新形势下企业会计管理模式创新研究

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新形势下企业会计管理模式创新研究

摘要:会计管理模式是指对国家和全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式,是确保各项会计管理工作顺利开展的关键。随着我国社会经济条件的不断完善与成熟,会计管理模式在企业会计管理活动中发挥的作用越来越突出。本文对企业会计管理模式进行了探析,阐述了企业会计管理模式构建的重要途径。

关键词:会计管理模式;创新;构建

会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式,它是会计工作得以正常运行的组织保证。国民经济管理体制决定了会计管理模式,会计管理模式要适应国民经济管理体制的要求,有利于经济社会事务的管理。在计划经济时代,会计管理模式倾向于相对集中的“政府型”,国家政府机关为主要管理部门;在自由竞争的市场经济条件下,则倾向于较为松散的“协会型”,以会计职业团体为会计工作的管理机构。

一、企业会计管理模式探析

1. 统一式管理模式

该模式有助于充分发挥会计职能和作用。这一模式要求将所有责任单位核算机构作为会计部门的机构,负责责任单位服务和实现会计职能职责。在过程中发现企业会计管理不良行为,依法追究该责任单位直接会计责任。

2. 交叉式管理模式

我国现代大多数企业确立了以人为本为核心的会计管理指导思

想,通过实现人和事的有机融合,将会计管理工作落实到位。这种交叉式管理模式在一定程度上违背了科学管理原则,导致企业会计管理部门出现“有好处就争着管理,没有好处就互相推诿”状态,不仅难以充分发挥交叉式管理效率,而也容易导致企业会计管理的混乱。

3. 分散式管理模式

分散式管理模式是企业会计管理模式的核心部分。分散式管理模式要求责任单位担负对会计人员和会计业务的领导和管理,会计人员作为核算的第一线,因此,将帮助会计人员掌握企业的生产经营、资本运营状况,充分挖掘企业会计管理过程中的薄弱环节,并及时采取有效措施,纠正和改善。

4. 可操作性模式

在过去,人们批评会计准则缺乏可操作性,从事会计实务工作的人员在实务工作中难以适应。现在,情况已经发生了变化,新会计准则体系不仅对会计确认、计量、记录和报告提供了通用的指导原则,以及如何使用会计准则提供操作指南。在新会计准则体系中,应用指南对会计人员在会计科目和会计报表的形式上对如何使用

会计准则做出了规范,避免会计人员在应用时难以适应,避免了在新会计准则实施时可能会导致的混乱。

5. 动态性模式

新会计准则体系是一个开放的系统。当实务有更加科学的会计方法,应用程序向导可以修正,使新会计准则体现在实践应用中出现

新的和更科学的会计处理方法。在新的经济业务中,如果条件成熟,也可以制定新的经济业务的确认、计量、记录和报告标准,将这些规范加入到具体标准的行列,使之成为会计准则的体系的一个部分。即使是最基本的准则,也可以根据经济的发展和其他环境的变化而变化。因此,新会计准则体系是动态的。

二、企业会计管理模式的构建

1. 加强内部管理,强化会计信息的相关性

企业要以现代企业制度作为理论指导,加强企业会计管理系统的建设,进一步完善企业内部会计经济管理体制。建立包括会计预测、会计决策、会计检查、会计考核、财务计划以及会计分析等的企业会计管理系统。同时,强化企业会计信息的相关性,会计信息对企业会计管理模式的构建有重要影响,要保证会计信息的真实性、及时性和完整性,在实际操作中即是要增强会计报表披露的次数,缩短会计报表公布的时间段,为管理决策提供更加有力的支持。

2. 构建动态会计管理体系,推进科学化管理

动态会计管理体系的构建要结合企业的经营状况和会计工作的

实际,修正传统会计管理系统的偏差,要加大动态会计管理体系的执行力度,及时采取有效应对措施,推进企业会计工作开展的科学性、合理性;现代企业会计管理体系的动态性还表现在它是一个自我修正、自我完善的循环式管理过程,在企业会计管理过程中,达到动态的、时刻检查企业会计工作的、促进会计管理体系完善的目的。因此,动态的会计管理体系是企业会计管理模式的重要组成部

分,有助于推进企业会计管理科学化。

3. 建立现代岗位认证体系,激发会计岗位人员的积极性

对企业会计人员的会计管理进行绩效考评,明确岗位工作职能职责以及岗位目标,将各项会计相关工作层层分解到日常工作中,细化考核制度,以周、月、季度以及年为考核周期,绩效考评机制与奖罚机制直接挂钩,依据绩效考评结果对企业会计管理人员进行相应的惩处奖罚。现代岗位认证体系是企业会计管理模式的关键,不仅能增强企业会计管理人员的工作紧迫感和责任感,而且还有助于充分激发企业会计管理人员的工作积极性与自主性。

4. 引进先进的信息技术,推广普及会计管理应用软件

会计管理依靠的是极其丰富的信息资源,结合大量的数学模型和数学方法,同时借助于计算机和相关的信息系统,处理信息提供决策。会计管理信息的获得强调及时性与相关性,先进的技术手段尤为重要。所以必须引进先进的信息技术,加快电子计算机普及和推广,同时开发会计管理应用软件,加快电算化的步伐,促进会计管理应用技术革新,推进会计管理在我国的有效应用。

5. 营造会计管理应用的良好环境

优化管理会计赖以生存的市场经济环境,尽快建立、健全产权明晰的现代企业制度,彻底转变企业经营机制,使企业完全按照市场经济的要求运行,促使企业主动地应用管理会计。成立专门的管理会计机构和管理会计职业组织,并由其制定相应的管理会计规范。强化企业的竞争和风险观念,建立适应现代市场经济的企业文化氛

围,为管理会计的应用和发展提供良好的文化环境。

结语

综上所述,现代企业会计管理模式的完善是一项长期性和复杂性的工作,要求企业根据自身经营特点、会计管理职能、会计工作目标以及管理流程,推进统一式管理模式、交叉式管理模式及其分散式管理模式的优势互补,切实为企业构建出更为高效的会计管理模式,为企业提供真实、完整的会计信息,增强企业会计管理者相关决策的高效性,促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]罗学锋.新环境下的企业财务管理对策研究[j].现代商业,2010(03)

[2]陈倩.新形势下财务管理的完善、创新探讨[j].经营管理者,2011(02)

[3]花春滔.新形势下财务管理的完善、创新探讨[j].中国乡镇企业会计2012(11)

[4]慕德鸣.刍议新形势下企业财务管理的创新路径[j].财经视线,2009(28)

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