关于高污染燃料禁燃区管理工作的实施方案(最新)

关于高污染燃料禁燃区管理工作的实施方案(最新)
关于高污染燃料禁燃区管理工作的实施方案(最新)

关于高污染燃料禁燃区管理工作的实施方案(最新)

禁燃区是市政府划定的禁止销售、燃用高污染燃料的区域。为进一步加强大气污染防治,持续改善环境空气质量,根据《XX市政府办公室印发关于调整XX市高污染燃料禁燃区工作实施方案的通知》(办〔X〕165号)精神,结合我区实际,制定本实施方案。

一、禁燃区范围

根据市政府划定范围,我区所辖行政区域(不含XX路以南区域)、XX经济技术开发区(XX大道以东区域、不含示范园区)为“高污染燃料禁燃区”。

禁燃区内的单位和个人应当在市政府规定的期限内停止燃用高污染燃料,改用电、天然气、液化石油气或者其他清洁能源。

高污染燃料包括:煤炭及其制品(指生产和生活使用的原煤、散煤、煤矸石、煤泥、煤粉、水煤浆、型煤、焦炭、兰炭等)、油类(指石油焦、油页岩、原油、重油、渣油、煤焦油)、非专用锅炉或未配置高效除尘设施的专用锅炉燃用的生物质及其成型燃料(生物质燃料包括树木、秸秆、锯末、稻壳、蔗渣及其生物质成型燃料等)。

二、禁燃区要求

(一)禁燃区内,禁止新建、扩建燃用高污染燃料的设施。禁止直接燃用生物质燃料以及沥青、橡胶、塑料、皮革、垃圾等产生有毒有害烟尘、恶臭气体的物质。

(二)禁止在禁燃区内新增高污染燃料加工、销售点,禁燃区外的销售点不得向禁燃区内单位和个人销售高污染燃料。

(三)禁燃区内,已建成的高污染燃料燃烧设施或加工、销售点,按市政府规定逐步强化管理要求。

1.保留的单台出力35蒸吨/小时以上的高污染燃料锅炉,应于X 年12月31日前完成超低排放改造。

2.单台出力35蒸吨/小时及以下的高污染燃料锅炉和工业炉窑等设施,应于X年12月31日前拆除、改燃清洁能源或完成超低排放改造。

3.居民、个人、饮食服务业等民用高污染燃料设施,应在X年12月31日前拆除或改燃清洁能源。

4.已建成的高污染燃料加工、销售点,应在X年12月31日前停止加工和销售高污染燃料行为。

5.现有生物质成型燃料及生物质燃气设施应改造为专用锅炉,加设高效除尘设施,执行燃气锅炉排放限值,并于X年12月31日前完成整治。

三、职责分工

(一)区发改局负责牵头禁燃区内散煤专项整治,协调推进新能源利用和替代工作。

(二)区经信局负责推进实施集中供热改造,组织、引导高污染燃料设施向工业园区或产业集聚区集聚。

(三)区住建局负责协调天然气管网建设,促进高污染燃料设施改燃清洁能源。

(四)区环保局负责禁燃区内35蒸吨以下燃煤锅炉淘汰工作,依法对禁燃区内单位违反规定使用高污染燃料燃烧设施等行为进行查处。

(五)区城管执法局负责禁燃区内居民、个人及餐饮、烧烤等单位使用高污染燃料的清理取缔,并依法对使用高污染燃料、直接燃用生物质燃料以及沥青、橡胶、塑料、皮革、垃圾等行为进行查处。

(六)区市场监管局负责禁燃区内销售、加工高污染燃料的清理取缔,依法对销售高污染燃料等行为进行查处,负责协调拆除燃煤等高污染燃料锅炉使用登记证的注销工作。

(七)镇办社区负责本辖区禁燃区创建工作。组织实施辖区内高污染燃料设施淘汰、改用清洁能源或治理工作,依法落实对各类燃烧设施及燃料的日常监管。

四、保障措施

(一)严格落实责任。区直各相关部门要切实履行监管职责,加强对禁燃区的监督管理,采取有效措施,支持、引导禁燃区内的单位和个人自觉改用清洁能源。各镇办社区应按照属地管理原则负责组织实施禁燃区建设,将禁燃区监管纳入本辖区网格化管理范围,加大检查力度,严格查处违反禁燃区管理要求的行为。

(二)强化督查考核。禁燃区创建及落实工作纳入大气污染防治考核指标,实施年度目标考核。各镇办社区、有关部门要将禁燃区建

集团公司对标管理工作实施方案

篇一:集团公司对标管理工作实施方案(6448字) 陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司)为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力,追求卓越,赶超国内外领先企业,打造国内一流能源化工企业,助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标,特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一是点对面分析,将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标,包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标(参见附件二)进行对比分析。 (一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析

依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值,将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比(参见附件三) 与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上,2个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,6个指标低于较低值,良好值以上指标占比45%,平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四) 与国内煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中(不良资产比率与或有负债比率没有数据)有12个指标处于良好值以上水平,6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值,5个指标接近和低于较低值,良好值以上指标占比50%,平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、

禁塑工作总结

学校“禁塑”工作总结 太山镇第二中学校 2016年12月 学校“禁塑”工作总结

为贯彻落实《吉林省人民政府办公厅关于进一步做好禁塑工作 《吉林省禁止生产销售和提供一次性塑料购物袋、塑料餐具规定》的通知》、 文件精神及市教育局关于禁塑的工作要求,我校积极宣传,深入开展禁塑工作,确保工作落实到位。现总结如下: 一、加强领导,落实责任 期初成立了由邵会峰校长、刘永兴副校长、邹德峰、李海波主任、班主任参加的工作领导小组,明确分工,落实责任。建立工作机制,细化分解落实工作任务,履职尽责,把禁塑工作当做考核学校领导和教师指标体系纳入到全年的工作之中。 二、加大力度,宣传到位 在学校醒目位置张贴悬挂条幅,通过国旗下讲话、电子屏等形式引导学生和教师自律,扩大师生认知。 三、开展各项活动,确保工作落实 1.在全校形成了“以讲究卫生为荣,以破坏环境为耻”的学校爱国卫生氛围,保障了广大师生的身心健康,组织全校师生认真学习了“禁塑令”,提倡养成良好的消费习惯。 2.每天按时打扫教室和办公室,学生每天按时打扫分担区和教室,政教处每天四次检查,保持了环境卫生,保证了教室空气流通,室内保持无杂物、无不合格塑料制品,教室保持整洁干净。 3.厕所卫生和垃圾箱卫生每天打扫清理一次,按级班轮流分配,每周一早在值周公布栏公布结果。 4.食堂卫生按《食堂管理制度》要求,工作人员持证(卫生许可

证,健康证)上岗。严禁使用不合格塑料袋。 5.学校卫生检查由政教处李海波主任带领值周生检查,每天做好检查记录,将不合格塑料制品消失在校园。 6.养成讲究卫生的好习惯,组织学生开展自愿者行动,深入社区开展清理塑料制品和宣传不使用不合格塑料制品活动,倡导绿色、低碳、安全、节约的消费理念。 四、存在问题: 部分师生对此项工作的认识不够深刻,不能做到校内校外一个样,有待于进一步加强。 太山镇第二中学校 2016年12月

项目实施保密方案

项目实施保密方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

项目实施保密方案 为做好本项目的保密工作,我公司根据该项目的具体情况结合保密原则制定了相应的保密方案,在项目的实施过程中将严格按照保密方案做好保密工作。 本项目中可能涉及的秘密包括国家秘密,工作秘密和商业秘密三种,针对以上三类秘密;我公司依据最小化,全程化,精准化,自主化,法制化的五项保密原则,在积极防范,突出重点,依法管理,保放适度的指导方针的指导下,采取人防,技防,物防的保密防护手段进行项目保密。 1.目的:为维护项目双方的自身利益,保守国家秘密,工作秘密和商业秘密,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《北京长久斯捷科贸有限责任公司保密制度》,制定本保密方案。 2.适用范围:本方案适用于重点地区(新疆)基础测绘工程设备采购安装招标所涉及的国家秘密,工作秘密和商业秘密的管理。其中工作秘密和商业秘密在本方案中定义为内部秘密。 3.名词解释: “国家秘密”是关系国家安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 “内部秘密”是指按一定程序确定,在一定时间内,只限一定范围内的人员知悉的关系到公司发展、稳定和经济利益的事项。 4.职责划分:根据本项目的具体情况,我公司成立了项目部。公司保密工作领导小组及其保密办公室(简称保密办)负责对项目部涉及的国家秘密和内部秘密的监督、管理、检查、奖励和惩处工作。项目部的软件组和硬件组成员均由公司保密办公负责直接监督管理具体的保密工作落实情况。 5.项目部涉及国家秘密的范围和密级 本项目中如有涉及国家秘密的事项,均以从甲方单位接收的事项密级为定密依据。 6.项目部内部秘密的范围 项目部内部秘密事项的范围包括:

精细化管理工作实施方案提纲版

西安市*******医院 精细化管理工作实施方案 为了贯彻落实《西安市城市精细化管理工作实施方案》,转变观念,改变作风,强化服务意识,进一步提高我院管理水平和服务质量,医院决定在全院开展精细化管理、精细化服务,并持之以恒,将精细化管理融入到以后的日常工作中,结合我院实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕党的十八大精神,坚持“病人至上、关注细节”的质量理念,本着“精、准、细、严”的原则,按照“人人都管理、处处有管理、事事见管理”的要求,树立精细化管理理念,建立健全管理制度,狠抓落实,推进医院内部管理制度化、规范化、程序化,努力建立责任明确、管理规范、运行高效、监督到位的长效管理机制。为把我院建设成为环境优美、医德好、服务好、质量好、人民群众满意的医院而努力。 二、活动目标 围绕医院中心工作,通过开展“六精六细”、(精湛医疗技术、成本核算精细、掌握信息化精髓、培养精英团队、岗位职责精确;管理细、制度细、标准细、服务细、流程细、奖罚细)活动,按照“四统五全”(统筹管理机构、统一管理制度、统一管理平台、统一考核标准;全要素管理;全过程监督、全绩效考评、全方位协同、全自动

集成)要求,将各项工作与职工利益密切联系起来,与广大患者的利益密切结合起来,逐步实现规范、标准、连续、优质、高效的服务,促进医院管理水平有较大跃升。 三、细化组织,明确任务,加强领导 为了确保活动顺利实施,特成立西安市结核病胸部肿瘤医院精细化管理活动领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在医务科具体负责活动的组织、实施、协调工作。 四、工作内容 各科室要充分领会精细化管理活动的重要意义,精细化管理是适应新医改形势的必然要求、是开展精细化服务是推动医院可持续发展的有效举措、是开展精细化服务是适应医疗市场竞争的必然选择;是落实医改的有效载体。还要正确认识精细化服务的内涵和核心:“精”就是指精确定位,精益求精。“细”,就是指关注细节,由精及细,细化目标,细化考核。“化”,就是要体现专业化、职业化的发展方向。各部门要通过找准目标定位、提高管理方法、.量化考评机制、形成管理回路的方法制定本部门的精细化管理措施。具体内容如下: (一)科室制度精细化

人力资源对标管理工作方案

人力资源对标管理工作 方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

人力资源管理对标工作方案根据分公司发2011(85号)文件指示精神,本着实事求是、开拓创新的原则,以增强机制分公司综合竞争能力和创新能力为战略目标,特制定此对标工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,切实开展全面对标活动,提高分公司综合管理水平,优化分公司产业结构,突出“提升能力、提升标准、提升效率”,扎实开展对标定位,学先进、赶先进、争先进,进行多方位、多层次、多角度对标。 二、对标工作实施措施 (一)、人力资源管理对标工作。截止11月末,分公司现有管理人员108人,工人岗位529人,50岁以上28人占4%,40-50岁198人占31%,40岁以下411人占65%。管理人员平均年龄36岁,操作人员平均年龄27岁。由此可看,职工队伍正趋于年轻化。文化水平上,大专及以上文化程度144人占23%,中技及高中文化程度424人67%,初中文化程度69人占10%。2012年,人力资源将通过宣传、招聘、等方式,并大力开展年轻职工的培训工作,通过每月1-2期的培训,加强年轻职工队伍建设,增强年轻职工队伍的文化水平、技能水平。(由人力资源主管负责,时间为2012年全年)

(二)、职教培训对标工作。2011年人力资源职教培训26次,执行率达到了100%。2012年,人力资源将继续按照分公司发展目标及管理配置以下列方式开展培训工作,使职教培训达到100%。(由人力资源主管及职教干事负责,时间为2012年全年) 1、制定全年培训计划、方案。 2、组织培训方式。 3、制定培训考核方案。 4、跟踪调查、总结培训结果。 (三)、绩效考核对标工作。2011年,分公司1-11月人均收入万元,预计全年达到万元。2012年,人力资源将继续完善绩效考核办法,加强绩效考核管理工作,在现有收入的基础上,使职工收入有所提升。(由人力资源主管及薪酬干事负责,时间为2012年全年) 1、生产单位按产值、成本、利润、任务量及其他管理专项考核。 2、职能科室按核定人数核定工资基数,效益工资按生产单位的平均效益比例核定。 3、辅助单位按定员核定人数,实行定岗定薪。 4、完善、加强中层管理考核,细化岗位职责考核内容,量化考核指标,按中层管理岗位的技术含量、工作效率等因素核定考核标准,效益与与考核结果及平均效益挂钩。 (四)、人力资源管理制度建设对标工作。2011年,人力资源在岗位管理、人事管理、劳动纪律管理、薪酬管理、绩效考核管理、

禁塑令13原版

“禁塑令”为何屡禁不止? ——禁塑从我做起 莱阳市照旺庄中心初级中学尹丽娅 一:主题的确定与来源: 2009年清明节期间我校师生去烈士陵园扫墓,路过陵园旁的一条小河流时,见到河水浑浊、河面全是塑料垃圾,臭味熏天。当时我们就想:烈士陵园本应该是松涛阵阵、安静肃穆、环境清幽的地方,怎么能被污染成这样?继续往前走时,又见到农田旁的农药袋子到处都是,还有道路两旁的树木上,大量的塑料袋在飘扬…… “禁塑令”不是早就发布了么?怎么“白垃圾”仍到处可见? “白色污染”是环境污染中最严重的一个问题,严重危害人们的身体健康,后照旺庄村村民王利民、王洪波就曾因饮用污染的地下水而得了肝肿大,不幸早年丧命。导致全村村民有水井不敢用,只能花钱从远地方买水吃。联想到照旺庄中学外是农村大集,平时塑料袋就多,每逢赶集天,塑料袋更是满天飞,还有学生中午在伙房买饭吃的情景,我想:难道“禁塑令”同“一次性筷子”成了一句空话?已形同虚设?由此,我校科学调查小组决定对身边的“禁塑令”实施情况进行调查。 二:活动计划 活动目标: 了解为什么“禁塑令”难实施,找出其中存在的问题,提出合理的意见和建议,因精力和条件所限,把调查的重点放在家庭及其周边学校等地。 活动意义:通过对“禁塑令”难实施问题进行调查,了解广大人民群众对这一制度的认

识态度和实施情况,从中去发现所存在的问题。并通过调查,使各位同学了解禁塑令,了解白色污染的严重性,从自我做起使他们投入到“禁塑”的行列中去。 研究方法: 选取不同村的同学,利用晚上时间对父母、邻居进行调查,再利用星期六、星期天在村里的商店、街边小摊、集市等地进行调查,利用上学期间的活动时间进行整理。第二阶段对学校的学生进行调查,得出数据。待有调查结果后向全体同学汇报。 人员分工: 尹丽娅----综合指导 第一小组:朱小凡于萌赵晓梦负责调查统计塑料袋的使用与用后处理情况。 第二小组:董伟涛王冬冬负责查阅有关塑料袋的化学成分,对环境的影响问题。 第三小组:宋秀芸李昱佳负责调查有关“塑料袋”的经济链条问题。 三:时间安排与实施过程 时间安排: 2009年9月:确定探究课题,小组讨论分工 2009年9月——2009年11月:小组成员在各村收集资料,并整理资料。 2009年12月:小组成员在学校收集资料并整理资料时间安排行不行? 2009年1月:分析原因并讨论总结 2010年2月——3月:写出报告,并向全体同学汇报。 实施过程: (一)通过查资料及咨询老师,了解塑料袋的危害: 1、不卫生,含有有毒物质,塑料制品在温度达到65℃时,毒害物质就析出并且渗入到食品中,用塑料袋装饭菜有毒物质中,很多是酯类,不易溶于水,但能溶于加温过的或者脂肪性食品。,会对肝脏、肾脏、生殖系统及中枢神经等人体重要部位造成危害。 2、焚烧时放出产生大量的有毒烟雾,如二噁英可以致癌,还污染大气,并且促使酸雨的形成。 3、埋在地下100年不能降解,埋在土壤中很难分解,会导致土壤的酸碱度失衡,影响农作物吸收养分和水分,导致农业减产,至于抛弃在水里或陆地上的塑料制品,不仅影响环境,而且若被动物吞食,则会导致死亡。这样就破坏了生态平衡。 4、原材料来源于石油,浪费能源,不符合低碳经济。 (二)禁塑令的内容: 禁止生产、销售、使用超薄塑料购物袋:

安全保密工作实施方案标准范本

方案编号:LX-FS-A13398 安全保密工作实施方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全保密工作实施方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据国保发[2XX]7号文件、州办[20XX]66号文件的要求,为深入学习宣传国家《保密法》和做好保密工作,结合本单位实际,特制定本方案: 一、指导思想 认真贯彻落实xx等中央领导关于加强新形势下保密工作的重要指示精神,深入学习科学发展观,积极开展创先争优活动,严守国家机密不泄露,用高标准、严要求的实际行动扎实深入到保密工作中来,为《保密法》的顺利实施铺好垫基石。 二、组织领导 成立以局长为组长,分管办公室副局长为副组

长,办公室人员为成员的的保密工作领导小组,形成单位主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全局干部职工参与的保密工作格局,认真落实保密工作抓到位。 三、实施步骤 (一)学习宣传实施阶段(9月7日-----9月10日)。9月7日召开(战线)全局干部职工会议,由龙茂显同志与大家一起认真学习了[20XX]7号、州办[20XX]66号文件精神实质,使全局干部职工统一思想,提高认识,及开展保密工作的重要性。同时,要求大家做好宣传《保密法》的相关规定工作,增强领导干部保密意识、保密能力,增强抓好保密工作的紧迫感、责任感,做好单位各种密件的收集整理归档,提高依法管理能力和水平。 (二)总结阶段(9月20日----9月30日)。组织开展单位各种自查活动,提出在工作中发现和存在的

对标管理活动实施方案两篇

对标管理活动实施方案两篇 篇一:对标管理活动实施方案 为全面贯彻省委七届五次全会、全省经济工作会议和市委八届六次全会精神,深入落实市委、市政府《关于在工业企业开展对标行动的实施意见》,进一步提高公司的经济运行质量,增强发展后劲,不断提高公司核心技术水平和综合竞争力,特制定本方案。 一、目的意义 开展对标行动是通过选树标杆、比较分析、制定措施,从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式,是创造性的转变发展方式,对提升公司管理水平,提高综合竞争实力具有十分重要的意义。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想 坚持以科学发展观统领全局,以促进公司产品结构调整,不断提高产品品牌效应和经济效益,以增强公司综合实力为主线,推动公司持续健康快速发展为主要任务。通过对标行动的开展,广泛吸取先进企业的管理经验,拓宽干部员工的思维模式,不断增强企业的自主创新能力,推动公司的快速发展;不断完善全面预算管理,细化

管理,促进公司经济效益的提高。 (二)基本原则 创新原则。将技术创新和管理创新作为主要内容,实现创新增效;逐步推进,赶超并重的原则。根据自身情况选择同行业先进企业为标杆,制定分阶段分层次目标,达到巩固阶段目标后,再向下一目标推进,逐步达到行业领先水平; 以各部门为主体原则。公司所属各单位是对标行动的实施主体,根据本部门的工作特点,在对标企业中选择有针对性的指标,认真查找与标杆之间的差距,制定有效的改进措施,促进整体水平的提高;全员参与原则。充分调动全体员工参与对标行动的积极性和主动性,将对标指标层层分解,群策群力,确保对标目标的实现。 三、建立对标行动组织体系 (一)成立公司对标行动领导小组 组长:*** 副组长:***、***、***、*** 成员:***、***、***、*** 公司对标行动领导小组办公室设在企管部,负责对标行动的协调、指导和督促,对对标行动进行总结考核。 (二)各部门成立以部门负责人为组长的对标行动工作小组,负责

中学禁塑工作实施方案

浩特芒哈乡中学禁塑工作实施方案 2017年5月30日 为认真贯彻上级文件精神,开展限制使用塑料购物袋的活动,根据前教通【2016】59号文件精神《关于印发县教育局2016年度禁塑工作方案的通知》,结合我校实际制定本方案。 一、指导思想 按照落实科学发展观和可持续发展的要求,坚持宣传教育与查处规范相结合,突出重点,标本兼治,引导学校师生树立节能减排、环保消费、绿色消费的理念,逐步建立节约资源、保护环境的长效监管机制。 二、工作目标 通过本次教育活动,树立师生自律意识,自觉遵守国家有关“限塑”规定,教育师生购物时不使用购物场所无偿提供塑料购物袋和无照经营塑料袋,引导师生到购物场所有偿使用绿色、环保、可重复使用的购物袋,或自带购物篮,营造“人人参与环保、人人爱护环境”的良好社会氛围。 三、提高认识,加强领导。要充分认识“限塑”整治工作是遏制“白色污染”,节约资源,保护环境的必然要求,是落实科学发展观,实现可持续发展的重要体现。各班级也要实施开展活动,确保“限塑”专项整治工作的各项要求落到实处。特成立领导小组。组长:副组长:成员:

校团支部学生会全体班主任后勤人员。 四、工作内容 利用主题班会、讲座、校报和校园广播站等方式进行宣传教育活动。重点开展以班级为主体的班会主题活动,校园广播站为辅助活动,通过活动教育学生不使用销售场所无偿提供塑料购物袋;知道使用无照经营及没有安全标志的塑料袋的危害性;向家人及周围邻居朋友宣传购物时不使用购物场所无偿提供塑料购物袋和无照经营塑料袋,引导家人和邻居有偿使用绿色、环保、可重复使用的购物袋,或自带购物篮,共同营造“人人参与环保、人人爱护环境”的良好社会氛围。 五、保障措施 (一)分级负责,加强监督,强化责任。 学校德育办、校团委及班主任负责组织各班级开展班会主题活动。领导要明确责任,督促各班级开展活动落实到位。领导要认真检查活动效果,对各班开展活动不认真的,要宣传到位。保证此项活动能长期有效的开展下去。 (二)加强宣传,烘托氛围。 各班集体要加大活动力度,采取各种活动多种形式开展“限塑”宣传工作,同时,要积极通过师生宣传树立环保消费、绿色消费的理念,形成不用或少用塑料袋等良好的生活习惯。

保密工作实施方案

78616部队培训及资料中心保密工作实施方案 为进一步做好本项目的保密工作,切实增强各部门的安全防范意识,按照地委保密委相关文件和我国现行保密法的要求,结合我项目部实际工作,统一认识,强化管理,完善措施,不断提高保密工作法制化、规范化水平,更好的推动全局工作有序向前发展,特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于加强新形势下保密工作的重要指示精神,准确把握当前保密工作新形势,按照依法治国的方针以法治密的要求,严守国家机密不泄露,用高标准、严要求的实际行动扎实深入到保密工作,推进保密工作取得新成果。 二、工作目标 通过开展保密工作活动,使保密工作得到成效。各部门在保密工作的过程当中,提高工作积极性,健全工作机构,完善保密规章制度,落实保密任务,保密管理趋向完善、规范,项目部上下形成重视做好保密工作的浓厚氛围和自觉保守国家秘密的良好风尚。 三、组织领导 成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,项目部

工作人员组成的保密工作小组,形成单位主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全项目成员参与的保密工作格局,认真落实保密工作抓到位。 四、工作职责 (一)领导岗位保密工作职责 1、认真执行有关保密工作的规定,把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育,真正做到业务管到哪里,保密工作也要管到哪里。 2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。 3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”,“人离门上锁”。阅读完毕的文件、资料随时退还机要、秘书人员或承办人。密码电报及绝密文件要当天退还机要室。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等,要妥善保管,定期清理。 4、参加会议接到的秘密文件、资料,用后要及时交机要、秘书人员登记保管,不准擅自扩大传阅、传达范围。 (二)秘书岗位保密工作职责 1、严守纪律,忠于职守,认真执行各项保密制度和规定。 2、一切秘密文件、电报、档案、资料、录音带、录像带和领导同志的笔记、信件等,必须严加保管。密件与普通件要分类存放; 3、因特殊情况代收秘密文件、密码电报和档案材料时,不得私自拆阅,并及时办好移交手续。

城市管理工作实施方案

城市管理工作实施方案 XX市城市管理工作实施方案 为深入开展国家文明城市创建活动~全面提升城市管理水平~构建可持续发展的绿色城市环境~制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~全面贯彻党的十八大精神和科学发展观~创新社会管理~实现优质服务~着力解决城市规划建设中存在的突出问题和城市管理工作中的热点、难点问题~在“三化同步”的城镇化建设进程中实现经济社会又好又快、更好更快发展。 二、工作原则 坚持属地管理原则~以块为主、形成合力、齐抓共管, 坚持综合治理原则~严管重罚、堵疏结合、标本兼治, 坚持科学发展原则~统筹兼顾、示范引领、城乡带动, 坚持以人为本原则~关注民生、体察民情、服务民众, 三、组织领导 为强力推进城市管理工作~切实改变城市面貌~确保工作高效、顺利开展~成立XX市城市管理委员会~负责对城市管理工作的统一领导~协调指挥。 名誉主任:xxx,xxxx, Xxx,xxx, Xxx,xxx, 主任:xxx,xxx, 专职副主任:xxx,xxxx, 副主任:xxx,xxxxx,

Xxx,xxxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxx, Xxx,xxxxxx, 成员:xxx,市政府办主任, Xxx,市委宣传部部长, Xxx,市法制办主任, Xxx,市城管局局长, Xxx,市工商局局长, Xxx,市规划局局长, Xxx,市住建局局长, Xxx,市环保局局长, Xxx,市交通局局长, Xxx,市人防办主任, 城管委下设办公室~办公室设在市城管局~xxx同志兼任办公室主任~负责城管委的日常工作~各成员单位要密切配合~相互支持~主动协作。 四、工作责任 ,一,市容市貌管理 1、占道经营管理 规范店外、场外经营秩序~取缔无证经营流动摊点~全面治理店外延伸和临时商业占道经营和商业促销行为~加强百货夜市和小吃夜市管理~打造和培育特色夜市和精品市场~确保主街道的可视线范围内无占道经营现象。 责任单位:市城管局 协管单位:市工商局、办事处

对标管理实施方案

杨庄电厂对标管理实施方案 为适应内外部环境深刻变化和竞争日趋激烈的新形势,着力解决制约本单位生产经营、有效发展的突出问题,全面增强竞争力,提升安全、效益、发展三大业绩,确保完成2016年各项目标任务,全面推进对标管理活动,根据集团公司的统一安排和《淮北矿业2016年对标管理实施意见》(淮矿运管[2016]11号),特制定本实施方案。 一、建立对标管理领导小组 组长:刘千杨国栋 副组长:刘波 成员:由各部门负责人员组成。 1、领导小组的主要职责: (1)负责对标管理工作的组织领导工作,确定对标管理目标,向电力分公司报告对标管理落实情况。 (2)制定对标管理实施方案,安排部署对标管理工作。(3)听取对标管理实施情况汇报,指导、检查对标管理工作。 (4)负责及时收集整理其它单位对标管理过程中卓有成效的管理理念、措施、方法,并推广使用,放大对标管理效果。 领导小组下设对标管理办公室(以下简称对标办),地点设在综合部,并设对标办主任及联系人,具体负责组织推进对标日常工作。 2、对标办主任及联系人的主要职责: (1)分解落实对标工作任务,确保任务落实到各部门、车

间、班组和责任人。 (2)制定对标差异整改方案,落实具体措施和完成时间。(3)每月召开全面对标分析会,认真分析对标工作中存在的问题,制定和布置下阶段对标工作重点。 (4)做好对标工作的检查、指导和考核,不断总结和提高对标管理工作水平。 (5)广泛深入开展对标管理的宣传工作,营造好对标管理的工作氛围。 (6)完成对标管理工作领导小组交办的各项任务。 二、对标管理的总体要求和基本原则 (一)对标管理的总体要求 依据电力分公司的对标管理总体思路,构建对标管理体系,重点围绕“立标、对标、达标、创标”四个关键环节,深化和拓展对标管理;构建标杆数据库,加大创标建模工作力度,建立横向改善及纵向传播工作机制,不断积淀优秀管理文化,提升企业管理水平。通过深入开展对标管理工作,全面提高电厂竞争能力和发展能力,确保实现2016年各项目标任务。 (二)对标管理的基本原则 坚持简明有效、动态管理的原则。抓住主要指标,实现可比性,增强可操作性,提高实效性。坚持实事求是,确保数据真实、信息可靠,对对标指标进行及时跟踪,动态调整,不断完善,保证指标的先进性。 三、对标管理的工作步骤和工作内容

禁塑工作实施方案

三道乡中心小学校禁塑工作实施方案 为贯彻落实《吉林省禁止生产销售和提供一次性不可降解塑料购物袋、塑料餐具规定》,根据《吉林省人民政府办公厅关于进一步做好禁塑工作的通知》《吉林省人民政府办公厅关于深入开展禁塑工作的通知》精神,按照《吉林省发展改革委、省工商局、省质监局关于联合开展2015年度“禁塑令”执行情况绩效考评及督导检查的通知》及《吉林省发改委、吉林省工商局、吉林省质监局关于加强禁塑专项督导检查的通知》的要求,现制定我校禁塑工作实施方案。 一、禁塑目标 为了我们美丽的地球,可爱的校园,防治不可降解塑料制品造成的污染,势在必行。为了人类赖以生存的环境少受到“白色污染”伤害,在我校食堂、小卖店禁止使用不可降解塑料购物袋、塑料餐具,禁止在家或外出时使用不可降解塑料袋并丢弃。呼吁广大家长自觉遵守“禁塑令”,确保“禁塑令”得到贯彻落实。 三、禁塑任务 学校落实禁塑工作责任,建立禁塑制度。加强禁塑宣传,细化宣传方式,以多种形式向学生进行宣传和教育。以达到学校带动家庭、家庭带动社会的效应。 四、禁塑内容

1.由德育副校长做一次禁塑讲座,让学生初步了解禁塑的含义和意义。 2.召开一期全校性禁塑主题的班会,让学生通过收集、整理、讲述等形式进一步感知不可降解塑料的危害。 3.开展以“禁塑行动、从我做起”为主题的升旗仪式,在庄严的国旗下聆听禁塑的意义,让学生更加懂得禁止不可降解塑料的使用势在必行。 4.在班级后面的宣传板出一期禁塑板报,让学生在活动中加深对禁塑的理解。 5.在学校食堂、卖店、校门等处悬挂宣传标语或宣传板; 6.多种形式开展禁塑的宣传活动,组织学生办一期手抄报、发放致家长一封信。 7、督促学校食堂、贯彻执行“禁塑令”。 在禁塑工作的开展过程中,使学生真正懂得禁塑的意义,带动家长以致全社会共同行动起来,保护地球、保护我们赖以生存的家园。 三道乡中心小学校 2016年8月25日

保密工作实施方案_计划方案.doc

前迫切需要解决的现实问题。为进一步做好全乡保密工作,切实增强各村支部、各村民委员会及乡属各单位、全体干部职工的安全防范意识,把新形势下保守国家秘密工作提高到一个新水平,使我乡保密工作更上一个层次,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的XX大精神和胡锦涛总书记关于加强保密工作的重要指示精神及中央、省、市、区保密工作要求,准确把握当前保密工作新形势,按照依法治国基本方针和依法治乡、以法治密的要求,把保密法制宣传教育与保密管理工作有机结合起来,以“六五”保密法制宣

传教育为动力,推进保密宣传教育取得新成果,为构建和谐枧槽发挥保平安、保发展的作用。 二、工作目标 通过开展保密工作活动,使全乡保密工作呈现出新的气象。各村委、乡直各单位在保密工作的开展过程中,提高工作积极性,健全领导及工作机构,完善保密规章制度,落实保密任务,保密管理趋向完善、规范,全乡上下形成重视做好保密工作的浓厚氛围和自觉保守国家秘密的良好风尚。 三、工作方法

为深入扎实开展好这项活动,我们从落实“五个一”入手,抓落实。即“一标准、一办法、一挂钩、一考核、一表彰”。 “一标准”就是制定保密工作《考核标准》,我们根据市、区保密工作目标管理考核标准在吃透上情、把握下情、了解实情的基础上,进一步挖潜力、拓思路、求实效,将考核内容进行提炼和充实完善,制订出台《枧槽乡开展保密工作考核标准》。 “一挂钩”就是将保密工作与精神文明示范村考核挂钩。一同安排、一同检查、一同总结。对发生失泄密事件的村委、乡直各单位和领导实行“一票否决”,取消其参与评选先进村委、先进单位的资格,并依法依纪追究责任。

学校管理工作实施方案

学校管理工作实施 方案

富旺学区中心学校常规管理工作实施方案 一、指导思想 以“进一步深化教育教学改革,加快学校发展步伐,强化学校管理,规范办学行为,健全和完善各项规章制度,以规范化观念管理学校,全面提高教育教学质量,全面提升学校管理水平,努力办好让人民满意的教育”为指导思想,为实现“确保师德、确保规范、确保发展,努力把学校办得让家长满意、学生喜欢、教师留恋、同行尊重”的总体目标,特制订本校学校管理工作实施方案。 二、工作目标 校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。让所有教师认识到实施管理,有利于学校依法治教的工作推进,同时在广大教师中形成严谨、和谐、健康、人文的校园新风,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展。 三、具体内容

结合我校实际情况,我校决定在以下七个方面着重抓好管理。 1、校务管理 学校要从办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等方面提出严格、细致、具体可行的要求。学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等都要全面贯彻国家的教育方针,认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费。进一步建立健全学校各项规章制度。教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。实行校长负责制,校长在教师中要发挥模范带头作用,多关心教职工的生活,体现管理的人文情感化。完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校,推行校务公开。每学期召开教师大会,每周召开行政例会,全体教师会,部署本周工作,组织政治学习和教师业务学习,以此激发全体教职工爱岗敬业的工作热情,增强开拓进取、乐于奉献的主人翁意识,发扬勤学善思、一丝不苟的工作作风,以高度的社会责任感和历史使命感推动学校新课程改革和教育教学工作,当人民满意的教师,办人民满意的学校。 2、队伍管理

公司对标管理方案

陕西凤县四方金矿有限责任公司 对标管理工作实施方案(试行) 对标管理是现代企业中应用较为广泛的重要管理方法,企业要生存并获得核心竞争能力,就有必要全面实施对标管理。按照集团公司《对标管理工作实施指导意见》(陕色集团办发〔2012〕13号)精神,公司决定在内部全面实行对标管理工作。结合公司经营管理实际,制定公司《对标管理工作实施方案》,确保对标管理工作顺利进行,并取得成效。 一、对标管理工作意义 对标管理就是企业在不断寻找和研究同行一流企业的标杆实践中,以最先进的基准目标与本企业进行比较、分析、判断,促使企业将一些最优化的标杆目标不断的应用于整个改进和实践活动中,从而进入赶超一流企业、创造优秀业绩的良性循环过程。 二、指导思想 对标管理工作要以科学发展观为指导,以市场经济为基础,以科学管理和技术革新为支撑,以提升企业经济运行质量和降本增效为重点,全面实践标杆企业的优秀方法和经验,达到提高企业经济运行质量、生产效率和增强企业核心竞争力的目的。 三、工作原则 1、时效性原则 按照集团公司对标管理工作原则,在对标管理内容上要实现安全、

质量、任务及材料消耗与行业先进的对标,要认识到自身与行业先进企业的差距,需要两个选厂和相关部门从提高管理水平、加快设备改造、优化工艺流程、降低能源消耗、控制安全环保指标等方面入手,对标范围要逐步覆盖公司不同层面,通过对标管理的创新和改进,全面提升公司管理实效和经营效率。 2、先进性原则 对标管理工作要通过构建指标体系、确定要素指标、制定改进措施、考评对标成果等过程,对提高经济运行质量和降本增效起到有效的推进作用。在选定标杆企业时,要合理定位,坚持高标准,指标体系和要素指标的确定要充分体现先进水平,选定的标杆企业必须是黄金矿山企业中处于领先水平的企业,具有较好的经营业绩和企业文化,对标杆企业的指标体系和要素要进行分析整理,形成具有公司自身特色的系统化指标体系。 3、持续性原则 对标管理工作要具备强大的学习能力和创新能力,要把对标管理工作做为企业管理的一项长效机制,要持续推进,不断挖掘潜力。对标管理是一个持续、稳定的创新和优化过程,在不断循环提升的实践过程中形成和保持企业的竞争优势。 四、对标管理指标体系 根据黄金矿山企业的特点,公司分别向一选厂、二选厂、生产技术部、财务审计部和安全环保部征集了对标管理要素指标33项,初步确定

伊通五中禁塑工作方案

伊通五中禁塑工作方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

伊通五中“禁塑”工作方案 伊通五中 伊通五中“禁塑”工作方案 为深入贯彻落实“禁塑”工作会议的有关精神,充分发挥学校教育在“禁塑”教育活动中的重要作用,使广大学生认清禁塑的好处,进一步增强防塑、拒塑意识,确保“学校园无塑料袋,特制定本方案。 一、指导思想: 以“四平市关于联合开展“禁塑”的重要思想为指导,以“禁塑”为根本目标,坚持我国的禁塑方针。加强禁塑宣传教育,让禁塑知识走进学校,走进课堂、走进家庭、深入人心。 二、工作目标: 师生懂得禁塑知识,参与禁塑活动;增强环保意识。 三、组织领导 组长:赵国军 副组长:宋铁芳焦凤平范龙

成员:田积辉方明钱小平张兆庆李洪波 各班主任 四、具体措施: (一)加强领导,提高“禁塑””工作的认识。 为全面落实好学校“禁塑””工作,成立以校长为组长的学校“禁塑””工作领导小组,加大对在校学生的“禁塑”教育工作力度,提高广大师生及广大人民群众识塑、防塑的能力,远离塑,禁绝塑料袋等白色污染。 开展学习教育,使广大教师认识到开展工作的重要性。“禁塑”是我国的一项环保目标,要从小对学生加强“禁塑”教育,认识和掌握“禁塑”知识,提高“禁塑”的意识和能力,保护环境,更加热爱生活,热爱学习。 (二)加强“禁塑”的知识宣传,认识塑料的危害性。 在各学科渗透“禁塑”的预防教育基础上,开展专题性的教育。利用广播、宣传栏、黑板报等广泛宣传“禁塑”知识,使广大师生了解和掌握“禁塑”知识。 让学生树立“四个意识”,构筑“四个意识”是:

保密工作实施方案

保密工作实施方案

78616部队培训及资料中心保密工作实施方案 为进一步做好本项目的保密工作,切实增强各部门的安全防范意识,按照地委保密委相关文件和中国现行保密法的要求,结合我项目部实际工作,统一认识,强化管理,完善措施,不断提高保密工作法制化、规范化水平,更好的推动全局工作有序向前发展,特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于加强新形势下保密工作的重要指示精神,准确把握当前保密工作新形势,按照依法治国的方针以法治密的要求,严守国家机密不泄露,用高标准、严要求的实际行动扎实深入到保密工作,推进保密工作取得新成果。 二、工作目标 经过开展保密工作活动,使保密工作得到成效。各部门在保密工作的过程当中,提高工作积极性,健全工作机构,完善保密规章制度,落实保密任务,保密管理趋向完善、规范,项目部上下形成重视做好保密工作的浓厚氛围和自觉保守国家秘密的良好风尚。 三、组织领导 成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,项目部工作人员组成的保密工作小组,形成单位主要领导亲自抓,分管领导

具体抓,全项目成员参与的保密工作格局,认真落实保密工作抓到位。 四、工作职责 (一)领导岗位保密工作职责 1、认真执行有关保密工作的规定,把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育,真正做到业务管到哪里,保密工作也要管到哪里。 2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。 3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”,“人离门上锁”。阅读完毕的文件、资料随时退还机要、秘书人员或承办人。密码电报及绝密文件要当天退还机要室。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等,要妥善保管,定期清理。 4、参加会议接到的秘密文件、资料,用后要及时交机要、秘书人员登记保管,不准擅自扩大传阅、传达范围。 (二)秘书岗位保密工作职责 1、严守纪律,忠于职守,认真执行各项保密制度和规定。 2、一切秘密文件、电报、档案、资料、录音带、录像带和领导同志的笔记、信件等,必须严加保管。密件与普通件要分类存放; 3、因特殊情况代收秘密文件、密码电报和档案材料时,不得私自拆阅,并及时办好移交手续。

常规管理工作实施方案设计

常规管理工作实施方案 为全面贯彻党的教育方针,规范学校办学行为,加强学校内部管理,全面提高教育教学质量,依据县教育局和中心校指示精神,特制定本管理办法。 一、学校行政管理 1、学校要认真贯彻执行党的教育方针、政策和法规,遵循教育规律;坚持依法治校和以德治校,以科学发展观统领教育的全局,全面实施素质教育;坚持以提高教育质量为中心,切实抓好教育改革发展的各项工作;坚持重大事件报告制度,按时完成上级部门布置的各项工作任务,自觉接受教育行政部门的检查、监督和指导。 2、学校要充分体现正确的办学方向。加强学生思想品德教育,重视培养学生的创新精神、实践能力、生存能力和综合能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础,培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。学校要依法规范办学行为,加强对教学过程的全程管理,建立教学管理制度;建立健全各项规章制度,制定学年和学期教学工作计划,确保学校各项工作运行顺畅。 3、学校工作由校长全面负总责,分管人员具体负责。建立领导干部责任追究制度,学校领导要坚守工作岗位,分工负责,密切配合,廉洁高效。运用先进的教育理念和管理方式管理学校,围绕提高人的素质、促进人的全面发展开展工作,努力营造法制校园、民主校园、文化校园、和谐校园。 4、坚持校务公开制度。依据教育政策法规,坚持以人为本,对学校全面实行民主管理、民主决策。 5、重视教师队伍建设,加强教职工的思想政治工作和师德教育,积极创造条件,有计划地组织教师参加继续教育业务学习和教研活动,不断提高教师的政治业务素质和教育教学水平。按有关规定建立教师业务档案和考核制度。关心教职工生活和身心健康。 6、加强法制教育,增强法制观念,坚持依法治校、依法兴校,运用法律武器保护学校和师生的合法权益。 7、建立档案管理制度,认真抓好学校档案资料建设管理。 二、学校教职工管理 1、严格考勤制度和工作纪律。教职员工应自觉遵守规章制度,按时上下班,积极参加学校组织的各项活动。服从组织安排,按时保质保量完成学校布置的各项工作任务。 2、教师要树立关爱学生意识。关爱全体学生,尊重学生人格。教师不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚和变相体罚学生,不得随便停学生的课,坚持做好家访工作,开好家长会,不得指责和训斥学生家长,搞好家校配合教育。 3、教师要恪守社会公德,规范职业行为。教师必须衣着整洁,仪态端庄,讲普通话,谈吐文明,团结同志,行为举止规范、文明礼貌,语言规范健康,遵守职业道德,为人师表,以身作则,廉洁从教。不参与黄赌毒、封建迷信和邪教活动。 4、学校要高度重视教师业务素质的提高学习。从学校实际出发,对教师的学历达标、教学基本功等提出具体要求。制定教师继续教育、终身学习的计划和措施。教师要树立改革创新意识,认真履行法律规定的义务,积极参与课程改革和学校各项改革,创造性、高质量地完成学校交给的各项工作任务。要树立终身

对标管理实施方案

***对标工作实施方案及对标情况 2013/8/22

第一章***推行对标管理实施方案 一、指导思想 以科学发展观为指导,以公司“***********”、*******确定的各项任务为目标,以保增长、促转变、提效益为主要任务,全面分析评价我矿发展现状,大力开展对标活动,着重抓好科技进步、技术改造,以推进我**管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升我**管理水平,增强企业综合实力和竞争力。 二、工作目标 通过收集近三年来****内外企业在安全管理、人才开发与企业文化、风险管理、信息化、社会责任等方面的关键指标,建立较为完整的标杆指标体系。比照标杆指标,分专业、分层次、分步骤地在全面开展对标活动,查找存在的差距,分析存在问题的原因,制定改进方案和措施。通过一段时间的努力,使我**各项指标逐步缩小与标杆企业的差距,各项指标能够逐步达到或接近标杆企业先进水平,以实现我**及我**整体经济规模和效益水平跨越式提升。结合我单位实际情况,按照确定原则选定标杆单位,确定并建立对标指标体系,从而形成从上到下多层面的对标指标体系网络,推进企业整体水平的跨越提高。 三、加强领导,建立机构 为加强对对标管理工作的领导,成立对标管理领导小组。 组长:*** 副组长:***

成员:**** 领导小组的主要职责是议定对标工作管理办法和标杆体系,研究决定对标管理工作中的重大事项,协调解决对标管理有关问题,推进对标管理工作在班组和个人的开展,查找存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时推广。 为确保对标管理工作顺利开展,成立***对标管理办公室,负责对标管理日常工作。办公室设在***。 对标管理办公室职责:负责对标管理的日常推进考核工作。组织制定、修订对标管理办法等相关方案措施;协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系;指导班组和个人开展对标工作;组织开展对标管理总结分析;制定对标管理改进和完善,并及时寻找锁定新的标杆。 四、对标管理的工作原则 全面系统原则。在对标内容上,要实现安全、质量、任务、材料消耗与先进单位的对标。在对标范围上,要逐步实现**、班组、个人不同层面的对标比较。对标管理要逐步覆盖全队,实现我队系统管理水平和经营业绩的提高。 循序渐进原则。在对标管理工作中,班组和个人要不断总结经验,持续改进、完善对标管理办法及标准。通过动态的对标管理,不断确定最优指标,确立新的标杆指标,确保标杆的先进性。 闭环控制、动态管理原则。不断完善改进管理标准和指标体系,以指标找差距,以差距查管理,以管理促提高,突出流程管理、过程

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