亲子共成长工程的创新做法

亲子共成长工程的创新做法
亲子共成长工程的创新做法

亲子共成长工程的创新做法

在潍坊市推出亲子共成长活动之前,我们就在市托幼办的指导下进行了初步开展了0——3岁婴幼儿早期教育亲子活动,实施“托幼一体化”教育,取得了一定成绩。潍坊市推出亲子共成长活动之后,根据上级精神,重点突出了以家长培训为主的亲子共成长活动,并且渗透了开放日、家长会、家园联系等多种形式,全面深化了“亲子共成长”活动,收到了很好的教育效果。具体做法是:

一、亲子共成长活动的前身早期教育

1、建立组织机构

从2008年建立了全镇婴幼儿早期教育学前管理委员会,将全镇划分为一个活动中心,每个村办幼儿园设一个活动站,建立健全了组织,分工负责,目标到人。

2、培训教师

全镇选出辅导教师,负责组织全镇婴幼儿早期教育师资培训,分工负责,按时巡回到各婴幼儿早期教育活动站进行讲课,组织婴幼儿早期教育的活动。

3、制定婴幼儿早期教育教学计划

根据婴幼儿早期教育教学内容,制定详细的授课计划,辅导教师协调各活动站教师进行详细的备课,按照教学计划组织婴幼儿早期教育活动。利用周六上午每两周活动一次,每次活动内容分知识讲座和游戏两部分。

4、准备好婴幼儿早期教育活动材料与玩具

根据婴幼儿早期教育教学要求,活动中心负责调研工作,指导组织各活动站利用废旧物资制作、购买和家长凑集等形式准备好活动的各种材料与玩具,实行资源共享。

5、活动安排

活动中心主要负责人安排好全镇各站工作,各活动站制定符合本站的工作安排,授课教师调整好授课安排,保证活动的正常开展,将活动落到实处。

通过0——3岁婴幼儿早期教育的开展,孩子们在入园之前早已熟悉了幼儿园

的环境,所以到孩子入园时,哭闹的现象少了,3——6周岁幼儿入园率达到了100%。

二、启动亲子共成长工程

从2009年我们正式启动“亲子共成长”工程,我们积极响应,深化家园共育活动,多种形式开展家长教育,在建设和谐家庭、和谐社会中发挥了重要作用。

1、健全组织机构,扎实各项工作制度。

家长学校是普及、宣传家教知识的有效渠道和载体,是沟通家庭教育,学校教

育和社会教育的桥梁和纽带。家庭和幼儿园是影响幼儿发展的两个主要环境。幼儿园保教任务的落实,教育目标的实现,都需要广大家长的密切配合。由于又一批新生的入园,随之而出现的家长学员的变动,学期初将重新组建家长委员会,健全家长学校的组织管理,由园长任主任,全面抓该项工作,确保家长学校工作的顺利开展,向科学化、规范化方向迈进。

2、选好教材、通研教材、认真备课、上课。

每次活动以组织家长观看育儿专家讲课的光盘和《牵手两代》教材为主,上课采用的形式为:讨论式,情景演绎式、重点案例分析式、家长经验介绍式,等等。

我们幼儿园根据小、中、大班幼儿年龄特点及各年龄段《牵手两代——家长

课程》教材内容,制定讲座,每级部由一名老师进行现场讲解。每次进行“家

长讲座”前,事先向家长征求讲座内容、形式等意见,以了解家长的需求和热点,主讲教师认真备课,设计了丰富多彩的课堂教学活动,调动了全体家长积极参与学习。如:针对大班家长的《幼儿入小学准备》讲座,邀请小学一年级的教师亲自为家长介绍幼儿入小学的要求,得到了家长的欢迎和赞同。另外,针对小班孩子年龄特点,我们开展《三岁——喜欢说不的年龄》专题讲座,让家长从孩子身体、意识、情绪和思维等方面全面了解三岁孩子所具有的特点,分析造成幼儿不听话的原因,帮助家长掌握了几种对付幼儿不听话的方法,许多家长踊跃发言,取得了家长在教子上互相启发、互相激励的良好效果,也增强了家长的理解和支持。还有中班开展的《意志力成长》的专题讲座,老师设计了宽松、民主的家长沙龙的形式,使家长和老师的距离更近了,家长的交流也显得更为轻松、积极、主动,家长们认识到了培养孩子意志和品质的重要性,了解了孩子在意志力发展过程中出现的问题以及解决的方法,并互相交流教育孩子的方法,共享彼此的经验,取得了良好的互学效果。

通过讲座,家长们掌握了平时难以学到的教育方法,他们普遍反映提高了认识,转变了观念,又解决了教育孩子操作性的问题。如:中班幼儿王阳是一个性格怪异且极其任性的孩子,为了一点小事,就会跟妈妈大吵大闹,甚至拳脚相加,妈妈拿他没办法,做什么事情都得由着他。听了专题讲座《意志力成长》以后,他的妈妈明白了原则是不可以被破坏的,当孩子违反原则的时候,必须帮助他发现错误,改正错误。于是转变了态度,当即表示再也不由着孩子的性子了。又如:小班孩子李强是一个性格比较特别的孩子,他的妈妈经常跟班里的老师谈他怎样怎样的不听话,你让他什么,他都说“不”。听了我们的讲座《三岁——喜欢说不的年龄》后,他的妈妈试着采用了老师讲的一些方法后,果然收到了很好的效果。以前每天睡觉时,妈妈喊他过来洗脚,他不是说

不洗,就是扭头便跑,在听了讲座以后,他的妈妈用“让孩子选择”的方法来处理这件事,每次妈妈说,彤彤,你是自己洗脚还是妈妈帮你洗?孩子大都喜欢玩水,他每次都是高高兴兴说:“我自己洗。”时间长了,逐渐养成了每天不用妈妈提醒便自己要求洗脚的好习惯。而他的妈妈也认识到了自己以前在教育孩子上的不当之处。比如有时太过于宠爱孩子,有时在教育孩子时父母言行不一致等。在听课的过程中,

她还提出其他一些教育孩子方面的的问题,同老师交换了意见。在以后的时间中,这位家长经常找老师谈谈孩子的问题,她向老师反映,现在孩子变得比以前听话了,自己在教育孩子上受益匪浅。

每次主题讲座结束后,我们都进行问卷调查,布置家长撰写心得体会,谈谈自己的感受,同时对我们的工作提出宝贵的意见和建议,我们针对家长提出的意见和建议进行改进。教师生动的讲述,从理论上为家长更好的开展家庭教育进行了指导,家长听完课后,感慨颇深,认为学到了很多家庭教育新概念和方法技巧。幼儿家长都普遍认为自从参加了这项活动,通过老师和家长在一起的互相沟通学习,家长学到了很多知识。如在教育孩子中出现的难题,和在孩子成长过程中遇到的困惑,通过学习都得到了很好的解决。家长也知道了该如何教育孩子。

3、搞好宣传提高家长参与率。

我们每次上课提前一周由幼儿园发出通知,家长若因事不能来园上课,必须及时反馈信息,提前请假。班主任做好这次讲座的本班考勤工作,及时做好缺勤家长的思想工作,保证人人来听课,家长到校实行点名签到制度。班主任要做好家长问卷、考卷的阅卷和记分工作,由于措施到位,家长准时参加学习。我们根据家长的实际情况而采用多样的作业形式,布置与教学内容相关的思考题,我们请家长写下自己的教育案例,也出了一些与孩子年龄特点相关的选择

题让家长答,还提出了一些家庭教育热点问题、热点案例家长分析谈出自己的观点等等。家长都做的非常好。

我们幼儿园家长学校活动,各个班级同时进行,家长参与率高,并且家长都在课堂进行了记录,家长和老师互动非常好。对老师布置的作业,家长都能认真完成,家长对此活动非常满意。

4、搞好家园联系,提高育儿质量。

(1)坚持做好家长的常规工作,密切家园联系、召开家长会。

我园一学期定期开展以班级为单位的家长会,教师面对面地和家长沟通教育幼儿的各项工作,让家长及时了解幼儿园的教育内容及自己孩子的发展状况,也了解幼儿在家的各方面情况,共同商讨幼儿的成长问题。有利于教师调整好教育计划和对每个幼儿的个案计划,使教育更有针对性。定期与家长进行面对面或书面交流,科学民主地使用好每人一本的家园联系手册,家园联系册是家园沟通的重要渠道,是教师与家长共同为孩子的发展搭建的交流的平台。教师通过家园联系册把孩子在园一个月来的表现及时告知家长,让老师知道在一个月内孩子在家的变化、生活自理能力、卫生方面等有什么进步。及时客观地对幼儿的发展作出恰当评价,双向反馈信息,取得教育的一致性。

(2)举办家长开放日、家长参与幼儿园一日活动。

每学期都有定期和不定期的家长开放活动日,让家长能亲身了解幼儿在园的生活程序及学习、生活、游戏等活动内容,了解老师们怎样教育孩子、怎样组织孩子们的各项活动,并进行家长意见反馈。自从家长走进幼儿园、家长评议幼儿园活动后,调动了家长参与新课程改革的积极性,家长纷纷表示,“教师以如此饱满的热情投身于教育教学改革,我们也会竭心尽力地配合学校教

育”。让家长参与幼儿园的一日活动,了解幼儿在园的教育,了解幼儿园的工作,增大了幼儿教育的宣传力度,并提出了合理化建议。

(3)家教宣传栏

每班设有固定的家园联系栏,每月初定期更换内容,及时向家长反映幼儿园的活动内容和家教知识。使家长们既了解了幼儿在园的活动内容,又于无形之中学习到一些家教知识,更理解了需要家园共育的要求。

家长们掌握了科学的育儿知识和方法,普遍提高了认识、转变了观念,杜绝了小学化倾向。家长学校工作得到了家长的大力支持和社会的肯定。达到了家园共育的目的。

工程施工汇报材料范文

工程施工汇报材料范文 篇一:施工汇报材料范文 尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、 环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度 55m(红线)-5m(人行道)-(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--(非机动车道)-5m (人行道)-

(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构 总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水 工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位 26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施 工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530 )段,共计610m,

基础砂石 垫层(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、 机具投入,确保总工期。同时项目

《打造工程亮点,争创精品工程》活动实施方案

《打造工程亮点,争创精品工程》活动实施方案 我项目在接到管理处下发的关于《关于滨海公路开展“打造工程亮点,争创精品工程”活动的通知》的文件后,立即组建本项目的亮点工程、精品工程管理小组,并制定了切实可行的实施方案,具体方案如下: 一、亮点工程、精品工程管理小组 组长:张国良 副组长:杨见雨崔彦秋 组员:刘锦江王文占赵坡张金刚董会峰 二、夯实基础、树立质量观念 为打造全省在建工程的精品工程,我项目部成立了全面质量管理领导小组,制定项目质量目标(各类原材料符合要求;分项工程一次评定合格率100%;单位工程全部合格;无重大质量事故发生;总体评分大于等于93分,达到优良标准;顾客满意度85%;合同履约率100%)、制度创优管理模式。 在质量管理领导小组运行中,由有施工经验和专业科研人员组成QC小组,构建质量保证体系。根据现场实际情况,制定最优施工方案。以科技进步提高质量,在施工中我项目同时还采用新技术新工艺保证施工质量。我项目同时对员工进行质量思想教育,使每位员工从思想上认识到质量的重要性,树立质量第一的思想理念。 三、建立完善的质量自检体系

在施工中加强对过程、成品的检测频率,加强对各种原材料的检测频率,做到无质量事故,无不合格产品。同时加大对施工现场管理力度,制定奖罚制度和评定制度。对每个施工环节进行检验、验收,做到全过程、全工序质量控制。我项目部在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上。 四、质量控制措施 ⑴按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。 ⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。 ⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 ⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。 ⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设

优质工程汇报材料

**驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 **建设工程有限公司

目录 第一节.工程概况 (2) 第二节.工程特点 (4) 第三节.工程施工质量管理 (4) 第四节.施工难点 (7) 第五节.技术创新工作介绍 (7) 第六节.工程质量情况介绍 (8) 第七节.社会影响 (15) 第八节.结束语 (16)

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导,各位专家: 首先我代表**建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天**驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位:**交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位: 1.3 监理单位: 1.4 施工总承包单位:**建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝 对标高为4.100。

2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层 3.6m、 三层3.6m,建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级,建筑使用年限为50年。 2.1.6保温: 2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板(容重为100kg/m3)。 2.1.7墙体工程: 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法 为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程: 2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm

创精品亮点工程实施方案

目录 一、项目名称........................................................... - 2 - 二、工程概况............................................................ - 2 - 三、质量总体目标........................................................ - 2 - 四、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系.......................... - 2 - 五、创精品、亮点工程保证措施............................................ - 4 - 1、完善体系、抓思想观念,树精品意识............................... - 4 - 2、建设精品,从根源抓起........................................... - 4 - 3、建设精品,在管理上下功夫....................................... - 5 - 4、建设精品,抓施工过程标准化..................................... - 5 - 5、建设精品,引入竞争机制与奖惩机制............................... - 6 - 六、创精品、亮点工程具体实施办法........................................ - 7 - 一、砌筑工程...................................................... - 7 - 二、抹灰工程...................................................... - 8 - 三、室内地面工程................................................. - 10 - 四、室内饰面工程................................................. - 13 - 五、门窗工程..................................................... - 14 - 六、室内吊顶工程................................................. - 16 - 七、室内墙面饰面砖(石材)镶贴工程............................... - 18 - 八、室内细部工程................................................. - 19 - 九、室外墙面面砖、涂饰工程....................................... - 20 - 十、室内外其他工程............................................... - 22 - 七、环保、水保措施..................................................... - 23 - 八、文明施工........................................................... - 27 - 创精品亮点工程实施方案

精品工程实施情况汇报

长兴项目精品工程实施情况汇报 各位领导、专家: 你们好! 再过几天#1机组即将整套启动,在这丰收的日子里迎来了2002年度的精品工程评选,我们对各位专家表示热烈的欢迎!接下来我们把长兴项目精品工程的实施情况作一简要汇报: 为实现公司名牌战略和项目“再创全国300MW机组施工新水平”的目标,项目部将创精品工程放在工作的首位来抓,工程一开始,就将项目质量目标定在争创一流工程上。围绕争创一流工程我们确定了创造精品工程的总体目标:全过程、全方位创精品。对此,项目部进行了整体策划并组织实施。 一、项目部根据实际情况编制了《创精品工程优化措施》和《创精品工程奖励实施细则》; 二、2001年10月20日成立了长电四期(技改)工程项目精品工程评选小组; 三、2002年1月22日对#1机精品工程进行了策划,设立了综合区域精品工程11个,单项精品工程16个,综合区域精品工程为各专业共同创建,单项精品工程为单一专业创建; 四、2002年5月14日项目部对#2机精品工程进行了规划,设立了4个综合区域精品工程和1个单项精品工程。#2机精品工程突出以下特点: 1、精品工程规范尽量不与#1机重复; 2、将已有的综合区域创建范围扩大。 五、对每台机组的精品工程示范区进行立牌管理。 针对区域性精品工程创建区,项目部、各专业工区分工协作,相互配合,取得了良好的效果。设备自进现场后,按设备堆放布置图放置设备,并挂设备标识牌;对于已安装且易受损的设备挂设“禁止碰撞”、“禁止攀登”、“禁止踩踏”等警告牌,易受水淋及灰尘污染的设备用编织布和塑料布包裹,仪表管及仪表搭设防护架。在汽轮机施工现场用隔离围墙与其他区域隔开,以防止污染。工艺方面,严格按标准、图纸要求施工,同时对创建区域作重点关注。220kV配电装置施工前,对设备接地线安装进行了设计:单接地点的设备接地线布置在出线侧,双接

精品(亮点)工程标准

精品(亮点)工程评审基本标准 (试行) 一、涵洞、通道实体精品工程标准 1.严格执行了审批制和传递单制,首项工程经过了批准; 2.已经完成的1个(道)完整的涵洞或通道工程,即洞身(含盖板、沉降缝)、洞口(含八字墙)、洞底、帽石与台背填土已经全部完成; 3.几何尺寸100%合格; 4.混凝土强度满足设计要求; 5.沉降缝通顺、密实、美观; 6.混凝土外观直、顺、平、光,无蜂窝、无麻面、无修饰,色泽一致; 7.石砌勾缝宽度、深度基本一致,进行了着色处理并且美观; 8.台背填土材料合格,每层压实厚度不大于20㎝,压实度100%合格; 9.对应的各种内业资料真实、齐全、完整。 二、防排实体精品工程标准 1.严格执行了审批制和传递单制,首项工程经过了批准; 2.已经完成的并且不小于200m长度的工程实体; 3.几何尺寸100%合格; 4.混凝土强度满足设计要求;

5.混凝土外观直、顺、平、光,无蜂窝、无麻面、无修饰,色泽一致; 6.石砌勾缝宽度、深度基本一致,进行了着色处理并且美观; 7.对应的各种内业资料真实、齐全、完整。 三、路基填筑实体精品工程标准 1.严格执行了审批制和传递单制,首项工程或试验段经过了批准; 2.1个计量段(2个结构物之间)已经分区完成,即93区以下或94区以下或96区以下已经完成; 3.已经分区完成的计量段下层压实度抽检合格率达到100%; 4.表层和下层压实厚度不超过监理工程师批准厚度; 5.94区顶或96区顶弯沉值满足设计要求; 6.路基“5线”清晰、明显; 7.路基表面平整、宽度、横披、纵坡、边坡满足设计要求; 8. 对应的各种内业资料真实、齐全、完整。 四、路基填筑施工亮点工程标准 1.严格执行了审批制和传递单制,首项工程或试验段经过了批准; 2.正在施工的是1个完整的计量段(2个结构物之间); 3.下层经过了自检并且通过了监理工程师抽检合格; 4.路基填料合格;

优质工程汇报材料(完整版)

优质工程汇报材料 优质工程汇报材料 运输堆放、施工作业困难。) ? 4.建筑物造型复杂(异形平面,如圆形、椭圆形、多曲面组合、多角度组合等; 立面复杂,如外倾、内倾等造成设计、施工定位、放线困难。)? 5.大空间、大跨度、大悬挑、空间结构、高支模等技术要求高。 ? 6.特殊结构、特殊要求(超长结构、巨型结构、悬挂结构、大面积地坪等) ? 7.普通装饰材料面大、量广,质量通病预防控制难。 ? 8.专业分包队伍多,交叉作业量大,管理难度大。 三)新技术开发、推广应用情况的编写要求 1.新技术、新工艺、新材料的应用应以自行研究、开发的为主,建设部推广的为辅,但要有一项写一项,不应有遗漏。 2.新技术、新工艺、新材料的开发与应用,应与工程的特点、难点相结合。 3. 建设部推广的建筑业《十项新技术》可列表说明。 ? 4. 主要突出新技术、新材料、新工艺及环保节能等技术,使用没有标准的新技术、

新材料、新工艺,要有专家的论证及并编制企业标准。 ? 5. 采用新技术、新材料、新工艺的各种参数和数据;是否有工法和论文; ? 6. 采用新技术、新材料、新工艺后,工程质量、经济效益及社会效益情况; ? 7. 权威部门的鉴定结果与的评价。 (四)工程质量管理部分的编写要求 ? 1、明确质量目标(简要说明质量目标) ? 2、组织保证(说明本项目建设单位、设计、施工、监理等共同建立的质量管理体 系) ? 3、制度保证(简要介绍相应的管理制度) ? 4、技术支撑(按企业的技术标准或建立项目的技术标准,进行质量策划,编制具 有针对性的技术方案解决施工难点问题。) ? 5、质量控制(说明设计、施工质量始终处于受控状态。) 例如,某工程在施工质量管理方面的总结:

(精品)工程管理部工作会议汇报材料

工程管理部工作会议汇报材料 工程管理部工作会议汇报材料 (工程管理部) 尊敬的各位领导、各位同事,各分公司、办事处及项目部的各位领导、各位同仁: 大家好! 2019年是公司管理体制深化改革的起始之年。在公司领导的指导下,工程管理部在以往项目管理模式的基础上推陈出新,启用钉钉管理平台进行项目管理工作、结合章管家的模式进行项目印章管理、推行统一合同模板、规范项目公示牌样本。通过加强对项目的监管与沟通,有效的推动了项目的顺利实施,有效缓解了项目上的痛点和难点。 现将工程管理部2019年工作情况及2020年工作计划汇报如下: 一、2019年工作总结 1.项目指标情况 新开工项目21个,累计项目83个;本年度完工22个,累计完工69个;在建项目10个,另有4个项目在施工准备阶段。项目建设面貌良好,工程质量优良,进度满足合同要求,未发生安全事故。 2.重点工作完成情况 2.1安全管理工作 工程管理部制定了公示牌样本,并督促项目制作安装。督促项目落实安全设施制安及安全警示牌安装,检查个人防护用品佩戴情况,全年未发生安全事故。 2.2工程款拨付工作 工程管理部编制了各类合同模板,联合财务管理部重新拟定了项目拨款流程。通过通知、现场宣贯等方式使项目管理人员熟悉拨款流程、注重项目进行过程中的拨款资料收集、提前做好拨款资料准备,切实提高了拨款效率。 2.3农民工工资支付工作

工程管理部联合财务管理部编制了用工花名册、考勤表、工资表,规范了农民工工资拨款流程,全年未发生农民工上访事件。 2.4钉钉推广使用工作 下半年开工项目全部采用钉钉软件进行管理,通过对项目管理人员的讲解和示范,实现了项目发票开具、外经证办理和拨款事宜实现了钉钉化管理。 3.存在问题及解决措施 3.1安全管理工作不够系统全面,安全监管仍有不到位之处。 针对上述问题,工程管理部将加强项目监管力度,要求项目部按时组织安全技术交底,并提交交底签字文件;按要求制作安全安全警示牌、公示牌,并拍照上传钉钉。 3.2农民工工资拨付监管体系仍不完善。 针对上述问题,要求项目部按月提交农民工考勤表、工资表。工程管理部尽量在项目每次发工资时到现场核实留证。 3.3钉钉功能未能完全推广应用。 针对上述问题,工程管理部将加强钉钉功能的讲解和示范。同时,要求项目管理人员加强对钉钉系统的学习和应用。逐步实现钉钉系统人员、材料、机械统计管理、安全技术监管、施工组织及验收等功能的推广应用。 二、2020年工作计划 1.总体思路 公司项目管理以国家及地方法律政策为准绳,以安全管理、农民工工资发放工作为重中之重,依托钉钉系统进行管理,通过进一步加强督导与沟通,确保项目正常有序的建设实施。 2.重点工作计划 2.1安全管理工作 工程管理部将持续加强项目安全管理工作,要求项目部按时办理项目保险、做好安全教育和安全技术交底工作、落实各项安全措施、指导并检查劳保用品的规范佩戴、及时消除安全隐患、坚决杜绝违章现象,确保项目安全有序开展。 2.2农民工工资发放工作

精品工程策划方案

精品工程策划方案 【篇一:精品工程策划方案】 精品工程策划 编制: 审核: 审批: 编制日期:2011年3月 前言 昌图西站工程即将进入装饰装修阶段,为全面保证工程的施工质量,做到站房精品,建造百年工程,我项目相应公司要求,编制精品工 程策划方案,为后序的装饰工程质量保证提供施工依据。 本方案主要从精装修方面插手,集思广益进行精品策划,严格控制 施工质量,以保证精品工程目标得以实现。 第一章工程概述 哈大客专zh-2标段昌图西站工程是哈尔滨到大连高速铁路站房项目 之一,地处辽宁省铁岭市昌图镇。建筑面积,站房4456m2 ;雨棚21683 m2。主体结构为砼框架、钢桁架混合结构。 目前工程主体结构已经结束,已经开始精装修施工。 第二章工程目标 哈大客专zh-2标段昌图西站工程质量目标: 达到省级优质工程标准 哈大客专zh-2标段昌图西站工程环境和职业健康安全目标: 达到省级安全文明工地标准 第三章精品策划 本工程在进行精品策划过程中,除严格按照本公司执行的iso9001:2000质量管理体系标准进行策划,实行目标管理、过程控制、持续 改进的管理机制外,同时执行公司的iso14001:1996环境管理体系标准和gb/t18001-2001职业健康安全管理体系,使本工程的质量 目标、环境目标、职业健康安全目标均得以实现,使本工程成为名 副其实的精品工程。 一、组织机构 成立以项目经理、总工为首,项目部各部室参与,项目有关人员参 加的质量管控小组,着重进行对分包方的工程质量管理。其组织机 构如下:

二、标准策划 总的控制原则是: ⑴、满足铁道部《铁路旅客车站细部设计》的要求。 ⑵、满足规范要求,尤其是强制性条文的规定; ⑶、各处力求对称、均衡; ⑷、各处力求“平、齐归一”,横平竖直; ⑸、各种标识齐全、整齐、美观; ⑹、力求建筑与艺术相结合; ⑺、各处施工力求精细; ⑻、满足使用功能; ⑼、力求绿色环保; ⑽、经久耐用。 各个分项控制原则: 1、建筑工程部分 按照新《建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300—2001)》, 装饰装修实物质量检查: ⑴、所有装饰装修工程由各专业施工单位根据建筑立面效果进行二 次深化设计,其设计方案需经过铁道部、哈大公司、设计单位、及 总包单位的认可,工序样板必须严格按照铁岭西站已确认单的样板 施工。 ⑵、外幕墙使用的各种材料、构件质量必须符合规范及质量标准, 幕墙与主体连接的各种预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固,后 置埋件的拉拔力必须符合设计要求。幕墙必须防火、防雷、防潮、 防腐、保温、无渗漏,结构胶与密封胶的打注必须饱满、密实、连续、均匀、无气泡,宽度和厚度必须符合设计要求。装饰色泽一致、拼缝合理、平整挺拔,石材严禁有花脸、泛碱、渗潮迹象。 ⑶、室内装饰工程由中铁建设装饰公司根据工程使用功能进行二次 深化设计,其设计方案需经过铁道部、哈大公司、设计单位、及总 包单位的认可,并在施工过程中接受各级管理单位及总包单位的监 督和管理。 ①室内装饰线角必须均匀、一致、平直,墙面与顶棚必须平整。 ②细木工程的制作与安装必须细腻,涂料色泽均匀,块体饰材或饰 面砖在镶贴之前要进行拍列设计,保证墙面美观、精致。 ③门窗安装必须牢固,缝隙严密,小五金件安装要细腻,油漆目测 及手感质量良好,打胶质量要达到防水与美观要求。

材料范文之优秀项目部汇报材料

优秀项目部汇报材料 【篇一:优秀项目部汇报材料】 优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目,是西北750 文摘:优秀项目部汇报材料)保证疆电外送安全稳定运行。二是工程落点 甘肃沙州和青海鱼卡,可兼顾当地远期风电、太阳能等新能源大规 模接入需要,为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。三是 工程落点柴达木,有利于哈密火电向青海送出,增加海西地区供电 能力,解决青海“十二五”缺电问题,确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强 的青海电网,为实现青海省电力公司“小而强”的奋斗目标,将发挥 着关键的作用。 二、工程简况 施工24标段,陕西送变电工程公司承建,线路起自青海省格尔木境内格尔木盐场北的柳格公路30道班(Ⅰ回线路桩号j10101,Ⅱ回线路桩 1 号j10201),止于察尔汗镇垃圾填埋场附近(Ⅰ回线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208),线路路径长度2x46.13km。共使用铁塔 195基,其中直线塔178基、耐张塔17基。施工25标段,东北电 业管理局送变电工程公司承建,线路起自钾肥厂第一选矿厂(Ⅰ回 线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208),止于柴达木变电站构架, 线路路径长度2x58.7km,共使用铁塔252基,其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用:斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人:江苏省电力公司 建设管理单位:新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥 部 设计单位:青海省电力设计院 施工单位:东北电业管理局送变电工程公司(25标段) 陕西送变电工程公司(24标段) 医疗保障:中国安能建设总公司 运行单位:青海省电力公司检修公司

精品亮点工程实施方案

精品亮点工程实施方案 随着人们生活水平不断提高,人们对房屋的要求,已不是只能住就行了,而是从安全可靠的同时,更注重了环境的美观和功能的使用上要求,对房屋的品质要求也越来越高。如今在周边房地产市场竞争中要想不被淘汰,就要提高房屋的质量,打造精品工程、亮点项目。 精品是企业拓展市场的基础,竞争的优势是企业发展其所有的“里程碑”,创精品的全员来说,也是个人能力提升的里程碑,因此要从为企业发展和个人负责的高度来认识创精品工程。结合集团对xxx重点项目的定位(1、打造成运建标志性精品工程。2、打造成宜人居住小区)及项目研讨座谈会意见及建议编制本单位的创精品工程实施方案。 一、精品奋斗目标 首先我们要正确理解“精品工程”的意义,并不是一位追求质量精品,对于建筑施工来说,涵盖很多方面,例如还有进度、安全、成本、环境等,所以这个精品目标是要符合实际标准,是看得见,全员努力可以实现的。我们目标是:实现质量、安全事故率为零,“中华园项目”整体争创省安全质量标准化标板工程、市优样板质量标准,并且分户验收工作真正的达到户户合格,施工中注重细节,打造亮点,真真切切打造出运建标志性精品工程,使该项目成为运建集团发展史上的又一里程碑。目前在大家认可后,就要严肃的执

行,落实到底,因为这是对业主、集团、社会和自己的承诺。 二、建立完善的创精品管理体系 目标确定后,指挥目标的实施是建筑公司领导班子,具体操作是全体员工。在项目确定后要组建一个能打硬仗的项目管理团队,人员选配上要有创优经验、组织力强、有责任感、技术过硬的管理人员,明确各岗位的创精品职责,与个人工资收入挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人,技术负责人、工长组织实施,各职能部门执行监督分包队伍,严格实施的网络化的项目组织体系,这个体系会在下步的竞聘与优化组合后产生。 三、严格执行样板制度 在开工时先做工程样板间,在施工部位挂牌注明工序名称,施工责任人、技术交底人、操作班长等,样板间在项目部、公司技术质量部门、监理单位、集团总工办共同验收合格后严格按其执行,同时各工序、工种施工前必须先制作样板活,经项目部、监理、公司技术质量部门验收合格后方可进行大面积施工。做到统一的操作程序、统一的施工做法、统一的质量验收标准和统一的质量意识,解决了操作人员素质差及项目部管理人员年轻化业务不精的问题。(附图) 四、总结经验汇总指导施工 每一个工程的管理经验、施工经验和好的做法都是一笔可观的财富,每年都应及时总结、搜集。在安全文明施工方

工程进度情况汇报

工程进度情况汇报 仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名,其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室,医院的门诊量2009年已达到40万人次,年住院量万人次,而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高,我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求,2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼,地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米,总投资为3100万元,中央增投资金1100万元,县政府配套资金500万元,我院自筹1500万元。 二、项目完成情况和进度情况 工程自2010年2月开工以来进展顺利,但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢,针对这一情况,我院领导十分重视,根据上级精神要求,立即召开施工现场会议,重新制定工程进度计划,要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中,截至11月底,该项目累计完成工程总投资1960

万元,其中土建工程投标价为2060万元,已完成1960万元,占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。 三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建,场地狭窄,医院人流量大,车辆流量多,装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼,工程夜间施工会影响住院病人休息,夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等),需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工,工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标,现按招投标程序正在办理预算审计过程中。 四、项目下一步工作打算 要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度,尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成,争取在2015年投入使用。

煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料

煤矿综采工区实施精品亮点工程工 作汇报材料 煤矿综采工区实施精品亮点工程工作汇报材料2007-02-18 09:44:31塑造强势区队安全文化建设精品亮点工程各位领导、同志们 下午好进入二季度以来,我们综采工区全部转入工作面开采。由于该面地质条件复杂多变,自然断层多且落差较大,最大的断层落差有米,给工区生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势,我们工区一班人迅速召开班子会,统一思想,坚定信心,立足实际,制订措施,把工作的着力点放在培育和塑造区队安全文化上,充分发挥安全文化的引导、激励、约束作用,促使广大干部职工按章指挥、遵章作业,上标准岗、干标准

活,争做安全“放心人”,有力地促进了全区各项工作的健康有序开展,较好地完成了矿党政下达的生产指标,受到了矿党政领导和兄弟单位的一致好评。现将我们工作中的主要做法简要向大家汇报如下。 一、思想高境界,努力形成建设精品亮点工程的新认识 思想是行动的先导。没有思想的高定位,就没有工作的高起点和效果的最大化。为此,我们从抓全区干部职工的思想教育入手,努力在工区内部营造人人、事事、时时想安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。一是抓会议发动。通过班前班后会、职工大会、安全活动日等形式,向干部职工讲清形势,讲透意义,讲明责任,教育全区干部职工牢固树立“没有安全就没有一切”的区队安全理念,引导他们自觉坚持以安全理念指导工作,确保安全。二是抓理念渗透。充分借助黑板报等各种舆论宣传工具,增强安全教育的影响力、感染力和渗透力,

切实做到了入脑、入耳、入心,提高了全区干部职工对“安全就是岗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸福”的认识。三是抓思想引导。积极动员全区干部、职工振奋精神,团结一致,克服困难,挑战极限,超越自我,激发了广大职工“干就干一流,争就争第一”的工作志向,形成了“以科学严谨的管理,培育一流队伍,创造一流业绩”的工作目标。四是抓现场管理。在质量管理上要求“高标准、精细化、零缺陷”。在班组管理上,坚持以保证安全生产、提高经济效益、促进劳动效率为目标,健全完善了各生产班组安全文化理念,切实在全区上下形成了用安全文化和安全理念创建精品工作面的共识。 二、工作高标准,大力完善建设精品亮点工程的新机制 只有在工作中始终坚持高标准,才能实现管理的零失误、质量的零缺陷和安全的零事故。因此,我们大力推行准军事化和精细化管理,坚持在精、细、

工程项目汇报材料(共6篇)

篇一:项目工程汇报材料 项目工程、两帮两促工作汇报 元至五月份年,我镇紧紧围绕"两挺"精神,强力推进项目建设,以两帮两促为抓手,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下: 一、项目工程情况 元至五月份,我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元,完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个,其中续建项目3个,新建项目2个,续建项目老粮集镇开发目前已动工建设;新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作;毛公桥石材厂原料产地已基本建成,石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。 二、两帮两促工作 元至五月份,两帮两促"活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排,促项目开工;二阶段抓协调服务,促建设提速;重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发,促进项目建设又好又快发展。 三、2011年后段工作开展谋划 强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府"两个唯一"指导方针,为"抢挺"贡献我镇力量,强力推进重大项目建设,加快建设"三仓"工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况,具体谋划如下: 1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等,着力抓好项目库建设。 2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作,确保已签约项目落地,年内实现投产。 3、继续以两帮两促为抓手,做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。 4、围绕创建"品味集镇和招商热镇"的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇项目 投资计划,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。 5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011年度重点项目做好服务工作,确保我镇项目工程建设又快又好发展。 6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。 老粮仓镇人民政府 二o一一年五月二十六日 篇二:工程项目工作汇报 xxxxxx新建工程 x合同段2010年上半年 工 作 汇

工程建设单位工作汇报材料

南通东海石化有限公司江海油库码头结构加固 改造工程建设情况工作汇报 南通东海石化有限公司江海油库码头位于南通江海港区内,该港区为南通市石油制品及液体化工品港区,港区内有多家石油化工企业,形成良性竞争机制,共同为南通市经济服务。我公司江海油库紧临南通通常汽渡和苏通大桥,水深良好,交通四通八达,集输运条件十分优越。江海油库码头投运至今,由于受码头靠泊等级限制,大型船只无法到本港装卸。为了适应大型海轮进江的趋势,顺应快速发展的航运市场要求和业务需要,根据交通运输部和江苏省交通运输厅有关文件精神,拟对南通东海石化江海油库码头进行结构加固改造,以满足较大船舶的靠泊要求,从而促进港口发展,保证港口作业安全,进一步提升长江岸线资源的利用率。 江海油库码头是年由交通部第三航务工程勘察设计院设计,年由交通部第三航务工程局施工建成的万吨级石油化工专用码头,码头全长米,主体工作平台长,宽。年我司根据交水发()号文《关于加强港口码头靠泊能力核查管理工作的通知》精神,经江苏省交通厅核准升为万吨级(附核准文件:苏交港()号文);年底根据苏港务()号文件精神和交通运输部《关于沿海港口码头结构加固改造有关事宜的通告》的要求,我司从满足码头业务接卸作业的需要出发,请南京水科院进行万吨级码头加固改造设计,设计方案通过江苏省交通厅组织的评审后,由中海工程建设总局中标建造,计划建设时间为年月至年月。 一、工程概况(一)地理位置 南通江海油库码头工程位于长江下游通州沙东水道的新开沙夹槽下段、距离南通市区,沿江上溯至南京港约,顺流而下至上海吴淞口约。 (二)工程建设的主要依据 、中国石化股份化()号《关于化工销售分公司南通江海库区码头加固改造项目可行性研究报告的批复》; 、江苏省交通运输厅《关于南通东海石化江海油库码头结构加固改造工程方案的批复》(苏交港「」号); 、江苏海事局《关于南通石化江海油库码头结构加固改造工程有关通航安全问题的复函》(苏海事函「」号); 、长江水利委《关于南通东海石化江海油库码头结构加固改造工程涉河建设方案的批复》(长许可「」号)。 、本工程施工图设计文件。(三)结构形式 本工程施工内容主要是:码头靠船装卸平台二座(原码头上下游各一座);原码头装卸平台前沿增设二座完全独立的嵌入式系、靠船墩;、系缆墩加大;分缝处修建污水池一座;新建水工平台一座,建综合用房修座落于水工平台上。其结构形式分别如下: ()新增靠船装卸平台为:原码头靠船装卸平台上、下游侧分别延伸,其延伸长度均为、宽;改造后码头全长为,排架间距为,每榀排架布置根φ(型)桩,其中对斜桩,根直桩,上部结构为:预制混凝土靠船构件、现浇横梁、预制混凝土纵梁及面板,现浇混凝土面层,现浇砼护轮坎。码头前方设有系船柱和橡胶护舷。 ()在原码头平台前沿增设二座完全独立的嵌入式系、靠船墩之间距为,其平面尺寸均为*;施工时处切除增设处原码头面板、梁、靠船构件、桩等构件。其新建结构形式为:每座系、靠船墩下设根φ钢管桩,均为斜桩;上部为现浇钢筋混凝土实体墩。前沿竖向布置低反力型橡胶护舷,顶部设置系船柱。 ()原有、系缆墩加大,平面尺寸由原来的*扩大为*,在原系缆墩前沿分别加设根φ钢管桩,上部现浇混凝土墩体连接处凿毛老混凝土面层,主筋采用植筋与老墩台相连成浇注成整体。 () 原码头平台结构段分缝处的管线沟改为污水池。 ()拆除原上、下游两侧搁墩与老码头之间的长的钢便桥,上、下游各新建一座长的人行便桥(位置在搁墩至新建靠船装卸平台);

工程管理部工作亮点汇报总结两篇汇总

工程管理部工作亮点汇报总结两篇 下面是整理的关于工程管理部工作亮点汇报总结两篇,欢迎阅读与借鉴。 工程管理部工作总结范文一? 20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。? 一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。? 1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。? 2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为98,其中质量为965,进度为90.16,

服务为998,安全环保为983,达到年初制定的不小于85分的目标。? 3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。? 4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。? 5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。? 6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作

优质工程汇报材料范文

大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月

目录 第一节.工程概况 (2) 第二节.工程特点 (4) 第三节.工程施工质量管理 (4) 第四节.施工难点 (7) 第五节.技术创新工作介绍 (7) 第六节.工程质量情况介绍 (8) 第七节.社会影响 (15) 第八节.结束语 (16) 1

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导,各位专家: 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝 对标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层 3.6m、

三层3.6m,建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级,建筑使用年限为50年。 2.1.6保温: 2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板(容重为100kg/m3)。 2.1.7墙体工程: 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法 为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程: 2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平,上做4mm厚APP防水卷材一道,上做 3

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