案例7品种法下的成本计算案例

案例7品种法下的成本计算案例
案例7品种法下的成本计算案例

成本案例七:品种法下的成本计算案例

海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下:

1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下,见表9-1。

表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表

摘要直接材料直接人工制造费用合计甲产品月初在产品成本164 000 32 470 3 675 200 145

乙产品月初在产品成本123 740 16 400 3 350 143 490 2.本月生产数量。甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。

3.本月发生生产费用如下:

(1)本月发出材料汇总表,见表9-2。

表9-2 发出材料汇总表

领料部门和用途材料类别合计

原材料包装物低值易耗品

基本生产车间耗用

甲产品耗用800 000 10 000 810 000

乙产品耗用600 000 4 000 604 000

甲、乙产品共同耗用28 000 28 000

车间一般耗用 2 000 100 2 100 辅助生产车间耗用

供电车间耗用 1 000 1 000

机修车间耗用 1 200 1 200 厂部管理部门耗用 1 200 400 1 600

合计 1 433 400 14 000 500 1 447 900 备注:生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。

表9-3 工资及福利费汇总表

人员类别应付工资总额应计提福利费合计基本生产车间

产品生产工人420 000 58 800 478 800

车间管理人员20 000 2 800 22 800 辅助生产车间

供电车间8 000 1 120 9 120

机修车间7 000 980 7 980 厂部管理人员40 000 5 600 45 600

合计495 000 69 300 564 300 (3)本月以现金支付的费用为2 500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;供电车间负担的市内交通费145元;机修车间负担的外部加工费480元;厂部管理部门负担的办公费1 360元,材料市内运输费200元。

(4)本月以银行存款支付的费用为14 700元,其中基本生产车间负担的办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担的水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担的办公费400元;厂部管理部门负担的办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。

(5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。

(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。

9.2.3品种法的成本计算程序

1.设置有关成本费用明细账和成本计算单

按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)和成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13)和制造费用明细账(见表9-14),其他与成本计算无关的费用明细账,如管理费用明细账等,此略。

2.要素费用的分配

根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。

(1)分配材料费用。其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果,见表9-4、表9-5。

表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表

产品名称直接耗用原材料分配率分配共耗材料

甲产品乙产品800 000

600 000

16 000

12 000

合计 1 400 000 28 000

表9-5 材料费用分配表

会计科目明细科目原材料包装物低值易耗品合计

基本生产成本甲产品

乙产品

小计

816 000

612 000

1 428 000

10 000

4 000

14 000

826 000

616 000

1 44

2 000

辅助生产成本供电车间

机修车间

小计1 000

1 200

2 200

1 000

1 200

2 200

制造费用基本生产车

2 000 100 2 100

管理费用修理费 1 200 400 1 600 合计 1 433 400 14 000 500 1 447 900 根据材料费用汇总表,编制发出材料的会计分录如下:

借:基本生产成本——甲产品826 000

——乙产品616 000

辅助生产成本——供电车间 1 000

——机修车间 1 200

制造费用——基本生产车间 2 100

管理费用——修理费 1 600

贷:原材料 1 433 400

包装物14 000

低值易耗品500

(2)分配工资及福利费用。其中:甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品的实际生产工时比例分配。分配结果,见表9-6。

表9-6 工资及福利费用分配表

分配对象工资福利费会计科目明细科目分配标准分配率分配额分配率分配额

基本生产成本甲产品100 000 280 000 39 200

乙产品50 000 140 000 19 600

小计150 000 420 000 58 800 辅助生产成本供电车间8 000 1 120

机修车间7 000 980

小计15 000 2 100 制造费用基本生产车间20 000 2 800

管理费用工资、福利费40 000 5 600

合计495 000 69 300 根据工资及福利费分配表,编制工资及福利费分配业务的会计分录如下:

借:基本生产成本——甲产品280 000

——乙产品140 000

辅助生产成本——供电车间8 000

——机修车间7 000

制造费用——基本生产车间20 000

管理费用——修理费40 000

贷:应付工资495 000

借:基本生产成本——甲产品39 200

——乙产品19 600

辅助生产成本——供电车间 1 120

——机修车间980

制造费用——基本生产车间 2 800

管理费用——修理费 5 600

贷:应付福利费69 300

(3)计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。分配结果见表9-7、表9-8。

表9-7 折旧费用计算表

会计科目明细科目费用项目分配金额制造费用基本生产车间折旧费10 000

辅助生产成本供电车间折旧费 2 000

机修车间折旧费 4 000 管理费用折旧费 6 000

合计22 000

借:制造费用——基本生产车间10 000

辅助生产成本——供电车间 2 000

——机修车间 4 000

管理费用——折旧费 6 000

贷:累计折旧22 000

表9-8 待摊费用(财产保险费)分配表

会计科目明细科目费用项目分配金额制造费用基本生产车间保险费 1 195

辅助生产成本供电车间保险费800

机修车间保险费600 管理费用保险费600

合计 3 195 根据待摊费用分配表,编制摊销财产保险费的会计分录如下:

借:制造费用——基本生产车间 1 195

辅助生产成本——供电车间800

——机修车间600

管理费用——财产保险费600

贷:待摊费用——财产保险费 3 195

(4)分配本月现金和银行存款支付费用。分配结果见表9-9。

表9-9 其他费用分配表

会计科目明细科目现金支付银行存款支付合计制造费用基本生产车间315 7 000 7 315

辅助生产成本供电车间145 2 300 2 445

机修车间480 400 880 管理费用 1 560 5 000 6 560

合计 2 500 14 700 17 200 根据其它费用分配表,编制会计分录如下:

借:制造费用——基本生产车间7 315

辅助生产成本——供电车间 2 445

——机修车间880

管理费用——财产保险费 6 560

贷:现金 2 500

银行存款14 700

(5)根据各项要素费用分配表及编制的会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表9-10、9-11)、辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)和制造费用明细账(表9-14)。

表9-10 基本生产成本明细账

产品名称:甲产品单位:元

×7年凭证

字号摘要直接

材料

直接

人工

制造

费用

合计

月日

7 31 月末在产品成本164 000 32 470 3 675 200 145

8 31 略材料费用分配表826 000 826 000

31 工资福利费分配表319 200 319 200

31 生产用电分配表 6 120 6 120

31 制造费用分配表37 300 37 300

31 本月生产费用合计832 120 319 200 37 300 1 188 620

31 本月累计996 120 351 670 40 975 1 388 765

31 结转完工入库产品

成本

830 100 319 700 37 250 1 187 050

31 月末在产品成本166 020 31 970 3 725 201 715

表9-11 基本生产成本明细账

×7年凭证

字号摘要直接

材料

直接

人工

制造

费用

合计

月日

7 31 月末在产品成本123 740 16 400 3 350 143 490

8 31 略材料费用分配表616 000 616 000

31 工资福利费分配表159

600

159 600

31 生产用电分配表 3 060 3 060

31 制造费用分配表18 650 18 650

31 本月生产费用合计619 060 159

600

18 650 797 310

31 本月累计742 800 176

000

22 000 940 800

31 结转完工入库产品成

本619 000 160

000

20 000 799 000

31 月末在产品成本123 800 16 000 2 000 141 800

表9-12 辅助生产成本明细账

车间名称:供电车间单位:元

×7年凭证

字号摘要直接

材料

直接

人工

制造

费用

合计

月日

8 1 略材料费用分配表 1 000 1 000

31 工资福利费分配表9 120 9 120

31 计提折旧费 2 000 2 000

31 分摊财产保险费800 800

31 其他费用 2 445 2 445

31 本月合计 1 000 9 120 5 245 15 365

31 结转各受益部门 1 000 9 120 5 245 15 365

成本核算-品种法的计算程序知识分享

品种法的计算程序 开设成本明细账 按产品品种设置产品成本明细账或成本计算单、辅助生产成本明细账、制造费用明细账,并按成本项目或费用项目设置专栏。 分配各种要素费用 ①根据货币资金支出业务,按用途分类汇总各种付款凭证,登记各项费用,据以登记有关明细账。 借:制造费用 辅助生产成本 贷:银行存款 ②根据领退料凭证及有关分配标准,编制材料费用分配表,分配材料费用,据以登记有关明细账。 借:基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 贷:原材料 借:基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 贷:材料成本差异 ③根据电费付款凭证和实际耗用量,编制外购动力费用分配表,据以登记有关明细账。

借:基本生产成本(辅助生产成本、制造费用) 贷:应付账款 ④根据工资结算凭证和福利费提取标准,编制工资及福利费分配表,分配工资及福利费,据以登记有关明细账。 借:基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 贷:应付工资 借:基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 贷:应付福利费 ⑤根据固定资产使用情况及折旧办法,编制固定资产折旧费用分配表,分配固定资产折旧费,据以登记有关明细账。 借:制造费用 辅助生产成本 贷:累计折旧 ⑥根据“待摊费用明细账”和“预提费用明细账”记录,编制待摊费用和预提费用分配表,分配待摊费用和预提费用,据以登记有关明细账。 借:制造费用 辅助生产成本

贷:待摊费用 借:制造费用 辅助生产成本 贷:预提费用 分配辅助生产费用 根据“辅助生产成本明细账”上归集的生产费用,编制辅助生产费用分配表,采用适当的分配方法,分配辅助生产费用,据以登记有关明细账。 借:制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本 分配基本生产车间制造费用 根据基本生产车间“制造费用明细账”上归集的生产费用,编制制造费用分配表,采用适当的分配方法,分配制造费用,据以登记“基本生产成本明细账”和“成本计算单”。 借:基本生产成本 贷:制造费用 计算各种产品的完工产品成本和在产品成本 根据“基本生产成本明细账”和“成本计算单”上归集的生产费用,月末,采用适当的计算方法,计算各种产品的完工产品成本和在产品成本。如果月末没有在产品,则本月生产费用总额就全部是完工产品成本。

《成本会计》成本计算方法-品种法

成本会计——品种法 一、资料: 中华制笔工业有限公司是生产笔类文具产品的小型工业企业。该企业主要生产圆珠笔和中性笔两种产品。公司设有一个基本生产车间,另设有维修车间和恒温供暖车间两个辅助生产车间,为生产提供劳务,辅助生产车间之间相互提供的劳务进行交互式分配。原材料均为生产开始时一次性投入。 1、本月产量资料: 2011年12月单位:盒 该厂产品圆珠笔、中性笔的单只成本较小,产品以100支封盒后外销,为了简化核算同时提高产品成本核算精度,我们将以盒(100支)作为产品基本单位来核算。 2、月初在产品成本: 2011年12月单位:元 3、本月发生生产费用 领用原材料 领料部门:基本生产车间2011年12月31日

金额合计: 64000 ☆ :圆珠笔的防溢出保护油定额耗用量为:70千克; ☆ :中性笔的防溢出保护油定额耗用量为:200千克。 中华公司本月工资费用表 中性笔的累计生产工时为4000小时,圆珠笔的累计生产工时为2000小时。 中华公司折旧费用表 2011年12月 金额单位:元

中华公司外购动力费用表 中华公司其他费用表 2011年12月金额单位:元 3、辅助生产车间当月劳务量汇总表

4、主要的费用分配方法: 1)产品的共同材料费用按定额耗用量进行分配。 2)生产工人的工资按两种产品的累计生产工时进行分配。 3)制造费用按照产品的累计生产工时进行分配。 4)产品成本在完工产品与在产品之间的分配方法采用在产品按完工产品计算法。 二、要求: 按上述资料和品种法的计算程序完成成本各要素的费用分配表,填制辅助生产成本明细账、制造费用明细账和完工产品成本计算单。(写出计算过程)并编制会计分录 1、中华公司材料费用分配表 2011年12月金额单位:元

作业成本法计算案例

1、什么是作业? 材料订购——材料检验——生产准备——发放材料——材料切割——车床加工——铣床加工——刨床加工——产品组装——产品质量检验——包装——车间管理 2、作业分类 (1)批次作业。指同时服务于每批产品或许多产品的作业,例如生产前机器调试、成批产品转移至下一工序的运输、成批采购和检验等。它们的成本取决于批次,而不是每批中单位产品的数量。 (2)产品作业。是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如产品设计、产品生产工艺规程制定、工艺改造、产品更新等。这些作业的成本依赖于某一产品线的存在,而不是产品数量或生产批次。 (3)生产维持作业。是指服务于整个工厂的作业,例如工厂保安、维修、行政管理、保险、财产税等。它们是为了维护生产能力而进行的作业,不依赖于产品的数量、批次和种类。 作业成本法举例 A公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的服装车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。夹克衫和西服分别有两个独立的生产线进行加工,每个生产线有自己的工厂技术部门。5款服装均按批次组织生产,每批100件。 1、成本资料 该公司本月每种款式的产量和直接成本如下表 产品品种夹克西服合计 型号夹克1 夹克2 夹克3 西服1 西服2 本月批次8 10 6 4 2 每批产量100 100 100 100 100 产量 每批直接人工3300 3400 3500 4400 4200 直接人工总成本 每批直接材料成本6200 6300 6400 7000 8000 直接材料总成本 本月制造费用发生额如下表 项目金额 生产准别、检验和供应成本(批次作业成本)84000 夹克产品线成本(产品作业成本)54000 西服产品线成本66000 其他成本(生产维持成本)10800 制造费用合计 制造费用分配率(直接人工)

成本会计品种法案例

班级: 姓名: 成绩: 成本会计案例作业(请大家按要求做本案例,先将作业打出,然后手写完成,不要做电子版的,不要抄袭。希望大家认真完成。) 一、资料: 某集团下属的海信公司20×9年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下: 1、月初在产品成本资料: 甲、乙两种产品的月初在产品成本如下: 表9-1 甲、乙产品月初在产品成本 2、本月产量资料。 甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。 3、本月发生生产费用如下: (1)本月发出材料汇总表,见表9-2。 表9-2 发出材料汇总表 要求:生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。 (2)本月职工薪酬计算表(简化格式)如下: 表9-3 职工薪酬汇总表

(3)本月以现金支付的费用为2 500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;供电车间负担的市内交通费145元;机修车间负担的外部加工费480元;厂部管理部门负担的办公费1 360元,材料市内运输费200元。 (4)本月以银行存款支付的费用为14 700元,其中基本生产车间负担的办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担的水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担的办公费400元;厂部管理部门负担的办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。 (5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。 (6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。 二、要求:(按要求进行成本计算) 1、根据上述资料编制各种费用分配表,并根据各种费用分配表编制会计分录。 2、根据各种费用分配表及编制的会计分录,登记有关基本生产成本明细账(表9-10、9-11)、辅助生产成本明细账(表9-12、9-13)和制造费用明细账(表9-14)。 3、将辅助生产成本明细账归集的费用按耗用产品劳务量大小进行分配并登记有关明细账。 4、将基本生产车间制造费用明细账归集的制造费用在各种产品间分配,并登记基本生产成本明细账。 5、将基本生产成本明细账归集的生产费用合计,采用约当产量比例法在完工产品与在产品间分配,计算完工产品成本与在产品成本,并结转完工产品成本。 7、根据计算过程总结你对产品成本计算基本程序的认识。 三、成本计算 1.设置有关成本费用明细账和成本计算单 企业按品种设置基本生产成本明细账(见表9-10、表9-11)和成本计算单(见表9-21、表9-22),按车间设置辅助生产成本明细账(见表9-12、表9-13),设置基本生产车间制造费用明细账(见表9-14),其他与成本计算无关的费用明细账(如管理费用明细账等)略。 2.要素费用及待摊预提费用的分配与归集 根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。 (1)分配材料费用。其中:生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果填入下表: 表9-4 甲、乙产品共同耗用材料分配表 表9-5 材料费用分配表

作业成本法案例

[案例讨论]作业成本法 案例1 Valport公司是一家专业化很强的电子公司,现在公司的Ⅰ号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。而该公司的Ⅰ号产品比其他所有竞争对手的产量都高,并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考:为什么其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。不过,让公司总经理高兴的是:公司新开发的Ⅲ号产品虽然工艺复杂,产量远不及公司生产的Ⅰ号和Ⅱ号产品的产量。但由于专业化程度非常高,其他竞争对手不想涉足这种产品生产,所以公司几次提高Ⅲ号产品的售价,客户仍是源源不断。 公司的定价策略将目标价格设定为产品制造成本的110%,产品制造成本所包含的间接费用即制造费用依据直接人工工时分配。由于公司的Ⅰ号产品的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。结果公司Ⅰ号产品的销售价格已降到了75美元以下。 在2003年公司年终总结会上,公司总经理问主计长:“George,为什么我们的产品竞争不过其他公司的产品他们的Ⅰ号产品仅售69美元,那比我们的Ⅰ号产品的成本还要少1美元。这是怎么回事” “我认为是我们过去的产品成本计算方法造成的。”George说,“也许你还记得,我刚来公司时,采用一种作业成本计算法做了一项先期研究。结果发现,公司采用的传统制造成本计算法高估了产量高工艺简单的Ⅰ号产品成本,并且大大地人低估了Ⅲ号产品的成本。对此我曾提出过警告,但公司仍保持原有的方法。”

“好的,”总经理说,“你下午给我提供作业成本计算法的有关数据。” George回到办公室后,整理了公司2003年末会计系统提供的有关数据,并列出了公司2003年末产品成本和年度销售数据,如下表所示。 Valport公司产品成本和年度销售数据

成本会计品种法习题

品种法习题 资料:某厂为大量大批单步骤生产的企业,采用品种法计算产品成本。企业设有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品,还设有一个辅助生产车间-运输车间。该厂200×年5月份有关产品成本核算资料如下: 1、产量资料见下表(单位:件): 2、月初在产品成本见下表: 3、该月发生生产费用: (1)材料费用。生产甲产品耗用材料4410元,生产乙产品耗用材料3704元,生产甲乙产品共同耗用材料9000元(甲产品材料定额耗用量为3000千克,乙产品材料定额耗用量为1500千克)。运输车间耗用材料900元,基本生产车间耗用消耗性材料1938元。 (2)工资费用。生产工人工资10000元,运输车间人员工资800元,基本生产车间管理人员工资1600元。 (3)其他费用。运输车间固定资产折旧费为200元,水电费为160元,办公费为40元。基本生产车间厂房、机器设备折旧费为5800元,水电费为260元,办公费为402元。 4、工时记录。甲产品耗用实际工时为1800小时,乙产品耗用实际工时为2200小时。 5、本月运输车间共完成2100公里运输工作量,其中:基本生产车间耗用2000公里,企业管理部门耗用100公里。 6、该厂有关费用分配方法: (1)甲乙产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配; (2)生产工人工资按甲乙产品工时比例分配; (3)辅助生产费用按运输公里比例分配; (4)制造费用按甲乙产品工时比例分配; (5)按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。甲产品耗用的材料随加工程度陆续投入,乙产品耗用的材料于生产开始时一次投入。

要求:采用品种法计算甲、乙产品成本。(附表) 答案如下: 材料费用分配表 单位:元 会计分录如下: 借:基本生产成本-甲产品10410 基本生产成本-乙产品6704 辅助生产成本-运输车间900 制造费用1938 贷:原材料19952 工资费用分配表 单位:元 会计分录如下: 借:基本生产成本-甲产品4500 基本生产成本-乙产品5500 辅助生产成本-运输车间800 制造费用1600

成本计算品种法

第十一章成本计算品种法 一、学习目的与要求 通过本章学习,了解费用分配表如何编制、成本明细账怎样登记,一般了解品种法的适用范围和品种法的不同运用,掌握品种法的成本计算程序,熟练掌握品种法的基本特点,重点掌握典型品种法的具体运用。 二、预习思考题 (一)名词解释 1.品种法 2.简单品种法 3.典型品种法 4.成本计算程序 (二)论述题 1.为什么说品种法是成本计算的最基本方法? 2.品种法的适用情况如何? 3.如何应用品种法计算产品的生产成本?其成本计算要通过哪些步骤? 4.在生产单一产品和多种产品的企业,应用品种法计算产品生产成本有何区别? 5.品种法有哪些特点? 6.简单品种法与典型品种法有何区别? 7.简单品种法举例具有哪些特点? 三、要点提示 (一)品种法的概念 品种法是以产品的品种作为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。品种法是最基本的成本计算方法。一些成本计算的辅助方法,如分类法等方法,实际上都是在品种法基础上的变通运用。(二)品种法的适用范围 1.大量大批单步骤生产类型的企业。在这种类型的企业中,没有必要,也不可能划分生产步骤计算产品成本,只能以产品品种作为成本计算对象。例如发电、采掘等企业。 2.企业生产规模较小,或按流水线组织生产,或集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产类型的企业或车间。例如砖瓦厂、造纸厂和小型水泥厂等。 (三)品种法的特点 1.以产品品种作为成本计算对象 如果企业只生产一种产品,成本计算对象就是该种产品。生产中所发生的生产费用都是直接费用,可以直接根据有关凭证和费用分配表,分成本项目全部列入到该种产品的成本计算单中。 如果企业生产多种产品,成本计算对象则是每种产品。需要按每种产品分别设置产品成本计算单,生产中发生的生产费用,要区分为直接费用和间接费用。凡能分清应由某种产品负担的直接费用,应直接计入该种产品的成本计算单中;对于几种产品共同耗用而又分不清应有那种产品负担多少数额的间接费用,应采用适当的分配方法,在各种产品之间直接进行分配,或先另行归集,再经分配计入各成本计算单中的有关成本项目中。 2.按月定期计算产品成本 从其生产工艺过程看,品种法既适用于单步骤生产,也适用于多步骤生产,但从生产组织方式上看,大多是大量大批生产,是连续不断地重复着某种或几种产品的生产,经常有很多完工产品,不能等到产品全部制造完工时再计算成本,而只能定期在期末计算成本。 3.区别不同的情况计算或不计算在产品成本 (1)不计算在产品成本:如果没有在产品,或在产品数量很少,占有生产费用的数额不大,全部生产费用都由完工产品负担,不需要计算在产品成本; (2)计算在产品成本:如果有在产品,而且数量较多,占用费用较大,应采用适当的分配方法计算在产品的成本。 (四)品种法的类型 1.简单品种法:应用于大量大批单步骤生产类型企业。这类企业一般不存在在产品,其所发生的生产费用都是直接费用,可直接记入生产成本明细账,并根据产品产量,计算其单位成本,成本计算程序相对来说比较简单。企业内部辅助生产车间也可以采用简单品种法。 2.典型品种法:应用于管理上不要求按照生产步骤计算成本的某些小型多步骤生产企业。这类企业要按不同品种产品设置产品成本计算单,所发生的生产费用既有可以记入的直接费用,也有需要分配记入的间接费用,通常还需计算每种产品的完工产品成本和月末在产品成本,成本计算相对要复杂一些。 (五)品种法的成本计算程序 成本计算程序是指对产品生产过程中所发生的各项费用,按照财务会计制度的规定,进行审核、归集和分配,计算完工产品成本和月末在产品成本的过程。 1.简单品种法成本计算程序相对简化,主要体现在成本计算对象品种单一,费用的发生较为直接,无需分配,只要按费用项目直接归集。由于月末没有在产品,汇总本月发生的生产费用,即可求得完工产品的总成本。在简单品种法下,可按照发生的费用项目设置“生产成本明细账”的专栏,各生产单位发生的全部生产费用都为直接费用,应根据原始凭证或各项费用分配表编制记账凭证,直接登记“生产成本明细账”的相应项目,月末汇总“生产成本明细账”,编制“产品成本计算单”,结转完工产品成本。 2.典型品种法成本计算程序

成本会计习题及其答案教学教材

单项选择题 1.下列各项费用中,计入产品成本的是(B制造费用) 2.按成本习性或是可变性可将成本分为(B变动成本和固定成本) 3.成本的归口管理部门包括(D总务行政部门) 4.现代成本会计应该放在首位的工作是(C成本预测和决策) 5.在两极成本核算体制下,“厂部基本生产成本明细账”应按(C生产车间)设置专栏。 6.下列会计科目中,属于进行成本总分类核算时使用的是(D生产成本)。 7.在一级成本核算体制下,“基本生产成本明细账”一般是按(C成本项目)设置专栏。 8.按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时,其适用的条件是(D各项材料…准确稳定)。 9.在几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分配可采用(C产品重量比例分配法)。 10.工作通知单是对每位职工或班组按工序分配生产任务并记录其生产数量的一种(B工时记录)。11.辅助生产车间完工的修理用备件,应借记的科目是(B原材料)。 12.在下列各种分配方法中,属于辅助生产费用分配方法的是(B计划成本分配法)。 13.采用交互分配法分配辅助生产费用时,第二阶段的对外分配应(A在辅助生产车间以外。。。)。 14.在辅助生产费用的各种分配方法当中,最简便的方法是(B直接分配法)。 15.在下列各种制造费用分配方法中,适用于季节性生产车间的方法是(D累计分配率方法)。 16.某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为(D 71%)。 17.采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是(B 在产品的完工程度)。18.采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时(B不需要将生产费用。。。)。19.分批法成本计算对象的确定通常是根据(D生产任务通知单)。 20.采用累计分配法分配间接费用,是一种简化的分批法,月末完工产品的间接费用(C全部保留)。21.采用综合结转分步法计算产品成本时,若有三个生产步骤,则需进行的成本还原的次数是(B二次)。22.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是(C逐步结转分步法)。 23.分类法的成本计算对象是(B产品类别)。 24.适合采用分类法计算产品成本的下列企业是(A制鞋厂)。 25.按制定标准成本的水平分类,可将标准成本分为(C正常标准成本)。 26.我国企业按标准成本制度进行核算时,应设置的差异账户是(A生产成本差异)。 多项选择题 27.生产过程中发生的各种耗费包括(A劳对B劳手C活劳) 28.产品成本开支范围包括(B材费C动费D废损E管理组织生产而发生费用) 29.产品成本项目包括的内容是(B直接工资C制造费用) 30.企业可以制定各种定额,与成本有关的定额是(ABCDE) 31.成本核算的各项基础工作主要有(B财产物资C原始记录E成本分析) 32.“生产成本”科目应设置的明细科目是(A基本生产成本C辅助生产成本)。 33.“制造费用”科目期末有余额的情况主要有(A季节性C采用累计E采用计划)。 34.生产车间发生的计入产品成本的其他费用支出有(A劳动保护费D水电费)。 35.生产领用的材料被多种产品耗用且不能分清每种产品的消耗数量时,将材料费用在各种产品当中进行分配可采用的分配方法是(B定额C产品产量D产品重量E产品材料)。 36.制造费用采用实际分配率方法时,一般的计算方法是(A生产工时B直接工资D定额分配)。 37.为了适应各种生产的特点和管理的要求,在成本计算工作中有着以三种不同的产品成本计算对象为标志的三种不同的成本计算方法,即(A品种法B分批法D分步法)。 38.品种法的适用范围是(A大量大批生产C单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产)。

作业成本法计算题.doc

第十四章作业成本法 本章练习题 五、综合实务题 1.资料:某企业生产甲、乙两种产品,其中甲产品900件,乙产品300件,其作业情况数据如下表所示:

第十四章作业成本法综合实务题

资料:某制造厂生产A、B两种产品,有关资料如下: 1.A、B两种产品2004年1月份的有关成本资料如下表所示:单位:元 产品名称产量(件)单位产品机器小时直接材料单位成本直接人工单位成本 A 100 1 50 40 B 200 2 80 30 2.该厂每月制造费用总额为50,000元,与制造费用相关的作业有4个,有关资料如下表所示: 作业名称成本动因作业成本(元)作业动因数 质量检验检验次数4,000 A:5 B:15 合计:20 订单处理生产订单份数4,000 A:30 B:10 合计:40 机器运行机器小时数40,000 A:200 B:800 合计:1,000 设备调整准备调整准备次数2,000 A:6 B:4 合计:10 合计————50,000 ——————— 请问:(1)用作业成本法计算A、B两种产品的单位成本。 (2)以机器小时作为制造费用的分配标准,采用传统成本计算法计算A、B两种产品的单位成本。 1、计算成本动因率: 质量检验:4000/20=200 订单处理:4000/40=100 机器运行:40000/1000=40 调整准备:2000/10=200

甲产品分配的作业成本:200*5+100*30+40*200+200*6=13200 单位作业成本:13200/100=132 单位成本:50+40+132=222 乙产品分配的作业成本:200*15+100*10+40*800+200*4=36800 单位作业成本:36800/200=184 单位成本:80+30+184=294 2、制造费用分配率:50000/1000=50 甲产品分配成本:50*200=10000 单位制造费用:10000/100=100 单位成本:50+40+100=190 乙产品分配成本:50*800=40000 单位制造费用:40000/200=200 单位成本:80+30+200=310

成本会计实训——品种法

成本会计实训——品种法 【资料】 新大工厂只生产A产品和B产品,2002年9月发生与生产成本有关的资料如下: 1、本月发生要素费用业务如下: (1)为产品生产领用如下材料:生产A产品领用原材料8500元,生产B产品领用原材料4000元,生产车间耗用原材料2000元。 (2)A产品生产工人工资为6000元,B产品生产工人工资为4000元,车间管理人员工资为2000元,行政管理部门人员工资为3000元。同时按工资总额的14%计提职工福利费。 (3)以银行存款支付各项办公用品费用3000元、支付外购协力费用4000元,其中A 产品耗用2000元,B产品耗用1000元,行政管理部门耗用1000元。 (4)本月计提固定资产折旧4000元,其中生产用固定资产折旧3000元,非生产用固定资产折旧1000元。 2、将制造费用结转生产成本,按生产工人工资比例分配。 3、计算完工产品成本及在产品成本。按约当产品法分配,A产品本月完工件;A产品及B产品的投料程度、完工程度均按50%计算。 【对生产费用的归集、分配及账务处理】 1、对四种要素费用进行分配(分配表见案例篇),并编制会计分录如下: (1)耗用材料分配的会计分录: 借:基本生产成本——A产品(直接材料费用)8500 ——B(直接材料费用)4000 制造费用——材料费用2000 贷:原材料——×材料14500h 同时登记有关账簿。 (2)分配工资及应付福利费的会计分录: 借:基本生产成本——A产品(直接人工费用)6000 ——B产品(直接人工费用)4000 制造费用——车间管理人员工资2000 管理费用——行政管理人员工资3000 贷:应付工资150000 借:基本生产成本——A产品(直接人工费用)840 ——B产品(直接人工费用)560 制造费用——车间管理人员工资280 管理费用——行政管理人员工资420 贷:应付福利费2100h 同时登记有关账簿。 (3)生产费用其他支出会计分录: 借:基本生产成本——A产品(其他直接支出费用)2000 ——B产品(其他直接支出费用)1000 管理费用——办公费用4000 贷:银行存款7000h 同时登记有关账簿。 (4)计提固定资产折旧的会计分录:

作业成本法案例分析

作业成本核算体系设计案例 邓为民 个性化的成本核算管理方法——作业成本法(邓为民) 企业管理前沿>财务管理>综合文档号:00.020.207发布时间:22-11-2002 摘要:许多产品实际上正在侵蚀着企业的利润,而这却被传统成本提供的信息所掩盖。 个性化的成本核算管理方法——作业成本法 邓为民 传统成本的局限 20%的产品创造了225%的利润。 “传统会计往好的说是无用的,往坏的说是功能失调与具有误导作用”。以传统成本为基础的管理会计正在失去其相

关性。企业界留传80/20法则,认为80%的利润由20%的产品产生,但是当哈佛商学院的卡普兰教授在企业应用作业成本计算系统时,却发现20%的产品竟然产生了225%的利润,他称之为20/225法则,该法则表明:许多产品实际上正在侵蚀着企业的利润,而这却被传统成本提供的信息所掩盖。 传统成本核算方法产生于上世纪初,是与大规模的生产相适应的。20世纪70年代以后,市场由卖方市场向买方市场转变,产品的更新换代加快,企业的生产特点由大规模、单一品种生产向多品种、小批量生产模式发展,以计算机技术为代表的信息技术,使企业的生产设备、生产环境、技术工艺等发生了重大的变化。技术的发展使得企业的固定资产投资增加,生产的复杂化以及现代管理技术的运用使得管理作业增多,而直接的生产活动相对减少,这一切使得生产的间接费用呈急剧上升的趋势。70年代以前,间接费用仅占人工成本的50%-60%,而现在很多企业的间接费用已上升为人工成本的400%-500%。以少量的人工费用为基础分配大量的制造费用,必然带来成本分配的偏差。 传统成本核算是以数量为基础的,它隐含一个假设:产量成倍增加,所有投入的资源也会成倍增加。基于这种假定,成本计算中普遍采用产量关联基准分配。这种基准最常见的表现形态就是材料耗用额、直接工时、设备工时等。然而,现实企业中资源的消耗与产量不相关的例子比比皆是。传统成本核算方法已经不适应时代的需要,企业迫切需要新的成本核算方法,在此情况下,作业成本法应运而生。 作业成本法基本原理 “成本是无法管理的,只能管理引起成本的作业”。 作业是企业的各种活动,作业成本法(Activity-Based Costing, ABC)是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本的新型成本管理方法,它把企业成本计算深入到作业层次,对所有作业活动追踪并动态反映,为企业决策提供相对准确的成本信息。 作业成本法的基本原理是:产品(成本对象)消耗作业,作业消耗资源,生产导致作业发生,作业导致成本发生。

物流案例——莫科汽车轮胎公司的作业成本法

莫科汽车轮胎公司的作业成本法 莫科公司位于墨尔本,是工程零件制造商,它是唯一生产这种零件的澳大利亚厂商,近年来受到海外制造商的激烈竞争。莫科公司是一个大集团公司的一部分,只有100多人,它的会计部门有6人(包括一名财务控制员),它的职责特定为把作业成本法导入企业。财务控制员的前一家工作单位是位于墨尔本的汽车零部件生产商,由于那家公司的高层对于作业成本法带来的效益不能认同,它在那家企业导入作业成本法失败了。 这一家集团公司内部以前从未使用过作业成本法,莫科公司是这个集团内第一家成功应用作业成本法的企业。它以前的成本核算系统是传统成本核算系统,其中制造费用按照人工小时分配。莫科公司的客户广泛、产品系列很多,生产过程既有高度复杂的自动化生产也有部分的手工生产。为了满足客户的特殊需求,订单都非常小,因此市场要求公司具有高度的柔性和快速反应能力。 莫科公司早在五年之前就开始在现代制造技术方面投资,包括自动焊接机器人等,这导致莫科公司产品的成本结构发生了显著的变化。现在的人力资源成本仅仅是以前的一小部分,但是由新技术带来的成本节约并没有使顾客获得好处,也没有使企业的产品在市场上获得价格优势。许多客户转向从国外供应商进货,虽然他们还是希望能够采用莫科公司的产品。 尽管公司的边际利润在增长,但客户还是慢慢地向海外供应商流失。公司不清楚到底是哪一部分导致了边际利润的增长。只是他们很清楚,目前的会计系统存在不足。因为信息不足,高层无法据此做出诸如价格之类正确的决策。 他们从一个前高层经理那里了解到作业成本法,但是他们自己没有关于作业成本法的任何经验,既不知道这个系统是如何运作的,也不知道该如何来建立一个作业成本法系统,但是他们认为作业成本法是解决莫科公司目前面临问题的一个方案。后来,财务控制员被指定为专门在莫科公司导入作业成本法的负责人。接受到这项任务后,财务控制员建立了一个包括他自己、一个制造部门的工程师和一个成本会计师的项目组,在之后的三个月时间里,作业成本法项目小组与公司内部其他部门的人员进行了大量的非正式交流。工程师和财务控制员都全职参与作业成本法的实施工作,成本会计师大约把2/3的时间投入到这个项目上。 该小组为全企业建立了25个成本库,并用了大量的时间就成本动因达成一致。一些认定的成本动因包括如下内容: ①机床调试的频率(这包括编程数控机床); ②制造订单数量(这是很多作业的驱动因素,包括从报价到送货的很多作业); ③采购订单数量,这是采购部门工作量的主要驱动因素;

成本会计实务--品种法核算

成本会计实务--品种法核算实训资料 生产概况:天华制笔工业有限公司就是生产笔类文具产品得小型工业企业。该公司主要生产圆珠笔与碳素笔两种产品,采用品种法计算产品成本。 公司设有一个生产车间。原材料均为生产开始时一次性投入。低值易耗品与保险费摊销期均在一年以上。由于企业得月末在产品所占投产比例较小(合计2、3%)且在产品得完工程度均较高,产品得单位成本又低,核算平均完工程度程序繁琐,所以我们对月末在产品成本采用“在产品按完工产品计算法”计算分配。 成本管理过程: 1.产品研发。根据客户对产品提出得个性化要求,确定碳素笔与圆珠笔得BOM;综合研 发、财务、技术等部门,根据市场预期售价、预期目标利润、税金考虑管理费用得分摊,制定目标成本并按照成本要素进行分解(具体数据计算略)。 薪酬核算、固定资产核算、其她各项费用账户等数据,以及生产部门提供得工时统计数据,结合定额材料,对各项成本费用项目进行归集与分配,产生各项费用分配表,生成产品成本计算单,并进行成本分析与反馈:将料、工、费得实际值与目标值进行比较,找出产生差异得原因,并追溯到相应得成本行为,纠正不利偏差,为管理与决策提供依据。 相关数据资料如下: 1.该公司本月产量资料见表4-2-1-1 表4-2-1-1 2012年5月

单位:盒 该公司产品圆珠笔、碳素笔得单支成本较小,产品以100支封盒,为了简化核算同时提高产品成本核算精度,我们将以盒(100支)作为产品基本单位来核算。 2.该公司月初在产品成本见表4-2-1-2 表4-2-1-2 2012年5月单位:元 3.该公司本月发生生产费用见表4-2-1-3~表4-2-1-7、圆珠笔得累计生产工时为2000 小时,碳素笔得累计生产工时为4000小时。 表4-2--13 领用原材料汇总表 领料部门:生产车间2012年5月31日单位:元

作业成本法在企业中的应用案例

作业成本法在企业中的应用 颜繁晶1,张秀秀2,张海霞 3 (1.哈尔滨市供销储运总公司, 黑龙江 哈尔滨 150000;2.齐齐哈尔市建华区防疫站, 黑龙江哈尔滨161000; 3.哈尔滨市供销物资集团公司,黑龙江 哈尔滨 150000 [摘要]随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息 的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据的成本计算方法———作业成本法诞生。通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法,可寻求到降低成本的途径,提供真实可靠的成本信息,并能为企业的成本控制、决策提供依据。 [关键词]成本管理;作业成本法;成本动因[中图分类号]F275.3[文献标识码]B [收稿日期]2007-03-12 一、作业成本法概述

(一作业成本法的概念 作业成本法(Activity Based Costing,ABC是一种以作业为基础,对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。作业成本法的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。作业成本计算在成本核算上突破产品这个界限,使成本核算深入到各作业,它以作业为单位收集成本,再把“作业”或“作业成本库”的成本按作用动因分配到产品。 (二作业成本法的计算步骤 作业成本法计算的核心是在计算产品成本时,先将所耗费的资源归于每一作业成本,然后再由每一作业成本分摊到产品成本中。大致可分为四个步骤:第一步确定作业。根据企业的不同,将产品的生产过程分为若干作业,并进行分类。 第二步追踪资源。将产品生产过程中耗用的资源分配到每一作业中,这些资源构成了产品的间接成本。第三步记录和计量作业量。对企业的各项作业进行及时的记录,且对企业的生产全过程作全面了解。第四步将各项作业成本分配到产品中。 (三作业成本法的特点及与传统成本计算方法的区别 传统成本计算方法是以某一总量为基础,如材料总量、机器总工时、人工总量等为基础,计算出统一的间接费用的分配率来分配间接费用。其主要目的是为分摊间接费用提供统一的基础,有利于存货计价和利润计算。此方法只适用于间接费用项目较少,且间接费用在总成本中所占比重较小的企业。 在高度自动化的生产条件下,以直接材料、直接人工总量等为基础分配间接费用是不够准确的,不能揭示出产量与间接费用的因果关系,使产品成本计算的结果 失真,成本报告中的间接费用能见度差,不能满足管理部门或管理者进行订价、自制与外购、生产批量等决策的需要。作业成本法的特点是将已确认的作业看作一个成本中心,而不是将某生产部门作为成本中心。并且除直接材料、直接人工之外,尽可能将其他各类成本都归为直接成本。作业成本法促使管理者想方设法进行成本

作业成本法的核算程序

作业成本法的核算程序 目录: 1.按工作内容区分不同类型的作业 2.分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因 3.设置成本库并归集资源耗费到作业中心 4.基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本 1.按工作内容区分不同类型的作业 在企业的生产活动过程中,构成价值链上的业务内容不同。作业成本法下根据业务内容区分出不同类型的作业,如材料整理准备、机器设备调整准备、机器设备维修保养、产品运送、产品质量检验等。 2.分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因 比如,材料整理数量就是材料整理准备作业的作业动因,机器调整工时就是设备调整准备作业的作业动因,生产线上运送产品的数量就是产品运送作业的作业动因。 3.设置成本库并归集资源耗费到作业中心 成本库又称同质成本库,它以作业中心为对象,把具有相同作业动因的作业所耗费的资源归集到一起。这一过程包括两个环节: (1)按照资源动因把资源的消耗一项一项地分配到作业。 (2)把具有相同作业动因的作业合并形成作业中心,再将作业中心中各项作业的资源耗费合并加总在一起。 4.基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本 在归集同质作业成本库后,需要从中选取恰当的作业成本动因,把各作业成本库中的作业成本除以作业动因的单位数,计算出以作业动因为单位的成本分配率,即作业率。 接着根据成本对象耗用的作业和作业率,将作业成本分配到产品或服务。 典型的作业动因包括采购订单份数、“收单份数、检验报吿数或对数、零部件储存数、支付次数、直接人工小时、机器小时、调整次数和制造周转次数等。 目录1什么是ABC成本法? 2与ABC管理法的区别 3成本法是基于活动的成本管理 4ABC成本法组成 5ABC分析法的过程 6ABC分析法的实施步骤 7应用案例 8ABC分析法的作用 ABC成本法(Activity Based Costing) 什么是ABC成本法? ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。

作业成本法例题.doc

例一:ART公司生产三种电子产品,分别是产品X、产品Y、产品Z。产品X是三种产品中工艺最简单的一种,公司每年销售10000件;产品Y工艺相对复杂一些,公司每年销售20000件,在三种产品中销量最大;产品Z工艺最复杂,公司每年销售4000件。公司设有一个生产车间,主要工序包括零部件排序准备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装。原材料和零部件均外购。ART公司一直采用传统成本计算法计算产品成本。 1.1传统成本计算法 1、公司的定价策略 公司采用成本加成定价法作为定价策略,按照产品成本的125%设定目标售价, 近几年,公司在产品销售方面出现了一些问题。产品X按照目标售价正常出售。但来自外国公司的竞争迫使公司将产品Y的实际售价降低到328元,远远低于目标售价377.5元。产品Z的售价定于157.5元时,公司收到的订单的数量非常多,超过其生产能力,因此公司将产品Z的售价提高到250元。即使在250元这一价格下,公司收到订单依然很多,其他公司在产品Z的市场上无力与公司竞争。上述情况表明,产品X的销售及盈利状况正常,产品Z是一种高盈利低产量的优势产品,

而产品Y是公司的主要产品,年销售量最高,但现在却面临困境,因此产品Y成为公司管理人员关注的焦点。在分析过程中,管理人员对传统成本计算法提供的成本资料的正确性产生了怀疑。他们决定使用作业成本计算法重新计算产品成本。 1.3作业成本计算法 1、管理人员经过分析,认定了公司发生的主要作业并将其划分为几个同质作业成本库,然后将间接费用归集到各作业成本库中。归集的结果如下表

采用作业成本计算法取得的产品成本资料令人吃惊。产品X和产品Y在作业成本法下的产品成本都远远低于传统成本计算法下的产品成本。这为公司目前在产品Y方面遇到的困境提供了很好的解释。如下表,根据作业成本法计算的产品成本,产品Y的目标售价应是327.26元,公司原定377.5元的目标售价显然是不合理的。公司现有的328元的实际售价与目标售价基本吻合。产品X的实际售价258.75元高于重新确定的目标售价229.30元,是一种高盈利的产品。产品Z在传统成本法下的产品成本显然低估了,公司制定的目标

作业成本法案例讨论

[案例讨论]作业成本法 Valport公司是一家专业化很强的电子公司,现在公司的Ⅰ号产品面临着来自其他公司的强烈竞争。公司的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。而该公司的Ⅰ号产品比其他所有竞争对手的产量都高,并且是公司生产效率最高的产品。公司的总经理一直在思考:为什么其他公司的这种产品的价格远远比他们的价格低。不过,让公司总经理高兴的是:公司新开发的Ⅲ号产品虽然工艺复杂,产量远不及公司生产的Ⅰ号和Ⅱ号产品的产量。但由于专业化程度非常高,其他竞争对手不想涉足这种产品生产,所以公司几次提高Ⅲ号产品的售价,客户仍是源源不断。 公司的定价策略将目标价格设定为产品制造成本的110%,产品制造成本所包含的间接费用即制造费用依据直接人工工时分配。由于公司的Ⅰ号产品的竞争对手一直在压低Ⅰ号产品的价格。结果公司Ⅰ号产品的销售价格已降到了75美元以下。 在2003年公司年终总结会上,公司总经理问主计长:“George,为什么我们的产品竞争不过其他公司的产品?他们的Ⅰ号产品仅售69美元,那比我们的Ⅰ号产品的成本还要少1美元。这是怎么回事?” “我认为是我们过去的产品成本计算方法造成的。”George说,“也许你还记得,我刚来公司时,采用一种作业成本计算法做了一项先期研究。结果发现,公司采用的传统制造成本计算法高估了产量高工艺简单的Ⅰ号产品成本,并且大大地人低估了Ⅲ号产品的成本。对此我曾提出过警告,但公司仍保持原有的方法。” “好的,”总经理说,“你下午给我提供作业成本计算法的有关数据。” George回到办公室后,整理了公司2003年末会计系统提供的有关数据,并列出了公司2003年末产品成本和年度销售数据,如下表所示。 Valport公司产品成本和年度销售数据

产品成本计算的品种法练习题

产品成本计算的品种法 练习题 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

产品成本计算的品种法练习题 [一] ( 9 – 1 ) 练习产品成本计算的品种法 1.资料∶某企业生产A、B两种产品,成本计算采用品种法。共同耗用的甲材料按定额消耗量比例进行分配;直接人工和制造费用按实际工时比例分配。 19XX年10月有关资料如下∶ A产品期初在产品成本∶直接材料2500元、直接人工1800元、制造费用1440元B产品期初在产品成本∶直接材料 0元、直接人工 0元、制造费用 0 元 原材料费用分配表 直接人工、制造费用分配表 A产品系一次投料逐步加工,完工产品和期末在产品之间的费用按产量和约当产量比例分配。本月完工1250件,期末在产品250件( 施工程度60 % )。 B产品完工产量1 000件;期末无在产品。 2.要求 (1) 编制原材料、直接人工和制造费用分配表; (2) 编制A、B两产品成本计算单计算产品成本; (3) 编制产品入库的会计分录。 产品成本计算单 产品名称∶A产品

产品成本计算单 产品名称∶B产品 [二] ( 9 – 2 ) 练习产品成本计算的品种法 1. 资料∶ 某工厂设有一个基本生产车间,生产A产品一种产品,采用品种法计算产品成本,期末没有在产品,有关成本资料和明细帐见图表。 2.要求∶ 登记明细帐并计算产品成本,并说明产品成本计算程序。

基本生产车间制造费用明细帐 A产品成本明细帐完工产量5000件 [三]( 9 – 3 ) 练习产品成本计算的品种法 1. 资料∶某工厂设有两个基本生产车间。第一基本生产车间生产甲、乙两种产品。第二基本生产车间生产丙产品。采用品种法计算产品成本。制造费用按生产工时比例分配记入产品成本。月末按定额成本计价法确定期末在产品成本,已列入产品成本明细帐,有关成本计算资料和明细帐见图表。 2.要求∶(1) 根据有关资料归集、分配费用,计算产品成本; (2) 根据有关资料编制归集分配费用、结转产成品成本的会计分录。 (3) 说明产品成本计算程序。

相关文档
最新文档