毛坯房移交验收记录表

毛坯房移交验收记录表
毛坯房移交验收记录表

分户验收记录表

各类场地移交单.doc

附件一铝合金门窗场地移交单 编号: 工程名称 移交内容是/否开工前进行技术交底 门窗洞口大小是否符合设计要求(允许偏差:宽度和高度±10mm;对 角线长度± 10mm;门窗洞口下口面水平标高±10mm) 外墙砖、外墙石材模数排版完成 安装垂直线、水平线和进出线具备 室内已弹装修标高线 墙体保温施工已完成 防雷引出线完成

铝合金门窗尺寸根据设计图纸每一种规格不能超过 3 种。对不符合要 求的预留洞口是否进行整改 移交说明: 移 交 项目经理签字(盖章):日期:年月日单 位 接 收 单 项目经理签字(盖章):日期:年月日位 监 理 单 监理工程师签字(盖章):日期:年月日位 建 设 工程部经理签字(盖章):日期:年月日单 位 附件二电梯安装场地移交单 编号: 工程名称 移交内容是 / 否

开工前进行技术交底 电梯机房是否按图纸设计要求施工(机房结构、墙面抹灰、楼地面找 平、吊钩预留、搁机钢梁基础、配电箱、各类预留洞口) 电梯基坑已拆模,清理干净,无积水、垃圾、其他设备,有可靠的排 水措施 电梯井道内主体结构砼已经拆模,二次结构完成,井道尺寸、轨道固 定点符合电梯安装要求 厅门洞口各层位置、宽度、高度符合电梯单位提供的井道图要求 呼梯盒留洞位置、数量、尺寸是否符合设计要求 电梯安装调试所需电源到位 移交说明: 移 交 日期:年月日单项目经理签字(盖章): 位

接 收 单项目经理签字(盖章):日期:年月日 位 监 理 监理工程师签字(盖章):日期:年月日单 位 建 设 单 工程部经理签字(盖章):日期:年月日位 附件三样板房精装修场地移交单 编号: 工程名称 移交内容是 / 否开工前进行技术交底 结构楼板、墙面是否有穿透性裂缝和渗漏水缺陷 室内顶棚结构板无下挠,平整度偏差不大于8mm,梁底两端高差不超 过 8mm,模板接缝处应磨平

工程项目施工场地移交协议书

078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装工程项目 施工场地移交协议书 为落实078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装,保障施工现场的防火安全、文明施工、综合治理工作的落实,实行“谁施工、谁负责”,做到有章可循、有法可依。强化项目现场的管理工作,把各施工作业区域进行划分,维护施工现场的稳定,将工程506#建筑物北面已完成的履带吊行走道路及506#建筑物001、003、005大厅交给河南卫华重型机械股份有限公司单位施工,并制定本协议。 一、进入现场施工,必须切实执行市建总防火专项管理条例及遵守施工现场的各项防火、安全生产、文明施工制度。 二、动焊作业,要应知应会,焊工人员要特证上岗。在作业中,要有人跟焊监控,配备有灭火筒,湿水麻袋、焊桶斗等防护工具。作业完后,现场做到“八不”、“四要”、“一清理”。 三、施工现场电器线路、设备,由电工专人负责安装。如因工作需要改变原有线路须经甲方同意。 四、在现场设置的临时办公室、宿舍、使用单位人员要确保室内正常卫生、防火、治安秩序。 五、三级防火安全责任人(班组)要落实各项防火管理制度,在日常的工作中,做到防火工作责任到位,检查防火工作到位,整改火警隐患到位。 六、抓好员工队伍的防火教育,提高员工执行安全防火的自觉性,依时参加现场各种协调会议。 七、现将该工程乙方所需的场地移交给乙方进行吊装工程施工,乙方负责施工现场动火、安全生产、文明施工、卫生、产品保护、综合治理等一切的管理。如发

生安全和质量事故,以及乙方在施工过程中造成产品损坏,一切责任由乙方负责。 本协议、签名盖章后,双方都必须承担协议中各自的义务。 甲方:乙方: 年月日年月日 平沙村委五社商业用房A、B、C幢场地移交协议书 甲方:广州市建筑集团有限公司

建设工程竣工验收资料归档及移交管理细则

公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据,也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据,是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料;为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作,确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性,同时确保各相关部门移交工作的顺利进行,实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化,特制定本实施细则: 一、基本原则: 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则,确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中,做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行;工程建设过程中,要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行;工程竣工验收时,要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求: 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料,均应收集齐全,按要求整理后归档,具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件(材料质保书、检验报告、检测报告),使用复印件必须注明原件存放地点,如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期,并盖项目章;如竣工资料是复印件请写说明,并由项目经理签字、盖章,工程应在施工前确定具体归档份数。

各施工工序场地移交制度

施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内,由项目总经理主持,组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准,具备移交条件,验收通过,则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认,承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准,完全不具备移交条件,则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单,要求责任单位在规定时间内整改完成,达到移交质量标准,并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准,只有局部或个别项目未达到验收标准,移交条件大部分能满足进场要求,在不影响专业公司总体施工情况下,项目部从总体进度方面考虑,项目总可安排总包部分、分批次移交场地,同时下发整改联系单,督促总包在规定时间内完成不合格项的整改,并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度,积极配合,按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项,只在合格项部分签字,不合格项等项目部组织复验合格后再签字,各方当场做好拍照记录工作,分清质量责任,以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作,或者完全不履行整改责任,那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改,专业公司提出整改措施和整改费用,经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容:工序交接会议纪要,现场移交单(各参与人员签字确认),标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认,现场主要交接人员照片,以上资料由场地接受单位完成,并交至甲方及监理备案。 总包移交内容: 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械,包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前,项目部须确认分包单位的主要材料基本到位,土建移交项目已全部

物业交接表格

物业公司物业交接目录

物业名称 竣工验收日期 建设单位 施工单位 占地面积 '、物业移交验收表 世纪庭苑 开工日期 接管验收日期 设计单位 监理单位 房屋产权清册 份 张 供水供电合同 份 配套设施/设备/场地/房屋产权清册 份 张 住宅质量保证书和住宅使用说明书 份 移交顾客房屋钥匙 户、把/户 土地使用权出让证明 份 移交管理用钥匙 套 地界界桩放点报告 份 小区规划图 张 建设用地规划许可证 份 竣工总平面图 套 张 建设工程规划许可证 份 单体建筑竣工图 套 张 建筑物命名、更名审批资料 份 单体结构竣工图 套 张 施工许可证 份 单体设备竣工图 套 张 建筑执照 份 给排水竣工图 套 张 工程竣工验收备案证明 份 电气竣工图 套 张 工程规划验收合格证明 份 绿化竣工图 套 张 消防验收合格证明 份 室外地下管网竣工图 套 张 环保达标验收合格证明 份 道路、停车场竣工图 套 张 电梯(扶梯)合格证明和准用文件 份 户型平面图及水电线路图 套 张 民防工程竣工验收合格证明 份 设备订货合同、合格证、随机使用说 明书、检验报告、随机用工具清单 套 燃气工程竣工验收合格证明 份 所有设施设备安装、测试、验收记录。 套 隐敝工程等竣工验收合格证明 份 售楼资料及规划要点 份 建筑面积 移 交 内 容 移交意见: 移交单位签名盖章: 接收意见: 接收单位签名盖章:

1、房屋及公用设施等移交验收交接表

、规划验收资料移交清单 移交方:接收方:

四、建筑资料移交清单 项目名称 _______________________ 移交楼自编号 _______________________________________

公章使用管理制度

公司印章使用管理制度 一、总则 公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理制度。 二、公司印章的刻制 (一)公司印章的刻制均须报公司总经理审批。(见附件:表1《印章刻制申请表》) (二)法人个人名章、行政章、财务章、合同章,由行政部开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续,印章的形体、规格按国家有关规定执行,并经广州市公安局备案。 (三)公司各部门的专用章,由各部门根据工作需要自行决定其形体、规格。 (四)未经公司总经理批准,任何部门和个人不得擅自刻制本部门的印章。 三、公司印章的启用 (一)新印章要做好戳记,并统一在行政部留样保存,以便备查。(见附件:表2《印章登记表》) (二)新印章启用前应由行政管理中心下发启用通知,并注明启用日期、发放单位和使用范围。 四、公司印章的使用范围 公司的印章主要包括公司公章、行政章、专项业务章(合同章、财务章)、总经理(法人)专用个人名章。公司所有印章必须按规定范围使用,不得超出范围使用。 (一)公司公章的使用范围主要为: 1 、公司对外签发的文件。 2 、公司与相关单位联合签发的文件。 3 、由公司出具的证明及有关材料。

4 、公司对外提供的财务报告。 5 、公司章程、协议。 6 、员工调动。 7 、员工的任免聘用。 8 、协议(合同)资金担保承诺书。 (二)公司合同专用章的使用范围主要为: 1 、对外投资、合资、合作协议。 2 、各类经济合同等。 (三)公司总经理(法人)个人名章,主要用于需加盖私章的合同、财务及报表、人事任免等各类文件。 (四)财务专用章,主要用于货币结算等相关业务。 (五)公司各职能部门专用章仅限于公司内部工作联系使用,不得对外。 五、公司印章的管理职责 (一)公司总经理 负责公章的使用审批工作。 (二)行政部 负责授权范围内的印章使用审批工作。 (三)各部门负责人 负责各职能部门专用章的审批工作。 (四)印章管理员 1、负责印章的保管。 2、负责设立印章使用登记台帐。 3、负责印章使用的审核工作。 4、负责制定所保管印章的使用程序。 六、公司印章的管理、使用及保管 (一)印章的管理 1、公司行政章由行政部专人负责管理。 2、专项业务章(财务章、合同专用章等)由财务部指定专人负责管理。 3、法人个人名章,由公司指定专人负责管理。

移交报告(范本)

XXX有限公司接收报告 前言 集团医药管理总部、监审部、财务管理总部、法务管理总部及人力资源总部等部门人员(以下简称“接收小组”)于2013年9月11日至2013年9月16日,对XXX有限公司(以下简称“XXX公司”)展开接收工作。本次核查以XXX公司的资产与证照现状、审计基准日(2013年6月30日)后新发生事项及股权转让协议履行情况等为主要目的,从XXX公司的证照、批准文件、档案、印章、用章管理办法、用章记录、合同、资产、负债、股转协议履行及公司安全生产等经营问题分类进行了核实,现具体报告如下: 第一部分提纲 前言 (1) 第一部分提纲 (1) 第二部分内容 (2) 1、需集团重点关注的问题,请集团领导责成相关部门予以落实 (2) 2、公司证照及批准文件 (5) 3、印章、用章管理办法及用章记录 (5) 4、新增合同明细、合同管理规定 (6) 5、监审、财务部分 (6) 6、股权转让协议履行情况 (10) 7、生产经营情况 (17)

第二部分内容 1、需集团重点关注的问题,请集团领导责成相关部门予以落实 1.1、增值税问题 XXX公司生产产品为生物制品,依据国家增值税相关法律法规生物制品企业可以按照不含税销售收入的6%征收率,XXX公司为增值税一般纳税人企业,产品销售增值税税率为17%,2011-2012年度增值税平均实际负税率为13.55%。按照2013年预计8,000万营业收入计算,若采用6%征收率计征增值税可节约增值税604万元,随着销售规模的扩大,节税效果会更加明显。建议XXX公司综合考虑税务和市场的影响,对增值税计征方法审慎选择。 1.2、XXX公司新刻印章 依据协议约定,公章、合同专用章、财务专用章、法定代表人名章等4枚印章需在税务登记变更完成后重新刻制,已安排XXX公司董事长曹勇负责印章刻制事宜,后续工作由医药集团管理总部负责跟踪。 1.3、业绩承诺 原股东承诺2013、2014、2015、2016年度四年的业绩承诺,请持续关注兑现情况。 1.4、账务调整 收购尽职调查期间与原股东及XXX公司就审计调整达成的共识为:审计基准日事务所所有调整事项,XXX公司均在相应会计期间进行账务调整,核销事项调整至2013年6月30日之前,目前XXX公司已经形成两套方案并已经都已调整完成,后续由集团财务部跟踪落实。 1.5、对外担保情况 截止10月14日已经解除600万元对外贷款担保,新增对自然人陈锦开银行贷款担保100万元,对外担保金额1800万元。 1.6、厂区内部分区域外租 XXX公司厂区内部分区域出租给一家外部医疗器械生产企业(安普公司),对出租

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