商场类消防演习办法

商场类消防演习办法
商场类消防演习办法

商场类消防演习办法 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

天兰天商城消防演习方案

一、演习目的:

通过本次演习可以让商城员工掌握基本的消防技能,包括报警救助、疏散客户、逃生自救等。提高员工预防和处理突发事件的能力,保证事故发生时各项防范与抢险救灾工作能有条不紊的进行,使商城的财产与员工、顾客的生命财产损失降至最低。

二、演习时间:年月日

三、演习地点:

三、火情假设:

四、参加演习人员:全体员工、导购员及商户(包括休息人员)

五、演习时间:

六、演习各部门主要职责

1、演习指挥总指挥:

职责:负责演习的整体策划、组织、指挥、监督与协调工作

2、副总指挥:

职责:协助总指挥工作,主要负责演练方案的制定与全体人员的培训工作

3、演习协调组

组长:

职责:负责演习时协调楼层与楼层、部门与部门之间工作

组员:

职责:负责演习应急协调工作,同时做好本部门的各项应急工作。

4、演习报警组

组长:

组员:

职责:发现火情,接到指令后立即拨打演习模拟电话报警,电话号码:(消防控制中心电话)向模拟消防部门(现场指挥部)求救。

报警方法:首先报警人员拔通火警电话(指定电话),接下来要说明清楚发生火灾的地点(A馆或B馆、几层、几号)、火灾的性质(什么物质发生火灾)、火势的大小、报警人姓名、联系方式并派人到路口接车。

要求:报警组人员轮流报警,每个人要在1分钟完成报警工作(此为锻练员工的报警能力,实际发生火灾时一人报警即可。)

5、演习灭火组

组长:

职责:发现火情后组织、指挥灭火组人员扑救初起火灾

组员:

职责:发现火情后要听从组长指挥,及时赶到出事地点,扑救初起火灾,在消防单位未赶到之前,起火区域的义务消防队员先自行灭火。

灭火要求:在消防单位没到之前,所有灭火组人员听到火警铃声后,在组长的指挥下,立即携带干粉火器材与消防水带进行灭火(假设是发生电器火灾的要由一人先关掉电源)。

道具:s-3500消防演习烟雾弹、灭火器若干支、消防水带两卷、防烟罩两个

6、演习疏散组

组长:

组员:

职责:发现火情马上打开备用电源,将在本责任区域的顾客(由员工扮演)疏散到安全地带(大门外),确保顾客的人身及财产安全。

疏散方法:当商城发生火灾时,疏散组成员及时引导顾客在最近的消防通道逃生,并用相对平和的语调要求逃生人员不要慌乱,一个跟一个的逃离火灾现场。

规范广播语言内容:各位尊敬的顾客,您们好。现本商城某某区发生火灾事故,目前火势还小,我们正在组织人员扑救,请大家不要惊慌,不要拥挤,听从我们工作人员的指挥,有秩序地离开商城,请注意老人与小孩的安全。本商城有个安全出口,请你们选择最近的安全出口撤离。由此给您们带来的不便,本商城深表歉意,敬请原谅!

道具:喊话器2~4个,手电若干支

7、财物抢救组

组长:

组员:

职责:对商城贵重财物、重要文件及有效票据和财物进行转移到安全地带并安排人员进行看管,防止财物丢失。

注意:只可在火势较小、没有人身伤害威胁的情况下才抢救财物

道具:“保险柜”1个、“贵重物品”、“重要文件”2箱

8、演习医疗组

组长:

组员:

职责:对演习中或火灾中受伤人员及时有效简单进行救护与包扎

急救方法:在火场,对于烧伤创面一般可不做特殊处理,尽量不要弄破水泡,不能涂龙胆紫一类有色的外用药,以免影响烧伤面深度的判断。为防止创面继续污染,避免加重感染和加深创面,对创面应立即用三角巾、大纱布块、清洁的衣服和被单等,给予简单而确实的包扎。手足被烧伤时,应将各个指、趾分开包扎,以防粘连。

道具:药箱、其他药用物品

9、演习警戒组

组长:

组员:

职责:严防火灾时不法分子趁火打劫、趁机搞事,现场采取“准出不准入”管理。

注:以上各组人员可由商城根据实际情况决定

七、演练流程

1、首先商城要在事先确定应急疏散的组织架构与人员名单,并由商城总经理与消防主管对人员进行培训,确保各人员明白自身的职责与岗位技能。

2、演习前要先由总经理召开各组组长会议,细化各组长演练时负责的工作,再召开全体员工会议,强调相关事项。

3、消防主管在演练前要准备好所有演练的道具,并对道具进行检测,确保各道具能正常使用。

4、演习时先拉开s-3500消防演习烟雾弹,再拉响警铃,然后总指挥宣布演习开始,各级接报警、灭火、疏散、财物抢救、医疗、警戒依次展开,当其中一组在演练时,其他组人员要在一边观看学习,消防主管在一旁指挥与讲解,另指派一人摄影(注:真的发生火灾时各组须同时开展工作)。

5、演习后要召开全体员工总结大会,总结经验,指出不足,并向安保部交一份总结汇报。

八、演习注意事项

1、演习时疏散逃生路线要提前确定好并公布。

2、演习道具要准备好。

3、必要时可按照各组职责组织一次综合演习,各组同时开展工作。

商场商户管理办法

辛巴·彩虹湾商场商户管理 入驻商户是出租式商场的衣食父母。商户管理是商场营销体系的重要组成部分,是企业的重要资产之一。商户管理的实质就是如何有效地运营商户这项资产,对它进行开发、维护、运用并使其增值。 一、对商户地位和特性的认识 1、真正尊重商户 真正尊重商户,围绕商户开展工作是商户管理的基石,没有这个前提,谈有效地管理商户只是空中楼阁,尊重商户是最起码的商业道德。 2、长久合作 在商户管理上,一定要有长远眼光,而不能考虑一时一事的利益。因为商户稳定是商场稳定并发展的前提,商户群体的稳定对于商场运营政策的连贯性和市场维护都是必不可少的。实际工作也证明,稳定的商户给商场带来的收益远大于经常变动的商户。商户的每一次变动都意味着风险和费用。不到万不得已,不要考虑换商户。这就要求我们在选择商户时一定要慎重,在最初选择时就从长远角度考虑。 3、日常性工作 商户管理需要常抓不懈,搞突击是没有任何效果的。商户管理是商场管理的一个重要组成部分,因而不可放松,应由专人负责,并进行考核。 4、确保商户的利益 有人提出“商户是上帝”,然后小心翼翼地去伺候“上帝”,造成强调商户利益多,责任制约少,其结果“上帝给企业制造了麻烦”。从而造成企业无法对商户进行有效的管理。其实,对商场与入驻商户而言,只有一个共同的上帝,即消费者。 商户是商场的合作伙伴,双方把消费者视为上帝,然后努力使其满意并积极地购买商户的产品。因为商户的销售政策是商家运营的灵魂。双方应一起共同开发市场、管理市场。 因此,我们可以考虑制定适合现状的常规标准,由招商改为选商,以商户的经营手段,品牌含量,经营理念等作为入住的标准。这样,商户“上帝的感觉”没有了,“合作伙伴的感觉”产生了。这种对商户表面的限止其实为商户营造了一个更好的经营环境,从而提高商户的积极性,并可能吸收和招引更好的商户,同时要让大家逐步形成一个意识,那就是商场与商户是承担相应利益、责任和义务的利益共同体,只有共同努力,才能实现双赢的目标。

大型商场装饰施工组织设计方案

大型商场装饰施工组织设计 一、工程概况 xx广场——**大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡,商铺数量为191间;三层总面积约为4500㎡,商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。 (四)图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 (五)现场勘测 装修现场地面水平测量时,发现后浇带的F—C轴至J—2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装,风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220㎜,地面装修后距风管高为3140㎜,按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜,筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜,筒灯和格栅灯的厚度为95㎜,无法安装筒灯及格栅灯,因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商,如视沉降稳定,按现状不调整风管高度而进行装修,则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜,灯箱压缩为60㎜,门楣高度不变。 发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调整。 (六)各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下;各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下: 四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)

商铺装修管理及规定

商铺装修程序及管理规定 一、目的 为确保商场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制商场的装修,维护商场的整体形象。 二、适用范围 适用于商场各店铺装修、安装、维修工程。 三、工作原则 1、保障建筑物及人身的安全性; 2、符合公司的品牌定位; 3、维护商户利益,保持商场装修形象; 4、装修效果有良好的通透性; 5、顾客购物的便利性; 6、严谨、高效的工作作风。 四、职责 1、工程部、物业部负责对装修的审批; 2、物业部、工程部负责对用电方案审核、装修区域公共设施的清点及装修监管; 3、工程部、物业部负责对装修的监管及验收。 五、程序 1、装修申报 1.1、商铺先到招商部领取《装修申请表》并经招商部负责人签字确认,到物业部办进场装修手续并出示装修押金及服务费收据,商铺提交装修施工图(装修方案、平面图、彩色效果图、天花吊顶布置图、商品陈列图、电力分布图及总用电量计算、剖面图、门头结构图、装修材料等相关技术资料(二楼以上的如使用的单件物品重量超过500kg或大量使用重型物品装修的还需提供物体重量参数),填写《装修申请表》并提供装修负责人及施工人员名单报物业部审批。 2、装修方案审批 2.1、签订《防火责任书》、《装修施工责任承诺书》《装修承诺书》及相关装修管理规定,核发装修许可证。

2.2、施工队交纳装修资质证书、营业执照、施工人员身份证、施工负责人身份证明复印件及一寸照片两张,施工队交纳《装修出入证》工本费10元/个、押金50元,发放施工许可证及《装修出入证》。 六、交缴装修押金及服务费 1、商户申请装修前交纳装修押金,100平方米内商铺按2000元每户收取装修押金,100平方米以上商铺按20元/㎡收取装修押金,以下收费项目。 (1)施工现场监察及管理、竣工验收。 (2)装修垃圾及废料统一清运费3元/平米(垃圾及废料由商户集中到商场指定地点)。 (3)保安及公共清洁费用及电梯使用费1.5元/平米。 (4)灭火器租赁费每个2元/天 2、商户交缴装修规范保证金后,应妥善保管好收款收据。商户装修结束后物业部、工程部工作人员进行验收,验查合格后,保证金扣除灭火器费用后不计利息退还给商户。 七、装修时间 1、商场开业前,装修时间为全天24小时。商场开业后,装修时间为商场20:30至次日06:00,特殊情况需加班的,必须提前一个工作日以书面形式向物业部申请。 八、装修物料进、出场规定 1、装修期间,所有商铺及施工人员进出必须佩带物业部所发的《装修出入证》,否则不得进入。 2、商户在搬运材料时,必须严格遵循物业部安排的指定路线及程序。商户在搬运货物时,如对商场设施和装修造成损坏,须负责赔偿修补损坏或更换的费用。 3、所有装修物品,包括沙子、水泥等,必须用袋子装好后,运至自己装修铺内,不得卸于商场通道外和场外边。 4、施工单位物料运入商场后,若未能及时搬入自己铺内,须派人员看管好物料,并在当天晚上七点前将物料搬入装修铺内。施工单位如不按照上述规定堆放物料和搞好卫生,所发生任何问题,后果一律由施工单位负责。 5、所有装修材料及工具运出商场,必须填写《物品放行条》,否则不予放行。

商场管理规定

第一条:现场管理工作关系到公司的销售业绩和企业形象,为适应现代企业的发展要求,使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,从规范现场管理工作,规范现场管理人员行为的角度出发,制定本条例. 第二条:制定本条例的原则: 1、商场现场秩序依靠公司每一位员工共同遵守.现场工作人员之间应积极协调配合作,各岗位工作人员应在本岗位职责内,在公司相关规章制度内履行自己的权利和义务,务必做到现场有人管理,现场责任有人承担. 2、本条例之规定以现场日常工作为对象,以规范现场秩序,规范现场工作人员行为为内容,以现场内部管理为主体,以现场和各职能部室之间互相配合和监督为补充. 第三条:公司所有工作人员必须遵守本条例之相关规定. 第四条:现场管理人员为现场工作的第一责任人,必须坚守岗位. 第五条:现场管理为走动式管理与定台管理相结合. 第六条:现场管理人员应熟知公司的各项规章制度,作为开展工作的依据. 第七条:本条例由总则、商场经理工作职责、商场助理工作职责、商场人事管理条例、商场环境管理条例、票流管理条例、商品管理条例、商场安全管理条例、商场装修管理条例、班前会、工作流程、附则十二章组成.

第二章商场经理工作职责 第八条:在总经理的领导下,全面负责商场的日常管理及各项考核工作. 第九条:贯彻执行公司各项规章制度,维护商场正常的售卖秩序. 第十条:完成公司下达的各项经济指标. 第十一条:负责商场内部人员调配、业绩考核等工作. 第十二条:负责实习管理人员实习期间评定工作. 第十三条:组织实施商场员工的培训工作. 第十四条:配合公司各职能部门做好商场考核工作. 第十五条:完成商场区域调整、品牌更换工作. 第十六条:与供货商保持联系,及时落实商品换季及补货工作. 第十七条:协助组织各品牌供货商实施商场内部营销活动. 第十八条:落实公司的大型公关和促销活动,并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工. 第十九条:向公司反馈相关营销活动效果. 第二十条:组织安排商场的市调工作. 第二十一条:不断增强员工的安全意识,做好内部安全保卫消防工作. 第二十二条:协调商场内部各个岗位之间的工作关系. 第二十三条:拟定商场内部各项管理制度,并负责监督、考核与实施.

装修管理制度

装修及二次装修管理制度 1.人员管理规定: ●商铺施工队员要保持良好形象,要穿统一工服,佩带装修出入证工牌,便于商场人员管理。 ●商场的工作人员有权随时进入正在装修的房屋进行现场检查,以确保现场装修符合装修的各项规定。 ●进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》,在装修期间,施工人员应佩戴和爱护《施工出入证》。《施工出入证》系本人专用,不得转借、涂改。如发现有任何疑问,保安有权没收其《施工出入证》,并有权阻止其进入商场。 ●施工人员穿戴必须符合要求,衣裤、鞋齐全,穿拖鞋、背心,赤膊,衣冠不整洁者,禁止进入。 ●施工人员进出商场一律走员工通道。 ●施工人员活动范围应在本施工区域内,不准游荡到其他楼层(包括其他施工区域现场)。如发现任何可疑之处,保安有权将可疑人员带至保安部,依照不安全因素进行处理,情况严重者移交公安机关。 ●禁止随地吐痰,不弄污走廊、厕所、货梯、出入口等公共区域。 ●施工人员必须至指定卫生间入厕,禁止随地大小便。 ●禁止在卫生间或茶水间内清洗施工用具、洗澡、洗头、洗衣服等。 ●施工人员在施工区域内须文明施工,不得有打架、喝酒、谩骂或争吵等影响其他展位装修、经营的行为。 ●禁止在施工区域睡觉、随地大小便等行为。 ●在商场内施工时,非商场原因引发的一切安全事故由施工方或当事人负全部责任。 ●商场各电梯在非运营时间处于停运状态下,任何人不得攀爬扶梯,翻越各通道护栏,运行时间禁止借助搬运物品。 ●所有人员不得留宿商场,装修人员禁止酒后施工,绝对禁止打架滋事。装修人员禁止到其他展位走动,违反规定者清逐出场,引起严重后果的追究法律和民事责任,移送公安部门处理。 2.证件的办理规定: ●装修公司必须提前确认安全负责人和所有施工人员名单,交安全部办理《施工出入证》。办

营业部管理制度

***商贸有限公司管理文件 昆)办《2008》04号 营业部日常工作管理制度 一 目的: 为具体贯彻实施公司《员工日常行为规范》守则, 落实“顾客就是上帝”的服务宗旨,特制定本管 理规定,以细化营业员的日常工作流程,规范其 日常工作行为。 二 范围:凡公司营业部员工必须严格执行。 三 营业员工作职责: 1 严格执行服务规范,树立“顾客至上,服务第一”的观念,主动 热情,耐心周到的接待好每一位顾客; 2 严格遵守公司的各项规章制度,服从本部主管的领导、调度; 3 负责陈列、补充、整理、看管好本货区的商品; 4 负责清扫本货区的商品卫生,环境卫生; 5 做好本货区的安全防火、防盗工作; 6 对因完不成本部门主管下达的工作目标、定额和日常工作任务负 全责; 7 对因自身工作失误和违反公司员工日常行为规范造成的各种后果 负责; 四 营业部主管职责: 1 对公司总经理和综合部经理负责, 确保商场营业工作正常进行; 2 负责本部门员工的排班及各项日常工作的安排、组织、调度; 3 负责领导组织、贯彻、实施公司交给的每一项工作和本部日常工作; 4 负责对本部门员工进行业务培训和各项检查、考核工作; 5 负责贯彻实施公司下达的文件精神,定期或不定期向公司汇报贯彻实施情况; 6 负责对本部门转正、辞职和违纪员工向公司提出书面处理意见; 7 对完不成公司交给的工作目标、任务和本部门日常工作负全责; 8 对因自身管理失误,给公司或本部门造成的损失和后果负责。 五 营业员日常工作流程: 1 准时参加综合部经理和本部主管主持的班前、班中、班后会,认真听取 并落实他们对每天的工作信息通报和其它工作安排; 2 检查本货区的过夜商品,如发现异常,应及时向领导汇报,查明

商场装修施工管理规定

商场装修施工管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020

商场装修施工管理制度 为严格装修管理,保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度: 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。 2.装修人员按商场统一规定时间进场,退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排(上午:6:00-----下午18:00)。 3.禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款200元。 4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正规插头接用电,用电必须经现场的专职电工同意,统一安排。不得用短线头接电,否则一次罚款200元。 5.用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。 6.施工人员不得穿拖鞋进场,空中作业要有保护装置。 7.需电焊和切割东西,必须将场地清理干净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。 8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场,否则一次罚款300元。 9.顶部安装灯具,必须经锦隆工程部核定用电量,确认具体安装方案后方可施工,由于挖错孔造成的问题由装修方修补。 10.施工期间,因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的,由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。 二、材料管理制度 1.所有材料由施工方组织,所有材料只许进场,不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。 2.装修材料须经公司工程部认定,符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准,做到装修材料、规格等符合要求。 3.施工人员不得随意破坏场内设施,否则,照价赔偿。 4.施工班组进场时,必须到商管等部门办理相应进场手续,并交纳相应装修约定金,该保证金在施工完毕并经过验收,确认场内设施没有损坏后全部退回。约定金标准见《物业部装修收款规定》

商场装修管理办法

装修管理办法 一)审批流程 1、商户进场或移位必须填报区域《装修审批及验收表》,备有平面图(标出商场原有设施位置)、效果图、电路图(标出灯具、电气线路、开关箱等),并提供灯具、电线及线管的合格证。由商管经理签字,物业工程主管、消防中控审批,公司主管经理审核、签字,报消防部门备案。 2、办理动火、动电手续,交物业保安安排并签署《装修工程明火作业许可证》。 3、物业安排现场监护指导人员。 4、商管、物业工程和保安监护人员共同验收。 (二)商场品牌装潢十五大禁令 1、严禁不经审批私自装灯、接电。一经发现立即断电处理,责令整改,并处以罚款1000 元。 2、严禁遮挡和私移消防设施。一经发现要求立即整改,并处以罚款3000元。 3、严禁在防火卷闸下安放货架和物品(严禁私自移动封堵防火卷闸手盒)。一经发现,立即整改,罚款500-1000 元。 4、严禁堵塞原有消防疏散通道。一经发现,立即整改,并罚款500-1000元。 5、严禁在配电箱开关箱处摆放柜台、堆放物品。一经发现立即整改,并罚款500-1000 元。 6、严禁在地板上、墙柱上乱打孔、乱钉钉子。一经发现,立即整改,根据损坏情况进行处罚,最低200 元。 7、严禁私自钻顶棚,在主副龙骨上悬挂重物。一经发现立即整改,处以罚款500-1000 元。

8、严禁私自移动监视器。一经发现,立即整改,处以罚款1000 元。 9、严禁私自移动任何公用设施。一经发现,立即整改,处以罚款500-1000元。 10、严禁玻璃货柜、货架未打磨圆角而交付使用,遗留安全隐患。一经发现,立即整改,罚款200-500 元。 11、严禁施工前不使用工程布进行遮挡。一经发现立即整改,罚款500元。 12、严禁施工区域在营业时间发出噪音。一经发现,立即整改,罚款500元。 13、严禁在营业时间进行产生有毒、有害、刺鼻气体的操作。一经发现,立即整改,罚款500 元。 14、严禁私自张贴广告和POP —经发现,立即整改,罚款500元。 15、严禁采用易燃材料装潢,货柜制作用材料为A级不燃材料,B1级难燃材料,如不能满足要求时,应刷防火涂料,否则,不予验收。 (三)电气安装工程规范化管理 1 、严禁外来无操作证电工到商场进行安装作业,严禁木工进行电气安装。违反规定,立即停止作业,并处以罚款500元。 2、未办申请手续、未有图纸或未经工程部审批不得动工,而且手续图纸要留存动工楼层,并到物业部备案。否则立即停工并处以罚款1000-2000元。 3、公司内部电工不得私揽品牌装饰工程和私收安装费用,严禁私自拿公司电器元件和工具。一经发现,予以劝退开除处理。 4、照明支线导线型号截面为BVZR—2.5 且必须穿金属管,严禁用护套线或绞线。 5、用电量大于500W或灯数超过5个者必须加装PZ型开关箱,不足500W 可使用墙壁开关。

连锁超市商场单店营销管理办法 - 制度大全_5

连锁超市商场单店营销管理办法-制度大全 连锁超市商场单店营销管理办法之相关制度和职责,单店营销管理办法为能提高门店的营销自主能力,从而强化各门店的竞争能力。在这统一营销向差异营销转型的过程中,总部企划组需做好指导及监督的工作,特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流... 单店营销管理办法 为能提高门店的营销自主能力,从而强化各门店的竞争能力。在这统一营销向差异营销转型的过程中,总部企划组需做好指导及监督的工作,特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流程。文秘资源网希望通过严格执行,来合理控制费用,推进活动的可行性,强化门店对投入与产出比的概念性认识,真正实现转型的到位。 管理办法如下: 一、活动方案严格按照“规范的方案范本”书写;(范本见附件一) 二、活动报批,严格遵循“单店促销(企划案)操作流程”的时间规定;(详情见附件二) 三、单店的活动方案得到总部企划部审核同意后,方可执行。 四、活动结束后七天,门店按营运部企划提拱的“单店促销(企划案)总结报告”的范本完成工作,并提交营运企划组。(范本见附件三) 五、活动结束后十天,费用处理到位; 六、活动相关资料收档备案; 各部门的职责要求如下: 一、门店职责要求: 1、在大档活动的基础上,大卖场每月至少自行策划一个活动,综超每二个月至少一次,标超一年2-3次;(活动是否执行根据情况,策划的目的,一方面培养门店的能力,另一方面可以从门店中了解到策划题材,进行完善后,能更合适的推行)、 2、每二周做好市场动态反馈表及门店的销售、客单、客流情况(特别是大卖场),于周四上交; 3、根据区域企划分管人的意见,做好相应工作; 二、区域企划分管人的职责要求 1、仔细评估门店所提的方案,在规定时间内给出建议性的意见; 2、全面跟踪及了解方案执行前后的各种情况,并在必要时做好指导工作; 3、对属管区域进行经常保持联系(走访或电话联系),随时了解各店的动态情况,便于随时做出决策; 联系要求:每周至少一次; 内容要求:店内活动执行情况、竞争店的活动情况、所在区域的社会活动情况等 三、约束条件 1、门店不根据时间申报活动,未经同意就执行活动的者,第一次所产生的费用自行处理,并在营运考核中扣2-3分;(应及性活动要重点与区域分管人进行联系,根据实际能力再做出对策) 2、当门店第二次违规操作,就上报总经理室,并通报批评; 3、门店未根据要求完成门店企划职责工作,每次在营运考核中1-2分; 4、区域分管人,每周末完成对门店的了解及资料收集,直接作为年终奖金的考核依据; 5、每一季度对门店及区域分管人进行考评前三位者给予一定的加奖; 以上条款有待完善,定稿后报办公室并严格推行!

商场装修施工管理制度

商场装修施工管理制度 为严格装修管理,保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度: 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。 2.装修人员按商场统一规定时间进场,退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。进入商场应带安全帽 3.禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款100元。 4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正途插头接用电,用电必须经现场的专职电工同意,统一安排。不得用短线头接电,否则一次罚款100元。 5.用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。 6.施工人员不得穿拖鞋进场,空中作业要有保护装置。 7.需电焊和切割东西,必须将场地算帐明净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。 8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场,否则一次罚款300元。 9.顶部安装灯具,必须经百货大楼设备科核定用电量,确认详尽安装方案后方可施工,由于挖错孔造成的问题由装修方修补。 10.施工期间,因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的,由施工方负全面负责。 造成第三防损失的也由施工方负责。 二、材料管理制度 1.所有材料由施工方组织,由公司监理人员按指定品牌验收后进场,所有材料只许进场,不许出场。分外情况必须由公司监理人员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定,符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准,做到装修材料、规格等符合要求。 3.施工人员不得随意破坏场内设施,否则,照价赔偿。 一、现场管理规定 1、施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。 2、所有施工人员需凭《装修工作牌》入场,并要求衣冠整齐,否则商场管理人员将拒绝其入场或算帐出场。 3、商场内严禁吸烟、打闹、大声喧哗、睡觉、煮食。施工人员只能在其施工场地工作,不得随意走动。否则将罚款200元。 4、对于施工现场原有废弃部件的拆除以及装修材料的大件进出,只能在非营业时间进行,同时注意保护相邻部位设施以及相关商户的所有物品。如有损坏需照价赔偿。进出材料必须登记。 5、若需进行锯木版、打冲击钻、刷油漆等易产生大噪音、大灰尘以及有激性气味的工作,请提前作好安排,在非营业时间或到商场后门外进行。否则罚款300元。 6、装修垃圾必须及时算帐,并采用袋装堆放在安全位置。装修结束后有施工队自行算帐明净。垃圾乱堆乱放甚至不算帐明净者将处于200元罚款。 7、装修过程中不得损坏商场任何设施和物品。退场时必须接受防损部门的检查,不得带走商场任何物件。 二、消防管理 1、施工负责人必须承担施工现场的一切消防责任。现场必须配备灭火器,说所用材料需进行合适防火处理。 2、对于天那水、油漆等易燃易爆物品,在使用过程中注意安全,用后妥善处理。

商业广场装修管理规定

装修管理规定 本合同双方当事人 物管公司: 承租户: 装修单位:栋楼号 为加强商铺内装饰装修管理,保证装饰装修工程和安全,维护公共安全和公众利益,共同营造一个安全、舒服、优良的生活环境,就福永杰鹏广场商业楼商铺装修管理规定一事,签订如下协议: 一、装饰装修/安装工程内容: 土木工装饰、室内用电系统布置及空调安装。 二、装修工程施工期限: 年月日起至年月日止, 承租方须在该时间内装修完毕,过期须办理延期手续。装修申报时装修方须交纳元装修押金。 三、办理装修的条件: 承租方提供身份证复印件一份,办理装修工牌。提供所装修铺位的平面图、效果图、电路图。 四、废弃物的清运和处置: 所有因装修/安装工程而产生的材料、废料和垃圾(包括:沙、石、灰、水泥、泥头、木屑)等散装物品须用袋包装后由承租方自行清理,否则装修垃圾清运费按每平方米50元计交到物管公司,由物管公司统一清运到堆放垃圾地点。 五、禁止行为和注意事项: 1、承租方在装修前须带齐相关资料及图纸向物管公司申报装修,所有施工项目必须按照物管公司审批范 围内的内容进行装修,不得虚报、假报装修内容。经检查如发现有虚报假报和超审批施工的,必须停工补办申请审批手续,并在得到批准后方可施工,不予批准的项目必须恢复原样。 2、商铺室内用电总负荷不得超过30KW,如须增容装修人须向供电部门提出申请待供电公司批准同意后 方可(其因增容所产生的费用由装修人承担),施工用电须由承租方自行提供专用配电箱,将所用电源经过配电箱后再接线使用,以保证施工现场的安全用电。 3、装修期间不得以任何理由在施工现场煮食、留宿和烧制沥青。烧制沥青只能在物管公司指定的露天地 方进行。不得以任何理由在人行道、屋顶天台、走廊等公共部位放置或加工装修材料及其它物品。4、严禁在施工现场吸烟和未经申请批准使用明火作业,并由承租方配置手提式灭火器(2公斤10个或4公 斤5个)。 5、不得侵占公共空间,在外墙、屋顶、天台等共用部位安装任何管、线、空调主机、热水器等设施设备, 不得损害公共部位和共用设施 6、不得切割、凿打天花、地面楼板、柱、共用墙体和改变总电箱位置,卫生间墙身、天花等处有排水管 检查口的位置不得用墙砖或封闭式天花将排水管检查口封闭,必须在天花上做预留检查口。 7、承租方未经物业管理公司同意,不得改变商业广场内的设施和设备。 8、物管公司将派人不定时对施工现场进行严格的监督、检查和指导施工,并在装修完工后派人对贵单位 进行装修后的竣工验收检查。 9、物管公司只负责对装修后的隐蔽工程进行表面验收检查,由于装修施工技术、质量及装修所用的产品 质量问题导致承租方或其它租户利益造成损失的,物管公司不承担任何责任。商铺装修工程的二年保修期和茶水间、卫生间防渗漏工程五年的保修期由承租方与装修公司签订装修合同,如因未签订合同而造成损失的由承租方自己承担责任。 10、商铺装修竣工自表面验收检查合格后七个工作日内,如无异常现象方可退领装修保证金(不计利息)。 11、在装修时严禁损坏墙面、地面地砖,不得安装防雨蓬。

商场会员卡管理方案计划办法

1.目的: 为使公司会员卡管理有章可循,特制定本管理办法。 2.适用范围: 适用于本公司会员卡的管理。 3.操作说明: 3.1.总则 3.1.1.实行会员制的目的 会员制是商场推出的一项全商场范围的长期促销活动,通过把普通顾客吸纳为 会员顾客,锁定目标消费群体,建立商场自有的会员消费数据,对商场的营销 推广以及经营销售的持续增长起到积极推动作用。 3.1.2.会员卡的分类 ******流行购物中心分为会员卡、贵宾卡、联名卡三种。 3.2.会员卡 3.2.1.1.会员卡的赠卡 3.2.1.1.1.赠卡原则 为有效的扩大商场知名度及保障公关活动的顺畅,商场各部门主 管级以上人员(含主管级)都须经过审批有限度地对外赠送商场 的会员卡。 3.2.1.1.2.会员卡赠卡的批准原则 3.2.1.1.2.1.与商场日常经营活动有直接工作关系的政府主管部门及工作 人员。 3.2.1.1.2.2.与本公司密切配合的主流媒体。 3.2.1.1.2.3.协作单位的主要领导层、主要负责人员。 3.2.1.1.2. 4.重要的入店商户代表。 3.2.1.1.2.5.由于商场原因造成的顾客损失及伤害,所给予的补偿赠送(会 员卡)。 3.2.1.1.2.6.赠卡审批流程 3.2.1.1.2.7.申请赠卡需申请人须先填写《会员卡赠卡申请单》,并由企划部 经理签名确认,店总经理审批后,再填写《会员申请表》,免费 办理会员卡 3.2.2.会员卡的使用说明 3.2.2.1.会员卡的使用范围及期限 3.2.2.1.1.使用范围

******流行购物中心会员卡仅限于******流行购物中心内以及 和商场签约的特约商户处使用。 3.2.2.2.使用期限 3.2.2.2.1.******流行购物中心会员卡自办卡之日起,二年内有效。 3.2.2.2.2.在******流行购物中心会员卡有效期内,会员卡全年消费金额满 1000元,即可将不足领奖的积分保留,转入新卡继续累计。 3.2.2.2.3.在******流行购物中心会员卡有效期内,全年消费未达规定金额, 或未办理会员卡续籍手续时,次年将取消会员资格。 3.2.2.3.会员卡守则 3.2.2.3.1.年满13周岁以上(含13周岁)均可办理本卡; 3.2.2.3.2.本卡非信用卡,仅供识别会员使用; 3.2.2.3.3.仅限本人使用积分换得之赠品恕不予退货,如赠品缺货以同等级 赠品代替; 3.2.2.3. 4.本卡有效期两年,到期前办理续籍手续后,积分可以保留; 3.2.2.3.5.若发生损毁或遗失等情况,可办理挂失和补发业务,酌收工本费 10元整; 3.2.2.3.6.购物时请主动出示会员卡,方可享受折扣优惠积分等会员活动; 3.2.2.3.7.******流行购物中心保留最终解释权。 3.2.2.3.8.温馨提示:会员卡请勿与手机等强磁性物品同放,以免出现消磁。 3.2.2. 4.会员卡的贵宾待遇 3.2.2. 4.1.可享受https://www.360docs.net/doc/088976944.html,提供各项商品促销活动和服务; 3.2.2. 4.2.可享受******网络虚拟积分,现场换礼活动; 3.2.2. 4.3.可享受******网络会员抽奖活动; 3.2.2. 4.4.可享受https://www.360docs.net/doc/088976944.html,会员商品特购服务; 3.2.2. 4. 5.可享受******电子报服务; 3.2.2. 4.6.可享受******会员论坛功能; 3.2.2. 4.7.可享受******购物优惠(正品9折,特价商品会员卡不打折步积 分) 3.2.2. 4.8.可享受联名商户购物优惠; 3.2.2. 4.9.可享受******联盟商家提供的各种优惠和服务; 3.2.2. 4.10.可享受******购物积分活动; 3.2.2. 4.11.可享受******积分换礼活动; 3.2.2. 4.12.可享有优先获取******活动信息的权利;

商场装修工程施工管理规定(二)

商场装修工程施工管理规定(二) 商场装修工程施工管理规定(二)提要:进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》,在装修期间,施工人员应佩戴和爱护《施工出入证 源自计划范文 商场装修工程施工管理规定(二) 1.人员管理规定: *厂商施工队员要保持良好形象,要穿统一工服,佩带装修出入证工牌,便于商场人员管理。 *商场的工作人员有权随时进入正在装修的房屋进行现场检查,以确保现场装修符合装修的各项规定。 *进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》,在装修期间,施工人员应佩戴和爱护《施工出入证》。《施工出入证》系本人专用,不得转借、涂改。如发现有任何疑问,保安有权没收其《施工出入证》,并有权阻止其进入商场。 *施工人员穿戴必须符合要求,衣裤、鞋齐全,穿拖鞋、背心,赤膊,衣冠不整洁者,禁止进入。 *施工人员进出商场一律走员工通道。 *施工人员活动范围应在本施工区域内,不准游荡到其他楼层(包括其他施工区域现场)。如发现任何可疑之处,保安有权将可疑人员带至保安部,依照不安全因素进行处

理,情况严重者移交公安机关。 *禁止随地吐痰,不弄污走廊、厕所、货梯、出入口等公共区域。 *施工人员必须至指定卫生间入厕,禁止随地大小便。 *禁止在卫生间或茶水间内清洗施工用具、洗澡、洗头、洗衣服等。 *施工人员在施工区域内须文明施工,不得有打架、喝酒、谩骂或争吵等影响其他展位装修、经营的行为。 *禁止在施工区域睡觉、随地大小便等行为。 *在商场内施工时,非商场原因引发的一切安全事故由施工方或当事人负全部责任。 *商场各电梯在非运营时间处于停运状态下,任何人不得攀爬扶梯,翻越各通道护栏,运行时间禁止借助搬运物品。 *所有人员不得留宿商场,装修人员禁止酒后施工,绝对禁止打架滋事。装修人员禁止到其他展位走动,违反规定者清逐出场,引起严重后果的追究法律和民事责任,移送公安部门处理。 2.证件的办理规定: *装修公司必须提前确认安全负责人和所有施工人员名单,交安全部办理《施工出入证》。办理《施工出入证》须持有效证件原件及复印件各一份。 *如属特殊工种如电工、焊工等还须持有有效的电工操

营业部日常管理规章制度

营业部日常管理规章制度 1、每天点到时间为每晚7:30分整,点到时,副理应着好工服,化好妆。 俄式服务由一名服务员完成整套服务程序。服务员从厨房里取出由厨师烹制并加以装饰后放入银制菜盘的餐品和热的空盘,将菜盘置于西餐厅服务边桌之上,用右手将热的空盘按顺时针方向从客位的右侧依次派给顾客,然后将盛菜银盘端上桌子让顾客观赏,再用左手垫餐巾托着银盘,右手持服务叉勺,从客位的侧按逆时针方向绕台给顾客派菜。 2、每晚7:45分整,副理协调会准时在公司规定包房里进行。 3、副理订房时必须提前通知领位台,并认真说明客人人数,订房人姓名,房间号及到达时间。 在宿舍内禁止打架斗殴,因打架斗殴造成公物损坏者,除照价赔偿外,视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。 4、每日营业部实行大轮房,以公司规定得轮房顺序为准。(如大轮房有改变,以当时公司通知为准) 5、未经该房间副理允许,其他副理不得以任何名义私自串房。在争得该房副理允许的情况下,其他副理可进房打招呼,时间不宜过长。 6、如某副理当天被客人点房,那么该副理将失去本轮大轮房一次。 7、副理将无条件协助演出部引导客人到大厅进行游戏等消费活动。 8、副理允许有晚宴,晚宴后应将客人带到亚洲娱乐城进行消费,如客人不到,该副理将被罚款100元。 9、除国家规定得重大节假日外,副理无工休,如某副理想为春节积累除年假外更长的假期,那么该副理将在本年的五一或十一时不休息,从而使春节年假的时间增长。 第二十二条农药经营单位应当具备《条例》第十八条规定的条件,经县级以上农业行政主管部门审查合格后,向工商行政管理机关申请办理营业执照,方可经营农药。 10、副理有申诉的权利,如副理遇到问题应及时向本部门经理进行反映,副理不允许在营业区内与客人、其他副理、小姐及员工发生冲突,如相互漫骂及打斗等,如有违反公司将视情节轻得给予相应的处罚。 值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况即能取得联系,须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处,以备应急需要;

商场装修施工管理规定

商场装修施工管理规定 (一)、施工人员的安全管理 1、进场施工必须填写《进场施工申请表》,申请施工工种及进场时间,并交纳相应押金,施工单位凭经过审批的《进场施工申请表》在工地安防的登记后进场施工。 2、进场装修人员须办理《进场施工证》,进入工地必须佩戴施工证,商场工作人员有权进行检查,如发现未佩带施工证的,将直接清理出场. 3、施工人员每天的进出要按商场指定的通道(路线)进出工地,如发现翻越围 墙(围栏、围板、和封闭部位)的,将对违反规定者处以500元/次的罚款。4、xxx人员佩带《工作证》入场,来访人员应登记后,办理并佩带《临时出入证》方可进入施工现场。 5、装修施工时间为:1、开业前每天收工时间不得超过24点;2、开业后营业时间内不准施工,特殊施工项目需要超出规定时间施工的,必须提前申请,否则, 安防将超时施工人员清理出场。 (二)、车辆的安全管理 1、施工单位车辆进出工地时,安防员应对车辆进行登记和检查,对携带出场的 物品,须持有安防签署的放行条,否则将不给予放行。 2、车辆进入工地范围时,车速不得超过10公里/小时。 3、车辆进入工地时,应按顺序在指定的停车位停放。值班安防员在停车时要尽 量提示停车客户做好车辆安全工作(关好车门,贵重物品随身携带)。如停放车辆出现遗失或损坏之情况,安防员应及时通知车主并协助报警(其造成的损失由车主承担)。 (三)、施工期间使用水电的管理 1、施工单位的用水用电,向xxx物业部提出申请,经批准的指定地点接(水)接电。对乱拉乱接水源/电源的情况,巡逻安防员应立即进行阻止,并按照装修 施工管理规定对施工单位进行处罚。 2、施工单位的用电,须持有专业技术上岗证的电工进行操作,接入电源时由物 业部人员监督指导,否则,巡逻安防员将有权将违规操作人员清除出场并处以罚款。

百货商场形象环境管理规定和方法

百货形象管理规定和办法 第一部分户外区域---------------------------------------------------P1-4第二部分场内公共空间管理---------------------------------------P4-6第三部分场内区域卖场管理---------------------------------------P6-7第四部分公用营销及区域卖场内宣传设施管------------------P7-8第五部分公用营销设施及宣传品收费标准---------------------P8-9附件:申请表格-------------------------------------------------------------------------------------------P10-12 东安百货营销部 2015年3月26日

百货形象管理规定和办法 第一部分户外区域 1)户外装饰管理 1.重大节假日及公司的庆典活动需要进行户外装饰时,如设置花坛、花池、悬吊装饰物等,须提前30日(大型景观须提前90日)提出书面申请,并提供相应的平面图纸或施工方案,经公司及相关部门的审核后定稿。 2.设计图或效果图由申请单位提供,营销部负责审核并报送上级部门,行政部和工程部协助施工及装饰现场的安全和日常维护工作。 3.相关部门各司其职,出现任何问题,经公司调查后由相关单位或部门承担责任。 4.广场的装饰应美观、大方、健康和安全,能够表现百货的风格与定位,设计时应考虑到交通行走的方便和安全。 2)户外媒体管理 ①户外广告牌/灯箱 广告牌/灯箱是本百货的重要宣传窗口之一,着重体现着百货的形象、品味和特色,直接反应本百货所经营商品定位于风格,未能使其充分、有效地发挥宣传作用,展现百货风貌,特制定本办法。 一、分配与使用申请 1.按照公司经营格局规划,广告牌/灯箱分配到各个分店营运部负责招商,再由营业部对各供应商进行分配或招标(灯箱分配如有变动,按最新办法施行)。 2.供应商取得广告牌/灯箱使用权后,需到营销部登记备案,由营销部代表公司与之签订合同,并缴纳费用,费用标准由营销部提报总经理室审批后确定。广告牌/灯箱使用期限以年为单位,最短不得少于半年,营销部将对其使用情况详细登记。 二、管理及维护 1.广告牌/灯箱宣传内容必须健康、积极向上、有品位,能产生良好的社会效应和广告效果。 2.广告牌/灯箱只能单一品牌使用,不得多品牌共用,严禁宣传特价、处理商品。、3.营销部于广告牌/灯箱使用合同期满前2个月通知分店营运部负责人进行招商,各店营运部在接到通知后进行招商,并将招商初步意向报于营销部,由营销部代表公司与供应商签订灯箱使用合同。 4.广告牌/灯箱框架和画面原则上由供应商设计和制作,经营销部审核同意后方可发布。供应商在取得广告牌/灯箱使用权后,营销部5天内向供应商提供广告牌/灯箱设计的规格和要求,供应商须在一周内出设计方案,由营销审稿后签字,供应商制作完成并于广告牌/灯箱使用合同生效期前发布,如遇不可抗力等特殊情况未按时完成酌情延长广告牌/灯箱使用时间。 5.营销部按广告牌/灯箱收费标准收取相应费用,费用由供货商直接缴交或由财务部扣账,营销部保留收费单复印件予以备案。 6.广告牌/灯箱由营销部直接管理,依据公司需要,营销部随时有权收回广告牌/灯箱使用权,剩余费用由营销部出具证明,财务部退还(此规定在广告牌/灯箱使用合同中必须予以明确)。 7.广告牌/灯箱的照明应保证明亮醒目,如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏,相关人员须在1天内有营运部通知工程人员负责修缮。 8.广告牌/灯箱在发布过程中,公司各部门须全力配合营销工作,工程物业部须保障广告牌/灯箱的正常照明、清洁卫生及安全。

百货商场装修管理规定(超实用)

品牌进场装修管理规定 1、审批管理程序 1)品牌进场或移位必须填报区域《装修方案审批表》,备有平面图(标出商场原有设施位置)、效果图、电路图(标出灯具、电气线路、开关箱等),并提供灯具及灯具品牌、电线(国标)及阻燃PVC管(国标)的合格证,及用电总功率。由楼层经理签字,而后保安部、工程部审批,工程部审批时,必须由工程部经理进行审批合格。部门总经理审核、签字,保安部报消防部门审核。 2)商户持表办理动火、动电手续,交保安部监督安全责任书的执行。3)商场通知工程部安排现场监护指导和接电人员。 4)商场楼层、工程部和保安部监护人员共同验收,最后接火营运。 2、商场品牌装潢十五大禁令: 1)严禁不经审批私自装灯、接电。一经发现立即断电处理,责令整改,并处以罚款1000元。 2)严禁遮挡和私移消防设施。一经发现要求立即整改,并处以罚款1000元。 3)严禁在防火卷闸下安放货架和物品(严禁私自移动封堵防火卷闸手盒)。一经发现,立即整改,罚款500~1000元。 4)严禁堵塞原有消防疏散通道。一经发现,立即整改,并罚款 500-1000元。 5)严禁在配电箱开关箱处摆放柜台、堆放物品。一经发现立即整改,并罚款200~500元。

6)严禁在地板上、墙柱上乱打孔、乱钉钉子。一经发现,立即整改,根据损坏情况进行处罚,最低200元。 7)严禁私自钻顶棚,在主副龙骨上悬挂重物。一经发现立即整改,处以罚款500~1000元。 8)严禁私自移动监视器及消防设施位置。一经发现,立即整改,处以罚款500~1000元。 9)严禁私自移动收银台和电讯设施。一经发现,立即整改,处以罚款500~1000元。 10)严禁玻璃货柜、货架未打磨圆角而交付使用,遗留安全隐患。一经发现,立即整改,罚款200~500元。 11)严禁施工前不使用公司统一工程布进行遮挡。一经发现立即整改,罚款500元。 12)严禁施工区域在营业时间发出噪音。一经发现,立即整改,罚款200元。 13)严禁在营业时间进行产生有毒、有害、刺鼻气体的操作。一经发现,立即整改,罚款200~500元。 14)严禁私自张贴广告和POP。一经发现,立即整改,罚款100~200元。 15)严禁采用易燃材料装潢,货柜制作用材料为A级不燃材料,B1级难燃材料,如不能满足要求时,应刷防火涂料,否则,不予验收接电。 3、电气安装工程规范化管理规定

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