责任公司创建绿色企业报告

XXXX有限责任公司

创建“绿色企业”工作报告

为全面实施可持续发展战略，建设生态绿色企业，进一步优化企业形象，扩大企业知名度，增强企业市场竞争力，我公司管理层于2015年提出“履行企业社会责任，加强环境综合治理，建设资源节约型、环境友好型企业。”管理方针，提高企业环境管理水平和文明程度，让员工和周边市民吸上新鲜的空气、喝上清洁的水、享受清新的环境，让顾客使用环保安全的好产品，以优异成绩跨入“环保模范（绿色）企业行列”的工作目标。并在全厂范围内启动了创建环境保护模范（绿色）企业工作。

开展创模以来，我司强化组织领导，深入宣传发动，从加强环境基础设施建设入手，不断加大投入，强化工业污染防治，大力开展清洁生产、文明生产，积极倡导循环经济。为了建立创模工作长效机制，把创模工作落到实处，推动企业走循环发展和科学创新之路，公司主要开展以下四方面工作。

一、强化组织领导，推动创模活动扎实有效开展

1、明确目标，分解任务，落实责任。

我公司管理层把创建模范绿色企业工作作为一件大事来抓，纳入月，我公司管理层制定下发了《环境目标3年2015主要工作目标。．

指标管理工作方案》，明确了环境工作目标、指标。为加强对创模工作的领导，成立了由公司副总经理XXX任组长，安环部主管XXX为副

组长，各有关部门主管为成员的企业创模领导工作小组，统一协调、领导公司创模工作。同时将创模工作指标、任务分解落实到公司各部门，负责各自的相关工作和具体创模事项的组织联络，确保各项任务落到实处。

为进一步强化责任意识，提高各责任单位的重视程度，根据公司管理层的实施意见，将各单位的具体工作任务列入实处，制定岗位职责和权限，并作为年度岗位目标责任考核的主要内容，充分调动了各级各部门的工作积极性。

2、是成立机构，加强调度，整体推进。

为增强创模工作力度，组成工作检查小组。我公司管理层每年召开一次全公司环境保护工作大会，定期召开创模领导工作小组、创模专题会议，制订了工作计划及进度表，及时协调解决创模工作中遇到的问题，对各责任单位工作完成情况进行督察，对下一步需要开展的工作进行部署。

二、强化宣传教育，营造创模的良好氛围

创模工作是一项系统工程，必须发动全公司上下齐抓共管，共同参与。为增强公司认知度，动员各部门参与创模活动，我们点、线、面相结合，全方位加大了创模工作宣传力度。．

1、是加强公司宣传。为确保创模工作的顺利实施，专门制订了《公司创模宣传教育方案》，对创模宣传工作进行了全面规划、部署，以会议或培训等多种方式加大宣传面。

2、是重视标志性宣传。主要在全公司重点宣传栏区、黑板报、各部

门办公室、车间设立宣传牌、张贴宣传标语进行宣传。

通过一系列的创模宣传，使全体公司员工、附近公司和村社群众受到了教育，极大地提高了全公司干部员工、附近公司和村社群众的环保意识和环保法制观念，使他们从自身做起，从小事做起，节约资源，保护环境。

三、源头上有效消减污染源，实现清洁生产

我公司十分注重环境设施建设，将环境保护列入公司头等大事，特别是在施工建设过程中，公司管理层深刻认识到环境保护的重要性，设立安环部专门进行管理和监测。设立了环保车间主任、班长、组长，加强环保巡视和监测力度。

在项目施工建设过程中，严格按照环保“三同时”要求，从开始设计就将环保列入重要议题，各项参数的选择、设备的选型和制作选择先进的节能环保新工艺、新技术、新设备，从源头上控制污染源，做到达标排放。

积极推行清洁生产，根据产品结构采取要求供方与我司合理包装、包装材料回收循环利用，以最可能避免或减少化学品使用，大幅．

度降低废水和固废产生，减少物耗、能耗、废物率的排放，从根本上实现清洁生产。

四、强化环保基础设施建设，夯实创模“硬件”基础

完善的基础设施是创模的必备“硬件”。在创模过程中，我们始终坚持把加强公司环境基础设施建设作为创模的基础性工作来抓，从解决员工、附近群众反映最强烈、要求最迫切、公司发展最急需的问题

入手。

1、实施水质改良工程，加强公司污水集中处理。目前企业废水主要为淀粉糖废水。公司在多次技术改造中始终坚持环保“三同时”的原则，环保设施已先后投资XXX万元，污水处理站主要处理淀粉制糖生产废水，设计日处理废水XXXX吨，采用“UASB+SBR”工艺，厌氧设施33。，好氧设施容量XXXXm容量XXXXm多年来公司所有外排水一直达标排放，并且在外排水口安装了COD、氨氮自动在线监测仪，与省、市环保局联网。

3/d，污/a，实际污水处理量约为3900m330公司年生产时间为天水终端处理系统总排口COD、NH-N的排放浓度值均控制在100mg/L、315mg/L 以下。截止2016年7月，公司每年的水质检测都符合国家污水一级排放标准。

2、实施洁净工程，加强公司垃圾无害化处理场建设。我司通过建立《固废管理控制程序》，投入资金购买相应得固废收集容器并设置危险固废储存场所，对固废严格分类放置，严格规章制度、规范内．

部管理、提高员工素质。同时，我们还加大了对危险废物的处置及其产生源的监督管理。

三、是实施铺绿工程，加强公司绿化美化建设。一方面，抓好厂区园林花草绿化。突出“大绿量、花园式、生态化”的公司特色，加快绿化建设，增加绿地面积，提高绿化档次。

四、是实施宁静工程，加强环境噪声达标区建设。通过设置禁鸣区、限速区、淘汰破旧车辆，拓宽道路、改善路况，增加道路两侧绿化密

度，车间和音效测试区采取减震、隔音、消音等措施，确保在经济快速增长、公司规模不断扩大、车流量逐年增加的情况下，有效地控制了噪声污染，使环境质量得到良好保护，环境噪声达标区覆盖率达到99%以上。

五、抓好环境管理制度，推行清洁生产，提高公司环境管理水平

近年来，公司成立环境安全检查小组，针对各部门垃圾死角、厂区、化学品仓库、车间现场、食堂、停车区、固废放置区等方面作为整治重点，按月开展大环境综合检查整治，克服人为因素在维护秩序中存在的薄弱环节，改变了公司环境存在的问题。多年来坚持检查和督察，把公司环保管理纳入制度化、规范化轨道，使公司管理工作上升到一个新水平。

因此必须在企业内部长期、持续推行清洁生产，以达到持久的“节能、降耗、减污、增效”的目的。．

六、积极推行QEH体系运行。

为了提高企业管理水平，提升企业形象，走可持续发展的道路。公司不仅在2009年就通过并推行ISO14001环境管理体系，并且自2012年3月份起开始推行ISO9001、ISO14001、HACCP一体化整合体系认证工作。对环境因素进行有效识别和评价，对重大环境因素、危险源制定了管理方案并进行有效的削减，环境管理体系进入了试运行的阶段，并在2012年5月份通过了ISO14001：2004、OHSAS18001：1999、ISO9001：2008三大体系整合认证。ISO14001是企业做好环境保护的管理基础，目的是为了有效削减环境因素，降低生产成本，促进环境