ota运营

很多人把OTA运营理解为做酒店线上运营，这样理解固然没错，但如果我们只是把酒店的线下生意搬到线上，把酒店的信息挂在网上，放几张漂亮的图片，然后接几个线上订单，改改客房价格，节假日跟着其他商家做做促销，时不时的放几个优惠价格，做做85折促销，再回复一下客人的点评，和客人互动一下，觉得这就是在做OTA 运营了？

如果上面提到的各方面都有顾及，并且都有在认真的去做，很多人就以为自己的OTA运营做得不错了。

事实上，OTA 运营是一个非常复杂又包罗万象的事情。上面提到的只是运营工作的一部分，并且还是很基础的部分。可以说如果做好了上述的部分，确实是在做OTA运营，不过做的是三流的OTA运营。想要做好OTA运营，我们先来了解一下OTA运营的三重境界。三流的OTA运营：做好“基本”运营工作

我们所说的OTA运营应该有三重境界，三流的OTA运营就是做好基础的运营工作，具备服务思维。比如：

①完善酒店基础信息。包括酒店名称、酒店图片、位置信息、房型、价格等等。

②协助客人做好客房预订、退订工作。

③适应市场需求，适时更改房价。

④回复客人点评。

二流的OTA运营：需要具备“流量”思维

做到上面几点，就差不多做好了基础的OTA运营工作，那么二流的OTA运营是什么呢？

三流的OTA运营是让我们做好酒店的线上服务，那么在此基础上，我们要想办法主动的吸引客流量，因为在咱们的酒店电商万能公式中：订单量=流量×转化率。

流量OTA运营的是基础。流量就是要让我们的酒店被更多的客人看到，只有被更多的客人看到了，我们才有可能进一步让客人选择我们并下单。在OTA运营中，流量就是竞争力，谁拥有了更多的流量，谁就能在OTA运营中更胜一筹。那么如何在OTA运营中胜出呢？这就是需要做一流的OTA运营了。

当我们在OTA运营中获取了高数值的流量，但这并不意味着我们就能获取客人订单了。流量只是让我们被更多的人看到，但并不是被客人选择，我们只是备选项。这就涉及到我们的酒万公式中另一个重要因子了——转化率。

一流的OTA运营：需要具备“品牌”思维

影响转化率的因素有很多，但众多影响因子的最终目标都指向一个，包括我们做酒店运营，无论是线下运营还是做OTA运营，能让我们在激烈的行业竞争中胜出的重要因素是品牌。

之前我们已经提到过，品牌能为我们带来的两个效应：一个是识别效应，能让客户迅速找到并识别我们；另一个是长期的收益，品牌能为我们和客户之间建立信任感，并且能让我们被客人坚定的选择。

因此，做OTA运营，不仅仅是做好我们的线上服务，不仅仅是获取更多的流量，更多的订单量，更多的线上收益，更重要的是做好品牌，做出口碑。

简单总结一下，OTA运营是一个非常复杂且包罗万象的事情，它不仅仅是传统的运营工作，同时也包含着管理、营销、品牌、互联网运营等工作。