2021钢铁企业工程管理部工作总结(通用版)

2021钢铁企业工程管理部工作总结(通用版)
2021钢铁企业工程管理部工作总结(通用版)

2021钢铁企业工程管理部工作

总结(通用版)

Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.

( 工作总结 )

部门:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:MZ-SN-0466

2021钢铁企业工程管理部工作总结(通用

版)

2017钢铁企业工程管理部工作总结【一】

时光飞快,岁月穿梭。转眼2017年即将过去。在过去的一年中,工程管理部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体员工共同的努力,基本完成了公司下达的各项任务。在此,我代表工程管理部对一年来的工作情况总结如下:

一、加强管理,严格考核,促进了产能快速发挥。

2017年以来,通过完善三级点检制度,实行“周二定修制”,大大减少了设备维修时间,逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度,先后修订、完善、细化各项生产管理制度,推行了精细生产管理,树

立“时间就是效益”的理念,对影响生产的单位进行严格考核,逐步理顺了各生产环节之间的关系。

一年来,事故影响时间大幅降低,设备作业率不断提高,促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率达到80.0%,比去年12月份提高26个百分点,减少影响时间827.6小时,相对提高产量14万吨;轧机作业率达到58.3%,比去年12月份提高19.9个百分点,减少影响时间660小时,相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次,最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次,最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升,3月份铸坯产量达到105296吨,炼钢连铸系统率先实现了达产;5月份铸坯产量达到了120049吨,钢材产量达到了95013吨,当月总销售毛利润达到了6400多万元,全线快速实现了达产创效。截至5月份,120吨转炉—炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前,炉卷产品吨材利润在700元以上,累计实现正边际贡献超过2亿元。

同时,还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题,通过提高轧钢产量,规定每班最低“切割

量”和最低“外发量”,提高了“内外消化”能力,同时把外发坯宽度从2.5m改为1.6m,切割效率提高了50%以上,最终实现了4000吨以上的日周转能力。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题,通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式,钢板日入库能力也大幅提升。目前,通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施,连铸机生产能力也在不断提升。年初,针对铁水不足问题,积极开展“降耗增产”攻关,优化生产组织,降低了铁水入炉比例,最大限度地利用了现有资源。1-5月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢,比去年12月份降低77.5kg/t钢,相对增钢3.5万吨;转炉吹损达到6.9%,比去年12月份降低3.2个百分点,相对增产1.6万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改进中包修砌、烘烤工艺等措施,连铸连拉炉数不断提高。1-5月份连铸连拉炉数达到10.32炉/次,比去年12月份提高3.18炉/次,连拉时间达到8.81小时/次,比去年12月份提高3.44小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标,加强负公差轧制,优化双定尺坯料,实现全倍尺轧制,减少切头切尾损失,使轧钢成材率达到了93.68%。

二、加强技术质量控制,产品质量稳步提高。

为加强技术质量控制,积极开展技术创新和质量攻关,每周进行汇总,每月进行攻关总结,并对比目标、查找原因,制定了一系列管理制度和质量考核管理办法,不断优化和完善质量管理体系,通过对各工序进行过程控制,保证了产品质量的稳定。车间通过强力推进标准化作业,把岗薪与质量指标挂钩,形成了有效的质量管理体系。针对钢板表面的龟裂、铸坯表面横裂纹和内部质量缺陷,积极采取措施,铸坯质量大幅度提高。目前,铸坯合格率达到了99.68%,钢材合格率达到了99.8%,钢板性能合格率在96%以上,25mm 以下板材探伤合格率达到了100%,铸坯退废率不到1%。炼钢命中率保持到了100%,内控成分合格率达到92%,中间包温度合格率达到了93%。

三、细化完善管理制度,不断加强成本控制,各项成本指标大幅降低。

在不断发挥产能的同时,通过加大成本管理和控制力度,把成本控制责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级成本

公司党支部2020年度工作年终总结

公司党支部2020年度工作年终总结 ××公司党支部一年来,在区综合党委的直接关心和指导下,我们党支部,较好地完成了党支部党建方面的各项工作。 一、重视加强党员队伍的思想教育和组织建设在党员队伍的思想教育和组织建设中,党支部充分重视发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。根据我们私营企业党支部的员工来自全国各地,党员系下岗后转入公司的,因此,党员的流动性也比较大等等状况,党支部狠抓了党员队伍的思想教育,加强了党员队伍的组织建设,重视党员队伍的素质。 在党支部开展党课教育,不断提高党员的政治思想觉悟中,重点开展了对十七大报告和党章的学习,通过学习使党员进一步明确了十七大提出的大会主题,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的深远意义。深刻理解了“新时期最鲜明的特点是改革开放”。改革开放是发展中国特色社会主义的必由之路、是发展中国特色社会主义的强大动力。我们必须坚定不移地推进改革开放,来实现科学发展、促进社会和谐。

在庆祝我党87周年之际,党支部组织公司党团员和部分员工,开展了一次《党知识竞赛答题》活动,通过知识竞赛促进了党团员和员工对党的有关知识的学习和提高。 一年来我们认真做好了支部党员的组织关系的转接工 作。.ZongJiE.今年党支部转出党员组织关系的有二人。 二、坚持和健全党支部的制度建设,发挥党支部的战斗堡垒作用党支部坚持了组织生活活动和党员会议制度。根据党务工作每季度一次召开党员大会的要求:我们党支部坚持了组织生活活动和党员会议制度, 党支部坚持了年初有支部工作计划,年底有工作总结,一年进行二次民主生活会,每半年或季度有活动,每季度一次党课教育,会议有记录。今年我们已经召开了7次支部党员大会。会上认真传达上级党委有关会议和文件精神;根据中共中央提出的“关于做好党员联系和服务群众工作的意见”精神;市委组织部“关于开展‘走进基层、服务群众’活动健全完善联系服务群众工作的意见” 等有关内容;并认真学习十七大会议精神,认真学习、严格按照党章的党员标准要求自己;强调党员要在群众中发挥先锋模范作用,认真搞好本职工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 通过这些行之有效的党建活动的制度建设,进一步促进了党员正确树立科学人生观、价值观、世界观的建立,提高了党员政治思想觉悟,宏扬爱岗敬业、乐意奉献的精神,为公司的发展和构建和谐的社会环境作出应有奉献。

工程管理个人工作总结报告

工程管理个人工作总结报告 施工图,熟悉图纸的内容。 在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候,师傅就带我到11#楼9~15轴去检验一层柱子的钢筋,并且一开始便把任务交给我,刚开始我还是有很多地方不懂,但是我虚心的向师傅请教,经过一周多的实践尝试,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。 通过这次实习,我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员,他一直告诫我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。监理工作因对象不同,方法不同,就为一点,更好的促进工程质量的控制。 其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的,但是正如我前面所说的,施工方素质比较差,部分分部分项工程都是外包的,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了

我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养,能力有限,或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于监理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,应为我们是属于服务业。 这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。 在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,这些日记也作为了本实习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。 与监理们的交谈中,发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业,不直接产生价值,每次都是从工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业显然负担很重,以前不属于

钢铁厂工作总结

钢铁厂工作总结 篇一:钢铁公司工作总结范文 ××集团创建于1957年,是一家有着52年发展历史的省属国有企业。五十多年来,在××省委省政府和省国资委等上级部门的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,××集团已发展成为一家以钢铁为主业,房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等产业并举并强的大型企业集团。目前,××集团拥有全资及控股子公司38家,其中××钢铁股份有限公司为上市公司。 近年来,××集团坚持以科学发展观为指导,认真执行党的路线方针政策,严格遵守国家法律法规,坚持以人为本,按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求,着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题,确保了企业的平稳发展。根据国家统计局公布,××集团在20XX年全国最大500家企业集团中排名第72位,已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。 一、自主创新和品牌建设情况 (一)积极推进品牌建设。××集团根据长三角区域市场特点,为打造具有较强市场竞争力和盈利能力的主导产品,提出了“扬长避短,合理定位,走双高产品之路”的方

针,并成立了公司品牌建设推进小组,着力打造市场适应性好、竞争力强的产品体系。工作重心从生产普碳钢为主向生产优特钢为主转移,着重提高棒材、线材、带材、中型材四大系列产品的技术含量和附加值。同时,积极进军汽车用钢、工程机械用钢领域,大力开发齿轮钢、弹簧钢、管坯钢、优碳合金带钢、非调质钢、易切削钢等高附加值产品,先后成功开发了hg20锯条用钢、12l14易切削钢和履带板型钢等一批具有自主知识产权的新产品和新技术。“十五”以来,钢铁主业累计开发新产品215个,20XX年上半年优特钢比达到%。 二、体制创新情况 近年来,××集团坚持以资源整合为着力点,以完善法人治理结构为核心,以产权多元化为重点,不断推进体制创新,积极探索多种所有制经济共同发展的路子,进一步增强企业的内生能力。 (一)建立完善现代企业制度。1994年10月,在省委省政府和上级有关部门的关心支持下,××钢铁集团公司正式组建,初步实现了由传统的工厂制向公司制的转变。1995年10月,以××冶金集团组建为契机,不断推进内部管理体制改革。一方面,根据产业相关性法则,实施主辅分离改制,剥离企业办社会职能,另一方面,从完善现代企业制度入手,积极改善法人治理结构,对全资及控股子公司进行结

【优质】企业党支部201X年度年终工作总结二则-精选word文档 (14页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业党支部201X年度年终工作总结二则 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇:企业党支部201X年度年终工作总结二则 ?第二篇:企业党支部工作总结 ?第三篇:企业党支部工作总结 ?第四篇:企业党支部201X年工作总结 ?第五篇:201X年企业党支部工作总结 ?更多相关范文 正文 第一篇:企业党支部201X年度年终工作总结二则 一年来,检修队党支部认真贯彻落实“三个代表“、科学发展观重要思想,坚 持走内涵发展之路,在各项工作中发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,认真开展“党员先进性行动“主题实践活动、“领导班子、领导干部作为、作风建设“主题实践活动,不断加强党风廉政建设,取得了一 定成绩,企业党支部201X年度年终工作总结二则。 一、加强干部队伍建设,认真落实作风建设活 动 领导班子和领导干部发挥基层党组织政治核心作用方面,实现检修队内涵发展,完成处领导安排的各项工作任务,党支部书记按照处党委的的要求,紧密结合 检修队实际,以“作风建设“主题实践活动为依托,把党员先进性教育活动中 党性分析阶段的群众意见作为领导班子和领导(更多请搜索)干部转变作风、提 高工作效能的突破口,全面推进班子建设,全面推动中心工作。 1、增强素质,树好形象 中心理论学习小组把学习《党章》、“八荣八耻“、科学发展观重要讲话和转 变作风,提高工作效率的专题学习列入重点内容,认真领会党的五中、六中、 七中全会提出的关于“科学发展观“的深刻内涵;结合领导班子和领导干部在

工程管理工作总结范文(精选3篇).doc

工程管理工作总结范文(精选3篇) 工程管理工作总结范文(精选3篇) 忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我收集整理的工程管理工作总结范文(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工程管理工作总结1 不知不觉间,来到公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下: 一、工作总结 在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位

工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。 在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。 二、在工作中主要存在的问题有 1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。 2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的’细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。 三、工作心得 1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了

工程管理部述职报告

述职述廉:________ 工程管理部述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

工程管理部述职报告 xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA 方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理在资料方面: 按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制 第 2 页共 7 页

钢铁企业年终工作总结

钢铁企业年终工作总结 钢铁企业年终工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是x整理的钢铁企业年终工作总结,欢迎大家分享。 钢铁企业年终工作总结1 xx钢铁公司成果度过了20xx年的挑战,下面是这一年的工作总结: 一、组织了xx小组活动 各种活动的蓬勃开展,xx钢铁厂成果突破性地获全国一等奖。 20xx年以来,组织开展了型钢厂xx活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,xx月xx日,在xx市举行的中国质量20xx年第一次全国“xx”杯xx成果发表比赛中,xx 钢铁厂参赛的《降低大型型钢轧后xx》xx成果获一等奖,改变了型钢厂没有国家级xx成果的历史。之后,该成果分别获得xx省冶金系统,20xx年优秀质量管理成果一等奖和20xx年度xx省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀xx小组。年初型钢厂注册成立了46个xx小组,参

加成员516人。xx月,有12项xx成果在厂内进行了发表。 二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为xx钢的典型 继20xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为xx钢的典型。 三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史最好水平 扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《xx》等专利11项,比xxxx年建厂至20xx年xx年申报的专利总和还多,创出历史最好水平。 四、积极工作,使xx钢h型钢通过了冶金产品实物质量“xx奖”复评 经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,xx月,与领导一起参加20xx年

工程管理工作总结

工程管理工作总结 导读:本文是关于工程管理工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:工程管理工作总结】 20xx年就快过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各级领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司都两年了,感受颇多,收获颇多,可以说,这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年,我是看着公司成长起来的,也是公司把我培养出来的,也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下: 一、好的方面 (一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这两年的不懈努力,现已能独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。 (二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便

利。经常组织施工队开安全形势分析会议,在去施工队检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两批工程里,未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事,和甲方处理好关系,给公司树立了形象! (三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评! (四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗。 二、存在不足 (一)专业技术不过硬,业务水平有待提高; (二)缺乏经验,处理事情比较客观; (三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好; (四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆 在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己

工程管理部个人工作总结

工程管理部个人工作总结 离开学校工作已有半年时间,在公司领导的关心支持下,我取得了不小的进步。 在工作过程中,专业技术知识得到加强,知识面得以拓宽,并且很好地完成了从 学校到社会角色的转变。现将有关XX年的工作情况作如下个人工作总结: 一、 XX年的工作情况。 为了更快更好的融入公司,在公司的组织下,参加了XX届新生岗前培训。深入 学习了公司的各项规章制度,了解公司的发展历程及企业文化。 按照公司领导的安排,我进入工程管理部见习。参加了工程管理部管理制度的修改。通过这次编制,我对工程管理部的工作范围有了进一步的了解,写作能力得 到了提高。阅读FIDIC条款及招投标文件,翻译英文资料,使我的英语翻译水平 得到一定程度的提升。为了巩固专业知识,学习了土木工程施工技术相关书籍、office办公软件的操作技巧。练习AutoCAD软件绘图以及office软件操作技巧, 以达到熟能生巧,学以致用的目的。 二、工作中的一些体会 1、遵守各项规章制度、认真做好本职工作、合理安排时间 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公 司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成每一项任务,并履行岗位职责。工作中应该合理的安排利用时间,不能浪费一分一秒,也不能只知埋头苦干,应当劳逸结合。不积硅步**以至千里,因此要不断的学习积累,才能进步。 2、积极配合领导、团结同事、相互学习 尊重领导、服从命令、积极配合工作。平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人 而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事到做人。从看问题到解决问题上都给 了我新的机会和经验。 3、心态端正、举止大方 工作是人生的重要组成部分,消极还是积极面对,带给人的感受是截然不同的。 精彩的人生往往又来源于有意义的工作中,所以我不会让自己因工作的烦恼、困 难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的 心态实际看待问题,告诉自己凡事要先做人后做事。 在以后的工作中,我会继续努力,多向领导和同事请教,以便及时发现并纠正自 身的缺点与不足之处。 工程类专业技术工作总结

钢铁企业个人工作总结

篇一:钢铁新员工年度工作总结 钢铁、写作年度总结 我于2010年9月10日开始到公司上班, 从来公司的第一天开始, 我就把自己融入到我们的这个团队中, 不知不觉已经三个月了, 现将这三个月的工作情况总结如下: 一、努力学习, 虚心求教, 不断提高自身业务知识。虽然我参加工作已有一定的时间, 但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动, 必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此, 为了适应新形势下工作的需要, 我的前期很大一部分工作就是再学习, 了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间, 我主要通过如下几种渠道加强学习:一是向周围的老同事学习, 遇到不懂的问题虚心求教;二是通过公司宣传册、宣传网站和其他行业资料进行学习, 包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门提供的资料学习等;三是在网上搜索相关资料进行学习;四是先后到江西新余项目组、湖北新冶钢计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中处处留意, 多看, 多思考, 多学习, 以较快的速度熟悉着公司的情况, 较好的融入到了我们的这个团队中。 二、逐渐将宣传策划工作落到实处。公司的宣传工作主要是做好公司网站;办好公司内刊;与相关行业组织建立良好的关系, 并做好在其媒介上的宣传, 在客户行业中树立公司的良好形象;在公司内部打造和谐的企业文化, 包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料, 策划各种活动积极调动员工积极性, 使员工自觉融入到企业文化建设中来, 以达到全体员工对企业文化的认同和参与。我进入公司以来, 在逐步熟悉公司产品和业务的基础上, 围绕以上工作重点积极开展工作:一是及时更新公司网站内容, 先后攥写了7篇公司新闻贴在网上, 及时对外传递公司的最新成果和动态, 并收集了一些与公司业务相关的行业新闻, 以期对公司有点借鉴作业;二是针对原有网站的一些弊端, 提出了调整修改方案, 目前正在修改中;三是提出了出版公司内刊的方案, 举办了刊名征集活动, 目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经圆满结束, 出刊事宜正在进行之中, 计划出2010年1月1日前出版公司第一期内刊;四是积极是相关行业协会联系。在11月的时候, 拜访了中国钢协信息及自动化推进中心的王巍巍处长和冶金自动化设计研究院的初秀兰高工, 了解了相关行业媒介的一些情况, 为及时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣传公司奠定了基础。目前, 我已向快讯和冶金自动化杂志投稿, 并正在和他们取得联系, 争取在2010年1月左右的时间在行业媒介上见到公司宣传文章;五是根据公司业务需要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品sixmet的宣传册。 三、服从领导安排, 积极配合其他部门工作, 与同事团结合作。从某个方面来说, 宣传工作的目的就是配合业务部门工作, 因此, 在工作中我十分注重与业务部门联系, 向他们学习, 也请他们提出意见和建议。同时, 我还十分注重服从领导安排, 积极配合业务部门工作, 如跟随业务部门到业务单位武钢设计研究院签订合同, 并替业务部门去武汉递送发票等。只要是与同事团结合作的事情, 我都会以热情的态度去完成。 当然, 人无完人, 在工作中我还存在很多不足之处, 如工作不够积极大胆, 不够细心和敬业, 缺乏创造性。今后, 我一定认真克服缺点, 争取更有成效地开展各项工作。 总之, 在三个月的试用期间, 我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作, 与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往, 对人:与人为善, 对工作:力求完美, 不断的提升自己的业务水平及综合素质, 以期为公司的发展尽自己的一份力量。篇二:2015钢铁公司员工工作总结及自我鉴定 2015钢铁公司员工工作总结及自我鉴定 钢铁公司员工工作总结及自我鉴定 一、严于律己, 自觉加强党性锻炼, 政治思想觉悟得到提高 思想是行动的指南, 一个人如果想把工作做好, 就必须先树立自己的工作思维。作为一名非

2018年度公司党委工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度公司党委工作总结 xx年年,在**集团公司党委的正确领导下,****党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,围绕生产经营中心,创新提升党建工作,发挥政治核心作用,提供坚强组织保证,团结带领全体员工,狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,为公司的发展、资产保值增值提供了强有力的政治保证。重点抓了以下几个方面的工作: 一、加强党的思想建设,抓好党员、干部思想教育 抓好两级党委中心组学习。公司党委以加强理论学习为主导,本着工作学习两不误、相互促进的原则,年初制定了党委中心组学习安排计划,在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。先后组织学习**集团***董事长的讲话、学习中纪委七次会议精神、《企业破产法》、《劳动合同法》、邀请**市委党校教授到公司作十七大精神报告会和***人民检察院预防科作警示教育报告等共**次,用学习收获加强和改进实际工作,做到学以致用、用有所成,公司领导干部带头学习,起到了示范表率作用。 采取灵活的学习方法,提高学习效率。为了使学习收到实效,改变了过去办公会之后学习的办法,主要采取了集中学习与个人自学、公司网络上学习,作报告与专题研讨相结合的方式,通过观看录像、作报 1 / 12

告等集中学习的方法,提高了学习效率,促进了党委工作的深入开展,通过学习使两级领导班子成员进一步认清了公司在进行战略转移、企业转型、增长方式转变后,所面临的发展形势、工作目标和要求,与时俱进,提高了各级领导班子的政治理论素养,增强了公司各级党组织的战斗力、执行力,从根本上保证了国有资产保值增值,实现了公司又好又快发展。 二、大力加强党组织自身建设,确保党组织的健康发展 完善党组织机构。今年,公司根据工作需要,对大的基层单位设置了专职党委书记,对六个基层单位党委委员进行了调整、增补,同时调整、成立了项目部党工委,负责对各直管项目部党支部进行管理,根据项目施工变化,及时撤销、成立了新的党支部。及时设置党的组织,确保了各级党组织体系有效运转,确保了各级党组织开展工作对全体党员能够有效覆盖。xx年年,根据深化改制和内部机构变化,对部分基层党组织进行调整、分设和转出进行属地化管理。 强化党支部书记培训。针对基层党支部书记更换频繁、党建基础知识滞后和施工项目实行“一岗两责”的实际情况,汇编整理了《中国共产党发展党员工作问答》、《党支部工作问答》,并以“网上党校”的形式公布在公司内网上,便于各基层党支部书记工作和学习之用,同时****党委邀请**市委党校3名教授给35名在职党支部书记进行了系统的培训,内容包括《党支部工作的性质和任务》、《党支部工作实务和长效机制建设》、《党支部书记的沟通艺术》等,通过学习,增强了把党的基本理论和要求同公司改革发展、改制转型以及各自岗位业

最实用工程管理员年终工作总结五篇汇总

最实用工程管理员年终工作总结五篇 总结一 由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。 作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。 安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损

失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。 工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。 在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业。 作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操

央企党委书记在下属子公司年度工作总结会议上的讲话-重点参考版

在SZ公司20KK年工作会议 暨三届一次职工代表大会上的讲话 20KK年2月5日 同志们: 受W总经理的委托,我代表公司领导班子来参加SZ公司的工作会议暨三届一次职工代表大会。一来是感谢大家。20KK年是“十X五”开局之年,也是考验极为严峻的一年。SZ公司充分发挥了“排头兵”的作用,为公司又好又快发展作出了突出的贡献,为SZ经济社会发展作出了积极的贡献。在过去的一年里,大家辛苦了!二来是看望大家。1月底,省公司召开了20KK年工作会议,W总经理对新一年的工作作了全面的部署,任务十分艰巨,意义十分重大。今天,看到大家的精神面貌都很好,希望在新的一年里,大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志,努力工作,积极进取,在新的一年里取得更大的成绩。在这里,我代表公司领导班子对SZ公司20KK年工作会议暨三届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺! 刚才,JJM局长作了一个很好的工作报告,充分体现了NW 公司和省公司20KK年两级工作会议的精神,也很好地结合了SZ 公司的实际,很详实,很具体,很到位,我完全同意。希望大家尽快把JJM局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。20KK

年,SZ公司积极践行NW公司大政方针,深入贯彻落实省公司20KK 年工作会议和半年工作会议精神,在JJM局长和JZW书记的带领下,全体干部职工上下同欲,奋斗拼搏,取得了显著的成绩,引人瞩目,可圈可点。比如全局连续安全生产天数达到583天;安评复评得分率为95.36%,整改成效居全省第一;供售D量居全省首位;完成基建投资44.8亿元,占全省的22.9%,居全省第一;开办全国首家D力“夜市”;资产经营考核评分蝉联省公司系统第一;“管理年”活动在省公司的考核中被评为9个优秀单位之一;荣获“NW公司先进基层党组织”等光荣称号。等等。这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果,来之不易,希望大家倍加珍惜,再接再厉,在新的一年里,在新的更高起点上再创佳绩。这些成绩和荣誉,也是SZ SZ市委、市政府正确领导和关心支持的结果,特别是在D网建设的征地、环保以及打击盗窃破坏D力设施犯罪等热点、难点问题上,SZ市委市政府给予了SZ公司莫大的支持和帮助,在这里,我代表公司领导班子对SZ市委、市政府以及有关部门表示衷心的感谢! 1月29-30日,省公司召开了20KK年工作会议。这次会议得到了上级领导的高度重视,会前,XX等省领导在公司工作汇报材料上作了重要批示。会议期间,省政府TX副省长亲临会议并作了重要讲话;省国资委、经贸委、发改委均派人参加了会议。公司领导、本部各部门正副主任以及下属单位党政一把手和工会

建筑工程管理工作总结

建筑工程管理工作年度总结 篇一: 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异

工程管理部部门工作总结

工程管理部部门工作总结 篇一:2013年工程管理部部门年终总结 2013年工程管理部年终总结 时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下,在公司各部门的密切配合下,全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程管理部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力

的集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩: ㈠、项目管理 项目管理工作是我部工作的核心和重点,部门同事齐心协力下克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们在保证质量的前提下,已远远超出进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法,从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。 1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。 目前,总体来说,赣州宝能太古城、世纪城的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。 2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中 起着非常重要的作用,对工程中的

勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计都有较好的贯彻执行。对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法,必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行调整。 3.抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作: 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 督促施工单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、

钢铁企业年终工作总结

钢铁企业年终工作总结 20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克 服重重难关,终于在2021年末看到希望,同时对2021年的重新起航也赋予了更多的期盼。 回顾走过来的一年,笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。 1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争 和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一 级代理商普遍亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。 2.现金流量供求不均衡,催生信贷危机 上半年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸 企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛 盾加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材流通企业信贷收紧,影响企 业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利能力被进 一步弱化。 3.企业低风险运营盛行 下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会 库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行 情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运 营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。 历经了2021年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战 依然存在,在希望的2021年,我们还需注意以下2个方面,罗列如下: 1.虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不牢固。与此同时,新一代领带上 台展现出的新政风,透露出2021年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也 是机遇,需做好准备,迎接挑战; 2.近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分 流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实 施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色; 3.钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质 量效益型两者兼具性发展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业 免疫力。

党委年度的工作总结

党委年度的工作总结 XX年**厂党委工作总结 *厂是在**年11月份成立的,现有职工***人。厂党委下设*个党支部,有党员**人。几年来,厂党委认真开展“三个代表”的主题教育活动,深刻领会“三个代表”重要思想内涵;深感“三个代表”的思想内涵的博大精深,是指导我党一切工作的行动纲领,是社会主义市场经济体制下发展经济、搞好企业的行动指南,是提高企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力的基本保证。为企业快速发展提供了有效的思想保证和组织保证,使企业呈现出奋发向上的良好局面。三年来,企业产量不断增大,市场占有率不断上升,各项经济技术指标均超过历史最好水平。**年完成工业总产值****万元,同比增长***%;产量*****吨,同比增长***%;职工收入年人均达到近万元,职工非常满意。 一、加强领导班子建设,提高政治素质,发挥好“火车头”作用领导班子是企业发展的带头人,只有坚持不懈地加强领导班子自身建设,才能为企业实现持续发展提供强有力的保证。党委班子十分重视思想政治建设,完善了理论学习制度。适时制定学习计划,把认真学习党的xx大报告、党章和《“三个代表”重要思想学习纲要》,认真学习讨论******同志在中纪委第二次全体会议、在西柏坡学习考察时的讲话和就深入学习郑培民同志所作的重要批示,作为学习的重点。通过学习,紧密结合思想和工作实际,谈体会、定措施、促发展。一是同厂的深化改革和奋斗目标结合起来,进一步理清思路,明确了工作重点,完善了工作措施;二是同解决本单位存在的突出问题,职工生产生活中遇到的实际困难结合起来;三是同领导班子建设结合起来;四是同党风廉政建设结合起来,提高了领导班子政治素质,做到了思想上、政治上、行动上同党中央保持一致,进一步解放思想,更新了观念,为推动全厂深化改革提供了思想保证。 二、加强组织建设,发挥模范作用,促进企业发展厂党委紧紧围绕经济建设这一中心,在不断深化企业内部改革的进程中,注意企业党建工作,按照党要管党,从严治党的原则,认真抓好党的组织建设、思想建设、作风建设。

工程部管理工作总结报告

工程部管理工作总结报告 在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。 在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。 为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作,重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。 公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。XX年上半年主要完成工作具体如

下: 皖投家园项目 XX上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等; 望湖城桂香居项目 根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城桂香居的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。 望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正

相关文档
最新文档