上海亚日家用电器有限公司简介
上海亚日家用电器有限公司简介
上海亚日家用电器有限公司成立于1993年10月，现地址在三源路41弄7号101-201室，是一家以经营空调、制冷设备、洗衣机、家用电器为主，集销售、维修、安装、保养为一体的专业性企业。公司的宗旨是“我为人人，人人为我”，二十五年来的创业为公司发展打下了扎实的基础，优良的售后服务为公司占踞了同行业中一定的市场份额。2000年空调及家用电器销售额达4600万元，安装空调器超1万台（套）。2007年空调及家用电器销售额达1.2亿元，安装空调器超6万台（套）。
近几年来，公司凭借较雄厚的实力和专业技术力量以及完备的售后服务和良好的信誉，先后被日立、夏普、奥克斯、LG电子、三菱、富士通等专业公司授为特约经销和特约售后网点。目前，空调器年销售量居同业同类企业前茅，其中日立空调年另售销量在日立公司内排名第一；还曾获得“夏普上海十大综合网点”殊荣。
公司现有销售网络主要为曲阳商务中心家电城，开开家电城和农工商、欧尚超市各店。网点遍及市区各地，售后服务涵盖全市各区县。公司以每年20%以上的增长幅度保持着稳定持续的发展态势，按照公司发展规划，今后三年将是进一步拓展市场，内联外引的关键时期，亚日公司总经理吴伟华先生是制冷工程师，有专业知识和经营理念，尊重知识，尊重人才，与全体员工同甘共苦，同心同德，创造公司新的明天。
帮帮亚日家电维修服务社简介
帮帮亚日家电维修服务社是由下岗职工为主体的非正规就业劳动组织。全体社员珍惜再就业的机会，竭诚为社会服务，为自己走出一条自强自立的道路。
服务社以空调器安装、维修、保养为主业。靠严格的管理，良好的服务，依托母体－上海亚日家用电器有限公司，在激烈地市场竞争中逐步找到了自身的位置。形成了一块较为稳定并不断拓展的服务领域，在空调器售后服务市场上具有良好的声誉。几年来先后被上海日立、上海夏普、三菱重工、ＬＧ电子、奥克斯、富士通、爱特等家电公司授予特约售后网点。被市百一店，曲阳商务中心家电城，一百沪西店等单位聘为售后服务单位。
服务社的安装工和维修人员均经厂方严格培训，持证上岗。服务社的业务宗旨是：让每位客户"买的放心，用的称心"。倡导"一送、二免、三纪律、一配合＂的特色服务，即：“一送”，送空调器机架；“二免”，免费安装调试、免费送货入室；“三纪律”，上门安装不用膳、私收小费一罚五、延时安装罚200元；“一配合”，配合家庭装潢分二次上门安装。
服务社负责人孟晋，身为下岗职工，情系全体员工，积极团结和带领全社同志为再就业事业作出贡献，让每一位下岗的兄弟姐妹焕发出新的青春，有所作为。
联系人：龙德军
手机：1348235339
宝钢公司简介与发展历史
宝钢公司简介与发展历史 更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：https://www.360docs.net/doc/0a14134052.html, 1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。 2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的 资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。
神华宁夏煤业集团简介
神华宁煤集团 集团简介 神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月，宁夏回族自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任公司。2006年1月，自治区政府又与神华集团合资合作，通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司。注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51%，宁夏政府占49%。截至2009年底资产总额已超过600亿元。 神华宁夏煤业集团公司共有二级生产经营单位44个，其中煤炭生产单位15个，洗煤厂3个，矿井建设筹建单位7个，其他单位19个。现有从业人员5万余人。经营范围涉及煤炭开采及洗选、煤炭深加工、煤化工、电力、房地产开发等。目前煤炭生产能力达到6000万吨/年，生产在建规模超过了1亿吨。 宁东能源化工基地是宁夏的“一号工程”，神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军，承担着建设宁东能源化工基地和宁夏实现小康社会目标的重任。为了实现这个光荣而神圣的使命，按照产业关联度强、生产集约度高、资源节约、环境友好的原则，以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源企业集团为目标，确定了建设符合科学发展观要求的国际一流的能源化工基地和建成亿吨煤炭基地的战略目标。到2020年，全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和宁东、太西循环经济示范园区，实现工业生产总值突破1000亿元。 经过8年多的大规模开发建设，一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产，原煤产销每年以两位数的速度增长，安全管理水平稳步提高，百万吨死亡率逐年下降，煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大产业齐头并进，一个管理体制先进、主营业务突出、经营实力强、技术开发力强、投融资功能强、核心竞争力强、技术装备先进的现代化、国际化能源企业集团初具规模。企业先后荣获“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。
宝业湖北建工集团简介
宝业湖北建工集团简介 宝业湖北建工集团是由湖北省属国有企业改制而成的大型企业集团，是香港主板上市的中国企业500强的宝业集团股份有限公司的核心子公司。集团主要业务为建筑施工、房地产开发、建材物流、教育培训、海外发展等。集团所属建安企业具有房屋建筑施工总承包一级资质。 宝业湖北建工集团传承了省属国有企业五十多年的建筑施工经验和优良传统，运用民营上市企业的先进管理模式和高效运作机制，不断创新求索，走上健康、快速的科学发展轨道。 宝业湖北建工集团秉承“守诚以薄己，取信而厚人”的宗旨，以雄厚的资金、优秀的人才、科学的管理、优质的服务，开拓市场，服务社会。集团坚持品牌发展战略，依托科技优势，建立了有效的企业管理体系和工程施工管理体系，通过了ISO9000质量体系、IOS14000、OHSAS18000职业健康安全管理体体系三位一体的认证，运用网络技术建立健全了内部管理体系，企业经营管理的规范性、科学性与整体素质不断提高。 宝业湖北建工集团作为湖北省基本建设的主力军，先后在全国十多个省市和吉布提、塞舌尔、博茨瓦纳等十多个国家承担工程建设施工，为社会奉献了一大批精品工程，赢得无数赞誉。集团已创鲁班奖工程、国家优质工程、部优样板工程以及湖北省楚天杯、武汉市黄鹤奖等奖项工程百余项。先后获得全国优秀施工企业、全国优秀诚信企业、湖北省建筑企业综合实力20强、湖北省优秀企业金鹤奖，湖北省“守合同重信用”企业、连续多年被省市政府主管部门、行业协会评为AAA信誉企业、建筑业先进企业，被银行金融机构授予AAA 级信用企业等荣誉称号。 围绕“企业、市场、社会”的企业文化核心，打造“管理、服务、精神”的强势企业文化，不断提升企业的科技长板，宝业湖北建工集团正以实力和品质全力打造成为建筑业的重要力量，不断实现新的跨越。
神华宁煤集团梅花井煤矿
位置与交通 梅花井井田位于宁夏回族自治区灵武市以东33km处，行政区划属灵武市磁窑堡镇管辖。地理坐标位于东经106°40′22″至106°46′53″，北纬37°58′20″至38°04′21″之间。 银（川）～青（岛）高速公路及国道307线沿本井田北部东西向穿过，井田西侧有磁窑堡到马家滩三级公路。另外，矿区内还有黎家新庄中心区至古窑子辅助企业的二级公路及古窑子至灵新煤矿、羊场湾煤矿工业场地的三级公路。 在梅花井井田西边界外新建有一条鸳（鸯湖）～冯(记沟)二级公路，该公路南北向从梅花井煤矿工业场地西侧经过，目前路基施工已经完成。 包（头）～兰（州）国铁干线于矿区西部约70km处南北向通过，灵武铁路支线（大坝～古窑子）在包兰铁路的大坝站接轨，延至矿区古窑子（矿区辅助企业区）车站，已于1995年投入运营。矿区有接轨于大古铁路古窑子车站的灵新煤矿和羊场湾煤矿的铁路专用线。规划建设的鸳鸯湖矿区铁路专用线从井田西边界通过。 交通位置图如下图所示：
图梅花井井田交通位置示意图 1.1.2地形，地势 井田内地形总体呈现东高西低，南北高中部低的低缓丘陵地貌，最高标高点位于井田东北部山丘地带，最大标高+1446.0m，最低标高点位于梅花井村附近，最低标高为+1322.0m，并且向井田外小井子、甜水坑由东向西方向地势逐渐变低。井田内大部分地
区为沙丘掩盖，多系风成垄状及新月形流动沙丘，间有被植被固定、半固定沙丘，地形低缓平坦，起伏不大，井田范围内地面最大相对高差124m。 1 .1. 3河流与水体 井田内无常年地表迳流，仅在第6勘探线西端梅花井村西南约0.75km处，有南北长约1km、东西宽约0.5km，面积约0.5km2的低洼地带,标高+1322m左右，平时干枯无水，雨季有积水，一般可保持1个月左右，水质苦涩，不能饮用。 1 .1. 4 气象、地震 本区属半干旱半沙漠大陆性气候。据灵武市气象台资料，年最高气温41.40℃（1953年），最低-28℃（1954年），气候干热，昼夜温差大。井田居鄂尔多斯盆地西缘断褶带中部，属吴忠地震活动带，地震基本列度为Ⅶ度。根据宁夏回族自治区地震局（宁震函[2004]108号）《关于审批梅花井煤矿工业场地抗震设防要求的函》，梅花井工业场地的抗震设防烈度为7度。 1. 1. 5 矿区生产、在建井、小煤窑分布及开采情况 鸳鸯湖矿区内目前仅有地方煤矿京盛煤矿开采，京盛煤矿位于梅花井井田北部,开采的资源为白芨滩古河道保护煤柱范围内的资源；鸳鸯湖矿区内目前正在建设的矿井有梅花井煤矿、清水营矿井和石槽村矿井，清水营矿井设计生产能力为a，石槽村矿井设计生产能力为a。清水营矿井与梅花井煤矿均属宁东能源化工基地内的配套矿井。 与梅花井煤矿相邻的灵武矿区为宁东煤田首先开发的矿区。目前，灵武矿区内国有生产矿井有灵新煤矿、磁窑堡技改井、羊场湾煤矿等。 1 .1. 6 水源、电源及通信情况 1．水源 ⑴鸭子荡水库 根据《宁东能源化工基地规划》，基地供水水源取自黄河，经加压将水输送至鸭子
包头建工集团企业简介
包头建工集团简介 包头建工集团是根据内蒙古自治区人民政府和包头市人民政府关于加快建筑业改革与发展的文件精神，按照包头市人民政府包府发[2010]120号《包头市人民政府关于包头建工集团组建有关事项的批复》，由包头市第一建筑工程股份有限公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、内蒙古包头兴业集团股份有限公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、包头市第二建筑工程有限责任公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、包头市市政公路工程股份有限公司（国家市政公路工程施工总承包壹级资质）、包头市建筑设计研究院有限责任公司（国家甲级建筑设计资质）、包头市盈方勘察设计有限责任公司（国家乙级建筑设计资质）等企业共同发起组建。 包头建工集团的母公司包头建工（集团）股份有限公司，是国家住房和城乡建设部批准的国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业，下设全资子公司5家，控股和参股子公司36家，已具备相当的规模和雄厚的实力。企业以工业与民用建筑工程施工和甲级建筑设计为主体，集机电设备安装及工艺管道安装、市政公用工程建设、钢结构和网架工程施工、机械运输施工、装饰装修工程、土石方工程施工、预拌商品混凝土、预制构件、建筑机具租赁、塑钢建筑门窗和彩钢板生
产和安装等业务于一体的综合性现代施工企业。目前企业注册资本10222万元。具有从事本行业的工程技术人员和经济管理人员632人，其中高级职称87人，中级职称215人，一级建造师62人。企业拥有各类建筑施工机械820台（套），设有国家土建二级中心实验室，具有先进的检验试验设备和精湛的检测技术。企业年施工能力达到100亿元以上，是内蒙古自治区乃至我国西部地区建筑施工领域中一支重要的骨干力量。 包头建工集团的成员企业均是成立于50-60年代的老牌施工企业，具有丰富的施工管理经验和施工技术能力，为包头市、内蒙古自治区乃至国家的社会主义经济建设做出了重要的贡献。这些企业曾参加过人民大会堂的施工、天津引滦入津工程、国防建设；参加过蒙古国乌兰巴托艺术中心建设、长春新发大世界工程、集通铁路、包神铁路、内蒙古省际通道公路建设；参加过包头建市初期的包钢、包头铝厂、二0二厂、三0三厂、包头棉纺厂、一二机厂等重点工程的施工。近年来，随着国家城乡一体化建设和基础设施建设的逐步实施，企业借建筑业这一难得的机遇期，承建了一大批诸如包头市委办公大楼、包头市政府办公大楼、包头市电讯大楼、包头戎王大厦、包百步行街A、B、C座、包头金顶商务大厦、包头市劳动培训中心、包头市人民检察院技术指挥中心、鄂尔多斯市金帝财富中心、鄂尔多斯康巴什新区康城住宅小
上海投资咨询公司-可行性研究报告
上海钢联电子商务股份有限公司大宗商品电子商务项目 可行性研究报告 2011年12月
上海钢联电子商务股份有限公司 大宗商品电子商务项目 可行性研究报告 编制单位：上海投资咨询公司 总经理祝兆松高级经济师主管副总经理朱明林经济师副总工程师周鹤群高级工程师产业科技部主任孙蔚高级经济师产业科技部副主任高原高级工程师项目负责人姚捷高级工程师项目参加人蔡晓栋工程师
目录前言 第1章项目概况 第2章项目建设的必要性 第3章建设方案 第4章市政配套 第5章环保与节能 第6章项目法人与项目的运营管理第7章项目建设进度 第8章投资估算及资金筹措 第9章社会效益分析 第10章结论和建议
前言 上海钢联电子商务股份有限公司（以下简称上海钢联）是从事钢铁行业及相关行业商业信息及其增值服务的互联网平台综合运营 商。截至2010 年12 月31 日，上海钢联拥有29.32 万家可有效联系 的注册会员，其中注册收费会员 3.23 万家，注册收费比为11.02%， 注册会员数和注册收费比在国内行业垂直类B2B 网站中均处于较为 领先的地位。 凭借在钢铁行业信息服务与电子商务服务上的成功经验，为了 多元化公司的利润点，上海钢联计划将未来业务向其他产业辐射， 增加服务领域，向与钢铁行业高度相关或具有类似特点的矿石、合
金、废钢、化工、有色金属、能源等大宗商品行业延伸，形成贯穿 整个生产性大宗商品产业链的资讯与数据服务体系，进一步扩展和 深入电子商务服务。为此，上海钢联电子商务股份有限公司拟建设 大宗商品电子商务项目。 我公司受上海钢联电子商务股份有限公司委托，代理编制该项 目可行性研究报告。 上海钢联电子商务股份有限公司大宗商品电子商务项目可行性研究报告 第1章项目概况 1.1 项目法人 名称：上海钢联电子商务股份有限公司 注册地址：上海张江高科技园区郭守敬路498 号浦东软件园14
神华宁煤集团安全过关题库
安全过关题库 一、填空题 1、从业人员在上岗前接受（厂级）、（车间级）、（班组岗位级）三级安全培训教育，是安全生产法律法规的规定。 2、安全标志的四种类型是（禁止标志）、（警告标志）、（指令标志）、（提示标志）。 3、《安全生产法》中安全生产管理的方针是（安全第一、预防为主、综合治理）。 4、安全三宝是（安全帽）（安全带）（安全网）。 5、凡在坠落高度基准（2 ）米以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。 6、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，将事故分为一般事故、（较大事故、）（重大事故）、（特别重大事故）。 7、根据受限空间作业必须按时间要求进行安全分析，氧含量要求在（19%--23% ）方可入内作业。 8、设备运行的四不准超是指（不准超温）、（不准超压）、（不准超速）、不准超负荷。 9、“三违”指（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律） 10、剧毒化学品的（储存）、（领用）、（回收）全过程实行“五双”（双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用）管理。相关人员必须经过专门培训并取得相应资格证书。 11、预防伤亡事故三不伤害是指（不伤害自己）（不伤害他人）（不被他人伤害）。 12、煤制油项目部调度电话是（ 6965818 ），煤化工园区的急救电话是（ 6975159 ），消防队火警电话是（ 6975119 ）。 13、按《工伤保险条例》规定，工伤保险费由（用人单位）缴纳。 14、生产车间严禁穿（钉鞋）和穿戴易产生静电的衣物。 15、化学品的（包装）和标志必须符合国家规定。 16、按安全色的使用规定，黄色表示（注意、警告）的意思。
华莱士企业简介
华莱士企业简介 华莱士是中国本土最大的西式快餐连锁企业，总部在福州，目前在国内拥有3300多家连锁店均属于员工创业合作店，创业青年上万人。 华莱士集团集产品开发、生产、销售为一体，主要经营汉堡、炸鸡、薯条等产品，华莱士在推崇“简单。有滋味”的同时，努力打造美味与品质兼具、时尚与文化领先的餐饮理念。华莱士品牌已成立10周年，是目前中国本土最大的西式快餐连锁企业,连锁店广布苏、闽、浙、粤、赣、津、川、鄂、湘、鲁等二十个省/直辖市。其中华莱士集团公司总部所在地福建省,近400家，遍布八闽大地。在管理模式上，我们采用流程化手段，引进西方的餐饮技术结合中式管理模式，以国际化标准和高标准的QSC&V，实行连锁经营、统一管理的运营模式，使我们的产品更符合中国消费者的需求。我们立足于本土，服务于本土消费者，推崇绿色、健康、节约的消费文化，以美味、实惠、质优为优势博得广大消费者的喜爱。 公司本着快速、亲和、周到的服务宗旨，以打造本土知名品牌为己任，联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商，共塑华莱士品牌形象。目前，华莱士以每天开三家连锁餐的速度迅猛发展，力争10年之内，实现“百城万店”的宏图远景。 华莱士的榕树基因解读 东南快报记者：钟桂光核心提示 十年前，华氏兄弟在福建师大校门口开了一家西式快餐厅，主营汉堡、炸鸡，取名就叫“华莱士”。谁也没料到，这家当时无论从哪个角度看都丝毫不起眼的汉堡店，短短10年后发展成为遍布全国20多个省市，拥有2800多家门店、20000多名员工的本土最大的餐饮连锁巨头。1月8日，中国餐饮连锁“隐形冠军”——华莱士，迎来了集团10周年庆。 成功自有成功之道。在餐饮行业，想把1家店搞得红红火火、排队等吃，可能只要一道招牌菜；但想把10家店经营好，就不仅要有好吃的菜，还需要有强大的管理能力；而像华莱士这样，能在全国这么多城市“所向披靡”连开2800多家店，那么，在“好产品”和“强管理”的基础之上，一定还有一种别人拷贝不走的商业模式作为支撑，而在这商业模式的背后，则显示了企业掌舵人的商业智慧和合作胸怀。 创业之初模仿麦当劳抢占二三线市场 肯德基于1987年、麦当劳于1990年进入中国市场后，首先在一线城市布点和市场培育，那时，像福州这样的二三线城市的消费者“想吃还吃不到”。到了1994年，两巨头开进福州市场，顾客争先恐后以至于把玻璃门都挤破了。
浙江省建工集团责任公司
浙江省建工集团有限责任公司 施工现场质量管理制度 一、工程现场挂牌制度 1各项目必须在现场大门口、办公室、会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章、制度、职责等宣传牌。 2作业班组应在不同施工部位、楼层等挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况（由项目质量员填写）等，以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。 3进场材料必须具备出厂质量证明，分类存放，标识明确：材料名称、规格、型号、生产厂家（产地）、检验状态等。 4进场钢材，必须具备出厂质量证明，钢材分类挂牌堆放，挂牌明确钢材名称、型号、规格、检测情况等内容。 5成品、半成品材料应挂牌分类堆放，明确材料状态、型号、尺寸、使用部位等。 6混凝土、砂浆自拌时，应挂牌明确混凝土或砂浆的强度等级、施工配合比、水泥黄砂等骨料用量及使用部位等数据。 7所有经过法定检测单位鉴定的测量、计量设备必须做出标识，经监理工程师认可后方可投入使用。 二、工程施工图管理制度 1建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后,方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。 2施工图会审管理： 工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。 施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。 图纸会审内容： 工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。 设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。 建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。 图纸及说明是否齐全、清楚、明确。 结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵
上海钢联：数据资讯+交易佣金+供应链服务三大盈利模式不断进展 买入评级
2018年04月22日公司研究评级：买入（维持） 研究所 证券分析师：宝幼琛S0350517010002 baoyc@https://www.360docs.net/doc/0a14134052.html, 证券分析师：刘浩S0350518040001 数据资讯、交易佣金、供应链服务三大盈利模式 不断进展，空间广阔 ——上海钢联（300226）跟踪报告 最近一年走势 相对沪深300表现 表现1M 3M 12M 上海钢联-4.3 34.5 93.3 沪深300 -6.5 -13.3 8.5 市场数据2018-04-20 当前价格（元）66.00 52周价格区间（元）33.01 - 80.58 总市值（百万）10509.07 流通市值（百万）9950.36 总股本（万股）15922.83 流通股（万股）15076.30 日均成交额（百万）215.55 近一月换手（%）93.25 相关报告 《上海钢联（300226）年报点评：2017利润历史新高，2018继往开来》——2018-03-19 《上海钢联（300226）事件点评：平台成交量创新高，积极关注公司发展》——2018-03-13 《上海钢联（300226）动态研究：钢银申请30亿银行授信，拟大幅提升资金规模助推供应链服务快速发展》——2018-01-29 《上海钢联（300226）动态研究：实际控制人增资，电商业务发展突破瓶颈》——2018-01-18 《上海钢联（300226）事件点评：实际控制人投资要点： ?数据资讯广阔空间。随着平台交易带来的电子化数据的补充叠加公司国 内现货、金融领域定价权升级到国际领域定价，基于产业数据层面的信息服务业务空间和增速均获得大幅提升。2017年信息服务收入2.45亿，同比增长32%，信息服务的预收款项1.54亿，同比去年1.08亿大幅增长42.6%。公司做钢铁资讯业务起家，其铁矿石指数已经被必和必拓采用，数据权威性无疑。若公司未来可获得独立国际定价权之后，数据业务盈利空间将呈数量级扩大，参考国际大宗商品数据巨头普氏能源，其每年取得超数亿美金的数据收入，其中80%来自佣金分成（期货等指数交割业务，大概每手0.6美金）。2018年公司同时开始大力发展有色、能源化工、农产品等其他资讯板块，值得期待。横向复制多个品种，假设以5个品种计，数据资讯收入弹性显著。 ?交易佣金持续提升。做实寄售，2017年交易全面收费(平台提供结算和 开票等服务，每吨收取0-10 元佣金)，未来最高有望能提高到20元钱（竞价排名、物流服务、金融服务、仓储服务等）。2017年钢银平台寄售交易量达2219 万吨，同比增长23.29%。假设公司未来五年做到1亿吨，佣金收入空间则在20亿元，且这块业务的放量，边际成本极低。 ?供应链服务不断进展，公司与子公司间互相借款由可最高借满6亿元 升至20亿元。30亿授信+20亿互相借款+10亿定增为2018年供应链服务业绩增长重要支撑。4月16日公告，为提高公司及下属各子公司资金使用效率，公司拟扩大公司下属子公司可以相互借款的主体范围：公司及控股子公司上海钢联资讯科技有限公司、上海钢银电子商务股份有限公司、上海钢联宝网络科技有限公司和山东隆众信息技术有限公司根据各自资金需求和业务发展需要，在不影响公司及下属控股子公司正常经营的情况下，拟利用各自自有资金相互借款，相互借款余额不超过 5 亿元人民币(可在此额度内循环使用)，期限自本次股东大会审议通过 之日起三年。此次决议相比2月9日公司公告与控股子公司钢联资讯、钢银电子商务股份有限公司三者相互借款额度3 亿元，可借额度由单公司可最高借满6亿元升为单公司可最高借满20亿元。此外，子公司钢银电子商务股份有限公司申请30 亿元银行授信，2017 年12 月钢银电子商务股份有限公司定增10 亿元，至2017年底股东权益近23亿元。按股东权益+银行借款+公司借款相加，供应链融资余额规模可
公司简介模板
公司简介 一、公司名称 二、公司取得的成就 三、企业文化 四、公司发展历程 五、公司的框架 举例： 第一章公司简介 第一节深圳市美乐汇餐饮管理有限公司简介 一、美乐汇餐饮管理有限公司简介 深圳市美乐汇餐饮管理有限公司是美乐汇美食广场的投资和经营管理主体，从公司设立开始，就吸收了新加坡等东南亚发达国家地区经营美食广场的经验，采用现代美食广场的“品牌多元化，管理统一化”的运营方式，为消费者创造一个食品卫生健康、口味丰富多样、选择自主随意、环境时尚舒适、就餐快捷方便、价格公道实惠的美食天堂。美乐汇餐饮管理有限公司以“弘扬中华美食文化，创造健康快乐生活”为经营宗旨，先后在深圳市的地王大厦、华润万象城、cocopark购物中心、东门茂业商厦开办了美食广场，自营业以来，得到了广大消费者的青睐和一致好评，在深圳饮食界掀起了一股新风。 二、美乐汇企业文化 1．经营宗旨：弘扬中华美食文化，创造健康快乐生活。 2．质量标准：卫生至上，口味至美，服务至诚。 3．文化信条：诚信、敬业、务实、共赢。 三、品牌发展足迹 1．美乐汇美食广场地王店：位于曾经是亚洲最高的地标性建筑之一地王大厦商场四楼，面积约2000平方米，拥有500个餐位，于2004年5月开业。
所处商圈以写字楼、住宅、书城、商场、学校为主，交通便利，区域环境得天独厚。场内汇萃了东南亚及国内本土特色知名美食品牌，拥有湘菜、川菜、云贵菜、北方菜、粤菜、日/韩风味餐、果汁吧等特色档口八间，独立餐厅四间。整场环境幽雅舒适，成为白领工作用餐和休闲的首选。后因地王商场整体调整而于2007年12月关闭。 2．美乐汇美食广场万象城店位于深圳最繁华的购物中心华润万象城五楼，面积2000多平方米，餐位600多个，于2005年2月正式开业。拥有开放式挡口十二间，独立餐厅一间，包括港式烧腊、川菜、湘菜、云贵菜、西北小吃、麻辣烫、台湾火锅、日本寿司拉面、铁板烧、东南亚风味、韩国料理、园林式餐厅“豆花工房”等。在这里，超大舒适的休闲区可以观赏到深圳唯一、华南最大的真冰滑冰场的全景，在音乐的海洋中，享受阳光和美食。 3、美乐汇美食广场东门店位于深圳最繁华的东门商圈东门茂业商厦11楼， 面积2000多平米，餐位500多个，于2008年11月18日开业。拥有开放式挡口十二间，包括港式烧腊、川菜、湘菜、云贵菜、西北小吃、麻辣烫、台湾火锅、日本拉面、韩国料理、铁板烧等。这里虽然是全中国最高的美食广场，但是地处东门商圈，依靠超乎想象的人流，凭借优雅的环境、良好的卫生、丰富的口味、优良的品质赢得了消费者的青睐。 4、美乐汇美食广场cocopark店位于深圳市福田CBD中心区cocopark购物 中心三楼四楼，面积6000多平米，餐位900多个，于2009年1月22日正式开业，拥有开放式挡口十二间，包括港式烧腊、点心、川菜、湘菜、云贵菜、西北小吃、麻辣烫、台湾火锅、日本拉面、韩国料理、铁板烧等，拥有两家中等规模的独立餐厅拾味馆和33间堂。这里是深圳市福田区CBD 中心区休闲、购物、餐饮的首选之地。
建筑工程公司企业简介
建筑工程公司企业简介 建筑工程公司的企业简介 企业名称：陕西zz建筑工程公司 法人代表：zz 职务：总经理 企业域名：** 工商注册时间：19**年1月**日 经营范围： 房屋建筑、工业厂房建筑、民用住宅建筑、房屋装修、房屋维修；运输、土方处理；承包境外房屋建筑工程和境内国际招标工程。 主要产品及生产能力： 工业与民用建筑为企业主要产品，年生产能力为75200万元。 企业所获主要荣誉称号： 先后有200余项工程被评为国家、省、市优良工程，其中获陕西省建设工程质量最高奖“长安杯”5个，西安市工程质量最高奖“雁塔怀”奖17个。2002年取得历史性突破，获“全国用户满意工程”一个。先后创建省市级文明工地136个，创建“陕西省建设新技术示范工程”8个。公司连年被建设银行陕西分行评为“AAA级信用等级”，被西安市建筑工程管理局评定为“AAA”级企业质量信誉等级。被西安市建筑工程管理局评为“AAA级企业质量信用等级”。西安市地税局授予“免检企业”和“模范纳税户”称号。1993年公司被国务院发展中心、建设部、国家统计局联合评定为“中国最大规模企业，国防系统第十名”。1998年建设部授予公司“八五”期间全国工程建设管理先进单位。2002年被评为陕西省创建文明工地先进施工企业，连年被西安市建联评为“西安市优秀施工企业”。2003年，公司再获“全国实施用户满意工程先进单位”殊荣。 陕西省国防科工委授予公司“陕西国防系统先进党委”、“思想政治工作先进单位”、“五四红旗团委”、“青年文明号标兵”、“先进职工之家”、“青年工作先进单位”等称号，多次被团省委授予“青年文明号”，2003年被团中央命名为“全国青年文明号”。公司先后被新城区委、区政府授予“文明单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“二五普法先进集体”、和“计划生育先进单位”等荣誉。 主要经济指标： 总资产：52947万元；净资产：5789万元； 利润总额：461万元；年产值：75200万元； 人均利润：0.33万元；全员劳动生产值：3.5万元/人·年。 企业发展规划： 五年内发展成为具有国际竞争能力的企业。 企业简介： 陕西zz建筑工程公司是国有工业与民用建筑施工总承包一级企业，是陕西省仅有的具有国际工程承包资格的两家企业之一。公司始建于1965年，原为第二炮兵军委工程兵部队，1976年改编为中国人民解放军工程兵部队，1984年，根据中央军委、国务院命令，集体转业为zz工业部所同施工企业，主要为国防军事工程服务。现隶属中国zz科工集团公司，为中国zz建设集团的核心企业之一。 公司拥有各类管理人员1500余人，具有专业技术职称的有926人，高中级技术职称的技术人员208人，国家一、二级项目经理87人。公司下设20个土建项目部、10个土建工程处、7个土建分公司和设备安装分公司、装饰分公司、材料公司、陕西zz周转材料租赁
上海钢联：关于转让参股公司策源股份股权暨关联交易的公告
证券代码：300226 证券简称：上海钢联公告编号：2020-061 上海钢联电子商务股份有限公司 关于转让参股公司策源股份股权暨关联交易的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和 完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、关联交易概述 上海钢联电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）的参股公司上海策源置业顾问股份有限公司（以下简称“策源股份”）系一家在全国中小企业股份转让系统（以下简称“股转系统”或“新三板”）挂牌并公开转让的股份有限公司。上海豫园旅游商城（集团）股份有限公司（以下简称“豫园股份”）拟通过要约方式收购策源股份94.69% 股权，要约收购价格为6.98元/股，公司拟转让持有策源股份的2.22%股权（对应持有其200万股股份），本次转让完成后，公司将不再持有策源股份的股权。 豫园股份与公司同为同一实际控制人，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》的规定，本次交易构成了关联交易。公司于2020年6月12日召开的第五届董事会第二次会议审议通过了《关于转让参股公司策源股份股权暨关联交易的议案》，关联董事张厚林、魏军锋、郭小舟回避表决，6名非关联董事一致审议通过了该议案。独立董事对上述事项进行了事前认可，并发表了同意本次关联交易的独立意见。
本次关联交易属于董事会决策权限，无需提交公司股东大会审议。本次关联交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。 二、标的公司基本情况 公司名称：上海策源置业顾问股份有限公司 统一社会信用代码：91310000740581111F 股票代码：833517.OC 注册资本：90,000,000元 法定代表人：王基平 企业地址：上海市静安区万航渡路623弄1号 成立日期：2002年7月3日 经营范围：投资管理，房地产经纪，房地产营销策划，咨询服务，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），设计、制作、利用自有媒体发布广告。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 股权结构（截至2019年12月31日）： 序号股东名称持股数量持股比例 1 浙江复星商业发展有限公司67,500,000 75.00% 2 邹建伟4,500,000 5.00% 3 上海钢联电子商务股份有限公司2,000,000 2.22% 4 其他16,000,00017.78% 合计90,000,000 100.00% 本次豫园股份要约收购策源股份完毕后，公司将不再持有其股
上海宝钢集团公司预算管理案例
上海宝钢集团公司预算管理案例介绍 （一）上海宝钢公司概况 上海宝钢集团公司（以下简称宝钢）是经国务院批准的国家的授权投资机构和国家控股公司。宝钢以原宝山钢铁（集团）公司为主体，吸收原上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）公司参加，在联合重组的基础上，由宝山钢铁（集团）公司变更登记为上海宝钢集团公司。公司主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，并从事技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。 宝钢立足钢铁主业，坚持精品战略，发展拳头产品和著名品牌，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高产品档次的基地，成为我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地。 （二）推行全面预算管理背景及发展沿革 宝钢一、二期工程全面建成后，为适应计划经济向市场经济的转轨，提升企业市场竞争能力，迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。宝钢于1993年开始进行全面预算管理这一全新经营管理体制的探索。 公司从全面预算推行至今经历了三个阶段：1993至1994年，是宝钢预算管理体系初步形成阶段。公司设置了经营预算管理部门，并编制了第一本年度预算。1994年至2000年为预算管理的规范完善阶段，这一阶段通过完善相关预算管理制度和预算管理技术，推出了月度执行预算，形成了规范的预算管理模式。2002年以后，公司预算管理在原有基础上进一步深化发展,以六年经营规划为指导，进行季度滚动预算，以每股盈余作为预算编制起点，强调资本预算管理，逐步完善预算信息化平台。至此，宝钢形成了以战略目标、经营规划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预算为控制手段，覆盖宝钢生产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。 （三）预算管理制度体系 宝钢的预算管理制度主要有《上海宝钢集团公司预算管理制度》和《上海宝钢集团公司预算管理实施细则》。在预算管理制度中，对预算的定义、预算的分类、预算管理的组织体系、预算管理流程、预算监督、预算执行情况报告制度以及预算考核等理论性和操作性问题进行了明确规定。 在预算管理实施细则中，对预算的编制、预算执行和控制、预算调整和追加、预算考核等进行了详细的规定，是预算管理的重要操作规程。为了保证公司预算的顺利实施，促进预算管理的不断完善，在预算管理制度及预算管理实施细则的基础上，又根据各不相同的专业预算性质制订了相关的操作办法和管理办法。 （四）预算管理的组织体系 1. 预算管理决策层 （1）机构：公司预算委员会。 （2）成员：由各分公司管理业务的总经理、副总经理组成，由总经理直接领导。 （3）职能：审定、签发预算管理制度；审批公司年度预算；提出公司预算管理发展方向及改进要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，做出预算管理改进和完善等决定。 2. 预算管理职能部门 （1）机构：公司预算办公室（与计财部成本处一个机构两块牌子）及预算归口管理部门。 （2）成员：对预算负有专业管理职责的部门。
(管理知识)宝钢集团有限公司管理文件
2008年4月23日发布 2008年5月1日实施 共23页 第1页 宝钢集团有限公司管理文件 文件编号：BSZ02022 第1版 签发: 何文波 员工培训管理办法 1 总则 1.1为实现宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）发展战略，将企业发展和员工职业发展密切结合，增强培训管理的规范性、针对性和实效性，培养一支高素质的人才队伍，特制订本办法。 1.2本办法适用于集团公司总部。 2 职责分工 2.1人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。 2.1.1负责依据宝钢战略发展规划和年度工作重点，组织制定培训政策制度和中长期人才培养计划，建立培训管理体系。 2.1.2负责年度培训需求调研、计划编制、督促实施和总体评估。 2.1.3负责组织、选送员工参加集团公司或外部机构组织的培训项目。 2.1.4负责员工职教费的审批与统筹管理。 2.2各部门承担本部门员工培训工作的主要职责。 2.2.1负责向人力资源部提出年度培训需求和中期调整需求。 2.2.2根据年度培训计划和人力资源部的要求，负责选派合适人员参加培训项目，并对其效果进行评价。 2.2.3根据本部门业务或人员能力提升的需要，开展内部业务培训。 内部事项 注意保存
2.3人才开发院是员工培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地。 2.3.1参与制定培训政策制度中长期人才培养计划以及年度培训计划，建立培训管理体系。 2.3.2负责对委托实施的培训项目进行方案策划、课程开发、组织实施、过程控制及培训信息的反馈和管理。 2.3.3负责委外培训项目的协调管理。 2.3.4根据员工职业生涯发展的需要，组织个性化的培训项目设计与培训模块开发。 2.3.5负责为员工创新活动的开展创造必要的环境和条件。 2.4财务部会同人力资源部负责职教费的年度预算、提取、核销与日常管理。 2.5员工承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结合公司发展及自我发展的需要，向上一级管理者提出培训需求；按规定参加集团公司及各部门组织的培训；根据本人情况参加业余学习。 3 管理工作与流程 3.1年度培训计划的制订与调整管理 3.1.1人力资源部于每年11月份根据宝钢战略发展规划和下一年度工作重点以及年度预算、计划编制要求，提出年度培训工作重点，组织各部门编制年度培训计划。 3.1.2各部门在人力资源部统一组织下，结合工作实际和员工发展需求，进行培训需求分析，填写《集团公司年度培训计划审批表》（附件1），经本部门主管领导审核后，于每年1月底前报人力资源部。 3.1.3人力资源部在审核和汇总的基础上，编制总部员工年度培训计划，经集团公司批准后实施。 3.1.4人才开发院每年2月底前根据年度培训计划，制定年度实施计划。 3.1.5各部门根据业务发展需求变化和员工年度考核情况，每年7月份对本部门年度培训计划进行中期调整，填写《集团公司年度培训 共23页第2页
统一企业 简介
公司简介：武汉统一企业食品有限公司，成立于1993年7月，位于国家级经济技术开发区武汉市东西湖区吴家山台商投资区，投资总额6530万美元，注册资本额2960万美元，占地面积328亩，建筑面积6.2万多平方米，现有员工2000人，主要经营范围：开发、生产、销售方便面、饮料及其他相关食品。公司已设有方便面厂、饮料厂、制瓶厂，成立的分公司和营业所遍布华中三省 武汉统一企业食品有限公司成立于1993年7月9日，占地面积188亩，建筑面积五万多平方米，现有员工1100多人，由台湾统一企业公司独家投资，公司投资总额为5340万美元，注册资本额为2420万美元。1998年年产值达到 3.5亿元人民币，年利润为1500多万元人民币。 统一企业自成立伊始，就得到了市委市政府和东西湖区委区政府的鼎力支持，在征地、用水用电、部门协调等方面，政府上门为企业解决实际问题，营造良好的投资环境，这些支持与帮助对统一企业的加速发展起以了举足轻重的作用。 武汉统一秉承“三好一公道”（品质好、信用好、服务好、价格公道）的经营理念和“诚实苦干创新求进”的企业文化，不断开启高品质、国际化的多角服务新页，服务社会大众，点燃国人现代化生活品味与精致的生活素质。经过几年的发展壮大，武汉统一已成为武汉市食品行业的姣姣者。公司生产和经营汽水、方便面和饮料及其他相关食品，现有生产设备：瓶装汽水线两条，年产4.2万吨；方便面生产线6条，年产量达2500万箱；果汁易拉罐 生产线一条，年产2.5万吨。现有产品种类为雪菲力、海士力汽车；统一100方便面、小浣熊干脆面、来一桶桶面、好劲道方便面、巧面馆方便面；小浣熊果冻；柠檬茶、木瓜汁、椰子奶、统一冰红茶等饮品。 武汉统一企业食品有限公司，成立于1993 年7月，位于国家级经济技术开发区武汉市东 西湖区吴家山台商投资区，投资总额6530万美 元，注册资本额2960万美元，占地面积328亩， 建筑面积6.2万多平方米，现有员工2000人， 主要经营范围：开发、生产、销售方便面、饮 料及其他相关食品。公司已设有方便面厂、饮 料厂、制瓶厂，成立的分公司和营业所遍布华
福建建工集团总公司简介
福建建工集团总公司简介 面对新世纪的挑战，共创新世纪的辉煌 中国福建面对台湾，毗邻港澳，山青水秀，人文荟萃，经济繁荣，名企众多，福建建工集团总公司（以下简称福建建工）就是其中的一朵奇葩，以其强大的综合实力，先进的管理理念在国内同行中独树一帜，名扬中外。 概况 福建建工前身是福建省建筑工程局，成立于1953年，1983年改制为福建省建筑工程总公司，1994年经福建省政府批准组建福建建工集团，公司因此更名为福建建工集团总公司。福建建工是以建筑业为基础、以投资开发为重点、以外向型经济为主导的资金、技术、管理密集型大型企业，注册资本3.2亿元，总资产63亿元，年完成建筑业总产值超过60亿元人民币。现有职工5900人，其中各类工程技术和管理人员2700人，享受政府津贴及教授级高工近50人，高级职称近400人，中级职称 900多人。公司控股核心企业是中国武夷实业股份有限公司，1997年在深圳证券交易所上市；直属全资或控股企业主要有福建省建筑设计研究院、福建省建筑科学研究院、福建省第一建筑工程公司、福建七建集团有限公司、福建省工业设备安装有限公司等。福建建工入选2007年度中国最大500家企业第494位，连续4年入围美国《工程新闻记录》杂志和中国《建筑时报》共同评选的“中国承包商”60强。 福建建工具有国家特级房屋建筑工程总承包资质，集团总公司及所属单位分别具有房地产开发、公路桥梁、市政公用、机电安装、钢结构、装修装饰等总承包和专业承包30项一级资质，以及勘察、设计、监理、检测6项甲级资质，同时具有国际经济技术合作经营权。 福建建工实施设计、科研、土建、安装、装修、房地产开发和物资供应一体化经营。多年来，作为福建省政府的大型骨干企业，承担并建设了大量的电力、石化、机械、轻纺、水泥等工业建筑；机场、路桥、环保、自来水厂
上海钢联商业模式转型及其业绩研究
上海钢联商业模式转型及其业绩研究 随着信息技术和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,商业模式 已经成为企业在市场上展开竞争的重要方式。进入21世纪以来中国电子商务的迅速发展,使得越来越多的中国企业开始在原有业务的基础上涉足电子商务领域。上海钢联电子商务股份有限公司(以下简称“上海钢联”公司)作为我国提供钢铁资讯业务领先的公司在2013年底正式推出“钢银电商”平台,开启钢材现货交易市场。但电商平台前期巨大投资以及缺少运营电子商务的经验,使上海钢联在2013年底进行商业模式转型后,公司的业绩出现显著性下滑,并于2015年出现巨大亏损,这对上海钢联转型商业模式带来了巨大考验。 本文以上海钢联为案例进行分析,对上海钢联近六年的财务报表从多个维度进行研究。本文主要运用财务分析方法、EVA评价法、非财务指标分析法以及成对样本T检验对上海钢联的业务指标进行实证统计检验以及对比分析,研究出导致上海钢联最近几年财务指标变化的主要动因;基于对影响上海钢联业绩的因素分析,得出本文的结论,并给出增加企业利润源,完善服务机制,以及降低应收账 款的建议。通过本文的案例分析可以为钢铁电商行业处于起步阶段的其他企业提供经验借鉴。通过对上海钢联商业模式转型及其业绩研究,可以得出以下结论: 上海钢联在2013年底进行商业模式转型,自开展钢材现货交易业务以来,公司的盈利能力、偿债能力出现大幅度的下滑。 上海钢联发展钢银电商平台需要物流、仓储以及金融的支持,而物流基地和智能仓储的建设必要条件就是资本的大量投入,这些资本的投入经济效益回收时间长,导致转型初期企业业绩较差。另外,对于主要以钢铁资讯业务的上海钢联,其转型后的业务缺少市场占有率,所以通过“增收不增利”的方式扩大企业的市场占有率导致企业净资产收益率的下降,这也是其在商业模式转型后公司业绩水平下降的主要原因。但是因为企业处于转型的初期,这些业绩上带来的“痛点”也是上海钢联为了发展公司的前期战略,扩大市场份额,所必须经历的阶段。