商品库存管理制度

工作责任：

1、货物入库必须严格检验，货物的品名、型号、规格、数量、质量符合要求方可入库。

2、货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。

3、货物到货后要及时入帐，准确登记。

4、货物出库时要严格按照制度办理，手续不全不可出库，如有特殊原因，需直接上级签字。

5、全面了解库房货物的备货情况，根据库存及时向上级反馈信息，以便及时备货。

6、遇到退、换货时应仔细检查货物，在不影响第二次销售的情况下，经上级领导签字，方可接收。

7、货物出库后，要做好记录，每日下班前列出当日出入库明细。

8、积极配合财务部会计进行月终盘点。

9、加强库房的管理，落实防火工作及卫生清洁，严禁烟火，保证库存商品不损坏，摆放合理，整齐美观。

10、下班时检查电源是否关闭，锁好库门，才可离开。

库房管理制度

仓库为公司货物销售体系的重要组成部分，为本公司重地，所有人员必须遵照制度执行。

1.库房应防卫严密，慎防盗窃。

2..非本公司人员未经仓库管理人员许可入库者，库房人员应负制止之责，否则照章惩处。

3.库房内应置消防设备，并于适当位置设置，库房所有人员要熟悉掌握使用消防器材。

4.库房内绝对禁止吸烟，如有违反者，每发现一次，违反者同库管人员均按公司一次10元处罚。

5.货物入库，保管人员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点货物名称，数量是否一致，并对交接货物进行检验，有无破损，检验无误，按货物交接单上要求签字，签收则是经济责任的转移。

6.库管人员要对库房所放货物做到：物品准确入位，货物与帐面相符无误，发现破损货物要及时挑出并根据公司规定妥善处理。

7.提货人员必须手执本部门的提货票提货，库管人员见票核对后按“推陈出新，先进先出”的原则，一盘底，二核对，三发货，四减数的原则，对贪图方便，违反货原则造成物品失效，霉变以及差错等损失，库管人员应负经济责任。

8.库房记帐人员记帐要字迹清楚，要做到日清月结不积压，月报要及时。

9.每月月末当日，要进行月终盘点，盘盈盘亏均要仔细核查，如有问题要及时上报主管经理，不准瞒报，以便做到帐、物、资金要一致。