(工艺流程)工艺、工作流程图

(工艺流程)工艺、工作流程图
(工艺流程)工艺、工作流程图

、施工工艺流程图

1、特殊路基处理工艺流程

施工准备

测量放样

湿地排水

挖除淤泥

基底检验、处理

不合格

验收

填料试验分层填筑砂砾

2、路基填筑施工工艺流程

填前碾压、自检抽检

土方填筑土方运输取土场规划

3、钢塑格栅施工工艺流程图

施工准备

转入下一道工序

4、桥、涵两侧路基填筑工艺流程图

5、砌石工程施工工艺流程图

6、箱涵施工工艺流程图

7、圆管涵施工工艺流程图

8、钻孔灌注桩施工工艺流程图

9、墩台身施工工艺流程图

10、后张法预应力空心板梁施工工艺流程图

封端

11、路基封层施工工艺流程图

汽车运输

12 、路面垫层施工工艺流程图

准备工作

人工配合推土机摊材料运输

13、路面基层、底基层施工工艺流程

路肩振动压三至四遍

内边切直

水泥稳定砂砾测量放样 拌合站各种机械准备就续

路床验收

路肩放样

人工初平路肩土 内边修直

洒水养生封闭交通

14、分沥项工青程砼验收路面施工工艺流程图

、各项管理工作流程图

组织机构与职能框图

×××发展有限公司组织机构与职能框图

岗位职责 一、公司总经理负责全面的管理工作,负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保公司实现质量目标并按照规范要求经营。 二、质量负责人:负责质量管理工作及质量管理体系的建立和运行,独立履行职责,对质量管理有裁决权,签署各项有关文件,检查各部门对任务和制度的执行情况。 三、质量管理部:负责产品从购到销的质量把关工作购进前应审查供货厂家的合法证件(三证)及质量的证明文件,销售应杜绝与无合法证件、无执业证单位发生业务往来,对经营全过程负责,有权否决不合格的产品购进和销售,对任何产品都有监督、审查、随时抽检的权利,同时接受质检部门在购销过程的质量监督。 (一)验收责任人:要对部门负责,在验收工作中,要坚持原则,严格按制度和医疗器械的标准进行验证,记录要清晰真实、完整,遇到问题及时上报有关部门,验收合格后送入库房,对库房工作要尽心尽责,保管好各种体外诊断试剂,定期整理,做好每一种体外诊断试剂的出入库的清点和验收,严格遵守库房管理制度,做好安全工作,及时记载保管帐。 (二)售后服务责任人:负责对产品的使用及培训工作,并做好客户资料的存档工作,定期进行客户回访工作,及时了解售出产品的使用情况和质量评估。反馈产品信息和客户

的要求,做好售后服务工作。 四、采购部负责人:根据公司经营情况,分析市场动态、库存情况、按经营类别编制采购计划,并经审批后按质量部门的要求进货,并履行公司质量管理体系中的进货及验收制度,确保正常的经营业务的开展。 五、储运部负责人:建立储运各项管理制度,负责管理库房的日常工作及做好货品的运输,并做好产品的养护管理。 六、销售部门负责人:要对部门负责,组织实施公司的经营计划,负责组织货源和开拓销售市场, 七、公司财务信息部负责人:要制定财务管理办法,组织指导各部门的财务管理的经济核算。真实反映企业的财务状况和经营成果,监督财务抽支,依法结算缴纳国家税款并保送财务决算,统筹处理财务工作时出现的问题;负责公司信息化系统的建立和维护,并实施各项数据化管理。 八、行政部门负责人;负责公司制度及完善公司的各项管理制度并监督实施,配合各部门做好后勤服务工作,确保各项工作的有序运行。 ×××有限公司

团委团支部换届选举工作流程图

团委换届选举工作流程图 —1—

关于召开共青团×××第×次代表大会的请示 ×××: 共青团×××第×次代表大会是×××年×月召开的,到××即满×年。根据《团章》的有关规定和团市委统一部署,经研究(注:报团市委的请示,把“经研究”改成“经×××党委同意”,并附上同级党委同意召开团代会的批复),拟定在今年×月召开共青团×××第×次代表大会。现将有关事项请示如下: 一、大会的指导思想和主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻落实市第十二次党代会精神,总结回顾共青团组织的工作经验,集中全体代表的智慧,明确时代赋予的历史责任,共同商定今后三年共青团工作的发展方向,贯彻落实××党组织和上级团组织对共青团工作的有关要求,选举新一届委员会。我们要通过这次大会,调动广大团员青年的工作和学习热情,团结和带领广大团员青年以主人翁的姿态,把握机遇,迎接挑战,刻苦学习,积极投身加快推进经济社会双转型的伟大实践,为建设富强和谐新东莞贡献青春、智慧和力量。 二、大会主要议程 (1)审议通过上一届委员会的工作报告; —2—

(2)选举共青团×××第×届委员会。 三、代表名额分配和产生办法 拟定出席这次代表大会的代表为××人(100人左右)。 代表的产生要严格按照有关文件的规定和要求,通过召开下一级团的代表大会或团员大会,由民主选举产生,实行差额选举,差额比例为×%(应为20%以上)。 根据上级团委有关文件精神,结合我们实际,本着精干、高效的原则,拟定共青团×××第×届委员会委员为×名,其中书记1名,副书记×名(说明在职团干、先进集体、女同志所占的比例和平均年龄等)。 委员由大会民主选举产生,实行差额选举,差额比例为×%(应为20%以上)。 共青团是党的助手和后备军。青年工作是党的工作的重要组成部分,召开共青团×××第×次代表大会是我们团员青年政治生活中的一件大事。各级共青团组织和团的领导干部,应继续发扬求实精神,积极进取,扎实奋斗,以优异成绩迎接共青团×××第×次代表大会的召开。 共青团×××委员会 ×××年×月×日 —3—

组织架构设计流程与调整流程

组织架构设计流程
1.组织架构设计流程与风险控制图 组织架构设计流程与风险控制 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 业务风险
董事会 总经理 战略委员会 开始 1 制定企业 有的经营活动就没 有明确的方向和目 确定企业 标 主导业务 分析主导 业务流程 2 确定管理层 次和管理幅 度,并与领导 界定不清晰,就容易 出现管理混乱、相互 推诿扯皮的现象 层沟通、确认 3 以主导流程为 基础,确定职 能部门及其相 互协作关系 4 确定具体 岗位及人员 编制 5 编制《组织架构 图》 、 《业务流程 审批 审核 图》 、 《岗位说明 书》 D3 D2 参与 审批 审核 战略发展规划 D1 人力资源部 相关部门
阶 段
如果没有明确的战 略发展规划,企业所
如果企业内部各层 级、各职能部门关系
如果《组织架构图》 、 《业务流程图》 、 《岗位 说明书》等文件编制混 乱,就会影响企业的运 作效率
结束

2.组织架构设计流程控制表 组织架构设计流程控制
控制事项 详细描述及说明 1.战略委员会在制定企业发展战略时,要考虑内、外部环境对企业发展战略的影响与制约;企业 D1 发展战略规划和目标应经过企业总经理和董事会的集体讨论、审核和审批 2.每一个部门、每一位管理者都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,可能导致管理人员无暇 顾及一些重要事务;管理幅度太小,可能导致管理者不能完全发挥作用。所以,人力资源部 在设计组织结构的时候,要确定合理、恰当的管理幅度 3.人力资源部应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则,综合考虑企业性质、发展战略、 阶段 控制 D2 形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作关系;避免职能交叉、缺失或权责过 于集中 4.人力资源部应当对各机构、各部门的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责 和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系;在确保实现企业战略目标的前提下,力求 部门数量最少、人员编制最精,以达到节省沟通成本、缩短业务流程、提高运营效率的目的 文化理念和管理要求等因素,合理设置内部职能机构,明确各机构、各部门的职能和权限,
D3
5. 《组织架构图》 、 《业务流程图》和《岗位说明书》等文件资料应按照统一的规范编写
应建 相关 规范 规范 参照 规范
? 《组织架构设计规范》 ? 《岗位说明书编写规范》 ? 《企业内部控制应用指引》 ? 《中华人民共和国公司法》 ? 《组织架构图》
文件资料
? 《业务流程图》 ? 《岗位说明书》
责任部门 及责任人
? 战略委员会、人力资源部、相关部门 ? 总经理、副总经理、人力资源总监

公司运营流程图

先进微电子科技(ASM) ——企业运营流程 企业运营流程:即企业管理部门的日常作业流程,是一个企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序。比如一件事情,在企业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、工作流程以及相关职责等等。 一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程。 运营流程(Operations Process)执行力三大核心流程:人员流程——用正确的人;战略流程——做正确的事;运营流程—用正确的方法。

一、各部门配置合格人员(人力资源) 1.1用人需求 1.2人员招聘 1.3入职培训 1.4试用期考核 1.5转正 1.6平时绩效考核、年度考核 二、营销 2.1挖掘、寻找目标客户 2.2与目标洽谈 2.3样品确认 2.4营销合同 2.5评审 2.6客户确认 2.7产品交付

2.8质量追踪、贷款回收 三、采购 3.1根据市场预测、营销计划、物料库存3.2采购申请单 3.3采购合同 3.4审批 3.5交货跟踪 3.6供应商送货 3.7产品验收 3.8入库 3.9交付考核

四、质量管理(质量管理检验) 五、仓库工作 5.1供应商来料 5.2进货检验 5.3入库商品的存放、编码 5.4出货通知 5.5出库 5.6仓库销账 六、产品交付客户 七、质量追踪工程服务 先进微电子科技(ASM) 管理:推行TQM(全面优质管理)、5S(良好厂房管理)﹐贯彻ISO9001质量体系,并着手引进ISO14000.2.健全的安全生产保证体系,从组织、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障。3.建立高速局域网及广域网,全面实行计算机化管理。 4.全面运行SAP企业资源筹划(ERP)系统,提升资源利用水平及工作效率。

投标人企业组织结构框图

(二)投标人企业组织机构框图

高速公路绿化植物的水分管理 目前高速公路绿化带尤其是中央分隔带的绿化养护管理,由于战线长、数量多,又无自然喷灌系统设施,土壤持水量小,土质多为修建公路时遗留的杂质土,中央分隔带的花草树木所需水分主要靠人工补给。 在日常养管中,浇水次数多少,依天气状况和旱情而定,以能保证各种植物正常生长为原则。在自然降雨量少的情况下,特别易出现旱情,必须掌握好生长期的浇水即4至10月的浇水次数,休眠期的浇水,即11月上、中旬的封冻水,2月中、下旬至3月上旬的解冻水,每次灌水量水深15至20厘米,单株植每穴灌水0.15至0.2米,如因坑小水量不足可连浇两次,不可水量过小,不能只浇表皮。 浇水应依次进行,以防漏浇。浇水必须适时,不能等旱情特重的时候进行。如有条件的情况下,浇水后要适时松土除草,既减少土壤水分蒸发,又减少杂草与树木争水争肥,以利于保墒、通气和根系发达。院落、立交草坪应见干即浇,而中央分隔带的草皮一般随浇树时进行。 高速公路绿化绿化植物的养分管理 在水分正常供应的情况下,要保证植物的正常生长发育,必须有相应的营养元素和养分物质的供应。对于中央分隔带,由于树木数量多、战线长,若用农家肥,其用料量太大,最好施用叶面肥。院落、立交匝道、广场等面积集中,土质较好,施肥量及次数可相应减少。 基肥一般在深秋和初冬进行,此时树木从根颈以上均处于休眠期,而地下部分还处于高峰期,有利于根伤愈合,而且增加土壤孔隙度,有利于保墒。 追肥的季节应根据植物的生长特点决定,由于高速公路里程较长,追肥的次数一年两次为宜,最好与灌溉工作有机结合。追肥的时间一般在4至6月底前进行,不宜太晚,否则易引起树木抽条,不利越冬。肥料成分应以N、P、K为主,施肥后最好跟上浇水,以免肥效散失。 高速公路绿化植物的整形修剪 高速公路上车速快,空间封闭,必须确保绿化植物不能影响司机的行车安全,因此要及时对中央绿化带、边坡、立交等区域的绿化植物进行定期修剪。

团委团支部换届选举工作流程图1

民主推荐共青团×××第×届委员会 领导班子候选人工作方案 一、推荐目的 为落实团员青年对团干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人视野,准确识别干部,提高选拔质量,参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,民主推荐共青团×××第×届委员会领导班子候选人,并在民主推荐的基础上,集体研究确定共青团×××第×届委员会领导班子候选人考察对象。 二、职位和人数 民主推荐共青团×××第×届委员会委员候选人×名,其中书记候选人×名,副书记候选人×名。 三、范围和资格条件 (一)推荐范围 共青团×××第×届委员会委员候选人的推荐范围为:……,其中书记候选人的推荐范围为:……,副书记候选人的推荐范围为:……。 (二)资格条件 1、基本条件。按照《团章》的规定,推荐的对象应具备下列基 1 / 24

本条件: (1)政治上要坚强。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观,自觉践行社会主义荣辱观,坚决执行党的基本路线和各项方针政策,立志改革开放,献身社会主义现代化建设事业。 (2)学习要刻苦。带头学习政治、经济、文化、科学技术和现代管理知识,不断提高思想政策水平和实际工作能力。 (3)工作要勤奋。有强烈的革命事业心和责任感,勤于思考,勇于创新,知难而进,积极主动地在青年中开展工作,努力做出实绩。 (4)作风要扎实。朝气蓬勃,实事求是,发扬民主,敢想敢干,深入基层,调查研究,讲实话,办实事,求实效,不搞形式主义,不沾染官僚习气,热心为青年服务,做青年的知心朋友。 (5)品德要高尚。顾全大局,公道正派,团结同志,助人为乐,诚实谦虚,清正廉洁,有自我批评精神,自觉接受团员和青年的监督。 2、任职资格。按照粤办发〔2006〕8号文件《关于加强新形势下“党建带团建”工作的意见》以及东组通〔2007〕××号《关 2 / 24

团代会工作流程图

团代会工作流程 一、会议筹备阶段 第一步:会议申报审批 团委拟定召开团代会主要议题、召开日期的报告及大会筹备委员会建议名单、新一届团委会委员建议名单等报同级党组织和上级团委审批。(此项工作应在会议召开前2~1个月内完成) 第二步:成立团员代表大会筹备工作领导小组 申请召开会议经批准后,即可开始筹备工作。首先成立筹备工作领导小组,负责具体筹备工作,主要是: ①起草大会有关文件,高质量的完成文件的校对、分发(大会议程、大会筹备情况的报告、开幕词、上级领导讲话、上届团委工作报告、团费收缴使用情况的报告、代表资格审查报告、大会选举办法、大会决议、闭幕词)。 ②提出委员候选人建议名单和候选人的基本情况介绍。 ③提出大会主席团、大会总监票人、监票人建议名单。 ④培训总监票人、监票人。 ⑤印制选票及代表证等会议所需用品。 ⑥布置会场。 ⑦组织好代表签到和会场服务。 第三步:1、成立代表资格审查小组 在选举代表之前,团委要成立代表资格审查小组。成员一般由团委组织委员及部分团干部组成,其主要任务是:审查各支部提出的代表候选人名单,审查代表的产生程序和资格;并写出代表资格审查报告,负责向代表大会预备会议报告。 2、成立团费审查小组 在团代会召开之前,团委要成立团费审查小组。成员一般由团委委员和部分团员代表组成。其主要任务是:对团费的收缴、使用情况进行审查;并写出团费收缴、使用、管理情况的审查报告,负责向代表大会预备会议报告。 3、下发召开团员代表大会的通知 召开团员代表大会的请示经上级团委批复后,团委应立即向本单位所属团组织发出召开团员代表大会的通知。主要内容有:①大会召开的时间;②大会的主要任务;③代表名额、构成比例、名额分配;④代表选举产生办法;⑤时间安排及需报材料;③大会筹备工作的组织领导。 选举产生代表与代表团 第四步:组织选举代表的工作 组织各团支部按照分团委分配的代表名额和代表候选人数应多于应选人数百分之二十的差额比例,组织团员对代表候选人进行酝酿提名,然后由支委会综合团员的意见,提出代表候选人初步名单,再由团员进行讨论。在此基础上,召开支委会或支委扩大会,根据多数团员的意见,提出

组织机构工作流程图怎么画

组织机构工作流程图怎么画 导语: 组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,组织架构图可以帮助企业了解未来继续拓展的方向,也可以帮助员工了解公司各部门、各岗位之间的关系。那么具体要怎么画呢?我们一起来看下吧。 免费获取亿图图示软件:https://www.360docs.net/doc/0a5374431.html,/edrawmax/ 怎么画出好看的流程图? 看似专业又好看的流程图当然是用专业的软件画的了。亿图图示,一款可以绘制专业流程图的工具,拖拽式操作,10000+矢量素材,支持导出PPT、图片、PDF、HTML、PS等格式。除此以外,还可以将流程图作品存储到亿图云,或直接打印出来。

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所谓千言万语不如一张图,尤其是在进行PPT幻灯片演示的时候,将繁杂琐碎的事物用简单、明了的流程图表达出来,能够让观看者对事物进行中的顺序、布置和安排有更加生动的了解。 下面让我们一起来看几张适合做PPT展示用的流程图模板: 圆点PPT流程图模板

扁平化商务总结汇报PPT模板 极简设计风的PPT流程图模板

共青团工作和青年工作安排

2018年共青团工作和青年工作安排 今后几年,共青团工作和青年工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,围绕提升公司整体“效率效益形象”,积极投身“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程实施,服务企业中心工作、服务青年成长成才、服务和谐社会构建,以加强青年思想教育为主线,以抓好载体活动为途径,以强化自身建设为保证,以培育青年人才为目标,团结带领广大团员青年为全面完成公司各项任务贡献力量。(一)、以突出教育的针对性和实效性为重点,加强青年思想政治教育 1.用马克思主义中国化的最新成果武装青年。组织团员青年深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,通过多种方式及时抓好党的十七大精神的学习宣贯工作,引导青年坚定理想信念,把握好人生方向。 2.抓住时机,开展社会主义核心价值观教育。以纪念“五四”、“七一”等重大活动和重大节庆为契机,利用入团、入党、“三会一课”等有利时机,加强民族精神、时代精神和“八荣八耻”教育,在团员青年中形成讲正气、树新风、知荣辱的良好风尚。 3.结合实际,开展形势任务教育。引导团员青年正确认识公司发展中面临的机遇和挑战,坚定不移地与公司党委保持高度一致,牢固树立“稳健经营、持续发展”的理念,紧紧围绕提升公司整体“效率效益形象”,积极投身“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程的实

施,以实际行动贯彻落实公司的战略部署和中心任务。 4.深入开展公司企业精神教育。在团员青年中大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,充分发挥“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的优良传统,引导团员青年认真遵守和履行《国家电网公司员工守则》,把个人成长与企业发展紧密结合起来,在推进公司又好又快发展的进程中实现人生价值。选树青年先进典型,依照届次继续组织开展“庆阳电力十大优秀青年”评选活动。 5.切实做好青年思想政治工作。广泛开展调查研究,及时做好青工思想动态分析;认真倾听青年诉求,关心了解青年在工作、生活中遇到的困难和问题,积极维护青年合法权益;在体制、机制改革进程中,做耐心细致的思想政治工作,确保青工队伍的稳定。 (二)、紧密围绕公司重点工作,全面强化团青载体建设 1. 围绕安全生产,推进“青年安全生产示范岗”活动。加强青年安全意识教育,引导青工深刻领会安全生产工作“四个三”的工作要求;加强关键岗位、关键时段的青工安全工作,对重点岗位和重要设备,推行共青团员挂牌上岗;严格执行青年安全生产示范岗管理办法,加强岗点的检查、指导、考核;加大反违章力度,加强安全监督,提高青年安全防范和自我保护能力。在全国“安全生产月”活动期间,开展“和谐青春、平安电网”企业形象宣传,开展优质服务用电咨询及保护电力设施安全等宣传活动。 2.围绕加快电网建设,推进“青年突击队”活动。在电网重点工程建设和“户户通电”工程中,充分发挥青年突击队在急、难、险、重任

组织机构与职能框图

×××发展有限公司 组织机构与职能框图 仅用于个人学习 三、质量管理部:负责产品从购到销地质量把关工作购进前应审查供货厂家地合法证件(三证)及质量地证明文件,销售应杜绝与无合法证件、无执业证单位发生业务往来,对经营全过程负责,有权否决不合格地产品购进和销售,对任何产品都有监督、审查、随时抽检地权利,同时接受质检部门在购销过程地质量监督.文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)验收责任人:要对部门负责,在验收工作中,要坚持原则,严格按制度和医疗器械地标准进行验证,记录要清晰真实、完整,遇到问题及时上报有关部门,验收合格后送入库房,对库房工作要尽心尽责,保管好各种体外诊断试剂,定期整理,做好每一种体外诊断试剂地出入库地清点和验收,严格遵守库房管理制度,做好安全工作,及时记载保管帐.文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)售后服务责任人:负责对产品地使用及培训工作,并做好客户资料地存档工作,定期进行客户回访工作,及时了解售出产品地使用情况和质量评估.反馈产品信息和客户地要求,做好售后服务工作.文档收集自网络,仅用于个人学习 四、采购部负责人:根据公司经营情况,分析市场动态、库存情况、按经营类别编制采购计划,并经审批后按质量部门地要求进货,并履行公司质量管理体系中地进货及验收制度,确

保正常地经营业务地开展.文档收集自网络,仅用于个人学习 五、储运部负责人:建立储运各项管理制度,负责管理库房地日常工作及做好货品地运输,并做好产品地养护管理.文档收集自网络,仅用于个人学习 六、销售部门负责人:要对部门负责,组织实施公司地经营计划,负责组织货源和开拓销售市场, 七、公司财务信息部负责人:要制定财务管理办法,组织指导各部门地财务管理地经济核算.真实反映企业地财务状况和经营成果,监督财务抽支,依法结算缴纳国家税款并保送财务决算,统筹处理财务工作时出现地问题;负责公司信息化系统地建立和维护,并实施各项数据化管理.文档收集自网络,仅用于个人学习 八、行政部门负责人;负责公司制度及完善公司地各项管理制度并监督实施,配合各部门做好后勤服务工作,确保各项工作地有序运行.文档收集自网络,仅用于个人学习 ×××有限公司

运维部组织架构与工作流程图

运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一: 运维部组织架构 一、部门组织架构图

.附件二:运维部岗位设置 运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:

各室职责如下: 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等; 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等; 3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施; 4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作; 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理; 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调 配; 7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调 度工作; 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组 织工作; 9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规 划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作; 2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施; 3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作; 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代

维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作; 2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作; 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作; 4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施; 5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、 统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准; 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施; 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各 专业应用系统的软件版本管理; 4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。 5、作为对内部客户的统一接口,负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业 务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品,主动推荐给市场 部门,由市场部门选择、包装后推向市场。

生产部管理制度与流程图

生产部管理制度与考核办法 (一)、职权 1.生产部经理,行使对生产的组织指挥权。 2.主持生产部日常工作。对生产部管理人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力;对车间主任的行政指挥有监督、否决的权力;有向车间主任下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力;有对生产部员工奖惩建议的权力;有召集生产调度会(包括生产准备会议)的权力与义务。 (二)、职责 1.制定年度工作计划(包括生产计划、生产准备计划),并组织实施。 2.根据销售订单,组织落实各项生产准备工作,审批下达生产作业排产计划,并监控生产运行过程,保证按质按量按期交货。 3.直接管理班长以上生产管理骨干,关心他们的生活,指导教练他们的工作,培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。 4.采用各种形式推行公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识和安全文明生产意识,提高操作技术水平,使绝大多数员工跟上公司发展步伐,与公司同步成长。 5.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。 6.主持制(修)订劳动定额计件工资单价标准报批稿。 7.准时参加每月一次的生产总结大会和每周一次的生产调度会。 8.审核每月生产统计报表并督促按时报送。 9.协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作;协助销售部做好订单评审工作;协助技术质保部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。 (三)、工作考核评分标准 1.制定计划 ⑴、要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定,根据公司发展计划和经营实际,就生产计划、生产准备、员工管理、员工教育、现场管理、安全管理、质量活动等各方面的工作都已做了安排,没有大的遗漏。每有一项应安排工作没有安排视重要程度分五档(2、4、6、8、10)扣分。 ⑵、要求计划的工作目标合适,责任人、完成时间明确,方法步骤和所需资源得当,对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案。分五档(1、2、3、4、5)扣分。 2.完成月工作计划(包括例会研究决定事项和总经理交办工作) ⑴生产任务 按要求完成销售部下达的订单,每月交期达成率为90%,超出1单不能按时交货,每推迟1天扣2分。 ⑵产品质量 要求车间交检产品质量合格率(包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准)达到公司质量目标:1-3月份产品合格率为:90% 4-6月份产品合格率为:92% 7-9月份产品合格率为:94% 10-12月份产品合格率为:95% 低于公司质量目标1%扣2分。 ⑶安全生产 每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤住院1个星期以上人身安全责任事故扣5分;

实验二、基于Visio 的组织结构和业务流程图

实验二、基于Visio 的组织结构和业务流程图信息系统分析与设计是方法、工具与技术三个部分的有机整体,本 章主要介绍信息系统分析与设计中常用工具的安装过程和基本操作,包 括Visio 2003软件、Rational Rose 。 一、实验目的 1. 掌握需求分析的内涵 2. 熟练绘制组织结构图 3. 掌握业务流程图的绘制方法。 二、实验器材 1.计算机一台。 2.Visio工具软件。 三、Visio 的安装实验 3.1.1 Visio 2003简介 Visio 2003 是一个图表绘制程序,它可以帮助用户描述复杂设想及系统的业务和技术图 表。使用 Visio 创建的图表可使用户将信息形象化,并能够以清楚简明的方式有效地交流信 息,这是只使用文字和数字所无法实现的。Visio 还可通过与数据源直接同步自动形象化数 据,以提供最新的图表;用户还可以对Visio 进行自定义,以满足组织的需要。 1.易于理解的概念、过程和关系 ◆使用Visio可以轻松创建业务和技术图表,以便仔细研究、组织和更好地理解 复杂的设想、过程和系统。 ◆通过拖曳预定义的Microsoft SmartShapes 符号可以很容易地组合图表。 ◆使用为特定专门学科而设计的工具,以满足贯穿整个组织的对业务和技术图表 绘制的要求。 ◆从现有数据可生成常见的图表类型。 ◆可以从Web 访问定期更新的区分上下文帮助和适用于特定任务的模板 2.清楚而有效地交流 ◆将设想、信息和系统形象化并与他人进行交流。 ◆要创建视觉效果丰富的图表,以给观众留下尽可能深刻的印象。 ◆可以小组的Microsoft Windows SharePoint 服务站点上共享工作区文件中的 图表。 ◆在Tablet PC 上,可使用数字墨迹以更自然的方式批注图表。 ◆可利用新增的审阅模式跟踪审阅者对形状和数字墨迹所做的批注与更改。 ◆利用改进后的Save as Web Page(另存为Web页)功能,在Web上发布和共享图表。

基层团委换届选举工作流程图

基层团委换届选举工作流程图 关于召开共青团×××第×次代表大会的请示×××:

共青团×××第×次代表大会是×××年×月召开的,到××即满×年。根据《团章》的有关规定和团市委统一部署,经研究(注:报团市委的请示,把“经研究”改成“经×××党委同意”,并附上同级党委同意召开团代会的批复),拟定在今年×月召开共青团×××第×次代表大会。现将有关事项请示如下: 一、大会的指导思想和主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻落实市第十二次党代会精神,总结回顾共青团组织的工作经验,集中全体代表的智慧,明确时代赋予的历史责任,共同商定今后三年共青团工作的发展方向,贯彻落实××党组织和上级团组织对共青团工作的有关要求,选举新一届委员会。我们要通过这次大会,调动广大团员青年的工作和学习热情,团结和带领广大团员青年以主人翁的姿态,把握机遇,迎接挑战,刻苦学习,积极投身加快推进经济社会双转型的伟大实践,为建设富强和谐新东莞贡献青春、智慧和力量。 二、大会主要议程 (1)审议通过上一届委员会的工作报告; (2)选举共青团×××第×届委员会。 三、代表名额分配和产生办法 拟定出席这次代表大会的代表为××人(100人左右)。 代表的产生要严格按照有关文件的规定和要求,通过召开下一级团的代表大会或团员大会,由民主选举产生,实行差额选举,差额比例为×%(应为20%以上)。 根据上级团委有关文件精神,结合我们实际,本着精干、高效的原则,拟定共青团×××第×届委员会委员为×名,其中书记1名,副书记×名(说明在职团干、先进集体、女同志所占的比例和平均年龄等)。 委员由大会民主选举产生,实行差额选举,差额比例为×%(应为20%以上)。 共青团是党的助手和后备军。青年工作是党的工作的重要组成部分,召开共青团×××第×次代表大会是我们团员青年政治生活中的一件大事。各级共青团组织和团的领导干部,应继续发扬求实精神,积极进取,扎实奋斗,以优异成绩迎接共青团×××第×次代表大会的召开。 共青团×××委员会 ×××年×月×日 关于共青团×××第×届委员会 人事安排建议的请示 ×××: 共青团×××第×次代表大会拟定于今年×月×日在××召开。大会将选举产生共青团×××第×届委员会。经请示同级党组织和团市委同意,共青团×××第×届委员会由×名成员组成,其中包括书记1人,副书记×人。根据民主推荐、组织考察的综合情况,现提出共青团×××第×届委员会人事安排建议请示如下:

共青团工作管理制度

第一章团员管理工作制度 1.1 吸纳新团员工作制度 1、年龄在十四岁以上,二十八周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费的,可以申请加入中国共产主义青年团。 2、团支部接到申请人的入团申请书后,明确指定两名团员进行培养教育,做好培养考察工作,并将考察的情况及时记载在积极分子考察表内,对于入团积极分子的考察时间自申请之日起一般不少于六个月。 3、对入团积极分子的培养既要有点,也要有面,积极慎重。成熟一个发展一个。 4、对申请入团的积极分子,公司团委要配合团支部做好长期细致的整治工作,支部委员要经常了解和掌握他们的思想动态及工作中的优缺点和努力的方向,使他们经得起团组织的长期考验。 5、团支部在研究纳新对象后,应及时同发展对象进行谈话,帮助和指导他们正确对待,在填写入团志愿书是要实施求实,自己工整、清楚。经团小组充分酝酿,再次认为具备了团员条件,方可提交支部大会讨论。纳新对象必须有两名团员做介绍人。

6、支部大会应由支部书记主持,其程序是: ●申请人依照自己在志愿书内填写的内容,忠实的填写自己 的历史、家庭主要成员和主要社会关系的政治历史情况及需要的向组织说明的问题,申诉对团的认识,如团的动机和入团以后准备怎样做一名团员。 ●介绍人介绍申请人的情况并提出是否可以入团的意见。●组织委员代表支部介绍对申请人的培养、考察情况以及执 委会的意见 ●分组讨论,团员审议。 ●举手表决,根据表决结果,通过支部决议。 ●被接收人发言表态,支部书记进一步对被接收人提出要 求。 ●将支部的决议填写在志愿书内,报请集团公司团委批示。 ●将支部的决议填写在志愿书内,报请集团公司团委批示。 7、集团公司团委接到支部提交的入团志愿书后要及时派 专人对申请人进行谈话。 8、团委组织委员将申请人的全部材料呈报团委会讨论审 批。 9、团委会批准后,团委组织干事将新团员编号入档、入册。 下发纳新通知单并向新团员颁发团员证和团徽。

共青团工作手册样本

共青团工作手册(样本)

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共青团工作手册 年度: 单位: 共青团江阴市委员会制 二O一四年三月

目录 1、团员发展 (1) 2、团籍管理制度 (2) 3、推优入党 (3) 4、推优荐才 (4) 5、团员组织关系接转 (5) 6、团委工作制度 (6) 团员卡片制度 (6) 团建工作月制度 (6) 团工作例会制度 (6) 目标管理制度 (6) 7、乡镇、街道、开放园区团组织星级规范化建设自评表 (7) 8、村(社区)团组织星级规范化建设自评表 (9) 9、直属团组织星级规范化建设自评表 (11) 10、团组织概况 (12) 11、团组织班子情况一览表 (13) 12、团员花名册 (14) 13、团员活动评议登记表 (15) 14、入团积极分子登记表 (16) 15、入团积极分子考察表 (17) 16、审批新团员登记表 (18) 17、年度团籍注册登记表 (19) 18、团(总)支部书记花名册 (20) 19、团组织、团干部、团员青年受奖情况登记表 (21) 20、团纪处分情况登记表 (22)

21、团组织基本情况统计表 (23) 22、推优入党名册 (24) 23、推荐对象申请表 (25) 24、团员入党名册 (26) 25、推才上岗名册 (27) 26、青年社团或青年活动小组登记表 (28) 27、团员证注销(补发)登记表 (29) 28、年度民主评议团籍注册情况表 (30) 29、团委年度工作计划 (31) 30、一季度主要工作记录 (32) 31、二季度主要工作记录 (33) 32、三季度主要工作记录 (34) 33、四季度主要工作记录 (35) 34、会议记录 (36) 35、团委所辖青年文明号集体名册 (37) 36、青年文明号参与团组织活动记录 (38) 37、青年志愿者活动制度 (39) 38、青年志愿者队伍花名册 (40) 39、青年志愿者结对弱势群体情况 (41) 40、青少年寒暑期活动计划 (42) 41、活动记录 (43) 42、通讯报道、新闻图片资料 (44) 43、团委工作年终总结 (45) 44、上级团组织对团委工作考核意见 (46) 45、党组织对团组织工作鉴定 (47)

共青团工作指导手册

目录 第一章独立学院共青团工作与“大德育”体系建设……………………………………….. 第一节共青团的性质及基本职能…………………………………………………………... 第二节大德育体系建设 第三节独立学院共青团的基本任务………………………………………………………… 第四节如何发挥共青团组织在大学生思想政治教育中的作用…………………………… 专栏:大德育教育下的先进典型:邹凌波………………………………………………….. 第二章独立学院共青团工作与团的自身建设……………………………………………….. 第一节团的基层组织建设…………………………………………………………………… 第二节团的基本制度建设…………………………………………………………………… 第三节团的宣传工作规范…………………………………………………………………… 专栏:团员代表大会………………………………………………………………………… 第三章独立学院共青团工作与团的民主平台建设………………………………………….. 第一节学生代表大会及相关制度…………………………………………………………… 第二节网络建团……………………………………………………………………………… 第三节:学生参与民主管理的途径与方式…………………………………………………. 专栏:学生参与民主管理与九队的建设…………………………………………………... 第四章独立学院共青团工作与团的科技创新平台建设…………………………………….. 第一节科技创新平台建设的重要意义…………………………………………………….. 第二节开展科技创新活动对当代大学生的意义…………………………………………. 第三节共青团搭建创新竞赛平台的指导思想…………………………………. 第四节大学生参与科技创新的方式……………………………………………………… 第五节共青团在搭建科技创新平台中的优势与作用……………………………………. 专栏:“小挑战杯”学生课外学术科技作品及创意作品竞赛…………………………… 第五章独立学院共青团工作校园文化……………………………………………………….. 第一节校园文化建设的基本内涵…………………………………………………………. 第二节校园文化建设的重要性……………………………………………………………. 第三节独立学院校园文化建设现状………………………………………………………. 专栏:“滨海名片”…………………………………………………………………………. 第六章独立学院共青团工作与社团建设……………………………………………………. 第一节学生社团的内涵、分类与特征……………………………………………………. 第二节学生社团的产生、概况和发展……………………………………………………. 第三节学生社团的功能和作用体现………………………………………………………. 第四节明确大学生社团工作的总体要求以及主要管理思路…………………………….. 第五节加强大学生社团干部选拔培养工作………………………………………………. 专栏天津市优秀社团——南滨电子协会………………………………………………….. 第七章独立学院共青团工作与社会实践工程建设………………………………………….. 第一节“三下乡”与大学生社会实践活动…………………………………………………. 第二节青年志愿者服务与大学生社会实践活动……………………………………………. 专栏:“西部计划”与大学生志愿服务活动…………………………………………………第八章独立学院共青团工作与就业创业见习基地建设……………………………………….. 第一节团委结合独立学院培养实践型人才特点推进就业创业实习基地………………….. 第二节就业创业见习基地建设与服务就业大学生………………………………………….. 第三节团委关于大学生就业心理问题的指导………………………………………………

组织机构框图及职责分工

现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。协调工程进度;全过程控制工程质量;控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系,主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,及时进行信息反馈,确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同;参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理;根据公司的月、周施工生产计划,协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;协助办理各种项目建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制;协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算;项目经理不在岗时,代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施,积极与建设单位代表和环境监理人员沟通;定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通,指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工

2017年共青团入团流程

2017年共青团入团流程 共青团在社会主义中发挥了巨大的作用,它也是共产党的培训基地,那入团的流程如何来?以下是本人精心搜集的2017共青团入团流程,希望对你有帮助! 2017年共青团入团流程篇一 入团流程 1、申请人向团支部提出书面申请申请内容包括: 本人简历,本人对团组织的认识,入团动机和努力方向等。 2、找提出入团申请书的青年谈话,提出希望与要求。 3、建立联系人制度。每个申请入团的青年应有专人负责,有针对性地做好思想教育工作。 4、通过业余团校、团课、学习小组等多种形式,组织他们学习团章,了解历史,不断端正入团动机。 5、组织申请人参加一些团的会议和活动,以便在实际中考察。 6、培养考察期为三到六个月。 7、申请人填写《入团志愿书》;团支部召开接收新团员的支部大会 8、上级团委填写支部大会决议审议 9、团委择机举行入团宣誓仪式张榜公布、通知本人《入团志愿书》存入档案 2.入团申请书、入团志愿书的填写申请书:入团申请书的书写格式一般来讲都是固定的,它的内容主要包括五个部分:

标题、称呼、正文、结尾、落款 (一)标题入团申请书一般由申请内容和文种名共同构成,如入团申请书,题目要在申请书第一行的正中书写而且字体要稍大。入团申请书,题目也可以单独写在第一页上,字体醒目。 (二)称呼通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请书的团支部的名称,并在称呼后面加冒号。如敬爱的XX团支部: (三)正文这是申请书的主要部分,通常要先介绍一下个人的现实情况、个人简历、家庭成员及社会关系情况。然后,要写明申请入团的动机、理由、对团的认识、自己的决心等。对个人情况的介绍可以较简单,而把重点放在入团的动机、对团的认识以及自己的决心上。 正文要从接受申请书的团组织名称下一行空两格处写起。 申请书的正文部分一般篇幅较长,所以要注意分段。下面我们将详细地分析入团申请书的具体写法。 1.介绍个人的现实情况对个人现实情况的介绍,是为了让团组织对自己现在的身份、情况有一个初步和大致的了解,不用展开来写,简明扼要即可。 2.个人简历和家庭成员及社会关系的情况这一部分的内容也要简单,无须多用笔墨,但也必须清楚明白。对个人简历的写法,一般要求从上学时写起,到目前为止,只需依据时间的顺序,一项项地排列出来即可。 主要家庭成员及社会关系的情况,在申请书正文中可以简单地介绍一下,也可以不写,要视具体情况而定。有的家庭成员及主要社

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