市政工程造价控制的重点和难点分析

市政工程造价控制的重点和难点分析
市政工程造价控制的重点和难点分析

市政工程造价控制的重点和难点分析

近年来,全国各地为了提高城市硬件基础,改善投资环境,纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。随着城市不断发展,城市要求不断提高,建设规模的不断扩大,市政工程审计的重要性日益显现出来。市政工程一般是属于国家的基础建设,

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乙双方均以原始图纸不准等理由敷衍审计人员。

(2)修改土石比例,高套价款。图纸上有土石类别比例的,施工单位在施工中想方没法提高坚硬岩石比例,人为降低普通土比例,从而高套价款。

(3)比设计工程量减少时、故意隐瞒不报。对减少的工程量,施工单位往往故意不提醒监理和业主签证。

(4)虚增运距,抬高运输单价。施工单位在办理土方运输签证时通常虚增运输距离,抬高运输车吨位,其目的就是抬高单项单价,获取不当利益。针对上述审计难点和土石方施工特点,审计人员需要仔细研究设计图纸、地质勘察资料、承发包合同、招投标文件、技术规范、竣工验收等资料、施工过程中的会议纪要等资料,找到实际工程中的真实可依据的土石方工程数据,并积极通过延伸审计的手段进行

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二、桥梁工程

桥梁工程在清单计量模式下,其工程量的计算过程看似简单,其实却蕴藏许多容易疏忽的环节。市政桥梁工程建设大部分是政府形象工程,普遍表现为上马急,时间紧,往往还没开工,就已经确定完工时间。由于前期时间较短,常会导致桥梁工程设计图纸在深度上与标底编制、投标报价、现场施工、造价控制的要求有一定

差距。市政桥梁工程建设过程的不确定因素较多,如在钻孔桩施工过程中会出现塌孔、孤石等。同时,编标人员缺乏现场施工经验的情况普遍存在,现场情况又复杂多变,在编制标底和工程量清单时往往对措施项目估计不足,对分部分项工程量清单中的项目特征描述也不够具体、全面。另外,由于建设单位和监理单位对造价控制的专业能力和力度不足,在现场处理一些变更及签证的时候不能根据标底来进行

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由于给水排水工程隐蔽性较强、专业性较高,造价审计有一定的难度。给水排水工程造价控制的要点和难点是:

1、认真查看、理解定额包含的施工内容和计算规则,不能出现重复计量的情况。例如,直线段的接头定额已经包含了管道延米内,不能重复计量。又如,沟槽计量时要扣除结构层厚度,从路槽底开始计算沟槽开挖高度,并且根据定额规定计算放

坡。

2、对于弯头、三通、四通、阀门等单个造价比较高材料和设备,应现场审查,核对安装数量,避免施工单位虚报多报,提高造价。

3、虽然设计图纸上对每段管径已经做了明确标注,但仍可能在部分施工段施工中出现施工单位以小管径代替大管径的现象。虽然不会对使用功能上产生较大影响,

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中,

防微杜渐,促使投资管理的不断完善,提高政府投资效益。

浅谈市政工程造价控制措施

浅谈市政工程造价控制措施 摘要:随着时代的进步,各个城市都发生着翻天覆地的变化,国 家为了提高城市功能,改善投资环境,对市政工程设施建设做了大 规模规化。因此,市政工程造价,在市政建设项目中是一个重要的因素,是控制的主要目标之一。市政工程建设规模小、零乱分散、施 工期短、质量要求高、资金不到位等因素,并且还受到政府的指令 要求,诸多因素制约着市政工程的投资,因此,必须严格控制工程造价。 关键词:市政工程, 造价, 控制 abstract: along with the progress of the times, each city has the great change, countries in order to improve the urban function, improve the investment environment, municipal engineering facilities construction of the large-scale rules. therefore, municipal engineering cost, in municipal construction project is a important factor, is one of the main goals of the control. municipal engineering construction in small scale, messy scattered, short, during the high quality demand money does not reach the designated position, and other factors, but also by the government and the instruction requirement, many factors restricting the municipal engineering investment, therefore, must be strictly control of the project cost.

市政工程造价控制

市政工程造价控制 市政工程造价控制 摘要:随着我国城市化进程的高速发展,市政工程项目越来越多,项目投资越来越大,把握好市政工程前期、设计、实施等阶段的造价,对整个工程的建设有着主要的意义。应重视建设前期阶段的工程造价管理,把握设计阶段造价的重点控制,不仅影响了项目的经济利益,还影响到了社会利益,关系民生。 关键词:市政工程; 工程造价; 控制管理 中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号: 前言 市政工程属于国家基础设施建设,主要包括公共交通设施、绿化、给排水、燃气、照明等基础设施建设,同时这也是城市可持续发展的必需物质基础。市政工程是一项民生工程,是一项公益性工程,其投资全部依靠财政拨款,虽然其投资没有直接的收益,但是对城市的经济发展,改善人们的出行条件等都有着十分巨大的意义。由于市政建设是非赢利性的, 因此它的建设资金主要来源于国家财政拨款和地 方的资金筹措, 而这些资金是有限的, 因此必须提高资金的使用效益, 这就需要在市政建设的各个阶段中控制好工程造价。本人结合几年来的工作经验,分别市政工程建设的主要内容,工程存在问题及控制管理几方面谈出了自己的看法。 2、市政工程建设的主要内容市政工程设施建设的主要内容,大致可以分别宏观和微观两个部分。在宏观上,市政工程设施建设是个系统工程,包括城市建设和城市管理两大部门,以及其他市政基础设施建设和管理参与者。在微观上,市政工程设施建设就是单个的市政工程项目,它一般包括城市道路、桥梁、隧道、人防设施、公共交通、园林绿化、路灯、给排水、环卫、防洪、燃气、热力、社会福利、社区工程等等,对于一些大城市,可能还有轻轨、高架、地铁、城铁等。 市政工程建设造价中存在的问题

谈市政工程造价控制与管理

谈市政工程造价控制与管理 摘要:随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国城市化进程不断加快,因 此对市政工程建设的投入逐年扩大,市政工程的建设为城市居民提供了良好的出 行环境,同时也加快了城市经济建设的步伐。在保证市政工程建设质量的条件下,如何合理地降低政府资金投入,得到优良的投资效果,就必须要做好的工程造价 策划与管理工作,这也是市政工程建设参与各方面临的重要课题。 关键词:市政工程;造价控制;造价管理;措施研究 1引言 近些年来,我国各大城市加大了对城市基础设施的投资力度,基于此对市政 工程进行了大规模的建设。市政工程项目主要由政府投资,因此工程投资效益评 估更加注重项目的社会服务功能,而不会直接将经济效益作为项目评估的主要因素。长期以来,市政工程投资规模大、效率低、造价指标偏高、功能与成本不匹 配等问题较为突出。基于此,必须采用合理的手段来控制市政工程造价及市政工 程的资金成本,最大效率的兼顾其经济效益和社会效益,最大程度的发挥政府资 金投入的效率。上述都是市政工程在建设中亟需面对和解决的问题。针对上述情况,必须要加强对建设项目的策划与管理,利用科学的策划、有效的手段控制市 政工程建设的造价,全面提升市政工程的管理水平,科学、合理及透明地利用国 家资金,将资金的利用效率最大化,保证市政工程建设可以在有规划的前提下, 取得良好社会效益和经济效益。对市政工程造价的控制极其重要,其直接关系到 市政工程的综合效益。 2我国市政工程造价控制的现状 2.1市政工程项目的前期准备工作不足 在我国,很多建设单位在把资金投入到市政工程项目之后,并没有严格把控 资金走向,没有对工程造价进行严格把关。在工程的前期策划中,也没有设立对 工程造价监督与管理机制。很多建设集团中注重工程建设项目的开始,并没有对 后续工程进行持续跟踪及核对每一笔资金的流向,也不在意对该工程的实现策划 是否合理,准备工作是否有效,更不注重制定合理详细的招标文件以及对该项目 的严格审查,上述问题说明一些建设部门在思想上存在误区,并没有了解到在前 期控制策划过程中市政建设工程前期策划与控制工程造价的重要性。 2.2市政工程项目的造价法规不够完善 因为在我国市政工程项目的造价方面并没有完善、合理科学的法律法规,所 以上述问题对市政工程的建设的发展造成了非常大的影响。工程造价不是固定不 变的,因其受到市场经济的影响,价格也随之变动,所以没办法对工程造价进行 精确控制,有时还会导致资金投入的不断扩大,严重的会导致资金链断裂,工程 无法继续。所以在对市政工程造价进行把控时,要做好对该工程的投资预算,因 此要完善我国在工程造价方面的法律法规及完善相应的规则体系,是在市政项目 建设能合理进行的前提,也是在对市政工程项目的造价进行投资预算时能起到重 要作用的条件。 2.3行业内部垄断现象严重 当前,我国某些市政工程的质量难以保证,主要原因是建设单位的综合能力 较差,对工程项目的监管不到位。而该单位之所以能中标,很对时候归其原因是 内定,这其中包涵了复杂的人情关系。其中导致市政工程造价控制和管理的重要 原因是建筑行业内部的垄断现象,因为中标建设单位不存在很大的竞争压力,因

工程造价重点难点分析

造价咨询特点、重点、难点分析 工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。 工程造价在各阶段的控制难点、要点主要在以下几方面。 (1)投资决策阶段 本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光,相关职能部门所能起的作用相对有限,但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。 (2)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右,但对工程造价的影响度占75%以上。目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任。而设计保守(在功能不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被迫究其责任。 因此较易产生设计保守从而造成了投资浪费的情况。

建议可采用限额设计。与设计单位签订限额设计责任书。 工程造价部具体工作: ①由工程造价部短时间内对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上理推选最佳的设计方案。 ②确定设计方案后,由造价部根据相关资料(之前我们将尽可能地收集当地的造价相关资料,如以前曾做过的同类项目的经济指标),提出合理的限额设计指标,供公司与设计单位确定设计限额时参考。 ③工程造价部参与图纸会审的工作。并对不影响功能而降低造价的,提出合理化建议。 ④同时由于种种原因,还存在着边设计边施工的现象,甚至施工因质量较毛糙,从而导致设计更改、联系单较多,造成工程造价人为失控的现象,工程造价部全过程针对性地加以监控。 (3)指定分包是造价管理的难点 指定分包的产生主要有以下几方面的原因:一是专业技术的要求购二是施工图纸的不完善,造成总包招标时无法并入其施工承包范围;三是为维系某些单位或人的关系利益,人为的分割部分工程内容,进行指定分包。 从造价控制的角度来看,只有第一种情况才是指定分包形成的理由,而图纸的不完善可以看成是相关的工作不到位,为维系关系户而进行的指定分包,基本上不但不能节省工程造价,还会增加相应的费用,不利于造价管理。 在专业技术允许的情况下下,开发商应尽量把项目的建设内容都交由总承包商施工,即使无法避免指定分包商时,也要让指定分包纳入总包管理,给总包方充分的权力来实施指定分的工程施工管理,比如分包商进度款的支付必须由总包签字等。

市政工程造价控制的重点和难点分析

市政工程造价控制的重点和难点分析 近年来,全国各地为了提高城市硬件基础,改善投资环境,纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。随着城市不断发展,城市要求不断提高,建设规模的不断扩大,市政工程审计的重要性日益显现出来。市政工程一般是属于国家的基础建设, 1、 乙双方均以原始图纸不准等理由敷衍审计人员。 (2)修改土石比例,高套价款。图纸上有土石类别比例的,施工单位在施工中想方没法提高坚硬岩石比例,人为降低普通土比例,从而高套价款。 (3)比设计工程量减少时、故意隐瞒不报。对减少的工程量,施工单位往往故意不提醒监理和业主签证。

(4)虚增运距,抬高运输单价。施工单位在办理土方运输签证时通常虚增运输距离,抬高运输车吨位,其目的就是抬高单项单价,获取不当利益。针对上述审计难点和土石方施工特点,审计人员需要仔细研究设计图纸、地质勘察资料、承发包合同、招投标文件、技术规范、竣工验收等资料、施工过程中的会议纪要等资料,找到实际工程中的真实可依据的土石方工程数据,并积极通过延伸审计的手段进行 2 3 二、桥梁工程 桥梁工程在清单计量模式下,其工程量的计算过程看似简单,其实却蕴藏许多容易疏忽的环节。市政桥梁工程建设大部分是政府形象工程,普遍表现为上马急,时间紧,往往还没开工,就已经确定完工时间。由于前期时间较短,常会导致桥梁工程设计图纸在深度上与标底编制、投标报价、现场施工、造价控制的要求有一定

差距。市政桥梁工程建设过程的不确定因素较多,如在钻孔桩施工过程中会出现塌孔、孤石等。同时,编标人员缺乏现场施工经验的情况普遍存在,现场情况又复杂多变,在编制标底和工程量清单时往往对措施项目估计不足,对分部分项工程量清单中的项目特征描述也不够具体、全面。另外,由于建设单位和监理单位对造价控制的专业能力和力度不足,在现场处理一些变更及签证的时候不能根据标底来进行 1 2 3 4 由于给水排水工程隐蔽性较强、专业性较高,造价审计有一定的难度。给水排水工程造价控制的要点和难点是: 1、认真查看、理解定额包含的施工内容和计算规则,不能出现重复计量的情况。例如,直线段的接头定额已经包含了管道延米内,不能重复计量。又如,沟槽计量时要扣除结构层厚度,从路槽底开始计算沟槽开挖高度,并且根据定额规定计算放

浅析市政工程造价的控制与管理

浅析市政工程造价的控制与管理 发表时间:2018-05-21T11:42:12.053Z 来源:《基层建设》2018年第5期作者:朱杰辉[导读] 摘要:随着经济的发展,人们的生活水平在不断的提高,我国的城市建设在不断的增加,市政工程建设是其中规模比较大且不可缺少的一个组成部分。 北京市建壮咨询有限公司佛山分公司 528500摘要:随着经济的发展,人们的生活水平在不断的提高,我国的城市建设在不断的增加,市政工程建设是其中规模比较大且不可缺少的一个组成部分。市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此,加强市政工程的造价控制及管理是保证市政建设的必要因素。本文简要分析了市政工程的特 点,阐述其造价控制与管理的必要性,结合当前市政工程造价控制与管理中存在的问题,探讨其相应的解决方式,并积极倡议推行市政工程量清单全费用综合单价。 关键词:市政工程;造价;控制;管理;全费用综合单价在整个市政工程管理中,工程造价的管理是整个管理系统中的重要环节,关系到施工单位等多方经济利益的实现,关系到整个工程的质量和成本控制。在这其中,每一个细小的环节都会关系到大量的资金,任何疏忽都会造成大量的资金流失或资源的浪费,对工程的造价控制带来十分严重的影响。因此,做好工程项目的工程造价管理,探究工程项目造价管理的技巧,对整个工程造价的管理控制,有着十分重大的现实意义。 1.市政工程的特点 1.1 不确定性 市政工程一般为线性工程,且工程地点位于市区,不仅与外界环境关系十分密切,而且参与项目实施的企业类型也各不相同。可见涉及的影响因素较多,且还具有较大的随机性。 1.2 复杂性 市政工程一般规模较大、综合性较强,实施的时间空间跨度较大,配套的人员、资金都比较庞大,从而导致项目实施较为复杂。 1.3 政治色彩浓厚 由于市政工程一般是由国家或地方政府投资的公益性项目,一旦项目实施出现问题,不仅要追究建设单位、设计单位、施工单位等相关责任人,而且还会严重地影响到城市的形象。 2.市政工程造价控制与管理的必要性 市政工程造价的控制与管理是整个项目实施过程中极其重要的组成部分。首先,它可以加强对工程项目质量的管理,例如在购买材料、设备的过程中进行严格地造价控制与管理,同时也是在检验工程质量是否符合;其次,它可以给施工单位施加压力,迫使其合理地利用工程场地条件以及周边的自然环境资源,最大限度地减少资源浪费;最后,合理地做到费用管控公开,对于由政府出资且具有公益性的项目而言,更能让政府赢得更多居民的信任。 3.市政工程造价控制与管理中存在的问题 3.1 全面成本管理的理念尚未形成 当前的工程建设中,人们对于工程造价控制与管理的认识在很大程度上还局限于预算与结算,忽略了工程施工中各个环节的控制与管理,从而导致了过度侧重于工程实施后期的核算,即对工程竣工的结算审核。但实际上,工程实施前期阶段的工程造价控制与管理工作也是相当重要的。 3.2 工程造价管理体制的不够完善 目前,市政工程的造价管理体制已经引入了竞争机制,建设单位可在工程招标阶段选择投标报价最低的施工单位。这在一定程度上避免了工程招投标中出现的违规行为。但在工程实践中,有一些企业无视法律法规,并竭尽全力地钻空子,采用不公平的手段取得项目,地方政府也缺乏对中标单位的调查和审核。这往往就会导致市政工程项目实施中出现低价中标、高价结算的不良现象。 3.3 施工单位随意变更设计方案 经有关部门批准的初步设计概算,是作为项目工程造价的最高限额。但很多市政工程为了完成工期目标而盲目地赶工,甚至在没有做好充分准备的情况下提前开工,设计方案一旦缺少全面的考虑,就很容易导致设计方案变更。这也就严重地打乱了工程建设节奏,很容易造成多次的改动而浪费资金。 3.4 管理人员缺乏全过程造价控制与管理的意识 市政工程的造价控制与管理不仅体现在工程预算与结算,更应体现在项目实施的全过程造价控制与管理。然而,工程造价的控制与管理更多的依托于项目管理人员,尤其是现场的项目负责人。一旦项目负责人缺乏全过程造价控制与管理的意识,就很容易导致工程造价的突破,甚至不可控。 3.5 工程计价依据体系的不合理 工程造价管理不仅是对项目资金的有效控制,同时也是对人工、材料、机械等因素的有效控制。我国各行业、各地区的工程计价规则不统一,存在不同程度的行业、地区分割现象,这就不利于工程造价的控制与管理。对于实施措施费用总价包干的项目,在实施过程一旦出现合同中止,势必导致措施费用纠纷。尤其是市政工程中涉及环境保护费、安全施工费、文明施工费、临时设施费的安全文明施工费用。 4.市政工程造价的控制与管理 4.1 运用科学的管理方法 市政工程造价的控制与管理要从决策抓起,既要考虑整体,也要顾及个体,力求做到科学合理。这就需要我们在项目实施中运用科学的管理方法,做好投资估算与预测预判。每个工程从决策者到施工者,都应本着科学严谨的工作态度,不断更新全面成本管理的理念,提升科学管理方法的认知,通过反复的研究核查,做出不同方案进行研究、比较、选择,切实做到高效益的建设管理。 4.2 完善工程造价管理体制

浅议市政工程造价现状与造价控制

浅议市政工程造价现状与造价控制 发表时间:2019-08-27T10:41:51.020Z 来源:《基层建设》2019年第16期作者:曹青银 [导读] 摘要:市政工程建设是面向全社会服务的公益事业,它的经营性质和服务宗旨在较长一段时间里是不会改变的。 江苏经天纬地建设项目管理有限公司江苏南京 200000 摘要:市政工程建设是面向全社会服务的公益事业,它的经营性质和服务宗旨在较长一段时间里是不会改变的。由于市政工程与其他建设工程具有不同的性质,因此它在具体的实施过程中存在一定的问题,这些问题也需要合理的对策予以解决。本文将从我国工程造价控制中存在的问题入手,从而寻求问题解决的措施。 关键词:工程项目;造价现状;造价控制 1 引言 目前我国建设项目投资失控是固定投资领域普遍存在的现象,工程建设存在投资膨胀严重的现象,使得工期延长,工程造价偏高。项目的施工阶段是建筑产品形成的关键阶段,也是资金投入最大、最集中的阶段,这个阶段主要是以工程承包合同价为目标控制工程投资,在这个阶段节约投资的可能性很小,但是浪费投资的可能性却很大,因而要对施工阶段的造价控制给予足够的重视,同时对预算价、结算价也要关注。 2 市政工程造价的问题和原因 2.1 尚未形成全过程成本管理的观念。现阶段在造价管理的理解停留在预结算上,对其他阶段的控制显得薄弱。在工程造价的控制方面主要侧重于事后核算,即进行竣工结算审核。 2.2 设计管理制度不完善,没有全面推行限额设计。据资料分析,影响工程造价可能性在设计阶段是40%~70%,影响工程造价的可能性在施工阶段为5%~25%。 2.3 施工阶段设计变更随意性大。工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度。但很多建设单位急于项目的开工,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更。且对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。 2.4 现场签证的准确性和及时性不高。由于我国目前采取的是计量(监理)与评价(结算)分离的工程监管模式,负责结算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场,结算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证,这为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。例如,市政道路工程中的石碴基层填筑,一般采用现场丈量体积来进行对石碴方量的计算。但如果在丈量时,施工单位或监理人员做手脚或不负责,签证时填筑厚度比实际厚度多出来的话,则相对于同一个面积的道路工程,则要增加石碴方量,按石碴填筑综合单价计算,就造成了此项造价的增加。 2.5 结算中高估冒算,虚报工程造价。巧立名目,高套定额;虚设费用;提高计费标准,扩大取费范围。 3 建设项目施工阶段造价控制采取的措施 3.1 制定严密的合同条款及加强跟踪和管理 随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,实行严格的合同管理。在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、文本合同,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的的地步。施工单位进场后,加强施工过程的合同管理,杜绝施工单位偷工减料、以次充好,影响工程质量从而影响工程造价。 3.2 施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比较 3.2.1 施工组织设计的优化 施工组织设计应考虑全局,抓住主要矛盾,遇见薄弱环节,实事求是地做好施工全过程的合理的安排,实际编制的过程中,应注意施工准备、进度安排、作业高效性、设备利用率、施工技术等相关指标的优化。 3.2.2 施工方案的技术经济比选 施工方案的技术经济分析,应先建立技术经济分析指标体系,灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法,对各种施工方案从技术上和经济上进行对比评价、最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源,既项目投资最低方案。 3.3 健全设计变更、现场签证的审批制度,严把工程变更和隐蔽工程施工验收关 工程施工中,由于客观主观的原因,常发生局部设计变更、工程变更、材料代用、改变工艺方法等问题,引起工程预算的调整,要处理好这种状况。要健全设计变更审批制度,设计如有变更,一是尽量把设计变更控制在设计阶段,若在施工中设计变更必然会造成浪费;二是应尽量提前变更,变更越早损失越少;三是在每一变更前,必须进行工程量及造价增减分析,并经原设计单位同意,切实防止通过变更设计增加设计内容,提高设计标准,提高工程造价的事情发生。其次,发生设计变更时,建设、施工及监理三方应及时通知设计单位。在三方充分协商的基础上,尽快做出合理的变更设计。 3.4 做好市场材料的询价,建立询价体系 建设工程的材料一般要占工程总成本的60%以上,显然控制材料成本是控制施工阶段造价的一个重要方面。首先,企业应系统关注机构公布的价格,建立起企业自身的价格信息网络,保持信息渠道的畅通,及时准确的把握不同地区及规格的材料,半成品的价格信息,保证工作人员可随时随地的调用及监督,做到资源共;其次,要控制材料的采购单价,应在系统价格的基础上,定期绘制只要材料的时间――价格曲线图,分析材料的周期变化规律,结合技术曲线的分析及市场经济的运行状况,研究判断不同地区、不同材料的短期及中期走向,把握材料价格的走行趋势。 3.5 正确处理质量、进度、造价三者之间的关系 工程项目质量、进度和造价三大目标的关系是对立统一的,对于一个具体的程项目通常很难说哪个目标更重要,因此,在施工过程中如何将三者之间的关系处理得恰到好处是尤为重要的。 3.5.1 合理地实施求是地确定项目建设的实施目标 一般来说,建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期、低造价和高质量。项目建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低造价和最高质量,但实际上是很难实现的。由项目的三大目标组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体,其中

自考06962工程造价确定与控制(课本重点精华)(1)

第一章 1建设成本是对投资方、业主、项目法人而言。投资管理范畴。○2承包价格是对发包方、承包双方而言。价格管理范畴。 2.工程造价特点 3工程造价的计价特征 第二章 11基本建设投资○2更新改造投资○3房地产开发投资○4其他固定资产投资。 2设备及工器具购置费1设备购置费2工器具及生产家具购置费 设备购置费=设备原价+设备运杂费 增值税=当期销项税额—进项税额 3FOB:主要装运港船上交货价(离岸价);运费在内(CFR);以及运费、保险费在内(CIF)到岸价。4进口设备交货方式1内陆交货2目的地交货3装运港交货 5设备运杂费1运费和装卸费2包装费3设备供销部门手续费3采购与仓库保管费。 6设备运杂费=设备原价*设备运杂费 7 8日工资综合单价 9 10 11 12 进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。 13折旧费2大修理费3经常修理费4安拆费及场外运费5人工费6燃料动力费 7养路费及车船使用税。 14

工程排污费2工程定额测定费3社会保障费4住房公积金5危险作业意外伤害保险 管理人员工资2办公费3差旅交通费4固定资产使用费5工具用具使用费6劳动保险 费7工会经费8职工教育经费9财产保险费10财务费11税金12其他 15=营业额*3% 教育附加=营业税额*3% 城乡建设税=营业税额*使用费率(市区7%、县镇5%、农村1%)16土地出让或转让课采用:协议、招标、公开拍卖。 17 标准,进行整个车间的负荷或无负荷联合试运转发生的费用支出大于试运转收入的亏损部分。 18(基本预备费和涨价预备费) 建设工程定额的作用1促进节约社会劳动和提高生产效率的作用 2为建筑市场提供需双方的交易活动创造条件 3有助于完善建筑市场信息系统。 191人工消耗定额2材料消耗定额31预算定额2概算定额3 建筑工程定额2安装工程定额3铁路工程定额4公路工程定额水利工程定额。 土建基础定额编制原则:1遵循社会主义市场经济原则2以正常的施工条件、多数施工企业的装备程度、合理的施工工艺、劳动组织及工期条件下社会平均消耗水平。3适应招标竞争和市场价格变动4满足不同施工工艺计价需求、项目齐全、覆盖面广、简明实用。 20 结算、决算、单位工程施工成本以及材料设备等资料。 21 据。 22工程价格指数分类按用途分 第四章 1 析,对各种可能的建设方案进行比较论证,并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分 可行性研究的作用或原因1作为建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。2作为筹集资金想银行申请贷款的依据。3作为项目主管部门商谈合同、签订协议依据。4作为项目进行工程设计、设备订货、施工准备等建设前期工作的依据。5作为项目采用新技术、新材料、新计划和工业性试验的依据。6作为环保部门审查项目对环境影响的依据,并作为对在建坐在地政府申请建设执照的依据。

以经验之谈市政工程造价控制与审核

以经验之谈市政工程造价控制与审核 发表时间:2016-10-27T16:23:26.540Z 来源:《基层建设》2016年14期作者:方婷 [导读] 摘要:近年来国家加强对市政基础设施建设,节约建设项目投资是一个十分重要的问题,同时也是市政工程项目的控制要点。 身份证号码:36070219900322**** 摘要:近年来国家加强对市政基础设施建设,节约建设项目投资是一个十分重要的问题,同时也是市政工程项目的控制要点。对此,本文首先对市政工程造价的问题和原因进行了详细分析,然后对市政工程工程造价控制策略进行了探究,以期促进市政工程造价管理水平的提高。 关键词:市政工程造价;控制;审核 前言 近年来,全国各地很多地方为了提高城市功能,改善投资环境,纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。市政工程的造价,在市政建设项目中是一个重要的因素,也是项目的主要控制目标之一。众所周知,市政工程均属干线型工程,且多处于市区内,控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,若处理不好,投资控制就很难圆满完成。笔者就市政工程造价的控制、审核进行剖析,并提出相应的对策。 1市政工程造价的问题和原因 1.1 全面成本管理的观念尚未形成。目前,对于造价管理的理解往往只停留在预结算上,对工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工决算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。 1.2 设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。据统计分析,设计阶段影响工程造价可能性为 40%-70%,施工阶段影响工程造价的可能性为 5%-25%。 1.3 施工阶段设计变更随意性大。工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度。但很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。 1.4 现场签证问题多。由于我国目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式,负责决算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证,这为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。比如,市政道路工程中的石碴基层填筑,石碴方量的计算,一般采用现场丈量体积,按实结算。但如果在丈量时施工单位弄虚作假,或者监理人员不负责任,签证时填筑厚度比实际厚度多出 10cm,则对于一个面积在10万m3的道路工程,石碴方量则增加 1 万 m3,按石碴填筑综合单价 40 元/m 3 计算,则此项造价就增加40万元。因此,现场签证的准确性和及时性十分必要。 1.5 决算中高估冒算,虚报工程造价。巧立名目,高套定额;虚设费用;提高计费标准,扩大取费范围。 2 市政工程造价的控制 针对以上种种问题,应该在主义市场体制下,不断强化和完善投资监督管理体制+充分发挥审计监督作用。 2.1加强设计阶段的造价控制。 (1)推行设计招标,使技术和经济有机地结合。长期以来,设计人员缺乏经济意识,设计思想保守,把如何降低工程造价看成是与己无关的事;概预算人员也只管算数,不管设计技术问题,使技术和经济严重脱节,难以从根本上有效控制工程造价。无论多大规模的工程都应进行设计招标,通过招标进行多种设计方案的技术经济比较,优选设计方案。 (2)推行限额设计,按批准的设计任务书和投资估算,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,利用价值工程的原理对工程造价进行分解,合理地确定设计方案。当然限额设计不能一味地考虑节省投资,应尊重、尊重实际。在实行限额设计的同时注重优化设计,兼顾功能提高。 2.2加强招标阶段的投资控制。 (1)工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件的编制应当非常严密而准确,以免引起不必要的纠纷及争议,也可有效地避免过多索赔事件的发生。对于市政工程,由于工程材料所占投资比例较大,不可预见因素较多,所以编制招标文件及签订施工合同尤为重要。 (2)施工合同是工程决算、拨付工程款及处理索赔的直接依据,也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此,在签订合同时应谨慎,特别是采用费率招标时,更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费,必须把握其费用的内涵。这对于市政工程来说是非常重要的。 2.3加强施工阶段的投资控制。 在工程施工阶段,由于工程设计及招投标阶段业已完成,其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程造价的可能性相比其他要少一些,但足真正形成工程实体主要是在这一阶段,若控制不好,也会使投资失控。 (1)严格控制工程变更。施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸进行会审和技术交底,避免施工中出现不应有的返工;对于通过设计变更扩大建设规模和提高建设标准的情况,看是否有原审批部门的批准;尽量减少合同外费用。对不符合程序的口头变更的工程量应不予认可。 (2)严格现场签证管理。现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失。这就要求驻地监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感,做好施工现场记录,同时要经常到工地,做到 “随做随签”,避免“一揽子”及日后签证。众所周知,市政工程合同外费用所占比例较高,所以要严格加强现场签证的管理,制定现场签订管理程序。 2.4 加强结算工作。 许多城市的市政工程项目结算仍采用定额计价;因此,在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸,掌握工

关于市政工程造价管理及控制措施的分析

关于市政工程造价管理及控制措施的分析 发表时间:2016-03-22T14:01:16.430Z 来源:《基层建设》2015年27期供稿作者:戴玲莉周爱连[导读] 浙江环宏市政建设有限公司本文主要分析了造价管理中的相关病害以及相关控制措施,以供参考。 浙江环宏市政建设有限公司浙江温州 325000 摘要:在市政工程建设中,工程造价管理以及控制工作十分重要,影响到公司企业的投资决策,因此完善好市政工程造价管理及控制的相关措施重中之重。本文主要分析了造价管理中的相关病害以及相关控制措施,以供参考。关键词:市政工程;造价管理;控制措施 一、市政工程造价管理相关病害 1.管理观念滞后,投资决策存在漏洞 近几年,随着我国经济体制的不断改革,国家对材料市场管理发生变化,市场调节成为材料价格变化的调控手段。在此背景下,市政材料的价格费用都由市场决定,而市场自身具有一定的滞后性、盲目性。因此,在市场中,建设材料配置、价格不合理。同时,在建设工程管理中,在工程建设前期,项目企业、施工单位对材料价格意识不足,工程造价前期管理工作缺失。这样,工程造价控制、管理的重点主要集中于施工阶段、竣工结算阶段,投资决策阶段忽视工程造价管理,决策依据不充足,从而造成决算超出预算现象。 2.管理体制不健全 目前,我国工程造价管理涉及部门众多,如施工单位、设计单位、银行机构等,且各部门对工程造价的要求存在差异性,造价管理难以控制。在一些工程项目中,虽然建立了专门的造价管理部门,但其功能、职权没有的得到充分发挥,管理趋于形式化。例如,在工程定额方面,根据管理权限、主编单位,主要分为全国统一定额、企业定额、地区统一定额等,各要求不同,在具体定额使用,易因管理标准不同造成矛盾冲突。此外,在造价具体管理中,一些建设单位不遵守行业规则,利用特殊手段谋取非法暴利,浪费工程资源。 3.市政工程造价控制意识薄弱 在当今的市政工程中,有不少负责人对市政工程造价控制不够重视,这就使得工程无法进行科学有效的造价控制及管理,面对施工过程中的突发问题引发的成本变化无法控制,最后使市政工程成本超支。此外,很多的项目管理人员的造价管理的重心放在了预结算的上面,导致对工程造价缺乏一种动态的管理意识。最后,一些市政工程企业在进行市政工程造价管理的控制过程中,往往忽略一些相关性的阶段,只侧重于市政工程的竣工结算过程中的复核。显然这种市政工程造价意识不强,是导致市政工程项目的最终成本超出预算的根本原因。 4.市政工程不同造价管理阶段存在相互脱节现象 一个工程从最初的开始到结束,总共有六个造价管理阶段,着每个造假管理阶段对于企业来说既是管理的机会也是管理的挑战。如果这每个阶段的造价管理都能够做的精密、细致和准确,并相互联系在一起,将会在整体上提高企业的造价管理水平,为企业的运转提供更大的保障,但是,如果企业在这六个阶段做出的造价管理都不够客观、准确和真实,并且各阶段之存在相互脱节的现象,就会对整体工程的造价管理和后期的资金投入形成虚假信息,影响工程后期的顺利开展。出现市政工程不同造价管理阶段存在相互脱节现象,很大一部分原因是个环节的工程造价管理负责部门不同,其造价管理方式也有差别,彼此间很难形成系统、契合度较高的造价管理体系,这种情况应极力改善。 二、市政工程造价控制措施 1.更新造价管理观念 合理控制工程造价,需要施工单位、管理人员更新管理观念,破除传统经济体制下的陈旧的模式,有机结合市场机制与造价管理,改进管理方式,确保工程造价的稳定、有序运行。例如,在工程造价定额过程中,管理部门应全面分析市场因素,根据市场变化及时有效更新定额,并根据市场要求、工程实际情况选择合适的定额标准,制定合理的造价计划,确保定额的严密性。同时,在管理过程中,工程部门应完善造成管理体系,遵守市场经济发展规律,制定健全、完善的法律法规,有效监管、规范工程造价管理体系。 2.健全、完善管理机制 在造价控制管理中,工程部门应组建专门的造价管理部门,并授予一定的行政权力,制定科学合理的招标制度、市场价格机制、合同管理机制等。如推行设计招标制度,全面了解单位状况,选择高质量单位,并签订质量相关制度,制定质量惩罚制度,以此提高工程质量。同时,建立管理监督机制,组建监督部门,对工程造价中的设计概算、承包合同价、设计概算、竣工决算、投资估算等过程进行审核、监督,确保费用价格的合理性,及时查找实际费用与计划费用的出入点,落实责任人。此外,应做好各环节的造价管理工作,包括投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段等。例如,在整个工程造价管理过程中,设计阶段是管理的重点,应根据市场行情确定设计内容,预算工程费用。而在施工阶段,应根据具体施工要求选择先进的材料、技术,节约经济消耗,实现经济效益。 3.加强对市政工程决策阶段的控制 在市政工程行业来说,市政项目的决策阶段是非常重要的,俗话说万事开头难,但是,什么事只要开好了头,后面的事情将会避免很多不必要的麻烦,顺利很多,这一点同样适用于市政行业,所以只有强对市政工程决策阶段的控制,及时对不同的项目方案进行科学、细致地对比和考察,做出最得人心和各负责部门最认可的决策于判断。要想得到最合理的决策,就要将工程的技术方案、不同的市政环节和最终的社会效益进行分析,多角度、全方位地做出慎重的决策,这将会对市政工程决策阶段做出正确决定,起到很大的保障。 4.对市政工程设计环节的控制 市政工程的后期建设工作的开展,主要依据于工程的前期设计,工程的设计方案合理与否,直接对后期甚至是整体的成本控制和造价管理有关键的影响。市政工程设计方案主要目标就是在保障工程质量和硬性需求的前提下,最大力度地减少工程的资金投入,实现企业的利益最大化。再者,合理的工程设计方案对于工程整体的进展速度也有很大的影响,设计的合理不但能够缩短建设期限,还能减少后期人员和资金的投入,从而减少市政工程资金投入。

建筑工程造价控制要点

建筑工程造价控制要点 一、施工前期阶段工程造价的控制 (一)对施工前期影响到造价的因素进行认真分析施工前期施工企业 要对需要进行施工的项目作出理性的分析。一是要合理确定施工项目 的规模,施工企业要确定合理的施工规模,才能综合市场因素、技术 因素、环境因素等来确定一个合理的造价;二是要合理确定施工标准,施工企业应按照目前当地的经济发展水平,结合区域特点、项目规模,制订项目的施工标准;三是施工企业要对施工现场认真分析,将施工 过程中涉及到的电力费用、人工费用、物料费用等考虑到报价中;四 是施工单位要有合理的布局方案,力争实现整体布局紧凑、项目成本 较低的建设,做到节约用地、节省投资;五是施工单位要合理使用设备,在建筑项目整个施工的过程中,施工企业进行造价控制的时候, 应考虑到设备的因素,把设备的费用考虑到造价成本中。 (二)施工前期要对工程指标进行认真估算 要做好建筑项目施工前期的造价控制,施工企业必须要研究需要施工 项目的项目建议书和可行性研究报告,作为建筑项目科学、准确的成 本核算依据。这些都需要对建筑工程进行科学、合理的评估。建筑工 程的指标估算是一个经常性、长期性的工作,要经过持续地修改、补 充进行完善,这也是编制好项目建议书和可行性研究报告核心工作内容。只有掌握以上内容,施工企业才能在施工中对造价进行控制。 (三)施工前期阶段造价控制是打好建筑工程成本控制的基础 建筑工程造价控制都是在书面上进行的控制编制,因为施工前期,建 设项目尚未开工建设,所以对造价控制进行调整或修改的空间都比较大,相对都比较容易,所以这个阶段必须要体现出事前控制的思想, 打好建筑工程造价控制基础,否则到施工进行阶段再出现变化,进行 造价控制就会相对繁琐。据资料显示,施工前期阶段是整个建筑工程 造价控制的基础阶段,会影响到绝大多数工程的造价控制。所以说施

浅谈市政工程造价控制管理措施

浅谈市政工程造价控制管理措施 发表时间:2018-05-22T15:24:47.263Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第35期作者:张苏敏 [导读] 本文结合笔者工程实践经验,针对市政工程施工阶段的特点,对在清单计价模式下市政工程造价控制的重点环节作了探讨分析。江苏省恒通市政建设有限公司江苏宿迁 223800 摘要:本文结合笔者工程实践经验,针对市政工程施工阶段的特点,对在清单计价模式下市政工程造价控制的重点环节作了探讨分析,同时提出业在市政工程建设全过程造价控制中施工阶段的工作重点,提出了相应的造价控制措施,旨在为控制造价提供一定的参考借鉴。关键词:市政工程;工程造价;造价控制;控制措施 市政工程造价是指各类市政建设项目从筹建到竣工验收交付使用全过程所需的全部费用。而事实上,对市政工程造价控制涉及的范围较广,而且对工程造价进行控制的单位也较多,包括建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位等等。为此,国家规定凡从事工程建设的设计、建设、监理、咨询、施工等单位,均应配备一定数量的与其单位资质等级相适应的工程造价专业人员,以对工程建设的各个阶段进行造价控制。而本文将结合笔者工程实践经验,对市政工程造价控制的重点环节进行探讨分析,提出市政工程建设全过程造价控制中施工阶段的工作重点,以及提出相应的造价控制措施,为控制造价提供参考。 一、市政工程造价控制原则 对于市政工程项目建设来说,如建设单位、设计单位、施工单位等都具备控制工程造价的功能,但不同的是不同单位为了控制工程造价而所采取的控制措施会有所不同。因此,要合理控制市政工程造价,就必须先明确各部分所具备的造价控制职能。 由于市政工程造价的“大额性”和“动态性”,决定了投资者或建筑商都要对拟建工程进行预先测算。其工程造价的控制职能主要表现在两个方面:(1)投资控制。也就是建设单位在投资的各个阶段,对工程造价形成过程进行多层次的控制。(2)成本控制。以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本进行的控制。为了有效控制市政工程整体造价,在实行相关成本控制措施时必须采取相应的控制原则,以更有效合理地控制造价:1 全面控制原则。所谓的全面控制是包括全体人员控制以及全施工过程的控制,全体人员控制就是要把工程造价成本控制的观念要灌输到所有工作人员上,让每个人都树立有成本控制意识,把成本控制落实到每个人的责任上。施工全过程控制就是对施工项目成本的执行贯穿于整个项目的施工周期,从而使施工全过程都具备有造价控制意识。2 动态控制原则。在整个市政工程施工过程中,所需要求的工程造价不可能总是保持持平的状态,其工程造价是在随着施工不同阶段而随之发生变化,因此成本控制必须是在变化的施工环境下所作出的管理工作。所谓动态控制原则就是将工、料、机投入到施工过程中计算出工程实际成本,痛过与目标值进行比较,从而检查出是否存在偏离等,根据偏离结果不同而采取相应的措施处理。3 目标管理原则。对施工所发生的各项成本实行严格限制管理,以做到使成本发生在控制允许范围内。在目标管理过程中,将企业的成本目标层层分解,落实到部门、车间、小组或个人,形成一个成本控制系统。目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则。4 责、权、利相结合的原则。采取成本责任原则,把责任落实到负责人身上,责任人也应享有一定的权限,即在规定的权力范围内可以决定某项费用能否开支,如何开支和开支多少,以行使对项目成本的实质控制。工程实践证明,只有责、权、利相结合才能使成本控制真正落到实处。5 节约原则,也就是节约项目施工的人力、物力、财力。节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最重要的基本原则。一方面降低成本的开支,另外一个是提高施工的水平采取更经济有效地施工技术方案。 二、造价控制措施 造价控制是在合理确定工程造价的基础上,对工程造价实行全过程管理,应严格按照初步设计规定的建设规模、标准、工期和质量,在初步设计范围内组织建设。现结合笔者工程实践经验,提出可采取的造价控制措施策略 1 施工预算控制 通过施工预算来控制人力物质等,首先在项目施工前,根据图纸来计算工程量并且根据施工预算定额编制项目的施工预算,以此来作为管理施工的依据。在施工过程中,出现工程变更或改变施工方法,应由预算员对施工预算作统一调整和补充,其他人不得随意修改施工预算或故意不执行施工预算。对于施工队的任务安排,必须签发施工任务单以及限额领料单,并向施工队进行技术交底。在施工过程中对于施工队所完成的工程量以及各种材料的消耗等作好记录,作为施工任务单和限额领料单结算的依据。任务完成后,根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。 2 施工定额 施工定额指在一定的条件下,预选规定完成单位合格产品所需要素(人力、材料、机械、资金等)的标准额度,或是指在一定条件下,完成规定计量单位工程项目所需消耗的人工、材料、施工机械台班等数量标准。施工定额本身由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成,主要直接用于工程的施工管理,作为编制工程施工设计、施工预算、施工作业计划、签发施工任务单、限额领料卡及结算计件工资或计量奖励工资等用,它同时也是编制预算定额的基础。其对于施工方来说具有节约社会劳动和提高生产效率的作用,主要表现在生产性施工定额作为促使工人节约社会劳动(工作时间、原材料等)和提高劳动生产率、加快工作进度的手段。 3 技术管理措施上控制 施工前,充分结合工程施工图纸以及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准,采取经济合理有效的施工技术方案,当然所制定的技术方案必须与施工技术人员密切结合。从技术措施上对市政工程总体造价进行有效的控制,这不仅加快了工程进度,同时节省相关人力物力等,同时由于工程进度的加快又进一步降低工程总造价,而工程实践表明从技术管理措施上控制市政工程造价相当有效。其主要具体实施措施体现在:(1)对市政施工方案进行技术论证,在此基础上多充分利用新工艺、新材料等措施,从施工技术上对加快工程进度取得突破。(2)从施工管理方面考虑,对施工中的大型设备等按照合同要求进行甲供,从而降低工程造价。同时对施工现场的材料实行管理,有效合理地进料以及堆放材料,通过减小材料搬运与损耗来降低造价。 4 动态管理措施 确立以项目经理为核心的成本控制体系,实行项目经理负责制,通过项目经理来对项目建设的质量、进度以及成本进行全面负责管理。由于成本失控必然会直接影响经济效益,在项目开工前与项目经理签定目标考核协议,确立其责任。实行动态管理,每个月不定期核

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