车辆使用状况月报表模板

月份：年月

审核人: 复核人: 填表人:

建设工程施工进度报表

建设工程施工讲度报表（2016年3月?2016年4月）工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（贵德县纵四路西02、03地块）建设单位：青海正德房地产开发有限责任公司施工单位：中机环建集团有限公司青海分公司年月日

青 B.0.11 工程款支付申请表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：2016- 致：青海正德房地产开发有限责任公司（建设单位）根据施工合同约定，我方已完成了B标段及C标段基础分部、主体分部、屋面分部、装饰装修分部、给排水及采暖分部、电气分部工程等工作，按施工合同的规定，建设单位应在 ______________ 年_____ 月_____ 日前支付该项工程款，共计（大写）壹仟贰佰万元整小写: 12000000.00 元，现将有关资料报上，请予以审核。附件： ■、施工合同； ■、工程进度表。承包单位（章）：中机环建集团有限公司青海分公司项目经理：________________________ 日期：__________________________ 审查意见：建设单位：____________________________ 建设单位代表（签字）：_____________________ 日期： ____________________________ 本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后，建设、承包单位各存一份

A5 —2 （2016年3月至2016年4月）月完成工程量报审表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号: 本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后。建设、承包单位各存一份

工程施工进度报表

工程施工进度报表项目名称 2013年主城区老旧住宅区改造工程明仁小区工程概算190561.00元开工时间 2013.9.18竣工时间2013.11.20 施工单位河南华安建设有限公司统计单位通辽市建筑规划设计研究院监理单位通辽市大明建设工程监理有限责任公司工程进度： 2013.年9月.18日，我单位开始进入施工现场，按图纸及甲方要求开始对明仁小区进行施工改造。 1、2013年9月18日——2013年10月1日，小区外墙涂料及楼梯间粉刷全部完成。 2、2013年9月25日——2013年9月28日，小区屋面防水全部完成。 3、2013年10月2日——2013年10月10日，小区水漏管更换完成。 4、2013年10月25日——2013年10月28日，小区防盗门更换完成。 5、2013年10月25日——2013年11月1日，小区公益广告牌路灯及垃圾箱全部完成。

填报时间：2015年1月23日填表人：工程施工进度报表

位统计单位通辽市建筑规划设计研究院监理单位通辽市大明建设工程监理有限责任公司工程进度： 2013.年9月.18日，我单位开始进入施工现场，按图纸及甲方要求开始对福利小区进行施工改造。 1、2013年9月18日——2013年10月5日，小区外墙涂料及楼梯间粉刷全部完成。 2、2013年9月18日——2013年9月28日，小区屋面防水全部完成。 3、2013年10月5日——2013年10月10日，小区水漏管拆掉更换完成。 4、2013年10月20日——2013年10月25日，小区防盗门更换完成。 5、2013年10月25日——2013年11月5日，小区公益广告牌路灯及垃圾箱全部完成。建设单位代表签字盖章监理单位代表签字盖章施工单位代表签字盖章填报时间：2015年1月23日填表人：

材料月报表格使用说明2003版

材料月报表格编制说明为规范集团公司材料管理，确保各分（子）公司工程材料控制落实到位，降低材料耗损，达到规模效益的目标。根据集团公司材料管理制度及相关技术规范的要求，结合各分（子）公司的实际情况，制定相应公司资产部。材料月报表格除极少数表格本身带有注明或注释外，绝大部分表格则无注释。为避免理解上的差异，达成共识，便于填报者操作，故编写表格说明，注明表格的来源，对于十分明了的表格则不详述。特明确所有数量取整数，单价取2位小数；其中部分数量单位用数字符号表示（如：平方米用“m2”、吨用“T”代表等）。如需要上报纸版时，统一用A4纸横向打印，要求整洁、大小一致。各分（子）公司（或项目）的管理者，可根据实际情况，对表格项目内容的增减及签字作详细的补充规定。所有材料月报表格项目统计后都要求上报分（子）公司，其中部分表格上报集公司资产部(报表：1、分（子）公司工程材料需求总计划汇总；2、项目工程材料需求总计划；3、分（子）公司月工程材料月计划汇总表（按项目月计划表汇总）；4、主要材料合格供应商执行情况汇总表；5、分（子）公司本期材料采购平均单价对比汇总表；6、主要工程材料月计划完成情况汇总)。一．分（子）公司工程材料需求总计划汇总（含钢筋和其他材料）：

1、此表供分（子）公司填报，把每个项目总计划按表格相对应的材料名称列入。2、每个项目的具体数据要体现在表格上，再合计求和。3、本表理论上统计汇总一次即可，但如有新增项目也要按要求上报总计划，并及时更新总计划汇总表，注明新增项目。4、项目名称应明细注明，如：路基标、砼路面标、沥青路面标、桥梁标、隧道标或其他所属工程项目。二．项目工程材料需求总计划（含钢筋和其他材料）：1、此表供项目填写并上报分（子）公司材料部汇总，每个开工的项目都要上报一次于分（子）公司；2、表中的“分解工程名称”按工程部位划分填写；3、材料名称型号/规格列表中可以增加，应按序列号添加。三．项目工程材料年度需求计划表（含钢筋和其他材料）：此表填写要求于同项目工程材料需求总计划一样，只需把本年度计划体现出来。四．项目工程材料月需求计划表（含钢筋和其他材料）：此表填写要求于同项目工程材料需求年计划一样，把每月计划填写出来。五．主要材料合格供应商执行情况汇总表：此表由项目填写上报分（子）公司，再由分（子）公司汇总各项目的内容上报集团资产部。合格供应商如有变动应及时更新上报。六．项目主要工程材料月消耗核算表：此表不需上报集团公司资产部，只是做为项目施工过程中成本控制，但每个项目必须按此表进行核算出数据报表，集团检查考核时会审查项目是否进行材料核算统计分析，也是对每个项目考核的硬件指标之一。表（一）钢材是

材料使用管理办法

材料使用管理办法目的为使项目部物资管理工作程序化、规范化，保证对物资计划、采购供应、仓储等物资管理环节进行有效控制；确保所提供的物资符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理要求，维护公司的整体利益，结合“物资采购管理办法”特制订本“材料使用管理办法” 一、材料使用管理 1、到货验收： ①原则：验收人员见到货物后，如实清点验收，严禁不见物资办理入库手续。 ②依据：验收人员见到货物后，按照发货清单及有关资料一一核实数量、质量、单价、总价及质检资料。（发货清单上有单价时必须要有经办人签字确认，若发货清单上没有单价的入库后及时与经办人联系，核实单价后办理正式手续）无误后办理入库手续。 ③要求：⑴登记进货登记表、入库单、台账；⑵入库手续上必须注明供货单位详细信息；⑶入库手续上物资计量单位名称必须统一，按照标准折算，准确填写，不得出现一箱、一件、一桶等单位；⑷当日的到货物资信息予次日报送物资分公司。以备及时掌握到场物资情况。 2.领料出库： ①原则：⑴每个领料单位必须指定1-2名领料人员，该领料单位负责人在领料人身份证复印件上签字确认后备案库房；⑵发料人员必须在指定领料人员持有签字齐全的领料单时方可发货。 ②依据：发料人员见到指定领料人，并持有签字齐全、规格型号、数量明确的情况下，方可办理出库手续。 ③要求：⑴各单项工程劳务队必须指定1-2名领料人员，否则不予发料；②领料单、出库登记表、出库单及领用明细表必须要有领料人签字确认；⑶登记出库登记、出库单、台账，且计量单位要与入库时计量单位一致，不得出现一批、一

箱、一件等单位，同时及时下账，保证账、卡、物、资金四相符；⑷当日的出库信息予次日报送物资分公司，以备及时掌握出库物资情况。 3.账务处理及报表：①仓库账簿记账原则是：简单、清楚、及时、准确。②为便于记账和便于查找，记账人员必须按十五大类分类记账。③记账时必须按先后顺序详细记录。④所有账务票据资料必须清楚、准确、及时、不得出现后补、涂改等情况。⑤工具类物资不做出库处理，只做领用手续，单独建立台账及报表。 4.地材由物资分公司限价后项目部自行购买，但出入库及报账必须由库房管理人员做登记报账处理。 5、每月底按单项工程统计主材报表（土建主材：钢材、砂子、石子、水泥、砖、白灰、木材、防水卷材；矿建主材：钢材、砂子、石子、水泥、木材、锚杆、网片、锚锁） 6、凡进入机械费、安全费用的物资不做出库处理，单独建立台帐及报表。 7、工具类物资不做出库处理，只做领用手续（属于以旧换新的必须以旧换新），并单独建立台帐和报表。 8、每月必须按照规定时间报账、挂账并出具相应的报表。二、盘点结算 1、每月按规定时间进行盘点二、材料浪费奖惩办法 1.材料计划①在编制材料计划前应对库房进行盘点清查，凡是库房已有且够实用的，一律不得申报计划，如未进行盘点清查且库存够使用的，导致采供部门已采购的，对责任人进行1000元处罚。②库房储存超标的，各项目部可以调配使用，调配材料抵消该项目部材料费用。③因计划不周密，使材料形成积压，且不能再使用的，对责任人要按照浪费材料的价值进行处罚。④未按照材料计划单或质量要求进行采购，造成不能使用的，每次处罚相关人员200-500元。

施工月报模板(最新标准版)

CB 34 施工月报表（2018年2月）（XXX施工单位[2018]月报02号）合同名称：XXXXXXXXXXXXXXX工程合同编号：致XXXXXXXXXXXXX项目监理部现呈报我方编写的2018年2月施工月报（2018年2月1日至2018年2月31日），请贵方审阅。附件：施工月报承包人：项目经理：日期：年月日今已收到 XXXXXX公司XXXXXXXXXXX工程项目经理部所报2018年2月的施工月报及附件共4份。监理机构：监理单位 XXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部签收人：日期：年月日注：本表一式份，由承包人填写，每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份，监理机构份。

施工月报 2018年第02期 2018年2月1日至2018年2月31日工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX 工程合同编号：X XX XXX XXX XXX 承包人： XXXX工程项目经理部项目经理：X X X 日期：2018 年 2月 31日

目录1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度 6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理9．现场资源投入等合同履约情况 10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议 12．施工大事记 13．附表（1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表（3）主要施工设备情况月报表（4）现场人员情况月报表（5）施工质量检测月汇总表（6）施工质量缺陷月报表（7）工程事故月报表（8）合同完成额月汇总表（9）主要实物工程量月汇总表

建筑施工进度进展月报模板

xxx建筑安装工程进度进展月报第7期 20xx年8月21日至20xx年9月24日编制：审核：批准： xx有限公司

一、本月工程施工概况 xx建筑安装工程：土建热电装置除氧煤仓间7.97m层梁板楼梯等施工完毕；烟囱混凝土已浇筑至132m。 xx装置：主体结构浇筑完毕，二层墙体砌筑完成，A-K轴内管沟施工完毕，3轴西侧设备基础施工完毕。煤储运车间综合楼交付使用。筒仓：±0.000以下结构施工完毕。安装工程： xxxxxxxxxxxx非金属膨胀节正在地面组装中，xx梯子平台同步施工中，xx本体钢结构施工及整体验收完毕，基础灌浆已经完成。二、工程进度 2.1工程进度概述土建方面：热电装置xxxxxx已施工至132m，下步烟囱即将进行主体结构封顶以及烟囱12.5m、22m钢平台、钢梯的预制加工。汽机房基础因一期厂房彩钢板墙体及钢结构拆除工作的滞后导致未按上月计划进行，下步将进行一期厂房墙体及钢结构的拆除以及汽机房基础的土方开挖。 xxx站：墙体砌筑完成25%，下步继续砌筑。待原料车间拆除后施工剩余脱盐水箱及二级淡水箱基础。室外水池及酸碱贮灌也将施工。筒仓：待回填后1、2#筒仓进行3m层施工安装方面：

xxxxx地面组对50%，xxxxxx器出口烟道地面组对全部完成，非金属膨胀节正在地面组对，xx梯子平台同步施工中，xx本体钢结构施工及整体验收完毕，基础灌浆已经完成。 2.2进度偏差分析土建方面: 通过对计划进度与实际进度的比较，烟囱实际进度较计划提前10天，除氧煤仓间（主厂房）较计划进度滞后15天，影响进度主要由于除氧煤仓间的上部图纸严重滞后。脱盐水站：按照计划完成。筒仓：按照计划完成。破碎楼：按照计划完成安装方面：根据最新和业主会议要求，我单位为确保xx11月18日水压试验的要求，已将人员、机具、材料等都集中在xx的安装，xx计划在本月底另增加施工人员进行施工，根据会议试压要求计划，目前xx在我单位可控范围内。本月进度计划执行情况：序号装置名称工作内容计划完成实际完成计划完成时间实际完成时间进度偏差分析备注 1 7.97m梁、板钢筋安装绑扎 50吨50吨8.27 8.27 2 7.97m梁、板模板加工安装 2000m2 2000m2 8.30 8.30 3 7.97m梁、板混凝土浇筑 230m3 230m3 8.31 8.31 4 7.97m至12.3m 脚手架搭设 60m*20m / 9.10未完成上层图纸未到

项目施工月报模板(标准版)

项目施工月报模板(最新标准版) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

CB 34 施工月报表（2018年2月）（XXX施工单位[2018]月报02号）合同名称：XXXXXXXXXXXXXXX工程注：本表一式份，由承包人填写，每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份，监理机构份。

目录1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度 6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理 9．现场资源投入等合同履约情况 10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议 12．施工大事记 13．附表（1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表（3）主要施工设备情况月报表（4）现场人员情况月报表（5）施工质量检测月汇总表（6）施工质量缺陷月报表（7）工程事故月报表（8）合同完成额月汇总表（9）主要实物工程量月汇总表

1．综述本工程概况主要工作内容有：本月主要工程 2．现场机构运行情况单位在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。项目经理是项目工程质量的第一责任人，并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责，项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。 3．工程总体形象进度依据当月工程情况填写 4．工程施工内容依据当月工程情况填写 5．工程施工进度依据当月工程情况填写 6．工程施工质量根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。质检科职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理