管理者面试技巧

管理者面试技巧
管理者面试技巧

管理者面试问题单

一、领导能力

1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。

3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?

4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?

5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?

6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?

7、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?

8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?

9、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?

10、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?

团队意识

团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。

1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

2、请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

3、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?

4、请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?

5、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?

6、请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

7、你认为怎样才算一个好的团队者?

8、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

9、根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?

四、有效的沟通技能

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。

1、请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?

2、一个好的沟通者应该具备哪些条件?

3、请说一下别人是怎样看你的?

4、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的?

5、若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?

6、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?

7、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?

8、你认为良好沟通的关键是什么?

9、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?

五、销售能力

在公司所有工作中,销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为,客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:(1)听说能力;(2)产品知识和人的品味;(3)销售策略和市场渗入策略;(4)具有

说服力,但又不使用花招的沟通能力;(5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有服务客户的强烈意识;(6)富于弹性,又讲原则;(7)做事积极主动,又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。

1、请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?

2、人们购买产品的三个主要原因是什么?

3、关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?

4、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

5、若受到奖励,你有什么感想?

6、你最典型的一个工作日是怎样安排的?

7、为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

8、电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?

9、在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?

10、若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?

11、请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

12、讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法

以确保达到销售任务目标的?

13、你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?

14、一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?

15、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?

16、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?

17、在打推销电话时,提前要做哪些准备?

18、你怎样处理与销售活动无关的书面工作?

19、请向我推销一下这支铅笔。

20、你认为推销电话最重要的特点是什么?为什么?

21、和业已存在的老客户打交道,以及和新客户打交道,你更喜欢那种?为什么?

22、如果某位客户一直在购买和你的产品相似,但价格却很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品?

23、具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出?

24、假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?

六、工作主动性

工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一。工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中,他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的长远发展做出贡献。这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法,以解决企业存在的难题。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。

1、说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?

2、请讲这样一个经历:你获得了很难得到的一些资源,这些资源对你完成工作目标特别重要。

3、你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情?

4、在你前任工作中,你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题?

5、讲讲这样的一次经历:在解决某一难题时,你独辟蹊径。

6、工作中使你最满意的地方是什么?

7、在你前任工作中,因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化?

8、你认为工作中什么被视为是危险的情况?

9、你最后一次违反规定是什么时候?

10、若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?

11、哪些经历对你的成长最有用?你怎样确保在这儿也会有同样的经历?

12、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?

七、适应能力

每个公司都在不断变化发展的过程中;你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的人,因为这些人明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。此外,他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下面的问题能够考核应聘者这方面的能力。

1、据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。

2、有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

3、请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。

4、当某件事老是没有结果是,你该怎样做?

5、讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?

6、假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么?

7、讲一个这样的经历:本来是你自己的工作,但别人却给你提供了很多帮助。

8、你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?

9、请讲述一个你本来不喜欢,但公司却强加给你的一些改变。

10、请讲述这样一个经历:为了完成某项工作,你有很多需要学的东西,但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作?

八、正直

正直不是人能够教会的。它是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分。对成年人来说,这种品格体现在日常决定和行为中。当工作涉及到管理他人的钱财时,公司在用这样的人员时会特别小心谨慎,而一般都要求这样的人员在人品上都要正直、诚实。因此,在物色

应聘者时,要找那些忠于客户、同事和公司利益的人。下面一些问题能够了解应聘者在这方面的情况。

1、请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人,你是怎样对待他的?

2、请讲一下这样一个经历:尽管其他人反对,但是你还是坚持自己的观点,并把事情继续做下去。

3、在日常生活和工作中,什么行为才能表现出一个人的正直来?

4、若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?

5、讲一个你的正直受到挑战的经历。

7、讲讲这样一个经历:别人让你给客户撒个谎(比如,说某批货已经发了,其实订单还在办公桌上呢),你会怎么办?

8、假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密,你觉得你的老板也应该知道这件事,你该怎么办?

9、请你讲一个这样的经历:你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?

10、请你举一个你的同事很不道德的一件事,你为什么认为那种行为不道德?

九、信心

信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中,以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外,他们往往把冲突视为是发展的机会。下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。

1、请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战性?

2、解决冲突的能力会使你在管理中做得更好,在这方面,你有什么经验?

3、若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。

4、请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?

5、讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面?

6、我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大?

7、过去三年里,你对自己有了怎样的认识?

8、你是怎样获得新观点和新主张的?

9、未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化?

10、过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?

十、灵活多变性

灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力,他们在维持个人和公司利益的同时,知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道,人和人之间是有很大区别的,为了把工作做好,管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。善于变通的人也很会管理时间,并能够平衡不同的工作重点。下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。

1、讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。

2、讲讲这样一个工作经历:你的老板让你承担非你本职工作的任务,而接下任务的话,你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下,你是怎样办的?

3、你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下,你用什么方法和这样的人成功共事?

4、讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?

5、请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?

6、你是怎样计划每天(每周)的活动的?

7、若有很多工作要做,每个工作的完成期限都非常短,你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?

8、你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?

9、讲一个这样的经历:在短期危机和长远任务相矛盾的情况下,你是怎样决定哪些是工作重点,而哪些是次重点的?

10、干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?

11、在你前任工作中,哪些本来不属于你的正常工作,而你却承担了?我想知道你为什么要干那些非本职工作呢?篇二:管理者面试经常会问的问题

工作动机、个人愿望

请给我们谈谈你自己的一些情况

你是哪年出生的?你是哪所大学毕业的?

请谈一下你对公司的看法,为什么你想来工作?你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易?你是怎么应聘到我们公司的?

请你谈谈对我单位的看法

你完全可以到大公司任职,你怎么想到我们小企业?你为什么希望到我们公司工作?

如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

如果我能给你任何你想要的工作,你会选择什么?为什么你还没有找到工作?

你对公司有何印象?

你谈谈选择这份工作的动机?

你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待呢?我们不限定固定职位,你认为自己最适合做什么?你希望从事什么样的工作?

你为什么要应聘我们公司?

你在以前实习的公司从事什么样的工作?面试常见问题100个面试经典问题

你为何选择应聘我们公司?

在公司想做什么样的工作?

你为何要跳槽?

请问你有什么样的工作观?

你是否可以接受加班?

你认为这份工作最重要的是什么?

兴趣、学业、优点、缺点

你现在最感兴趣的是什么?

空闲时喜欢什么消遣?

你在自我调节方面做何种努力?

学校学的课程对所应聘的工作有些什么帮助?你有哪些兴趣爱好或具备什么资格证书?你的学习成绩如何?

请谈一谈你的弱点

请谈谈你的优点。

你认为自己最大的缺点是什么?

你所取得的最大成就是什么?

请你说说在以前的工作上成功与失败的地方?你的好朋友怎样形容你?

你在大学里的学习成绩不敢恭维,你如何解释呢?你认为你的优势在哪些方面?

工作经验、工作态度

你有什么社会实践经验?

你为什么选择现在的学校和专业?

你比较喜欢独立工作还是集体工作?

请你谈一下和本工作有关的工作经验

若你到我们公司后,如何看待你本人的地位。你希望在本公司工作多长时间?

你对本公司(或这份工作)有什么看法吗?你为什么要离开前一家单位?

你大学刚毕业,工作经验较为欠缺你怎么看?你如何看自己缺少工作经验这问题?

你没有营销方面的经验,不是吗?

能力表现

你谈恋爱了吗?你如何看待大学生谈恋爱?你有能力胜任应聘的职位吗?

你的面试通过了,现在我们签约。

依你现在的水平,恐怕能找到比我们更好的公司吧?来面试的有十位候选人,如何证明你是最优秀的?听说你对xx很精通,不妨谈些你的看法吧?如果你被录用,是否马上就可来上班?

你救了我女儿,对你的录用我们会优先考虑的。厨房里有蔬菜,能不能给我做几样拿手的好菜?在工作中你怎样看待错误?

我们公司今年计划不招女学生

你有三分钟来表现自己,使我感兴趣,就留下来。假如接待的客人要你陪跳舞,你不想跳,怎么办?你喜欢和何种人共事?

你对大学生就业市场的评价如何?

你喜欢什么样的上司?

有时需要做些倒茶端水的杂务,你反对吗?如果另外一家公司同时录用你,你将如何选择?你对营销、管理工作如何看待?

你认为对员工的管理严厉的好,还是宽松的好?你好象不适合到我们公司工作?

你的计算机能力如何?

你的外语水平如何?

能否介绍一下你的社会活动能力

你今后打算是什么?

你为什么这么长时间没有工作?

为什么要录用你?

你为什么想要换工作?

谈一谈你在过去生活中遇到的问题,是如何解决的你喜欢你们学校吗?你的老师怎么样?

假如你可以拥有一本书,你会选择哪一本?

你的任务完成了,而同伴未完成,你怎么办?其他问题

毕业后为何不马上工作?

你择业考虑的主要问题是什么?

你觉得干这项工作是大材小用还是小材大用?你正在和其他公司洽谈吗?

薪水和工作,哪个对你更重要?

这份工作起薪点不高,你不会介意吧?你希望待遇月薪大约是多少金额?

你如何看待你原来的薪金问题

请谈一下你期望的月薪要求

我不是名牌大学毕业生(研究生),你们要吗?外地生源要否?”

你单位招几个?

你们单位招女生吗?

你们单位安排住宿吗?

请问你还有问题要问吗?篇三:管理者面试问题及分析

管理者面试问题及分析

1、首先请自我介绍一下?

问题分析:语言组织表达能力

2、您能分析下你竞争对手的营销策略吗?你们是如何去应对

的?

问题分析:专业能力

3、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功的计划及实施过

程?

问题分析:计划与控制能力

4、你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

问题分析:分析能力

5、您是业务部领导,由于一些原因,近几个月来公司的业务量连

续下滑,部门员工的士气也越来越低,这时您会采取哪些措施?

问题分析:测试协调、沟通、决策能力

6、如果我们公司的竞争对手也决定录用您,您将做出如何抉择?

问题分析:测试反应能力

7、怎样看待员工和降低员工的流动率,如何降低降低员工的流动

率?

问题分析:1员工流动率过高导致离职成本、培训成本、重置成本迅速攀升但如果员工的流动率过低也会导致企业缺乏新鲜血液影响企业的创新能力。2将员工流动率维持在10%—12%左右对企业长远发

展有好处但骨干人员应是留用重点突出企业在薪资福利、工作环境、培训与学习、

晋升与发展空间、企业文化、创新等方面的优势达到吸引、发展、保留人才方面的条件。

降低流动率可以以下三方面努力。

一、建立企业前景目标与团队文化。首先对员工提出远景目标指出企业发展的希望所在才会提升员工努力与留仸的决心。例如事业的理念、产品或服务的优势、长期的策略、人才的尊重、绩效的要求让员工清楚地了解自己的未来。同时从招聘开始灌输平等、坦诚、发

展这三个团队文化的原则达到员工能够融和相处的目的。

8、经营不利削价是出路吗?

问题分析:盲目削价只会降低企业的档次和利润,从而陷入价格战的怪圈应该是增强企业内部的管理力度,降低企业内部成本,增加企业经营项目的附加值,引入创新管理,加大营销力度,并教导员工危机意识。二:问答题;

1、我们公司产品价格定位走的是同行业中等路线,注重产品的质量和新产品的研发,某家同行公司将和我公司相同等的产品降价销售,各地经销商纷纷要求对此款产品进行降价。你

怎么解决此问题,面对市场经常会出现的这类价格竞争问题,你有哪些创意?篇四:管理人员面试技巧

1、战略管理能力

的办法?管理人员面试办法你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题

你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?

2、团队管理能力

你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情,你是怎样解决这个问题的?

3、自我意识

当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?(正直)请讲一下,你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性?(信心)

4、领导能力与技巧

请描述你的管理风格,并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的?(谈话时提问)

如果你的两个得力的下属一直吵架,你会怎么做?

5、综合分析能力

你认为什么事一个人成功的标准?

随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解

6、自我管理能力

你通常是如何有效规划你的工作资源的?

请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。

7、组织能力

请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例

有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看?

8、计划能力

请举一个计划不周导致工作不顺利的事例,并进行经验总结。

你是怎样准备这次面试的?

9、人际协调

你因为晚上出差做准备,不受打扰的话下班前勉强能完成。这是一位同事过来请求你的帮助,你该怎么做?

如果你发现你的一个同事总背着你再上司面前说你的坏话,你该怎么办?(谈话时提问)

10、学习能力

为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?

是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?

销售类面试

1、你可以向我推销我们的产品或服务吗?

2、你采取什么样的策略来寻求你与客户的共同利益?

3、你如何在不利的情况下,仍然对自己的产品充满信心?举例说明。

4、假如我是你的一名潜在客户,这间办公室能够给你提供什么线索来了解我?

5、在销售过程中,你使用什么策略把顾客的关注点强调给他听(看)?

6、你如何把偶然的顾客变成固定的顾客?

7、当你接手一个销售烂摊子时,你是如何开展工作的?

8、在利用促销策略提升销售时,你学到了什么?

9、你使用什么样的策略在顾客心中引起好奇?

10、谈谈你这样的一次经历:根据潜在顾客的身体语言,你调整了自己的策略。

11、你克服了自己的心理障碍或偏见,从而获得了一笔销售额?

12、你如何渡过销售过程中的困难时期?

13、谈谈你的这样的一次经历,你几乎失去了一次销售机会,但经过艰苦努力后又赢得了机会。篇五:管理人员面试技巧

1、战略管理能力

的办法?管理人员面试办法你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题

你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?

2、团队管理能力

你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情,你是怎样解决这个问题的?

3、自我意识

当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?(正直)请讲一下,你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性?(信心)

4、领导能力与技巧

请描述你的管理风格,并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的?(谈话时提问)

如果你的两个得力的下属一直吵架,你会怎么做?

5、综合分析能力

你认为什么事一个人成功的标准?

随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解

6、自我管理能力

你通常是如何有效规划你的工作资源的?

请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。

7、组织能力

请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例

有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看?

8、计划能力

请举一个计划不周导致工作不顺利的事例,并进行经验总结。你是怎样准备这次面试的?

9、人际协调

你因为晚上出差做准备,不受打扰的话下班前勉强能完成。

基金公司面试技巧

想要在基金公司取得一份好的offer,除了对基金市场有一定的了解外,也要在面试中脱颖而出。 以下是为你整理的基金公司面试技巧,希望能帮到你。 基金公司面试经验由于我对基金公司内部机制比较熟悉,所以我知道证券和基金公司里“行业分析员一职对于应届生来说是多困难,多么不切实际,一个没有任何市值,任何客户资源的人确实没有资格做分析师,因为你连最基本的客户市场都不了解,你可能连一个普通的投资理财者都不能很顺利的说服,要知道任何理论离开实际都是空洞并站不住脚的,所以,如果哪位学弟学妹想做“行业分析师或“理财规划师的话,你要弄清楚你最先要做的是什么。 在这里我可以很明确的告诉你,你的起点必须是客户经理,也就是证券经纪人,你必须会说服客户,也就是那些单纯的证券投资者或复合型的理财者,迈过这道坎,我可以很负责任的告诉你,你现在是什么专业都不重要(前提是你要自学很多东西,因为有的证书还是要意思一下的,不过考考证书对于我们这样的“应试教育牺牲品来说就是最不具挑战性的了),到时重点大学本科的学历都能成为你的优势。 当然,你也得尽量参与到更多的投资品种。 曾经兴趣在这方面的师弟师妹现在可以考虑这个行业是否真的适合你了,如果你仍然很有兴趣的话,那摆在你面前最大的坎已经不存在了,记住,这个行业没有谁是真正专业对口的,因为大学还没有开设股票专业,基金专业,抑或是保险专业。 A证券公司我一直在关注证券基金公司的招聘信息,也一直在投,

但是确实没有一个有魄力的公司愿意给我一个机会,就在我准备霸王面一些证券或基金公司的时候,A证券公司的面试电话来了,结果去了又是一次笔试,这次的笔试就是证券从业资格证的考题,它那里考的是证券基本知识和证券交易,如果你对这行感兴趣,并实际操作过各种证券品种的话,这个考卷40%的题你应该是有把握的,当然其中涉及一些较偏的概念,真正考证的时候看看书问题不是很大,如果好多高中生和大专生都能考过的东西,你还没信心,那你首先要做的应该是去看心理医生了。 这次笔试自然就通过的了,其实我有把握的也就是40%,但是我想很多人应该只有20%或者更少的把握吧,因为他们好多虽然是学金融的,但他们没有操作过股票,基金,债券,权证(此物以学习的态度操作是可以的,但千万不要把它作为你的投资品种)。 面试是在他们上海总部进行的,刚开始他们副总还没到,我们几个面试者在一个会议室里面等,一句话都没有,气氛十分之压抑,没办法,不丢脸就只能压抑下去,我想就我来丢脸吧,先是问了下大家是不是应届生,7个人就一个女生比较Nice,回答了我句“不是的,然后继续沉默,然后我继续丢脸,我说:“我学化学的,你们呢,突然更沉默了,仍旧这个女生开口说了句:“我专业也不是很相关的,然后又沉默,还好这时副总来了,我能说啥,我只能说算你们狠。 天下金融网刚开始,大家上去自我介绍,我最后上去的,介绍完意犹未尽,开始演示为大家讲解大盘,也就才说了三句就被副总打断了,来了句:“这个不急,以后有机会的,很显然,又当众丢份儿,

李祖华面试精典问题回答——关于工作环境待遇问题回答技巧

李祖华面试精典问题回答——关于工作环境待遇问题回答技巧评析:有关工作环境待遇问题是是公务员面试常见题材。工作环境待遇是公务员从事工作的基础和动力,回答好这类问题,关系到面试的成败。回答技巧是既要承认,又不要过分要求。 精典问题解答: 1、你认为怎样的工作和环境适合你? 参考答案::第一,工作和工作环境是客观存在的,我只有去适应工作和工作环境,而不能过分强调工作和工作环境; 第二,我理想的工作职位是能发挥我的优势和专业知识,我所从事的工作应大致上与我自身的爱好、兴趣和专业相匹配; 第三,我理想的工作环境是单位工作规范有序,人人按规章办事,领导正直民主,同事间和谐相处。 2、对“公务员升职慢,在单位里熬年头”这一说法有什么看法? 参考答案:第一,这种现象的确存在于公务员队伍内部。公务员的升职需要具备很多的条件,而往往这些条件是和工作年限挂钩的,因此要正确看待; 第二,我选择做公务员的工作动机和出发点。我是为实现自己的职业理想也就是实现我为人民服务的理想才报考公务员职位的; 第三,把公务员看成一条实现自身权力欲望的途径的看法是非常不正确的,公务员队伍本身有比较严密的组织体系,这个体系的运作就是为了更高效地为人民服务,相对来讲个人说升职快慢就显得不是非常的重要,重要的是各司其职;

第四,随着公务员法的实行和公务员升职制度的完善,公务员升职时间会有一个明确的规定; 第五;我相信只要立足本岗,干好工作,金子总会发光的。 另一方面,一个人对所从事工作的悟性、工作后的再学习显得尤其重要。 3、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题怎么认识? 参考答案:第一,这话听起来有一定的道理,毕竟宽敞舒适的工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平; 第二,对工作环境和待遇的范围要有一个正确的理解,工作环境不仅限于办公条件,交通、通讯工具,还应包括单位风气,领导作风,和谐程度等;待遇不仅限于工资、奖金、福利,还应包括荣誉奖励、激励晋升等; 第三,工作环境和待遇与工作岗位的重要程度不完全成正比,在我们国家经济条件还不发达的情况下,有的工作岗位工作环境很差、待遇确很低, 第四,把工作环境和待遇选择工作的主要标准,不仅要看硬环境,还要看软环境,不仅要看物质待遇,还要看精神鼓励; 第五,一个人选择工作不完全取决于工作环境和待遇,还要与自己的兴趣、爱好和所学的专业。 4、你最不喜欢的工作是什么?为什么 参考答案:第一,就工作本身而言,它不存在优劣和高低,工作

面试中层管理人员常用题目

你能简单地谈一下你自己吗 这个问题,说它是面试问题的始祖,这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船,在求职者不停的自诉的同时,为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。在谈的过程中要简练,但要有亮点。 2. 你觉得自己有哪些与众不同之处呢 3. 我凭什么认为你是这个职位的合适人选呢 4. 从今以后的3年时间里,你都计划做些什么 通过类似这样的问题,我们了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的工作呢他所要求的薪水我们可以接受吗随着对方的日益成熟和工作经验的日益增加,他的工作目标、工作动力和简历中描述的还一样吗如果我们录用了他,这会对他的工作前景有什么样的影响呢他还会继续不断进取、不断汲取新知识、新技术吗每一个求职者都希望能得到面前的这个职位。但是,为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象,一般的求职者比较谦虚的开始他的回答;其时此时,我们也完全可以顺其自然的再问几个小问题,进一步明确对方的目的。 5. 能描述一下你的管理思想吗 我们希望在面试中了解,求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力(除非面试官本人是一个独裁政治的卫道士)。注意那些把自己说得过分极端;或者是一个十足的独裁者;或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂,那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。 : 6. 对您来讲,成功意味着什么,什么是您期望的成功 如果一个求职者心中的成功,无一例外与工作相关的话,我们不禁要怀疑,他是否还有属于自己的生活;反之,如果他喋喋不休的向你讲述他所有的个人欲望的话,我们也不禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努力呢 7. 你在学习中学到了什么 没有人会相信,一个刚刚走出大学校园或者刚刚进行完研究生论文答辩的人,会在短时间内在工作中取得较大的成功。职业培训和工作经验对于提高一个人的工作能力是非常必要的。因此,面对一个工作经验相对缺乏的应届毕业生,

通过大公司面试的8大要点

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 通过大公司面试的8大要点 很多朋友都想进入大公司工作,所谓大公司,知名度高,福利待遇方面要更加丰厚。那么如何才能进入到大公司,首先通过面试关。掌握好一定的求职面试技巧。以下一位大公司面试官就企业的角度提供通过大公司面试的8大要点,请参考。 2.穿着要得体,男的不要油头粉面,喷刺鼻子的香水,女孩子别太随意,也别包裹的严严实实和中东来的似的,呵呵,自己把握了,建议是套装,短裙,不要浓妆艳抹,涂很鲜艳的指甲油,最怕穿鞋不系鞋带,踏了个鞋,整个感觉人没有教养,将来工作也不会好。 3.言谈举止要注意,最怕男孩子趾高气扬,不拘小节,女孩子眉头紧锁,哭丧脸,你想想办公室里坐这样一个人,大家肯定会骂招聘人水平差了。 4.自我介绍你做过什么,遇到你熟悉的尽可以多说,很多时候面试人对专业也不是很了解,和我差不多,很容易被你忽悠住,顺利进入下一个环节。 5.谈谈你对招聘公司的看法,你来面试之前,最好上网搜索或者打 1 / 11

听一下这个公司,一点都不知道就别去凑热闹了,当然回答的时候要多说这个公司的正面新闻,这是常理,最好去看一下这个公司的官方网站,道听途说的消息就少说了。 6.谈你为什么离开旧公司,有些人可能确实在原公司郁闷,不想干了,但是说起来的时候要平静,不要情绪激动的让我感觉你这个人有很强的报复心,因为有一天你可能也要离开我们公司,我可不想你报复我们。 7.谈谈你对未来工作的看法,当然不能说想高薪,工作还不累,公司都喜欢吃苦耐劳,任劳任怨的人,你看着说吧,多说说你想在我们公司学些东西,会勤奋工作,追求上进。 8.谈你过去的待遇和你希望的待遇,要记住每一个规范公司,对员工的待遇都是有标准的,不会因为你过去待遇高就给你高薪,也不会因为你过去待遇低就故意欺负你,所以可以直言过去的待遇,对于目标待遇可以说尊重公司的安排。 最后,别逼面试人说能否被录用,这是勉为其难,大公司面试人都没有权力批准你能否入职,入职要是要HR部门做最后批准。让你等电话通知,你就等,如果公司想要你,肯定会联系你,所以你留的号码要能找到你,手机要记着充电,万一公司给你打电话的时候没电了,

国有企业面试技巧

国企与外企的面试策略分析 国有企业:关注你的忠诚与踏实 国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。+总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现,如有良好的计算机技能,英语至少过四级,计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德,了解应聘者是否能够 踏踏实实在国有企业做一番事业。 国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大,只要毕业生认真准备,不犯一些典型性错误,能够参与国有企业的面试,最后过关的面试还是有很大希望 的。 以应聘我国著名的国有企业长虹为例,几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题:你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势,主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况;而如果应聘考对长虹的各方面资料相关熟悉,在面试中会很容易引起主考官的注意。 总结一些国有企业招聘程序,对国企面试的特点可以归纳为以下几方面:

1、面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。 2、国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象: 3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题,比如是否是独生子女, 父母工作情况等,应聘者只要如实回答就行。 4、国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。 5、国企很少用英语来面试,虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平,但他 们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。 国有企业面试一般还要注意以下几点: 1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通 为标准。 2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己 在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。 3、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣,因此在面试过程 中毕业生如果本身的政治素质过硬,就很容易让招聘人员对你另眼相看。

工作面试经典问题及回答

你在单位里很能干,很受领导重视,但此时新来一同事,比你更有才能。那你将怎么处理和他的关系? 【参考答案】(1)“能者为师”,既然他比我强,那一定有可向他学习的地方,我会诚心诚意向他请教,取其长补己短。 (2)没有最好,只有更好,既然他很有才能,我就应该在向他学习的同时,暗暗鼓劲向他看齐,与之展开公平合理的竞争,在竞争中相互促进,共同提高。 (3)要把他当作良师和益友,当作标兵和榜样,绝不能怀着嫉妒或愤恨的阴暗心理背后搞小动作。否则,只会让别人看不起自己,输得会更惨。 参加招聘面试,最怕考官提些让人“无从下口”的问题,像“你有哪些缺点?”,就是典型的面试难题。对这个问题,可以把自己的优点当成缺点来说,既解答了难题,又全方位地推销了自己一把。 一般来讲,对应聘有利的优点有:注重学习、办事认真、容易相处、敢拼敢闯、不轻易认输、以厂为家等。了解了考官的偏好,回答就容易多了,关键看你如何将上述这些优点逐一分解为“缺点”: 1、我脾气太急,具体表现在: ①我打心眼里不喜欢磨洋工的人,总想尽快完成工作; ②遇到干活投机取巧的人,我常常会不给人家面子,大家说我是“太平洋警察”; ③工作要是干不好,我就会跟自己过不去,自寻烦恼。 点评:表面上是自责性子急的毛病,其实是在说自己雷厉风行、工作有责任心,老板都喜欢这种员工。

2、我很固执,有时过于主观,具体表现在: ①我的观点总跟别人不太一样,而且不喜欢被人牵着鼻子走; ②犟得像头牛,别人想说服我可不容易,除非能拿出令人信服的证据和事实。 点评:在这里,“固执”是“有主见”的代名词,“主观武断”亦是“果敢有魄力”的变相表达。有这些“缺点”的员工,能不受上司的青睐吗? 3、我比较粗线条,不拘小节,具体表现在: ①我做事大方向一般不错,但细节上有点丢三拉四,处理不好琐碎的事; ②不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作,以为我只会指挥不会做事,但熟悉我之后,就会常常向我讨教思路了。 点评:大方向不错,基本上可以算优秀,如果再以“小节”来要求,未免有些太苛刻。这实际上是在暗示对方:我是一个做“头”的料! 4、我生来胆小、怕羞,没见过大世面,具体表现在: ①违法乱纪的事我想都不敢想,跟在别人后面参与也不敢; ②我从没见过什么大领导,人多时应付不了,只能干些具体、细碎的工作;③我比较怕别人说我的坏话,尤其是说我工作做得不好。 点评:对会计、文秘、保管等岗位来说,胆小怕事不是缺点,而是领导信任的基础。用这样的人,领导比较放心。

管理者面试技巧

管理者面试问题单 一、领导能力 1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。 2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。 3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为? 4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做? 5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法? 6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的? 7、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的? 8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的? 9、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感? 10、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率? 团队意识 团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。 1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? 2、请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的? 3、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么? 4、请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么? 5、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用? 6、请告诉我你在什么情况下工作最有效率? 7、你认为怎样才算一个好的团队者? 8、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

面试技巧大全

面试前的准备: 面试前要先预想主考官会问的问题,并准备谨慎而有条理地回答。事先有准备的人,表情和肢体语言比较笃定从容,且具备较好的回应能力。大学毕业生由于缺乏面试经验,可事先找朋友练习面试技巧。面试时最好提前10分钟到达地点,先去洗手间放松一下,整理一下思路,还可最后检查一下自己的仪容,整理因挤公车而弄乱的发型,女士还可趁机补补妆。 面试时的礼仪: 面试务必要准时,一进公司就是面试的开始,对人要客气有礼,秘书或接待人员都可能影响到你是否能得到这份工作。面试前应关掉手机和传呼机,若当着主考官的面关掉,更可显出你的诚恳。注意自己坐姿,节制不该有的小动作。与主考官保持视线的接触,但不要紧盯着对方的眼睛,眼神切勿乱瞟乱看。 面试时的应对: 仔细聆听对方的问题,审慎回答,不要太简略,切忌只回答"是的"、"好"、"对的"、"没问题"等无法使内容更生动的字句,要完整并举实例说明,但要避免冗长。 若对应征公司不了解,不妨坦诚相告,以免说错而得不偿失。 当对方问你"你能为公司做什么时",若无法马上回答,可先请问对方这份工作上最重要的内容是什么,你好就这些部分来回答。 当对方问及你的专长时,别忘了针对专业特性来回答。对自己的能力和专长不需刻意强调,但也不必大过谦让。 主考提及你是否有问题时,一定要把握机会发问,以表现自己对这份工作的强烈兴趣,但要就工作内容、人事规章等范围发问,不要离题太远。 面试结束后: 无论告辞时说些什么,要表现出信心坚定,给主试者一个深刻的印象。离开前应谢谢主试者给你面谈的机会。若面试时间较长,在面试结束时,可以赞扬主试者在面试过程中使你获益的特殊观点,还可寄封一封感谢信,(关于感谢信的写法,在千里马个人简历网上面有介绍),

基金公司面试技巧

基金公司面试技巧 想要在基金公司取得一份好的offer,除了对基金市场有一定的了解外,也要在面试中脱颖而出。以下是小编为你整理的基金公司面试技巧,希望能帮到你。 基金公司面试经验 由于我对基金公司内部机制比较熟悉,所以我知道证券和基金公司里行业分析员一职对于应届生来说是多困难,多么不切实际,一个没有任何市值,任何客户资源的人确实没有资格做分析师,因为你连最基本的客户市场都不了解,你可能连一个普通的投资理财者都不能很顺利的说服,要知道任何理论离开实际都是空洞并站不住脚的,所以,如果哪位学弟学妹想做行业分析师或理财规划师的话,你要弄清楚你最先要做的是什么。在这里我可以很明确的告诉你,你的起点必须是客户经理,也就是证券经纪人,你必须会说服客户,也就是那些单纯的证券投资者或复合型的理财者,迈过这道坎,我可以很负责任的告诉你,你现在是什么专业都不重要(前提是你要自学很多东西,因为有的证书还是要意思一下的,不过考考证书对于我们这样的应试教育牺牲品来说就是最不具挑战性的了),到时重点大学本科的学历都能成为你的优势。当然,你也得尽量参与到更多的投资品种。曾经兴趣在这方面的师弟师妹现在可以考虑这个行业是否真的适合你了,如果你仍然很有兴趣的话,那摆在你面前最大的坎已经不存在了,记住,这个行业没有谁是真正专业对口的,因为大学还没有开设股票专业,基金专业,抑或是保险专业。 A证券公司 我一直在关注证券基金公司的招聘信息,也一直在投,但是确实没有一个有魄力的公司愿意给我一个机会,就在我准备霸王面一些证券或基金公司的’时候,A证券公司的面试电话来了,结果去了又是一次笔试,这次的笔试就是证券从业资格证的考题,它那里考的是证券基本知识和证券交易,如果你对这行感兴趣,并实际操作过各种证券品种的话,这个考卷40%的题你应该是有把握的,当然其

面试技巧和面试注意事项、实战经验

面试技巧和注意事项和实战经验 1、基本注意事项 (1)要谦虚谨慎。面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人,其中不乏专家、学者,求职者在回答一些比较有深度的问题时,切不可不懂装懂,不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂,这样才会给用人单位留下诚实的好印象。 (2)要机智应变。当求职者一人面对众多考官时,心理压力很大,面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断,随机应变,能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。首先,要注意分析面试类型,如果是主导式,你就应该把目标集中投向主考官,认真礼貌地回答问题;如果是答辩式,你则应把目光投向提问者,切不可只关注甲方而冷待乙方;如果是集体式面试,分配给每个求职者的时间很短,事先准备的材料可能用不上,这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料,言简意赅地作答,切忌长篇大论。其次要避免尴尬场面,在回答问题时常遇到这些情况:未听清问题便回答,听清了问题自己一时不能作答,回答时出现错误或不知怎么回答的问题时,可能使你处于尴尬的境地。避免尴尬的技巧是:对未听清的问题可以请求对方重复一遍或解释一下;一时回答不出可以请求考官提下一个问题,等考虑成熟后再回答前一个问题;遇到偶然出现的错误也不必耿耿于怀而打乱后面问题的思路。

(3)要扬长避短。每个人都有自己的特长和不足,无论是在性格上还是在专业上都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长,避我所短。必要时可以婉转地说明自己的长处和不足,用其他方法加以弥补。例如有些考官会问你这样的问题:“你曾经犯过什么错误吗?”你这时候就可以选择这样回答:“以前我一直有一个粗心的毛病,有一次实习的时候,由于我的粗心把公司的一份材料弄丢了,害的老总狠狠地把我批评了一顿。后来我经常和公司里一个非常细心的女孩子合作,也从她那里学来了很多处理事情的好办法,一直到现在,我都没有因为粗心再犯什么错。”这样的回答,即可以说明你曾经犯过这样的错误,回答了招聘官提出的问题,也表明了那样的错误只是以前出现,现在已经改正了。 (4)显示潜能。面试的时间通常很短,求职者不可能把自己的全部才华都展示出来,因此要抓住一切时机,巧妙地显示潜能。例如,应聘会计职位时可以将正在参加计算机专业的业余学习情况”漫不经心’地讲出来,可使对方认为你不仅能熟练地掌握会计业务,而且具有发展会计业务的潜力;报考秘书工作时可以借主考官的提问,把自己的名字、地址、电话等简单资料写在准备好的纸上,顺手递上去,以显示自己写一手漂亮字体的能力等。显示潜能时要实事求是、简短、自然、巧妙,否则也会弄巧成拙。 2、面试时如何消除紧张感

2021年管理者面试技巧和注意事项

管理者面试技巧和注意事项 下面是为你带来的管理者技巧和注意事项,欢迎阅读。 如果你能回答好以下问题,相信你能在面试中有好的表现。 1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。 2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。 3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为? 4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做? 5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法? 6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?

7、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的? 8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的? 9、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感? 10、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率? 团队工作需要很强的人际交往能力和交际。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。 1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

10大面试经典问题回答技巧

10大面试经典问题回答技巧 问题1: 你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响? 分析:这两个问题的其实并不在于你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住,你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势,也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。如果你能通过简单讲述一个故事来加以说明,那么能给主考官更深刻的印象。但可能的危险就是主考官可能围绕你的故事展开问答,所以事先需要有所准备。 建议回答:我相信我最大的优点是分析能力和洞察力比较强,比如说某某事件中我是怎么处理的,从而获得什么成效。我最大的缺点是,对不积极进取做事情拖拉的人,可能缺乏足够的耐心。我相信我的在某些方面的才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力和感染力也能影响我的同事。 评论:这个回答做到了“一箭三雕”。首先,它确实表明了求职者的优点。其次,它所表达的缺点实际上很容易被理解为优点。最后,它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮助。当然这只是一个举例,每个人可以结合自己情况,适当展开。 问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么? 分析:这是个开放式问题,主考官想了解你的关注重点,通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己对未来工作的看法,说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足,这是回答这个问题的关键,但是回答这个问题的方法也同样重要。 建议回答:我希望找到的工作能发挥我的长处,比如……(说出具体技能)我认为还有一件事情也很重要,那就是我在个人职业发展与企业目标联系在一起,并随企业的成长自己可以接受更多挑战,让我超越自己目前的技能水平,实现个人和企业双赢。 评论:尽管回答相当简洁,但实现了三个目的:突出了求职者的技能;表明了求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与发展的重要性。 问题3:你怎样做出自己的职业选择? 分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。 建议回答:在上大学四年级的时候(或者说经过几次职业经历后),通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探索,我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学XX专业的,虽然刚开始我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标,想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西,最后我得出了一个坚定的结论,那就是这个行业是最适合我的。 评论:这种回答表明,求职者认真地做过一些计划,缩小了自己的关注点,而且也认准了前进的方向。这种回答还表明,求职者理解个人职业规划的重要性,并且有能力做出认真的个人决策。 问题4:你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么? 分析:这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,主考官同时还可以知道你的目标是否符

去公司面试一般会被问到的问题

面试遇到的问题 初到一家公司,HR往往会问你一些问题,我们该怎样应答呢?以下是一些常见的问题,希望对大家有一些帮助! 你最近读了什么书?_这是我们老总面试新人时候最喜欢问的一个问题(我们公司是一家大型施工企业)。据说他是从一本杂志上看来的。该问题最好从与这份工作之间有什么关系的角度来考虑。谈一些施工有关的期刊或书籍要好于谈自己正在读的小说。虽然你也许会发现老总与你有着同样的文学方面的兴趣,但老总问这个问题的目的其实是想知道你是否了解专业领域的最新发展状况。 下面有几个问题是公司面试人员常常会提出的,针对这些问题好好准备,在面试时也就不会哑口无言,无言以对了,下面就面试十大必考题做出分析: (1)为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部帧? 回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司,但切记一定要诚恳,不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是,由于之前没有工作经验,所以建议你可以坦承的说出自己的动机,不过用语还是要思考一下。 (2)喜欢这份工作的哪一点? 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。 (3)自己的优缺点为何? 有许多面试官都喜欢问这个问题,目的是在于检视人才是否适当,求职者的诚恳度等等,在这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子,在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分,在回答问题时,以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点,如积极,肯学习是最普遍的回答,而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点,或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答,这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥,造成面试上的困难。

澳门工作面试技巧重点

澳门工作面试技巧(重点) 澳门工作面试技巧 1、面试前一定要记得手机调静音或关机,整理好衣着和头发;不宜吸烟,保持口气清新;等待面试时请不要把简历卷起来,最多只可以折叠一次;等待面试时不宜与其他求职者交流,要让自己的头脑冷静下来调整好心态。 2、不管你是敲门进去,还是直接坐下面试的时候,一定记得礼貌用语打招呼:您好!对方让自己坐下的时候说:谢谢!面试时建议保持微笑。坐姿一定要正,不要抖腿,讲话时最好不要太多肢体语言。 3、重要问题解答(仅供参考): 面试官:请先自我介绍? 求职者:如果面试官没有特别强调,那么自我介绍的时间1-3分钟最合适。主要介绍自己的姓名、年龄、学历、专业特长、工作经历等,可谈谈对应聘职位的想法和对本行业的看法。 面试官:为什么想来澳门工作?(虽然所有人都知道因为澳门工作高) 求职者:我想有一个更好的发展平台,能学习和锻炼自己,让自己的见识更广。面试官:能否吃苦耐劳?我们这份澳门工作很辛苦的!(HR试探你的反应) 求职者:(迅速回答)我不怕辛苦,我觉得工作就是要多付出才有回报。 面试官:你要求的澳门工作待遇是多少?(最常见的问题) 求职者:(只字不要提多少钱)我觉得作为一个新人,按照贵公司的待遇标准执行就行了;如果我有机会进入贵公司上班,并且把工作做好,相信我的老板不会亏待我。

(注:很多人在这里出问题。如果你们不是优秀或高技能人才,建议不要自己开高价。) 企业招什么人,给多少工资其实一般都提前定好,不会因为你要求的高而加价录取你,也不会因为你要求低就给的低。我们建议这个问题:避而不答) 面试官:你有什么朋友在澳门工作吗? 求职者:(未婚人士)建议不要说自己另一半也在澳门。 面试官:你还有什么问题要向我们咨询吗?(如果企业这么问,说明已经有80%希望) 求职者:我想了解一下作为一个新人刚进公司不懂的时候,公司有培训吗?(类似这种回答体现一个人爱学习,积极向上的态度,可以给自己的面试加很多分) (当企业未说明录取你的时候,千万不要说:我想了解一下待遇、假期、请假是否方便。如果企业明确说录取你了,可以咨询待遇方面) (我们曾经就遇到求职者学历、工作经验都一般;但是这个客户很有礼貌,结果被破格录取;因为过去不代表未来,只要你品行端正,爱学习和思考,将来一定会变得优秀) 澳门工作面试禁忌 (一)面试中,忌不良用语 1.急问待遇 你们的待遇怎么样?工作还没干,就先提条件,何况还没被录用呢!谈论报酬待遇无可厚非,只是要看准时机,一般在双方已有初步意向时,再委婉地提出。 2.报有熟人 我认识你们单位的,我和是同学,关系很不错,等等。这种话主考官听了会反

管理者面试问题及分析

管理者面试问题及分析 1、首先请自我介绍一下? 问题分析:语言组织表达能力 2、您能分析下你竞争对手的营销策略吗?你们是如何去应对 的? 问题分析:专业能力 3、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功的计划及实施过 程? 问题分析:计划与控制能力 4、你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会? 问题分析:分析能力 5、您是业务部领导,由于一些原因,近几个月来公司的业务量连 续下滑,部门员工的士气也越来越低,这时您会采取哪些措 施? 问题分析:测试协调、沟通、决策能力 6、如果我们公司的竞争对手也决定录用您,您将做出如何抉择? 问题分析:测试反应能力 7、怎样看待员工和降低员工的流动率,如何降低降低员工的流动 率? 问题分析:1员工流动率过高 导致离职成本、培训成本、重置成本迅速攀升 但如果员工的流动率过低 也会导致企业缺乏新鲜血液 影响 企业的创新能力。2将员工流动率维持在10%—12%左右对企业长远发

展有好处 但骨干人员应是留用重点 突出企业在薪资福利、工作环境、培训与学习、晋升与发展空间、企业文化、创新等方面的优势 达到吸引、 发展、保留人才方面的条件。3 降低流动率 可以以下三方面努力。 一、建立企业前景目标与团队文化。首先对员工提出远景目标 指出企业 发展的希望所在 才会提升员工努力与留仸的决心。例如事业的理念、产 品或服务的优势、长期的策略、人才的尊重、绩效的要求 让员工清楚地 了解自己的未来。同时 从招聘开始灌输平等、坦诚、发展这三个团队文 化的原则 达到员工能够融和相处的目的。 8、经营不利削价是出路吗? 问题分析:盲目削价只会降低企业的档次和利润,从而陷入价格战的怪圈 应该是增强企业内部的管理力度,降低企业内部成本,增加企业经营项 目的附加值,引入创新管理,加大营销力度,并教导员工危机意识。 二:问答题; 1、我们公司产品价格定位走的是同行业中等路线,注重产品的质量和新 产品的研发,某家同行公司将和我公司相同等的产品降价销售,各地经销 商纷纷要求对此款产品进行降价。你怎么解决此问题,面对市场经常会出 现的这类价格竞争问题,你有哪些创意?

各大互联网公司面试经验总结

各大互联网公司面试经验总结 各大阿里、百度、搜狐等互联网公司的过程当中需要注意什么?下面是整理关于阿里、百度、搜狐等互联网公司总结!,希望对你有帮助! 这是一位攻城狮面试了近十家互联网公司总结下来的经验之谈: 我现在主要的方向是Java服务端开发,把遇到的问题和大家分享一下,也谈谈关于 技术人员如何有方向的提高自己,做到有的放矢。 面试遇到的问题 百度 百度最近真是炙手可热,贴吧事件刚结束,医疗竞价排名又闹得沸沸扬扬,一些论坛上连带程序员都开始招黑了,友谊的小船可是说翻就翻。 说回面试,百度面了两次,分别是百度糯米和金融事业部,百度目前只有这两个部门的招聘岗位和我比较匹配。面试都在西二旗的百度新总部,园区还在施工,离地铁也比较远,需要打车过去。 面试官自带电脑,整个面试过程都在记录,首先详细询问了最近一份工作项目的架构和工作内容,面试主要围绕工作中用到的组件和中间件技术来扩展,考察掌握程度。 MySQL InnoDB存储的文件结构 索引树是如何维护的? 数据库自增主键可能的问题 Redis的并发竞争问题如何解决 了解Redis事务的CAS操作吗 分析线程池的实现原理和线程的调度过程 动态代理的几种方式 Spring AOP与IOC的实现 为什么CGlib方式可以对接口实现代理? RMI与代理模式

Dubbo的底层实现原理和机制 描述一个服务从发布到被消费的详细过程 算法方面考察了一个简单的数组就地去重问题,用丢弃数组尾部元素的方式实现 百度金融的面试安排在了周六,最近应该在各种扩张,各个招聘网站随处可见招聘启事。一面面试官很赞,态度认真,有些问题没有思路会给你提示,交流的不错,二面被告知缺少金融支付背景,不过作为一名工作不到两年的新人,我觉得被Pass主要原因应该是工作经验比较少,教育背景也不太亮眼。 分布式系统怎么做服务治理 接口的幂等性的概念 Maven出现版本冲突如何解决 JVM垃圾回收机制,何时触发MinorGC等操作 新生代和老生代的内存回收策略 Eden和Survivor的比例分配等 Synchronized和Lock的区别 两次面试,感觉百度的流程比较严格,面试官挺不错的,简单可信赖,虽然工作中一般都用谷歌。 这是一个段子: 有次面百度,我提到了一个比赛,面试官很感兴趣,想搜一下,于是先用百度搜了一下关键字,首屏没有找到,面试官面不改色,熟练的打开了谷歌输入关键字,发现第一个就是官方网站。 阿里巴巴 在内推网上收到了阿里菜鸟和阿里云安全部门的面试,后来参加了阿里云的面试。阿里的面试安排的很快,这次止步二面,两轮面试都是电面。听朋友说阿里五轮面试,四轮技术一轮HR,技术面试是部门的几个同事交叉面试,也有了了解。 一面总体上还是围绕项目架构、Java基础、JVM、并发编程、数据库操作、中间件技术和Dubbo服务治理框架等展开,

应对通信大公司十大面试技巧

应对通信大公司十大面试技巧 通信人,怎么有效地面试华为等大公司? 一 面试最重要是,首先要想:比如你是要做研发、市场、售后、财务、管理(如HR/运营)、供应链等,有的放矢。面试最关键是向面试官证明你有这个能力,而且能干的不错,这是最重要的,其他都是相对次要(如身高、外表、家庭、社会)。什么是有能力,不是大家普通想到仅仅是专业能力,而是综合能力。 当然很多面试者不清楚自己要干什么,更不清楚自己能干什么,这也不要紧张。看下面几点,做好了,那个地方都可以。 二 注意部门要求,成绩不好的,找市场类岗位时机大一些:首先成绩好当然好,假如成绩不够好,你又是很活泼的人,能合适做市场,也可以。成绩不好的尽量不要碰研发、财务、供应链这种部门,因为专业能力要求高。 三 你要精神饱满,要早点到:一个睡眼朦胧的面试者,面试一定淘汰。记得马云为什么获得软银孙正义的投资吗?孙正义说他其实不清楚项目方案的情况,但是看到马云眼睛在发光就决定投资。明天要面试,早点睡,最好一直早睡早起一星期,你一定会神采奕奕。 四

团队精神:在集体面试,爱出风头,没有合作精神的也会被刷,过于没有声音也会被刷,积极而合作最佳。有人说我就是不喜欢跟人打交道,没关系,你的技术等专业能力很牛也会被招聘,有几个部门是要招能力突出怪人的:20XX实验室,找奇才;软件算法,找爱数字的;终端一些设计、品牌部门找有奇思妙想的人。还是一句话,要找对部门。怪人你去面市场、售后肯定被干掉,因为服务客户端人必须是喜欢与人打交道的,要有沟通、合作和主动服务精神。 五 怎么证明能力:除了学术大牛,已经有成果的,相对好。就普通面试者,讲故事很关键。比如市场要求你要能合作、沟通、抗压,要主动、要服务精神、要有韧性。举例追女朋友为例子,说女朋友漂亮,追人多(客户合同)。你条件不突出(劣势),但是你千方百计的主动创造屡次条件(主动性),渐渐得到她的好感,但是另外一个哥们(竞争对手)更得好感,都连续单独吃几次饭了(情况紧急),你不放弃、不气馁(抗压,耐心),连续奋斗半年终于成为女朋友(成功)。这种讲故事,面试官就是看你背后的精神。 当然做技术的兄弟说我什么都没有,怎么证明:你可以说,我暑假闲的蛋疼,专门看蜜蜂为什么从房子后面飞,而不是前面飞,因为ABCD。。。、还专门做了100个公式,开发了一个小软件等,叭叭叭一堆东西,其实还是一个,证明你是一个做得到,拿得出的人。 管理的,你可以讲如何计划方案、组织、计划、纠正一次活动,钱少大家还快乐等。

公司内部招聘面试的有效技巧

公司内部招聘面试的有效技巧 关于公司内部招聘面试技巧问题,我们求职网的专家指出下面观点,请您参考: 当企业发展壮大,或因人才流失产生空缺职位时,就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘,当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华,上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔,以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生,相约一起来到客厅,分别发表了自己的观点。 谢庆华:理念相同的人一同工作容易达成目标 我认为内部选拔更合理,在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作,更容易达成目标,这正是内部员工的优势,因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解,已经融入企业文化之中,与企业有着共同的价值观与使命感,而且忠诚度较高。与外部招聘相比,现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化,因此更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于贯彻执行方针决策,易于发挥组织效能。 换个角度讲,内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候,领导层只是想着去外面招聘,而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹,这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制,就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时,也可以激励和鼓舞其他员工,提高他们的士气。

另外一点,如果是内部选拔,企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握,用人的风 险低于外部招聘。同时,内部候选人往往都认可了企业现有的薪 酬体系,因而获得提升之后,其工资待遇要求能够符合企业现状。 周晔:内部招聘难以保证选拔的公平性 我认为外部招聘在现阶段对企业更合理,在职位空缺时 应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时, 先在企业内部寻找合适的人选,而后再考虑向外招聘。但实际是 这并不适合企业的现有情况。 在大多数企业中,制度性的内部选拔往往难以保证选拔 的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”,但 由于空缺职位有限,而候选人可能有几个,所以一旦引发不良竞 争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被 提拔了,其他候选人可能会出现不满情绪,以致消极懈怠,不服 管理。 在现阶段,我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡,避免组织内部成员 间的不团结。同时,外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的 方式,企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人,会给企 业带来新的观点和新的思想,有利于企业经营管理和技术创新, 防止僵化。况且,“鲶鱼效应”告诉我们,外聘人才的进入无形 中会给原有员工带来压力,造成危机感,可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用,外部招聘的人才 来源广,挑选余地大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些较为 稀缺的复合型人才,虽然花费不少,但相对而言还是可以节省内 部培养和业务培训的费用。

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