浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
交通运输业是促进我国国民经济发展的重要基础行业，因此一直以来都备受国家的重视。路桥工程建设是交通运输业的重点工程，虽然近年来我国路桥工程的施工质量有了很大提高，但是路桥工程是一个相对复杂的工程项目体系，在实际施工管理过程中仍然存在很多问题，会对路桥施工质量造成影响。文章主要分析了当前路桥施工管理过程中的突出问题，并且提出了相应的解决对策。
标签：路桥工程；施工管理；问题；对策
路桥工程属于一项公益性建筑工程，主要是为了满足人们的日常出行需求，并且促进各地之间更好的联系，带动当地区域经济的发展。路桥施工会在很大程度上影响交通运输业的发展，因此非常有必要做好路桥工程施工管理工作。在路桥施工管理中，需要考虑到工程的专业特点、复杂程度以及建设规模等等多方面因素，下面作者主要针对路桥施工管理中的问题进行分析，并且提出了相应的解决对策。
1 当前路桥施工管理中的主要问题
1.1 安全隐患较多
目前在我国路桥施工管理工作中，施工人员以及管理人员并没有树立强烈的安全意识以及质量意识，导致路桥施工管理成效低下。目前我国路桥建设的施工队伍大部分都是农民工，很多农民工的文化素质水平相对较低，并没有全面、深入的认识安全生产。而且路桥工程施工对于施工人员的专业技能要求以及技术水平要求相对较高，但是农民工之前并没有接受过专业、系统的知识和技能培训，缺乏必要的专业知识和技术技能，并不熟悉相关的施工规范以及施工标准，导致施工过程中比较随意，常常没有根据相应的安全生产规范施工，导致在整个施工过程中埋下了很多安全隐患，这样不仅会对整个路桥工程施工质量造成很大的影响，在严重的情况下可能会导致安全事故，使施工企业遭受巨大的经济损失，也会导致人员伤亡。
1.2 路桥施工现场管理相对较为混乱
施工现场是路桥施工项目管理的重点内容，也是形成整个工程项目的重要场所，在施工现场汇集了大量的人力、财力及物力，也存在很多危险源。就目前我国路桥施工现场管理现状来看，大多数施工企业施工现场并没有做到文明施工，整个施工现场管理相对较为混乱。比如，有的施工企业在施工现场中常常会随意堆放施工材料，有的施工企业也会随意占用施工现场的道路，这样都会影响施工的顺利开展。其次，施工现场的上下级以及各部门人员之间并没有建立良好的团队协作关系，在实际施工过程中都是以本部门为核心，并没有从整个团队出发，这样就会导致施工现场作业效率低下。
浅谈公路养护综合施工与安全管理(2021新版)
浅谈公路养护综合施工与安全管理(2021新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0986
浅谈公路养护综合施工与安全管理(2021 新版) 摘要 不断增长的公路养护施工压力，对施工的安全管理提出了更高的要求。通过完善数据管理，建立时空概念，以综合施工理念改善以往施工中存在的弊病，进一步突破现阶段安全管理水平，从而做到降低风险，保障施工安全，为公路使用者提供良好的服务。 关键词：公路养护安全管理综合施工 1、概述 高速公路飞速发展，带动交通运输行业的高速成长，在高速公路建设施工日渐趋于饱和后，交通运输行业却仍在不断成长，再加之私家车的拥有量也在逐年增长，公路养护逐渐替代新建，走向公
路行业的前台。养护施工随着施工难度的日益突出，养护施工的安全管理亦面临巨大的挑战。 2、养护施工存在的困难 对于公路养护施工来说，困难来源于人、机、料、法、环，无处不在，不可避免。本文主要对“环”中存在的一些困难进行探讨。 2.1交通压力 随着交通运输行业的飞速发展及私家车拥有量的高速增长，高速公路的交通压力在日益增加，养护施工压力也随之增加。 2.2施工单位的数量多 在养护任务日益增长及市场经济的作用下，业主单位对养护单位的需求和选择面更加宽广，因而出现路段多家养护单位同时施工的情况，容易造成路段重复施工，各家养护单位施工冲突等现象 2.3施工项目多 一条高速公路的各个零件在使用过程中都可能出现破损，而养护作业就是及时修复可能或已经出现的损坏，保持公路经常处于完好状态，防止其使用质量下降，向公路使用者提供良好的服务所进
高速公路施工质量控制要点
质量通病精细化控制要点 路基工程 一、填方路基滑坡、塌陷 表观现象 在半填半挖路段或跨越深沟、峡谷的高填方路段，土质材料填筑的路基容易出现滑坡、塌陷现象。 原因分析 a.路基基底存在软土层,且厚度不均匀。 b.填土速度过快,施工沉降观测、侧向位移观测不到位。 c.路基填筑层压实宽度不够或边坡二次贴补。 d.填筑材料含水量高或采用了透水性较差的材料填筑且处理不当。 e.路基顶面长期积水。 f.边坡较大路段未分层填筑。 控制要点 施工措施： 1.填筑前认真查阅地质报告，对地面以下埋深较浅的软土层要处理到位。 2.加强高填方填筑的沉降观测，发现问题及时处理。 3.高填路基应分层填筑，至少每填筑三层要测量一次中线偏位和填筑宽度。保证填筑宽度。 4.合理选择路基填料，严格控制填筑材料的含水量。 5.路基填筑顶面满足排水要求，加强雨水和地下水的排除，提高路基水稳定性。 6.严格控制填筑厚度，纵坡较大路段应开挖台阶分层填筑。 管理措施：
1.在填筑前做好承载力试验，并报监理工程师认可。 2.严格执行分项工程开工审批制度，路基填筑前应确定填筑材料、填筑厚度和碾压设备，逐级上报，经总监办批准。 3.制定高填路基填筑作业指导书。 4.压实度每层必检，三层必报，监理验收。 5.明确填筑路段施工负责人、监理责任人，路基填筑完工之前不得随意换人。 二、桥涵构造物端部路基沉陷 表观现象 小桥涵、通道台背回填碾压不密实,造成沉降不均匀，桥头跳车，桥面混凝土与桥头路面出现陡坡或错台。 原因分析 a.软土路基不均匀沉降，路基与构造物沉降量不一致。 b.桥头填筑材料选择不当，填料水稳定性差。 c.未分层填筑，压实度未有效控制。 d.桥头被雨水冲刷、淘空。 e.结构物附近压实机械无法靠近，局部压实度不足。控制要点 施工措施： 1.认真选择填筑材料，做好填筑材料的各项试验，严格控制填料粒径，禁止土石混填。 2.填筑厚度力求最佳，压实设备满足要求，保证压实效果 3.要求每层必检，监理抽检，并做好检测记录。 4.桥头台背回填尽可能与路基填筑同步进行，压路机碾压不到的位置，采取水泥或石灰稳定，机械夯实。 5.做好桥头回填的防水和排水工作，防止雨水浸泡和冲刷。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策 交通运输业是促进我国国民经济发展的重要基础行业，因此一直以来都备受国家的重视。路桥工程建设是交通运输业的重点工程，虽然近年来我国路桥工程的施工质量有了很大提高，但是路桥工程是一个相对复杂的工程项目体系，在实际施工管理过程中仍然存在很多问题，会对路桥施工质量造成影响。文章主要分析了当前路桥施工管理过程中的突出问题，并且提出了相应的解决对策。 标签：路桥工程；施工管理；问题；对策 路桥工程属于一项公益性建筑工程，主要是为了满足人们的日常出行需求，并且促进各地之间更好的联系，带动当地区域经济的发展。路桥施工会在很大程度上影响交通运输业的发展，因此非常有必要做好路桥工程施工管理工作。在路桥施工管理中，需要考虑到工程的专业特点、复杂程度以及建设规模等等多方面因素，下面作者主要针对路桥施工管理中的问题进行分析，并且提出了相应的解决对策。 1 当前路桥施工管理中的主要问题 1.1 安全隐患较多 目前在我国路桥施工管理工作中，施工人员以及管理人员并没有树立强烈的安全意识以及质量意识，导致路桥施工管理成效低下。目前我国路桥建设的施工队伍大部分都是农民工，很多农民工的文化素质水平相对较低，并没有全面、深入的认识安全生产。而且路桥工程施工对于施工人员的专业技能要求以及技术水平要求相对较高，但是农民工之前并没有接受过专业、系统的知识和技能培训，缺乏必要的专业知识和技术技能，并不熟悉相关的施工规范以及施工标准，导致施工过程中比较随意，常常没有根据相应的安全生产规范施工，导致在整个施工过程中埋下了很多安全隐患，这样不仅会对整个路桥工程施工质量造成很大的影响，在严重的情况下可能会导致安全事故，使施工企业遭受巨大的经济损失，也会导致人员伤亡。 1.2 路桥施工现场管理相对较为混乱 施工现场是路桥施工项目管理的重点内容，也是形成整个工程项目的重要场所，在施工现场汇集了大量的人力、财力及物力，也存在很多危险源。就目前我国路桥施工现场管理现状来看，大多数施工企业施工现场并没有做到文明施工，整个施工现场管理相对较为混乱。比如，有的施工企业在施工现场中常常会随意堆放施工材料，有的施工企业也会随意占用施工现场的道路，这样都会影响施工的顺利开展。其次，施工现场的上下级以及各部门人员之间并没有建立良好的团队协作关系，在实际施工过程中都是以本部门为核心，并没有从整个团队出发，这样就会导致施工现场作业效率低下。
探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施 张飞
探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施张飞 发表时间：2018-09-27T16:31:34.677Z 来源：《建筑模拟》2018年第18期作者：张飞 [导读] 目前，随着我国经济的飞速发展，国内的先进科学技术水平也随之不断提升，路桥工程的施工质量也逐步提升。 安徽省天路工程建设集团有限公司安徽合肥 230041 摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，国内的先进科学技术水平也随之不断提升，路桥工程的施工质量也逐步提升。但是，经济发展需求的迅速增加要求交通基础设施建设也必须加快发展的步伐，路桥工程的建设也面临着新的困难和挑战。在这一背景下，加强路桥施工的质量管理具有重要意义，尤其是在当前我国路桥施工中各种问题频发的情况下，通过加强对路桥施工质量的管理，不仅可以推动交通运输业的高效发展，而且还可以实现对人民群众生命财产安全的有效保障，更好的推动我国经济建设的发展。 关键词：路桥施工管理；问题；处理措施 引言 路桥施工管理在实际落实过程中，是一项涉及主客观条件的工作，而这一工作的进行必然受到多方面的影响，以此在实际工作中必须严加管理，才能保证路桥施工管理工作始终符合实际施工建设需求和施工企业的要求。具体而言，当前路桥施工管理工作进行的过程中，需要施工管理工作人员从顶层管理思想、中期施工规划形成以及基层施工规划落实等层面切实为整个施工建设工作发挥管理贡献作用。那么，面对当前路桥施工管理在垂直管理过程中，主客观参与条件较多，且核心要素，施工团队建设水平较低，综合素质和施工思想觉悟较低，同样会妨碍整个施工管理工作向着科学化的方向进行，且容易出现质量管理问题、安全管理问题、成本控制管理等方面的问题，整体影响了路桥施工质量高效建设，且容易延误施工周期，导致施工企业出现不良的市场声望和社会声望，对于企业在建筑市场中谋求良好的发展形象，获得发展的动力是非常不利的。 1路桥施工管理存在的问题 1.1施工材料管理不到位 路桥工程施工活动的开展需要依赖于相关的施工材料，因此材料的质量对于路桥工程施工的质量有着非常重要的影响，材料是路桥施工的基础，因此施工材料的质量对路桥施工质量的高低起到决定性的作用。在管理施工材料过程中，尤为要重视采购环节，按照设计方案要求来对施工原材料的种类、数量进行选取。在材料进场之前，要采取针对性的措施来对其质量进行验收，验收符合要求之后才允许投入到工程建设之中。在施工过程中，还需要对施工材料的管理工作给予重视，但实际上材料管理问题非常突出，由于在进行路桥施工的过程中往往需要用到多种型号、不同数量的施工材料，而且不同材料对存放的环境还有一定的要求，这些都会增加施工材料管理工作的难度。在对施工材料进行运输和储存过程中，可能会因为管理不规范而影响材料的整体质量，甚至导致其性状和结构的改变，这些都会或多或少的影响路桥工程的施工进度和质量。 1.2施工人员素质较低 在进行路桥工程施工管理过程中，要重视对施工人员的管理工作，因为施工人员专业技能水平的高低将会直接决定施工进度的快慢和施工质量的高低。然而，在路桥实际施工过程中，各个环节所涉及到的施工人员比较多，并且大部分施工人员来自于基层，未经受专业知识和技能的培训与教育，从而导致其专业素质不高，无法更好的胜任此项工作，从而对路桥施工的进度和质量产生一定的影响。目前，我国大部分施工单位存在施工人员综合素质参差不齐的问题，而且有些施工人员缺乏专业知识和技能，责任意识和质量控制意识比较薄弱。 1.3路桥施工监督管理存在的问题 当前，路桥施工管理工作进行的过程中，贯穿在整个施工管理工作进行中的重要参与部分，则是路桥施工管理监督管理机构的存在，监督管理机构能够发挥有效的监督管理作用，在严格的监督管理系统下，从施工材料、施工人员、施工环境等方面进行全方面的监督，以此能够整体上促使整个路桥施工向着正确的方向进行。但是，当前我国大部分的路桥施工工程管理工作进行的过程中，存在的一个较为严重的问题，则是路桥施工监督管理机制出现了严重的“灯下黑”问题，监督管理机制过渡的注重内部监督管理机构的建立，而对于外部、第三方监督管理机构的引进大部分路桥施工管理团队采取的态度，则是坚决抵制，以此此种监督理念的执行，无法充分的促进第三方监督管理机构作用的发挥，那么监督管理机制将会出现很大的私有化问题，公平、公正的监督管理作用无法有效发挥，将会对整个路桥施工管理产生不良的影响。 2路桥施工管理存在问题的处理措施 2.1把控施工材料质量 加强对施工材料从源头的管理，保证对其在生产、运输、验收、存储和使用的全方面、全过程的监管和管理力度，并在每一个环节安排专门的部门和负责人对材料的质量和标准进行检查和监管，并将施工材料的管理责任落实到个人，增强管理人员的责任意识和管理能力。在这一过程中，要坚持重点问题重点分析，对于一些质量缺乏稳定性的材料，如粉煤灰、外加剂等，要注重结合其特点和性状选择合适的运输和存储方式，在开展路桥施工过程中，要适当的加大施工材料质量的检查力度，一旦发现施工材料出现问题，则需要对其诱发因素进行分析，并制定针对性的措施给予解决，必要的时候也可以选择更换施工材料，避免对路桥施工进度和质量产生影响。另一方面，在对于材料进行运输的过程中，也必须要注重对可能影响材料质量的因素加以控制，比如说温度以及湿度等，做好防护措施，同时要注意防止不同材料在运输过程中混合，不同型号的材料之间要做好隔断。施工材料运输到现场后，需要对施工材料的类型、数量和性能进行一一核对，在核对结果无误后才可以签字。 2.2施工人员管理 参加工程施工的员工大多文化水平不高，所掌握的科学知识和专业技术也很少，加之很多施工单位不注重对施工员工进行指导和培训，导致路桥工程的质量安全受到严重的影响。首先，施工单位要充分认识到施工人员的素质和水平在整个路桥施工中所起到的重要作用，在路桥施工工作开始之前对每个员工的工作能力和水平进行了解，对其掌握的施工技能进行把握，然后进行岗位的划分和工作的安排，便于施工工作更好地推进；其次，要加强对施工人员的指导和培训，定期向施工人员的施工工艺进行检验，若有不合格的地方及时进行有效的指导，逐步提升其施工的技术和水平，通过对于施工人员有效地进行培训，使其安全意识、责任意识以及质量意识得到有效地提升，从而确保路桥工程施工活动能够顺利得以开展；最后，做好施工人员的考核工作，并将其贯穿于路桥施工的日常监督与管理工作之
高速公路施工管理存在问题及对策
高速公路施工管理存在问题及对策 摘要：随着我国高速公路建设的不断发展，高速公路的施工质量的保证与现场 施工中的工程质量管理水平是密不可分的。过硬的技术和先进的管理是施工管理 的重要组成部分，本文简要的分析了我国高速公路施工管理中存在的主要问题并 提出了相应对策。 关键词：高速公路施工；施工管理 一、我国高速公路施工管理存在的问题 1.公路工程项目施工难度大，建设工期短。我国高速公路建设任务非常繁重，许多高速 公路工程正在紧张的施工建设中，还有很多高速公路在等待审批和开工。然而，与这种繁重 工作任务不相称的是，我国高速公路工程施工测绘管理方式还很落后，属于粗放式管理模式，这种管理模式的不足主要表现在容易因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、 测量工程事故容易发生。 2.公路工程项目设计变更多，为施工带来不稳定因素。以姜眉公路宝鸡段为例，该工程 的施工地段在秦岭深山的古褒斜道上，路线沿红岩河、龟川河逆流而上，穿山跨河，地质结 构复杂，桥、涵、隧工程项目多，姜眉公路宝鸡段原工程设计在很多地方存在不完善或不尽 合理之处，随着工程建设的逐步深入，迫切需要变更原设计，使之符合技术标准和质量要求。 3.不能严格遵守施工管理程序。第一，施工管理中，存在着先开工后报告的现象。某些 施工单位习惯于传统的做法，工程开工前不打开工报告；或边施工边打开工报告；或提交开 工报告后未经批准便施工，严重违反了施工监理程序。第二，先检验而后有检验申请报告的 现象时有发生。有的承包人没有施工程序的概念，加之有些监理责任心不强、监督管理不严，使得承包人没有预先提出质检申请，监理却做了质检工作，违反了施工监理的正常程序。第三，存在不按规定频率检验的情况。在路堤及“三背”（墙背、桥背、涵背）的填筑过程中， 按要求必须严格控制填筑分层厚度和压实度，每填筑完一层，承包人必须自检该层压实度并 报监理抽检，压实度合格后才能填筑上一层。但有的承包人却一味强调施工进度，未按规定 频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于施工监理程序。 4.资料缺、假、乱，技术资料欠缺是承包人的一大通病。由于承包人技术资料管理人员 的缺乏或经验不足，加之未能按时进行技整性较差，有的资料真实性、可靠性也不足。 5.企业自检环节薄弱。企业自检是工程质量保证的关键性环节。凡是没经承包人自检以 及自检不合格的工序，监理工程师有权拒绝质检签字认可。但有些承包人的质量保证体系并 不健全，自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用；承包人不先自检而 直接报监理检查的情况时有发生。 二、提高高速公路施工管理质量的策略 1.健全质量管理机构，落实质量管理责任制。施工企业中标后，为了加强公路工程施工 项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专 业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质 量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处 的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的 质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章 制度，使工程质量管理工作有章可循。 2.牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理的前期准备工作工程开工后，项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标，全体员工的质量意识，为使质量管理工作顺利 开展，要认真做好前期准备工作。 （1）认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进入工地现场后，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体 施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的 顺利进行。 （2）各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严
现代路桥施工管理的探讨(新编版)
现代路桥施工管理的探讨(新 编版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0232
现代路桥施工管理的探讨(新编版) 摘要：随着我国经济建设步伐的不断加快，对建筑企业尤其是路桥项目的的管理要求也不断增高，抓好相关施工项目管理工作是施工企业追求经济效益最大化的重要途径，本文通过现代路桥项目施工管理的各个阶段相关的问题进行了分析和论述。 关键词：路桥工程；施工；管理 0.前言 路桥施工项目的管理是关系到人民生活质量的的不断提高，对相应的基础设施建设提出了更高更新的要求，对建筑工程质量和的要求也不断提高。路桥施工项目的质量管理是一个系统工程,需要政府、勘测设计部门、建设主管部门、质量监理部门以及施工企业全体员工的共同努力，作者根据自己实际工作经验，对路桥工程施工项目管理容易出现的问题进行了总结，对相关的施工技术进行了探
讨。 一、路桥项目管理分析 路桥施工项目的管理是关系到整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，可以分成三个阶段:起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目资源准备和制定各种计划。执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标。而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。路桥工程项目管理就是某项路桥工程从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。路桥工程建设是一种社会公益性投资工程建设，首先得从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划，在基础上进行社会效益的可行性分析，然后再作出投资的决策，上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为，它属于一种政府基础设施建设工程决策行为，重点分析其投资的社会效益。而项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些，通常只能适用于具体
试论路桥施工技术与安全管理 郭亚平
试论路桥施工技术与安全管理郭亚平 发表时间：2017-08-10T15:13:06.853Z 来源：《基层建设》2017年第12期作者：郭亚平 [导读] 摘要：随着经济的发展，运输事业近年来不断的得到了发展，路桥在交通运输当中有着非常重要的位置，其施工技术水平决定着整个工程的质量和安全。 路桥华祥国际工程有限公司北京 100024 摘要：随着经济的发展，运输事业近年来不断的得到了发展，路桥在交通运输当中有着非常重要的位置，其施工技术水平决定着整个工程的质量和安全。在进行施工的过程中要对其施工技术管理，同时还要保证施工安全。本文就分析了路桥工程的施工技术和安全管理。关键词：路桥工程；施工技术；安全管理 1 路桥施工的技术和安全控制的意义 在路桥工程施工当中进行施工技术和安全管理能够降低公路后期的维修成本，提高路桥工程的使用寿命，同时在施工当中进行技术和安全管理还能够保证施工人员的人身安全和建筑物稳定。 在施工当中管理路桥工程的施工技术和安全能够有效的提高施工企业的经济效益和社会效益。 在路桥工程施工当中进行技术和安全管理不仅能够保证施工的安全，还能够保证工程的质量，能够有效的避免工程施工当中出现的通病和成本。 在施工当中施工企业进行安全管理和技术控制能够保证工程施工的进度，能够预防在施工当中出现安全事故。 进行安全和技术管理保证了工程的施工质量和进度，能够提高工程施工资源的利用率，从而提高了企业的管理水平，提升了其综合竞争力，促进了企业的进一步发展。 2 路桥施工技术的应用措施探究 路桥工程的施工项目众多，其施工有着复杂性的特点，施工工序相对繁琐，在施工当中屠刀的技术问题需要各个施工部门相互协调与合作，通过协调合作来克服施工的技术问题。这就要求在施工的过程中要做好施工准备工作。 2.1 研究好施工图纸、优化施工工序 图纸在工程的施工当中是非常重要的，其合理性和科学性决定了工程的整体质量，并且还影响着工程的施工进度。在进行施工图纸设计的过程中要按照施工合同来进行，每一个施工环节以及施工路段的施工都要进行全面的考虑，要保证其合理性。在进行设计之前要对施工现场进行全面的勘察和分析，保证施工图纸的颗粒性。在施工的时候施工单位要充分的利用自身的施工力量，要做到优化施工资源的配置，同时还要对各个施工环节进行规划，做好施工总结，从而保证施工的规范性。 2.2 提前做好技术储备工作 技术准备工作主要包括有技术人员、技术培训、技术管理人员、施工交底以及施工规范等方面的工作。在进行施工之前要对施工人员进行施工技术培训，对其施工技术水平以及理论水平进行严格的考研和，只有持有相应资格证书以及熟悉掌握了施工技术的人员此能够正式进行施工。在施工当中只有做好了施工技术的准备工作才能够正式进行施工，在施工之前要做好施工交底工程，保证每位施工人员都能够对施工现场的情况有一个了解。并且在施工的过程中要对施工技术进行全面的管理，保证每个施工工序的规范性，只有上一道施工环节负荷了相关的标准和要求之后才能够进行下一个施工环节。在施工之前做好新工艺以及新技术的培训工作，是施工人员掌握新工艺的操作流程和技术要点，从而提高施工效率和质量。 2.3 材料供应 在路桥工程施工当中，施工材料是最关键的一个部分，材料的供应与整个工程的施工进度和质量有着非常密切的联系。在进行施工之前，要对施工材料的规格和品质进行检查，主要是检查其质量是否达标，规格是否满足设计的要求。并且在施工的过程中材料管理人员要根据实际的情况来选择各种施工材料的供应时间以及材料的进货时间，一定要保证施工材料的供应能够满足工程的施工需要和进度。 2.4 材料采购 材料的采购环节是保证工程施工材料质量的首要环节，同时也是最为关键的一个环节，在进行材料采购的时候首先要进行市场调查与分析，在采购的过程中要选择信誉良好、证书齐全以及质量达标的供货商，最好是选择长期合作的供货商。在进行采购的时候，采购人员还需要考虑施工材料的产地和数量，最重要的就是材料的型号和规格，要根据工程的设计图纸来选择材料的规格和型号，同时要避免出现订货失误的现象。从而保证施工的进度。 3 安全管理措施 3.1 及时发现施工安全隐患 在施工当中要对施工现场进行全面的控制，及时的发现施工当中存在的安全隐患，从而提高施工的安全指数。在施工当中不能够一味的追求施工进度和节省施工成本，要按照施工组织方案和进度计划来进行，若是遇到了特殊的施工情况和露天作业的情况就要结合实际情况来进行合理的安排，保证施工现场安全管理的动态性。同时在施工的时候要做好自检、交检等工作，从而保证施工的规范性，保证施工的安全。 3.2 夯实基础 在进行安全管理的过程当中要做好基础工作，主要有以下几点： 提高安全意识。在进行施工的时候，施工企业要对施工技术人员以及安全人员进行安全知识培训和教育，提高其施工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并且将其应用到施工管理工作当中，从源头上消除施工的不安全因素。 建立完善的管理制度。在进行安全管理的过程中，要建立完善的安全管理制度，从而规范约束施工技术人员的施工操作，指导管理人员的安全管理工作。 3.3 注意物资材料管理 在进行路桥施工当中会使用到诸多类型的施工材料，并且材料的需求量也相对较大，其中还涉及到了诸多新材料，因此在进行安全管理的时候要做好材料管理工作，主要有以下几个方面： 做好施工材料的供应工作。在进行施工的过程中根据施工的需要来确定施工材料的型号以及供应的时间，要对其进行精心的计算，防
路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究
路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究 发表时间：2019-11-15T10:34:02.563Z 来源：《城镇建设》2019年2卷16期作者：李金杰 [导读] 文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。 摘要：文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。 关键词：路桥；施工管理；问题；对策 加强路桥工程施工管理势在必行：所以文章对路桥施工中的常见问题进行分析，并有效地解决存在问题，从而有效提升路桥施工质量，为人们的安全出行提供保障。 一、路桥施工管理工作存在的问题分析 （一）路桥施工管理体系不够系统 很多路桥施工企业存在施工人员临时拼凑、管理人员严重缺失、管理体系不系统等一系列问题，特别在前期设计、工程规划、技术计划、质量管控等重点环节，在技术实施、仓储管理、财务项目、安全管控等重要内容上存在很多的漏洞和缺失，这会导致路桥施工管理体系出现功能性障碍、组织性缺失，难于发挥路桥施工管理体系的管理、监督和控制职能。 （二）路桥工程设计方面与施工现场结合不善 道路工程设计方案对道路工程能否顺利施工有着不可无视的影响，设计方案中如果存在着缺陷和故障，在工程施工中操作受到的影响就会较为明显。从现状来看，很多的路桥工程项目由于在工程设计的过程中缺乏对施工现场的勘查和数据测量，没有结合实际状况，导致在施工过程中出现了很多重大问题，也就是说施工设计方案最终影响着施工质量。 （三）路桥施工规划方案制定不完美 路桥施工企业存在着施工规划方案设计不科学的问题，具体表现在规范覆盖面狭窄、规划体系不科学、设计存在明显漏洞、方案执行力差等方面，这会影响到路桥施工过程的通畅性，也会影响路桥施工技术体系的完整性，甚至对路桥施工进度造成迟滞等方面的问题，难以做到对路桥施工工艺技术、人力、资源、机械、设备的有效统筹。 （四）施工材料的选用 路桥工程施工中选用的施工材料对施工质量也会产生影响。施工材料的不合规使用，及质量不合格，没有达到规范质量，都会造成路面质量达不到要求。对采购过程的不重视，会造成材料的浪费，加大工程建设成本。 （五）路桥施工成本管理超支 当前路桥施工企业在成本管理上出现了两个方面的问题，（1）路桥施工企业没有严格控制施工成本，出现大量的不合理开支、不规范财务问题，进而出现路桥施工企业在施工中产生成本失控的问题，带给企业持续经营和协调发展方面严重的影响。（2）路桥施工企业过分强调成本的控制，一味降低路桥施工的造价，导致在实际路桥施工中出现偷工减料、应付了事等问题，进而达不到路桥施工设计的质量与要求。 （六）路桥施工安全管理疏松 一些路桥施工企业将成本、进度作为管理的中心而没能给予路桥施工安全足够的重视，在路桥施工管理体系中既没有安全管控的机制，也没能在路桥施工建立起安全教育的体系，因此路桥施工管理工作不能够有效实现对安全细节和重点的全面覆盖，路桥施工安全责任、安全机制不能落实在路桥施工管理工作系统之中。 （七）施工人员的专业水平 路桥工程施工对于具体施工人员的综合素质要求相对较高，施工人员的专业技术水平直接影响着施工的整体质量，可以说起着根本性作用。如果施工人员的综合素质欠缺，在进行路桥施工时，不能有效的分析和判断施工中遇到的问题，不具备理想的质量意识，导致影响了路桥工程的整体质量。甚至严重影响工程使用安全，给人们出行带来隐患。 二、提高路桥工程施工质量的对策 （一）强化施工质量管理 建立完善的路桥工程施工质量管理体系，使道路工程施工的质量得到有效保障。在管理体系中，首先协调建设，监理，施工这三个单位的关系，强化施工准备阶段质量管理，相关专业人员有必要勘查施工现场的地质条件，根据数据进行工程设计。同时进行相应处理方案的制定，结合实际情况制定相关管理条例。 （二）路桥设计一定紧密施工现场需求 路桥设计不能本本主义，应到施工现场实际考察，详细勘查，根据实际情况出发，施工中就不会出现大问题。 （三）制定切实可行的路桥施工规划方案 路桥施工管理工作必须向施工规划和相关规范全面覆盖，要通过管理手段督促路桥施工人员严格根据规划、设计和方案进行施工，进一步提升路桥施工过程的通畅性、路桥旋工进度的可控性、路桥施工体系的完整性，真正做到对路桥施工技术、人力和资源的科学设计和系统规划，并依据路桥施工实际确保路桥施工规范方案的适应性和必要的弹性。 （五）加强路桥施工的安全管理 在路桥施工管理体系中要建立安全检查、安全责任、安全教育等一系列机制和系统，强化对路桥施工细节和重点环节的安全检查，通过路桥施工安全管理落实相关职能单位和负责任的安全责任，通过组织架构和技术体系做好路桥施工安全教育。 （六）加强对施工现场的监管力度 做好道路工程项目施工现场的检查工作，对进场的原材料质量要严格的把关，防止不合格的材料进入施工现场。对施工环境中存在的各种问题及时发现，及时跟进。规范施工人员的作业，奖罚分明。优化每一个环节，确保施工质量。 （七）提升施工人员专业技术水平与管理水平 在建设单位应该制定严格的员工考核制度，对施工人员进行全方位的管控。从意识和技术两个方面抓起，提高对施工人员综合素质的要求。对于应聘人员，建设单位要仔细检查相关工作资格证书；，并对在岗人员进行定期的专业技术培训，保障这些施工人员拥有较高的
公路建设中施工管理存在的问题及解决对策
公路建设中施工管理存在的问题及解决对策 1 公路工程建设施工管理的概述 在公路工程建设的发展中，施工管理是一个重要方面，科学有效的管理工作是公路工程建设质量的保证。当前的公路工程建设质量的好坏，不仅影响着公路施工企业的经济效益，还关系到社会生活中人们的生命财产安全。因此，加强公路施工企业的管理工作，对企业的发展具有重要意义，需要进行认真的研究。 一般情况下，公路工程建设施工管理是指，施工过程中的具体施工质量管理、施工成本管理以及施工人员管理的总称。公路工程建设施工管理是一个综合性的概念，也是一个综合性的管理过程，所以，具体的操作有一定的复杂性。但是针对当前社会的发展，公路施工行业的竞争也日益激烈，公路施工企业要获得更好的发展，就需要不断的增强自身的竞争实力，制定明确的施工管理体系和发展目标。 公路工程建设是一个变化性很快的行业，需要紧跟市场的变化需要，因此，建立一个强有力的施工管理体系，是实现公路工程施工企业获得发展和进步的关键。当前，公路设计标准有了一定的提高，对建设施工质量的要求也有了新的标准。这些变化对工路施工企业的发展提出了新的挑战，强化公路施工的管理工作，提升自身的技术水平，保障公路建设的施工质量，是公路施工企业发展的重要方向。 2 当前公路工程建设施工管理存在的问题 2. 1 公路工程建设施工管理意识淡薄 当前，我国的公路工程建设施工管理中，表现出了"重施工，轻管理"的现象，对公路施工企业的发展有很大的影响。现在许多的施工单位都认为，只要完成相应的工程，并且完成交付就是实现了发展目标，企业的整个施工过程用不到有效的管理，这也是目前施工企业普遍存在的问题。在具体的公路工程建设施工中，没有科学有效的管理体系，就会造成各方面的建设无秩序现象，造成了许多人力、物力以及资金的浪费，在今天注重经济效益的社会环境下，这对施工企业的竞争力产生很大的削弱。 2. 2 公路工程建设施工管理目标不明确 我国的经济发展速度很快，对各行业的发展变化要求也不断的改变和提高，但是，公路工程建设在发展过程中的进步比较慢，一个根本的问题就是，这些企业和单位没有制定科学有效的管理目标和发展目标。许多的公路施工企业都是在社会的大环境中随波逐流，没有针对自身的发展情况去进行改变，造成了管理上的混乱现象。虽然人们都知道，公路工程建设的总目标就是进行施工建设，完成相关的任务，并且保证工程的质量。但是具体
高速公路养护安全管理制度
高速公路养护施工安全管理制度 高速公路养护施工安全直接关系高速公路安全畅通，不仅涉及施工管理和操作者的安全，而且涉及行驶车辆和周边环境的安全。为加强高速公路养护施工安全管理，保障高速公路事业科学、协调发展，促进和谐社会建设，制定本制度。 一、养护施工安全合同管理 养护工程的安全责任必须纳入承包合同内容，运营管理单位要与所有进入高速公路养护市场的承包单位签定安全合同，明确安全管理要求，落实安全责任。养护工程的施工设计应当兼顾安全措施。凡是拒不执行安全规定的承包单位，要适时取消其高速公路养护工程的准入资格。所有的养护责任单位都必须按规定为各自的劳动者办理有关强制安全保险。各运营单位应当对承包单位的安全保险情况予以监督。 二、施工前期安全准备 养护责任单位要对养护施工作业人员进行安全知识和安全技能培训。养护工程开工前，运营管理单位在召开技术和安全交底会议时，应对承包单位的安全工作明确具体要求，对进场施工的安全准备情况进行核查。承包单位要制定施工项目的安全管理岗位职责、制度和操作规程，配备施工安全必需的设施、设备，办理安全施工各项手续，缴纳安全保证金。 三、施工现场安全管理 维修保养作业人员必须穿戴省高速公路管理局统一设计式样的安全制服，养护工程施工人员必须穿戴反光背心和安全帽。路面施工点要按规范规定合理布置，需要部分封闭车道时应保证过度区最小长度。施工现场要按照部颁规程设计的图例规定摆设安全标志，倾倒的标志应及时扶正，破损的标志要随时修复。施工作业点应当采取隔离措施，防止飞溅、洒落物件干扰行车；现场要有专人指挥，控制并尽量减少施工与交通的相互影响，配合有关部门维持现场交通秩序。需要过夜的施工现场，必须安放反光标志，并适当设置警示闪光标志。加强巡查，及时发现并清除路面影响行车的抛洒废弃物件。路面施工需要进行交通分流、管制等措施时，必须事前与路政、交警部门密切协调配合。养护施工和抢修工程要尽快完成，严格执行质量和时效规定，并且认真清理施工现场，及时开放交通。凡是来不及安排处治并且直接影响交通安全的情况要采取紧急预案处理，对路面坑洞要采取临时填补，对边坡坍塌要采取围栏隔离并清除等措施。 四、养护设备安全管理 养护单位的所有养护设备运行必须严格执行安全规定。操作人员必须具备相应资格资质证书，应会基本知识，熟悉操作技能，养护管理单位要定期对机械设备操作人员进行安全检查考核。养护施工作业车辆不准带病出车，不准随意掉头和逆向行驶，夜间行车必须保持高度警觉，严禁疲劳和违规驾驶。维修保养车辆必须配备电子情报板，路况巡查车、专用抢修车、高空作业车等要悬挂警示灯，路面清扫车要安装电子方向指示牌。起重、发电、供电、管道等设备设施必须制定运行制度并按照规程操作。 五、突发紧急情况处置 高速公路养护系统的突发紧急情况主要分为四类：第一类是自然灾害。主要包括洪水灾害、恶劣气候灾害、地震灾害、地质灾害、山火灾害等。第二类是事故灾难。主要包括各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、环境污
公路项目施工中的安全管理要点(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公路项目施工中的安全管理要 点(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
公路项目施工中的安全管理要点(标准版) “安全、进度、质量、资金”,是高速公路桥梁工程项目建设的四个核心问题,按照国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全发展”、“以人为本”的安全理念,施工安全工作更是重中之重。因此,如何确保高速公路桥梁的施工安全,顺利实现高速公路交通建设跨越式发展,是当前一项重大的现实课题。本文作者结合自己的工作经验，讲述我国交通建设工程的高质快速发展过程中，施工安全管理的重要性，分析和介绍道路工程施工现场的事故诱因，以及安全生产管理体系，安全管理对策。 一、施工安全事故诱因分析 1、人的因素 人的因素主要是指导致事故发生的人的不安全行为。人的不安全行为又被称作人为失误,可分为随机失误和系统失误两大类。随机失误主要是指操作者具有安全行为能力,也知道“三违”的危害,但
因看错、说错或听错信息(号),拿错工具、材料等,或者受外界的干扰,主观上安全意识不强,心理状态不佳所造成的失误。系统失误是指作业环境不良诱发的失误。 2、物的因素 在建筑生产活动中,物的因素是指物的不安全状态,也是事故发生的直接因素。物之所以成为事故的原因,是由于物质的固有属性及其具有的潜在破坏和伤害能力的存在。物的因素可以概括为物的不安全状态和物的故障或失效。物的不安全状态是指机械设备、物资等明显地不符合安全要求的状态。对于工程建设,物的不安全状态主要有物(设备、机械、工具、设施等)本身存在的缺陷、防护保险方面的缺陷、物的放置方法缺陷、作业方法导致的物的不安全状态和保护器具信号、标志及个人防护用品的缺陷等。物的故障(或失效)是指机械设备、零部件等由于性能低下而不能实现预定功能的现象。 3、环境因素 环境因素是指环境的不良状态。不良的生产环境会影响人的行为,同时对机械设备也产生不良的作用。事故的发生都有人的因素和
浅析路桥施工的质量管理
浅析路桥施工的质量管理 发表时间：2016-08-08T16:14:46.550Z 来源：《基层建设》2016年11期作者：杨育瑜[导读] 路桥施工质量的好坏是决定是否完成相关项目的有力的保证，近些年，我国的路桥项目虽然取得了一定的成绩。 深圳市美加达公路工程有限公司 518172 摘要：路桥施工质量的好坏是决定是否完成相关项目的有力的保证，近些年，我国的路桥项目虽然取得了一定的成绩，但是在部分工程的质量仍然存在一些问题。所以对于工程质量的加强与控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分，严格的做好质量管理，可以为施工企业带来方便，避免后期失误所造成的不良影响。 关键词：路桥施工；质量；管理；分析；因素 与飞速发展的路桥建设相比，我国公路桥梁工程的质量安全管理并没有跟上发展的节奏，安全事故屡有发生，工程质量问题引起了全社会的广泛关注，而接连不断的地出现质量事故，更成为人们谈论的一个焦点。如何提高公路、桥梁等基础设施的建设水平，提高其安全等级，充分发挥公路、桥梁在国民经济发展中的作用，是当前行业关注的焦点和人民群众关心的热点问题，因此加强公路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。 一、路桥施工工程的基本特点分析 路桥工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于这些工程项目勘测、施工的特殊性，同时又以人工体力劳动为主，决定了此项工作的不安全因素多，意外风险概率较高的特点。所以推广应用安全管理系统工程管理办法，对减少避免各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和安全，提高生产率，增加经济效益和社会效益，具有重要意义。因此，路桥施工工程一定要坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全溶于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，制定安全管理措施，制定切实可行的安全管理制度和措施，是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。根据施工生产特点，对生产各因素状态的约束和控制，要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。路桥施工中安全管理利用传统的经验方法进行安全生产管理，是达到安全生产目的的基本特征，但是传统的管理是以经验为主，而经验是一种个人技术和技巧，是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断，不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。 二、影响我国路桥施工项目质量的因素 1.在设计方面的因素 由于前期设计勘查工作经费不足，规划只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济等方面的综合分析，告别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料，致使方案对比和选择不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，前期工作做的不够扎实，直接影响到公路桥梁工程建设项目质量。另一方面设计、施工周期短，低标价中标，对设计、施工质量的保证是不利的。由于周期短、费用低，竞争和创新激励机制不强，设计片面追求单项技术指标，缺乏创新思考，经济指标差以及因设计不合理造成浪费、不安全的问题已经对公路桥梁工程的技术进步带来不利影响。 2.工程质量管理方面的因素 施工单位领导及决策层对工程质量管理的重视程度直接影响工程质量，如果施工单位领导及决策层质量意识不强没有相应的工程质量预案，项目管理粗糙，项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大造成工程在项目管理过程中混乱。在施工过程中违反国家现行的各种程序、规范，同时，项目管理和监理机构形同虚设，部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展，同时监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降。 3.施工方法的因素 施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等，尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。 三、如何提高路桥施工质量的方法 对于如何提高市政路桥施工质量，我们首先应该注重人员的培养与管理问题，而对于在施工过程上应该建立起相关的管理条规，认真编制施工方案，落实现场监理，而竣工后还应注意工程的养护等。总之，在施工过程，从着手准备到真正施工，到最后的竣工的每个细节，都需要现场工作人员的细心和技术支持，从而保证工程的施工从一开始就建立健全了“企业自检、社会监理、业主管理、政府监督”的四级质量保证体系。 四、对于人员的管理与培养 从某种意义上来说，人的因素是决定工程成败的关键。因为所有的工程项目均是通过人的组织和管理，将材料合理搭配而创造出来的，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。在施工技术管理人员加强管理方面，提出以下几个方法：一是加强团队合作精神，营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中一员。二是建立施工队伍的管理体制，明确各岗位职责和权利，做到令出必行。 1.要建立一套完善的工程质量保证体系 工程项目建设管理实行总经理负责制以及推行总监理工程师负责制。总监委派总监代表（副总监）常驻工地，并成立总监理工程师办公室，下设费用管理、质量管理、合同管理、进度管理、资料管理及电视监控、中心试验室等，由此构成一套周密的完整的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。