加油站实践报告

加油站实践报告
加油站实践报告

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加油站实践报告

篇一:加油站实习报告

今年暑假期间,我非常有幸来到河北保定销售分公司第八十七加油站进行社会实践,虽然只有短暂的十几天时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是,十天的实习让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

来到加油站的第一天,就了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是20XX 年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

第八十七加油站是一个中规模加油站,该站的主要成员有:一名站长,一名计量员,一名核算员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。其中还包括一个监控室和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。

在加油站里,强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“不准修车”

等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服,要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时,一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育算是来

到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在加油站实践,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天,站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,迎候。第二步,指引车向。第三步,给司机开启车门。询问是否加满。第四步,为车主开启油箱盖。第五步,预置油量。第六部,取下加油枪。第七部,加油。八步,收好加油枪。第九部,拧上油箱盖。第十步,为车主擦车。第十一步,提

示付款。第十二步,开发票。第十三步,清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事。特别在加油中要做到“三个提醒”和“三个提示”,

所谓“三个提醒”就是要提醒顾客是否加满油、加对油和加长城润滑油;“三个提示”就是要提示顾客是否用Ic卡加油、提示油机已回零、和提示所加油品种、数量和金额。

在加油站里学到的第二件事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。

总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

最后几天我们学习财务方面的内容。要掌握财务管理的知识绝非一朝一夕的事,就算掌握财务室里的仪器也要花很长时间。我们首先看加油站里的会计给我们演示了一天的财务管理。一天的管理分白班和夜班两个时间段。其中每一个时间段的财务状况都要汇总一次。一天结束后财务总结的报告就会从电脑的打印机里面打印出来。最后又通过传真机将报告上的数据保存并传送回分公司。财务管理知识要学得实在太多,一些的专业基础还需要在今后的学习中去了解掌握。

这次在加油站的学习让我对财务管理这个专业加深了兴趣,无疑是对自己以后学习的一次推动。通过学习我也知道了,作为一名加油员,每个站的日销量是由该站加油员的服务决定的,第一是引车服务是前提。我们加油站以后不但是加油——购物,还有可能是购物——加油。安全第一,我们不但要保证自己的安全还要保证客户的安全。看到客户例如打电话,吸烟等危险要立刻制止。我在站上每天都要面对许多客户,而我们都要面带微笑去迎接客户。要注意与客户说话时的语气与语调。

从小到大都是呆在学校里,很少有机会像这次一样接触社

会。记得有一次动作太慢让顾客不满意,然后他们就用有点生气的语气训斥我。当时真的觉得很委屈,眼泪差点就出来了,但又怕别人看到嘲笑我,只能拼命地张大眼。后来也就觉得还好了,别人没必要原谅你的失误,自己能做到的就是不犯错误,在有错误的时候就用于承担责任,尽量找到补救的措施。希望下次还有机会体验这样的实习。

没有行动就不会成功,做的再不好也比不做要好,光说不做,不行。在以后的生活中我要不断通过多看、多学、多问、多做来不断提高自己的能力;提高自己解决实际问题的能力和沟通能力,在生活中克服急躁、浮躁的情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作。实习很短暂,我要学习的东

西还很多,在今后的生活中不断学习,做出成绩,回报社会。

我很感谢加油站的工作人员,他们给我非常多的帮助,他们用最温和的方式让我认识到在社会中改怎么生存,该用什么态度来面对工作,面对失误,面对挫折,从他们身上我学到了很多。

从他们身上我看到勤劳的定义,他们用娴熟的技术在社会中为自己找到一席之地,并用自己的双手为自己打拼生活。我有时候就在想人生存的意义到底在哪,在他们身上,我没有看到迷茫,他们义无反顾努力的改善自己的生活,朝着自己的目标前进,让我肃然起敬。

篇二:加油站社会实践报告

加油站社会实践报告

摘要:每当假期将至,我们都会筹划着旅游的地点,游戏的点子;然而,这个暑假,我打算找一份工作,一来可以

体验生活,二来能积累更多的社会经验,更加完善和提高自己。人常说:“求知无坦途,学问无捷径”,做任何事情都必须脚踏实地,一步一个脚印。我也常常把实践验证里的唯一标准记在心里,所以,当我们学到课本上的理论知识后,实践就是必不可少的了,这就是我们常说的学以致用。所以带着对社会的美好憧憬,对工作的无比好奇,我来到了我们镇的xx加油站进行社会实践,

一、实习目的

加油站便利店管理学习心得

提高综合管理水平走出便利店销售困境 ——******加油站站便利店学习心得 2011年是**公司的跨越之年,而做为三大目标任务之一的非油业务,在新的一年也将迎来更大的挑战。无论是公司领导还是加油站员工,都倍感压力巨大。我们**加油站2011年非油销售任务120万元,其中便利店销售任务80万元,润滑油销售任务40万元。面对比较严峻的形势,如何才能迅速打开销售局面,走出一条适宜加油站便利店的销售之路,是我们急需思考的问题。带着这个问题,我们一行人在公司组织下来到***加油站,学习他们的便利店管理经验,以下是我总结的学习过程中的一些亮点。 亮点一:店面布局理念——各区域划分合理,功能明确。 起初我对于便利店室内布局的意义不是很了解,但是通过省公司**老师的讲解,使我对这一方面有了深层的体会。收银区快餐区日常供应区冷冻饮料区服务区汽车用品区等各区域在设计布局的过程中充分考虑到顾客的消费习惯与心理,使顾客在进店后第一感觉就产生消费的冲动。老师以**加油站为例,为我们具体分析了一般顾客进店后的消费习惯,其次也谈到了各区域如果位置设计不合理会产生的后果。 亮点二:商品配送环节——各部门衔接紧密,分工明确。 刚到**加油站时,无论是店外堆头还是店内货架,商品到处堆积如山,琳琅满目,给顾客的选择余地较大。而几百种商品的配送就需

要有人专门的负责与联系,这其中加油站要负责上报商品进货清单,分公司要统一集中上报,然后由省公司中央仓负责配送商品,各个管理岗位之间要紧密联系,每个环节每个岗位都有专人负责,以避免商品断货或过期给便利店带来的损失。而后老师告诉我们一般省级站商品配送一周,地级站两周不到货将重新提报,以避免商品断货。 亮点三:商品摆放合理——品种多样,规范摆放。 在便利店经营过程中,要提高营业额,首先要考虑如何使顾客对商品产生购买欲望。结合**加油站和**加油站的便利店现场实例,老师给我们讲到了商品的摆放规则:按区域分店内商品(以零售为主)和店外商品(以整箱为主);按消费心理分为冲动性商品(摆放在收银台等黄金区域)和计划性商品(摆放较边缘区域);同时在商品摆放过程中还要遵守横向与纵向搭配的原则,从视角角度提高顾客购买欲望等等。通过学习这些基本的知识,使我们在便利店管理中可以得以实际运用,获益匪浅。 亮点四:店内综合管理——各岗位配合默契,职责明确。 便利店管理员、收银员、值班经理等各岗位之间默契配合,又是一个我们值得学习的经验。每天早上交接班前对便利店进行统一盘点,由便利店管理员和值班经理负责交接,对商品数量进行核对,填写商品盘点表。下午管理员交接之后,便利店交由值班经理负责管理。整个交接班盘点过程认真仔细,共耗时2个小时左右,我们一边学习盘点的同时一边请教管理当中的问题。

加油站审批流程

加油站审批流程 Prepared on 22 November 2020

新建加油站审批程序 一、新建加油站,按照以下程序进行报批: 1、投资人向当地发改委提交申请。申请要附可行性研究报告,内容主要包括投资人基本情况、拟建加油站地理位置、投资规模及建设概算、市场及经济效益分析等。 2、当地发改委初审。初审根据本地加油站建设发展规划,初审合格的报市发改委。 3、市发改委进行全面审核。市发改委对新建加油站的选址进行实地考察,并征求城建、土地、环保等部门意见,根据本市加油站建设发展规划和新建油站必须具备的条件对新建申请及可行性研究报告进行全面审核,同意新建的报省发改委办理预核准手续。报送材料要附《山东省新(改、扩)建加油站申请预核准登记表》(附表四)、可行性研究报告和新建加油站地理位置图。 4、省发改委核发预核准通知书。省发改委根据全省加油站发建设发展规划和审批原则做出批准新建或不同意新建的决定。投资人持预核准通知书到发展计划等部门办理立项等手续。 5、市发改委组织对新建加油站进行检查审验。加油站建设完工后,由市发改委会同消防、质量监督、环保、税务、工商等部门按照加油站必须具备的条件进行检查审验。 6、省发改委核发经营批准证书。根据市发改委的审验意见,向合格的新建加油站颁发《成品油零售经营批准证书》。投资人持批准证书办理工商、税务登记注册手续。 二、怎样才能符合批证的条件呢 申请从事成品油零售经营的企业,应当具备下列条件: (一)具有稳定的成品油供应渠道,与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油

协议; (二)符合当地加油站行业发展规划; (三)加油站的设计、施工符合相应的国家标准; (四)加油站建设符合国家土地管理、消防安全、环境保护等有关规定; (五)具备成品油检验、计量、储存、消防安全等知识的专业技术人员; (六)从事船用成品油供应经营的水上加油站(船),除符合上述规定外,还应当符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有关规定。 三、法律依据 中华人民共和国国土资源部令2002年11号《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》 中华人民共和国商务部令2004年第23号《成品油市场管理暂行办法》, 国办发〔1999〕38号国家经贸委等部门《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》 国办发[2001]72号《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》 国办发[2002]18号《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》 四川省经委川经运行[2005]299号文件 提交材料:(原件及2份复印件) 1、《成品油零售经营资格申请表》及申请报告; 2、省经济和信息化委员会核发的加油站预核准批复文件; 3、成品油供油协议及《成品油批发经营批准证书》; 4、营业执照或《企业名称预先核准通知书》;

加油站评估分析报告

加油站评估报告

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注册资产评估师声明 (一)我们在执行本资产评估业务中,遵循相关法律法规和资产评估准则,恪守独立、客观和公正的原则;根据我们在执业过程中收集的资料,评估报告陈述的内容是客观的,并对评估结论合理性承担相应的法律责任。 (二)评估对象涉及的资产清单由委托方及产权持有单位申报并经其签章确认;所提供资料的真实性、合法性、完整性,恰当使用评估报告是委托方和相关当事方的责任。 (三)我们与评估报告中的评估对象没有现存或者预期的利益关系;与相关当事方没有现存或预期的利益关系,对相关当事方不存在偏见。 (四)我们已对评估报告中的评估对象及其所涉及资产进行现场调查;我们已对评估对象及其所涉及资产的法律权属状况给予必要的关注,对评估对象及其所涉及的资产的法律权属资料进行了查验,并对已经发现的问题进行了如实披露,且已提请委托方及相关当事方完善产权以满足出具评估报告的要求。 (五)我们出具的评估报告中的分析、判断和结论受评估报告中假设和限定条件的限制,评估报告使用者应当充分考虑评估报告中载明的假设、限定条件、特别事项说明及其对评估结论的影响。

资产评估报告书摘要 重要提示 以下内容摘自资产评估报告书,欲了解本评估项目的 全面情况,应认真阅读资产评估报告书全文。 Xxxxxx资产评估有限公司接受xxxxxx的委托,根据国家有关资产评估的规定,本着独立、客观、公正、科学的原则,按照公认的资产评估方法,对委托方因拆迁补偿的需要涉及的xxxxx加油站及附属房屋、构筑物、树木进行了资产评估工作。本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地查勘、市场调查与询证,并根据本次评估目的和评估对象的具体情况,采用成本法的技术思路对委估资产在2011年9月15日所表现的市场价值进行了评估并做出了公允反映。目前我们的资产评估工作已经结束,现谨将资产评估结果报告如下:经评估,截至本次评估基准日2011年9月15日止,在本次评估假设前提下,委估资产的评估价值为7,488,755.28元, 大写为人民币柒佰肆拾捌万捌仟柒佰伍拾伍元贰角捌分。 本报告仅供委托评估方为本报告所列明的评估目的以及报送资产评估主管机关审查使用。评估报告的使用权归委托方所有,未经委托方同意,不得向他人提供或公开,除依据法律需要公开的情形外,报告的全部或部份内容均不得发表于任何公开媒体上。 本报告结论的有效使用期限按有关规定为一年,从报告基准日起计算。超过有效使用期限,应当重新进行资产评估。

加油站经营情况汇报

加油站经营情况汇报-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

经营情况汇报 尊敬的各位领导: 今天,我能够有机会站在焦总、冯总跟前汇报工作,心里的激动之情无法抑止,在接下来的汇报过程中可能有疏漏和表达不清的地方,请各位领导批评指正。 一、加油站概况 顺达加油站位于神木县神盘路中段(神盘路是神木煤炭资源输往山西、河北、河南、山东等省份的干渠要道),加油站罩棚面积4000平方米,共安装有12台双枪加油机,日均销售成品油30余吨。 加油站现有员工13人,平均年龄24岁,其中具有专科以上学历6人。 二、经营情况回顾 年初以来,我站积极响应公司号召,深入开展“为民服务、创先争优”活动,落实五项便民措施,推行亲情服务,同时要求员工做到三个“一点”,即:对顾客热情一点,服务周到一点,沟通耐心一点,给顾客创造了一个良好的消费环境和一份好的心情,赢得了顾客的心。1-6月份,我站销量逐月攀升,单月轻油销量最高达到了1405吨。 7-9月,我站所处路段进行修路作业,重车道禁止车辆通行,导致油品销售情况比较低迷,拉了全年经营工作的后腿。针对这种特殊情况,员工们向我反映:真是憋了一

肚子劲没处使! 10月初,随着车辆恢复通行,我们立即调整了工作状态,定期召开站内经营分析会,公布销售进展情况,传达上级公司的会议精神,动员起站内所有员工,奔着年销量超万吨的目标奋起直追,在大家的不懈努力下,销量得到大幅度回升。 截止2012年底,我站共完成成品油销售10087吨,非油品销售额21万元,卡系统上线后累计充值300余万元,持卡消费比达33%。 三、本年度工作思路 1.深入贯彻执行上级公司关于“平安加油站”建设的规范要求,规范员工安全生产行为。一是定期组织员工认真学习各项安全管理制度,开展事故预想,查找挖掘未遂事件,严格执行安全禁令和纪律,规范作业行为,增强员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。二是结合加油站实际情况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。三是严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演。 2.以人为本,狠抓加油站基础管理。首先严格推行规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客;其次,在坚持规范管理的同时,我们推行“以人为本”的管理方式,在生活

加油站便利店季度工作总结范文

加油站便利店季度工作总结范文 篇一:加油站月度经营分析模板 加油站月度经营分析报告 一、销售分析1 .指标完成情况 本月零售成品油585吨,计划完成率为106%其中汽油完成283吨,柴油302吨,柴汽比为:1,售卡497张,卡销比33%;年度累计完成汽柴油为1198吨,累计完成年计划进度12%发生费用元,实现利润为XX元。 2.销售品种分析 各品种销售变化的因素分析。提示:分有利因素和不利因素,分析要 点有:市场供求(资源宽松、短缺等)、政策因素(如交通管制、油改气等)、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况(竞争及控销)、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动,实际营运情况(加油站停业改造)等。 节后,我站周边大多工程还在停产阶段,用油需求不大,尤其柴油销量较小,仅为旺季的40%~65(之间,日均销量在11吨左右,汽油比较上月减少55吨,主要减少原因是: 1、二月份少2个工作日 2、过节前外出和探亲较多,增加了一月汽油销售 二月份我站的日均加油量为20吨左右,但与去年同期

相比较,油品销售较同期增长46%其中柴油涨幅较大,较同期增长%汽油增长了%完成当月任务的106%实现开门红。 3.促销分析 本月开展了以加油卡为主题的促销活动,促销期间的促销油品及销售情况见下表: XXXX促销活动销售情况 二、市场及竞争对手分析 本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况,加油站所在主干道车辆通行量,进站率、加满率情况。 的主要竞争对手有??,并逐一分析如下:竞争对手分析提示:竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段 (免费洗车、加水、赠送礼品、返还现金、滚动结算、赊销以及其他促销手段)、控销手段,以及与竞争优劣势对比分析。 距离我站50M处的蓝星加油站,油品价格与我站相同,日均销售油品大约在8吨左右,黄河西路距离我站2公里处社会加油站油品价格比我公司优惠兀,日均销售油品9吨左右,其主要客户群体为本单位及周边工程车辆,无小额油品配送。在促销方面,主要以加油办累计卡奖励油品、发放手套、毛巾赠品等活动。 三、客户及服务分析 1 .大客户分析。对本季度客户流失和主要变化情况进行分析说明,对本季度客户开发和维护工作进行简要概述。

加油站周经营分析报告

加油站运营周报 (第1期) 时间:2012年5月第二周签发: 一、管理动态: 1.安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机进行统一摸底, 逐步完善设施设备,确保正常使用。 2.在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜,目前已完 成合同签订。 3.根据企管部标罐要求,安排各加油站对各站待标罐的具体情况 进行统计,已报企管部呈国际实业审批。 4.协调达坂城工商局关于达坂城宏大站超市违法经营处罚事宜, 目前已结案,对该站进行6390元罚款,并限期整改。 5.与乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超 面积处罚及整改工作,最终由30元/m2降至10元/m2,支付 9600元罚款。 6.协调乌鲁木齐路政局免除对公司出租给中石化5个加油站开 道口罚款,并联系公路设计院到各加油站进行现场勘查后,洽 谈设计费事宜。 7.起草加油站客户关系管理办法并制定相应的表格。 8.起草下发各加油站《文件保密工作要求》。 9.根据集团公司要求,要求各加油站于每周五14:00前上报本

周周报及下周工作计划。 10. 转发集团公司《关于开展厉行节约、开源节流活动的通知》,要求各站于2012年5月14日上报开源节流计划,加油站运营中心根据跟踪落实工作计划,5月31日将结果报公司。 二、本周销售情况: 单位:吨(保留三位小数) 亏损分析: 三、存在及待解决的问题: 1. 达坂城宏大站监控设施自2011年12月接站时已坏8个摄像 序 号 加油站名称 成品油销售 柴油 亏损量 汽油 亏损量 合计 1 吐鲁番长盛加油站 80.239 -2.192 10.130 -2.584 90.369 2 托克逊长信加油站 19.998 7.505 4.212 -0.25 24.210 3 达坂城宏大加油站 49.327 0.802 8.106 -2.741 57.433 4 昌 吉星方加油站 46.423 -0.364 7.039 -0.317 53.462 5 奇 台光大加油站 21.319 10.61 6.258 1.544 27.577 合 计 217.306 16.361 35.745 -4.348 253.051 6 苏州路加油加气站 CNG 销售量 (m 3) 35859.410 15.945 35859.410

加油站便利店财务分析与研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0915469658.html, 加油站便利店财务分析与研究 作者:张卫东 来源:《科技探索》2013年第08期 摘要:近年来,随着我国居民拥有汽车数量的不断攀升,我国居民生活已经进入“汽车时代”,“加油同时逛便利店”的发展模式受到越来越大的欢迎,便利店已经成为油品销售外销售企业发展的新增值业务。本文主要探讨了油品销售企业便利店财务管理的重要性,分析便利店财务管理过程中存在的相关问题,并提出加强油品销售企业便利店财务管理的相关措施。 关键词:便利店财务管理 伴随着经济全球化的影响,特别是近年来成品油市场的开放,国外一些大型的油品销售企业如壳牌、埃克森美孚、BP已经陆续进入国内市场。国内油品销售企业正面临前所未有的竞争压力。同时,国内的成品油市场竞争将日趋激烈,内忧外患迫使国内油品销售企业在立足于油品业务的同时大力发展非油品业务,达到“油非互动”,积极扩展便利店业务,使之成为非油品业务增长新亮点。但是随着便利店业务的发展,便利店的财务管理方面存在的不足也显露出来,本文主要就目前油品销售企业便利店财务管理相关问题进行探讨,并提出相应对策。 一、便利店——油品销售企业利用现有的营业网点经过业务扩展和改造,为满足顾客的紧急需求,提供应急服务的零售业 随着国外成品油企业进入国内市场以及国内成品油市场化进一步深入,成品油企业的利润增长点不能再局限于主营油品业务,非油品销售也将作为价值链上重要的环节。其中,在非油品经营项目中,便利店的经营就显得尤为重要。然而由于国外油品销售企业起步较早,在非油业务方面已经积累了丰富的实践经验,也获得了显著的成效。一些大型企业凭借自身雄厚的资金、先进的管理理念和坚实的行业基础,经过多年的努力,已成功跨地区占领了欧美国家绝大部分的加油站市场。与欧美等发达国家相比,我国油品销售企业的便利店还处于起步阶段。国外的油品销售企业率先意识到,加油站不单是给汽车加油的场所,它还能提供除了加油以外的各种服务,如清洗、修理、餐饮、便利店等综合性的非油品经营项目。在国内,截至 2012 年末,中石化在全国范围内成功开设 1.71 万余座的便利店,实现非油品营业额 65亿元,推出了自主品牌“易捷”。中国石油也在全国范围内开设1.1万座便利店,推出自主的品牌“USMILE”。国内两大石油集团陆续意识到便利店销售在销售企业中的重要性,便利店已经成为为司乘人员等特定人群提供更便捷、更优质的服务场所。油品销售企业便利店的大量出现,正是顺应高强度、快节奏的城市生活和工作的时代背景要求,其目标是为了满足目标消费群体对安全、便利消费的需求,鉴于油品销售企业便利店的独特性,越来越多的有车族倾向于在此类便利店进行购物。有关调研资料显示,我国油品销售企业便利店的发展模式将追逐欧美等发达国家的脚步,发展成集加油站便利店汽车服务中心等综合服务为一体的经营模式,油品销售企业的便利店可能成为人们旅行驿站以及生活的主要购物场所。

八斗加油站项目申请报告

八斗加油站项目申请 报告

目录 1 概述 (1) 1.1项目名称 (5) 1.2项目建设地点 (5) 1.3项目性质 (5) 1.4项目申报单位 (5) 1.5报告编制单位 (5) 1.6报告编制依据 (5) 1.7项目概况 (6) 1.8投资效益 (7) 1.9主要技术经济指标 (7) 2 建设单位及项目概况 (9) 2.1建设单位概况 (9) 2.2项目概况 (9) 3 项目所在地基本情况和行业准入分析 (24) 3.1株洲县及淦田镇经济社会发展情况 (24) 3.2株洲县及S211沿线加油站基本情况 (25) 3.3加油站行业准入分析 (26) 4 征地及拆迁安置补偿 (27) 4.1项目场址 (27) 4.2用地规模与现状 (27)

4.3土地的权属关系及获取方式 (27) 4.4征地补偿 (27) 4.5土地利用的合理性分析 (27) 5 环境保护和节能 (29) 5.1环境现状 (29) 5.2环境影响分析 (29) 5.3水土保持 (32) 5.4节能 (32) 6 财务评价 (34) 6.1油罐规模 (34) 6.2财务评价依据 (34) 6.3运营初期的销售预测 (34) 6.4营业收入和税金的估算 (34) 6.5产品成本估算依据 (35) 6.6产品成本 (36) 6.7赢利能力分析 (36) 6.8评价结论 (37) 附图: 1、总平面图。 附文: 1、湖南省商务厅湘商改发[2009]5号《关于同意新建郴州石盖塘加 油站等12个加油站、点的批复》;

2、株洲县国土资源局《关于***八斗加油站用地的初步意见》; 3、湖南省建设项目选址意见书; 4、湖南省建设项目选址(定点)申请表; 5、资信证明; 6、***八斗加油站字号名称预先核准通知书。

(完整版)加油站基本情况调查分析报告

东方加油站 基本情况调查分析报告 目的:为进一步扩大零售销量,稳定市场,不断提高市场占有率,受分公司委托特针对东方加油站的基本情况进行现场调研及实地考查。 基本情况调查点: 一、加油站道路状况; 二、加油站加油车辆状况; 三、加油站地域状况; 四、加油站周边市场情况; 五、加油站主要目标客户消费特点; 调查内容: 一、加油站道路状况 东方加油站地处深圳市老城区沿河路北;东边是文锦渡口岸;西边为罗湖口岸、罗湖汽车站和深圳火车站,南边与香港相望。周边主要为多个高档住宅区和商业街。道

路类型为双向四车道,中间有隔栏,东100米及西100米为十字路口并设有红绿灯,道路状况良好,近期无扩建计划。 二、加油站加油车辆状况 1、道路车流量统计 (一)总体情况:单向车流量共1000台。 (二)按车辆类型划分:公交车30台,占总车流量的8.6%,出租车120台,占总车流量的14.3%,其他车辆850台,占总车流量的77.1%。 (三)按车辆性质分:柴油型车辆130台,占总车流量的8.2%,汽油型车辆870台,占总车流量的91.8%。

2、进站消费车辆统计 (一)总体情况:10分钟内进入跨世纪加油站消费的车辆共30台,进站率为6.3%。 (二)按车辆类型划分:小车19台,占总进站车辆的61.3%,商务车5台,占总进站车辆的16.1%,摩托车0台,占总进站车辆的6.5%,大货车0台,占总进站车辆的16.1%。 (三)按车辆性质分:柴油型车辆1台,占总进站车辆16.2%,汽油型车辆29台,占总进站车辆83.8%。

一、加油站地域状况 四、加油站周边市场情况 由于该站位于罗湖老城区,属于城区站,位置优越。人口密度较大,加油站道路车流量日均5000辆左右,日均销量45000升,市场占有率为60%左右。 1、加油站周围以党政机关、事业单位,私家车, 出租车为主,是加油站汽油销量的主要来源,占50%。

小度写范文加油站便利店心得体会模板

加油站便利店心得体会 加油站便利店心得体会【篇一】一、总体目标完成情况:单位:________万元二、主要做了以下几方面工作:1、规范了三个业务流程,即:商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。2、规范了便利店机关管理人员的职责,明确的分工,确定了岗位。3、丰富了商品进货渠道,寻找最佳供应商,降低了采购成本。由过去的仅仅6家供应商发展到目前16家供应商,每种商品都选取最优价格和服务的供应商,有效降低了采购成本。4、丰富了商品的品类与品种。在20xx年上半年,对部分重点加油站新增了商品近300种,拓宽了商品品种,增加了销售收入。5、对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了研究调整,使其陈列更加科学,大大刺激了销售收入的提高。6、大范围的采取促销手段,改变了过去销售模式单一的局面。从20xx年之前的零促销商品到目前参与促销的商品已经多达70多种,使其销售方式更加灵活,有效提高了销售收入。7、加强了大客户的开发力度,并成功开展了大客户商品配送业务。三、存在问题:1、便利店车辆运力不足,严重阻碍了业务的发展。 2、商品的进货渠道还有更大的拓展空间。 3、商品品种还有待进一步丰富。 4、促销方案还可以更加灵活多变。 5、对加油站员工主动销售的刺激措施还需进一步研究。四、下半年工作打算1、继续加强各项流程的落实情况,规范管理。2、继续寻找优秀的供应商以及适销对路的商品,继续开展各种不同的主题促销活动,增强经营活力。3、继续加强大客户的开发力度,为预算任务的完成奠定基础。4、继续加强提高员工销售积极性的奖励办法的研究,启动全员营销计划。【篇二】浅谈非油品业务的开展随着我国成品油零售市场的放开,大批外国石油公司合资、控股等加油站的开业,成品油零售市场

我国加油站便利店的运营策略分析

我国加油站便利店的运营策略分析 [摘要]近几年,我国加油站便利店蓬勃发展,但在经营过程中仍存在诸多问题。为了适应未来发展的需要,本文从五个不同方面提出相应的运营对策,以期对我国便利店的良好经营提供指导建议。 [关键词]加油站;便利店;运营 近年来,我国石油系统企业学习和借鉴国外经验,在加油站开设便利店经营非油品业务,取得了非常不错的业绩。例如,中石化和中石油两家龙头企业分别建立了自主品牌便利店“易捷”和“昆仑好客”。据报道,2010年,中石化和中石油分别创下了非油品业务销售额57亿元、46.8亿元的佳绩,加油站便利店业务在其中占到了很大比重。从我国加油站变化趋势来看,随着汽车工业及高速公路的快速发展,加油站经营便利店的管理模式正在趋向成熟,为企业创造了新的利润增长点,进一步满足了人们的出行需求。 经过几年的经营模式的探索,我国加油站便利店已经走出了长期亏损的困境,目前仍处于规模经营阶段,在未来几年的时期内将逐步迈向品牌与技术竞争的阶段。可以看到,加油站与便利店发展经营是相互依存,相互促进、不可分割的,是消费者的必然需求,是中国加油站发展的趋势。目前加油站便利店经营的突出问题是如何进一步节约经营成本,提高服务水平和利润,做好规模化经营。我们认为应当从以下几个方面进一步做好经营工作。 1 进行适当的市场定位是未来发展的关键 加油站便利店与社区便利店是同一种商业形态,除具有一般便利店的基本功能外,还具有与加油站相伴生的汽车服务业务如洗车、简单维修等。加油站便利店通过其营业门面点多、面广的便利性和营业时间长的便利性取胜。在进行建店、布局和经营时,必须进行良好的市场定位。加油站便利店和一般社区便利店在经营业态上有很强的竞争关系,而与大型综合购物超市、购物广场等商品种类、商圈特色上相比没有明显的优势。因此,必须有效地利用差异化营销手段(产品、价格等)进行错位经营,选择自己的市场生态位。相对于大型超市、社区便利店以及其他各种业态商店,加油站经营的市场定位必须明确。就整体连锁经营来说,中石化、中石油已经成为国内屈指可数的零售连锁渠道企业,但还称不上是零售巨头。在中国成为大型连锁零售企业的销售额一般在200亿元以上,石油系统便利店未来成为大型零售连锁企业还是极为可能的。因此必须认清企业的核心客户主要是司乘人员,主要的竞争对手比如社区便利店、城市内各类超市及零售商店等。加油站便利店提供的核心产品是依托加油之外的一些商品,因此必须做好商品的品类管理、供应链管理及零售管理。在适当的市场定位的基础上形成核心服务特色,逐渐建立消费者心目中的品牌形象和地位。这就需要企业在产品质量、信誉、价格、服务及服务范围等多方面、全方位进行战略规划。就中石化和中石油便利店来说,两家已经形成加油站市场中的竞争寡头,可依托已有的加油站布局网络,继

××加油站项目申请报告

××加油站项目申请报告 一、项目背景 二、建设内容 三、建设必要性 四、附件及目录 1.项目建设的背景 (1)ZZ市现有国道、省道、县乡公路及机动车辆拥有量现状 ZZ市现有JZ、SR高速公路及106、107、320国道及211线、320线、321线、322线、313线、315线省道等穿境而过。2007年,ZZ市通车里程达4202km,其中:等级公路3345km,等外公路857km。拥有各种机动车359871万辆(台),其中:汽车80376辆,摩托车266390辆,挂车167辆,各种农用车12924辆,其它类型车14辆。2007年全市完成货物周转量722808万吨公里,旅客周转量671937万人次;货运量10122万吨,客运量11196万人公里。 (2)ZZ市区现有加油站基本情况 到2007年底,市区共有汽车加油站42个。从加油站的隶属来划分,主要有中石化、中石油、民营加油站三类。中石化、中石油加油站在数量上占80%,这些加油站单站规模较大,外在形象、基础设施、专业水平比较好,民营加油站单站规模较小。 (3)项目提出的理由 LT高速公路是国家重点规划建设的“五纵七横”国道主干线上海至云南瑞丽高速公路在湖南境内的东段,是连接湖南省与华东、中南部地区的重要交通运输通道。“LT高速”主线全长72.391km,在ZZ市HT区境内共14 km,其中主线9.9 km,辅助连接线4.129 km,在分路口设互通口。LT高速ZZ东连接线作为连接ZZ市东部地区和LT高速公路(上瑞高速公路北线)的主要通道,人流、物流也随之增加,人们对方便加油的需求越来越高。目前,从新华东路ZL路口至LT 高速公路互通口还没有一家加油站,进出车辆加油非常不便,因此,中国石油天然气股份有限公司湖南销售分公司根据《ZZ市市区加油站行业发展规划 (2004-2010)》的要求,并结合ZZ市公路通车里程、人口密度、交通运输及燃油消耗等发展现状及趋势,按照合理的服务半径和适中的规模要求,拟在ZZ市HT区段家桥办事处段家桥村建设本项目。 2.建设内容与规模 (1)建设规模 拟建加油站级别为二级,储油罐总储油能力为120m3,其中3个容量30 m3的汽油储罐、1个容量30 m3的柴油储罐。加油机配置为4台8枪。

加油站分析报告(王涛)

加油站分析报告 一、主要设备品牌: 正星科技有限公司,目前郑州高新技术产业开发区。公司的主营业务是加油机、加气机、油气回收、液位、站级管理系统等石油销售设备的生产、销售、服务;同时,自主研发了广泛应用于油站经营管理的系列管理系统软件,是加油车、加油船、油库、油罐设备的销售和服务专业提供商。 恒山石油设备有限公司,目前在湖南省长沙市、衡阳市有两家孪生兄弟公司。“恒山石油设备”是一家集研究、设计、生产、销售和安装、维修服务为一体的综合性企业。主要经营的产品有:税控燃油加油机,加气机,油站(油库)自动化管理系统,输油鹤管和自动收发油控制系统,加油机、加气机配件,计量加油枪。代理国内外名牌潜油泵、液位仪的销售和安装维修;承接国内输油管道泵站(稠油泵)的安装和维修。 北京三盈联合石油技术有限公司位于名企云集的北京经济技术开发区,其成立背景是广东盈动机电科技有限公司股权重组后,为更好地服务于中国成品油零售行业,作为中国加油设备的主要制造企业,已有十余年行业经验,专业从事“三金”牌税控燃油加油机的研发、制造、销售及售后服务。 备注:税控燃油加油机:内置税务监控系统芯片。 计量加油枪:测量流经管道液体的体积流量的仪表。 潜水泵:加油机可体内安装油泵,采用真空抽吸。油罐内安装潜油泵,正压供油。

双层油罐:采用6mm厚的Q235-B钢板制造,外层钢化玻璃纤维或钢板。 优点:抗压抗震性好、耐腐蚀性、耐电蚀性、使用寿命较长、环保性能高效。输油管道材料:1、碳素钢管;用于固定管道。2、耐油胶管,用于卸油、衔接部分。 液位仪:1,、品牌:青岛:澳科、青岛海工智能、贵和科技;北京:博瑞特(MTS)、仪通; 郑州:永邦、佳合科技、开物通电子 2、原理: 油气回收:是指在装卸汽油和给车辆加油的过程中,将挥发的汽油油气收集起 来,通过吸收、吸附或冷凝等工艺中的一种或两种方法,或减 少油气的污染,或使油气从气态转变为液态,重新变为汽油, 达到回收利用的目的。 方法分为:1、吸附法 利用活性炭、硅胶或活性纤维等吸附剂对油气/空气混合气的吸附力的大小,实现油 气和空气的分离。油气通过活性炭等吸附剂,油气组分吸附在吸附剂表面,然后再经过减 压脱附或蒸汽脱附,富集的油气用真空泵抽吸到油罐或用其他方法液化;而活性炭等吸附 剂对空气的吸附力非常小,未被吸附的尾气经排气管排放。 优点:吸附法可以达到较高的处理效率; 排放浓度低,可达到很低的值。 缺点:三苯易使活性炭失活,活性炭失活后存在二次污染问题; 国产活性炭吸附力一般只有7%左右,而且寿命不长,一般2年左右要换一次。

加油站月度经营分析模板

加油站月度经营分析报告 一、销售分析 1. 指标完成情况 本月零售成品油585 吨,计划完成率为106% ,其中汽油完成283 吨,柴油302 吨,柴汽比为 1.1 :1,售卡497 张,卡销比33% ;年度累计完成汽柴油为1198 吨,累计完成年计划进度12% ,发生费用元,实现利润为XX 元。 2. 销售品种分析 各品种销售变化的因素分析。提示:分有利因素和不利因素,分析要点有:市场供求(资源宽松、短缺等)、政策因素(如交通管制、油改气等)、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况(竞争及控销)、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动,实际营运情况(加油站停业改造)等。 节后,我站周边大多工程还在停产阶段,用油需求不大,尤其柴油销量较小,仅为旺季的40%~65% 之间,日均销量在11 吨左右,汽油比较上月减少55 吨,主要减少原因是: 1、二月份少 2 个工作日 2、过节前外出和探亲较多,增加了一月汽油销售 二月份我站的日均加油量为20 吨左右,但与去年同期相比较,油品销售较同期增长46% ,其中柴油涨幅较大,较同期增长41.2% ,汽油增长了4.8% ,完成当月任务的106% ,实现开门红。

备注:3. 促销分析 本月开展了以加油卡为主题的促销活动,促销期间的促销油 品及销售情况见下表: XXXX 促销活动销售情况 项目 品种 促销 幅度% 促销期间 销售数量 促销前同周 期销售数量 去年同期 销售情况促销效果评价 不记名充值2-101 7 131 131 此类促销法卡主要吸引大卡万以上,按型个体客户进行单次小额充值额返配送充值,因为不挂失补办 0.2%-1.5% 客户储值量较小 不记名卡 个人卡充值2000 元98 67 67 个人记名卡在客户中认知送10 元礼度较高,主要客户群体以私 品,汽油单家车和个体用户为主, 笔加油超过 260-300 以 1-1.5% 的折扣吸引较大。 上有1-1.5% 的优惠 车队卡充值 2 万送392 165 165 多数企业需要增值税票,并100 元商品且车队卡便于企业管理,通 过我站大力开发,客户激增 二、市场及竞争对手分析 本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况,加油站所在主干道车辆通行量,进站率、加满率情况。 本站的主要竞争对手有,并逐一分析如下:竞争对手分析提示:竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段

加油站便利店岗位职责

加油站便利店岗位职责 【篇一:便利店岗位职责】 便利店各岗位职责 (一)店长 1)监督商品的订货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量盒服务质量管理等有关作业。 2)执行公司下达的商品价格变动通知。 3)执行公司下达的销售计划、促销计划和促销活动。 4)掌握门店的销售动态、向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 5)掌握门店各种设备的运行、维护保养知识。 6)监督和审查货品摆放的合规性。 7)监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程。 8)监督和检查便利店管理人员及其他人员作业。 9)监督商品损耗管理,控制商品损耗。 10)定期分析便利店销售情况,作出分析报告。 11)负责对加油站全体员工进行业务培训。 (二)收银员 1)向每个顾客微笑并问候,顾客进店时,欢迎顾客。 2)遵守公司和油站的各项规章制度。 3)营业前备好零钱,调试好收银机。 4)准备好其他备用品,并了解当日变价商品和特价商品。 5)登打商品价格时,报出每件商品的金额;登打结束时,报出商品金额总数,并主动将结算小票置于购物袋或交顾客。 6)收银时要唱票“收您多少钱”,找零时要唱票“找您多少钱”。 7)当顾客不多时,应替顾客做好商品分袋服务。 8)耐心回答顾客的提问 9)收银时要做到正确、快速,对顾客保持亲切友善的笑容。 10)发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时,应通知店长或值班人员来处理,避免影响正常的收银工作。 (三)理货员 1)负责便利店安全管理和仓库管理。 2)负责便利店商品的订货、收货、摆货退货及存货管理。 3)熟知所售商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明、摆放位

置等,能熟练的向顾客介绍、推销所售商品。 4)保持店面干净整洁与通道畅通,爱护各项设别,搞好设备卫生与环境卫生。 5)做好商品的防盗、防损工作。 6)认真检查商品保质期,并做好记录,如发现商品临近退货期,应及时向主管汇报,组织退换货。 7)随时了解便利店商品销售动态,及时补货,保持排面丰富。 8)记录顾客的意见,及时向主管反应顾客需求变化。 9)遵守公司和油站的规章制度,协助店长开展各项服务工作,完成销售指标。 (四)促销员 1)掌握服务礼仪。 2)了解和掌握门店商品分布情况、商品知识及有关知识,以便能流利地回答顾客的各种询问。 3)掌握公司的促销内容,了解当日变价商品、特价商品,并向顾客推荐。 4)通过在售点与消费者的交流向消费者宣传公司经营产品和本 公司营业形象、提高产品知名度。 5)在售点派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品。 6)利用各种销售服务技巧和各个单品的促销话术提高消费者的 购买欲望,实现更多的销售。 7)掌握生动化陈列规则,做好售点商品陈列、海报及展架等物料的维护工作,保持产品与促销品的标准化陈列和整洁。 8)了解顾客对商品的期望和建议,妥善的处理顾客异议,并及时上报。 9)收集竞品价格和市场活动资讯,及时上报。 【篇二:加油站岗位职责(详细版)】 经理岗位职责 1.组织员工开展各项经营、管理和服务工作。 2.组织传达和落实上级指示,开展安全教育和业务培训,落实安全措施和各项应急预案。 3.组织员工做好对加油站设备设施的维护和保养,确保员工按规章制度作业。 4.组织加油站经营商品的接卸、销售、存储和计量、质量管理,加强核算,确保公司下达的经营指标和其他目标的全面完成。

加油站加油申请书

加油站加油申请书 篇一:加油站申请书 申请 久治县发展和改革局: 久治县哇赛乡下辖三村十一个牧业合作社,两座寺院。近年来,我乡交通设施得到了改善,从而外来从商人员也较多。现牧民群众的经济收入有所提高,牧 民群众交通工具逐渐增多,牧民现有摩托车3000多辆,汽车400多辆,交通路线:我乡至久治县城130公里,至门堂乡140公里,到甘德下藏科乡100公里,至达日县德囊乡50多公里,沿途无一加油站,加油问题很难,另:我乡一直以来,一些商铺商贩利用这一困难非法零售散装汽油,这些散装汽油随时都存在着不稳定的因素。这些事情牧民群众也反应过,本人才让三智为了解决牧民群众的加油困难和消除这些不稳定因素,把这些零售汽油的商铺给予取消,为社会和谐稳定做一些努力。在哇赛乡设立一所正规的成品油零售点,拟名哇赛利民加油站,建设地设在索哇公路,距离哇赛乡5公里处三贫路口,现写申请,望贵局根据有关规定给予申报为谢! 特此申请 情况属实情况属实 久治县哇赛乡政府哇赛乡哇赛寺 XX年4月8日

情况属实 哇赛乡富钦村民委员会 XX年4月8日 情况属实 哇赛乡折安村民委员会 XX年4月8日 XX年4月8日情况属实XX年4月8日申请人:才让三智 XX年4月8日哇赛乡国钦村民委员会 篇二:关于建设加油站的申请 关于建设加油站的申请 (规范文本) 市贸工局: 我公司是XXX公司(介绍公司基本情况和行业经历),于XXXX年XX月通过XX方式获得了XXX地块用于建设加油站。 经过市场调研和可行性分析,我公司(会同XXX公司)拟在该地块建设XX加油站(以工商名称核准为准,详细写明加油站的建筑面积、加油机数量、储油容量等),特此申请批准建设。 妥否,请批示。 联系人:联系方式 申请单位公章

加油站经营分析报告

加油站经营分析报告 加油站经营分析报告 这是资料站为您提供的加油站经营分析报告,是一篇针对加油站调差分析的报告,剖析加油站存在的问题,分析并提出有效的合理化意见,希望对你有所帮助! 加油站的核心是礼待客户,比如说加油员在与司机聊天的过程中,会很自然地随手把车内的烟灰缸倒掉;遇到问路不加油的司机,也会热情地认真对待。加油站还专门设立了客户意见箱,建立了与顾客沟通的渠道。每天我都会定时阅读反馈意见,对客户提出的意见、问题等在晨会上进行讨论,及时整改,并在第一时间将改进的措施告知客户,感谢他们为加油站提出的意见。 一、加油站管理动态: 1.安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机进行统一摸底,逐步完善设施设备,确保正常使用。 2.在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜,目前已完成合同签订。

3.根据企管部标罐要求,安排各加油站对各站待标罐的具体情况进行统计,已报企管部呈国际实业审批。 4.协调达坂城工商局关于达坂城宏大站超市违法经营处罚事宜,目前已结案,对该站进行6390元罚款,并限期整改。 5.与乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超面积处罚及整改工作,最终由30元/m2降至10元/m2,支付9600元罚款。 6.协调乌鲁木齐路政局免除对公司出租给中石化5个加油站开道口罚款,并联系公路设计院到各加油站进行现场勘查后,洽谈设计费事宜。 7.起草加油站客户关系管理办法并制定相应的表格。8.起草下发各加油站《文件保密工作要求》。 9.根据集团公司要求,要求各加油站于每周五14:00前上报本周周报及下周工作计划。 10.转发集团公司《关于开展厉行节约、开源节流活动的通知》,要求各站于XX年5月14日上报开源节流计划,加油站运营中心根据跟踪落实工作计划,5月31日将结果报公司 二、存在及待解决的问题: 1.达坂城宏大站监控设施自XX年12月接站时已坏8个摄像头。公安、消防、安监职能部门多次下达

加油站安全调研报告

加油站安全调研报告 篇一:加油站环境应急资源调查报告 加油站环境应急资源调查报告 XXX加油站 2016年1月18日 目录 1.环境应急资源调查工作的目的 (1) 2.突发环境事件所需应急资源 (1) 3.环境应急人力资源调查 (2) 内部应急人力资源 (2) 外部救援人力资源 (3) 4.环境应急物资、设施调查 (5)

内部应急物资、设施 (5) 外部可依托应急物资 (7) 5.环境应急专项经费调查 (9) 建立应急经费保障机制 (9) 建立有机统一的协调机制 (9) 建立可靠的资金保障体系 (10) 强化应急经费保障监管力度 (10) 完善应急经费保障体系 (10) 6.应急资源调查的结论 (11) 1.环境应急资源调查工作的目的 突发性环境污染事件是威胁人类健康、破坏生态环境的重要因素,其危害制约着生态平衡和经济、社会的发展,

迫切需要我们做好突发性环境污染事件的预防,提高对突发性环境污染事故处置的应急能力。 环境应急资源是突发性环境污染事件应急处置的基础。开展环境应急资源调查工作,调查本油站第一时间可调用的环境应急队伍、装备、物资、场所等应急资源状况和可请求援助或协议援助的应急资源状况,对应急人力、财力、物力进行科学地调配和引进,以提高自身应对各类突发环境事件的应急处置能力,据此特编制本油站环境应急资源调查报告。 2.突发环境事件所需应急资源 在《XXX加油站环境风险评估报告》中经过环境风险评估,得出本油站可能发生的主要突发环境事件: 卸油溢漏、冒罐等油品泄漏事故; 加油作业区、卸油作业区、罐区等发生火灾、爆炸事故; 卸油、加油油气回收系统失效造成空气环境污染;

加油站项目申请报告

目录 第一章总论 -------------------------------------------------------- 4 - 一、项目概况 ------------------------------------------------------ - 4 - 二、编制依据及主要研究内容 ---------------------------------- - 4 - 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 ------------- 6 - 一、发展规划分析 ------------------------------------------------ - 6 - 二、产业政策分析 ------------------------------------------------ - 7 - 7 - 三、行业准入分析 ------------------------------------------------ - 第三章项目选址及建设条件----------------------------------- 8 - 一、项目选址 ------------------------------------------------------ - 8 - 二、项目建设条件 ----------------------------------------------- - 11 - 第四章项目工艺路线 ----------------------------------------- - 13 - 一、设计原则 ----------------------------------------------------- - 13 - 二、加油工艺 ----------------------------------------------------- - 13 - 三、设备选择 ----------------------------------------------------- - 14 - 第五章项目建设方案 ----------------------------------------- - 16 - 一、设计要求 ----------------------------------------------------- - 16 - 二、建设内容及规模--------------------------------------------- - 17 - 三、项目总体建设方案 ------------------------------------------ - 18 - - 1 - 第六章项目实施与管理 -------------------------------------- - 20 - 一、项目建设工期及进度 --------------------------------------- - 20 - 二、实施进度的主要措施 --------------------------------------- - 21 -

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