集团企业信息化_全面预算_需求调研报告(精)

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预算管理调研报告

1.1 部门具体业务描述

1.1.1 责任会计

1.1.1.1 预算编制

1.1.1.1.1 业务流程

会计

财务部

审核预算

业务实体岗位业务流程

财务报表

预算表

各项目单位

考核指标讨论并下达预算表总经理办公会

制作预算报表并上报

预算报表

合并预算报

集团总预算报表

各项目单位会计

财务部

会计

测算下年度预算指标并上报

预算表

会计

说明:

1、预算的编制是一个自上而下分解,自下而上汇总的一个过程;

2、预算编制过程一般是根据各预算单位以往年度情况﹐结合集团整体预算目标﹐制订

各预算单位的预考核指针。下达的指标一般是﹕资产保值增值率﹑利润率﹑营业收入等﹔

1.1.1.1.2 业务工作描述

1.1.1.1.

2.1 测算预算指针

1.输入业务数据描述

前两年度财务数据平均数和集团经营总目标(ZRKJ004作为预算基数。

2.输出业务数据描述

下一年度预算测算表,(ZRKJ010、ZRKJ011。

3.业务工作过程描述

1各预算单位财务部的会计人员对各预算单位前两年财务数据进行平均﹐计算出两年

的平均指针﹔

2再将计算出的平均指针结合行业发展趋势﹑集团总体目标等因素进行测算;

3制作出预算指针测算表﹐报集团财务部。

1.1.1.1.

2.2 预算审核、汇总

1.输入业务数据描述

各预算单位上报的预算测算表(ZRKJ010、ZRKJ011

2.输出业务数据描述

调整后的预算测算表(ZRKJ010、ZRKJ011及按各口径汇总的汇总预算表(ZRKJ005、ZRKJ006。

3.业务工作过程描述

1集团财务部会计人员依据预算单位以前年度的报表,对预算测算表中的数据进行审

核;

2对审核的报表进行适当调整,按照考核指标及下属公司进行分类汇总。;

3调整、汇总后上报总经理办公会;

1.1.1.1.

2.3 预算指针讨论并下达

1.输入业务数据描述

预算指针测算表

2.输出业务数据描述

预算指标表(ZRKJ004,ZRKJ005,ZRKJ006。

3.业务工作过程描述

1总经理办公会组织相关业务部门及各预算单位依据预算测算表及各单位编预表进

行预算指针的讨论;

2讨论完成后﹐将确认的各项预算指针下达到集团财务部及各预算单位﹔

1.1.1.1.

2.4 调整并上报最终预算表 1. 输入业务数据描述

集团下达的总体预算指针。 2. 输出业务数据描述

预算资产负债表﹑预算损益表﹑分部门制订的各项收入、费用支出预算(ZRKJ001。 3. 业务工作过程描述

1 各预算单位在接到集团总部下达的预算指针后﹐对原预算进行调整﹔

2 预算调整完成后上报并执行; 1.1.1.1.2.5 合并预算报表 1. 输入业务数据描述

各预算单位上报的预算报表。 2. 输出业务数据描述

合并集团预算表(ZRKJ004、合并资产负债表、合并损益表。 3. 业务工作过程描述

1 集团财务部按照报表合并的规则﹐对各预算单位的预算报表进行合并﹔

2 制作全集团的预算报表﹐报集团管理层﹐完成整个预算的编制过程。

1.1.1.2 预算执行和控制

1.1.1.

2.1 业务流程

业务实体岗位

业务流程

财务部

进行预t算对

比分析

预算对比分析表

账务数据

会计

预算数据

说明:

1、目前集团财务部对预算的执行、控制过程还只限于对预算执行情况的分析;

2、分析对比的指标是基于年度预算进行的,还需要依赖于人工对其指标进行进一步分

析。

1.1.1.

2.2 业务工作描述 1.1.1.2.2.1 测算预算指针 1. 输入业务数据描述

年初确订的预算表和到分析期为止的财务账务数据; 2. 输出业务数据描述

分析期预算完成情况表(ZRKJ014,ZRKJ015,ZRKJ016。 3. 业务工作过程描述

1 财务部在每个指定分析期间将财务实际发生数额与预算进行对比;

2 在进行预算对比时需要将一些预算外数值剔除,以保持预算口径的一致;

3 调整后分别进行按本期、累计、上年同比进行对比分析﹐制作对比分析表,报各部门及集团领导。

1.1.1.3 固定资产及资金投入预算编制

1.1.1.3.1 业务流程

业务实体

岗位业务流程

各项目单位

审批固定资产预算固定资产预算表

总经理办公会

执行预算

各项目单位会计编制并上报固

定资产预算

固定资产预算表

会计

说明:

1、固定资产及资金投入预算与财务预算的编制过程不同,固定资产预算主要是为了对

固定资产支出的控制;

2、一般是由固定资产购置单位根据实际情况制订出全年的固定资产购置计划,报总经

理办公会审批;

3、资金投入预算的编制审批过程与固定资产基本一致,不再单独说明。

1.1.1.3.2 业务工作描述

1.1.1.3.

2.1 编制固定资产预算

1.输入业务数据描述

固定资产购计划

2.输出业务数据描述

固定资产预算表(见附件??

3.业务工作过程描述

1预算单位财务人员根据本单位固定资产购计划编制各项固定资产明细预算表(见附

件??;

2同时还要报送固定资产预算的分类汇总表(??。

1.1.1.3.

2.2 审批固定资产预算

1.输入业务数据描述

固定资产预算表

2.输出业务数据描述

审批后固定资产预算表

3.业务工作过程描述

1报上来的固定资产预算表,首先需要集团财务部进行汇总;

2总经理办公会对各项固定资产预算进行审批;

1.1.1.3.

2.3 预算执行

1.输入业务数据描述

审批后固定资产预算表

2.业务工作过程描述

1预算单位根据审批后的固定资产预算,监督预算的执行;

2同时,集团财务部根据固定资产预算对购固定资产的资金进行管理和控制,从而全

面控制固定资产预算。

1.1.1.4 产生的统计报表

1.1.1.4.1 XX单位预算编制表

1.1.1.4.1.1 制作者及使用者

制作者:财务部会计组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.1.2 用途

用于对上年实际进行对比分析,在此基础上编制年度预。

1.1.1.4.1.3 样张

2005年度总经理办公室预算ZRKJ001。

1.1.1.4.1.4 编制描述

1.数据来源

2004年度预算及2005年度实际数

2.数据项说明

1预算表中的项目是根据单位预算的项目内容设置的;

2表中“2004年基本预算”栏数据取自2004年度预算值,“2004年实际数”来自账面的实际发生额;

3“2005年基本预算”即是根据前两项数据结合集团公司整体目标测算的预算数; 4报表中的项目一般在会计科目设置时都有相对应项目;

1.1.1.4.2 集团2005年度经营目标总表

1.1.1.4.

2.1 制作者及使用者

制作者:财务部综合组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.

2.2 用途

用于将各单位的经营目标进行汇总分析,以形成集团的总体预算目标。

1.1.1.4.

2.3 样张

香港集团2005年度经营目标总表ZRKJ005。

1.1.1.4.

2.4 编制描述

1.数据来源

2005年度各单位经营目标

2.数据项说明

1本表是根据下属二级汇总单位进行的汇总指标表;

2数据项中的经营资源、收益额、核心经营目标、其它经营目标等均是由其下属公司

预算报表汇总而来;

1.1.1.4.3 XX2005年度经营目标表

1.1.1.4.3.1 制作者及使用者

制作者:财务部综合组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.3.2 用途

用于将各下属单位的经营目标进行汇总分析。

1.1.1.4.3.3 样张

2005年度总经理办公室预算ZRKJ006。

1.1.1.4.3.4 编制描述

1.数据来源

各单位预算表

2.数据项说明

1表中的数据项均是由各单位根据集团总目标制订的目标;

2表中的考核指标不是固定的,会随市场环境、集团方针等进行改变;

1.1.1.4.4 集团2005年度固定资产购置预算表

1.1.1.4.4.1 制作者及使用者

制作者:财务部综合组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.4.2 用途

用于汇总集团的固定资产购置预算,以便进行总体安排。

1.1.1.4.4.3 样张

香港集团2005年度固定资产购置预算表ZRKJ007。

1.1.1.4.4.4 编制描述

3.数据来源

2005年度各单位固定资产购置预算

4.数据项说明

1本表是对集团公司固定资产购置预算的汇总表;

2报表是按照集团下属公司以及固定资产的分类进行汇总的;

3汇总表中同时要反映出各单位及各类固定资产预算所占比例。

1.1.1.4.5 集团2005年度固定资产购置预算明细表

1.1.1.4.5.1 制作者及使用者

制作者:各下属单位财务组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.5.2 用途

用于明细反映固定资产购置预算的细目,以便进行审核和控制。

1.1.1.4.5.3 样张

集团2005年度固定资产购置预算明细表ZRKJ008。

1.1.1.4.5.4 编制描述

1.数据来源

2005年度各单位固定资产购置预算明细

2.数据项说明

1本表可集中反映全集团固定资产购置预算的明细,同时此表样式也同样可以用于下

属公司报固定资产预算明细使用;

2下属单位的固定资产预算明细是依据本单位的固定资产购置计划批复编制;

3明细表中要详细填列各项目固定资产预算的名称、项目、数量、金额等项资料。

1.1.1.4.6 集团2005年度项目资金回流/(投入预算表

1.1.1.4.6.1 制作者及使用者

制作者:各下属单位财务组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.6.2 用途

用于反映项目资金的回收以及投入的预算情况,加强对资金使用的考核和控制。

1.1.1.4.6.3 样张

集团2005年度项目资金回流/(投入预算表ZRKJ009。

1.1.1.4.6.4 编制描述

1.数据来源

2005年度投资项目的资金回收计划以及投资计划

2.数据项说明

1本表按投资项目按资金回流以及资金投入预算进行编制;

1.1.1.4.7 集团及其附属公司2005年度财务收支盈亏预算完成情况表

1.1.1.4.7.1 制作者及使用者

制作者:财务部风管组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.7.2 用途

用于对预算的完成情况进行对比分析。

1.1.1.4.7.3 样张

香港集团及其附属公司2005年度财务收支盈亏预算完成情况表ZRKJ010。

1.1.1.4.7.4 编制描述

1.数据来源

2005年度财务收支盈亏预算和2005年度财务收支盈亏实际执行情况。

2.数据项说明

1“项目”按照全集团的营业收入、非营业收入、各项费用支出、业务费用、各项税

款、折旧总额、其它项目总额等项目列示;

2“200X年基本预算”反映年初各项目制订的全年预算;

3“200X奋斗指标”更高目标的预算,2005年起已不使用;

4“账面数”反映各项目至考核期为止的财务账面数;

5“特殊项目”为保证预算考核口径而需要从实际发生数中剔除的项目;

6“剔除特殊项目后的实际数”是账面数减特殊项目后的数额;

7“实际数完成预算%”计算实际完成占预算的百分比,以此来考核预算的执行情况;

1.1.1.4.8 集团有限公司2005年度基本收支盈亏预算完成情况表

1.1.1.4.8.1 制作者及使用者

制作者:财务部风管组

使用者:财务部、集团领导

1.1.1.4.8.2 用途编制集团有限公司按部门分解的年度预算。 1.1.1.4.8.3 样张集团有限公司 2005 年度基本收支盈亏预算完成情况表 ZRKJ011。 1.1.1.4.8.4 编制描述 1.数据来源各部门编制的 2005 年度财务收支盈亏预算情况表。 2.数据项说明 1 将各部门编制的预算合并反映 1.1.1.4.9 协记货仓有限公司 2005 年度基本收支盈亏预算完成表 1.1.1.4.9.1 制作者及使用者制作者:财务部风管组使用者:财务部、集团领导 1.1.1.4.9.2 用途编制集团下属分公司编制的预算完成情况表。

1.1.1.4.9.3 样张中旅协记货仓有限公司 2005 年度基本收支盈亏预算完成

ZRKJ012。 1.1.1.4.9.4 编制描述 1.数据来源子公司 2005 年度财务收支盈亏预算和考核期为止的账面数。 2.数据项说明制作过程同集团及附属公司收支盈亏预算完成情况表(ZRKJ010) 1.1.1.4.10 集团有限公司损益分析表(预算完成表)1.1.1.4.10.1 制作者及使用者制作者:财务部风管组使用者:财务部、集团领导项目文档-调研报告 10/13

1.1.1.4.10.2 用途将预算项目按 12 个月展开,分月进行预算分析。 1.1.1.4.10.3 样张集团有限公司损益分析表(2005 年度收支盈亏预算完成情况表)ZRKJ013。

1.1.1.4.10.4 编制描述 1.数据来源 2005 年度预算及 2005 年度实际数 2.数据项说

明 1 本表是一个综全反映全年预算招待情况的报表,它将本年每个月的本月发生数、每月累计发生数、上年同比发生数、与上年同比数、与预算的对比数进行统一列示; 2 3 4 5 6 7 本年度 1-12 月份各项收入及支出账面实际发生数分别在 1-12 月份各列填列;本年度 1-各月累计发生数也同时填列;上年同比 1-12 月份的发生额填列上年 1-12 月份各列;与上年同比增减%项目是根据本年发生与上年同比增减计算后得出;完成基本预算指标情况项目是根据实际发生额与预算的对比计算得出。 2005 年基本预算项目取自年初制订的预算。 1.1.1.4.11 2005 年度两证业务盈利预算完成情况表 1.1.1.4.11.1 制作者及使用者制作者:财务部会计组使用者:财务部、集团领导 1.1.1.4.11.2 用途用于反映两证(台胞证、回乡证)收入、支出、利润等指标的实际与预算完成情况以及实际与上年同期对比完成情况的对比分析。 1.1.1.4.11.3 样张 2005 年度两证业务盈利预算完成情况表 ZRKJ015。

1.1.1.4.11.4 编制描述 1.数据来源 2005 年度预算及 2005 年度实际数 2.数据项说明 1 本表是一个相对比较特殊的预算对比分析表。目前,集团的两证业务收入实际上是 11/13 项目文档-调研报告

分两部分分别入账的,一部分在集团公司,另一部分在中旅社。因此在编制此表时就需要将中旅社的两证收入部分拿过来与集团总部的两证收入一起进行账外编表; 2 报表中的“项目”按照两证的营业额、制证成本、两证业务毛利、其它收入、人事及业务费用、两证业务盈利等,以上项目均按集团和中旅社分别列项反映;3 “2005 年 1-X 月实际数”按集团公司和中旅社两部分的账面实际 1-X 月份收入、成本、费用等数据填列,同时营业额还需要按台胞证、回乡证及所占比例分别填列;4 5 6 7 “上期同期实际数”根据上期同期账面数据填列;“同期增减数”及“同期增减%”是本期与同期对比计算得出;“2005 年度预算数”取自年初的两证预算;“全年预算完成情况%”项目是根据实际发生额与预算的对比计算得出。 1.1.1.5 对信息化的期望和要求我们对集团财务预编制和控制的信息化要求进行了了解,他们的需求主要集中在预算编制和预控制的自动化方面; 1 辅助预算编制希望计算机系统能够提供一些辅助手段,协助预算的编制。希望能够提供根据前一或两年度实际发生数额,加上增减比率自动产生本年的预算测算数; 2 预算自动分解

将全年预算分解到各月,可提供多种方法。例如:按 12 个月平均;按上年实际发

生的比例分解;按上年预算比例; 3 预算可修改随着情况的变化可能出现在执行过程中修改预算的情况,希望已制订的预算可以在有授权的情况下进行修改调整; 4 预算预警控制希望预算在执行过程中可以随时监控,以超预算项目及时报警控制; 5 对预算完成情况分析表要能提供按超支项目进行分别列示的功能,要可以按比率或按金额进行过滤; 6 不但需要反映完成预算比率,同时还要反映完成或超预算金额。项目文档-调研报告 12/13

我国企业信息化建设现状调查报告

我国企业信息化建设现状调查报告 全国企业信息化建设现状调查报告 -03-22 14:54中国国家企业网

为了系统、全面地了解中国企业信息化建设现状和”十五”规划情况,以指导和推动全国企业信息化工作,国家经贸委经济信息中心于对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查,共回收638份有效问卷(以下简称638户)。这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高,但其资产、销售、利润却占有相当比重,这些企业的信息化建设状况,一定程度上反映了中国企业信息化建设和”十五”趋势。现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下: 一、638户企业基本情况 在所调查的企业中,分别有国家重点企业231户,国有及国有控股企业510户。 1.企业行业分布 被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括”未知”行业,凡未填报”隶属行业”一栏的企业归入此类,下同。)

2.企业地区分布 被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市,如表1-2所示: 3.企业经济类型分布 被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示:

4.企业规模分布 被调查企业规模分布情况如表1-4所示: 二、企业信息化建设状况 1.大多数企业设有信息机构和信息主管 据调查统计:有488户企业建立了专门的信息机构,占调查企业总数的76.5%;443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长,占69.4%。在231户国家重点企业 中,85.7%的企业建立了专门信息管理机构,81%的企业设有信息主管。由此可见,大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的,是有组织保证的。 2.企业信息化人才队伍情况 据调查统计:638户企业信息技术人员达到39290人,其中高级工程师4666人,占

顺丰企业信息化调研报告总结归纳

广东理工职业学院 调研报告
题 目 顺丰企业信息化调研报告
学生姓名
魏伟波
系部
管理工程
专业班级
11 级电子商务 2 班
指导教师
曹伟
职称
副教授
2012 年 3 月

顺丰企业信息化调研报告
[内容摘要] 快递作为物流细分行业之一,为客户提供“门到门”的服务,其 从收取到派送的生产过程覆盖物流所有功能环节,其生产活动的特点决定了需要 全部实现物流的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理八 项功能才能完成整个生产过程。各种信息的流动和挖掘是其核心业务的关键需求, 直接影响到服务能力、服务质量和业务发展。在工信部两化融合示范企业评选中, 顺丰速运当选为物流领域示范企业。调研发现,其信息化建设思路、路径、经验 和思考,颇有值得借鉴之处。 [顺丰慨况] 目前,顺丰集团已经发展成为一家年均增长速度 40%以上、自建航 空公司、有飞机近 30 架、基层营业网点达 4000 余个、员工超 15 万人、服务网 络已完成对中国版图的完整覆盖(含香港、澳门特区及台湾省)并拓展至韩国、日 本、新加坡、美国等海外市场的大型综合性速递企业。
顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,截至目前,顺丰共有 信息系统 160 多套,实现物流全部环节与配套环节的信息化管理。“十一五”期 间,顺丰在信息化方面投入约 15 亿元,“十二五”期间,顺丰预计投入超过 50 亿元。顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期 持续下降,快件安全性持续升高。顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生 命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。 [信息化建设研究] 顺丰速运在收派件环节应用电信无线分组交换技术 GPRS, 实现订单的自动派发和快件信息的上传,便于用户及时掌握快件的流转地理位置; 应用电子签名技术,使客户识别签收人;还包括手持终端使用条形码识别技术、 热敏打印技术、电子签名、手写识别技术以及可以预见的先进技术的接口等。 [关键词]信息化;管理效益;第三方物流。
1.信息化综合集成应用全面 顺丰坚持以科技提升服务,大力进行科技投入。顺丰投入巨资以项目形式开 展,由公司内部营运与 IT 共同组成团队进行研发,陆续实施上线了 HHT 手持终 端、全/半自动分拣系统、呼叫中心、营运核心平台系统、客户关系管理系统、 GPS 全球定位系统和航空管理系统等先进的软硬件设施设备,率先在国内实现了 对货物从下单到派送的全程监控、跟踪及查询,并全部采用全自动与半自动机械

企业信息化状况

我国汽车行业的信息化总体水平相当低,只有极少的企业会用到一些比较好的沟通方式,更多的是打电话,发传真,进行联系沟通,也只有极少的会用到Email来进行沟通传递,只有少数的信息会借助互联网进行传递, 我国汽车行业信息化起步于上个世纪90年代,但是由于受管理体制、传统观念等影响,企业的信息化往往流于形式,往往只能在部分领域实现信息系统的部分职能,甚至成为形象工程,成功案例不多。近两年来,汽车行业持续高速发展,竞争也日趋激烈,信息情报的重要性日益凸现出来,迫切需要生产企业将信息化提升到长远规划、战略发展的层次上来。 这两年国内汽车行业一直保持着强劲的发展势头,这种良性的发展为企业信息化提供了资金保证和动力。总的来说,合资合作企业、外资企业的信息化做得比较好,整车生产企业优于改装车及零部件生产企业。这些企业也确实从中受益,如一汽大众、长安、柳州五菱等,ERP、CRM系统得到普遍使用。企业的信息化需要不断探索完善的过程。例如东风汽车公司在信息化建设的道路上,经历了由“传统流程信息化”→“IT 为主的信息化”→ “业务流程再造和IT促进的信息化”思路上的变迁。 现在企业信息化已经越来越得到汽车行业的广泛认同,尤其在SARS爆发的特殊时期,许多准购车者纷纷借助网络查询信息,企业之间也通过网络联系,使得电子商务空前火爆。有力地推动了企业和行业的信息化前进的步伐,尤其是为电子商务的发展提供了新的契机。在这个特殊事件的推动下,汽车行业开发了“网上公告申报系统”,这对促进企业、行业信息化进程大有益处。 而一些企业还残留着计划经济时代落后的经营体制和管理方式,这已经成为企业进行信息化的主要障碍。这些都是在企业高层介入下才能完成的,企业的高层领导必须重视并参与信息化工作,特别是在信息资源规划阶段。因为信息是企业的重要资源,资源的规划直接关系到如何发挥信息资源的作用,此外信息资源规划涉及企业长远的发展战略,只有高层领导才能决定这些重大的事情。 企业信息化作为企业一项战略工程,从决策决定到组织实施,都需要企业高层领导的参与,组织好队伍,两类人员(业务人员与系统分析人员)的密切合作,搞好计划控制。 发展趋势

2021年信息化现状调查报告

信息化现状调查报告 信息化是当今世界发展的大趋势,可以极大地促进生产力发展和生产关系变革,是推动经济社会转型的重要力量。“xx”时期,是我省深化改革开放、全面建设小康社会的重要时期,是推进经济结构战略性调整、加快发展方式转变的关键时期,是加快发展、加速转型的攻坚时期,大力推进信息化和工业化深度融合,加快发展国民经济和社会各领域信息化,对落实科学发展观,调整经济结构,发展新兴产业,创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。 一、现有基础 (一)基本情况 1.经济信息化快速发展 第一,农业和农村信息化深入推进。 农业信息服务网络进一步健全,覆盖全省XX个乡镇、5万个行政村和40个大中型农产品批发市场。**农业 ___整合了12个涉农部门,建立了农经、农情、农价三级共建共享数据库,设立服务栏目近万个,数据总量达3760gb,连续五年荣获“中国农业网站百强”称号。研制开发了40多个农业专家系统,推广面积达XX多万亩,增收

节支10多亿元。“12316”三农热线、“千万农民短信服务工程”等服务平台,提供了快捷、方便的咨询服务。藁城市“三电一厅”模式在全国得到推广。**和**被列为国家农村综合信息服务试点。**市被农业部命名为“全国农村信息化示范单位”。8个农村综合信息服务站和8名信息员被国家五部委评为全国先进。 第二,信息技术与传统工业加速融合。 据不完全调查,大中型制造企业70%实现了生产过程关键环节自动化控制,90%建设了管理信息系统,62%采用了数字化研发设计系统,85%建立了企业门户网站,48%应用了不同程度的电子商务。**钢铁、**三友、**水泥、**天威等33家企业入围中国企业信息化500强。钢铁、装备制造和石油化工的部分骨干企业开展了信息化综合集成应用,提高了企业自主创新能力和综合竞争力。**丝网、**管道管件等一批产业集聚区建设了以信息化为支撑的中小企业公共技术服务平台,促进了中小企业和产业的聚集发展。建立了省市两级污染源监控中心,实现了对全省752家企业、1176个排污口的联网自动监控,建设了覆盖40多万家污染源企业的基础数据库,有效抑制了企业的偷排和超标排放。唐钢等13家钢铁企业能源管理中心被列为国家示范项目。XX年**暨曹妃甸被国家 ___批准为首批国家级信息化与工业化融合试验区。

集团企业信息化_全面预算_需求调研报告(精)

预算管理调研报告 1.1 部门具体业务描述 1.1.1 责任会计 1.1.1.1 预算编制 1.1.1.1.1 业务流程 会计 财务部 审核预算 业务实体岗位业务流程 财务报表 预算表 各项目单位 考核指标讨论并下达预算表总经理办公会 制作预算报表并上报 预算报表 合并预算报 表 集团总预算报表

各项目单位会计 财务部 会计 测算下年度预算指标并上报 预算表 会计 说明: 1、预算的编制是一个自上而下分解,自下而上汇总的一个过程; 2、预算编制过程一般是根据各预算单位以往年度情况﹐结合集团整体预算目标﹐制订 各预算单位的预考核指针。下达的指标一般是﹕资产保值增值率﹑利润率﹑营业收入等﹔ 1.1.1.1.2 业务工作描述 1.1.1.1. 2.1 测算预算指针 1.输入业务数据描述 前两年度财务数据平均数和集团经营总目标(ZRKJ004作为预算基数。 2.输出业务数据描述 下一年度预算测算表,(ZRKJ010、ZRKJ011。

3.业务工作过程描述 1各预算单位财务部的会计人员对各预算单位前两年财务数据进行平均﹐计算出两年 的平均指针﹔ 2再将计算出的平均指针结合行业发展趋势﹑集团总体目标等因素进行测算; 3制作出预算指针测算表﹐报集团财务部。 1.1.1.1. 2.2 预算审核、汇总 1.输入业务数据描述 各预算单位上报的预算测算表(ZRKJ010、ZRKJ011 2.输出业务数据描述 调整后的预算测算表(ZRKJ010、ZRKJ011及按各口径汇总的汇总预算表(ZRKJ005、ZRKJ006。 3.业务工作过程描述 1集团财务部会计人员依据预算单位以前年度的报表,对预算测算表中的数据进行审 核; 2对审核的报表进行适当调整,按照考核指标及下属公司进行分类汇总。; 3调整、汇总后上报总经理办公会; 1.1.1.1.

企业信息化发展方向

企业信息化的发展现状以及前进方向 随着科技水平的不断提高,全球一体化的不断加速,信息流转的越来越快。 企业如何获取正确信息,如何有效运用信息,决定了企业发展的潜力,因此企业 信息化应运而生。企业信息化的作用是通过引入现代信息技术而实现的,先进技术手段的引入可能而且应该给企业带来效率和效益。我国企业只有在加速推进信息化进程中,才能逐步增强核心竞争力,从而拉动整个国民经济的发展。企业是否搞信息化,关系到企业竞争能力和生存的问题。因为实现企业信息化是大势所趋,是21 世纪企业的必由之路。那么我国目前企业信息化的发展现状如何,存在那些问题,以及信息化的发展方向如何呢? 一、我国企业信息化的发展现状及问题 我国企业信息化的一直在发展,但形势仍不容乐观。第一,从发展速度方面来看,正如中国移动董事长奚国华所说,我国企业信息化自2007 年以来,与发达国家的差距又重新不断拉大,在发展信息化的核心技术方面缺乏国际竞争力。我国的企业信息化发展虽然一直进步,但是与发达国家的差距仍在拉大,说明发展的速度还是太慢。 第二,我国企业信息化水平极不平衡。首先,地区差异明显。沿海地区经济发达、观念先进,对外交流畅通,企业信息化进程较快,基础设施建设、参与电子商务的程度以及企业的认知度等方面都明显好于其他地区。其次:南京、沈阳、上海、深圳、重庆、武汉等地信息化基础设施建设情况较好。其次是行业差异明显。这种局面的形成与行业特点、目前及入世后将会面临激烈的竞争有关。第三是大中小企业差异明显。 第三,我国企业信息化过程中的管理存在太多不足。随着企业管理信息化应用领域的不断拓宽,与核心业务关联度的不断提高,信息化管理系统的复杂性以及信息化建设过程的复杂性也在增加。常常可以看到的现象是:一方面,应用企业为信息化而进行的包括人、财、物在内的各种资源的投入在不断增加;另一方面,信息化系统存在各种各样的问题,计算机辅助管理的效果迟迟表现不出来。从而造成了企业“信息化成本高,效益难以显现”的尴尬局面。 第四,企业本身的不足。目前我国企业对信息化认识不足,信息系统在企业定位不明确,不少企业将之视为可有可无或仅仅是显示自己实力的东西,不清楚信息

企业信息化现状及需求调研表17

企业信息化现状及需求调研表

企业需求调查问卷 1.您的企业承接的项目工程包含以下哪些类型?(可多选) □勘察□设计□造价□监理□施工 □其它(请就项目特点予以说明): 2.您的企业具备的资质情况? 3.您希望在以下哪些业务领域获得改进?(可多选) □企业网站□人力资源□设计项目管理□计算机辅助设计(CAD)□协同设计□图纸管理□工程项目管理□办公自动化(OA) □档案管理□财务管理□市场经营管理□供应链管理(SCM) □客户关系管理(CRM)□企业资源计划(ERP) □其它(请予以说明): 4.针对以上所选择的业务领域,您希望在管理上所获得的改进包括哪些方面?或者您在上 述所选择的业务领域中存在管理难题,希望寻求怎样的解决方案。 企业网站或企业形象宣传: 人力资源、培训服务、项目管理、财务管理、办公自动化(OA): 采购管理、供应链管理(SCM)、库存管理、市场经营(营销)、客户关系管理(CRM)、企业资源计划(ERP):

计算机辅助设计(CAD)、协同设计、图纸管理、档案管理: 工程项目管理: 其它: 企业企业现有的信息化基础调查 1.您的企业是否有专人负责信息化? □有专门的信息化部门。部门名称:__________________,人数 _____________。 □无专门的信息化部门,但有信息化负责人。人数 _____________。 □无人负责信息化。 2.您的企业是否已经使用了下列的管理软件产品?(可多选) □企业网站□人力资源□设计项目管理□计算机辅助设计(CAD)□协同设计□图纸管理□工程项目管理□办公自动化(OA) □档案管理□财务管理□市场经营管理□供应链管理(SCM) □客户关系管理(CRM)□企业资源计划(ERP) □其它(请予以说明): 3.您的企业都在使用哪些CAD软件,请尽可能全的列出。 4.您的企业都在使用哪些管理软件(如OA、项目管理、ERP等),请尽可能全的列出。

企业信息化发展地现状

企业信息化系列现状篇 我国的企业信息化建设从七十年代开始起步,八十年代进行铺垫,九十年代中、后期进入了快速发展阶段。 一、我国企业信息化建设的现状 1. 意识上 随着体制转轨,市场化压力的逐渐增大,企业深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看,认识在不断提高,但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。 企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路,信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。与此同时,网络化发展为中小企业利用信息,迅速崛起创造了极为有利的条件,其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色。 2. 需求上 1)成长企业信息化建设起点高,老企业信息化基础相对薄弱。 改革开放后新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强,其信息化建设基础较好,很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面

都比传统老企业具有明显优势。 2)企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈,效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不旺。 企业竞争环境越复杂、竞争压力越大,越要求企业信息化达到较高水平,但企业经济效益的好坏往往决定了企业在信息化建设方面的投入保证程度及其实施效果。 3. 应用深度上 1)基础应用的普及面较宽,重大信息工程建设相对滞后。 目前我国各种规模企业绝大部分都用上了微机,利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备,也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但重大信息工程建设如MIS、MRP Ⅱ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相对落后,有些企业应用效果不好。 2)信息化建设出现"分层" 目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡。企业的中间技术层,尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理;但企业的决策部门的信息化建设依旧很薄弱,基本停留在"形象工程"上,相关的报表满天飞;另一方面企业的末梢,如供应、生产、销售等环节的计算机基本上是空白,整个企业的信息化建设呈现出中间大,两头小的格局,也即是目前的企业

企业信息化现状与需求调查问卷

企业信息化现状与需求调查问卷请您配合如实填写如下问卷,谢谢! 基本问题及信息化应用部分 基本信息部分 1 贵单位性质属于()A国有B三资C集体D私营E其他请注明() 2 贵单位经营情况(2003年销售收入)A 500万以下B 500万-1000万C 1000万-5000万D 5000万-1亿E 1亿以上 3 贵单位目前的规模()A 100人以下B 100-249人C 250-499人D 500-999人E 1000-4999人F 5000人以上 4 贵单位行业类别()A公共管理和社会组织B教育C金融业D网络/通信/电信E制造业F商业服务业G文化/体育和娱乐业H交通运输/仓储和邮政业I建筑业J能源K科学研究/技术服务和地址勘查业L咨询/顾问业M房地产业N医药/卫生/体育O农/林/牧渔业P采矿业S其它请注明() 5 贵单位信息化的资金来源为() A自筹B政府投资C政府+自筹D其它请注明()

管理及系统应用部分 一、管理基础资源情况(可多选) 1 贵单位是否设置了信息管理部门:()A无B有专职部门(5人以下)C 有专职部门(5人以上)D满足B或C的同时,还有专门的信息服务公司 2 贵单位信息化相关的管理制度基础:()A无B差C一般D比较完善 3 贵单位业务流程重组BPR或类似变革:()A无B差C一般D比较完善 二、信息化应用情况 (一)网络建设与互连情况 1 贵单位是否建立了外网网站并有相关应用:() A否B建立并有应用C建立很少应用 2 贵单位是否建立了内部局域网:()A否B建立并有应用C建立很少应用 3 贵单位外网接入方式:()A光纤B ADSL C DDN D ISDL E VPN F其它 4 贵单位内外网互连应用情况:()A无B互连且有较多应用C互连但应用少 (二)信息化标准与编码体系应用系统综合情况调查 1贵单位是否已经建立和采用了信息化标准体系() A是的,全部采用B部分采用C完全没有使用 2贵单位是否已经建立和采用了统一的信息编码体系() A是的,全部采用B部分采用C完全没有使用

企业信息调查表

企业信息调查表 企业名称(公章): 地址: 法人代表:上级主管部门:填表人职务:填表时刻: 中国生产力促进中心协会 二○○六年六月

一、企业差不多情形 1.1 企业类型,按照企业性质划分: A、外资 B、合资 C、国企 D、私营/民营 1.2 企业规模:(按所属职员人数统计) A、1~50人 B、50~100人 C、100~300人 D、300~500人 E、500~1000人 F、1000~5000人 G、5000~10000人 H、1 0000人以上 1.3企业主营(核心)业务所属行业: ; C13 农副食品加工业C14 食品制造业 C 15饮料制造业 C 16烟草制品业 C 17纺织业 C 18纺织服装、鞋、帽制造业 C 19皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业 C 20木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业 C 21家具制造业C 22造纸及纸制品业 C 23印刷业和记录媒介的复制 C 24文教体育用品制造业 C 25石油加工、炼焦及核燃料加工业 C 26化学原料及化学制品制造业 C 27医药制造业 C 28化学纤维制造业 C 29橡胶制品业 C 30塑料制品业 C 31非金属矿物制品业 C 32黑色金属冶炼及压延加工业 C 33有色金属冶炼及压延加工业 C 34金属制品业 C 35通用设备制造业 C 36专用设备制造业 C 37交通运输设备制造业 C 39电气机械及器材制造业 C 40通信设备、运算机及其他电子设备制造业 C 41仪器外表及文化、办公用机械制造业 C 42工艺品及其他制造业 C 43废弃资源和废旧材料回收加工业

Q1流通行业Q2 零售业Q3教育、培训业 1.4 企业生产过程类型: A、流程型 B、离散型 C、混合型

企业信息化建设现状调查问卷

企业信息化建设现状调查问卷 致谢: 首先感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间接待我们,我们对此表示诚挚的谢意! 本次调查仅作为*************信息管理与信息系统专业暑期实习应用分析之用,保证 不会将收集所得信息作为它用。调查收集所得企业信息将作为本人写作调查报告的现实材 料进行分析使用,如贵单位需要,本人将会把分析所得调查报告备份交由贵单位查阅。 再次感谢贵单位的大力支持! 有效期:一次性调查 调查人: 调查日期: 被调查单位: (以下内容由被访问人填写)请在合适的选项前打“√”或进行适当的描述 被访问人: 单位:职务:联系方式: 企业(集团)名称:(盖章) 企业通信地址: 邮编: 企业网址: E-mail: 一、企业(集团)基本情况 1、主要经济指标 企业资产:

□ 500万以下□ 500万-1000万□ 1000万-5000万□ 5000万-1亿□ 1亿以上 年销售收入: □ 500万以下□ 500万-5000万□ 5000万-1亿□ 1亿– 10亿□10亿以上 利税率: □ 8%以下□ 8%-18% □ 18%-30% □ 30%以上 2、组织架构 企业(集团)分为级法人,下属子公司个,分支机构个3、经济类型(按工商登记分) □国有及国有控股□三资企业□民营□其它 4、企业规模 □大型□中型□小型 5、企业员工人数人 其中,管理人员为人,技术开发人员人,生产作业人员人 二、企业(集团)信息化工作机构、人员、制度 1、有无信息化机构□有□无 (1)信息化机构名称 (2)信息化机构负责人联系电话

传真 E-mail 2、有无主管信息化工作的高层领导?□有(职务:)□无 3、企业(集团)信息化总体规划□已制订□正在制订□计划制订□无计划 4、企业(集团)有无统一的信息管理制度□有□无 5、是否有计划地进行全员信息化培训?□是□否 6、企业(集团)信息技术专业人员人,占企业总人数 %;其中,工程师人, 高级工程师人。(本栏特指信息化专业并负责企业信息化的技术人员) 7、信息系统维护和升级 (1)有无专职的信息系统管理和维护人员?□有(规模:人)□无 (2)有无稳定的系统运行和维护经费?□有□无 (3)是否根据技术发展和需求提高而升级?□是□否 三、企业(集团)信息化建设投资、收益情况 1、2002年企业(集团)在信息化方面的投入万元,其中,硬件类投资万 元,软件类投资万元 2003年企业(集团)在信息化方面的投入万元,其中,硬件类投资万元,软件类投资万元 2004年企业(集团)在信息化方面的投入万元,其中,硬件类投资万元,软件类投资万元 企业(集团)在信息化建设方面累计投入万元,形成固定资产万元,占总资产 %。 2、信息化建设投资效果

煤炭企业信息化建设的现状调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 煤炭企业信息化建设的现状调研报告正式版

煤炭企业信息化建设的现状调研报告 正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。 一、煤炭企业信息化概念与内涵 1.煤炭企业信息化概念 目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信

息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。 煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发

全国企业信息化建设现状调查报告

全国企业信息化建设现状调查报告2002-03-22 14:54 中国国家企业网 为了系统、全面地了解我国企业信息化建设现状和“十五”规划情况,以指导和推动全国企业信息化工作,国家经贸委经济信息中心于2001年对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查,共回收638份有效问卷(以下简称638户)。这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高,但其资产、销售、利润却占有相当比重,这些企业的信息化建设状况,一定程度上反映了我国企业信息化建设和“十五”趋势。现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下: 一、638户企业基本情况 在所调查的企业中,分别有国家重点企业231户,国有及国有控股企业510户。 1.企业行业分布 被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括“未知”行业,凡未填报“隶属行业”一栏的企业归入此类,下同。)

2.企业地区分布 被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市,如表1-2所示:

3.企业经济类型分布 被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示:

4.企业规模分布 被调查企业规模分布情况如表1-4所示: 二、企业信息化建设状况 1.大多数企业设有信息机构和信息主管 据调查统计:有488户企业建立了专门的信息机构,占调查企业总数的%;443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长,占%。在231户国家重点企业中,%的企业建立了专门信息管理机构,81%的企业设有信息主管。由此可见,大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的,是有组织保证的。 2.企业信息化人才队伍情况 据调查统计:638户企业信息技术人员达到39290人,其中高级工程师4666人,占%;工程师17235人,占%。在231户国家重点企业中,信息技术人员达到25917人,占638户企业信息技术人员总数的66%,高级工程师2970人,占638户企业高工总数的%。由此可见,国家重点企业信息化人才资源拥有度高于其他企业。

信息化调研报告

成 绩信息化调研报告 题目:企业信息化状况调研院(部): 专业: 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 完成日期:

目录 第 1 章概述 (1) 1.1调研目的 (1) 1.2调研对象及内容 (1) 1.3调研时间及方式 (1) 第 2 章企业信息化发展现状 (1) 2.1调研情况简介 (1) 2.2山东省药材公司企业信息化现状 (2) 2.2.1信息基础设施状况 (2) 2.2.2信息化进程及投入情况 (2) 2.2.3信息化组织机构 (2) 2.2.4信息化绩效情况 (2) 第 3 章企业信息化发展问题分析 (2) 3.1企业信息化发展中存在的主要问题 (2) 3.2企业信息化发展建议 (2) 第 4 章调研结论 (3) 4.1 企业信息化建设状况总结 (3) 4.1.1 企业信息化成就 (3) 4.1.2 企业信息化建设的问题 (3) 4.2 企业信息化调研体会 (3)

第1章概述 1.1 调研目的 本次调研的目的在于了解济南信息化实施现状,深入了解销售行业的信息 化建设现状,分析济南销售行业信息化建设中存在的问题,进一步了解信息资 源管理的具体实施和应用领域。 1.2 调研对象及内容 1.调研对象 山东省药材公司销售行业信息化调研 2.调研内容 (1)销售行业信息化进程及投入情况; (1)销售行业信息化组织机构及人员配备、人员培训情况; (2)销售行业信息化建设情况; (3)销售行业信息化绩效情况; (3)销售行业信息化建设面临的主要问题; 1.3 调研时间及方式 本次调研时间为: 2012.8.1-2012.8.3,调研方式主要有: (1)运用问卷调查法调研销售行业(山东省药材公司) (2)利用数据库搜索有关销售行业的情况 (3)通过互联网、报纸、期刊、图书等近一步了解销售行业的各种情况 第2 章企业信息化发展现状 2.1 调研情况简介 本次调查了山东省药材公司销售行业信息化状况,共发出问卷10 份,回收问卷 10 份,回收率 100%,有效率 100%。

企业信息化建设工作总结

企业信息化建设工作总结 xx年,我公司信息化工作在集团公司的领导下,较好地完成了各项信息化工作任务,信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶,取得了一定的成绩,信息化工作开展顺利。 一、企业基本情况 ㈠公司的基本情况 历史沿革:公司成立于1958年3月,为当时承建西北核武器某研制基地而建,初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”,隶属于建设工程部。1959年公司划归第二机械工业部,更名为“青海省第五建筑工程公司。”1965年,为西南三线建设,公司迁至四川绵阳,公司名称为”国营西南第二四建筑工程公司”。1982年二机部更名为“核工业部”,公司名称为:“核工业部二四建筑工程公司”。1988年撤销核工业部,成立“中国核工业总公司”,公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。1992年,经国家工商总局核准,公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”1999年7月,国务院批准成立十大军工集团,“中国核工业建设集团公司”成立,我公司为其全资子公司。 组织机构:公司现有主营业务独立核算生产单位9个,非主营业务独立核算经营单位4个,主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为:人劳处、财务处、规划发展处、经营管理

处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式。 人员结构:截止xx年8月31日,公司现有在册职工3345人,其中:管理人员1501人,工人2044人;大专以上文化的712人,研究生3人;高级职称的63人,中级职称的329人,初级职称的655人,工人技师35人;共有离退休职工6328人。 ㈡公司主要产品情况 公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质,以及国家核安全局颁发的1000MW民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于1999年3月通过ISO9002国际质量标准体系认证,xx年12月通过ISO14001:1996及OHSAS18001:1999环境、职业健康安全管理体系认证,建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。

企业信息化现状调查表

中小企业信息化建设 优秀企业、优秀人物、优秀IT厂商评选调查表 调查背景: 信息化是企业管理的基石,信息化对于中小企业的发展发挥了重要的作用和价值。目前,信息技术和电子商务在中小企业的普及应用取得了长足进步,信息化已经成为中小企业生存发展、提高竞争力的现实要求和应对市场变化的有效手段。为了服务于中小企业信息化建设,特做本次调查,拟推出一批在信息化建设方面优秀的企业和企业管理者以及在中小企业信息化过程中发挥重要作用的IT产品厂商、解决方案厂商以及优秀服务企业,并向中小企业用户推荐优秀的IT产品解决方案。 本次调查的目的是为全面了解我国中小企业信息化现状,推进我国中小企业信息化提供依据。请贵单位如实认真填写,我们庄重承诺对贵单位提供的信息保密,不作其他用途。 编号:_________________ 填报说明

一、企业基本信息填写 1.经济类型 □国有□民营□外资(含合资) □股份制企业其他_________________ 2.行业类型 □加工制造□信息产业□服务行业□能源/原材料 □物流/运输□其它:________________ 3.经济规模 09年销售收入(营业额):___________万元09年资产总值:___________万元4.职工人数________人 二、企业信息化领导机构设置和规划情况 1,信息化领导机构设置情况 □专门设立部门□暂由其它部门代理其职能,部门名称:__________________职务级别相当于:□副总以上□总监□总工□部门负责人 2,信息化工作机构设置情况 信息化工作机构名称:_________________________ 联系人:____________________ 联系电话:__________________ 电子邮箱:__________________________ 3,信息化管理部门的职能(多选): □负责信息化规划、计划□负责信息化资金的落实 □负责信息化项目的实施管理□没有信息化管理部门 □其他职能(请说明) 4,信息化人员配备情况 □专门设置岗位□暂由其它岗位代理 在岗共__________ 人平均在岗时间 _____________ 年

信息化调研报告

信息化调研报告 题目:企业信息化状况调研院(部): 专业: 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 完成日期:

目录 第1章概述 (1) 1.1调研目的 (1) 1.2调研对象及内容 (1) 1.3调研时间及方式 (1) 第2章企业信息化发展现状 (1) 2.1调研情况简介 (1) 2.2山东省药材公司企业信息化现状 (2) 2.2.1信息基础设施状况 (2) 2.2.2信息化进程及投入情况 (2) 2.2.3信息化组织机构 (2) 2.2.4信息化绩效情况 (2) 第3章企业信息化发展问题分析 (2) 3.1企业信息化发展中存在的主要问题 (2) 3.2企业信息化发展建议 (2) 第4章调研结论 (3) 4.1企业信息化建设状况总结 (3) 4.1.1企业信息化成就 (3) 4.1.2企业信息化建设的问题 (3) 4.2企业信息化调研体会 (3)

第1章概述 1.1 调研目的 本次调研的目的在于了解济南信息化实施现状,深入了解销售行业的信息化建设现状,分析济南销售行业信息化建设中存在的问题,进一步了解信息资源管理的具体实施和应用领域。 1.2 调研对象及内容 1.调研对象 山东省药材公司销售行业信息化调研 2.调研内容 (1)销售行业信息化进程及投入情况; (1)销售行业信息化组织机构及人员配备、人员培训情况; (2)销售行业信息化建设情况; (3)销售行业信息化绩效情况; (3)销售行业信息化建设面临的主要问题; 1.3 调研时间及方式 本次调研时间为:2012.8.1-2012.8.3,调研方式主要有: (1)运用问卷调查法调研销售行业(山东省药材公司) (2)利用数据库搜索有关销售行业的情况 (3)通过互联网、报纸、期刊、图书等近一步了解销售行业的各种情况 第2章企业信息化发展现状 2.1调研情况简介 本次调查了山东省药材公司销售行业信息化状况,共发出问卷10份,回收问卷10份,回收率100%,有效率100%。

2019年中国中小企业信息化建设调查报告

2019年中国中小企业信息化建设调查报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载, 为了获得我国中小企业信息化的真实、准确、及时、完整的数据,支持科学制定促进中小企业信息化的政策措施,决定开展全国中小企业信息化抽样调查工作。 一、调查的目的、方法、样本及实施 (一)调查目的。全国中小企业信息化抽样调查工作的成果要有助于对全国中小企业信息化的基本情况做出准确判断,并为政府制定促进中小企业信息化的政策措施提供科学依据和基础数据。 (二)调查组织。国家发展和改革委员会中小企业司、信息产业部信息化推进司、国务院信息化工作办公室推广应用组作为调查的指导单位,于XX年8月联合下发《关于开展中小企业信息化调

查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企业主管部门、信息产业和信息化主管部门支持中小企业信息化调查工作。 中国电子商务协会信息化测评中心作为调查工作的承担单位,负责调查设计、组织实施和管理、数据分析和撰写调查报告等工作。 国家统计局服务业调查中心作为调查的支持机构,负责抽样调查样本的选定和调查结果的测算工作。 中国电信集团公司、中国网通集团公司作为调查的协助单位,分别向下属机构发文,召开了全国电视会议,部署并协助开展调查工作。 (三)问卷设计。经过反复论证研究,调查问卷的设计首先保证能够形成对全国中小企业信息化情况的总体判断,同时兼顾具有长效作用,争取形成基础性指标以及相对稳定的工作机制。 (四)调查对象。调查对象主要为企业总经理/总裁、分管业务或者信息化的

副总、信息化主管或者企业综合管理人员。 (五)调查容。调查容包括:影响中小企业生存和发展的主要问题;中小企业信息化的基本情况,特别针对尚未开展信息化的企业做了专门调查;企业在信息化方面的计划;企业信息化对政府和发展环境的要求;企业对第三方社会服务平台的评价;企业对信息化产品和服务的价格与质量的意见。 (六)样本选取。根据《全国中小企业信息化抽样调查抽样方案》的要求,国家统计局服务业调查中心完成了全国中小企业信息化抽样调查样本的抽取工作。抽样库采用了XX年最新维护的国家统计数据库。国家统计局服务业调查中心在全国层面上选定了26022家样本企业。 “样本企业”既包括已经开展信息化的企业,也包括还没有开展信息化的企业。其中,21067家为支持分行业分析的样本,另外4955家为支持部分重点城

东莞市企业信息化建设情况调研报告样本

市企业信息化建设情况调研报告 现代信息技术的飞速发展和普及,使企业的生存和竞争环境发生了巨大变化,信息化已成为企业获取竞争优势的必要条件。为更好地掌握目前我市企业信息化建设情况,2006年8月至2007年3月期间,我局先后对全市行业及企业信息化建设情况进行了综合调研。通过组织多次行业协会及企业座谈会,以及发放调查问卷500多份,并实地考察石龙、长安、虎门、清溪等12个信息产业发展较好的镇(街)及数十个企业的信息化建设情况,初步掌握了全市企业信息化建设的基本情况,总体如下: 一、调研的总体情况 本次调研目的是要了解我市企业信息化建设的基本情况,为下阶段制定政策措施推动全市企业加快信息化建设步伐打基础。本报告所指的企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。 本次调研采用了抽样问卷调查、企业座谈以及实地考察等多种形式,对全市企业信息化建设情况进行调查了解,通过镇(街)经贸部门、行业协会协助共发放调查问卷500多份,收回有效问卷

341份。在这341家企业中,以企业的行业划分,电子信息行业企业142家,占41.6%;电气机械行业企业44家,占12.9%;纺织服装行业企业26家,占7.6%;食品饮料行业企业15家,占4.4%;家具行业企业25家,占7.3%;化工行业企业22家,占6.5%;造纸及纸制品行业企业32家,占9.4%;玩具行业企业21家,占6.2%;其他行业企业14家,占4.1%。(如图1) 图1 受访企业的行业分布 以企业的经营规模划分,年销售收入在500万元以下的企业占30.8%;销售收入在500万元~3000万元的企业占19.9%;销售收入在3000万元~1亿元的企业占22.9%;销售收入在1亿元~10亿元的企业占21.7%;销售收入在10亿元以上的企业占4.7%(如图2)。

信息化调查问卷题目.

信息化调查问卷题目 企业名称: 总经理或法人代表: 地址: 所属行业:产值:利税: 联系人/电话/职务: 职工人数:(其中管理人员:) 1、截止至2007年12月底,贵单位信息化建设累计投入______万元(单选)。其中,硬件类 投入 %(填写),软件类投入 %(填写),服务(含培训)投入 %(填写)。 A. 1-20万元以上 B. 21-50万元 C. 51-100万元 D. 100-250万元以上 2、信息化建设的IT设备、软件和系统维护工作主要由谁承担________(单选),如果有外包请填写服务外包单位名称或所在地,对外包服务单位服务评价: : A. 本单位负责维护前台(PC等桌面设备)和后台(服务器等)设备及系统 B. 本单位负责维护前台,厂家(包括产品代理商)维护后台系统 C. 将后台系统外包给第三方维护 D. 将前台和后台系统都外包给第三方维护 3、是否设有CIO(首席信息官)? 1)有,CIO的职务级别相当于: A.副总以上B.总监C.总工D.部门负责人 2)无,专职主管信息化工作的人员所属部门和职务 企业信息技术专业人员人,具体硕士以上学历的人,本科学历人。 4、现有信息化硬件装备(不包括废旧淘汰设备)主要有()(可多选) A服务器B台式PC机C笔记本电脑D其它网络设备 E 其它设备(请注明)________ 5、贵单位共拥有_______ 台计算机,其中服务器台: A 1-10 B 11-30 C 31-50 D 51-80 E 81-100 F100-200 6、贵单位已经建立的信息安全管理体系包括() A防病毒软件B硬件防火墙C存储安全管理系统D邮件安全系统E软件防火墙

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