POC电召出租车可行性分析报告

POC电召出租车可行性分析报告
POC电召出租车可行性分析报告

山东荷泽地区出租车行业

项目可行性分析报告

(电召出租车)

深圳市源通世纪科技有限公司

2012年12月

目录

1. 总论 (3)

1.1. 建设背景 (3)

1.2. 建设目标 (3)

1.3. 国内现状 (3)

1.4. 行业需求 (5)

2. 解决方案 (5)

2.1. “呼叫中心”自动广播模式 (6)

2.1.1. 特点 (6)

2.1.2. 技术实现 (6)

2.1.3. 成本估算 (7)

2.1.4. 运营模式 (8)

2.2. “对讲系统”加“呼叫中心”模式 (8)

2.2.1. 特点 (8)

2.2.2. 技术实现 (9)

2.2.3. 成本估算 (11)

2.2.4. 运营模式 (12)

2.3. “智能调度”模式 (12)

2.3.1. 特点 (12)

2.3.2. 技术实现 (13)

2.3.3. 成本估算 (14)

2.3.4. 运营模式 (15)

1.总论

项目名称:山东荷泽电召出租车项目

建设性质:新建

1.1.建设背景

电召出租车是指通过电话、网上、路边呼叫装置、人群密集处的呼叫终端等方式呼叫出租车。出租车服务可以实现两个功能,一是减少乘客等车的时间,二是减少出租车空载的时间。电召出租车的功能决定了它应当属于车辆调度的范畴,调度的目的也就是合理分配路网中的车辆,从而保持交通畅通。

据了解,目前本市共有超过1万辆以上的出租车,经测算,每辆出租车平均每天行驶里程达300公里,是普通小汽车的10倍以上,而出租车空驶是造成行驶里程长的主要原因。针对目前本市出租车运营模式不合理,空驶占路现象严重的现状,可见出租车市场的潜力较大,省公司已专门发文号召地市公司聚焦该市场。通过调整出租车的运营模式,在人流量密集地方设立为专门的出租车待客区,采用GPS卫星调度系统,有效调度出租车运营,减少出租车空驶“扫活”占路的现象。出租汽车企业将引进电话叫车系统、卫星定位系统调度车辆,既减少交通流量,降低司机的劳动强度和成本支出。同时,引导市民逐步改变传统打车方式,推广采用电话叫车新方式。

1.2.建设目标

综上所述,出租车电召业务能为出租车公司实现以下目标:

z管理高效:提高数字化管理水平,合理调度车辆,提高车辆管理效率。

z节约开支:实现管理成本和运营成本量化,大大节省运营成本,随意违规驾驶车辆的行为将大大减少。

z安全保障:加强管理,减少违规驾驶,防抢报警,有效保障司机的人身安全,避免车辆不必要损失。

z提升形象:使用高科技管理技术武装企业,提升单位品牌的公共形象。

1.3.国内现状

在国内,近年来以GPS、GIS以及无线通信技术为核心的车辆调度系统的研究和应用也有了很大的发展。我国从90年代初期才开始车辆调度监控系统的研

究,并在1994年至1995年形成第一个高潮。当时有上百家公司争相抢占GPS 车辆调度监控系统的市场,然而由于当时的市场尚未形成,用户对车辆调度监控系统的需求还不强烈,并且一些关键技术还不够成熟,所以成功者不多,很多公司亏损并退出该领域。1999年7月北京奇华通讯有限公司就采用GPS卫星定位等高新技术建成北京奇华出租汽车调度中心,一个有8个信道,16个调度终端的系统覆盖北京城区和近郊区。安装一套设备综合成本要9000多元,而且使用的司机每月还要交纳60元的服务费。建网后三年只卖出了1000多台车载GPS 定位系统,相对于当时的70000多辆出租车的总数字,奇华公司花巨资建立的GPS服务网确实付出了沉重的代价。在系统使用的初期阶段,在使用出租车的200人次当中,仅有1次是基于GPS、GIS的出租车调度系统的电话叫车,在后来收取一定的预定费后,叫车数更是急剧下降。另外,北京当时的调度系统中由于网内车辆较少,无法保证高准确率地完成叫车服务,同时人们也已经习惯了站在街头打车的方式,所以出租车调度系统并没有真正发挥作用。后来,通过技术及服务方面的改进,以及市民打车观念的转变,该公司的电召服务取得了很大突破,公司自1999年9月29日开通68373399和961001的叫车电话至今,已成功调派车辆300多万次,大大方便了市民的出行,为解决北京市交通拥堵,改善空气质量,降低出租车运营成本和降低驾驶员的劳动强度做出了一定的贡献。另据了解,经过近年来的迅速发展,目前北京市已经有3万多辆出租车课提供电话,占北京出租车总量6.3万辆的一半,市民可以拨打96103和68373399两部热线电话进行电召。

上海是我国出租车管理水平较高的城市,拥有出租车5万辆左右,居国内出租车总量排名第二,仅次于北京。2005年该市出租车行业才开始着手“智能化营运”的项目,开始有2000辆车进入装车试验,并在部分区域试运作,到2007年已经可以覆盖全行业4.2万辆出租车,并于08年底成为国内首个能成功电召出租车的城市,这一模式的核心就是依托先进的通讯、计算机及网络技术,构建统一高效的行业信息服务(调度)中心,与出租车车载系统、出租车站点组合成一个现代化调度运作网络,使全市出租车资源达到最优化配置。现在,上海五家大型出租车运营公司都开通有各自的叫车电话,分别是强生出租车,62580000;锦江出租车公司,96961;巴士出租车公司,96840;海博出租/海博货运车公司,

96933;大众出租车公司,96822 ,该公司电话叫车要另收4元电调费,这也是上海唯一一家电话叫车收费的公司,但由于收费,所以电话比较容易打通。[5]虽然叫车电话很多,不过这样的情形也有很多弊端:乘客要车,只能五个公司的电话逐个拨通,直到叫到为止,非常低效。全市出租车空驶率高,与创建节能环保型社会的要求相悖。设置的扬招点形同虚设,市民习惯随意扬招。小型出租公司处于不利的竞争地位。不利于发现、查处出租黑车。对此,有市民提出了如下建议:一、统一全市出租车叫车电话,并覆盖所有营运出租车,方便乘客,提高资源利用效率,减少环境污染,创造公平的竞争环境。二、改造目前的出租车扬招点设施,新增自动呼叫按钮,以真正发挥扬招点的作用。同时,加强对出租车随意上下客的限制与管理。设施改造完毕,适时修改上海道路管理办法,严格出租车管理。

成都算是西南地区的重要城市之一,拥有出租车数量约8000辆,比起上海、北京,电召出租车服务还不是那么成熟,不过也有过不错的发展。2005年10月,四川移动成都分公司、四川众一传媒、三零凯天通信,与四川(中日)出租汽车有限责任公司签约后,便开始在成都市出租车上全面安装GPS移动多媒体系统,而今,系统早已能正常运行并实现乘客电话叫车功能。早在五年前,成都市刚推行电召出租车服务时,市民只需拨打24小时召车热线68266666,在几分钟内就可以召到自己需要的出租车。如今,由于种种原因,比如:乘客和出租车司机都失约导致电召失败,另外就是高峰期难以顺利进行电召等问题,因此,该市电召出租车服务一直无法火起来。

在国内其他一些城市,例如青岛、广州、深圳、厦门等城市都有电召出租车服务,不过实际运行情况都不尽人意,原因也是多种多样的。

1.4.行业需求

①.即时性 可以即时呼叫其他车队队友 实时进行沟通 减少空载情况 提高工作效率。

②.广域性 车与车、车与车队只要是运营商网络覆盖到的地方,多远的远距离都能使用对讲功能。

③.安全性 无需看手机屏幕即可使用对讲功能

2.解决方案

针对出租车电召业务的特点,出租车调度模式大致有三种:“呼叫中心自动广播”模式、“对讲系统”加“呼叫中心”模式、“智能调度”模式。

2.1.“呼叫中心”自动广播模式

目前据荷泽移动反馈,在菏泽出租车市场,多个区县出租车公司陆续传来同一需求:叫车用户在拨打XXXXX叫车电话时,话音信息要求能被所有司机听到!

这个模式的结构是:建立一个自动处理的呼叫中心,出租车上不安装车载对讲机,把司机的手机当作对讲终端。

用户拨打叫车电话XXXXX,后台呼叫中心系统自动接听电话,然后向全体司机发起电话会议,将话音信息向全员广播(V网),并且事后,必要时司机可以回呼给叫车人。

2.1.1.特点

优点:

?成本低

?无需电话接线员。

?司机可以直面叫车用户。

?符合司机的日常习惯,无须太多的培训即可使用

?司机彼此之间还可以直接进行信息沟通,以判定谁去“接客”。

不足:

?电话向全员广播(V网)后,人人都可以都讲话,人多嘴杂。

?效率比较低下,司机电话仅支持一路V网电话,接电话过程如有其它用户叫车,将无法接入。

?全员广播的方式下,有些距离远、已经载客的司机根本无需听此电话,长久下来,可能司机会出现排斥情况。

?如通过对讲的方式对全员广播,存在单次讲话最大时长限制及多人同时争抢话权等问题。

?没有调度员参与,不好界定哪个司机来接客,甚至存在多个司机争抢客源情况。

2.1.2.技术实现

2.1.2.2.工作流程

2.1.

3.成本估算

序号 设备名称 价格 备注

1 程控交换机PBX(Avaya) 50000

2 E1租用费

2.1.

3.2.软件开发成本

序号 设备名称 价格 工期 备注

1 自动会议系统 50000 30天/人

月 调研、研究、部署等成功。

2

2.1.4.运营模式

?出租车运管中心自行运营,一次投入。

?运营商出台V网通话套餐,承建系统。

2.2.“对讲系统”加“呼叫中心”模式

这种模式的结构,出租车公司或者运管处建立一个呼叫中心,配设接线员,每辆车上安装POC手机(自带对讲、手机、GPS模块)。

车载终端(POC手机)按照车辆的不同状态按照不同的频率上传经纬度信息,调度软件根据后台系统发送过来的数据不停的刷新车辆的位置信息;

用户打电话给呼叫中心,接线员根据其描述的位置,在接听电话的同时,在该位置附近划一个圆形或者是矩形,查询该区域附近的车辆及其状态,若发现符合条件的车辆,可以有如下措施操作:

1、立即召集电话会议(符合条件的出租车),将话音信息向司机广播(V网)。由司机之间自行商量谁来接客。

2、接线员以对讲方式逐一向司机询问是否前往接客。待确认后,将召车人相关信息(位置、联络电话)以短消息方式发布给司机。

本模式包括“车载终端(手机+对讲+GPS)”、“后台调度系统”、“地理信息系统”、手机客户端软件、呼叫中心。

2.2.1.特点

优点:

?建立统一的电召运营平台,将各公司的终端全部纳入,统一管理;

?严格管理司机,保障电召调度服务的应答率;

?便于协调工作统一调度,撑控出租车全面运营情况。运管中心能够随时了解所有出租车的状态(空载、载客、预约、交班)、位置及行程;

?提高运营效益,能够快速定位出租车。

?有效减少了空载情况,能快速调度空载司机至指定地点接客;

?车载终端同时具有了手机和对讲功能;

?可以实现一对多的呼叫模式;司机彼此之间还可以直接进行信息沟通,通报最新的路况。

?有效地提高出租车上客率

?具有保护出租车司机生命财产安全震慑罪犯作用

?一次性投资终身受益,不交话费,不受讲话时长限制,没有经济制约。

(资费政策)

?简捷便利张嘴就通。

?多人智慧于一网,是技术知识地理导航人际关系交流平台。

?是出租车司机排除孤独走出寂寞的温馨译站,也是获取行业信息最好情报站。

?节油省钱,有了车载对讲机可第一时间了解路况信息,不走堵车塞车路,轻轻松松节能减耗多拉快跑。

?有利于培养集体主义思想,树立团结互助一方有难八方支援的精神。

?有利于发挥车载网活地图的作用,生疏街巷不知便问,一说全网便知晓。

不足:

?通信成本上升;司机负担增加;

?运营成本相对较高,需要建设一个呼叫中心;

?接线员工作压力大。

?不够智能,须经接线员方能找到空车。

2.2.2.技术实现

2.2.2.1.网络拓扑

卫星

PSTN

出租车

PBX

GPS

应用服务器

GIS服务器

2.2.2.2. 工作流程

2.2.

3.成本估算

2.2.

3.1.硬件成本

序号 设备名称 数量 价格 备注

1 程控交换机IP‐PBX 1 150000PBX+CTI中间件

2 E1租用费 1

3 应用服务器 1 25000 实现数据库、

GPS、状态、通讯、

调度服务

4 GIS服务器 1 25000 租用高德地图,

以年付费

5 调度台 1 6000 安装调度软件、

GIS软件

6 出租车对讲终端 实现手机、对讲、

GPS功能

2.2.

3.2.软件开发成本

序号 设备名称 价格 工期 备注

1 应用服务器软件 250000 5人/月 提供数据库、

GPS、状态、通

讯、调度等服务

2 对讲终端定制应用 50000 1人/月 GPS、状态上报

3 调度台软件 200000 3人/月 有/无调度、

GIS、信息录入、

查询、发送等 2.2.4.运营模式

?运营商承建系统建设;

?运营商制定POC手机+V网包月套餐;

?开通10086召车业务。

?运营商与出租车运管中心联合运营,向司机收取定额月费。

2.3.“智能调度”模式

这是目前最完美的解决方案。这个模式是“对讲系统”加“呼叫中心”模式的补充,结构是:在“对讲系统”加“呼叫中心”模式的基础上向公众发布智能客户端软件。乘客安装手机软件后,可以随时了解最近地点的空车,并能直面与司机通话。对于使用非智能终端的乘客叫车,还是通过拨打叫车热线电话叫车。

本模式包括“车载终端(手机+对讲+GPS)”、“后台调度系统”、“地理信息系统”、手机客户端软件、呼叫中心。

2.3.1.特点

1) 优点:

具有“对讲系统”加“呼叫中心”模式的所有优点;使召车服务更加人性化、智能化;有效减轻了接线员的工作压力;提升召车人的客户满意度;调度方式直观,调度效率比较高;可以提供增值服务,提高运营回报;提供多种报警通道,提高人和车的安全系数;可以对历史进行回顾;调度的范围可以使全国范围。

2) 不足: 成本高;

可以遭受骚扰电话;

2.3.2. 技术实现 2.3.2.1. 网络拓扑

卫星

PSTN

出租车

PBX

GPS

GIS服务器

应用服务器

手机地图叫车

2.3.2.2. 工作流程

2.3.3.成本估算

2.3.3.1.硬件成本

序号 设备名称 数量 价格 备注

1 程控交换机IP‐PBX 1 150000PBX+CTI中间件

2 E1租用费 1

3 应用服务器 1 25000 实现数据库、

GPS、状态、通讯、

调度服务

4 GIS服务器 1 25000 租用高德地图,

以年付费

5 调度台 1 6000 安装调度软件、

GIS软件

6 出租车对讲终端 实现手机、对讲、

GPS功能

2.3.3.2.软件开发成本

序号 设备名称 价格 工期 备注

1 应用服务器软件 350000 5人/月 提供数据库、

GPS、状态、通

讯、调度等服务

2 对讲终端定制应用 50000 1人/月 GPS、状态上报

3 调度台软件 200000 3人/月 有/无调度、

GIS、信息录入、

查询、发送等

4 手机客户端软件 300000 5人/月 Android,iphone 2.3.4.运营模式

1.运营商承建系统建设;

2.运营商制定POC手机+V网包月套餐;

3.开通10086召车业务。

4.运营商与出租车运管中心联合运营,司机月费、车载广告等

5.向乘客收取电召服务费。

关于新公司成立可行性报告范本

可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业,必须要有利于中国国民经济的发展;并符合上海城市总体规划的要求,加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业,根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:有限公司(新公司名称) 2、注册地址: 仓库简况:××××(非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:外商独资 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:以美元现汇的方式出资。

出资期限:自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为外商独资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的%; 出资方式:

关于城区出租车运营和管理情况的调研报告

关于城区出租车运营和管理情况的调 研报告

关于城区出租车运营和管理情况的调研报告 为推动我市双创工作顺利开展,进一步规范城市公交运营秩序,提升城市品位,树立我市良好的对外形象,按照市委、市政府的总体部署和市、区有关领导领导的要求,由区人大牵头,抽调区双创办、交通、运管、交警、物价、工商等部门有关人员组成调研组,从9月19日开始,至10月11日结束,对城区出租车运营和管理情况展开了为期半个月的调研,调研组先后深入火车站和城区部分交通主干道实地调研,并与西安铁路局办事处、火车站、铁路公安处、车站停车场管理人员、运管所、交警大队、物价、工商部门、公交公司、出租车公司负责人、出租车司机代表、部分乘客分别进行了座谈,基本了解和掌握了当前城区出租车运营和管理的概况。 一、基本情况 当前,在城区从事客运的车辆总数为964辆,其中区境内专线车辆127辆,出租车361辆,“面的”484辆,公交92辆。 另外,在打击黑出租营运专项整治活动中,由运管部门经过查处、群众举报等途径掌握的非法营运车辆共103辆,其中农民、城镇居民、部分下岗职工及中、省驻安单位职工购车从事非法营运69辆,城区党政机关干部从事非法营运19辆,无牌无证车辆15辆。

二、主要问题 1、火车站停车场管理混乱。对公务车、大巴、中巴、面的、出租、民用车、黑车、二摩等相当一部分进站停放车辆未进行科学、合理规范,各类客运车辆停放无序,二摩穿行于旅客与车辆之中,司机争相拉客,抢客、拼客、不打计价器、不给乘客票据等不文明和违规现象非常严重。 2、不具备营运资格的民用车、私家车及部分无牌无证车辆在城区从事客运,严重扰乱城市客运市场秩序。 3、出租车在城区随意掉头、停靠,部分区域出租车司机拒载现象严重。 4、少数出租车超期限运营,车型旧、车况差,存在安全隐患,且与城市形象不相协调。 5、城区专用停车场太少,停车场位非常紧缺,不能满足市场需求。 三、产生的根源 1、管理体制不顺,市场监管不力。火车站表现的特别突出,原因是:出站口外的停车场当前划分为三个区域,中间区域由安铁公安处保安公司经营,管理权属西安铁路公安局,这个区域主要停放出租车、面的、民用车、部分黑出租车和二摩,东西两个区域由火车站委托铁路职工经营,管理权属汉中公务段,主要停放公务车辆、大巴、中巴、公交车。这两个部门之间缺乏有效协调,受利益驱动,各自只管收取停车费,而不论所停车辆是否具

关于县城出租车情况的报告

关于县城出租车发展情况的调研报告 ——皋兰县嘉诚出租车行经理宁兴福 近年来,随着我县经济社会的迅猛发展和县城道路的改扩建,县城的整体框架已经拉开,主城区道路环线初步形成,城市建成区面积已有十年前的4平方公里增加到如今的10平方公里;常住与流动人口越来越多,从事工商的外来人口随处可见,打车人群倍增、频率增高,对出租车出行需求增强,出租车经营区域和服务市场逐步拓宽,而我县出租车有效供给滞后于县城发展进程,市场需求完全依靠私家车自然替补。为进一步加强我县城市出租车管理,提高出租车服务质量,促进城市公交事业健康发展,现就皋兰县城市出租车发展情况分析报告如下: 一、县城出租车基本情况 (一)出租车管理企业嘉诚车行是我县唯一的出租车管理企业,有营运出租车44辆。从90年代起步发展,收编社会个体面包开展集约经营,2001年批量新购二厢夏利出租汽车35辆,为规范县城出租车市场、展示县城发展、提升居民生活品质做出了一定努力,使这一流动驿站成为我县的一道靓丽风景线。 (二)出租车辆现状我县各类“准出租车”(指参与市场营运的车辆)的数量约为200辆,其中:嘉诚车行的正规出租车44辆,“三轮出租”30余辆,其它约120辆。这些“准出租车”,除嘉诚车行的外,其它均无营运资格,且车型不一、外观混杂。市场正规出租车数量从2004年起至今,十年时间没有增加一辆,一直保持在44辆没变。“三轮出租”随县城公交车的发展而逐步被市场自然淘汰;无营运资格的“黑车”数量急剧增加,尤其为“跑油钱”而投入营运的私家车数量更是猛增。 (三)出租车从业人员现状我县出租车驾驶员年龄大致在25-50岁之间,文化程度普遍较低,80%具有本地户籍,他们的大部分主要有城镇下岗、失业人员和来自农村的失地居民以及部分单位工作人员组成,还有一部分外地人员。 (四)从业人员收入和费用情况:车主年均毛收入在2-3万元左右。费用大致为:各类车辆保险每年000元,车辆的保养和维修费用大致在每年0000元左右。 (五)企业安全文明服务有了新变化。近年来,为树立企业文明服务形象,积极参与市场竞争,嘉诚车行通过开展以文明服务标兵等活动为载体的“提升服务,打造形象”活动,出租车文明服务有了明显变化。一是行业新风不断涌现。2009年就涌现出好人好事00件,其中驾驶人员发现并主动交回乘客遗留财物的就有00件,通过查找为乘客寻找回来的00件,为乘客挽回经济损失17余万元。拾金不昧、不图名利的驾驶员不断涌现。二是安全文明服务初见成效。通过安装GPS定位系统,使出租车辆定位、安全报警、营运查询实行系统管理,不仅对驾驶员的营运进行监管,提高驾驶员的安全系数,同时保障了乘客的利益,不文明服务、不规范运营、拒载、不安全行驶明显下降。三是行业形象有了明显提升。通过强化职业道德培训和“提升服务、打造形象”等系列活动的实施,驾驶员的素质明显提高,服务理念明显转变。近几年,每年高考,车行都免费接送学生,彰显了我县出租车企业服务社会文明服务的新形象。 二、存在的问题 在出租车发展过程中,我们面临着许多新的任务和挑战,存在与社会经济发展要求不相适应的问题。主要表现在企业资质低、经济实力不强和抗风险能力弱化以及从业人员中普遍存在文化程度低、经营素质不高等方面,致使整个行业的经营服务水平和服务质量不尽如人意,未能上规模、上档次、上水平,缺乏整体助推力,并未能完成从量的扩张到质的提高这一转变,与文明城市创建的要求、与广大群众的期望相比仍有不小差距,仍存在许多亟待解决的问题,社会发展期待出租车行业质与量的同步提高。

出租车行业整改报告

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POC电召出租车可行性分析报告

山东荷泽地区出租车行业 项目可行性分析报告 (电召出租车) 深圳市源通世纪科技有限公司 2012年12月

目录 1. 总论 (3) 1.1. 建设背景 (3) 1.2. 建设目标 (3) 1.3. 国内现状 (3) 1.4. 行业需求 (5) 2. 解决方案 (5) 2.1. “呼叫中心”自动广播模式 (6) 2.1.1. 特点 (6) 2.1.2. 技术实现 (6) 2.1.3. 成本估算 (7) 2.1.4. 运营模式 (8) 2.2. “对讲系统”加“呼叫中心”模式 (8) 2.2.1. 特点 (8) 2.2.2. 技术实现 (9) 2.2.3. 成本估算 (11) 2.2.4. 运营模式 (12) 2.3. “智能调度”模式 (12) 2.3.1. 特点 (12) 2.3.2. 技术实现 (13) 2.3.3. 成本估算 (14) 2.3.4. 运营模式 (15)

1.总论 项目名称:山东荷泽电召出租车项目 建设性质:新建 1.1.建设背景 电召出租车是指通过电话、网上、路边呼叫装置、人群密集处的呼叫终端等方式呼叫出租车。出租车服务可以实现两个功能,一是减少乘客等车的时间,二是减少出租车空载的时间。电召出租车的功能决定了它应当属于车辆调度的范畴,调度的目的也就是合理分配路网中的车辆,从而保持交通畅通。 据了解,目前本市共有超过1万辆以上的出租车,经测算,每辆出租车平均每天行驶里程达300公里,是普通小汽车的10倍以上,而出租车空驶是造成行驶里程长的主要原因。针对目前本市出租车运营模式不合理,空驶占路现象严重的现状,可见出租车市场的潜力较大,省公司已专门发文号召地市公司聚焦该市场。通过调整出租车的运营模式,在人流量密集地方设立为专门的出租车待客区,采用GPS卫星调度系统,有效调度出租车运营,减少出租车空驶“扫活”占路的现象。出租汽车企业将引进电话叫车系统、卫星定位系统调度车辆,既减少交通流量,降低司机的劳动强度和成本支出。同时,引导市民逐步改变传统打车方式,推广采用电话叫车新方式。 1.2.建设目标 综上所述,出租车电召业务能为出租车公司实现以下目标: z管理高效:提高数字化管理水平,合理调度车辆,提高车辆管理效率。 z节约开支:实现管理成本和运营成本量化,大大节省运营成本,随意违规驾驶车辆的行为将大大减少。 z安全保障:加强管理,减少违规驾驶,防抢报警,有效保障司机的人身安全,避免车辆不必要损失。 z提升形象:使用高科技管理技术武装企业,提升单位品牌的公共形象。 1.3.国内现状 在国内,近年来以GPS、GIS以及无线通信技术为核心的车辆调度系统的研究和应用也有了很大的发展。我国从90年代初期才开始车辆调度监控系统的研

全市出租车行业发展现状调查报告

全市出租车行业发展现状调查报告 为了摸清市出租车市场现状,为市委、市政府领导制定出租车行业发展和有关部门对出租车市场管理提供科学依据,从4月16日到4月25日,我们组织力量在城区范围内对全市出租车市场开展了抽样调查。本次调查采取问卷和访谈的方式同时进行,共抽取样本606个,其中调查城市居民500名,出租车司机100名,出租车管理公司6家。通过调查对全市出租车市场现状有了基本了解,现将调查情况报告如下: 一、城区出租车经营状况 是一个人口大市,既是省的西北门户,又是豫、皖、苏及南北交通枢纽,大京九与漯阜、濉阜、淮阜、商阜铁路一起,使成为五路交汇、八线引入的全国六大路网性铁路枢纽之一。近十年来,全市道路建设突飞猛进,随着二环路、泉河新大桥、105国道、沙河二桥、阜城六条出口路改造工程及阜城 主干道颍州路、清河路、人民路、颍河路等改造工程相继竣工,一个以为中心,国道、省道为骨架,辐射全市城乡,通往毗邻省市的公路交通网络已经形成。成为周边地区旅客进出行的集散地。这些都为出租车行业发展创造了良好的条件。 1、出租车司机平均一天工作时间高达10小时

据调查,目前全市城区上路经营的出租车共有1400辆左右,其中有经营资格的出租车1370辆,无经营资格的“白皮车”大约有30辆左右。出租车司机平均一天工作10小时,其中有57%的司机一天工作10小时以上,有23%的司机一天工作8-10小时,一天工作6-8小时的有10%,在调查的司机中没有一个是回答每天工作6小时以下的。可见出租车司机劳动强度已达到极限。在经营活动中,其中一天行驶200公里以上的出租车占77%,有18%的出租车一天行驶150-200公里,只有5%的出租车一天行驶100-150公里。 2、出租车司机平均每月经营性总收入5500元 出租车司机平均每月经营性总收入5500元,其中有3%的出租车司机月经营性总收入在10000元以上,有8%的出租车司机月经营性总收入在8000元左右,有62%的出租车司机月经营性总收入在5000-6000元,只有10%的出租车司机月经营性总收入不足5000元。据调查每台出租车按季要上缴过桥费360元,工商税150元,运管费340元,养路费300元,管理费300元,扣除各项税费,出租车司机平均月经营性纯收入为3000元左右。出租车司机收入是全市在职职工平均工资的倍。由此可见,全市出租车行业经营状况良好。 二、城区出租车市场供求状况 目前,全市城市非农人口已达万,比地改市前的1995年增加了10多万,近十年来,城镇居民可支配收入由1730

出租车行业调研报告

出租车行业调研报告 租车行业的竞争在不断加剧,目前真正的竞争力在于企业本身的系统能力,企业对用户数据挖掘和积累,下面是小编为大家收集了关于出租车行业调研报告,希望可以帮助到大家。 出租车行业调研报告范文(一) 其实,如同人类社会的大多数行业一样,出租车行业也必定会经历一个“产生繁荣消亡”的过程。随着技术革命的进步,这个行业终将走向灭亡,实际上,我们已经看到了它衰亡的迹象。 出租车行业,被认为是城市的一张名片,但更是近来不少国家不少地方的敏感点。司机有烦恼,乘客多抱怨,政府也头疼。但笔者总觉得,随着技术革命的进步,这个行业终将走向灭亡,实际上,我们已经看到了它衰亡的迹象。 当前的种种矛盾乃至暴力,不过是任何一种势力都不甘退出历史舞台的向死求生。 有人可能认为这危言耸听,而且一些国家或地方政府,比如法国,似乎还采取了相反的扶持举动,其实他们都没有看到风向已经转变,所谓“世界潮流、浩浩荡荡”,这种趋势不是一个或几个部门就能决定的,螳臂当车的结果,不过是历史的一个笑话。 这可从两个方面来阐述。 第一个方面,出租车疾在腠理。

当前出租车行业的种种问题,有些是拖出来的问题,将本容易解决的问题,因种种顾虑而搁置,使之成为社会稳定的隐患。其实,这种状况也非独有,不少国家都存在类似的出租车管理体制。但随着大变化的来临,有些问题已经拖不下去了,管理者必须有改革的紧迫性。 第二个方面,也是更重要的一点,替代产品出现,出租车不再不可或缺。 随着移动互联的日益流行,专车开始流行,搭便车蔚为流行,越来越多的私家车转化为潜在的半公共交通工具,而且,这种新型合作出行的车辆保有量更大、费用更加低廉,市场正处于爆发的前夜,一旦关系理顺,将很快会重构整个出租车行业,并使专职出租车司机面临冲击。 其实,如同人类社会的大多数行业一样,出租车行业也必定会经历一个“产生繁荣消亡”的过程。这个随着汽车诞生而发展起来的新行业,存在时间并不算太长。也就是在19世纪末,先在伦敦,后在巴黎和纽约,诞生了由汽油驱动的出租汽车。出租车行业作为公共交通的有效补充,也成为现代城市运行的一个重要组成部分。 在的北京上海等大城市,四五十年代虽也有出租车,但数量相当有限,作为奢侈品的出租车更多是为外宾服务。随着30多年前的改革开放,出租车才逐渐面向社会大众,但出租车司机也逐渐从高收入阶层沦为普通劳动阶层。

出租车行业整改报告

出租车行业整改报告

三明市环宇运输有限公司平安分公司出租车行 业创城文明建设整改情况小结 三明市运管处: 为进一步提高出租车行业服务质量和服务水平,展现我市区出租汽车行业良好风貌,确保我市创建全国文明城市工作顺利进行,按照各级主管部门及总公司的总体要求,我司积极开展出租车行业创城文明建设工作。现将近期整改情况小结如下: 一、3月16日,我司负责人参加了市运管处组织召开的关于做好全省公共文明指数测评迎评工作会议”会后公司立即行动起来,通过短信平台通知各出租汽车驾驶员做好出租车行业创城文明建设的准备工作,并逐步开展自查自纠活动。自查内容包括:标志灯完好;车辆内外整洁卫生;白枕套干净洁白;证件架摆放得当;上岗证插入指定架框内;禁烟标志已粘贴;计价器完好等内容。要求各驾驶员一旦发现以上工作存在不 足,应立即整改

二、3月25日,我公司在驾驶员安全学习会上再次强调出租车行业创城文明建设工作的重要 性,并向公司所属40车出租车发出白枕套160 个,禁烟标志40个。 三、3月26日,我司通过短信平台,通知各出租汽车驾驶员进一步开展自查自纠活动。并于次日即3月27日上午7: 00?11 : 30在恒达修理厂对40辆出租车进行全面检查。 四、3月27日上午,我司对公司所属40辆出租车的车容、车貌、车况、驾驶员仪表等情况进行全面检查。当日上午,共检查出租汽车37部,其中有17部车存在后窗广告未清理干净、座垫未及时更换、上岗证上的照片未朝向车内等问题,我司对存在问题的车辆下发了整改通知书,要求限期 (31日前)整改完毕。并要求驾驶员与公司签定《三明市环宇运输有限公司平安分公司创建文明 城、卫生城责任书》,签定率达92.5 %,对没能

出租车后窗LED广告显示屏可行性报告

出租车后窗LED广告显示屏可行性报告 1、重庆出租车广告现状重庆出租车保有量为8000量左右(主城区) 主要广告形式1、顶灯2、座套3、单透张贴广告4、LED冷光源发光灯箱 2、主要经营广告公司 正宗广告顶灯广告 渝风广告1W俩出租车资源,安装LED冷光源发光灯箱为1000辆(目前上的客户为泸州老窖) 重庆展创广告出租车座套(主城区合计:8015辆出租车) 3、价格 正宗广告顶灯广告7W一组/200辆车/月,折合350元/辆./月 展创广告出租车座套广告招商:(主城区合计:8015辆出租车) 数量:500辆起做单价:60元/辆/月 渝风广告 (一)形式:出租车张贴广告(单透材料) 位置:出租车后窗 规格: 长120cm×宽20cm 发布数量: 500辆起量 发布区域: 覆盖重庆市全城道路 单价:160元/月.辆400元/季度.辆 (二)形式:出租车广告 位置:出租车副驾座 规格: 长25cm×宽10cm 发布数量: 500辆起量 发布区域: 覆盖重庆市全城道路 单价:90元/季度.辆300元/年.辆 (三)形式:出租车广告(el冷光源发光灯箱) 位置:出租车后窗

规格: 长110cm×宽18cm 发布数量: 500辆起量 发布区域: 覆盖重庆市全城道路 单价:1200元/辆.半年 2100元/辆.年 (四)形式:出租车广告座套广告 位置:出租车后座 规格: 长35cm×宽28cm 发布数量: 500辆起量 发布区域: 覆盖重庆市全城道路 单价:500元/辆.半年 800元/辆.年 发布数量及发布期限客户可自行调整 4、主要客户种类:本地烟酒,洗浴中心,专科医院为投放重点客户,少量酒店,房地产公司也有少量投放。 出租车LED移动媒体基本情况 (1)LED媒体显示屏安装位置:出租车后风挡玻璃下面。通过无线GPS传输信息,显示的文字颜色为黄色,醒目显眼,具有很强的视觉冲击力,广告内容更换灵活,内容更换成本低廉、覆盖范围广、全天候为客户服务、覆盖高端人群、信息发布及时,相较于其他形式户外媒体,滚动播出方式传播范围更广,广告字体的运行形式灵活多样、充满活力,如平移、旋转、划变、拉幕、翻页、移动旋转、缩小、放大、单/多行、上/下移、左/右拉、上/下拉等形式,形式新颖,视线容易被吸引,避免了单一运行形式产生的视觉疲劳与审美疲劳,最大限度地吸引受众的眼球,从而达到有效传播的目的。内容更换成本低廉LED滚动显示屏不仅仅是一个传播信息的媒介,更是一个展示港城魅力的平台。 6、 (2)LED媒体显示屏安装规格: 100cm*15cm,800CM*13CM(建议尺寸)(4)LED媒体显示屏制作安装成本:900——1200元/台 运营成本另计 5、媒体分析 出租车LED移动媒体前期投入大,但后续维护成本低,适合长期运营(5年以上)。 潜在客户种类相对单一,媒体环境较为糟糕。 价格可以参照冷光源发光灯箱定制,但可以同时滚动多个客户广告信息。因此建议价格为其价格的一半,大概为100元/台/月 例如:前期投入2000台车,制作安装成本约为200W,运营成本另计。 按照每月每台100元的单价,每台车同时滚动5个客户的广告信息,则每月理论

集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

目录 第一章总论................................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1项目名称与承办单位 ..................................................... 错误!未定义书签。 1.2研究工作的依据、内容及范围..................................... 错误!未定义书签。 1.3编制原则 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.4项目概况 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.5技术经济指标 ................................................................. 错误!未定义书签。 1.6结论 ................................................................................. 错误!未定义书签。 第二章项目背景及建设必要性................................................................................ 错误!未定义书签。 2.1项目背景 ......................................................................... 错误!未定义书签。 2.2建设的必要性 ................................................................. 错误!未定义书签。 第三章建设条件........................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1项目区概况 ..................................................................... 错误!未定义书签。 3.2建设地点选择 ................................................................. 错误!未定义书签。 3.3项目建设条件优劣势分析............................................. 错误!未定义书签。 第四章市场分析与销售方案.................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1市场分析 ......................................................................... 错误!未定义书签。 4.2营销策略、方案、模式................................................. 错误!未定义书签。 第五章建设方案........................................................................................................ 错误!未定义书签。 5.1建设规模和产品方案 ..................................................... 错误!未定义书签。 5.2建设规划和布局 ............................................................. 错误!未定义书签。 5.3运输 ................................................................................. 错误!未定义书签。 5.4建设标准 ......................................................................... 错误!未定义书签。 5.5公用工程 ......................................................................... 错误!未定义书签。 5.6工艺技术方案 ................................................................. 错误!未定义书签。 5.7设备方案 ......................................................................... 错误!未定义书签。 5.8节能减排措施 ................................................................. 错误!未定义书签。 第六章环境影响评价................................................................................................ 错误!未定义书签。 6.1环境影响 ......................................................................... 错误!未定义书签。 6.2环境保护与治理措施 ..................................................... 错误!未定义书签。 6.3评价与审批 ..................................................................... 错误!未定义书签。

关于我市出租车行业经营乱象的调研报告

关于我市出租车行业经营乱象的调研报告关于我市出租车行业经营乱象的调研报告 近年来,我市出租车违法违规经营问题日趋严重,短途拒载、不打表、拼客等现象已成为一种普遍风气。城市出租车在承载着交通运输功能的同时,也是展现及维护城市形象的重要途径;我市出租车经营乱象的蔓延扩散,不仅直接影响了民生水平,也对我市城市形象造成了难以估计的损害。有鉴于此,市委、市政府对整治出租车行业给予了高度重视,省委常委、市委书记***于年初就这一问题专门作出批示,强调“要痛下决心,正本清源,解剖出租车这只麻雀,整治出租车营运市场”。按照市委、市政府有关领导指示精神,***分局于近期针对出租车违法违规经营问题进行了专题调研,以期找到一条能够标本兼治、有效扭转我市出租车行业经营乱象的路子。 一、导致出租车行业经营乱象的三方面原因 直接原因:出租车运营利润偏低。由于当前出租车运营行业体制、机制和经营模式等原因,导致出租车运营者收入偏低,在缺乏监管的情况下,部分出租

车运营者往往通过不打表、拼客等违规经营行为获取额外利润。 ——行业内部分配不合理。据查,出租车行业采用由司机先向公司交纳押金,司机承包出租车后,每月向公司交纳“车份钱”的运营管理模式,且由于运营成本的不断上升,使运营者面临较大的生存压力,从而产生违规经营的动机。 ——“黑车”挤压生存空间。我市非法营运车辆虽经过多次整治,至今仍然打而不绝。由于“黑车”拉客、抢客,出租车运营空间遭到挤压,部分经营者只能采取违规手段来维持一定的收入水平。此外,非法营运车辆违规经营的示范效应,也给出租车行业造成一定影响。 外部原因:出租车运营市场秩序不规范。由于行业准入门槛低,管理难度大,使部分行业经营者有机可趁,利用种种违规手段扰乱市场秩序,以至于“劣币驱逐良币”,对依法依规经营者形成打压,从而导致行业无序行为的恶性循环。 ——从业人员队伍素质整体不高。少数出租车公司在经营理念上仍有偏差,对从业人员管理缺乏完善的措施和制度,教育管理抓得不紧。从业人员素质参差不齐,与行业管理部门和乘客对服务质量要求相比,

2020年【出租车】行业调研分析报告

2020年【出租车】行业调 研分析报告 2020年2月

目录 1. 出租车行业概况及市场分析 (6) 1.1 出租车行业市场规模分析 (6) 1.2 出租车行业结构分析 (6) 1.3 出租车行业PEST分析 (7) 1.4 出租车行业发展现状分析 (9) 1.5 出租车行业市场运行状况分析 (10) 1.6 出租车行业特征分析 (11) 2. 出租车行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (14) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热,国内专利不断攀升 (15) 2.5 宏观环境下出租车行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间出租车建设取得显著业绩 (15) 3. 出租车产业发展前景 (16) 3.1 中国出租车行业市场规模前景预测 (17) 3.2 出租车进入大面积推广应用阶段 (18) 3.3 中国出租车行业市场增长点 (18) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 出租车产业与互联网等产业融合发展机遇 (19) 3.6 出租车人才培养市场大、国际合作前景广阔 (20)

3.7 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (21) 3.8 建设上升空间较大,需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (22) 4. 出租车行业竞争分析 (24) 4.1 出租车行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国出租车行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国出租车行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (28) 5. 出租车行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足,激励作用有限 (30) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (30) 5.5 技术相对落后 (31) 5.6 隐私安全问题 (31) 5.7 与用户的互动需不断增强 (32) 5.8 管理效率低 (32) 5.9 盈利点单一 (33) 5.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性 (34) 5.11 法律风险 (34)

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告 要成立公司,必需要通过充分准备,书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告,请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称:AA有限责任公司公司住所:AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司,按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行,由AA有限公司,AA公司,AA开发区政府,职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建,按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲,创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要,是筹集发展资金,转换企业经营机制的需要,是组建企业集团,实行跨国经营的需要。 从实践上讲,目前国内AA产品的年需求量为AA万吨,年供应量为AA万吨,每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查,AA省拥有丰富的资源,储藏量较大,且能源充足,

在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营:AAAA 兼营:AAAA (二)发展方向 产量发展,品种发展,高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的,公司注册资本为AAAA万元人民币,注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定,本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中,法人股东份额占AA%,个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股,待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿,股权平等,同股同利,利益共享,风险共担,股金不保本,不保息,不保分红,发放红利要根据企业经济效益适度浮动,形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润,提取lO%作为法定公积金,提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后,公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

2021年城市出租车现状调查报告

城市出租车现状调查报告 城市出租车现状调查报告 为了摸清市出租车市场现状,为市委、市政府领导制定出租车行业发展和有关部门对出租车市场管理提供科学依据,从4月16日到4月25日,我们组织力量在城区范围内对全市出租车市场开展了抽样调查。本次调查采取问卷和访谈的方式同时进行,共抽取样本606个,其中调查城市居民500名(包括企业、事业、行政单位的在职人员和市民),出租车司机100名,出租车管理公司6家。通过调查对全市出租车市场现状有了基本了解,现将调查情况报告如下: 是一个人口大市,既是省的西北门户,又是豫、皖、苏及南北交通枢纽,大京九与漯阜、濉阜、淮阜、商阜铁路一起,使成为五路交汇、八线引入的全国六大路网性铁路枢纽之一。近十年来,全市道路建设突飞猛进,随着二环路、泉河新大桥、105国道、沙河二桥、阜城六条出口路改造工程及阜城主干道颍州路、清河路、人民路、颍河路等改造工程相继竣工,一个以为中心,国道、省道为骨架,辐射全市城乡,通往毗邻省市的公路交通网络已经形成。成为周边地区旅客进出行的集散地。这些都为出租车行业发展创造了良好的条件。 1、出租车司机平均一天工作时间高达10小时

据调查,目前全市城区上路经营的出租车共有1400辆左右,其中有经营资格的出租车1370辆,无经营资格的“白皮车”大约有30辆左右。出租车司机平均一天工作10小时,其中有57%的司机一天工作10小时以上,有23%的司机一天工作8-10小时,一天工作6-8小时的有10%,在调查的司机中没有一个是回答每天工作6小时以下的。可见出租车司机劳动强度已达到极限。在经营活动中,其中一天行驶200公里以上的出租车占77%,有18%的出租车一天行驶150-200公里,只有5%的出租车一天行驶100-150公里。 2、出租车司机平均每月经营性总收入5500元 出租车司机平均每月经营性总收入5500元,其中有3%的出租车司机月经营性总收入在10000元以上,有8%的出租车司机月经营性总收入在8000元左右,有62%的出租车司机月经营性总收入在5000-6000元,只有10%的出租车司机月经营性总收入不足5000元。据调查每台出租车按季要上缴过桥费360元,工商税150元,运管费340元,养路费300元,管理费300元,扣除各项税费,出租车司机平均月经营性纯收入为3000元左右。出租车司机收入是全市在职职工平均工资的3.3倍。由此可见,全市出租车行业经营状况良好。 目前,全市城市非农人口已达38.72万,比地改市前的1995年增加了10多万,近十年来,城镇居民可支配收入由1730元,提高到

出租车整顿的工作总结

出租车整顿的工作总结 为认真贯彻市委、市政府依法治市的战略方针,争创全国文明城市,促进行业稳定,市政公用局在认真分析总结了打击非法营运出租汽车工作中取得的经验和存在问题的基础上,开展专项调研,走访了有关政府部门,并前往一线,对非法营运出租汽车聚集较多的大型长途汽车站等地进行查访,于今年6月提出了综合治理、齐抓共管、加强从源头上严厉打击非法营运出租汽车的实施意见。 市委、市政府主要领导高度重视,亲自批示,果断决策,今年10月由市市政公用及市上多部门组成联合整治非法营运出租汽车指挥部。指挥部针对城区非法营运出租汽车主要活动区域和活动方式,制定了整治工作目标;确定了整治工作分三个阶段进行,明确了每一整治阶段的打击目标任务、整治区域(地点),要求各参战单位协调配合。这为整治工作的顺利实施提供了有力的组织保障。 通力协作 为保证整治成效,指挥部精心策划,细心组织每一次整治战役;同时随着“打非”工作的不断深入,“野的”活动方式的不断变化,指挥 部适时调整打击节奏,以灵活多变的方式分早、中、晚几个时段,采取集中专项整治与日常小分队行动相结合的方式,反

复、滚动地对“野的”聚集点进行有针对性的打击,使重点区域、地段的“野的”现象得到有效控制,基本实现了打击目的。 在“打非”行动中,市上各部门积极参加、通力配合,参战人员恪尽职守、不辞辛苦、顽强作战,为“打非”行动的顺利开展和取得良好的成效提供了保证。 市公用监察大队、市出租汽车管理处按照指挥部部署,对重点打击区域的“野的”主动出击,采取多种形式调查取证,摸清“野的”活动规律,为整治行动提供有力证据;精心制定每一次整治行动方案,实施灵活多变的打击方式;依法行政,坚持原则,严格处罚,为整治成效的取得作出了不懈的努力。 公安干警在整治行动中,积极配合,令行禁止,对抗拒、阻挠客运执法和暴力抗法事件及时介入,其机智、果断、雷厉风行的工作作风和威严的警容深深感染了每一个参战单位,极大地震慑了非法出租汽车营运者,为整治行动的顺利开展提供了强有力的保证。 各部门在整治行动中各司其职,有力地配合和支持了“打非”系列行动的开展。 遏止非法营运势头 从10月下旬开始进行的为期70余天的联合打击非法营运出租汽车工作取得了显著成效,达到了整治预期效果。截至12月27日,共挡获涉嫌从事出租车经营的“野的”200余辆,

公司可行性报告

公司可行性报告

“”有限公司可行性研究报告 二OO 年月日

目录第一章总说明 一、可行性研究工作组 二、项目背景及有关文件 三、可行性研究的总概括、结论(或建议) 第二章合营各方情况 一、中国合营者情况 二、外国合营者情况 三、中外合营者合作目标 第三章市场预测和生产规划 一、市场预测 二、销售规划 三、生产规划 第四章物料供应规划 一、物料明细表及特点 二、物料供应规划 三、物料供应费用 第五章厂址选择 一、选择厂址的条件 二、厂址总平面布置 三、厂址费用估算 第六章项目设计 一、技术方案 二、设备方案 三、环境污染和防治方案

四、土建工程方案 第七章管理机构和职工 一、管理机构 二、职工及培训 三、管理费用估算 第八章项目实施计划 一、拟定项目实施进度计划 二、项目实施措施 三、项目实施费用估算 第九章投资总额及资本筹措 一、总投资费用估算 二、资本筹措 第十章财务分析 一、财务分析 二、不确定性分析 三、综合分析 四、可行性研究结论 附表: 1、土地工程项目一览表(略) 2、初期资金来源计划表(略) 3、投资前资金支出表 4、总生产成本表(正常年第五年) 5、分年报总生产成本估算表 6、流动资金计算表 7、初期固定资产投资费用表(略)

8、初期总投资费用表(略) 9、投资总额和资金筹措表 10、销售收入和税金预测表(正常生产年度) 11、工业企业的成本和费用预测表 12、利润预测表(分年) 13、借款偿还平衡平 14、财务外汇流量表 15、财务平衡表 16、敏感性分析表 17、经济外汇流量表 18、资产负债表(中外合资企业) 附件一:中外合营者的基本情况资料(工商企业注册证明等) 附件二:对外经济贸易部门对出口许可证和出口配额的审核意见 附件三:厂址选择报告 附件四:国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见 附件五:环境保护部门对环境污染防治方案的审核意见及消防、供电、供水、土地管理等部门分别出具的可行证明文件 附件六:企业主管部门对可行性研究报告的预审报告 〔注〕:报批项目可行性研究报告时,附件必须齐全。

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