复星首个养老地产项目落地(星堡养老社区相关资料)

复星首个养老地产项目落地(星堡养老社区相关资料)
复星首个养老地产项目落地(星堡养老社区相关资料)

复星首个养老地产项目落地

2013年05月16日

本报记者苏丝上海报道

5月13日,由复星集团与峰堡投资集团合资设立的上海星堡老年服务有限公司(简称

上海星堡)宣布其在中国首个综合养老社区——星堡中环养老社区正式开业。星堡中环养老社区面积达1.8万平方米,峰堡大中华区总裁兼星堡公司CEO贺慧莉透露,经过3个月试运营之后,目前已有近60位老人支付了定金,20多位老人已入住。

据上海星堡首席市场官王雨珂透露,这是美国峰堡集团在中国投资的首个养老地产项目,也是复星集团首次在国内尝试养老地产,今后将以“星堡”作为品牌进行连锁开发,目前正在上海物色其他地块。合资公司中,“美国峰堡与复星的投资比例为各占50%股份”。

星堡中环养老社区采用国内尚处试水阶段的持续照料退休社区模式,通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务,使老年人在健康状况和自理能力发生变化时,依然可以在熟悉的环境中继续居住,并获得与身体状况相对应的照料服务。该社区包括150间独立生活单元,为老人提供一室户到大两室户等各种户型,同时也有50个单独居住和双人居住的协助式护理床位。按照家庭模式设计的协助生活区主要接受从老年痴呆到短期康复服务等有特殊照顾需求的老人入住。

据介绍,该项目收费采取“月费涵盖全包式”,即除了一次性5万元左右的入住费外,自理单元每月费用从7100元到3万元不等,服务内容包括一日三餐、公共事业费和维护费,每周一次的客房清洁、社区内设医疗诊所服务等,合同期为一年起。

眼下,养老地产正在成为各大开发商争夺的热点。但受制于投资回收周期,国内养老地产的商业模式还处于探索期。而“持续照料退休社区”的模式在一开始就需要支付入门费,门槛并不低,需要培养市场认可度、企业品牌,才能逐步推广起来。

星堡,为幸福晚年而生

时间:2012-09-27

2011年,来自上海复星集团和美国峰堡集团的专业人士组成一支精英团队,开始探索中国养老的新思路。在已进入老龄化社会的中国,我们立志打造全新养老模式,让老人的晚年生活过得健康活力、充满乐趣、无忧无虑。

2012年8月,复星和峰堡的合资公司——星堡老年服务有限公司成立,旨在“改善中国老年生活方式,全方位服务长者”。

星堡中环将打造成为一个综合性养老社区,提供多种多样的养老服务选择。其中包括独立生活单元,为老人提供从单间到大两室户等各种户型,以及协助生活区,主要接受有老年痴呆到短期康复服务等特殊照顾需求的老人入住。

除了居住单元以外,社区还将为住户提供各种各样的公共活动空间,包括全方位服务的餐厅、咖啡馆、适老健身中心、麻将室、艺术工作室、教室、图书馆、茶吧、电脑室和美容美发沙龙。

月费将涵盖基本服务费,包括饭店式餐饮、房间打扫、到本地购物中心的定期巴士以及各种各样的活动。住户还可以选择购买额外服务,例如专车服务、升级保洁以及根据个人需要提供的上门个人护理服务。

卫生保健服务是养老社区为住户所提供服务的基础。我们的养老社区将包括一个提供基础门诊服务的社区诊所、邀请专家坐诊服务和三甲医院的绿色通道。我们与当地医院建立了良好的合作关系,以确保紧急情况下长者能够得到及时和高质的救护,另外,我们还提供代取药服务、全方位的药物和病例管理服务、居家护理服务和康复护理服务。

强强合作新推多种养老产品

目前养老地产正在成为各大开发商争夺的热点,但受制于投资回收周期等阴虚,国内养老地产的商业模式还处于探索期。而复星地产是较早涉足试水养老地产的地产公司之一,正在积极探索一种由地产开发商主导的“改善老年生活方式”的新型养老模式。

2013年5月,复星集团与美国峰堡投资集团合资设立的上海星堡老年服务有限公司(以下简称“上海星堡”)在中国成立了首个综合养老社区——星堡中环养老社区(以下简称“星堡养老社区”)。上海星堡养老社区正式开业当日即受到沪上大众的关注。目前,该养老社区运营顺利,为需要帮助的长者们提供了多样的养老服务选择。

近日,复星地产又和由复星集团与美国保德信金融集团合资成立的复星保德信人寿保险有限公司(以下简称“复星保德信”)强强合作,整合旗下养老和保险资源,推出了优惠入住“复星养老社区”的不同种类的保险产品:一、幸福无忧年金保险(分红型);二、保得富两全保险(分红型);三、保得富B款年金保险;四、福盈天天保障计划。

具有优先入住养老社区权益的这四种保险,除了提供相应的投保规则和分红信息,同时都包含十日的犹豫期和退保的规则,为投保人提供更多的时间考虑和空间的自由选择,人性

化设计合理合情。其中,幸福无忧年金保险(分红型)是一款组合灵活,终身领取,适合多种不同退休规划,同时涵盖老年居家护理补贴的创新养老保险产品,为长者享受体面退休生活同时乐享晚年提供最佳解决方案。该项保险责任包括年金、退休祝贺金、老年关爱金和身故保险金。

复星根据养老市场的发展和大众的养老需求推出一些优惠,凡是客户购买其中任一款产品,满足相应条件即可获得上海星堡养老社区的优先入住权,即如果星堡养老社区的床位已满,购买过的客户可以提前排号;一旦床位空出,可以根据排队先后顺序优先入住;年化保费降低至100万即可获得星堡的保证入住函;以上受益的对象可以是投被保人本身,也可以是其父母、配偶父母或小孩,只能享受一次。

长者的养老胜地

据悉,复星地产已在上海落地的星堡养老社区项目收费采取“月费涵盖全包式”,即除了一次性5万元左右的入住费外,自理单元每月费用从7100元到3万元不等,服务内容包括一日三餐、公共事业费和维护费,每周一次的客房清洁、社区内设医疗诊所服务等,合同期为一年起。

上海星堡养老社区位于上海市宝山区,总面积达1.8万平方米,是一个综合性养老社区,提供多样的养老服务选择。除了一室户、两室户等居住单元,还提供各种公共活动空间,包括餐厅、健身房、棋牌室、书画艺术室、教室、图书馆、茶吧、电脑房和中西医结合诊所等。相关负责人表示,卫生保健服务是养老社区为住户所提供服务的基石。上海星堡养老社区除了提供一日三餐供应、客房清洁等服务外,上海星堡养老社区还提供代配药服务、居家护理服务和康复护理服务。

据上海星堡首席市场官王雨珂透露,这是美国峰堡集团在中国投资的首个养老地产项目,也是复星集团首次在国内尝试养老地产,今后将以“星堡”作为品牌进行连锁开发,目前正在上海物色其他地块。

比欧美成熟的养老地产市场和商业模式,国内养老地产市场还在探索阶段,但是因为国内日益重视养老问题,养老地产未来发展形势值得期待。

复星国际简介

复星国际,中国最大的民营综合集团之一,香港证券交易所主板上市的一家公司(股票代码:00656. HK)。在房地产、卫生保健、钢铁、矿业和金融服务等行业拥有丰富的经验,大大受益于中国内需的强劲增长。截至2011年12月31日,复星国际的投资组合净值达350亿元人民币。

峰堡投资集团简介

峰堡投资集团Fortress Investment Group是一家全球领先的资产管理集团,截至2012年9月30日,其管理的资产超过515亿美元。峰堡是纽约证券交易所的一家上市公司(股票代码:FIG)。峰堡的私募基金投资组合包括美国最大的几家养老地产运营商——Brookdale Living(股票代码:BKD)、Holiday Retirement 与Blue Harbor。

星堡简介

星堡老年服务有限公司是两家知名上市公司的合资公司——峰堡投资集团和复星国际。峰堡带来美国最大的两家养老运营机构——Brookdale Living 与Holiday Retirement在养老社区投资与运营方面的专业能力。复星带来对本地市场的深刻了解与房地产、医药与卫生保健行业的丰富经验。

两家公司的强强联手创造出星堡,完美整合了两家公司的专业能力与本地资源。为我们的住户、家人及员工提供可靠的平台,成为中国养老服务的领先运营商。

全程服务的银发生活

向往精力充沛、健康惬意、自由自在的晚年生活?星堡社区无疑是你的绝佳选择。在星堡,您可以按实际需要定制多元化一站式服务内容、形式和时间,选择独

立、自由的生活方式。

星堡将全力为您构建家一般的安全感与归属感,唯一不同的是,您将有更多的时间

享受休闲活动、培养兴趣爱好、结交志同道合的朋友,而相反,您花费在打扫房间

等琐事上的时间将大大减少。星堡专业的国际专业团队24小时为您提供品质卓越

的服务,满足您全方位生活需求,消除一切后顾之忧。

我们一站式全程服务的优势包括:

·提供五星级饭店厨师精心烹饪的美味膳食,及高级营养师开发的营养食谱。住户

不用为繁琐的烹饪和孤独就餐而忧心。

·全天候医疗保健服务,从疾病预防、基本医疗、上门康复到补充护理,全面满足

医疗需求。

·鼓励住户积极参与力所能及的各项活动,住户拥有比独居时更多的社交机会。

·24小时安保服务和监控服务,保证安心、舒心的居住。

·维持住户的独立生活能力,以长者为本,杜绝使用任何药物或肢体束缚限制独立性。

定制化协助式生活

我们的定制化协助生活服务为需要额外护理服务的住户提供诸如协助洗澡、用药、就餐、穿衣等协助服务,包括失忆护理、现场医疗、职业与语言治疗服务。星堡的定制化协助护理服务能够在住户的居住环境里为有短期康复服务等特殊照顾需求的长者提供全天候的专业服务。

我们个性化协助生活的优势包括:

·为住户的日常生活提供直接服务,例如洗澡、穿衣、就餐、用药等。

·24小时全天候贴心护理服务;每一户每一室配备紧急呼叫系统,紧急状况下实时应答。

·让长者在变老的过程中保持尊严;让医疗成为长者健康的仆人。

·阿尔海默症或失忆症住户拥有特殊的生活区域。

·丰富多彩的活动安排,予住户充实、活跃的晚年生活。

居家护理

星堡居家护理可以上门为住户提供一对一的居家医疗服务,并协助住户的日常生活,让长者的生活区域如家般温暖随意。

我们居家护理的优势包括:

·为住户提供直接的日常协助生活护理,例如协助洗澡、穿衣与就餐等。

·训练有素的服务人员为住户提供医疗协助服务,例如用药管理或陪同住户就诊等。

·保持长者的生活能力,并居住在独立的生活空间里。

全天候护理保健服务

星堡引进家庭医生概念建立电子健康档案

星堡引进美国家庭医生概念,聘请上海三甲医院医疗专家,建立电子健康档案,为您的健康全程护航。

作为星堡中环社区的成员,您将享受由外部医疗专家团队和专业老年服务团队组成的医疗服务系统。从疾病预防、邀请外部三甲医院医生坐诊,到上门康复、居家护

理等,您目前与将来的医疗需求都能得到很好的保证,免除您和您家人的后顾之忧。·24小时护士值班,应对紧急情况;

·邀请外部西医专家坐诊;

·邀请外部中医专家坐诊;

·代住户赴医院取药服务;

·与医院合作提供绿色通道服务;

·外部三甲医院医学专家对口服务;

·专家门诊代预约服务;

·特殊老年护理服务,包括:伤口护理、居家康复治疗、药物管理等等;

·陪同老人就诊。

合作伙伴

星堡聘请外部中西医专家坐诊社区,为社区长者提供家庭医生式服务。并且已经与大场医院建立绿色通道,为星堡长者提供就近就医服务。

星堡中环

星堡中环社区能够为老人提供卓越的一站式退休生活服务与定制化协助式生活服务。

全包制月费涵盖每日三餐、公共事业、安保、交通、基础医疗保健、社区设施与活动等方方面面的服务:

? 公寓租金

精致一室、雅致一室一厅、尊贵两室两厅。

? 公共事业与维护

水电煤 (有线电视、电话费除外);排污费;垃圾清理费;房屋修缮费;社区景观费。

? 安保

24小时保安服务;全天候现场员工服务;紧急情况应对系统。

? 设施与服务

高级营养师开发的营养食谱,五星级饭店厨师精心烹饪的美味膳食。餐厅每日任选三餐;每周打扫一次房间;每周标准家政服务;麻将室、健身中心、电脑室、艺术室、图书室等活动设施。

?交通服务

每周至少2次班车去超市等购物中心;每周至少2次班车到社区医疗中心或三甲医院;每周至少2次班车到市中心;全天班车来往于地铁站。

?医疗保健

统一的病历和药物管理;定期身体检查;星堡居家护理服务(按小时计费);外部三甲医院医生坐诊(药费另计);与医院合作的绿色通道服务。

设施与服务

一站式全程服务保障优质生活

精力充沛的、健康惬意的、自由自在的——这,不就是您一直向往的晚年生活吗?

当您选择入住星堡中环社区,您可以按实际需要定制社区多元化一站式服务、服务形式和服务时间。星堡承诺通过系统培训、优化流程、指标考核等方式,不断提高服务团队的专业和优质。

全天候医疗保健服务

作为星堡中环社区的成员,您将享受由医疗专家团队和社区医疗中心组成的医疗服务系统。从疾病预防、基本医疗、三甲医院医生坐诊,到上门康复、居家护理,您目前与将来的医疗需求都能得到很好的保证,免除您和您家人的后顾之忧。

24小时保安物业服务

星堡的24小时保安物业服务、紧急情况应对系统和日常值班巡查制度,全面保障您在社区安全、舒心、便利的居住。星堡立志于为您构建家一般的安全感与归属感。

专业清洁服务全职维护团队

星堡社区是您为自己和家庭做的最灵活、安全的投资。全包式的月费意味着您每月只需交纳一笔固定费用,就可以享受各种各样的服务和设施。

1)入住费

在您入住社区时,您将一次性支付一笔入住费,涵盖房间的装修、电器和家具以及对您的健康评估和制定护理计划。入住费的金额取决于您选择的房间类型。

2)月费

社区月费实行全包制,涵盖每日三餐、公共事业、安保、交通、基础医疗保健、社区设施与活动等方方面面。您将不再需要维护准备饭菜的琐碎过程所困扰,不再需要担心额外的房间修理费或昂贵的能源账单,居住成本比家里更为可控。

公寓每月租金一房一价,具体根据楼层、房间大小,朝向、选择服务内容而不同。

企业观察:复星医药的经营模式及核心竞争力分析

企业观察:复星医药的经营模式及核心竞争力分析 按:以下均来自于14年年报一、经营模式 本集团是布局于中国医药健康领域全产业链的企业,本集团的业务从产业前端的原料药和制剂的研发生产到流通环节的医药商业,再到产业终端的医疗服务和零售,以及诊断试剂、医疗器械的生产和销售都有相应的布局。 近年来,本集团在国际化业务的开拓方面也取得了不错的成绩,实现了制剂产品的出口,并且规模日益扩大;对以色列Alma Lasers的收购使得本集团在激光手术治疗领域站在了细分市场的国际前列。相对于其他一些以单一业务或者单个或多个单项核心产品为业务基础的公司而言,本集团这样的业务布局能够最大程度的分享到中国医药健康行业的持续高速增长机会,并能通过业务板块间的资源共享产生协同效应,同时,还能规避细分行业的波动带来的业绩风险。 在过去几年,本集团的经营业绩保持了较高速度的持续增长,持续为股东创造价值。 本集团能取得这样的经营结果,既得益于对存量资产和业务的管理和经营能力的不断提升,也得益于

围绕主业持续不断的通过投资和并购扩大营业规模。 在运营与投资相结合的具体方面,本集团经营的主要业务可以划分为:药品制造与研发(含原料药和制剂)、医药分销与零售(主要是国药控股股份有限公司的流通和零售业务)、医学诊断与医疗器械(含诊断试剂、手术耗材、医疗器械)、医疗服务(医院业务)四个板块,每个业务板块均由专业化的运营管理团队进行经营和发展。 各管理团队除做好存量业务的管理和发展之外,都会按照本集团的战略目标,围绕其核心产品和市场定位寻找投资并购的对象。对并购标的的选择,本集团有自己的成熟逻辑,即关注拥有特色品种的各类规模企业,业主中有壁垒的高价值产品。完成并购后,本集团将在生产研发和销售的各个环节对并购对象 进行整合,整合以提升效率、压缩成本、拓展市场空间为目的,使得并购对象能迅速融入本集团已有的生产、营销和管理体系,借助自身资源迅速提升产品竞争力。 在Alma Lasers的案例中,2013年初的收购使本集团进入全球美容激光手术治疗领域并位列前茅,收购完成后通过制定发展战略、人才引进、产品研发储备、整合业务、市场拓展等经营管理措施的落实,

中国养老产业背景分析报告

中国养老产业背景分析 据统计,2007年我国60岁以上的老年人口已经达到1.43亿,超过了总人口的11%。据预测,2030年我国的老年人口将达2.48亿,2050年将达4.37亿,届时老年人口的比重将达到总人口的31.2%,也就是说每3到4个人当中,就会有一个是老年人。 联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%,或65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准,我国在90年代末就已进入老龄化社会。2007年底全国60岁以上人口达到1.53亿人,占人口总数的11.6%。(1)老年人口基数大 60岁以上老年人口已达1.53亿,是世界老年人口总量的1/5,是亚洲老年人口的1/2。(2)老年人口增长速度快 到2045年左右,中国60岁以上人口将占到总人口的30%。该过程发达国家用了100年。(3)高龄化趋势明显 目前80岁以上老年人口达1300万,约占全国老年总人口的9.7%,而且每年增加4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。 随着我国老龄化人口规模的快速膨胀,养老问题是事关公平与稳定的重大社会问题。如不立即着手解决老年人的养老问题,将无法集中高效使用有限的社会优质劳动力资源,直接影响到国民经济的可持续发展。会给政府带来沉重的负担,严重影响社会的发展与进步。(1)历史欠帐较多 在计划经济体制下,社会没有完成养老积累,这个包袱留到了现在。(2)“未富先老”,人口老龄化与社会经济发展水平不相适应 欧美一些发达国家在进入老龄社会时,人均国生产总值一般在5000━10000美元,我国目前尚不足3000美元,是典型的“未富先老”国家。(3)家庭养老负担加重 生育率下降、人均寿命延长直接导致家庭供养资源减少,子女养老的人均负担成倍增长。“421”模式将成为中国今后几十年的主流家庭模式。(4)目前养老方式与实际需求不匹配 中国的传统文化决定了单纯以进入养老院的养老方式无法满足现实的养老需求,中国的主流养老模式应为社区居家养老。 养老产业的政策解读 我国政府已开始高度重视养老问题,养老产业面临前所未有的发展机遇 (1)十七大《报告》在“加快推进以改善民生为重点的社会建设”开篇就

临海市养老地产调查研究报告

临海市养老地产调查研究报告

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临海市养老地产市场前景调查及投资机会研究报告 2017-2022年

前言 养老产业是指为有养生需求人群和老年人提供特殊商品、设施以及服务,满足有养生需求人群和老年人特殊需要的、具有同类属性的行业、企业经济活动的产业集合。它包含三大核心组成部分:养老服务、养老产品和养老产业链。家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国目前三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式;养老院养老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。 中国是目前世界老年人口最多、增长最快的国家。据全国老龄委办公室估计,到2025年,老年人口总数将达到3亿;到2050年我国老年人口总数将超过4亿,即每三个人中就有一个老年人。社会老龄化结构的加剧,使得“银发经济”拥有了庞大的市场。资料显示,目前我国养老产业规模可达1万亿元,而养老地产在其中占有着不小的比例,这给房地产等相关企业带来了新的发展机遇。 随着我国步入老龄社会,养老问题已经成为中国关注的大事。养老型地产对于开发商来说,将是一块巨大的蛋糕。据统计,截止目前全国已有超过20余家中、大型房企高调宣布进军或涉足养老地产,如万科、保利、绿城、远洋、花样年等,有的还专门成立了“养老地产事业部”或“养老产业专业管理公司”,中国平安等保险企业也纷纷涉足养老地产领域,以期延长保险产业链。如今,在常规房地产开发竞争日趋激烈,中国“银发经济”日益显示出光明前景的情况下,养老地产已成为市场上的新蓝海。随着老龄化社会的到来,养老地产的社会需求将迅速增长,在相关经营方式不断成熟和服务理念更新转变的带动下,中国养老型地产业将实现社会效益与经济效益的“双赢”,并拥有广阔的市场发展前景。 中商产业研究院发布的《2017-2022年临海市养老地产市场前景调查及投资机会研究报告》通过对大量市场调研数据的前瞻性分析,深入而客观地为您剖析临海市养老地产市场现状。报告运用专业的分析工具,并结合相关理论模型,综合运用定量和定性的分析方法,分析了临海市养老地产行业发展概况,行业发展现状,临海市养老地产市场投资机会,临海市重点区域养老地产布局;临海市养老地产投融资市场战略,最后根据行业的发展轨迹与多年的实践经验,对临海市养老地产未来的发展趋势及投资风险做出客观分析与预测;是养老服务企业、房地产企业、保险金融相关企业准确了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策的依据。

成功团队案例分析

成功团队案例分析 2007年7月16日,复星集团在香港联交所整体成功上市,融资128亿港元,成为当年香港联交所第三大IPO,同时也是香港史上第六大IPO。中国周刊有一篇报道叫做“郭广昌的商业帝国”,介绍了复星集团董事长郭广昌的成功轨迹,“复旦五虎”打造了郭广昌的商业帝国。 郭广昌的核心团队共有五个人,他们是:郭广昌,梁信军,汪群斌,范伟,谈剑。这五个人都毕业于复旦大学,被称作复旦五虎。总结起来他们团队有这几个特点:第一:相互信任。第二:志同道合,能力互补。第三:各尽其才,个人优势得到了最大的发挥。 第一:相互信任。1992年二十四五岁的“复旦五虎”拼凑起3.8万元一起创业,早期收获的第一个亿是在医药生物领域获得的。郭广昌没有任何医药生物专业基础,但当他知道了生物工程和医药有前景后,充分信任具有专业基础的梁信军、汪群斌等人,并在他们的组织下在这个领域中大赚了一笔。相互的信任让他们不断取得成绩。 第二:志同道合,能力互补。“复旦五虎”都毕业于复旦大学,他们在复星身居要职。现任复星集团董事长的郭广昌毕业于复旦哲学系;复星集团副董事长是毕业于复旦遗传学系的梁信军,CEO是汪群斌,毕业于复旦遗传学系,复星集团联席总裁、复地集团董事长是范伟,毕业于复旦遗传工程系,谈剑,毕业于复旦计算机专业,现任复星集团监事会主席、软件体育产业总经理。这个核心团队总结说:“我们身上有很多相似性和互补性”。志同道合让他们聚在一起,能力互补让他们把企业发展壮大。 第三:各尽其才,个人能力得到了最大发挥。梁信军对这个“五人团队”的评价是:“郭广昌不保守,从来没有觉得有什么事情只能想不能做,他的系统思维能力很强,处事比较公正,是一个很合格的董事长;在他之外,最适合做总经理的是汪群斌,他对行业的战略意识敏锐,情商智商兼具,行动能力、业务能力、学习能力和业务操作能力很强,是个领袖型的企业家;范伟呢,同他们两人的优点很像,有点差异的地方就是他不太爱说话,是讷于言敏于行的那一类,但从品牌策划上,他又是其他人所不能及的;谈剑的学习能力很强,有段时间她分管我们的行政的时候,在财务上做得非常专业,一般的财务总监都比不过她。而且,在人际关系与业务合作上,她都很有一套。”

房地产项目开发策划书完整版

房地产项目开发策划书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

房地产开发与经营课程设计目录 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议

(六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武 汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。 2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场 更加活跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响

与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重 站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二 套房贷款收紧的政策可能性更大。 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临着名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。 楼盘区位图 小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加大,供求比平衡,市场竞争激烈。区域内经济发展进一步加快,诸多高新企业及高新项目不断推进,入住人口不断增加,区域面貌得到进一步改善。区域配套完善,地铁2号线2010年开通,光谷步行街容量进一步扩大,沃尔玛落户、新世界进驻、金融港推进……区域配套档次提升。 10年供应量预估

养老机构案例分析

养老机构服务风险案例分析 案例1 王某有五名子女,两名在国外定居,三名在国内从事个体经营业务。国外的子女无法照顾老人,国内的子女因长期在外忙碌,也无暇照顾老人。为了让老人能安度晚年,三名子女把老人送到某养老院住养。入院时老人患有多种疾病,大小便失禁,入院评估后护理等级为专护。老人入住养老院已三年,平时护理工作正常,子女及老人都比较满意。2003年5月5日,是老人的83岁生日,一天的期待,因为没有子女前来祝寿,老人感到有些失望,虽然养老院特意给老人买了生日蛋糕并为其庆祝生日,但老人的心情一直闷闷不乐。5月6日晚上,老人砸开了装有敌敌畏的柜厨,把一瓶敌敌畏喝了。被随即赶来的服务人员发现,立即将老人送到了医院,并通知其子女。后经医院抢救,老人最终还是离开了人世。 子女们很不理解这突来的事实,一怒之下,将养老院告上了法院,诉称:养老院没有将敌敌畏放置到老人无法拿到的安全位置,造成老人服毒自杀,养老院应承担相应责任和赔偿医药费、护理费、误工费等各项费用计37010.97元。养老院则辩称,老人是因为子女不孝顺,不给其过生日,一时想不开而自杀的,养老院对老人的自杀行为无过错,故不应承担赔偿责任。后经法院主持调解,养老院承担了老人的部分医疗费,双方当事人最终握手言和。 个案焦点: 老人在机构服毒自杀,机构是否有责任?

专家点评: 该老人系意识清楚,具有正常的认知和辨识能力。因此,老人服毒的直接原因非机构所致,机构对老人死亡无直接责任,但存有保管毒品不当等问题,调解处理是较为合适的解决方式。 吸取教训: (1)院方对入住老人的生命、健康负有保障其安全的义务,院方所提供的护理服务不能仅局限于对老人的生活照顾,还要注重老人的心理护理。虽然特意给老人买了生日蛋糕为其庆祝生日,但“老人的心情一直闷闷不乐”的壮况未引起护理人员的关注。 (2)本案中的这种现象在养老院中已不在少数。为此,在今后的工作中,对这些子女长年在外的服务对象,工作更周到一些,如提前或在老人生日这一天通过电话善意地提醒其子女。暂时联系不到子女,养老院的工作人员就要充当好其子女的角色,使老人摆脱孤寂落寞的心情。 (3)养老院对消毒药品、杀虫剂这类物品应严格管理,专人保管,领用也要严格手续。该案例中一位专护老人能砸开橱柜拿到敌敌畏,说明养老院在敌敌畏放置位置以及对老人的护理管理方面存在较大隐患,应吸取教训。更不应将敌敌畏放置在老人可能拿到的位置。 案例2 老人住于某养老院内。某日女儿前来看望,老人与女儿因为某些事情起了争执,女儿离开时并未告诉护理人员(在此之前,女儿每次探访离开时都会告知护理人员)。她走后不久,老人即从二楼翻窗跳下,致腿骨骨折。老人家属认为是院方未尽到看护之责,应该有院方承担医药费、营养费、误工费等。但院方认为老人女儿与老人争吵,又不辞而别,对该起事件的发生有不可推卸的责任,而且养老院的窗户设计符合市政府的有关规定,老人自杀,院方对此无责任。后双方协商,院方支付七千余元医药费。 个案焦点:

医养结合养老院项目可行性研究报告(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 医养结合养老院(养老中心)项目可行性研究报告 一、项目背景 目前我国城乡空巢家庭超过50%,部分大中城市达到70%;目前,世界上主要的养老服务模式有三种:机构养老、社区养老和家庭养老。西方发达国家建造了大量老年福利机构。养老产业是一个与众多行业相关联的朝阳产业,产业链延伸甚广,包括老年人用品、养老金融产品、医疗保健、养老机构等多个方面。同时,还能带动养老保险、老年地产等诸多行业的发展,具有显著的经济带动效应。 基于中国“未富先老”的国情,面对人口老龄化的挑战,中国养老问题日渐严峻,在此基础上,中国出现了居家养老、机构养老、社区养老三种养老模式。

(1)家庭照顾 中国传统养老模式以家庭养老(也称家庭照顾)为主,即养老的物质需要和生活照料由家庭成员提供。 (2)机构养老 随着经济的发展,中国在社会福利设施建设方面有了较大的投入,尤其是在政府对老龄化问题的重视下,机构养老的建设有了很大的改善。各种营造类家庭气氛的养老机构纷纷成立,致力于让老人在晚年获得更多家庭的温暖与感觉。此外,各种机构更加重视以人为本,以客为主的服务建设,要让老人真正成为机构的主人,从而使老年机构照顾的质量有了保证。机构服务观念的改变和政府政策的支持是机构照顾可持续发展的重要动力。 (3)社区养老 社区照顾,是指动员社区资源、运用非正式支持网络并联合正式服务所提供的支援服务及措施,让有需要的人在家里得到照顾,从而能够过正常生活,达到与社区的融合。 图表:中国养老模式比较

2.完善的软、硬件设施丰富、保障老年人的生活 3.帮助老年人重新融入社会,达到“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”目标 4.市场化的养老方式可有效提高养老服务的供给质量 3.社区养老福利色彩较浓,一般情况下,收费标准较机构养老低 2. 良好的社区照顾比机构照顾费用昂贵,这是由于社区资源的分散和专业人员的稀少所造成的

国际市场营销学 案例分析

案列一分析 案列中复星集团遇到了反收购的风险。 在中国复星集团联手法国安盛资本收购法国地中海俱乐部的收购计划中,唯一阻碍收购进行的是来自地中海俱乐部的小股东的反对。法国少数股股东协会称每股17.50欧元的报价过低。七月,有两家公司均向法国金融市场管理局提起诉讼,希望阻止这项收购。对于此类问题,复星集团称,“遇到个别小股东反对的情况,在任何一项要约收购中都是再正常不过的事情”。中国现在正努力探索一种更适应中国经济发展的开放型经济模式,在继续追求高质量外资流入的同时,也更加的重视鼓励和引导有实力的中国企业主动走出去,到海外开展对外直接投资活动。复星集团海外并购活动是顺应我国经济大潮的的。但是海外并购并不是一蹴而就的。针对复星集团联合收购过程中遇到的小股东反对的情况,可以选取多种方式通过保护小股东的权益来解决。 案列二分析 案例中联想集团遇到了政治干预的风险。 政治风险是指企业开展国际营销活动的所在国的政治变革或政治变动,从而导致国际市场营销活动中断或者不连续而蒙受损失的可能性。任何企业在海外的收购过程中都会遇到这样或那样的政治风险。 对于联想曾欲竞购黑莓,政治风险是客观存在的现实。黑莓不仅仅是拥有很多手机的核心专利,而且与加拿大电信基础设施密切相关。加拿大媒体称,加拿大政府明确的表示,出于国家安全相关考虑,政府不会接受来自中国的收购要约,不会批准由一家中国公司来收购与加拿大电信基础设施密切相关的黑莓。黑莓与加拿大电信基础设施的密切相关性使得黑莓的政治敏锐性极高,从而造成对中国联想的竞购活动的一种政治限制。在企业的海外并购中对于客观存在的政治阻碍风险,企业在处理的过程中方法要得当,在从事并购活动时要正确的控制政治风险。可以在采取并购行动之前对风险进行适当的评估,趋利避害,有时候在政治风险比较大而且没有有效的规避措施时,可以进行有选择的放弃,回避未尝不是个好的选择。除此之外,还可以进行谈判安排,联合投资等等来应对此类的政治风险。针对并购过程中遇到的此类政府干预的政治阻碍风险,在寻求外部的解决之道的同时,企业本身也要增加透明度。中国的民营企业不透明,海外并购的过程中很难让别人产生信任之感,只有互相的公开透明才能得到相互的信任与依赖。

房地产项目开发策划书(完整版).

WORD 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议

五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP就已经到达 3141 亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。 由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之

社区养老案例分析叶金辉

社区养老案例分析 一、摘要 中国不仅是世界上第一人口大国,同时也是老年人口数最多的国家,以家庭为主的传统养老模式已无法满足老年人的生活需求,而实行社区居家养老与中国的传统和国情比较符合,社区居家养老正成为我国城市养老模式的最佳选择。目前,全国各主要城市已经在多年的实践基础上初步建立起社区居家养老服务体系,但是在社区居家养老服务容、设施、运行机制、资金、人员等方面还存在一系列问题,需要做出进一步的改进和完善。 二、关键词:老龄化;养老模式;社区居家养老 三、适用围:中国社区养老 四、引言 据统计,2015年60岁及以上人口达到2.22亿,占总人口的16.15%,预计到2020年,全国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右,占总人口比重提升到17.8%左右;高龄老年人将增加到2900万人左右,独居和空巢老年人将增加到1.18亿人左右,老年抚养比将提高到28%左右;用于老年人的社会保障支出将持续增长;农村实际居住人口老龄化程度可能进一步加深。 2007-2020年中国60岁以上人口数量及比重

人口老龄化对长期照料服务需求的压力增加。长期照料服务是指面向生活不能自理的老年人提供生活照料、康复护理、精神慰藉和临终关怀等综合服务。老年人长期照料服务是人口老龄化过程中解决起来难度最大的一个严重社会问题。据推算,全国生活不能自理的老年人口数量在2020年将超过20万人,2050年达到38万人。 五、正文 一、社区居家养老是适合中国城市老年人的养老模式 (一)社区居家养老的概念 社区居家养老是以家庭为核心,以社区为依托,以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神慰藉为主要容,以上门服务和社区托付为主要形式,并引入养老机构专业化服务方式的居家养老服务体系。老年人养老的经济来源不再依靠家人和子女,而是政府发给退休金,生活照料和精神慰藉大部分也来自于社会和社区所提供的种种服务,这种模式既减轻儿女负担,又有利于老年人的身心健康。总的来说,社区居家养老是新型的适应老龄化社会的养老模式,是适合我国国情的社会化养老模式。 (二)中国社区居家养老现状 根据传统的“四世同堂”的观念,大多数老年人都喜欢过去的家庭养老。但是,依据现在的经济和社会状况,越来越多的子女对于过去的家庭养老模式已经负担不起,特别是家中老人患有重病的。所以我们急需要探求一种适合我国国情的养老模式。 2011年9月17日,国务院印发了《中国老龄事业发展“十二五”规划》,文件指出重点发展居家养老服务和大力发展社区照料服务。2017年2月28日,国务院印发了《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》,文件指出一要大力发展居家社区养老服务。逐步建立支持家庭养老的政策体系,支持成年子女与老年父母共同生活,履行赡养义务和承担照料责任。支持城乡社区定期上门巡访独居、空巢老年人家庭,帮助老年人解决实际困难。支持城乡社区发挥供需对接、服务引导等作用,加强居家养老服务信息汇集,引导社区日间照料中心等养老服务机构依托社区综合服务设施和社区公共服务综合信息平台,创新服务模式,提升质量效率,为老年人提供精准化个性化专业化服务。鼓励老年人参加社区邻里互助养老。鼓励有条件的地方推动扶持残疾、失能、高龄等老年人家庭开展适应老年人生活特点和安全需要的家庭住宅装修、家具设施、辅助设备等建设、配备、改造工作,对其中的经济困难老年人家庭给予适当补助。大力推行政府购买服务,推动专业化居家社区养老机构发展。二要加强社区养老服务设施建设。统筹规划发展城乡社区养老服务设施,新建城区和新建居住(小)区按要求配套建设养老服务设施,老城区和已建成居住(小)区无养老服务设施或现有设施未达到规划要求的,通过购置、置换、租赁等方式建设。加强社区养老服务设施与社区综合服务设施的整合利用。支持在社区养老服务设施配备康复护理设施设备和器材。鼓

养老地产项目可行性分析报告

篇一:养老地产可行性研究报告 养老地产可行性研究报告 1.中国已进人老龄化社会 根据联合国规定的标准,一个国家的老年人口比例达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时,标志着这个国家或地区进入老龄社会。我国在1999年就进入老龄社会,当前我国人口老龄化态势已非常严峻, 8年我国60岁以上的人口达到1.67亿,约占总人口的12%。在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均3.4%的速度增长。从 1年到2020年这一时期,平均每年将有596万人进入老龄,到2020年老年人口将达2.48亿。到2040年,我国60岁以上的老龄人口总数达到4亿,这意味着每4个人中就有1个老人。 2.传统养老方式面临挑战 与老龄化相伴而生的一系列问题,使得我国传统的家庭养老模式遭遇困难: (1)生育率下降直接导致家庭的供养减少,子女养老的人均负担几倍增长。夫妻两人供养双方4位老人,抚养1个后代的“4-2-1”模式将成为中国今后几十年主流家庭模式; (2)死亡率的下降推动平均期望寿命延长。现在中国人口的平均期望寿命男74岁,女76岁,已达到发达国家的水平(75岁)。随着父母寿命的提高,赡养时间逐步延长;同时,高龄老人不断增多,家庭里会出现两代老人,赡养数量开始增多。另一方面,子女的年龄也在相应提高,供养者的老龄化,将导致低龄老人供养高龄老人的局 面产生; (3)21世纪将是老年人独居的时代。1990年,中国老年人口中,有70%的人与子女同住。现如今,在许多城市老年人口中,空巢家庭增长到40%-50%,有的甚至达70%-80%,代际分离增加了家庭养老的困难; (4)现代化生产节奏不断加快,劳动强度增加。忠孝两难全,由于时间、精力所限,成年子女越来越感到照料老人的担子沉重。尤其是对于卧床不起老人来说,他们的子女更难以承担长期照料老人的责任。单独依靠家庭来解决大面积、旷日持久的老人照料问题是不可能的。 3.国内的养老设施满足不了需求 中国的养老设施传统上是民政机构社会福利的一部分,最初以为“三无”老人服务的社会救济为主,近年来逐步走向了社会化,但仍然是以非营利社会福利为主体。 目前社会福利社会化的改革,相当的重点放在原有社会福利机构走向自负盈亏方面。由于民政系统财力的限制,加之没有有力的投资发展环境,养老设施的发展在现阶段仍然是有限的和缓慢的,目前国内常见的养老设施是一些规模较小的养老院、敬老院、护理院、老年

中国医药案例分析

中国医药集团案例分析 一、中国医药集团的发展历程与集团概况 中国医药集团成立于1998年,经国药办批准,由中国医药(集团)公司、中国医药工业公司、中国医药对外贸易总公司、中国医疗器械工业公司4家企业联合组建而成。 2001年经财政部批复,重庆医药设计院、武汉医药设计院、四川抗菌素工业研究所自 1月1日起无偿划转进入国药集团。2002年10月当时的控股子公司国药集团药业股份有限公司在上海证券交易所上市,股票代码 600511,募集资金 2.5亿元,通过上市规范了法人治理结构,拓宽了融资渠道,提升了市场知名度与市场竞争力。2003年1月国药集团引进复星集团民营资本,成立了国药控股有限公司,其中发行人持有 51%权益,在引入增量资金的同时,实现了经营机制的转变,进一步完善了治理结构,业绩增长迅猛,迅速发展成为了全国医药流通行业第一品牌。同时在03年经国资委批准中国药材集团并入集团。2004年2月国药控股有限公司收购深圳一致药业股份有限公司43.3%的股权,打造了公司在南方地区集医药生产、科研、流通、投资、融资的强势平台,提升了公司在南方地区的综合竞争力。2004年3月,经国资委批准,广西壮族自治区南宁医药批发站并入国药集团。同时国药集团进行了一系列的资本运作,采用境内上市、发行短期融资券等多种形式拓宽融资渠道,通过自身扩张与收购兼并实现业务快速成长,增强了国药集团盈利能力与核心竞争力。同年12月,国药股份收购青海制药集团 47.1%的股权,建立了以资本为纽带的麻醉药品产业上下游合作关系,巩固了国药股份麻醉药品总经销地位。除此之外,国药集团还积极拓展国际合作机会,与一批有实力外国医药集团合作设立合资企业,引进国际资本与先进的经营理念,延展了业务链条,拓宽了盈利渠道。2005年8月,国药集团引进英国励展集团作为战略合作者,在原国药展览有限公司的基础上成立了国药励展展览有限公司,为公司会展业务持续发展奠定了基础,国药集团持有该公司 50%的权益。2009年集团与中国生物技术集团公司联合重组、2010年上海医药工业研究院、中国出国人员服务总公司进入集团。目前集团旗下拥有十家全资或控股子公司,国药控股一家H股上市公司及国药股份、天坛生物、现代制药、一致药业四家A股上市公司。2010年实现营业收入890亿元。 目前中国医药集团已经发展成为由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。集团旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司,以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心,是国内最大的生物医药研发、生产企业,承担了80%以上的国家规划免疫疫苗的生产任务。集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地,拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。2012年中国医药集团成为首家进入世界500强的中国医药企业。在2014年7月发布的《财富》世界500强排行榜中位居第357位,全球制药企业第8位。

房地产项目开发项目策划书

房地产项目开发策划书 第一章宏观市场环境分析 (一)市宏观经济环境分析 市宏观经济呈现以下特征: 1.市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。 (二)产业政策对房地产市场的影响 限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房。经济上:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上:严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规,控制人口增长,合理规房产市场,拟制良性房产圈 技术上没什么说的,从宏观上没法分析。还有,近年物价上涨的很厉害,明显通货膨胀;这和一直上涨的房价有很大关系,国家也在尽可能地防止经济危机,控制房价。 国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展,这些举措将对房地产业产生巨大的影响。

第二章区域市场分析 (一) 区域环境分析 浮山区位于市东部,东与浮山小学相连,南市政府,西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里,人口31.8万人。浮山区交通四通八达,是市及、地区的要通。全区有巨宁大道,银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区,有超过21所大专院校,11间科研院所,15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移,浮山区作为新兴区域,也就成为了市商 品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中,主要分布在以浮山以北,毗邻浮山公园和咸安区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于浮山区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下:

2017中国养老地产市场报告

观点指数·2017中国养老地产市场报告 随着老年人口的不断增长,中国迈入老龄化社会。庞大且复杂的养老需求,供不应求的市场现状,已然诞生出无限的市场商机。加之房地产告别传统单一的住宅开发模式,亟待寻求新的利益增长点,养老+地产正面临可观的发展前景。 在社会迅速发展以及人口规模不断扩大中,老龄化社会大潮向我们袭来。在庞大且复杂的养老需求面前,是还未完善的养老体系以及亟待整合的养老资源,而这恰逢房地产行业发展逐渐告别传统单一的住宅开发模式,正走在转型升级的拐角点,急切寻求新的利益增长点,于是”养老+地产”成为了市场的香饽饽,不少房企纷纷抢滩市场渴望分得一杯羹。 养老地产的兴起不过短短数年时间,却衍生出了不同业态,养老护理、医疗保健、服务与休闲、文旅、金融等板块在这一时代命题下实现了多元化的糅合发展,在跨界合作中实现了产品及开发、运营模式的创新。 但是,在这个潜藏着巨大利益空间的新兴市场下,房企要如何独辟蹊径打造创新的产品模式,在运作过程中又是如何以其人文的运营理念、极具魅力的品牌文化、先进科学的设计征服老年群体的心,在产品布局又是如何别具心思地为他们提供优质贴心的晚年生活? 养老地产成为资本的新宠,但同时又隐藏着各种暗涌和未知,身处市场漩涡中的我们到底要如何把握商机?为此,观点指数发布《观点指数·2017中国养老地产市场报告》,从养老地产市场供需现状、创新的产品开发模式、产品消费场景等维度进行研究,采用企业访谈、资料数据收集分析的手法,为各方企业透析当前市场发展现状,洞悉行业发展趋势和前景,助企业及时把握可贵商机,共谋划,同成长。 一、养老地产发展背景 1、“银发浪潮”汹涌而至,养老问题迫在眉睫 1.1老年人口规模快速增长,养老重任亟待解决 自本世纪初国内老年人口数量不断增长,老龄人口占总人口比例不断扩大,中国已然进入老龄化社会。按照联合国的传统标准,一个地区65岁老人占总人口的7%,则该地区将视为进入老龄化社会。根据国家统计局的数据显示,中国的老年人口占比早已突破7%,并逐年呈快速增长之势。从2012年开始人口老龄化速度明显加快,截止到2016年底,国内大陆总人口138271万人,60周岁及以上人口23086万人,占总人口的16.7%;65周岁及以上人口15003万人,占总人口的10.8%。

复星巧避规则收购南钢 中国首例要约收购案例分析

如果要约收购的结局在要约收购前就可以肯定,那么这样的要约收购就失去了它原本的面目与意义。 案例简介 2003年3月12日,南钢集团公司与复星集团公司、复星产业投资、广信科技共同成立南京钢铁联合公司(以下简称南钢联合)。复星集团与复星投资持有新公司60%的股份。4月1日,南钢集团公司以其持有的占总股本70.95%的南钢股份国有股35760万股作为增资注入新成立的南钢联合。在未获得豁免的情况下,占总股本70.95%的国有股权的实际控制人变更,使南钢股份(600282)不得不面对沪深股市有史以来首例要约收购案。 2003年4月9日,南钢联合向所有股东发布要约收购公告,对挂牌交易股份的要约收购价格为5.86元/股;对非挂牌交易股份的收购价格为3.81元/股。要约收购总金额约为8.5亿元,全部以现金方式支付。要约收购公告发出后至2003年7月,没任何股份进行应约,本次要约收购最终以无人应约结束。 对于收购方南钢联合或其实际控制人复星集团而言,这笔收购的收益主要体现在: (1)二级市场的高额收益。 (2) 南钢股份控制权潜在收益,其每年近40亿的现金流是绝佳的融资窗口。 (3) 南钢股份未来增发获得的收益。 文/布尔古德 无人应约的要约收购 此次要约收购中的财技焦点就在于收购价格。 按照2002年12月开始实施的《上市公司收购管理办法》规定,制定要约收购价格应当遵循以下原则: (一) 要约收购挂牌交易的同一种类股票的价格不低于下列价格中较高者: 1.在提示性公告日前6个月内,收购人买入被收购公司挂牌交易的该种股票所支付的最高价格; 2.在提示性公告日前30个交易日内,被收购公司挂牌交易的该种股票的每日加权平均价格的算术平均值的90%。 (二) 要约收购未挂牌交易股票的价格不低于下列价格中较高者:

居家和社区养老服务改革试点经验和典型案例汇编

全国居家和社区养老服务改革试点经验和典型案例汇编

目录 前言 (1) 典型经验之一 (2) 案例一:规划先行,明确社区养老服务设施建设要求 (2) 案例二:整合利用闲置资源,改造成为养老服务设施 (3) 案例三:民政部门深度参与新建小区养老服务设施建设 (4) 案例四:打造嵌入式社区养老服务机构 (5) 典型经验之二 (6) 案例一:分类实施,给予建设和运营补贴 (6) 案例二:绩效考评,确保购买服务质量 (6) 案例三:整合资源,提供场地和设施 (7) 案例四:扶持奖励,推动连锁化运营 (7) 典型经验之三 (8) 案例一:依托综合评估,精准聚焦服务对象 (8) 案例二:绘制关爱地图,开展精准化社区养老服务 (9) 案例三:设立“养老顾问”,解决养老供需信息不对称 (10) 案例四:以老年人为中心构建大配餐服务体系 (11) 典型经验之四 (12) 案例一:“党建+颐养之家”,开创农村居家养老新局面 (12) 案例二:夯实服务载体,打造“互助+自助”服务模式 (13)

案例三:结合脱贫攻坚,加强困难老年人关爱和互助服务 (13) 案例四:加强养老服务宣传,营造孝老爱亲氛围 (14) 典型经验之五 (15) 案例一:创新养老服务人员培训体系 (15) 案例二:加大对养老护理员的支持激励 (16) 案例三:统筹多方力量,开展“三社联动” (17) 典型经验之六 (18) 案例一:打造数字化养老院 (18) 案例二:通过信息化推动养老服务资源整合和共享 (18) 典型经验之七 (20) 案例一:利用医疗卫生服务网络,与医疗机构合作 (20) 案例二:建立长期护理保险制度,满足老年人养老服务保障需求 (20)

养老院项目可行性报告

庙上养老院项目可行性报告 在中国,老龄事业是由政府主办的、以老年人为对象的公共服务事业,是非赢利性的。本报告中的“养老产业”是以高龄者为对象,以满足高层次生活、文化需求为目标,向老年人提供商品和服务的相关民间营利事业活动的总称。 到2011年底,中国65岁以上老人所占比例已经达到9.1%,超过世界平均水平。养老产业所产生的巨大经济效益正在吸引着全球的目光。随着经济的发展和社会的进步,人们的生活方式的多样化,单纯的国家福利已经难以满足老年人生活多样化的需求。面对老年人口的现状,中国未来可能通过财政补贴、减免税收、购买服务甚至养老专项按揭贷款等手段加快解决老龄问题。养老正在突破传统家庭养老模式,形成家庭、社区、市场化养老并存的局面,出现了异地养老、以房养老、“侯鸟式”养老以及生态养老等新模式。养老产业开始走出一条与国际经验接轨的社会化、市场化的道路。 养老产业具有产业链长、涉及领域广等特点,并对上下游产业具有带动效应。老龄人口的增多拉动产生老龄人群的服务需求增长,比如对医疗卫生、休闲保健、托管托养、家政服务、文化娱乐、信息咨询等服务需求。当前我国老年消费市场开发仍处于初级阶段,养老服务产品的供给不足、比重偏低、质量不高,这些都不能满足老年人日益增长的服务需求。从国内市场来看,养老产业尚处于“沉睡”阶段,很多商机有待开发。

“十二五”时期,我国将出现第一个老年人口增长高峰,60岁以上的老年人将新增800万,总数将由1.78亿增加到2.21亿,老年人口比重将由13.3%增加到16%,人口老龄化进程将加快,社会养老保障和养老服务需求将大量增加。未来5-10年间,中国养老产业发展潜力巨大。 市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。 不确定性分析 在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。 根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

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訂录、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析(三)新政对区域的影响

三、产品定位 (一)项目SWO分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007 年底,武汉GDP 就已经到达3141亿元,跨入“ 3000 亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎” ,在全球金融危机背景下,GDP 增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活 跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大

的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此 判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能 性更大。 1、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区一一光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近 五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖一一东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府一 —中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

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