2016年管理会计(F2)选择题题库附答案

2016年管理会计(F2)选择题题库附答案
2016年管理会计(F2)选择题题库附答案

2016年管理会计(F2)选择题题库附答案

一、单项选择题

1.The sales manager has prepared a manpower plan to ensure that sales quotas for the forthcoming year are achieved.This is an example of what type of planning(B)

A Strategic planning

B Tactical planning

C Operational planning

D Corporate planning

2.Which of the following statements is correct(B)A Management accounting systems provide information for use in fulfilling legal requirements

B Management accounting systems provide information

for the use of decision-makers within an

organisation

C Management accounting systems provide information for use by shareholders

D Management accounting systems provide information for use by tax authorities

3.Which of the following would be data rather than information(B)

A Sales increase/decrease per product in last quarter

B Total sales value per product

C Sales made per salesman as a percentage of total sales

D Sales staff commission as a percentage of total sales 4.Which of the following would be classed as indirect labour(B)

A Assembly workers in a company manufacturing televisions

B A stores assistant in a factory store

C Plasterers in a construction company

D A consultant in a firm of management consultants5.A company makes chairs and tables.Which of the following items would be treated as an indirect cost(D)

A Wood used to make a chair

B Metal used for the legs of a chair

C Fabric to cover the seat of a chair

D The salary of the sales director of the company 6.Which of the following best describes a controllable cost(C)

A A cost which arises from a decision already taken, which cannot,in the short run,be changed.

B A cost for which the behaviour pattern can be easily analysed to facilitate valid budgetary control comparisons.

C A cost which can be influenced by its budget holder.

D A specific cost of an activity or business which would be avoided if the activity or business did not exist. 7.Which of the following best describes a period cost (A)

A cost that relates to a time period which is deducted as expenses for the period and is not included in the inventory valuation.

B A cost that can be easily allocated to a particular period, without the need for arbitrary

apportionment between periods.

C A cost that is identified with a unit produced

during the period,and is included in the value of inventory.The cost is treated as an expense for the period when the inventory is actually sold.

D A cost that is incurred regularly every period,eg every month or quarter.

8.Fixed costs are conventionally deemed to be which of the following(D)

A Constant per unit of output

B Outside the control of management

C Easily controlled

D Constant in total when production volume changes

9.

Which one of the above graphs illustrates the costs described A linear variable cost–when the vertical axis represents cost incurred.(B)

A Graph1

B Graph2

C Graph4

D Graph5Which one of the above graphs illustrates the costs described A fixed cost–when the vertical axis represents cost incurred.(A)

A Graph1

B Graph2

C Graph3

D Graph6Which one of the above graphs illustrates the costs described A linear variable cost–when the vertical axis represents cost per unit.(A)

A Graph1

B Graph2

C Graph3

D Graph6Which one of the above graphs illustrates the costs described A semi-variable cost–when the vertical axis represents cost incurred.(C)

A Graph1

B Graph2

C Graph4

D Graph5

Which one of the above graphs illustrates the costs described A step fixed cost–when the vertical axis represents cost incurred.(A)

A Graph3

B Graph4

C Graph5

D Graph610.A production worker is paid a salary of$650

per month,plus an extra5cents for each unit produced during the month.How is this type of labour cost best described(D)

A A variable cost

B A fixed cost

C A step cost

D A semi-variable cost

11.A total cost is described as staying the same over a certain activity range and then increasing but remaining stable over a revised activity range in the short term.

What type of cost is this(D)

A A fixed cost

B A variable cost

C A

semi-variable cost D A stepped fixed cost12.What is the economic batch quantity used to establish Optimal(C)

A reorder quantity

B recorder level

C order quantity

D inventory level for production

13.A company determines its order quantity for a raw

material by using the Economic Order Quantity(EOQ)model. What would be the effects on the EOQ and the total annual holding cost of a decrease in the cost of ordering a batch of raw material(D)EOQ Total annual holding cost

A Higher Lower

B Higher Higher

C Lower Higher

D Lower Lower

14.Over-absorbed overheads occur when(A)

A Absorbed overheads exceed actual overheads

B Absorbed overheads exceed budgeted overheads

C Actual overheads exceed absorbed overheads

D Actual overheads exceed budgeted overheads15.Budgeted overheads$690,480Budgeted machine hours15,344

Actual machine hours14,128Actual overheads$679,550 Based on the data above,what is the machine hour absorption rate(to the nearest$)(B)

A44per machine hour

B45per machine hour

C48per machine hour

D49per machine hour

16.Absorption costing is concerned with which of the

following(D)

A Direct materials

B Direct labour

C Fixed costs

D Variable and fixed costs

17.The following statements have been made about life cycle costing.

(1)Life cycle costing can be applied to products with a short life cycle.

(2)Product life cycle costing is not well-suited for use within budgetary control systems.

Which of the above statements is/are true

(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

18.The following statements have been made about target costing.

(1)Target costing makes the business look at what competitors are offering at an early stage in the

new product development process.

(2)Cost control is emphasised at the new product design stage so any engineering changes must happen before production starts.

Which of the above statements is/are true(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

19.The following statements have been made about target costing.

(1)Target costing is inappropriate for a new product that has no existing market.

(2)It may be acceptable for a target cost for a new product to be exceeded during the growth stage of its life cycle.

Which of the above statements is/are true(B)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

20.The following statements have been made about throughput accounting.

(1)When throughput accounting(TA)is used,the aim should be to have sufficient inventories to overcome bottlenecks in production.

(2)Throughput accounting is based on the assumption that in the short run,most factory costs,other than materials, are fixed.

Which of the above statements is/are true(B)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

21.The following statements have been made about activity based costing.;’’

(1)Implementation of ABC is unlikely to be

cost-effective when variable production costs are

a low proportion of total production costs.

(2)In a system of ABC,for costs that vary with production levels,the most suitable cost driver is likely to be direct labour hours or machine hours.

Which of the above statements is/are true(B)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

22.In the theory of constraints and throughput accounting,which of the following methods may be used to elevate the performance of a binding

constraint(C)

(1)Acquire more of the resource that is the binding constraint.

(2)Improve the efficiency of usage of the resource that is the binding constraint.

A1only

B2only

C1and2

D Neither1nor2

23.The following statements have been made about life cycle costing.

(1)Life cycle costing is more useful for planning than for control purposes.

(2)Most of the life cycle costs for a product are determined by decisions taken in the early stage of

a product’s life cycle.

Which of the above statements is/are true(D)A1only

C Neither1nor2

D Both1and2

24.The following statements have been made about activity based costing.

(1)Activity based costs are not the same as relevant costs for the purpose of short-run

decision-making.

(2)Activity based costing is a form of absorption costing. Which of the above statements is/are true(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

25.The following statements have been made about activity based costing.

(1)In a system of ABC,apportionment of some overhead costs may need to be done on an arbitrary basis.

(2)The costs of introducing and maintaining an

activity based costing system may exceed the

benefits of such a costing system.

Which of the above statements is/are true(D)

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

26.The following statements have been made about target costing.

(1)Target costing ensures that new product development costs are recovered in the target

price for the product.

(2)A cost gap is the difference between the target price and the target cost.

Which of the above statements is/are true(C)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

27.In which of the following ways might financial returns be improved over the life cycle of a product

(C)

(1)Maximising the breakeven time.

(2)Minimising the time to market.

(3)Minimising the length of the life cycle.

A1and2only

B1and3only

C2only

D2and3only

28.The following statements have been made about target costing.

(1)Target costing is not well-suited for services

that have a large fixed cost base.

(2)Costs may be reduced in target costing by

removing product features that do not add value.

Which of the above statements is/are true(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

29.The following statements have been made about activity based costing.

(1)Activity based costs are not the same as relevant costs for the purpose of short-run decision-making (2)Activity based costing is a form of absorption costing Which of the above statements is/are true(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

30.The following statements have been made about target costing.

(1)A target cost gap is the difference between the target cost for a product and its projected cost.

(2)Products should not be manufactured if there is

a target cost gap.

Which of the above statements is/are true(A)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

31.The following statements have been made about throughput accounting.

(1)Inventory has no value and should be valued at$0.

(2)Efficiency is maximised by utilising direct labour time and machine time to full capacity.

Which of the above statements is/are true(C)

A1only

B2only

D Both1and2

32.The following statements have been made about activity based costing.

(1)In the short run,all the overhead costs for an activity vary with the amount of the cost driver for the activity.

(2)A cost driver is an activity based cost.

Which of the above statements is/are true(C)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

33.The following statements have been made abouttarget costing.

(1)The value of target costing depends on having reliable estimates of sales demand.

(2)Target costing may be applied to services that are provided free of charge to customers,such as costs of call centre handling.

Which of the above statements is/are true(A)

A1only

B2only

D Both1and2

34.The following statements have been made about life cycle costing.

(1)An important use of life cycle costing is to decide whether to go ahead with the development of a new product.

(2)Life cycle costing encourages management to find

a suitable balance between investment costs and operating expenses.

Which of the above statements is/are true(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

35.The following statements have been made about traditional absorption costing and activity based costing.

(1)Traditional absorption costing may be used to set prices for products,but activity based costing

may not.

(2)Traditional absorption costing tends to allocate too many overhead costs to low-volume products and not

enough overheads to high-volume products.

Which of the above statements is/are true(C)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

36.For which one of the following reasons would the choice of penetration pricing be unsuitable for a product during the initial stage of its life cycle

(B)

A To discourage new entrants to the market

B To increase the length of the initial stage of the life cycle

C To achieve economies of scale

D To set a price for a product that has a high price elasticity of demand

37.The following statements have been made about theuse of ex pected values for decision-making under conditions of

uncertainty.

(1)Expected values are used to support a risk-averse attitude to

decision-making.

(2)Expected values are more valuable as a guide to decision-making where they

refer to outcomes which will occur many times over. Which of the above statements is/are true(B)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

38.Which of the following statements about relevant costing is/are correct(C)

(1)An opportunity cost is defined as the relevant cost of taking a business opportunity.

(2)Business decisions should be taken on the basis of whether they improve profit

or reduce costs.

A1only is correct

B2only is correct

C Neither1nor2is correct

D Both1and2are correct

39.In which one of the following circumstances would the choice of a market skimming pricing policy be unsuitable

for a product during the initial stage of its life cycle (C)

A The product is protected by a patent

B Expected demand and the price sensitivity of customers for the new product are unknown

C When the product is expected to have a long life cycle

D To maximise short-term profitability

40.The following statements have been made about relevant costing.

(1)Sunk costs can never be a relevant cost for the purpose of decision-making.

(2)If a company charges the minimum price for a product or service,based on

relevant costs,it will not improve its overall profitability.

Which of the above statements is/are true(D)

A1only

B2only

C Neither1nor2

D Both1and2

41.The following statements have been made about full cost plus pricing.

管理学案例分析题

管理学案例分析题1 案例王鸣的困惑 王鸣原在上海某研究院工作,后与几个志同道者创办了一家公司。公司的资金主要来自几个个人股东:王鸣、她在研究院的副手老黄,以及她原来的下属小秦与小刘。她们几个人都在新公司任职,老黄在研究院的职务还没辞掉,其她几个人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其她几位股东,但都不在公司任职。王鸣任总经理,负责全面工作;小秦负责市场销售;小刘负责技术开发;老黄负责采购配件、生产调度等。近年来公司业务增长良好,但也存在许多问题,这使王鸣感受到了沉重的压力。 首先,市场竞争日趋激烈,在公司的主要市场上,王鸣感受到了强烈的挑战。 其次,老黄由于要等研究院的部分福利而未辞掉原来的工作,尽管她工作抓的挺紧,但王鸣仍认为她精力投入不够。 第三,有两个外部股东建议王鸣做些为外国公司做国内市场代理与售后服务工作。回报很高所以王鸣(包括其她几位核心成员)颇为心动,但仍举棋不定。 第四,由于公司近两年发展迅速,股东们的收入有了较大幅度的提高,当初创业时的那种激情正在消退。例如,王鸣要求大家每天工作满12小时,有人开始表现出明显的抵触情绪,勉强应付或根本不听。 公司的业绩正在增长,规模在扩大,王鸣感到的压力也越来越大。她不仅感到应付工作很累,而且对目前的公司状况有点不知所措,不知该解决什么问题,该从何下手,公司的某些核心成员也有类似的感觉。 为使王鸣的公司更上一个台阶并进入良性循环,您有何建议? 王鸣公司遇到的问题,在不少民营企业由小到大的发展阶段,一般都会遇到,为步入良性循环,我建议: 1)、制订公司战略。分析环境、组织现状、竞争对手情况、供应与销售情况、替代品与潜在竞争对手情况以进行市场定位与战略定位;正确处理好主业与副业的关系,在不影响专业正常发展的情况下,考虑多种经营;确定公司近期,尤其就是长远期反展规划,确定市场策略、产品策略、销售策略,明确组织目标。 2)、制订公司的规章制度,以制度管人,令行禁止,解决好公司人员工作态度消极等问题,奖勤罚懒。组织纪律作风就是一个方面,更重要的就是把人们的贡献与分配制度结合起来,形成制度创新。将资金分配与技术、质量、绩效分配合理布局。 3)、充分利用民营企业的制度优势,利用股东会议沟通思想,形成共识,同时也要有进有退,必要时进行公司股东改组。 4)、切实解决公司员工的实际问题,把公司发展的大目标与个人在公司中的实际绩效,公司绩效与个人的工作努力程度、成果与切身利益结合起来。比如,公司有了足够的收入,可以为员工买更好的房,以形成更为有效的激励机制与协同效应,增强公司员工的凝聚力。 建立完善的与公司发展规模与市场竞争相一致的组织,以便于扩大经营规模,合理分工,各负其责,明确目标。 对策略述:明确组织目标;制订公司战略决策;制订公司的规章制度;完善公司组织结构;形成股东共识,充分沟通;切实考虑员工利益,形成凝聚力;科学,民主集中。 2李刚的困惑 李刚现在40岁,就是公司的生产部长。她与妻子都出身贫寒,通过不懈的努力,她的付出现在

最新管理学题库题

最新管理学题库题 一、单项选择(请从所给出的四个选项中,选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分,共20分) 1.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。 A. 计划B.领导C. 协调D. 指挥 2.古典管理理论认为人是( )。 A. 复杂人B.经济人C. 社会人D.古典人 3.管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( )。 A. 科研部门B.军队C. 学校D.工业企业 4.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。 A.专题计划B.专项计划C. 预算D.数量计划 5.目标管理理论的理论基础是( )。 A. 科学管理理论B.行为科学理论C.组织理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一 6.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。 ( )。A. 12500件B. 25000件C. 20000件D.40000件 7.企业组织结构的本质是( )。 A. 权责利关系 B. 实现企业目标 C. 分工合作关系D.一项管理职能

8.如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的态度是:( )。 A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔 B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体 C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之 D. 正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导 9.一个组织的下级向上级汇报情况属于:( )。 A. 纵向信息沟通B.横向信息沟通C.斜向信息沟通D.非正式的信息沟通 10.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要中,属于保健因素的是:( )。 A. 生理和尊重的需要B.生理、安全和自我实现的需要C.生理、安全和部分归属的需要D.安全和自我实现的需要 二、判断正误(下列各题有对有错,对的划√;错的划×并改正。每小题2分,共20分) 1.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。( ) 2.西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。( ) 3.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需要费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。( )

管理学试题及答案(1)

1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?() A)正强化 B)负强化 C)惩罚 D)消除 2. 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种(): A)专长权 B)个人影响权 C)法定职权 D)信息权 3. ()是和威胁相联系的迫使他人服从的力量 A)支配权 B)强制权 C)奖赏权 D)惩罚权 4. 定期修订未来计划的方法是() A)指导计划法 B)滚动计划法 C)网络计划技术 D)战略计划法 5. 目标管理的宗旨在于()

A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理” B)用“民主式的管理”代替“独裁式的管理” C)用“参与式的管理”代替“压制性的管理” D)用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理” 6. 扁平结构是相对于直式结构而言的,扁平结构相对于直式结构来说,具有如下优点:( ) A)人员少,费用少 B)信息传递速度快 C)有利于下属人员积极性和主动性的发挥 D)以上都是 7. “明确而不含糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是:有效目标应该是() A)具体的 B)可衡量的 C)能实现的 D)相关联的 8. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(): A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者 9. “治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?() A)事先控制 B)即时控制

C)反馈控制 D)前馈控制 10. 计划制定过程通常包括:①预算数字;②评估备选方案;③拟定辅助计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。你认为()是正确的计划步骤 A)⑤③①④② B)⑤④②③① C)④③②①⑤ D)②③⑤①④ 11. 多数人干活都是为了满足基本需要,只有金钱与地位鼓励他们去工作,这种观点源于() A)“复杂人”假设 B)“社会人”假设 C)“自我实现人”假设 D)“经济人”假设 12. 对于一个生产儿童饮料的企业,下例因素中哪个因素是其具体环境因素?() A)人口数量 B)儿童口味 C)家庭收入 D)计划生育政策 13. 技术创新主要涉及()等不同方面 A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发

2018年10月自考《管理会计》试题及参考答案

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理会计(一) (课程代码:0057) 第一部分选择题题 一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分,在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1、在标准本量利图中,横坐标代表销售量,则纵坐标代表的是成本和() A、单位贡献毛益 B、变动成本率 C、销售收入 D、单位变动成本 2、下列费用中属于酌量性固定成本的是() A、房屋及设备租金 B、固定资产折旧费 C、行政管理人员的薪金 D、财产税 3、某产品保本点为1000台,实际销售1500台,每台单位贡献毛益为10元,则实际获利额为() A、5 000元 B、10 000元 C、15 000元 D、25 000元 4、设某厂需要零件甲,其外购单位为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10 000元的固定成本,若要两种方案等效,该零件的年需要量应该是() A、1 800件 B、2 000元 C、2 500件 D、3 000件 5、下列属于集权管理优点的是() A、有利于发挥下级管理人员积极性 B、有利于避免官僚主义 C、有利于统一指挥 D、有利于部门间协调 6、下列不属于不确定决策方法的是() A、大中取大法 B、大中取小法 C、小中取大法 D、折衷决策法 7、在成本差异分析中,计算数量差异的基础是() A、标准价格 B、实际价格 C、标准成本 D、计划成本 8、较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业采取的定价法是()

A、低于竞争者 B、高于竞争者 C、维持原价 D、根据竞争者的情况相应调查 9、下列各种混合成本可以用模型Y=a+bx表示的是() A、半固定成本 B、延伸变动成本 C、半变动固定成本 D、阶梯式变动成本 10、下列不属于责任成本与产品成本区别的是() A、成本计算的对象 B、成本计算的原则 C、两者的目的不同 D、全厂产品总成本和责任成本总和 二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分,在每小题列出的备选项中至少有两项是最符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。 11、投资中心的控制要求包括() A、投资中心的投资决策权必须落实 B、利润中心的所有控制要求都适合投资中心 C、投资决策讲究科学化 D、各投资中心共同使用的资产必须划分清楚 E、每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同 12、下列属于无关成本的有() A、专属成本 B、沉没成本 C、共同成本 D、联合成本 E、现会成本 13、下列属于新产品定价策略的有() A、成本加成定价策略 B、最低定价策略 C、差别对待定价策略 D、撇油性定价策略 E、渗透性定价策略 14、营业现金流量一般包括( ) A、营业收入 B、付现成本 C、消费税 D、所得税 E、固定资产出售收入 15、全面预算的特点包括() A、全员参与 B、全额预算 C、全程预算

管理学案例分析题

案例分析题 1 美国商业电脑与设备公司的分权制 由于拥有最优的新产品、有创造性的营销办法与对顾客的良好服务态度,美国商业电脑与设备公司发展成为这一领域的第一流公司,年销售额超过10亿美元,高额利润,同时公司股票的价格也不断提高。它成为投资者最喜爱的公司之一,投资者欣赏它的高速发展与高效益。可就是总经理很快就发现,曾经一度适用于该公司的组织结构,已不再适合需要了。 多年来,公司一直就是按照职能原则组织起来的,设有主管财务、销售、生产、人事、采购、工程与研究与发展等方面的副总经理。在发展过程中,公司的产品系列已不只就是商业电脑,而扩大到包括电子打字机、复印机、电影摄影与放映机、电脑自控机床与电子记帐机。随着时间的推移,总经理已开始关心这样一些问题:(1)现行的组织结构没有规定总经理办公室之下各部门应负的利润责任。这不适合于目前在国外经营上处事应极为机动的特点;(2)似乎各部门强调小团体垒“墙”相隔,因而不利于销售、生产与工程各部门之间的有效协作;(3)在总经理办公室之下的各级似乎无权作出很多决策。 因此,总经理把公司分散成15个自主的国内与国外分公司,各分公司都负有利润责任。然而,当改组方案实施后,她开始感到对这些分公司不能恰当地加以控制,采购与人事管理职能大量重叠;各分公司经理不顾总公司的政策与战略而自己作主经营业务。总经理显然已感到,公司正在分解成若干独立部分。 在分析了因分公司建立犯错误与造成损失而陷入困境的一些大公司的情况后,总经理认为,自己在分权制方面走得太远了。因此,她收回了委派给分公司经理的一些职权,要求她们在下述重要事情的决策上要得到最高管理部门的批准:(1)超

管理学选择试题库

管理与管理学 一、单项选择题 1.认为“管理就是计划、组织、控制等活动的过程”的学者是(C ) A. 赫伯特?A?西蒙 B. 托尼?布洛克特 C. 弗里蒙特?E?卡斯特 D. 小詹姆斯?H?唐纳利 2.管理的主体是(D ) A. 工作 B. 组织 C. 被管理者 D. 管理者 3.管理者的责任有三个层次,不包括(D ) A. 管理一个组织 B. 管理管理者 C. 管理工作和员工 D. 管理设备和技术 4.从管理的基本特征可以看出,管理的核心是(B )

A. 决策 B. 处理好人际关系 C. 组织 D. 控制 5.管理的五个基本职能是(A ) A. 计划、组织、人员配备、领导、控制 B. 计划、组织、人员配备、决策、控制 C. 计划、组织、人员配备、沟通、领导 D. 计划、组织、人员配备、领导、决策 6.管理是一门艺术,这里强调管理的(D ) A. 复杂性 B. 多科性 C. 一般性 D. 实践性 7.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的(D ) A. 技术属性 B. 人文属性 C. 自然属性 D. 社会属性

8.管理是生产过程中固有的属性,是指管理的(B ) A. 民主性 B. 必要性 C. 科学性 D. 目的性 9.管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学具有(C ) A. 一般性 B. 多科性 C. 历史性 D. 实践性 10.“系统特性中有效的管理总能带来‘1+1>2’的效果”指的是系统的(C ) A. 控制性 B. 目的性 C. 整体性 D. 开放性 二、多项选择题 1.管理或者管理活动的存在,必须具备的条件是(AE ) A. 两个人以上的集体活动 B. 三个人以上的集体活动

管理学试题与答案

管理学原理作业 一、单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B ) A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于(B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是(D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B) A.直线制 B.职能制C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、判断题(每小题2分,共20分) 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。( √ ) 3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。( √ ) 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √ ) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( √ ) 三、多选题(每小题5分,共30分) 1.管理的二重性是指管理的( AD ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括( ABEF ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制 3.管理的主要技能包括( ACD ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术

完整版管理学案例分析题

案例分析题 1 美国商业电脑和设备公司的分权制 由于拥有最优的新产品、有创造性的营销办法和对顾客的良好服务态度,美国商业电脑和设备公司发展成为这一领域的第一流公司,年销售额超过10亿美元, 高额利润,同时公司股票的价格也不断提高。它成为投资者最喜爱的公司之一,投资者欣赏它的高速发展和高效益。可是总经理很快就发现,曾经一度适用于该公司的组织结构,已不再适合需要了。 多年来,公司一直是按照职能原则组织起来的,设有主管财务、销售、生产、人事、采购、工程和研究与发展等方面的副总经理。在发展过程中,公司的产品系列已不只是商业电脑,而扩大到包括电子打字机、复印机、电影摄影和放映机、电脑自控机床和电子记帐机。随着时间的推移,总经理已开始关心这样一些问题: (1)现行的组织结构没有规定总经理办公室之下各部门应负的利润责任。这不适合于目前在国外经营上处事应极为机动的特点;(2)似乎各部门强调小团体垒“墙”相隔,因而不利于销售、生产和工程各部门之间的有效协作;(3)在总经理办公室之下的各级似乎无权作出很多决策。 因此,总经理把公司分散成15个自主的国内和国外分公司,各分公司都负有利 润责任。然而,当改组方案实施后,他开始感到对这些分公司不能恰当地加以控制,采购和人事管理职能大量重叠;各分公司经理不顾总公司的政策和战略而自己作主经营业务。总经理显然已感到,公司正在分解成若干独立部分。 在分析了因分公司建立犯错误和造成损失而陷入困境的一些大公司的情况后,总经理认为,自己在分权制方面走得太远了。因此,他收回了委派给分公司经理的一些职权,要求他们在下述重要事情的决策上要得到最高管理部门的批. 准:(1)超过1万元的基本建设投资;(2)新产品的引进;(3)销售与价格战略和政策的变动;(4)工厂扩建;(5)人事政策的变动。 当看出他们的一些自主权被取消时,分公司经理感到的不愉快是可以理解的。他们公开抱怨,公司是在忽上忽下的过程中,先是分散后又集中,弄得下面无法工作。总经理对此非常担忧,但又不知该怎么办。 请根据案例提供的资料,回答下面的问题: 总经理将公司划分成15个分公司的做法是对的吗? 2、总经理现在应该怎么办? 参考答案: 答:

2016年管理学试卷与答案汇编

第1页(共8页) 2016年**大学《管理学》期末考试试卷 (A 卷) 考试时间:120分钟 考试日期: 2016年7月 一、单项选择题(每题1分,共30分,请将正确答案的代码填在方框内) 1、被称为科学管理之父的是( )。 A 欧文 B 法约尔 C 泰勒 D 斯密 2、亚当斯密认为工人是( )。 A 社会人 B 经济人 C 理性人 D 复杂人 3、认为决策要完全依据其后果或结果做出的是( )。 A 功利观 B 权利观 C 公平观 D 综合观 4、如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的层次是( )。 A 惯例 B 前惯例 C 后惯例 D 原则 5、企业为了创造价值,通常将其母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场,这属于( )。 A 多国本土化战略 B 全球化战略 C 国际战略 D 跨国战略 6、当全球一体化的压力低,当地反应化得压力高时,跨国企业应该采取的战略是( )。 A 国际模式 B 跨国模式 C 多国模式 D 全球模式 7、旨在解决信息的实用性问题的信息加工过程是( )。 题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 评卷人 复查人 得分 年级 专业 姓名 学号 装订线

A 激活 B 筛选 C 鉴别 D调研 8、ERP系统的核心所在是()。 A 物流管理模块 B 财务管理模块 C 生产控制管理模块 D 人力资源管理模块 9、通常用来指导组织战术决策的目标是()。 A长期目标 B中期目标 C短期目标 D部门目标 10、针对解决的问题,相关专家或人员聚集在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求解决思路,这种方法属于 ( )。 A 名义小组技术 B 头脑风暴法 C 德尔菲技术 D 定量技术 11、落实最终产品的出产进度的计划是 ( )。 A 资源需求计划 B主生产计划 C 物料需求计划 D 零部件需求计划 12、闭环MRP的组成中,不包括()。 A能力需求计划 B营销计划 C 采购作业计划 D资源需求计划 13、企业增加新的但是与原来业务相关的产品与服务,这这种战略是()。 A 混合多元化 B 横向多元化 C 后向一体化 D 同心多元化 14、企业将现有产品或服务打入新的区域市场,这是()。 A 产品开发 B 市场渗透 C 同心多元化 D 市场开发 15、矩阵式组织的主要缺点是()。 A分权不充分 B 对项目经理要求高 C 组织稳定性差 D多头领导16、规模的扩大对组织结构的影响不包括()。 A分权化 B规范化 C复杂性提高 D集权化加强 17、人力资源管理程序中第一步是()。 第2页(共8页)

管理会计期末试卷A卷(含答案).doc

第 1 页 XXXX 学 院 2015 /2016 学年第 2学期考试试卷( A )卷 课程名称: 管理会计 适用专业/年级:2014级会计电算化 本卷共 6 页,考试方式: 闭卷 ,考试时间: 120 分钟 一、单项选择题 (本题共12小题,每题1分,共12分) 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( ) A.成本的目标 B.成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 2.管理会计的服务侧重于( ) A.股东 B.外部集团 C.企业内部的经营管理 D.债权人 3.在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于( ) A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际 4.下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是( ) A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 5.某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为( )元 A.10 B.9 C.8 D.7 6.从保本图上得知,对单一产品分析,( ) A.单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高 B.单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高 C.单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高 D.单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低 专业班级: 姓 名: 学 号: 密 封 线 装 订 线

第2页 7.下属因素中导致保本销售量上升的是() A.销售量上升 B.产品单价下降 C.固定成本下降 D.产品单位变动成本下降 8.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是() A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 9.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是() A.净现值率 B.投资回收期 C.内部收益率 D.投资利润率 10.编制全面预算的基础是() A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算 11.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 12.销售量不变,保本点越高,则能实现的利润() A.越小 B.不变 C.越大 D.不一定 二、多项选择题:(本题共8小题,每题2分,共16分) 1.下列各项中属于生产经营相关成本的有() A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 2.下列项目中,可以列入变动成本法下产品成本的是() A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 3.根据成本按习性分类,()不随产量的变化而变化。 A.固定制造费用总额 B.单位变动成本 C.单位销售成本 D.单位固定制造费用 E.变动生产成本总额 4.从保本图得知() A.保本点右边,成本大于收入,是亏损区

管理学案例分析题

管理学案例分析题() 文档来自网络,是本人收藏整理的,如有遗漏,差错,还请大家指正! 案例分析题11 某宾馆经理接到处分职工王大成的报告,他觉得问题不太清楚,就作了一番调查 事实是王大成的母亲患病住院,他母亲想喝鸡汤 由于王白天上班,晚上去医院陪母亲,连去市场买鸡的时间都没有 在这种情景下,他在餐厅里偷了一只鸡,犯了错误 经理了解了情况以后,批准了餐厅对王作记大过一次、扣发当月奖金 然后带着慰问品去医院看望王的母亲,并对他母亲说:;王大成在工作中表现很好,在家里对你也很孝顺,他是你的好儿子 ;患病的母亲含笑听着 次日,经理找王大成谈话,先肯定他工作好,接着又指出偷公家东西是十分错误的,并征求其对处分的想法 王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动,并表示自己错了,愿意接受这种处分 这时,经理离开座位说:;你母亲生病半个多月,我们都不知道,没有给予关心,我们很对不起你 ;说后,经理毕恭毕敬地向王大成鞠了一个躬 问题: (1)从管理与道德的关系,分析王大成的行为

王大成的行为,违犯了社会公认的道德行为,也是违犯爱护企业财产的规定,这是容易认识的事实 因而王自己也认识错误,接受处分 但从这件事,不仅要认识道德,还应分析管理问题:a.餐厅的管理是否有疏漏,为什么会出现生产材料被偷走的事情?b.餐厅管理者对王家庭困难情况是否了解得不多,关心得不够?c.餐厅对员工的教育力度应该加大 概括一句话,应该从行为科学来认识管理的问题 (2)评价经理处理这件事的做法 本案例中经理的做法略嫌过分,本来是员工犯错误,反而像是领导有错 一般情况下,此举不妥 案例分析题12 齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业,由于这种行业具有特殊性和危险性,公司一开始就实行从严从实管理,制定岗位操作要求,实行公司、厂两级的检查和奖惩制度 1990年7月,公司所属烯烃厂裂解一班工人提出;自我管理,让领导放心;的口号,并提出;免检;申请 公司抓住这一契机,在全公司推广创;免检;活动,并细化为一套可操作的行为准则,这就是(1)工作职责标准化;(2)专业管理制度化;(3)现场管理定量化;(4)岗位培训星级化;(5)工作安排定期化;(6)工作过程程序化;(7)经济责任和管理责任契约化;(8)考核奖惩定量化;(9)台帐资料规格化;(10)管理手段现代化

管理学原理选择题库

第一章 3.学习和研究管理学的方法有(ABC ) A. 唯物辩证法 B. 系统方法管理与管理学 C. 理论联系实际的方法 D. 比较分析法一、单项选择题 E. 数学模型)1.认为“管理就是计划、组织、控制等活动的过程”的学者是(C 4.系统的观点有(ABCDE ) A. 赫伯特?A?西蒙A. 整体观点托尼?布洛克特B. B. 不断分化和完善的观点弗里蒙特?E?卡斯特C. C. 信息反馈观点 D. 小詹姆斯?H?唐纳利D. 封闭则消亡的观点 E. 模糊分界的观点)管理的主体是(D 2. A. 工作5.理想行政组织体系的特点有(ABCDE ) B. 组织A. 明确的分工被管理者C. B. 职业管理人员管理者D. C. 自上而下的等级系统 D. 遵守规则和纪律 D )3.管理者的责任有三个层次,不包括(E. 人员的考评和教育 A. 管理一个组织第二章管理学的形成与发展管理管理者B. C. 管理工作和员工一、单项选择题管理设备和技术D. 1.六西格玛方法属于(C ))B 4.从管理的基本特征可以看出,管理的核心是(A. 科学管理理论 A. 决策B. 战略管理理论处理好人际关系B. C. 学习型组织理论组织C. D. 全面质量管理理论 D. 控制 2.泰罗的科学管理理论的中心问题是(A ) A )5.管理的五个基本职能是(A. 提高劳动生产率 A. 计划、组织、人员配备、领导、控制 B. 配备“第一流的工人” B. 计划、组织、人员配备、决策、控制 C. 实行职能工长制计划、组织、人员配备、沟通、领导C. D. 实行有差别的计件工资制 D. 计划、组织、人员配备、领导、决策 3.被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是(B ) D 管理是一门艺术,这里强调管理的()6.A. 韦伯 A. 复杂性B. 法约尔 B. 多科性C. 泰罗 C. 一般性D. 梅奥 D. 实践性 4.被人们称为“组织理论之父”的是(A )因此它7.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,A. 韦伯 D )同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的(B. 梅奥 A. 技术属性C. 泰罗 B. 人文属性D. 法约尔自然属性C. D. 社会属性5.由厄威克和古利克合编的著作是(C ) A. 《管理的要素》)管理是生产过程中固有的属性,是指管理的(8.B B. 《管理备要》民主性 A. C. 《管理科学论文集》必要性 B. D. 《组织的科学原则》 C. 科学性 D. 目的性6.美国管理学家(B )把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”。管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和9.A. 韦伯)发展,这说明管理学具有(C B. 孔茨 A. 一般性C. 泰罗多科性B. D. 法约尔历史性C. 实践性D. 7.认为“人的相互关系就是一个社会系统,它是人们在意见、力量、愿望以及思想等方面的一种合作关系”的学派是(A ) 10.“系统特性中有效的管理总能带来‘1+1>2'的效果”指的是系A. 社会合作学派)C 统的(B. 群体行为学派控制性A. C. 社会技术系统学派 B. 目的性D. 人际关系行为学派 C. 整体性开放性D. 8.认为没有什么一成不变,普遍适用的“最好的”管理理论和方法的二、多项选择题学派是(B ) A. 决策理论学派管理或者管理活动的存在,必须具备的条件是(1.)AE B. 权变理论学派两个人以上的集体活动A. C. 沟通中心学派 B. 三个人以上的集体活动D. 群体行为学派 C. 一定规模的固定资产一定数量的生产资料D. 9.战略管理提出的根本原因主要在于(C )一致认可的目标 E. A. 组织规模的扩大 B. 组织内部的专业化分工 BCDE 管理学的特点有(2.)C. 外部环境的变化边缘性A. D. 员工素质的提高一般性B. C. 多科性 10.国际标准化组织尤其是在借鉴了发达国家行之有效的管理标准的 D. 历史性基础上,于(A )首次颁布了ISO9000质量管理和质量保证系列标 E. 实践性准。. A. 1987年 C. 玩具制造商 D. 啤酒经销商B. 1994年 年 C. 19997.20世纪初人们认为企业的社会责任是(D. 2000年 C) A. 为社会整体利益作贡献 B. 11.全面质量管理的特点不包括(D )与公众建立合作伙伴关系 C. 通过经营活动获取最大利润A. 持续改进 D. 维护社会经济稳定 B. 基于事实的决策 C. 与供方互利的关系8. 只有当与个人相关的奖惩卷入时,才对正确或错误的概念作出反 D. 以产品为关注焦点应,这属于人的道德发展的(A )二、多项选择题 A. 前惯例阶段 B. )后惯例阶段 1.理想行政组织体系的特点有(ABCDE C. A. 明确的分工惯例阶段 D. 原则阶段B. 职业管理人员 第四章 C. 自上而下的等级系统计划工作概述 D. 遵守规则和纪律一、单项选择题 E. 人员的考评和教育 1.ACD )为基础。计划工作的经济性指的是( A) 2.群体行为学派以(A. 投入与产出的比例关系 A. 社会学 B. 计划指标既先进又可行B. 自然学

管理学原理试卷及答案

附件五 武汉理工大学高等教育自学考试学业综合评价课程综合测验 武汉理工大学高等教育自学考试学业综合评价课程综合测验试卷(期中□期末□ 姓名_______ 准考证号_____________ 专业____________ 课程适用_____年___月考期测验时间____年___月 ____日(上午、下午、晚上 测验得分__________ 阅卷人:___________ 满分100分,考试时间150分钟。 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选 项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初,提出图表系统法的人是( A.甘特 B.泰罗

C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 6.一般认为管理过程学派的创始人是( A.泰罗

B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是( A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( A.利用—命令 B.温和—命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是(

管理会计试题及答案

管理会计试题及答案 第1 一、单项选择题(每小题1分,共20分。) 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( D ) A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2.利润=(实际销售量一保本销售量)×(D ) A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3.下述表述中不正确的是( C ) A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0,该投资方案可行 C净现值大于0,净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品),每件产品需工时4小时,单位产品贡献边际20元,则生产该产品的贡献边际总额是( A ) A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为( A ) A 随机事件 B 随机变量

C 概率 D 期望值 6.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是( C ) A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是( B ) A 加权平均法 B 移动平均法 C 趋势平均法 D 平滑指数法 8.下列成本属于无关成本的是( B ) A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成 0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为(B )元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是( A ) A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 1.在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是 ( C ) A 直接材料成本 B 直接人工成本

管理学案例分析题.doc

案例分析题11 某宾馆经理接到处分职工王大成的报告,他觉得问题不太清楚,就作了一番调查。事实是王大成的母亲患病住院,他母亲想喝鸡汤。由于王白天上班,晚上去医院陪母亲,连去市场买鸡的时间都没有。在这种情景下,他在餐厅里偷了一只鸡,犯了错误。经理了解了情况以后,批准了餐厅对王作记大过一次、扣发当月奖金。然后带着慰问品去医院看望王的母亲,并对他母亲说:“王大成在工作中表现很好,在家里对你也很孝顺,他是你的好儿子。”患病的母亲含笑听着。次日,经理找王大成谈话,先肯定他工作好,接着又指出偷公家东西是十分错误的,并征求其对处分的想法。 王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动,并表示自己错了,愿意接受这种处分。这时,经理离开座位说:“你母亲生病半个多月,我们都不知道,没有给予关心,我们很对不起你。”说后,经理毕恭毕敬地向王大成鞠了一个躬。 问题: (1)从管理与道德的关系,分析王大成的行为。 王大成的行为,违犯了社会公认的道德行为,也是违犯爱护企业财产的规定,这是容易认识的事实。因而王自己也认识错误,接受处分。但从这件事,不仅要认识道德,还应分析管理问题:a.餐厅的管理是否有疏漏,为什么会出现生产材料被偷走的事情?b.餐厅管理者对王家庭困难情况是否了解得不多,关心得不够?c.餐厅对员工的教育力度应该加大。概括一句话,应该从行为科学来认识管理的问题。 (2)评价经理处理这件事的做法。 本案例中经理的做法略嫌过分,本来是员工犯错误,反而像是领导有错。一般情况下,此举不妥。 案例分析题12 齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业,由于这种行业具有特殊性和危险性,公司一开始就实行从严从实管理,制定岗位操作要求,实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。 1990年7月,公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理,让领导放心”的口号,并提出“免检”申请。公司抓住这一契机,在全公司推广创“免检”活动,并细化为一套可操作的行为准则,这就是(1)工作职责标准化;(2)专业管理制度化;(3)现场管理定量化;(4)岗位培训星级化;(5)工作安排定期化;(6)工作过程程序化;(7)经济责任和管理责任契约化;(8)考核奖惩定量化;(9)台帐资料规格化;(10)管理手段现代化。 公司开展“信得过”活动,是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在: (1)职工的主人翁意识普遍增强,实现了职工从“我被管理”到“我来管理”,群众性从严管理蔚然成风。 (2)基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成,使基层管理水平有了明显提高。 (3)星级管理使职工主动学技术、技能,努力成为多面手;对管理装置工艺流程全面了解,提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力,事故发生率大幅度降低。 (4)企业经济效益显著提高。 问题: (1)齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法? 齐鲁石化公司“信得过”管理活动,是由该公司烯烃厂一班工人提出“自我管理,让领导放心”的口号,并提出“免检”申请而引发起来的。公司抓住这一契机,在全公司推广创“免检”活动,并细化为一套的行为准则。这些准则概括为十条,涉及职责管理、经济

管理学原理选择题大全及答案

1:关于控制标准的建立,下列四种说法中哪一种是正确的() 1.标准应该越高越好 2.标准应考虑实施成本 3.标准应考虑实际和可能 4.标准应考虑顾客需求 2:组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等,被称为()。 1.下行沟通 2.上行沟通 3.横向沟通 4.斜向沟通 3:管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。 1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.乡村俱乐部型管理 4.任务型管理 4:管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为()。 1.贫乏型管理

2.集体协作型管理 3.乡村俱乐部型管理 4.任务型管理 5:实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立() 1.预先控制 2.直接控制 3.现场控制 4.事后控制 6:《一般管理与工业管理》是()的代表作。 1.巴纳德 2.泰罗 3.韦伯 4.法约尔 7:状师能够帮人写状子、打官司,主要是基于他的()。 1.职权 2.专家权 3.个人影响权(模范权) 4.强制权 8:决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力()

1.供应商 2.购买方 3.潜在竞争者 4.产品替代者 9:实施控制的关键性步骤是() 1.拟定标准点 2.选择关键控制点 3.选择控制技术 4.建立控制系统 10:当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,()结构效果较好。 1.直线职能型 2.直线型 3.任务小组 4.矩阵 11:注重于对已发生的错误进行检查改进属于() 1.预先控制 2.现场控制 3.事后控制 4.直接控制

管理学试卷及参考答案13

管理学试题及答案 一、判断题(每小题2.5分,共20分) 1.()企业的规章制度一旦制定出来,就必须不折不扣地加以执行。 2.()如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。 3.()正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。 4.()根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。 5.()领导是对人的思想和行为产生影响,这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。6.()管理者通过授权而给下属进行的领导,是一种放任式领导。 7.()指挥链赋予了主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。 8.()组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。 二、选择题(每小题2.5分,共25分) 1.宗教领袖所具有的权威通常来自:() A.专长影响力 B.个人影响力 C.惩罚权 D.奖励权 2.管理层次的存在是由于:() A.管理幅度的存在 B.美学上的原因 C.可使组织更加灵活 D.有利于沟通联络 3.在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能 力的主管人员?() A.按人数划分部门 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门 4.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:() A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.舍己为人 D.了解下属的欲望和要求 5.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素?() A.富有挑战性的工作 B.良好的人际关系 C.较高的工资水平 D.完备的管理制度 6.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托 投资部等,这是按什么方式进行部门划分?() A.按职能性质 B.按产品性质

管理会计试题及答案

管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在管理会计中,狭义相关范围是指( B )。 A.成本的变动范围。B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围D.市场容量变动范围 2.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是( D )。 A.导致企业盲目生产B.不利于成本控制 C.不利于短期决策D.不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(D )。 A.销售毛利B.税后利润 C.税前利润D.贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润( B )。 A.一定等于上期B.一定大于上期 C.应当小于上期D.可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( A )。 A.单位贡献边际B.贡献边际率 C.单位变动成本D.固定成本 6.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点(B )。 A.升高B.降低 C.不变D.不一定变动 7.经营杠杆系数等于1 ,说明(A )。 A.固定成本等于0 B.固定成本大于0 C.固定成本小于0 D.与固定成本无关 8.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( C )。 A.14万B.15万C.12.1万D.12.5 9.在管理会计中,单一方案决策又称为( A )。 A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策 C.排队方案决策D.组合方案决策 10.下列各项中,属于无关成本的是(A )。 A.沉没成本B.增量成本 C.机会成本D.专属成本 11.属于长期投资决策分析的方法是(A )。 A.净现值法B.贡献边际法 C.差别损益分析法D.边际贡献法 12.下列各项中,属于非折现指标的是(A )。 A.投资回收期法B.净现值法 C.内含报酬率法D.现值指数法

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