订货款式

参 与

参 与 样衣复色、定价

定货会

任务

名称

任务程序、重点及标准相关资料/表格

确定研发方向程序

1、产品企划案

2、产品开发任务

表

◇设计师收集国内外相关新产品信息、**品牌服装的产品销售信息、客户

需求信息、竞争对手信息及行业流行信息等，并进行分析整理，掌握同类

产品最新流行趋势，确定新产品研发方向；

◇讨论并制作新产品企划方案（包括：款式、色彩、面料、辅料、版型、

工艺、价格等）及新产品开发任务及时间表，报设计师团队总监审核后实

施；

◇同时与采购部、制版样衣沟通进行面辅料及新版型的开发。

重点

◇制定准确的新产品企划

标准

◇符合公司品牌定位，适合当季流行趋势

图稿论证和材料配发程序

1、面辅料申请单

2、设计图稿

3、材料配发一览

表

◇根据开发任务及不同系列风格进行图稿设计；

◇对设计图稿进行论证、修改，审核面辅料与设计风格协调统一；

◇申请采购面辅料并与图稿一同发放。

重点

◇设计图稿论证

标准

◇达到系列开发要求

产品制作程序

1、工艺单

2、母版

3、样衣◇制版样衣工艺研发组根据新产品风格制作工艺单；

◇制版样衣版型组根据新产品风格制作母版并进行纸版分割后交设计部

审核；

◇制版样衣样衣组裁剪和样衣的制作；

◇制版样衣进行样衣筛选、版型和工艺论证，交研发中心总监审核。

重点

◇产品制作

标准

◇产品与设计意图相吻合

样衣筛选与复色◇样衣展厅管理员对制版样衣交接样衣进行电脑入账，并按系列风格进行

分类、陈列；

1、样衣出入库单◇市场开发组织设计师和制版样衣共同对订货款式进行筛选与修正；

◇技术支持组对样衣进行核价并报批；

◇样衣小组对所选款式进行样衣复色，参加订货会。

**品牌服装新产品开发制作工作标准

（续表）

任务

名称 节点

任务程序、重点及标准

相关资料/表格

标准

◇保质保量完成样衣开发任务

服装新产品开发流程通常始于市场调研，止于产品的投产与上市，其中涉及环节较多，各环节紧密连接、环环相扣。整个流程需要各部门协作进行，将市场销售信息、新的流行信息和品牌的发展战略等有机地结合在一起，即设计、产销间的统筹与协同管理，如图所示。

目标市场调研

市场定位

流行趋势分析

产品线计划

颜色趋势

销售数据分析

产品开发主题

面料趋势

款式平面图

廓型/细节趋势

面料选择

颜色/印花/图形

款式规格制定

款式成本计算

展示和订货

投产和上市

图1 新产品开发流程图

图中列出了服装产品开发中的主要内容及其相互关系，将服装产品开发概括

重点

◇定货会样衣的筛选

款式开发定稿

生产工艺

款式规格单

为“3P”——计划（plan），研发（produce），推出（present）的理论，可将图中的众多环节概括为调研与计划、设计与研发、定价与上市三个部分。