德勤CLUB笔试题整理
德勤CLUB笔试题整理
1. a比b快,c比a慢。不能判断b和c谁快谁慢是对是错?
2. 6个硬币加起来为0.41元,可能的面值为1分、5分、10分和25分。是否能肯定其中三个必为1角(1角为10分),
3. 三个单词:dos、tam、man相叠加书写。dos在最上面，tam在中间，man在最下面。问:能否找出nad和mas这两个单词,
4. 从起点向西走1个单位，向南走2个单位，再向东走1个单位后，距起点的距离是否是2个单位,
5. 有三种颜色涂一个立方体，每一面一种颜色。问:能否让相邻两面均为不同种颜色,
6. 一个正八边形( regular octagon)，能否用4条直线分成8个三角形,
7. 三个大小相同的圆互相重叠，能否划分出九个区域,
8. 从第b页开始看，看到第e页，问:一共看了几页,
9. a、b、c、d四本书放在书架上，b在c的左侧。如果b和c相邻，则d和b 一定也相邻。问:共有几种可能的摆放顺序,
10. 一群老太太带着她们的猫在屋中聚会，共22个头和72只脚。问:有多少老太太，多少只猫, 11. 一只原本戴在右手的手套从里向外翻出(inside-out)后，能否戴在左手, 12. 选出与其它几项不同的一项:(1)a;(2)z;(3)n;(4)f;(5)e。
13. 寻找规律填写:3968，63，8，3，。
14. 寻找规律填写:k，w，x，y，j，t，u，v，i，q，r，s，，，。
15. 6个分散的任意点，两两相连，需多少根线,
16. 某商品降价20%，问现在要涨百分之多少才能恢复到原来的价格水平,
17. 7个芭蕾舞演员跳8小时，共消耗20单位热量。现在若只跳4小时，仍消耗20单位热量，需多少新加入者,(新加和者消耗热量数为原演员的一半)
18. john和tom赛跑，从a点跑到b点，再从b点折回a点。john从a到b
的速度为24，从b返回a的速度为16;tom往返速度均为20。问:谁先返回a点,
19. 两个数相加为110，其中一个为另一个的150%，求:两个数各为多少,
20. 某人卖掉两张收藏卡，每张600元。其中一张搛了20%，另一张亏了20%。问:他总体是盈是亏,盈/亏多少,
21. 从1到100这100个自然数中，数字9共出现了几个,
22. 某俱乐部中，男性会员占80%，游泳爱好者占70%，网球爱好者占60%。问:既是游泳爱好者，又是男性网球爱好者的至少占多少,
23.1到15按顺序排列，问相邻两个数字相加是否偶数,(关键是要知道奇数英
文是odd number，偶数是even number)
24.按规律填数:1，3，6，10，____
25. 12 9 _____
2 6 8
3
4
5 26.小明帮老师去拿球，一共要拿15个，小明一次拿3个，要跑几次,
25.open-ended的篱笆长100米，两根柱子之间隔20米，问需要几根柱子,
26.小红吃威化饼干，吃了1块后将剩余的一半给小明，小明吃了1块后，他
还有2块，问小红原来有几块,
27.一根箭从左到右要转几度,
28.谣言d和e之间互传，然后另一途径是a到b到c到e(不可逆)，问如果谣言从b开始传，有谁不知道, 29.a欠b$64，a自己有$28，c又借给a$28，问a是不是可以把钱还清,
30.某人是班级里的正数第16名和倒数第16名，问该班是不是共有32人,
31.5个厨师花1小时可以做一顿饭，问4个厨师做一顿饭需要花多少分钟,
32.与discord相反意思的词是哪一个, supportive，agreement......33.stoke and smother的关系相当于...
34.与club和golf关系一样的有:glove和baseball，ball和soccer，type 和book，board和chess... 35.和facilitate意思最近的单词foil，expedite，extol，...
36.gratuitous的反义词...
37.虽然这次的矛盾被平息了(意见达成一致了)，但是从以往的经验来看，结果并不乐观，然后根据句意理解选一个单词(gre填空原题)
38.不符合规律的数字:64，54，42，31，20
39.所有的a都是b，c是a，所以c是b
还有2题，是告诉一个数是奇数，然后问下列哪个选项也是奇数的类似的题目，相信小学生也不会做错一共45题，还缺4题(留点悬念，还有一个秃头问题实在想不起来了，问对错的)，半小时内做完，全英文
感谢所有参与补充的人，这个帖子不是我的功劳，我只是整理了一下而已:)
【留学生找工作】德勤面试一些你知道与不知道的事
【留学生找工作】德勤面试一些你知道与不知道的事 首先德勤的面试流程和其他三大基本没有太大的差别。网申之后，你就需要耐心的等待了，因为德勤的网申是不需要填写open question的，而且也不像普华永道一定要我们使用IE浏览器才能申请，所以必然会有许多的竞争者。在焦急的等待后，许多同学就陆续看到 自己的邮箱中躺着的Online test邀请了。 这里要插一句，很多同学申请德勤工作的时候使用的是126或者163的邮箱，那么今年就会出现邮箱在收到网申邀请的邮件后，自动判别该邮件为垃圾邮件或者订阅邮件，而更加可恶的是，163邮件貌似对于垃圾邮件还有自动删除的功能，那么就会造成许多同学苦等不到自己的网上测试邀请，其实是被误删了的。这个时候，如果你运气好，能够提前发现，那么你可能需要联系各地的HR，HR在这段时间会非常的忙碌，那么重新安排你参加online test的话，你还需要等上一段时间，所以建议各位找工作的时候，还是老老实实的使用gmail 或者hotmail这类的邮箱吧！ 随后，准备online test的时候，就不要懒惰了，多逛逛应届生之类的求职网站，上面有笔经之类的，可以帮助你更好的准备测试。而且今年笔试难度来看，貌似咨询和审计的难度几乎没有差别，测试的题目类型也是一致的。 TIPS1：关于笔试你可能不知道的事。德勤的笔试测试的部分包含verbal，numerical，logic还有性格测试和工作情景模拟测试。那么这么多的测试，我们的分数是如何计算的呢？据“小道消息“称，很多时候不是计算求职者各部分的总分来做评定的，而是平均的来看 申请者各部分的分数情况，就是说有可能更加看重一个求职者全面的笔试成绩表现。那么 如果你的数学比较好，语文（verbal）没那么好，就别一心想着自己可以通过数学来拉分，在准备的过程中，弥补自己的短板，全面发展才是好孩子！ 通过笔试之后，就是传说中的群殴-GA(Group Assessment)面了。通过GA面后，就可以耐心的等待自己的par面通知了。而申请咨询的小朋友就需要在par面之间，还要加面一轮经理面试。 群面（GA面）： 接下来先介绍一下我当年面试的相关事实，给大家一个总体印象，我再结合自己的经历说说一些想法。 Facts: · 一批GA面有8名candidates, 3名面试官 · 面试发生在一个房间里，房间的桌子上事先摆放好每个candidate的名牌，按照名牌就坐，每个人桌上有一份案例材料 · 案例语言是英语，长度约为3-4页
德勤：笔试+AC面+part面+offer
精心整理 16号AC 面，24号par 面，30号收到offer ，一路走来很不容易，自己一直在班上表现一般，也没有很牛的社团活动，我是靠自己的努力拿到德勤的offer 的，现在很想与大家分享。 笔试： 去笔之前看过应届生上很多笔经，有些人说要选择极端的选项（非常同意，非常不同意），但是我却有60%都选了“不能确定”，看来是非常中庸啊，不过大家也不要以为就应该这样选，听说还是很多人认为不能选太多不能确定的，这个我不敢妄下定论。 感觉有些题是互相牵制的，如果不小心选完全相反的答案就会被认为不诚实，比如说?“很喜欢与出其不意的人一起工作”和“喜欢不确定的未来”，这两题都能反映你对于不确定的事情的看法，是被我AC ????case ）， 2.??虽然之前看过很多面经，但是拿到手还真的不知从何下手，幸亏我们组那个中大的女生真是牛B ，基本上一个人包了所有的计算，我们就只是附和，我们沾她光啊，呵呵~~ ??具体的过程不想多说，其实也记不清了，想给大家一些个人建议： 1. 第一个开口的不一定会死，HR 说开始讨论后我发现大家都在沉默，于是我当即决定做第一个讲话的人，因为对整个case 的轮廓很不自信，就只讲了讨论的时间分配，然后大家都非常同意。第一
个开口的一定要讲：时间分配；case的轮廓或思路，不能一上来就说我有一个主意···这样会死得很惨，很有可能你的组员会说进展太快了，那你就准备杯具吧~~ 2. 不会算case没关系，要做好自己的角色，对团队有贡献。说实话从头到尾我一直没搞明白他们是怎么算出来的，一直都是那个很强大的中大女生在算，我就时不时问她：那我们是不是应该这样算？或者时不时肯定她的观点，有时也会整理一下大家的思路（我们组分成两个小组，每两个人计算一个问题，后来我发现两个问题实际上是有联系的，大家计算的思路和方法都不一样导致算不下去了，我就出来先理清大家的思路），另外一个MM有时也会提醒一下时间，事实证明只要你的作用HR 是看得到的，我和那个中大MM进了PAR面，另外两个没联系，也不知道进了没有。 3. 中大 最后算 4. 不能在 5. 的限制 6. 分配 地说你对另外一块更熟悉，如果硬着头皮做自己不懂的一part会死得很惨。我就被分到计算要不要扩展的那part，我马上说中大MM更加熟悉，因为自己真的完全不懂。 7. presentation的时候要板书，但是一定要清晰，不要把整个计算过程都写上去了。我们小组这点做的很不好，前面几个人的板书基本上把整个白板都覆盖了，导致我根本地方书写，到最后我们组的板书变得乱七八糟，完全理不出条理来···我想一个好的板书对最后一个做总结的人是很有帮助的。 8.
德勤咨询 HCAS
HCAS（Human Capital Advisory Service ）: HCAS中国团队提供人力资源管理的全方位咨询服务，包括全面薪酬与福利、人才管理与领导力发展、人力资源转型及组织绩效、变革与文化、以及人力资源信息系统实施等人力资源管理各大模块。HCAS团队具体的工作内容比较多，包括为企业设计、优化组织架构、岗位体系，绩效考核体系及薪酬福利方案（传说中的“老三样”），为企业高管提供领导力测评，构建各层级员工的能力素质模型，帮助企业开展企业文化建设、人力资源转型及变革管理、实施人力咨询信息管理系统等。新进来的analyst一般会从“老三样”这些基础模块做起，然后慢慢的发掘自己的兴趣点，找到自己focus的领域，最后成长为该领域的大牛！ HCAS的项目周期大概在3-6个月之间，不会很长，这就为大家提供了很多见识不同行业、不同企业及各种形态客户的绝佳机会，正如传说曰“咨询一整年，企业三五载”，所以在这你会成长非常迅速滴~同时，我们还经常与S&O、FM、EA、TI团队进行合作，有不少机会跟其他团队的同事打交道，了解除人力资源管理之外的很多东西，同时也能建立很多的友情~ HCAS团队的成员有各种的背景：心理学、机械设计、计算机、金融、经济等各个专业的同事，而完全不局限于人力资源管理专业的同学；HCAS中国团队目前在哈尔滨、北京、上海、深圳、广州设有分所，员工在不同所之间的调动非常正常也很容易实现，所以完全可以满足想进行地域调整的员工的需求；HCAS中国团队目前有近100人，团队规模在专业的人力资本咨询公司中位于前列，现在拥有“四大”中最强大的人力资本咨询团队。 HCAS团队拥有非常好的工作氛围和学习成长环境（不是吹的，据说是DC所有团队中最好的）：我们每个季度都有internal sharing，还有领导力学院等十几个learning community 不定期组织开展的活动，能够给新的同事很多的学习和展示自己的机会。同时，公司还有海外派遣培训的机会。 根据2011年的Revenue，在全球20余家同具规模和实力的人力资本咨询公司排名中，德勤全球人力资本咨询服务（HCAS，Human Capital Advisory Service ）位列第一；另外在过去三年中，我们的年均业务增速都超过了50%，业务发展态势非常好！
面试：德勤AC案例练习
一、（1）一个化妆品公司原有的防晒产品上市七年在份额下降情况下打算推出新的防晒霜，但是副作用可能会对市场有些影响。给了新老产品及领头羊产品对比的CUT以及一些老产品的市场信息表格。 （2）page1。整个公司（做药品和护肤品）的大体情况，职员数目，产品种类及市场份额和利润什么的，最后一段是对题目的说明，好像大概扫过去就行了，信息量不大。 page2。第二页三个产品的效用，有一种成分的含量（这个我有点看没太懂），副作用等。Page3。第三页是他们成熟产品的六年的一些具体情况：广告费用，成本，价格之类，单项的有些东西还是不太懂！ Page4。研发部写给销售团队的一封信，转发给manager，提到四点， A．这个新产品副作用的控制组的恢复效果比group的高很多 B．这个有点忘了，好像是说大部分人都没啥严重反应，一个人除外。（细节的词没记清）C．少数的投资者认为副作用通过改进应该可以控制在最小并消除 D．尽早投放还是缓投的战略性影响之类 第一页：一个叫什么Health什么的公司，擅长做skin-care的产品，虽然占的比重不大，但是利润不错，其中以一个叫supertan的助晒霜卖的最好。它都出道7年了。现在公司想在它的基础上出个新的叫supertan premium的助晒霜，但它有些副作用。请问：它要不要快点投发到市场上去哩？？？ 第二页：supertan，supertan premium，和market leader的数据比较：比如香味哪个好，每瓶价格，助晒时间长短等等等等。（列表） 第三页：已有的supertan在过去6年内花在广告啊，促销啊什么上的费用是多少（列表） 第四页：研发部门给市场部的一个信，说研发部门对这个新产品supertan premium的side effect的看法：1.它发现副作用的案例比较多2.但是例子中都不是什么大副作用，而且都恢复的很快3.少数的投资者认为副作用通过改进应该可以控制在最小并消除4.不早点投发到市场的话，这个新产品的优势就没那么多了。 背景资料上能得出的结论大概有：因为老产品都投发7年了，而且广告等什么的花销近几年在增大，利润和市场占有却没有加多再加上其实它的副作用也不是那么大，所以一般大家都还是得出结论要尽快投发的，不然也就没什么好谈论的了。此外，具体做什么企划和策略，需要自己深化。 二、背景信息是关于一家国内领先的通讯器材公司，准备进入国际市场，给出了公司的value 和一些公司要求的信息，最后要我们最为董事会的成员向公司进入国际市场提供5个策略，分别可能着重于： 1.减少产品进入市场的时间。 2.产品的创新，质量控制和客户服务。 3.如何运用多元化劳动力进行国际协作。 As member of the committee (members are from different functions), please suggest 5 strategies to fulfill ONE of the three objectives the telecom company wants to achieve to expand their market globally. Note that the company is a leading company in the domestic market and its main
四大会计师事务所招聘考试笔试教材用书历年真地的题目毕马威、普华永道、德勤、安永
四大会计师事务所笔试面试题库真题备考 推荐：【最新投行| 四大|外企shl真题题库|Aptitude test|Numer|Logic|Verb】【陶宝望望联系：快乐小精灵旺铺】专门针对各大投行|四大|外企校园招聘、社会招聘笔试，资料包含了包含了各大投行、四大、快销等外企笔试Aptitude tests 官网全套题库【10种题型1900道试题详细解析】以及各大外企的shl真题题库，适用于shl、Kenexa、Cubiks、TalentQ、Saville Consulting等测试，可作为各大投行、四大会计、各快消企业、各咨询公司等外企的笔试复习资料。具体包括但不限于汇丰、渣打、花旗、恒生、瑞士、德意志、摩根大通、美林、巴莱克、毕马威、普华永道、德勤、安永，宝洁，联合利华、安利、玛氏、箭牌、百威、飞利浦等外企公司各职位， 一、四大会计事务所笔试Aptitude Tests全套题库题库： 包含10种题型+1900道试题+详细解析，所有题目Questions和Solutions全部齐全，且含有详细解析，各种题型Tests 的套数和Questions 的数量与以下描述完全一致，都是文字，为文字题库，可编辑，不存在看不清楚的情况！！！且与官网保持同步更新 二、四大会计事务所笔试面试求职资料： 包含几十个笔试真题，面试资料，，四大为同一机构出题，且往往选自同一题库，出现原题的概率极高，因此参考性极强！！！ 三、四大重点整理题库部分目录： 1、Numerical 重要； 2、Verbal 重要；
3、德勤图形logic 重要； 4、最新秋招套题，特备重要，优先练习； 5、毕马威最新秋招套题重要； 6、德勤案例分析； 7、安永完整测试题（含log，num，ver，工作优势问卷）； 8、kpmg毕马威cut-e在线测试mapTQ完整题及参考答案； 9、毕马威案例分析； 10、2小时突击普华永道最新秋招套题特别重要； 11、Numerical一小时突击题库； 12、Verbal1小时突击题库；图形推理的十大规律； 13、德勤和普华共用CEB题库重要文件整理；.......................... ............. ..... 有序整理的题库，题库经过专业团队亲身校招经历整理，挑选出了2小时突击题库和大题库，让你复习有的放矢！获取方式可直接掏宝联系望望名：快乐小精灵旺铺 四、价值昂贵的笔试和面试题库资料（赠品）： 笔试外还有视频教学指导，其涵盖网申，笔试解题技巧总结，case分析方法，partner面试风格等，物美价廉。，面试视频由四大多年manager亲自指导，详细阐述网申到面试的细节，笔试高效的解题技巧，面试case和partner 风格
德勤笔试题完整版
德勤笔试题 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
德勤笔试题整理+自己做的答案 1. a比b快,c比a慢。不能判断b和c谁快谁慢是对是错 Right 2. 6个硬币加起来为元,可能的面值为1分、5分、10分和25分。是否能肯定其中三个必为1角（1角为10分）Right 3. 三个单词：dos、tam、man相叠加书写。dos在最上面，tam在中间，man在最下面。问：能否找出nad和mas这两个单词mas 4. 从起点向西走1个单位，向南走2个单位，再向东走1个单位后，距起点的距离是否是2个单位Right 5. 有三种颜色涂一个立方体，每一面一种颜色。问：能否让相邻两面均为不同种颜色 可以 6. 一个正八边形（ regular octagon），能否用4条直线分成8个三角形可以 7. 三个大小相同的圆互相重叠，能否划分出九个区域不行 8. 从第b页开始看，看到第e页，问：一共看了几页4 9. a、b、c、d四本书放在书架上，b在c的左侧。如果b和c相邻，则d和b一定也相邻。问：共有几种可能的摆放顺序8种 10. 一群老太太带着她们的猫在屋中聚会，共22个头和72只脚。问：有多少老太太，多少只猫 8个老太太 14只猫 11. 一只原本戴在右手的手套从里向外翻出（inside-out）后，能否戴在左手可以 12. 选出与其它几项不同的一项：（1）a；（2）z；（3）n；（4）f；（5）e。 实在找不出规律啊，难道是f要写两笔其他的都写一笔
13. 寻找规律填写：3968，63，8，3，2 。 14. 寻找规律填写：k，w，x，y，j，t，u，v，i，q，r，s， h ， n ， o ，p 15. 6个分散的任意点，两两相连，需多少根线15 16. 某商品降价20%，问现在要涨百分之多少才能恢复到原来的价格水平25% 17. 7个芭蕾舞演员跳8小时，共消耗20单位热量。现在若只跳4小时，仍消耗20单位热量，需多少新加入者（新加和者消耗热量数为原演员的一半）14 18. john和tom赛跑，从a点跑到b点，再从b点折回a点。john从a到b的速度为24，从b返回a的速度为16；tom往返速度均为20。问：谁先返回a点 Tom先到 19. 两个数相加为110，其中一个为另一个的150%，求：两个数各为多少44，66 20. 某人卖掉两张收藏卡，每张600元。其中一张搛了20%，另一张亏了20%。问：他总体是盈是亏盈/亏多少亏150元 21. 从1到100这100个自然数中，数字9共出现了几个20次 22. 某俱乐部中，男性会员占80%，游泳爱好者占70%，网球爱好者占60%。问：既是游泳爱好者，又是男性网球爱好者的至少占多少10% 到15按顺序排列，问相邻两个数字相加是否偶数（关键是要知道奇数英文是odd number，偶数是even number）不可能 24.按规律填数：1，3，6，10，_15___ 25. 12 9 ___11__ 2 6 8 3 4 5 26.小明帮老师去拿球，一共要拿15个，小明一次拿3个，要跑几次 是来回算一次，还是来一次回一次
德勤：四大里最不务正业的咨询巨头
德勤：四大里最不务正业的咨询巨头 德勤成员所合计收入388亿美元，按本币计算增长率达7.1%，较上年收入增加20亿美元，过去两年年复合增长率达8.3%。 不知普华永道之后公布的年报，还能赶超德勤吗？ 1土勤 坊间对四大有这样的另类命名： 半价安（安永）土勤（德勤）普华永乱（普华永道）毕马六（毕马威） 为什么一个拥有20万员工，年收入超300亿美元的公司，会被冠上“土”的帽子？有人解答说因为德勤全名Deloitte Touche Tohmatsu，第二个单词Touche 的发音和“土勤”很像。那么，德勤真的土么？ 答案是肯定的。 不过这个“土”指的是“本土化”。因为比起普华永道，德勤实在是太接地气了。 普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司，而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户，但同时也会接很多中小企业大业务。所以员工们“迫降他乡，火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。 另外同是第一会计师事务所的有力竞争者，德勤和普华永道
对同一项目投标报价相差4倍！虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上，但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层，德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。 2咨询巨头 德勤的业务一共被划分为5大部分：咨询（Consulting）、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(Enterprise Risk Services)和财务咨询(FinancialAdvisory)。 在德勤2017 年的业绩中“咨询增长达到12.9%，而审计仅增长1%”。 如果说普华永道的审计是行业第一的话，那么德勤的咨询（DC）也毫无疑问是四大中最强的。它是全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。德勤的咨询能够一直领跑四大，很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。2000年美国SEC（美国证券交易委员会），对于之前大量存在的同一个客户提供审计和非审计（包括咨询）业务的现象进行了检讨，最后要求四大进行竖向分拆。这种分拆的结果即是诞生了数家新的咨询公司。普华永道将咨询部卖给了IBM，安永将咨询部卖给了欧洲咨询巨头凯捷，并允许凯捷在一定期限内使用联合冠名凯捷安永，毕马威的咨询部独立成了毕博，
2020德勤 HK -assurance笔试经验文档
2020德勤 HK -assurance笔试经验文档 Deloitte HK - assurance written test experience docume nt in 2020
2020德勤 HK -assurance笔试经验文档前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 我收到ot通知是。。13号 这么早是因为学校宣讲会早，伙伴们不要害怕，刚收到通知，今晚到周日，时间好紧，我还没怎么准备，求人品分三部分，首先就是大家都知道的numerical verbal logical，每个半小时; 第二部分好像是今年新加的，叫situational什么test，应该是给情景选best action，半个小时。目测跟网站上的find your fit有些相似。我做find your fit的时候consulting和ers四题全对了，assurance就比较惨，但是我报的是assurance。。求保佑 第三部分就是personality了，25分钟
打算刷点题明天做，找工作第一发好紧张求人品。考完 了会回来更新的 大家都加油-----------------------0914 update 刷了一天半的题目，最后发现原题很多， verbal的能 有一大半都见过，numerical也有一半左右，资料都是经典的numerical题库和42题，网上都有的：）提前练习过的话基 本都提前做完了，不过有的题目对比bbs上的题目有小小改动，要细心。 verbal：忘记了。。好像是18q/19min numerical： 30q/19min logical:24q/25min personality很多题。。104道，来回来去的很烦，做到 最后都晕了 situational test的确就是之前说find your fit的题型，有20题; 这两项都unlimited time，不过也很费脑子， 只能看自己跟dtt有没有缘分了 还没考的同志们加油求人品求过!
德勤四大里最不务正业的咨询巨头
德勤：四大里最不务正业的咨询巨头德勤成员所合计收入388亿美元，按本币计算增长率达 7.1%，较上年收入增加20亿美元，过去两年年复合增长率达8.3%。 不知普华永道之后公布的年报，还能赶超德勤吗？ 1土勤 坊间对四大有这样的另类命名： 半价安（安永）土勤（德勤）普华永乱（普华永道）毕马六（毕马威） 为什么一个拥有20万员工，年收入超300亿美元的公司，会被冠上“土”的帽子？有人解答说因为德勤全名DeloitteToucheTohmatsu，第二个单词Touche的发音和“土勤”很像。那么，德勤真的土么？ 答案是肯定的。 不过这个“土”指的是“本土化”。因为比起普华永道，德勤实在是太接地气了。 普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司，而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户，但同时也会接很多中小企业大业务。所以员工们“迫降他乡，火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。
另外同是第一会计师事务所的有力竞争者，德勤和普华永道对同一项目投标报价相差4倍！虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上，但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层，德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。 2咨询巨头 德勤的业务一共被划分为5大部分：咨询（Consulting）、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(EnterpriseRiskServices)和财务咨询(FinancialAdvisory)。 在德勤2017年的业绩中“咨询增长达到12.9%，而审计仅增长1%”。 如果说普华永道的审计是行业第一的话，那么德勤的咨询（DC）也毫无疑问是四大中最强的。它是全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。德勤的咨询能够一直领跑四大，很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。2000年美国SEC（美国证券交易委员会），对于之前大量存在的同一个客户提供审计和非审计（包括咨询）业务的现象进行了检讨，最后要求四大进行竖向分拆。这种分拆的结果即是诞生了数家新的咨询公司。普华永道将咨询部卖给了IBM，安永将咨询部卖给了欧洲咨询巨头凯捷，并允许凯捷在一定期限
【海归招聘会】刚拿到2017德勤咨询补招Offer,说说整个流程
【海归招聘会】刚拿到2017德勤咨询补招Offer，说说整 个流程 背景：本人海龟硕，CFA在读研的时候连考了两级。本科毕业之后全职工作近两年，之前专业和工作经验和该职位完全无关。因为背景并不是特别好，求职之路算是比较艰辛的。FAS相比于审计招聘真的很少，网上面经资料也是比较有限，参加完全程的面试发现流程与之前的面经也略有偏差，所以希望留下一份面经，供以后申请的小伙伴们参考，共勉！ 职位介绍 FAS-M&ATransactionService FAS全称FinancialAdvisoryServices，是在德勤五条线中属于最小的一条。申请岗位的时候写着M&ATransacationService，FAS里还有Forensic，CorporateFinanceAdvisoryService,ValuationService等。 按照项目分类：M&A，JointVenture，OverseaInvestment，Infrastructure和Restructuring等。当然这些并不全，是经理在Manager面点出的主要的项目类型，只要是在这个Team里的人，这些类型的项目都有机会接触。 按照职能分类：CDD和FDD是该职位的主要职责，在PAR面的时候说还有一些接近Consulting的业务，比如TargetScreen，DealStructure，StrategyPlanning等，整体服务提供还是在M&A交易中。 我本身是对M&A业务很感兴趣，德勤FAS也算是自己的第一志愿了。 时间轴 8月底9月初网申开启 9月9日申请 11月26日第一次OT 12月2日第二次OT 次年1月12日GA面 2月8日Manager 2月15日Par面 2月17日收到Offer
四大德勤面试口语话题与邮件写作.pdf
Subject：About new project of…… To： Dear xx I am appreciated for receiving your E-mail about asking me for this challenging job. I'm really interested in it and willing to help the whole team. According to the project informationand requirements that you described, I preliminarily make my work plan. Firstly, the information of Chinese market is what our client most wants to know. I will summarizethe basic information of Chinese fast fashion market from politics, economy, society and technology . My key points are industrial policy, Income and profitability in the past ten years, and regional distribution of whole industry. What’s more, I will try t o use Potter's five forces model to analyze the basic situation and characteristics of suppliers, customers, competitors, new entrants and substitutes of fast fashion market, which could help our client to know Chinese market well. Secondly, since our client is willing to enter in Chinese market, I want to use swot of our client as a model to analyze strengths weaknesses opportunities and threats new entrant. I think it will help our client having a clear understanding of their position and future plan. Last but not least, taxation is extremely important for any enterprise. As tax department, we need to provide professional tax information to our client. There are three main points in my plan. The first one is the basic situation of tax policy in China. The second one is preferential tax policy for foreign enterprises. The third one isintroducing some important taxessuch as corporate income tax and individual income tax. That's my preliminarily plan.All the data will be shown as charts in a PPT. If there are deficiencies, please point out that I will revise it as soon as possible. Throughout the project, I will report my progress and communicate with you in time. Thank you again for your trust in me and I will try my best on this project. Yours sincerely, Cindy 1.来生转世成熊和蚂蚁选哪个
四大 模拟面试 群面 小组面 案例分析 求职 咨询面试 一面 普华 德勤 毕马威 安永
Case Study – PART A Mercury Energy is an electricity supplier of the city of Lamar. It is the only electricity company in the region. In order to finance its expansion project and infrastructure construction in the adjacent city, the administration is holding a meeting to decide the budget of next year. You are now attending a top management meeting on behalf of your department. Please share with other department leaders the information you have. Each department will have its own concern, and you should coordinate with other managers to reach a consensus on the budget. You have to make an action plan for the current situation facing the company. (You don’t necessarily have to decide the exact number on the budge. Only action plan is needed.) Average Monthly Expenses for this year: Call-service centers 300,000 Bill-collecting representatives 500,000 Advertisement 32,000 Charity & Social Responsibility 50,000 Research & Development 37,000 Construction 80,000 Total 999,000 The overall sales are relatively stable during the recent months, and will not see any vibration in next year. There are mainly four client sectors, urban residential, rural residential, manufacturing and offices. The Customer Service Department is mainly consisted of call-service centers and bill-collecting representatives, who are responsible for collecting overdue electricity bills. It hires more than 1000 reps in the city, and increases the number of people recently to boost its bill collection. The Public Relation Department is responsible for the advertisement and press relationships. They also held events to create a friendly image of the company. After 5 minutes’ preparation, you will have 15 minutes for discussion. Then you have to deliver a 5 minutes’ presentation on the action plan you suggested. Instructions: 1. You mustn’t discuss in separate groups during the discussion. 2. You mustn’t appoint a leader or chairman of the meeting. 3. You may talk in Chinese or English in the discussion, while the presentation should be in English. 4. You can use any equipment available in the room. 5. The presentation can be performed by any amount of members in the team. You should decide on your own.
德勤consulting笔试.doc
德勤consulting笔试 一、侯考约的9点的那场，8点30准时到的，去了之后发现考场里没有人，大家都在侯考区，我去的不算早，侯考区里面ms没位置了，一直在走廊等到9点，开始确认身份，要用到身份证和确认函。整个过程走廊里挤满了人，侯考室空了，我就躲进去睡了会觉。大概9点20进的考试机房。二、考试正如确认信上说的，整个考试两部分。1、第一部分这部分有3块verbal、numerical还有个逻辑部分（忘记叫什么名了），这3块结构都是一样的，一个题干，后面跟4个问题，我就称这样四个小题叫一个大题，每个大题对应3分钟，每块有两个这样的大题，合起就是24个小题，18分钟完成。这里每块前面都要有例子，所以就是“例子-答题-例子-答题-例子-答题”, 这个顺序来完成整个第一部分的。verbal 每个大题是一段或者两段很短的英文，然后回答问题。楼主这种裸考的人都觉得文章很简单，相信大家都很容易读懂的。numerical 这部分是我认为第一部分里面最容易的，每个大题就是一个或两个图表，问题基本就是从图表上直接可以读取或者进行简单的运算的逻辑也是图表，我做的那几题都是，题目定义3种或4种运算规则，将左边的一系列图形处理成右边的一系列图形，我在这里的时候终于用到了草稿纸，因为有几个规则对某系列图形叠加处理的情况。问题有两类，一类是“?”类的，就是
问利用哪种运算规则可以将左边的一列图形处理成右边的一列 图形（或者逆向）；另一类是“!”,比如题目中定义了1、2、3、4四中规则，题目中会给两列图形，选项是诸如“需要用2这种规则来进行处理”,让你选择哪个选项说的对。2、第二部分就是传说中的性格测试吧，40分钟，我用了25分钟吧，相信已经算慢的了。这部分我没什么好说的了，完全凭自己的感觉回答的。三、总结1、整个过程都是英文2、ms没有出现德勤的员工3、我带了计算器，用了一下，建议有的话就带一个4、场面很混乱，我的草稿纸是在我快做完逻辑题的时候发下来的，今天写在上面的东西大部分都是我记在我的确认函上带回来的，包括我的演算也是在确认函上进行的。5、不能回头修改答案四、备注1、以上内容可能会有些记错了的，仅供参考2、楼主悲催的完全没有准备就去了，建议大家还是尽量多看看类似的题，比较容易找到感觉3、楼主虽然炮灰了，可是还是希望多多攒人品，希望可以帮助各位。 2020-03-17 一、侯考约的9点的那场，8点30准时到的，去了之后发现考场里没有人，大家都在侯考区，我去的不算早，侯考区里面ms没位置了，一直在走廊等到9点，开始确认身份，要用到身份证和确认函。整个过程走廊里挤满了人，侯考室空了，我就躲进去睡了会觉。大概9点20进的考试机房。二、考试正
德勤笔试总结
德勤笔试总结 根据学校本年度党政工作要点精神，抓好2xxxx专业实验室的重点建设工作。上半年，参与组织和实施了对重点建设专业实验室的分校区调研及仪器设备购置的多次论证工作。 下半年带领实验室管理科的同志多次到各校区指导、检查专业实验室的重点建设和迎接校 级评估的各项准备工作。目前，大多数实验室的重点建设工作已接近完成。从2000年基 础课实验室通过省级评估到去年和今年两批专业实验室重点建设进行校评估，实现了全校 实验室建设和规范化管理整体跃上新台阶的既定目标，为合格人才的培养提供了重要保障。 近年来，地分行机关档案管理工作，围绕服务全行业务经营和改革发展需要，积极创 新服务手段，不断提高档案规范化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管 理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势 发展的需要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素质偏低等，给 行领导和各部门及时查阅档案资料，迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题，今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的基础上，着重加强对基层行档案 管理的指导，加强档案资源的利用，提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值，管好 用好档案，积极配合各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势预测和分析， 及时为行领导正确决策提供科学依据。 下午参加了德勤的笔试，教二302，一个阶梯大教室，让我想起本科时候上数据库的 那个教室，一模一样，大的狠类！！！！大家凭票入场，惊奇的发现我邀请函里的座位号 竟然是100，简直太吉利了！ 笔试的安排还算周到，每个位置上都放有笔和橡皮，虽然后面证明，这橡皮硬的狠， 如同砖块，不能把人砸死也能把人砸疯。 一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局，一 切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候， 自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好 大局的基础和前提。 环境卫生管理方面，我们始终以苏州市示范性幼儿园卫生合格标准为目标，明确园内 后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人，责任到人，坚持 每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。 将社会主义核心价值体系融入学校德育工作全过程，充分彰显学生主体地位，致力于 提升公民素质，培育创新能力，努力打造人本德育;科学引导学校开展课程精品化、项目 品牌化、活动系列化的实践研究，努力打造灵动德育;积极营造有利于师生可持续发展的
2014年德勤逻辑推理测试练习题8道满分附答案
C
企业环境分析必备模型： 1. PEST:分析宏观环境，考虑policy,economy,society,teconology 四个方面 2. Porter's diamond:分析特定国家地区环境，如新进入某国市场，考虑factor conditions, demand conditions, supporting and related industry, firm strategy and structure 四个因素 3. Market segmentation: 通常按地域、人口统计学、经济状况、心理、行为划分，也可按维护客户成本等因素划分 4. 4P:分析市场组合，production,price,place,promotion 5. convergence：分析所在市场环境，横轴分为供应商推动和消费者拉动两维度，纵轴为新旧技术可并存和新技术取代旧技术两维度 6. Porter's five force: 分析所处竞争环境，new entrant, substitute, power of supplier, power of customer, rivalry 五因素 7. life cycle: 分析产品或企业所处地位，introduction,growth,maturity,decline 四阶段 8. BCG matrix 波士顿矩阵：分析产品或子公司增长速度和市场份额，可结合财务信息计算和life cycle 使用，分为problem child，star，cash cow，dog 四种 9. SWOT：这个几乎适用于所有案例，但由于过于笼统，一般需要其他模型辅助 10. Value chain:分析企业竞争优势，首要活动分为inbound logistics，operations，outbound logistics，marketing，service，辅助活动包括infrastructure，HR，technology，procurement 11.stakeholder mapping：分析对不同利益相关方的态度，企业社会责任问题中重点使用，分为interest 和power 两个维度 企业发展战略选择： 12. 赢得竞争三大策略：cost-leadership，differentiation，focus。三策略根据产品价格和质量 不同应用于不同市场。 13. Ansoff's matrix:针对新旧产品和市场采取不同战略，diversification （横纵向一体化，进军 全新领域），market development(新细分市场，海外市场），products development （改进现有 产品，为现有客户设计新产品），market penetration，consolidation，withdrawal 14. 企业扩张方式（大小面包题必备）：自己逐步成长，并购，联营，战略联盟，连锁店 二面的准备： 1．这次主要攻案例分析，我在应届生的BBS 上看了很多面经，把问题分了分类，现在写的