成本管理03任务答案
03任务
一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：0
1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本
计划的编制可采取（）。
A. 三级成本计划编制方式
B. 二级成本计划编制方式
C. 一级成本计划编制方式
D. 一级和二级相结合的编制方式
正确答案：C 满分：2 分
2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。
A. 基本生产车间的成本计划
B. 辅助生产车间的成本计划
C. 制造费用总预算
D. 期间费用预算
正确答案：B 满分：2 分
3. 成本报表属于（）。
页脚内容1
A. 对外报表
B. 对内报表
C. 既是对内报表，又是对外报表
D. 对内还是对外由企业决定
正确答案：B 满分：2 分
4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）。
A. 成反比
B. 成正比
C. 同方向变动
D. 无直接关系
正确答案：C 满分：2 分
5. 填制商品产品成本表必须做到（）。
A. 可比、不可比产品须分别填列
B. 可比、不可比产品可合并填列
C. 既可分别，也可合并填列
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D. 填制时无需划分可比、不可比产品
正确答案：A 满分：2 分
6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（）计算的本年累计总成本。
A. 上年实际平均单位成本
B. 上年计划平均单位成本
C. 本年实际平均单位成本
D. 本年计划平均单位成本
正确答案：A 满分：2 分
7. 可比产品成本实际降低额是指（）。
A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本）
B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）
C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）
D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本）
正确答案：C 满分：2 分
8. 成本考核的目标是（）。
A. 符合国家法令
页脚内容3
B. 符合国家计划
C. 作出综合评价
D. 提高经济效益
正确答案：D 满分：2 分
9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（）。
A. 沉没成本
B. 固定成本
C. 相关成本
D. 责任成本
正确答案：D 满分：2 分
10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（）。
A. 对比分析法
B. 趋势分析法
C. 比率分析法
D. 因素分析法
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正确答案：D 满分：2 分 03任务
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0
单项选择题 多项选择题
判断题
计算题
二、多项选择题（共
10 道试题，共 20 分。） 得分：0
1. 成本计划一般包括的内容有（ ）。
A. 产品单位成本计划
B. 商品产品成本计划
C. 制造费用计划
D. 期间费用预算
E. 降低成本主要措施方案
正确答案：ABCDE 满分：2 分
2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（ ）
A. 主要产品单位成本计划
B. 可比产品单位成本计划
C. 不可比产品单位成本计划
D. 商品产品成本计划
E. 基本生产车间完工产品成本计划
正确答案：AD 满分：2 分
3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（）。
A. 产品产量
B. 产品品种比重
C. 产品单位成本
D. 产品的价格
E. 产品的种类和规格
正确答案：BC 满分：2 分
4. 因素分析法的计算程序是（）。
A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序
B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标
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C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度
D. 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差
E. 影响各指标的因素替换顺序可根据企业实际情况决定，没有什么规律
正确答案：ABCD 满分：2 分
5. 全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。
A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况
B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况
C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目
D. 查明单位成本升降的原因
E. 查明主要产品单位成本各项目的计划完成情况
正确答案：ABC 满分：2 分
6. 在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（）。
A. 单位产品材料耗用量
B. 材料配比
C. 材料购入数量
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2014电大《成本管理》02任务及答案
2014电大《成本管理》02任务及答案 成本管理02任务 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 满分：2 分 2. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（） A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 满分：2 分 3. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（） A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 销售量 满分：2 分 4. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（） A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本
5. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。 A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 满分：2 分 6. 倒扣测算法是在事先确定（）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。 A. 目标利润 B. 目标成本 C. 目标销量 D. 目标单价 满分：2 分 7. 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（）。 A. 专属成本 B. 机会成本 C. 差量成本 D. 重置成本 满分：2 分 8. 在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）。 A. 机会成本 B. 差量成本 C. 无关成本 D. 变动成本
9. 那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（）。 A. 历史成本 B. 变动成本 C. 沉没成本 D. 专属成本 满分：2 分 10. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。 A. 总额分析法 B. 差量损益分析法 C. 相关成本分析法 D. 成本无差别点法 满分：2 分 二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 本量利分析模型确立的前提条件包括（ ABCD ） A. 成本性态分析假定 B. 相关范围假定 C. 线性假定 D. 基本模型假定 E. 目标利润假定 2. 保本点的表现形式包括（AB）。 A. 保本额 B. 保本量 C. 保利量 D. 保利额 E. 贡献边际率 3. 产品总成本发展趋势的预测方法主要有（ BCDE ）。 A. 高低点法 B. 加权平均法 C. 移动平均法 D. 简单平均法 E. 指数平滑法 4. 定量预测方法包括（ABD）。
成本管理中的三个重要环节
成本管理中的三个重要环节 ——成本预测、计划和控制 建筑工程施工项目成本预测、成本计划和成本控制是我们进行成本管理的三个重要环节，它们之间的关系是相辅相成的，决定着成本管理的效果。 （一）工程项目施工成本预测 工程项目成本预测是指工程项目经理部在调查研究掌握经济信息和有关历史数据基础上，根据自身技术经济条件和发展趋势，合理规划一定时期或部位的成本水平，提出目标成本作为努力向，是成本管理工作中的重要组成部分，是有计划地降低成本，全面提高企业经济效益的必要手段。 1、工程项目施工成本预测的作用 （1）是编制工程施工成本计划的基础。工程项目施工成本预测，是编制工程项目施工成本计划必不可少的科学分析阶段，是工程项目施工成本计划的组成部分。要制定正确的工程项目施工成本计划，就必须进行科学的、实事的成本预测，通过反复测算，确定工程成本水平，从而为编制工程项目施工成本计划提供依据。成本预测必须在成本计划之前完成，以发挥成本预测在成本管理过程中的首要环节的作用。必须注意是，成本预测只是根据项目的具体情况和特点，提出几种案，作为安排成本计划的选择，不等同于成本计划。实足证明，凡认真抓成本预测的工程项目，降低成本措施得力，工程项目的效益就佳。相反，不搞预测或预测不认真的工程项目，成本计划难以实施，其结果是工程项目亏损。进行成本预测，对于编制成本计划、施工生产安排、降低成本、增加赢得，有着重要作用。 （2）可以寻找降低工程项目施工成本的途径，进一步挖掘减低成本潜力。
进行成本预测，能够掌握成本形成的过程和形成的条件，进一步观察、分析、掌握项目的特点和发展向，分析成本形成与采用先进技术、革新生产工艺合理组织施工生产、提高劳动生产率、降低材料消耗、提高机械设备使用率，节约管理费用等分析，挖掘工程项目各个阶段降低成本的潜力，确保目标成本，从而在施工过程中，对成本实行过程控制。 （3）是工程项目投标决策的依据。在工程投标之前，依据本企业所从事过的同类工程的成本、市场行情和施工非实体性消耗等资料，对投标工程的成本进行预测，通过与工程投标造价比较，分析出该工程是否有赢利或利润大小，决定是否投标或以种技巧水平报价。 2、工程项目成本预测的对象 工程项目成本预测的对象要根据需要进行选择。成本预测对象按经营管理的不同需要分为以下几类： （1）按工程容分为单项工程预测、单位工程预测和投标、承包工程预测。 （2）按工程实物性质分为混凝土工程预测、砌砖工程预测、钢筋工程预测、模板工程预测、块料装饰工程预测等。实物量预测是项目经理部常用的预测对象。 （3）按成本习性分为固定费用预测和变动费用预测。 （4）按成本项目分为人工费预测、材料费预测和机械使用费预测、现场管理费预测。 3、工程项目成本预测的基本容 成本预测对象确定后，要按预测对象的成本容进行预测。成本预测容包括：（1）工程项目总成本预测。总成本预测，是以选定的对象，根据计划施工产值的预算成本，低成本的各种技术经济因素，预测成本降低额，确保目标成本，
财务管理计算题及其答案
财务管理计算题及其答案 （一）某人参加保险，每年投保金额为2，400元，投保年限为25年，则在投保收益率为8%的条件下，（1）如果每年年末支付保险金25年后可得到多少现金（2）如果每年年初支付保险金25年后可得到多少现金 （二）某人购买商品房，有三种付款方式。A：每年年初支付购房款80，000元，连续支付8年。B：从第三年开始，在每年的年末支付房款132，000元，连续支付5年。C：现在支付房款100，000元，以后在每年年末支付房款90，000元，连续支付6年。在市场资金收益率为14%的条件下，应该选择何种付款方式（三）某公司根据历史资料统计的经营业务量与资金需求量的有关情况如下： 经营业务量（万件） 10 8 12 11 15 14 资金需求量（万元） 20 21 22 23 30 28 要求用回归直线法预测公司在经营业务量为13万件时的资金需求量。 （四）某公司持有Ａ、Ｂ、Ｃ三种股票构成的证券组合，它们的β系数分别为２．１、１．5、０．５，它们在证券组合中所占的比例分别为５０％、４０％、１０％，股票的市场收益率为１４％，无风险收益率为１０％。 要求： （１）计算投资组合的风险收益率，若投资总额为5０万元，风险收益额是多少 （２）计算投资组合的必要收益率。 （五）某投资项目资金来源情况如下：银行借款300万元，年利率为4%，手续费为4万元。发行债券500万元，面值100元，发行价为102元，年利率为6%，发行手续费率为2%。优先股200万元，年股利率为10%，发行手续费率为4%。普通股600万元，每股面值10元，每股市价15元，每股股利为元，以后每年增长5%，手续费率为4%。留用利润400万元。该投资项目的计划年投资收益为248万元，企业所得税率为33%。企业是否应该筹措资金投资该项目 （六）某公司1999年的资金结构如下：债务资金200万元，年利率为10%；优先股200万元，年股利率为12%；普通股600万元，每股面值10元。公司计划增资200万元。如果发行债券年利率为8%,如果发行股票每股市价为20元,企业所得税率为30%,进行增资是发行债券还是发行股票的决策。 （七）某投资项目有建设期2年，在建设期初设备资金100万元，在第二年初投入设备资金50万元，在建设期末投入流动资金周转50万。项目投产后，经营期8年，每年可增加销售产品32000件，每件单价120元，每件经营成本60元。设备采用直线折旧法，期末有8%的净残值。企业所得税率为33%，资金成本率为18%。要求计算该投资项目的净现值并决策该投资项目是否可行。 （八）练习应收账款机会成本的计算 某公司预测的年度赊销收入净额为２４００万元，应收账款周转期为３０天，变动成本率为７５％，资金成本为８％。 要求：试计算该企业应收账款的机会成本。 （九）某公司全年需要甲材料720，000千克，每次的采购费用为800元，每千克的材料保管费为元。要求计算：1，每次采购材料6，000千克，则储存成本、进货费用及存货总成本为多少元2，经济批量为多少千克全年进货次数为多少次进货间隔时间为多少天3，最低的存货成本为多少元其中储存成本、进货费用为
成本管理03任务答案
03任务 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：0 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本 计划的编制可采取（）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 正确答案：C 满分：2 分 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 正确答案：B 满分：2 分 3. 成本报表属于（）。 页脚内容1
A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 正确答案：B 满分：2 分 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 正确答案：C 满分：2 分 5. 填制商品产品成本表必须做到（）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 页脚内容2
D. 填制时无需划分可比、不可比产品 正确答案：A 满分：2 分 6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（）计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 正确答案：A 满分：2 分 7. 可比产品成本实际降低额是指（）。 A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 正确答案：C 满分：2 分 8. 成本考核的目标是（）。 A. 符合国家法令 页脚内容3
2020年二建管理施工成本管理的任务、程序和措施专项练习
2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施 一、单项选择题 1、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。 A、项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核 B、计算出施工成本的实际发生额 C、计算出该施工项目的总成本和单位成本 D、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配 2、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。 A、事先控制 B、集中控制 C、过程控制 D、事后控制 3、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。 A、成本预测 B、成本分析 C、成本控制 D、成本核算 4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。 A、评价财务管理效果 B、核算企业经营效益 C、考核项目管理绩效 D、评价项目成本效益 5、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。 A、施工成本核算 B、施工成本分析 C、施工成本计划 D、施工成本核算 6、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。 A、成本预测 B、成本计划 C、成本考核 D、成本分析 7、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。 A、加强施工调度，避免窝工损失 B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C、对各种变更及时落实业主签证 D、研究合同条款，寻找索赔机会 8、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的是（）。
A、确定项目管理班子的任务和职能分工 B、分析钢结构吊装作业的成本目标 C、修订钢结构吊装施工合同条款 D、提出多个钢结构吊装方案 9、下列属于施工成本管理组织措施的是（）。 A、确定最佳的施工方案 B、确定合理详细的工作流程 C、确定和分解施工成本管理目标 D、选用合适的合同结构 10、项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。 A、经济措施 B、组织措施 C、合同措施 D、技术措施 11、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第三周末的施工成本计划累计值是（）。 A、75 B、125 C、155 D、120 二、多项选择题 1、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。 A、人工费 B、管理人员工资 C、办公费 D、施工措施费 E、施工机械使用费 2、施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理组织措施的有（）。 A、落实施工成本管理的组织机构和人员 B、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 C、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗 D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 E、在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用
财务管理开卷课的计算题及答案
财务管理开卷课的计算题及答案
财务管理开卷课的计算题及答案 财务管理作业及答案 （一）某公司准备购买一套办公用房，有两个付款方案可供选择： １．甲方案：从现在起每年年初付款２００万元，连续支付１０年，共计２０００万元。 ２．乙方案：从第五年起，每年年初付款２５０万元，连续支付１０年，共计２５００万元。假定该公司的资金成本为１０％，通过计算说明应选择哪个方案。 （二）某企业存入银行１００万元，存款年利率为１６％，时间为５年，每季计算一次利息。 要求：１．计算该项存款的实际年利率； ２．该项存款５年后的本利和。 （三）某公司购买一处房产，现在一次性付款为１００万元。若分三年付款，１—３年各年初的付款额分别为３０万元、４０万元、４０万元。假定利率为１０％，哪种付款方式较优？ （四）某公司持有Ａ、Ｂ、Ｃ三种股票构
成的证券组合，它们的β系数分别为２．１、１．０、０．５，它们在证券组合中所占的比例分别为５０％、４０％、１０％，股票的市场收益率为１４％，无风险收益率为１０％。 要求： （１）计算投资组合的风险收益率，若投资总额为３０万元，风险收益额是多少？ （２）计算投资组合的必要收益率。 （五）练习资金成本的计算 某公司拟筹资５０００万元，其中按面值发行债券２０００万元，票面利率为１０％，筹资费率２％；发行优先股８００万元，股息率为１２％，筹资费率３％；发行普通股２２００万元，筹资费率５％，预计第一年股利率为１２％，以后每年按４％递增，所得税税率为３３％。 要求：（１）计算债券资金成本； （２）计算优先股资金成本； （３）计算普通股资金成本； （４）计算综合资金成本。 △（六）练习财务杠杆的计算 某企业的长期资金总额为５０００万元，借入资金占总资本的５０％，债券资金的利率为１
成本管理网上形成性考核任务3答案
成本管理03 任务 一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（C ）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（B ）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 3. 成本报表属于（B ）。 A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（C ）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 5. 填制商品产品成本表必须做到（A ）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品 6.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（ A ）计算的本年累计总成本。 A.上年实际平均单位成本 B.上年计划平均单位成本 C.本年实际平均单位成本 D.本年计划平均单位成本 7. 可比产品成本实际降低额是指（ A. 工（计划产量X上年实际单位成本） B. 工（实际产量X本年计划单位成本） C. 工（实际产量X上年实际单位成本） C ）。 -（计划产量X本年实际单位成本） -（实际产量X本年实际单位成本）
D.工（实际产量X上年实际单位成本）（实际产量X本年计划单位成本） 8. 成本考核的目标是（D ）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（D ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本 10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法二、多项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 成本计划一般包括的内容有（ABCDE）。 A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算 E. 降低成本主要措施方案 2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（AD ） A. 主要产品单位成本计划 B. 可比产品单位成本计划 C. 不可比产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划 E. 基本生产车间完工产品成本计划 3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（BC ） A. 产品产量 B. 产品品种比重 C. 产品单位成本 D. 产品的价格 E. 产品的种类和规格 4. 因素分析法的计算程序是（ABCD ）。 A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序 B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标 C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度
《财务管理》复习题及答案三计算题
《财务管理》复习题及答案三（计算题） 第一部分基本原理 1．假设你计划购买一辆价格为35000元的新车，首期支付5000元，余下的车款在今后10年内每年年未等额支付，年利率13％，复利计算。每年应支付多少？如果按月等额支付，每月应付多少？ 解：（1）按年：30000（1+13%）10/10=10183.70（元） （2）按月：30000（1+13%/12）10/120=825.10(元) 2．假设你打算10年后买一套住房，这种户型的住房当前价格为100000元，预计房价每年上涨5％，如果你计划今后10年每年末都存入一笔钱，年收益率为10％，则每年未应存入多少钱才能在10年后买下那种户型的住房？ 解：X(1+10%)10=10(1+5%)10 X=6.28(万元) 3．按照债务合同，公司每年未必须从税后利润中提取固定数额的钱存入一家投资公司作为偿债基金，以便在10年后偿还一笔1000万元的抵押贷款，投资公司保证这笔偿债基金每年能获得9％的收益，公司每年应存入多少钱才能在第10年末偿还1000万元的抵押贷款？ 解：1000/(1+9%)10=422.41(万元) 4.假设有两家银行可向你提供贷款。一家银行的利率为12％，按月计息；另一家银行的利率为12．2％，按半年计息。哪家银行的利率条件更有吸引力？解：(1+12%/12)6=1.06152>(1+12.2%/2)=1.061 所以，选利率为12.2%的银行。 5.假设某家庭计划今后11年中每年初存入一笔钱，以便从第11年末到14年末每年能取出10000元，第15年末取出30000元，供子女上大学之用，存款利率为6％，复利计息。问每年应存入多少钱？ 解：（（【（x（1+6%）11-1）（1+6%）】-1）（1+6%）-1）（1+6%）-1）（1+6%）=3 X=3.19（万元）
项目成本管理模拟试题及答案1-4套
考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1．传统管理范式的内容不包括（） A．工期管理B．成本管理 C．风险管理D．质量管理 2．项目成本管理的最终目标是（） A．缩短工期B．提高质量 C．降低成本D．项目审计 3．项目规划阶段对应的成本是（） A．项目决策成本B．项目启动成本 C．项目实施成本D．项目终结成本 4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A．资源计划B．成本估算 C．成本预算D．成本核算 5．项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（） A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算 7．成本管理计划的作用是（） A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线 C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C 8．以下哪个不是项目成本预算的依据（） A．历史资料B．成本估算文件 C．工作结构分解文件D．项目进度计划 9．以下哪项不输入成本控制的输出（） A．成本基准计划
B．变更请求 C．完工估算（EAC） D．附加计划编制 10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值 B．计划价值 C．成本差异 D．成本绩效指数 11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（） A．固定成本 B．变动成本 C．消耗资源成本 D．占用资源成本 12.客观现实是指（） A．计划成本 B．实际成本 C．机会成本 D．风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测 B．成本决策 C．成本分析 D．成本考核 14.项目成本管理必须以（）为导向。 A．成本 B．收入 C．价值 D．费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）
12、施工成本管理的任务与措施
第二章建设工程项目施工成本控制 本章考试要点： 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 本章内容框架： 第一节施工成本管理的任务与措施 内容讲解： 一、施工成本管理的任务 1、建设工程项目施工成本组成：直接成本和间接成本。 直接成本：包括人工费、材料费、机械使用费和施工措施费。 间接成本：包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 2、施工成本管理的任务和环节（排序）： （1）施工成本预测（2）施工成本计划（3）施工成本控制（4）施工成本核算（5）施工成本分析（6）施工成本考核。 3、施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，是施工项目成本决策与计划的依据。是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本，预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。 4、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 施工成本计划编制的原则：（1）从实际情况出发；（2）与其他计划相结合；（3）采用先进技术经济定额；（4）统一领导、分级管理；（5）适度弹性。
施工成本计划应满足的要求：（1）合同规定的项目质量和工期要求；（2）组织对项目成本管理目标的要求；（3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求；（4）有关定额及市场价格的要求；（4）类似项目提供的启示。 施工成本计划的具体内容：（1）编制说明；（2）施工成本计划指标：①成本计划的数量指标，如： 项目计划总成本指标，单位工程计划成本指标，②成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，③成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额；（3）按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表；（4）按成本性质划分的单位工程成本汇总表。 【例题】下列有关工程成本的指标中，属于施工成本计划质量指标的有（）。 A. 设计预算成本计划降低额 C. 责任目标成本计划降低额 B. 设计预算成本计划降低率 D. 责任目标成本计划降低率 E.按分部汇总的各单位工程(或子项目）计划成本指标 答案：BD 5、施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，找到并分析实际成本和计划成本之间的差异，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 合同文件和成本计划是成本控制的目标。 进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 6、施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。施工成本核算一般以单位工程为对象。 施工成本核算的基本内容：(1）人工费核算；(2)材料费核算；(3)周转材料费核算；(4)结构件费核算；(5)机械使用费核算；(6)措施费核算；（7）分包工程成本核算；(8)企业管理费核算；（9）项目月度施工成本报告编制。 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。 对竣工工程的成本核算，目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。 7、施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。 利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
财务管理练习题及答案(计算题)
财务管理练习题及答案 简答题 1．为什么将企业价值最大化或股东财富最大化作为财务管理的最优目标 财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动。财务管理的整体目标：总产值最大化利润最大化股东财富最大化企业价值最大化４种观点，企业价值最大化普遍认可． 企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。企业价值最大化具有深刻的内涵，其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位，着重强调必须正确处理各种利益关系，最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。企业价值，在于它能带给所有者未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。 相比股东财富最大化而言，企业价值最大化最主要的是把企业相关者利益主体进行糅合形成企业这个唯一的主体，在企业价值最大化的前提下，也必能增加利益相关者之间的投资价值。 企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，他们是企业的所有者，理所当然地，企业的发展应该追求股东财富最大化。在股份制经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。 股东财富最大化与利润最大化目标相比，有着积极的方面。这是因为：一是利用股票市价来计量，具有可计量性，利于期末对管理者的业绩考核; 二是考虑了资金的时间价值和风险因素；三是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为股票价格在某种程度上反映了企业未来现金流量的现值。 2．简述吸取直接投资的优缺点。 答：吸收直接投资的优点主要是： 1)、能够增强企业信誉。吸收投入资本所筹的资金属于企业自有资金，与借入资金相比较，能够提高企业的资信和借款能力； 2）、能够早日形成生产经营能力。吸收直接投资不仅可以筹取现金，而且能够直接获得所需的先进设备和技术，与仅筹取现金相比较，能够尽快地形成生产经营能力； 3）、财务风险低。吸收投入资本可以根据企业经营状况的好坏，决定向投资者支付报酬的多少，比较灵活，不像发行普通股有支付相对稳定股利的压力。 吸收投入资本的缺点主要是： 1）、资本成本高。当企业经营好，盈利较多时，税后利润分配缺乏必要的规范，投资者往往要求将大部分盈余作为红利分配； 2）、产权清晰度程度差。吸收投入资本由于没有证券为媒介，产权关系有时不够清晰，也不便于产权的交易。 3．简述企业的财务关系 企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。企业的财务关系可概括为以下几个方面。
成本管理网上形成性考核任务3,100分答案
成本管理03任务 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（ C ）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（ B ）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 3. 成本报表属于（ B ）。 A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（ C ）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 5. 填制商品产品成本表必须做到（ A ）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品 6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（ A ）计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 7. 可比产品成本实际降低额是指（ C ）。 A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）
D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 8. 成本考核的目标是（ D ）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（ D ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本 10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 成本计划一般包括的内容有（ ABCDE ）。 A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算 E. 降低成本主要措施方案 2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ） A. 主要产品单位成本计划 B. 可比产品单位成本计划 C. 不可比产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划 E. 基本生产车间完工产品成本计划 3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（ BC ）。 A. 产品产量 B. 产品品种比重 C. 产品单位成本 D. 产品的价格 E. 产品的种类和规格 4. 因素分析法的计算程序是（ ABCD ）。
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成本管理制度 1、目的作用 为了实现集团公司的整体经济效益，使产品开发到生产经营的每个环节都能为提高经济效益服务，实现成本管理的原则、要求、方法和责任，以促成生产经营耗费和支出的节约，以最低的费用支出，生产符合质量标准的产品，完成集团的生产任务，达到公司的经营管理目标，特制定本制度。 2、成本的分级分口管理 分级分口就是说在各子公司或事业部负责人的统一领导下，以厂部成本管理为主导，建立厂部成本管理、车间成本管理、班组成本管理相结合的纵向成本管理体系；以财务部门为中心，建立财务、生产、采购、销售、劳资、研发技术等部门密切配合的横向成本管理责任网络。 实行成本分级分口管理，可以使成本计划指标和降低任务，分解落实到车间、班组、部门，变为全体职工的行动目标。从而调动一切积极因素，挖掘各方面的潜力，保证成本任务的完成。 分级分口管理，要求明确各级部门在执行成本管理方面的职责，赋予成本管理上的权限，定期组织检查，对完成的结果进行考核，并作为评比奖励的条件。 2.1 企业相关领导人在成本管理上的职责 2.1.1 总经理对成本管理的责任 总经理应在遵守财经纪律、制度，执行公司经营方针、政策的前提下，组织全厂的成本管理工作。首先要组织各部门建立成本管理责 任制，督促财务部门分解、下达成本、费用指标，落实分级分口管理 的责任；要组织各部门努力增产节约，提高质量，降低成本，以完成
各自的成本、费用计划；保证完成总经办下达的成本任务，对企业生产经营的经济效果负完全责任。 2.1.2 财务总监（总会计师）对成本管理的责任 财务总监或行使财务负责人职权的其他企业领导人，应当协助总经理组织领导本企业的成本管理工作，组织编制和审查成本计划，督促各部门认真执行成本计划；督促财务部门正确核算产品成本，对企业的经济效果负一定责任；定期检查各部门成本计划执行情况，及时组织有关部门研究解决存在的问题；宣传公司的有关成本管理的方针、政策，严格执行财经纪律；审查重要的财务开支；协调各部门与财务部门的关系，共同配合，努力提高企业经济效益。 2.1.3 研发部经理（总工程师）对成本管理的责任 研发部经理在成本管理上，主要是协助总经理，在各项生产、技术工作中，讲究效益，采取有效的降低成本措施，并对各项技术措施的经济效果负责。例如，进行挖潜、革新、改造，设备更新，提高产品质量，设计新产品，采用新技术、新材料、新工艺，改善劳动组织等方面的工作，必须事先进行技术、经济论证，保证做到技术上先进、合理，经济上节约、有实效。 2.2 财务部门在成本管理上的职责 财务部门是全面执行成本管理各项工作的专职部门。在财务部内部设置专门负责成本管理工作的成本核算组。 财务部门对成本管理工作，应负责根据企业的具体情况，制定成本管理制度；参与制定各项物资消耗定额、费用支出定额；参与制定
财务管理计算题及答案
2010级财务管理计算题 1.某企业购入国债2500手，每手面值1000元，买入价格1008元，该国债期限为5年，年利率为6.5%（单利），则到期企业可获得本利和共为多少元？ 答：F =P（1+i×n） =2500×1000×(1+6.5%×5) =2500000×1.3250= 3312500(元) 2.某债券还有3年到期，到期的本利和为15 3.76元，该债券的年利率为8%（单利），则目前的价格为多少元？ 答：P = F/(1+ i n) =153.76 / (1+8%×3) =153.76 / 1.24=124（元） 3.企业投资某基金项目，投入金额为1，280，000元，该基金项目的投资年收益率为12%，投资的年限为8年，如果企业一次性在最后一年收回投资额及收益，则企业的最终可收回多少资金？ 答：F =P（F/P，i,n） =1280000×(F/P,12%,8) =1280000×2.4760=3169280 （元） 4.某企业需要在4年后有1，500，000元的现金，现在有某投资基金的年收益率为18%，如果，现在企业投资该基金应投入多少元？P23 答：P =F×（P/F，i ,n） =1500000×(P/F,18%,4) =1500000×0.5158=773700（元） 5.某人参加保险，每年投保金额为2，400元，投保年限为25年，则在投保收益率为8%的
条件下，（1）如果每年年末支付保险金25年后可得到多少现金？（2）如果每年年初支付保险金25年后可得到多少现金？P27 答：（1）F =A×（F/A，i ,n） =2400×( F/A, 8%, 25) =2400×73.106=175454.40（元） （2）F =A×[（F/A，i ,n+1）-1] =2400×[（F/A，8%，25+1）-1] =2400×（79.954-1）=189489.60(元) 6.某人购买商品房，有三种付款方式。A：每年年初支付购房款80，000元，连续支付8年。B：从第三年的年开始，在每年的年末支付房款132，000元，连续支付5年。C：现在支付房款100，000元，以后在每年年末支付房款90，000元，连续支付6年。在市场资金收益率为14%的条件下，应该选择何种付款方式？P24-26 答：A付款方式：P =80000×[（P/A，14%，8-1）+ 1 ] =80000×[ 4.2882 + 1 ]=423056（元） B付款方式：P = 132000×[（P/A，14% ，7）—（P/A，14%，2）] =132000×[4.2882–1.6467]=348678（元） C付款方式：P =100000 + 90000×（P/A，14%，6） =100000 + 90000×3.8887=449983 （元）应选择B付款方式。 7.大兴公司1992年年初对某设备投资100000元，该项目1994年初完工投产；各年现金流入量资料如下：方案一，1994、1995、1996、1997年年末现金流入量(净利)各为60000元、40000元、40000元、30000元；方案二，1994——1997年每年现金流入量为40000元，借款复利利率为12%。
项目成本管理习题与答案
练习一 一、单选题(共20道) 1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀 3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案： A 判题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计 10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理 11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理 12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)
国开00192《成本管理》任务3边学边练学习资料
国开（重庆）00192-成本管理-任务3 边学边练【答案】 试卷总分:100 得分:100 【序号】思考题：作业成本计算与传统成本计算有何不同？ 标准解析参考答案： 一、作业成本法的适用范围 作业成本法可以比较好地解决间接费用的分配问题，使成本计算所提供的资料更加准确可靠。不是所有间接费用都可以归属于不同的作业，采用作业成本法进行分配。在一般情况下作业成本法只适用于由于生产作业所引起的成本费用，而与作业活动关系不大的间接费用则不能采用此方法。从成本的构成来看，在生产自动化程度较高的情况下，不但制造费用在产品成本中所占的比重增大，而且它的构成也大大复杂化了。 作业成本计算的优点是能向会计信息的使用者提供间接费用的来源，并且提出新的间接费用的分配方法，并且通过该系统，找出不能产生价值增值的作业，借以降低成本。 作业成本计算以作业为基础，其计算工作贯穿于作业管理的全过程。由此实现对所有作业活动追踪地进行动态反映，从而充分发挥其在决策、计划和控制中的作用，促进作业管理水平的不断提高。作业成本计算不仅是先进的成本计算方法，同时它也实现了成本计算、成本管理相结合的全面成本管理制度（Total cost management system）。 二、作业成本计算与传统成本计算的区别 1．传统成本计算是以“产品”为中心的，在成本计算时，是以产品作为成本计算对象，归集生产费用，计算成本的，而作业成本计算是以“作业”为中心，通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值的作业”，及时提供有用的成本会计信息。通过这种方式，可减少损失和浪费，挖掘降低成本的潜力，不断降低成本。 2．传统的成本计算只是为了计算成本而计算，就成本论成本；作业成本计算则把重点放在成本发生前因后果上。在作业成本计算系统中，成本是由作业引起的，该作业是否应当发生，是由产品的设计环节所决定的。在产品设计中，要设计出产品由那些作业所组成、每一项作业预期的资源消费水平；在作业的执行过程中，应分析各项作业预期的资源消耗水平以及预期产品最终可为顾客提供价值的大小。对于这些信息进行处理和分析，可以促使企业改进产品设计、提高作业水平和质量，减少浪费，降低资源的消耗水平。 3．传统的成本计算方法将产品生产过程中耗用的直接材料、直接工资以外的所有费用，