《银行基层管理者综合能力提升》(2天)

2020年第一季度工作计划怎么写范文

2016年第一季度工作计划怎么写范文进入新的一年，又是一个新的开始。在新的一年里我们摒弃之前所有的坏毛病，弥补之前一切的不足，发扬之前的一些优势之处重新起航。XX年是一个关键的一年，所有的人都在看今年的表现情况。所以XX年只许成功不许失败。不给自己一切借口和理由，完成一切任务，达到预期目标。现在把XX年第一季度的工作计划如下：一：港股和商品共同抓 1、第一季度以商品为主，在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户，现在这些客户一些不参与交易，一些仍在交易但是交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户，让她们重返商品市场进行交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开支。按照一个客户一天最少的100来算，那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。 2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作，这个很关键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。现在重新操作回访询问客户操作结果以及有什么问题要第一时间解决。否则就会真正变成死客户。 3、商品以收入快为主，而港股市场主要是以稳为主。前面3个月我们主要要以快为主，以稳为辅。目前参与港股市场交易的有3个客户，那么这3个客户如果能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。一开始以作早盘第一单为主，同时春节后把现在已经开户成功的转化成入金参与操作的，只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万多佣金是公司所得。所以1月份由于元旦春节假期，交易时间短，加上年底工作忙一般投资者没太多的时间参与交易等原因，这个时候可以进行客户回访，激活节后参与交易的客户。二：教会客户下单方法 1、有些客户参与交易完全依靠老师的后台，但是当客户一旦进入老师后台后结果和客户所想的其实是两码事了，在服务、成功率上并不是很理想，这就导致客户一开始操作频繁，做2天后感觉不是那么好做就会选择不做或者出金继续做股票。这个时候我们不能完全去让客户看老师团队后台，我们自己要教客户下单方法和模式。毕竟客户和我们的关系是的，这个时候客户可能会更加相信我们，这样就可以保证客户的交易密度。 2、自己要帮客户寻找下单点位和时机。有些客户最终不愿做一个原因是客户不再相信老师后台，另一方面就是不信老师后自己也找不到好的操作时机，那么这个时候就靠我们自己。

PS课堂笔记

巴洛克----------------艺术流派威廉.莫里斯------代设计理论开创者达达主义--- 构成主义--------李捷斯基（俄国），形象美，节奏美，抽象美，开创现代版面构成先河包豪斯（德国格罗佩斯创立包豪斯学校）版式设计功能：1.作为信息发布的重要媒介 2.让读者通过版面的阅读产生美的遐想与共鸣，让设计师的观点与涵养进入读者的心灵。文字的编排与设计：有效的形式语言与表现手段基本要素：书眉+页码标题（位置，强度）引文（内容提要，引向正文）中标题，小标题（正文的向导）正文（版面构成的设计基础）注释，图版说明，解说词（版面变化的技巧）文字群体的四中特性：字体字的大小，变形字距，字母间距行距文字群体的四种类型：左右均取齐行首取齐，行尾听其自然中间取齐饶图排文版式纸：栏（网格）竖排（通栏，双栏，三栏，四栏）横排（同上）栏的突破图版的编排与设计：视觉效果，导读效果版式设计的原则：图的面积（显示其重要程度）/数量（阅读兴趣的影响）/形式（方形图版，出血图版，退底图版，化网图版，特殊图版，绘制图形）/组合（块状组合，散点组合，）/位置（关系到版面的构图布局）/方向（方向强弱的视觉攻击）版式造型原理：对比（大小，质感，直线和曲线，明暗，位置，动与静）均衡（平衡，融合----统一，主与从----明确基本主从关系，导线----脸的方向与形体方向）对称（强调中心是高格调的表现）节奏（重复产生的形状）比例（支配形象的程度，向心扩散---寻找中心，形态的形象---锐角，直角正与负----造成不寻常的空间，水平线----静止时间的表现，垂直线-------坚硬的形象，斜线-----动感，）重点（）构成种类：上下左右（黑白相间由大到小—蜗形）中心分割对角远近

第二季度工作计划(共10篇)

篇一：2012年第二季度工作计划团险季度工作计划回顾一季度的工作，基本上了解了作为团险交叉专员的工作性质和职责 2月份熟悉产品和单据的填写，3月份了解整个营业区的一些基本情况为第二季度工作的展开打好基础一，二季度目标保费13.5万 4月份计划保费4万续保1万 6个有效信息预收2万元卡单1万 5月份计划保费5.5万续保1.5万一个建工信息7千一个无忧信息 4千 6月份计划保费4万续保1.2万计划收集信息个数 4月份10个有效信息 5月份15个有效信息 6月份10个有效信息培养两个团险榜样续收部门陈艳荣个险张琴做到每单都有一次以上的陪访二，如何实现目标保费 1.个险团队每次会议都要要求去参加并从不同角度去宣导团险，会后了解各个业务员对所讲内容的认识程度做到心中有数，总结不足加以改正做好笔记方便以后跟进和沟通 2. 每个星期必须给未到营业区的业务员通一次电话每个业务员发一条信息 3.和营业区的经理搞好关系多关心多沟通多帮助 4.每天参加续收部门的早会每个星期要一个主持早会的机会，宣导团险 5.参加续收部门的社区宣传活动，了解新华准客户对卡单的认识和宣导卡单 6. 要求有团单信息的陪访一日必须做到至少一访必须加强自己的专业知识和谈判技巧以及对客户保险理念的灌输 7.对没有做过卡单团单信息的续收业务员和个险业务员进行了解和沟通三，营业区目前的现状 1个险业务员基本上不开早会每周六的会议也已经无法开展每天到营业区的业务员1到2个整体状态疲惫多数业务员丧失信心处于观望状态 2个险新单基本不带卡单销售 3续保的客户发票送达也没有卡单的续保 4做团单大多数业务员没有积极主动的态度 5续收部门团单出单率小，有一定社会关系的也没能实际运用 6个险业务员潜在团单客户信息多，需要长期的信息挖掘用我们的辛勤为他们赚取更多的利润才能打开利川团险销售的有利局面四，目前的不足和困惑 1没能完全融入续收和个险部门，谈到团险业务员还是有一定的心里排斥 2业务员做团险的激情不高主要的原因是觉得麻烦开始出现一些资料不齐客户信息错误 3合同批单到期时间太长出现担心和埋怨没能合理解释失去一定的信心 4有信息的客户陪访率低，无法掌握到客户的具体信息和需求。 5销售卡单意识淡薄，理赔的事例宣传力度不够没能引起足够的重视。 6售后服务做得不好保全不及时五，需要的帮助 1，业务知识的学习资料应该注意的一些销售技巧和销售细节和一些正面和反面的例子 2，针对续收个险的一些不同方面的宣传资料 3，希望在5月份能在利川营业区开一次团险宣导会在二季度的工作中，希望通过自己的努力在领导们的帮助下下顺利完成转正目标成为新华团险部合格的一名专员

信息部第二季度工作计划范文

信息部第二季度工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0749

信息部第二季度工作计划范文一组织架构部长（下设四组）：孟红武副部长：王从月组长：李杰孙广颖韩振娴（秘书）王金锁组员：王硕刘志红赵秋海肖燕斌梁月奎王爽龚如杰蒋胜军，以及各组均要安排的文字报道员二职责：我们是每周在做重复的工作，我们部主要负责同学会的网站和活动的影响资料的采集，编排，宣传，资料的整理和保存工作。下设信息搜集组，映像摄制组，映像资料组，网络推广组。具体：每周例会的文字报道，照相、摄像，然后把照片视频进行保存制作，放入博客网站上，还有每次同学会组织的项活动都要进行相关的报道，网站和博客的建设，更新，推广工作。

三首期重点工作：在阳光精英qq群建立网络例会：设立群例会：在周一例会结束时告知大家，周三有例会，同一主题例会，现实例会什么主题，群里会跟什么主题，群里会再出简报放到网站上网上开会，网上报道。主要由王从月，梁月奎秘书负责四孟红武负责全面工作，王从月负责部门常务，下设4个工作小组： 1.信息搜集组（组长：李杰，组员：赵秋海，龚如杰以及秘书）：负责与各部协调，搜集信息。主要搜集各组活动信息，派人或者秘书去跟踪活动，好进行活动全过程的报道。在例会和其他活动前了解主题和亮点部分，由秘书提前和映像组和网络组联系，以便提供支持。并且由秘书做资料保管和会议提要的短信发放工作，要求从周三开始准备下周的例会，在周五前必须出提纲给组长和会长。 2.映像摄制组（组长孙广颖，肖燕斌，蒋胜军）：负责照相、摄像工作的安排，并在例会（结束后当天）和其他

云计算教学笔记

云计算 1云计算相关概念云计算概念是由Google提出的，这是一个美丽的网络应用模式。狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源；广义云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效定义长定义是：“云计算是一种商业计算模型。它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和信息服务。” 短定义是：“云计算是通过网络按需提供可动态伸缩的廉价计算服务。” ? 计算资源包括：CPU运算资源、存储资源、网络带宽等云计算是并行计算、分布式计算和网格计算的发展，是这些计算机科学概念的商业实现。云计算是虚拟化(Virtualization)、效用计算(Utility Computing)、IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)等概念混合演进并跃升的结果。 2云计算特点超大规模：服务器群虚拟化：可以看作是一片用于计算的云高可靠性：冗余副本、负载均衡通用性：支撑千变万化的实际应用高可扩展性：灵活、动态伸缩按需服务：按需购买极其廉价：不再需要一次性购买超级电脑安全：摆脱数据丢失、病毒入侵方便：支持多终端、数据共享 (1) 超大规模。“云”具有相当的规模，Google云计算已经拥有100多万台服务器，Amazon、IBM、微软、Yahoo等的“云”均拥有几十万台服务器。企业私有云一般拥有数百上千台服务器。“云”能赋予用户前所未有的计算能力。 (2) 虚拟化。云计算支持用户在任意位置、使用各种终端获取应用服务。所请求的资源

2020办公室第二季度工作计划模板3篇

2020办公室第二季度工作计划模板3篇 Template of work plan for the second quarter of 2020 Office 汇报人：JinTai College

2020办公室第二季度工作计划模板3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020办公室第二季度工作计划范文 2、篇章2：2020办公室第二季度工作计划范文 3、篇章3：2020办公室第二季度工作计划范文篇章1:2020办公室第二季度工作计划范文第一季度办公室工作已经完成，接下来就是第二季度的工作，这一季度要把工作计划做详细了，下面就是办公室第二季度工作计划：一、分解目标任务，完善工作制度

一是认真梳理办公室各项工作职能，细化分解目标责任，根据个人专长对办公室人员进行重组，合理分配工作，充分发挥干部工作职能、潜力，最大限度的提高工作效率与质量，确保每项工作落实到位。二是进一步健全工作制度。制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度，使工作进一步规范化、制度化、系统化，真正达到以制度管人、管事的目的。二、强化督查督办，狠抓工作落实进一步加强督查督办制度，安排专人每月调查收集机关各科室工作开展情况，对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作、局里做出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行和落实情况进行督查，确保上下协调，政令畅通，不断提高干部的责任感、紧迫感和危机感，真正使工作优秀者有动力，工作落后者有压力，努力营造风正气顺、争先晋位的良好氛围，全面提高各项工作的效率和质量。三、提升服务水平，确保工作质量一是严格把关，规范公文行为。认真抓好上级的文件程序处理工作，做到文件的及时收发、传阅、送阅，按照规范化标准，提高办文质量，加快办文速度。二是服务大局，接待工作上水平。对办公室人员进行一次公务接待培训，进一步提高

传智播客十天PS公开课课堂笔记

疯狂十天PS公开课课堂笔记分享第一天：界面构成 1 菜单栏 2 工具箱 3 工具属性栏 4 悬浮面板 5 画布 ctrl + N 新建对话框（针对画布进行设置）打开对话框：ctrl + O (字母) 画布三种显示方式切换：F 隐藏工具箱，工具属性栏，悬浮面板：TAB 缩放工具：Z 切换到：暂时切换到满画面显示：ctrl + 0 (数字) 按住空格：暂时切换到抓手（移动画布） LOGO：标志效果分析思路： 1 构图 2 配色网格：ctrl + " （参考线的单位，必须和画面的单位统一）调节网格大小：ctrl +K (首选项) ---- ctrl + 6 （参考线网格和切片）调出辅助线：ctrl +R(标尺) --- 鼠标左键按住拖拽得到辅助线

移动工具：V 选区：控制操作的范围。 ctrl + TAB: 切换当前软件中所打开的画布。规则选区：矩形选框工具（椭圆选框工具）M 调出隐藏工具的方法：在相应有隐藏工具的工具上--- 按鼠标右键调出。1:用shift可以约束到正方形or 正圆。 2:以鼠标落点为中心：alt 1 + 2 = 绘制以鼠标落点为中心正方形or 正圆。快捷键切换隐藏工具：shift + 相应工具的快捷键前景色：alt + 回格（退格）背景色：ctrl+ 回格恢复到默认的前景色背景色：D 前景色和背景色之间进行切换：X ctrl + alt + Z: 撤销操作取消选择：ctrl + D 隐藏辅助线：ctrl + ; 裁剪工具：C 色彩的三大要素：色相，饱和度，明度。第二天：新建图层的快捷键： ctrl + shift + alt + N 切换隐藏工具： shift + 相应工具组的快捷键。删除图层的方法： 1 ：直接拖拽要删除的图层到图层面板右下角的垃圾桶位置，直接删除。

精益生产方式中的生产计划与控制

Part six 精益生产方式中的生产计划与控制推进式控制系统与拉动式控制系统第一种推进式（PUSH ）控制系统 [] 图6-1推动式生产系统信息流物流工作点

信息流物流第二种拉动式（PULL ）控制系统指令信息流 6-2 拉动式生产系统 Note:

6.2 精益生产中计划的特点精益生产计划中最独特之处是，只向最后一道工序以外的各个工序出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准，而真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到最后一道工序（如总组装线）。图6-3 后工序按看板生产推进式与拉动式系统对生产管理指标的追求原料库存周转率=上月末库存金额/本月使用总额成品库存周转率=上月末库存金额/本月出货总额推进式（PUSH ）生产系统库存太多，受不准时库存超产单位生产时间

拉动式（PULL ）生产系统生产计划种类 1．长期计划：即年度计划或3年计划等，其主要作用为年度财务预算、固定资产（设备等）、不动产（厂房等）的投入、预定新开发新产品类别及预定淘汰目前在生产产品类别，生产布局规划等等提供依据。长期计划的内容主要是预测各大类产品系列在市场要销售的数量，见图6-5。图6-5 长期计划 2．中期计划：即未来数月的生产计划如季度计划以及月度计划等，评价在未来数月里，生产能力是否不够或有富余、供应商及采购部门能否对应、各部门人员是否不足（或富余）等等。 3．短期计划即当月计划、周计划、即日计划等。主要作用根据市场需求，制定企业最终产品的生产计划（在精益生产方式里称之为主生产计划），

酒店2021第二季度工作计划范文

酒店2021第二季度工作计划范文酒店经过上一个季度的工作，已经有了不少的工作经验，在第二季度将会有新的挑战出现，因此特拟定第二季度的工作计划如下：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。二、建立灵活的激励营销机制，开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善2021年市场营销部销售任务计划，及业绩考核实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

对PHOTOSHOP的整体认识

对PHOTOSHOP的整体认识 Photoshop是一个平面的二维的图像合成软件，“合成”就是在已有的素材基础上进行艺术再加工。PHOTOSHOP不是用来画画的，如果有一个教程说用它来画一个蜻蜓，你看都不要看，因为没有意义。画得再逼真，也不如拿相机去拍一张好了。PHOTOSHOP最强大的在于它的合成与再加工。开PHOTOSHOP软件之前要知道三个问题：颜色，分辨率，图层。 2、光与色及色彩模式颜色的三个属性：色相，也称为色彩相貌，色彩名称，英文缩写是H；饱和度，也称为纯度，英文缩写是S；明度，英文缩写是B。除了HSB模式，PS的色彩模式还有RGB，CMY等。饱和度与明度都是按百分比来划分的，S是按度数划分的。每种颜色模式都有一个对应的媒介，HSB模式对应的媒介就是人眼的感受细胞，是基于人眼视觉接受体系的一个色彩空间描述。RGB（红绿蓝，光的三原色）对应的媒介是光色，发光物体。CMY（青品[也称为

品红或洋红]黄，色[印刷]的三原色）模式对应的是油墨的印刷色。黑色白色是没有色相的，要想在黑白色上着色，只能调成灰度才成，只有灰度的才有色相的变化。黑色的RGB数值是：0，0，0；白色的是：255，255，255，我们把三个颜色值的最大值255，255，255得到一个白光称为加色模式。即RGB是加色模式。三个色值相同的是灰色，数量越低越是深灰，越高越是浅灰。 CMY是用百分比来表现颜色的浓淡。白色的CMY色值是0，0，0；理论上黑色的是100，100，100。实际上油墨不可能合成黑色的。因此单生产一种油墨是纯黑色的，用K来表示。所以实际的黑色的CMYK 色值是0，0，0，100。CMY模式是三个色值的最大值勤得到一个黑色，这称之为减色模式。 RGB是加色模式。CMY是减色模式。两个加色相加得到一个减色。对立的两个颜色称之为互补色。如：红与青，绿与品，蓝与黄。互补色会互相完全吸收对方。

第二季度工作总结及工作计划

第二季度工作总结及工作计划俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结网更多相关信息。二季度以来,我们在段党委的领导下，按照段党委党建工作计划的要求，结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。一、围绕“4.18”提速调图，立足优势，目标同向，确保安全生产。二、深入开展以“三查三反”为主要内容的百日会战当先锋、安全生产创佳绩活动。活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动，并适时地组织党员进行讨论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想认识，为活动的顺利开展奠定良好的基础。同时，我们要求每位党员以认真的态度写出安全保证措施，消除搞形式、走过场的思想意识，以积极的态度投入到活动中。通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想认识方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比较广，查摆的问题细致、深入，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足，找到了差距。针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究，通过表象看实质，探究问题存在的深层原因。在此基础上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决果断。在查摆的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进行了彻底整改，并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。三、深入开展创建学习型机务段活动。深化思想认识，优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手，制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领会“学习型组织”的丰富内涵，倡导“创新创优创一流”的企业精神，教育干部职工增强危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，积极参与创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中，利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化教育专题片，增强了职工的学习兴趣，提高了业务技能。四、抓好创建“五好”党支部活动。组织召开了党支部委员会，认真讨论了如何进一步开展好创建“五好”党支部活动?如何在新形势下做好支部工作?引导各支部本着“上纲要、创五好、争先进”活动的要求，结合各自的工作特点，突出战斗堡垒作用的发挥，认真制定了符合实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施，健全落实了党支部建设的七个长效机制，并召开了各支部委员会，规范了“三会一课”制度、工作汇报制度、信息反馈制度，规范了各类台帐记录。并结合一季度党务工作检查提出的问题，进行了认真的对照整改，切实提高党支部的工作质量。五、做好开展保持党员先进性教育活动准备工作。根据段党委《关于做好开展保持共产党员先进性教育活动准备工作的安排意见》的要求和车间党总支的部署，定修党支部重点做了以下几项工作：一是组织支部委员参加专题培训，提高认识。按照段党委的要求，认真组织支部委员于5月18、19日两天参加了段党委组织的专题培训。认真听取了党委书记王忠吉的动员报告、学习了中组部、铁道部政治部有关开展先进性教育活动的部署和要求，听取了纪委书记王军生关于段党委开展保持党员先进性教育活动准备工作的安排意见，深刻认清了开展先进性教育活动的重要性和必要性，增强搞好先进性教育活动的责任感和使命感，了解和掌握了先进性教育活动的指导思想、基本方法和大体步骤，明确了准备工作的任务、方法和工作要求，

工厂精益生产管理的七大浪费及七大对策

工厂精益生产管理的七大浪费及七大对策我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。精益生产的七大浪费 1 制造过剩的浪费

精益生产七大浪费之过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度比销售速度快，因此常常伴随着大量的库存发生。在大量制造的系统中，在一个不确定的世界里，由于各种波动不断产生，过量生产可以缓冲或避免生产领域受到需求波动全面影响，不至于造成整个系统的混乱。传统方法通过对库存的投入来补偿这种矛盾而不是去提高响应实际问题的能力。整个制造过程中库存材料的成本异常巨大，尽管它难以量化。 2 等待的浪费等待时间或排队时间是大批量生产产生的另一个问题。加工批量太大是造成等待的原因之一。允许大批量生产和建立起排队供应的系统是对原始顺序中可能会出现的干扰担心。频繁交换品种可以减小批量，但通常人们认为频繁的交换品种会造成模具交换时间过长，而这样会形成巨大的浪费，所以可以通过加大批量降低制造成本。这和人们的思维方式有关而不是和技术系统有关。 3 搬运的浪费运输作为消除地域误差的手段似乎在系统上创造着价值，但站在客户的角度上看，运输并没有给我们带来什么。

消费者关心的这会产生什么样的反应和会带来什么样的品质问题，而不是运输本身。通过材料、搬运设备、间接劳力、和命令与控制系统来知道何时何地移动何物和怎样预防丢失和损坏，这些确实都需要成本。 4 库存的浪费存货为防止异常发生而起着缓冲和平衡外部环境的被动作用，但由于库存并不被立即使用而仅仅是等待。传统的计算方法把库存作为企业当前的一部分资产，但实际上只有他们卖出后才能成为资产，并且企业花了大量的金钱仅仅为了照顾他们直到消费者将他们买走为止。 5 加工的浪费加工的浪费可能是生产工艺中本身就存在的缺陷。他们的存在实际上是可以预测并通过不断的改善而逐渐进行消除的。使用先进的工艺手段和工装可以有效地限制和消除这些浪费。

信息部第二季度工作计划范文精选

信息部第二季度工作计划范文一组织架构部长（下设四组）:孟红武副部长:王从月组长:李杰孙广颖韩振娴（秘书）王金锁组员:王硕刘志红赵秋海肖燕斌梁月奎王爽龚如杰蒋胜军,以及各组均要安排的文字报道员二职责: 我们是每周在做重复的工作,我们部主要负责同学会的网站和活动的影响资料的采集,编排,宣传,资料的整理和保存工作.下设信息搜集组,映像摄制组,映像资料组,网络推广组. 具体:每周例会的文字报道,照相,摄像,然后把照片视频进行保存制作,放入博客网站上,还有每次同学会组织的项活动都要进行相关的报道,网站和博客的建设,更新,推广工作. 三首期重点工作: 在阳光精英qq群建立网络例会:设立群例会:在周一例会结束时告知大家,周三有例会,同一主题例会,现实例会什么主题,群里会跟什么主题,群里会再出简报放到网站上网上开会,网上报道.主要由王从月,梁月奎秘书负责四孟红武负责全面工作,王从月负责部门常务,下设4个工作小组: 1. 信息搜集组（组长:李杰,组员:赵秋海,龚如杰以及秘书）: 负责与各部协调,搜集信息.主要搜集各组活动信息,派人或者秘书去跟踪活动,好进行活动全过程的报道. 在例会和其他活动前了解主题和亮点部分,由秘书提前和映像组和网络组联系,以便提供支持.并且由秘书做资料保管和会议提要的短信发放工作,要求从周三开始准备下周的例会,在周五前必须出提纲给组长和会长. 2. 映像摄制组（组长孙广颖,肖燕斌,蒋胜军）: 负责照相,摄像工作的安排,并在例会（结束后当天）和其他活动（结束后三日内）将映像资料交由秘书保存到资料组,以备后期的制作编排. 3. 映像资料组（组长韩振娴）: 负责每次活动的资料保存和剪辑.每次活动后监督映像摄制组在规定时间内将

ps课堂笔记总结

一、Photoshop 1、由美国Adobe公司生产的专业图像处理及图像合成软件二、基本术语 1、图像与图形－图像：由像素点组成分辨率：表示像素的密度（网页，显示器）72像素/英寸，300像素/英寸（平面设计、打印）－图形：由数学公式表示的线条特点：放大后清楚矢量图制作软件：illustrator 2、颜色模式－一种模式对应一种媒介－HSB：基于人眼 H：表示色向 S：表示饱和度 B：表示明暗度－RGB：基于显示器、发光体 R：红、G：绿、B：蓝三原色分别有0~255种级别的强弱红＝绿＝蓝0 黑255 白其它不同级别的灰 255最大级的情况下：红+绿＝？红+蓝＝？绿+蓝＝？

－CMYK：基于油墨洋红、黄、青三种油墨K表示黑色三、启动软件四、界面介绍 1、标题栏 2、工具栏(放置常用工具) 3、属性栏（不同工具属性不同） 4、工作区缩放：Ctrl+加号/减号抓手：空格+拖动鼠标（移动视图） 5、浮动面板窗口/工作区/……还原默认工作区 6、常用快捷键－Tab：显示及隐藏工具栏和浮动面板－F：全屏切换五、选区、图层、蒙板?** 1、选区：选框以内，注：所有操作均在选区内实现 2、图层：上下层叠关系的透明纸张注：有在新层中作图的好习惯 3、蒙板：选区以外为蒙板 ——————————————————————————————————一、文件命令 1、新建

设置对应的纸张大小、颜色模式等 2、打开直接将文件拖入窗口中即可打开双击界面空白处选择文件进行打开 3、保存文件常见格式： PSD：PS源文件，默认格式，信息全，方便于备份 Jpg：通用有损压缩格式 Tif：质量好，信息全，适用于要求高的作品 Png：质量好，支持透明二、选区的创建* 技巧：配合Shift定比例、配合Alt定中心、配合空格固化1、规则类－矩形、椭圆形、单行、单列拖动即可创建 2、不规则类－套索工具组 *套索工具：拖动鼠标任意绘制选区 *多边形套索工具：单击定点连直线、双击首尾迸连 Detele：删除最近点、ESC：取消所有注：配合缩放和抓手工具进行抠图

2020第二季度工作计划

2020第二季度工作计划计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。下面就是小编给大家带来的2020第二季度工作计划，希望能帮助到大家! 2020第二季度工作计划1 根据公司战略发展计划，制定了仓促部门。作为仓储组长，我已经上岗整整半个月了，已经慢慢学会从管理者的角度考虑问题。下面是我对仓储部门20_年第四季度工作的计划。一、为了更好的服务门店，提高到点商品的品质合格率，减少门店对商品品质的投诉，我部门要每天检查库存商品的品质，对于品质有问题的商品在配送门店之前处理好。二、在检查商品品质的同时，把库存商品的日期记录清楚，以便把动销、滞销、库存量大的商品及时与规采沟通解决。三、规范搬运组员工的工作流程，不可以再出现乱放商品的现象，按照不同商品适合的环境放置在指定的库位上。对于不同日期的同一种商品，要把旧日期放前新日期放后面，方便拣货员工做好商品的先进先出。四、关注各个库区的温度、湿度，有异常情况及时调整。五、针对叶菜商品不好存放的问题，我们要采取以下措施。先在栈板上钉上湿绒布，再把韭菜、菠菜等竖起来放到湿绒布上，然后盖上湿绒布，再盖上塑料布。以保证叶子不会被风机吹干，水分不会流失。六、“十.一”黄金周即将来临，保证国庆、中秋期间配送给门店合格的商品。七、提前安排好库位，认真做好冬储菜的存放。八、圣诞节、平安夜期间，要提前和规采沟通，做好各种苹果的存储。以上就是我对20_年第2季度的工作计划，不够全面之处，请求领导能够给予指正。我一定听从领导的安排，认真的工作。 2020第二季度工作计划2 一、深入推进我村平安建设:我村是建设“平安梅山”的东大门龙头村，要把平安建设列入为民办实事项目，加大投入治安联防夜间巡逻日班值班、广泛宣传;充分发动群众电话联防;创建层次和水平。要把加強非公经济组织综治工作综治协会工作列入综治领导责任制和平安建设重要内容。广泛开展“平安格内”、“平安校园”、“平安家庭”、“平安企业”创建活动，扩大平安建设覆盖面，人民群众以平安建设的知晓率达到95%以上;对社会治安满意及基本满意率达到95%以上;党政对综治平安建设重视率达到97%以上;提升格内村治安综合治理”三率”。二、切实维护社会政治稳定:严密防范和严厉打击敌对势力的渗透窃密破坏活动，防止严重危害国家安全和政治安全的情况发;严密防范、依法打击“两抢”、“两盗”、诈骗违法犯罪活动，不断提高教育转化工作的质量和效果;改革发展稳定的关系。建立健全社会预警、应急、动员机制，提高保障公共安全和突发事件的能力.做好治安混乱及矛盾纠纷排查调处工作网络建设，提高矛盾纠纷调处成功率。切实做好信访工作，解决好涉及众群众切身利益的问题，做到“大事不出村、小事不出家”的原则，防止严重危害社会稳定的重大群体事件发生。三、着力保持社会治安平稳:坚持综治工作“每月一议”制度、健全社会治安形势秀度分析制度，始终保持“严打”、“道路交通安全”高压形势，配合公安机关适时开展打击抢劫、抢夺、交通安全设卡等专项行动;深入排查对突出治安问题做出重点整治。认真抓“11211”工程的建设;加強“_普法”宣传力度及做好联防队对全村辖区内夜间巡逻;做好治保会、调解会建设，发挥平安中心户长的作用，加強完善社区警务，稳妥推进社区矫正工作。加強社区管理，重点抓好流动人口管理服务站要积极落实“一站式”、“一证式”服务管理措施;做好预防青少年违法犯罪工作，重视刑释解教人员的安置工作;落实交通安全管理和生产经营单位安全生产监管措施。

精益生产的优势及意义

精益生产的优势及意义与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面： 1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 2、新产品开发周期—最低可减至l／2或2/3； 3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1／10； 4、工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2； 5、成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4；精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。精益生产的支柱与终极目标 “零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为： (1)“零”转产工时浪费(Products?多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。

(2)“零”库存(Inventory?消减库存) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。 (3)“零”浪费(Cost?全面成本控制) 消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。 (4)“零”不良(Quality?高品质) 不良不是在检查位检出，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。 (5)“零”故障(Maintenance?提高运转率) 消除机械设备的故障停机，实现零故障。 (6)“零”停滞(Delivery?快速反应、短交期) 最大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要消除中间停滞，实现“零”停滞。 (7)“零”灾害(Safety?安全第一) 精益生产之管理工具—Kanban Kanban作为精益生产的一种核心

团支部季度工作计划范文

团支部季度工作计划范文一、第二季度主要工作 (一)团建工作 1、积极做好新团员发展工作，成熟一批、发展一批。团员发展工作作为团的一项重要的常规工作，一直以来都受到各个学校的高度重视。五月份前后，各中学团委广泛宣传动员，积极发展入团积极分子，开设少年团校，对入团积极分子进行团的知识培训，并结合学生的日常行为表现，对每一位入团积极分子进行全面、深入的考察。新团员的发展务求做到成熟一批、发展一批。 2、开展“五四”、“六一”表彰活动五月的春风情深意暖，五月的花海流溢飘香，和着春潮，伴着夏韵，在花海灿烂夺目的季节里，我们迎来了“五四”运动91周年。在“五四”这个特殊的日子里，教育局团委在红岭中学高中部礼堂举行了隆重的表彰活动。 3、积极开展少先队“七彩校园，快乐成长”主题队会活动。 (二)义工服务 1、积极开展形式多样的义工服务活动，回报社会。 2、做好暑假团员青年社会实践部署工作。 (三)关爱活动 1、积极开展第六届福田区“资助百名优秀贫困学生”活动。 2、继续做好“抗旱捐款”活动 (四)其它工作 1、启动福田区第五届校园十大歌手筹备工作。 2、圆满完成第六届校园社团展示周活动。 3、各校学生社团形式多样，成绩喜人。在广东省第十三届运动会上，北环中学击剑队代表深圳市参赛，队员们在教练伍泽旗老师的带领下，不畏强手，顽强拼搏，荣获本届省运会击剑比赛甲组女子佩剑团体第三名，同时代表队还荣获本届省运会体育道德风尚奖。日前，梅园小学9岁的蔡明轩荣获2010年度中央电视台“希望之星”全国英语演讲风采大赛小学组冠军。

在益田中学第六届科技节开幕式上，高一、高二班级以及学校簕杜鹃话剧社同学倾情参与的“青春环保服装秀”闪亮登场! 二、第三季度工作计划 (一)团建工作 1、9月，做好各校团委学生会招新、换届工作。 2、9月10 日，开展“教师节” 尊师重教系列活动。 3、开展“勿忘国耻，振兴中华”主题日活动; (二)义工服务 1、各学校团队组织继续自行开展义工服务活动; (三)关爱活动 1、做好第六届“奖励百名优秀贫困学生”活动 (四) 其它工作 1、办好福田区第五届校园十大歌手比赛; 2、认真做好区级”青年文明号”的申报和复核工作。 3、做好对口帮扶的和平县东联村小学的捐书献爱心工作。

Photoshop教学笔记

第一课主要内容：Photoshop工作界面、新建画布对话框、文件的管理、矩形选框工具组、图层使用。相关应用的实例：简易八卦图禁烟标志交通标志快捷键介绍：Ctrl+N(新建) Ctrl+O(打开) Ctrl+Atl+O( 打开为) Ctrl+S( 存储) Ctrl+Atl+S（存储为） Atl+Delete或Atl+BackSpace（填充前景色） Ctrl+Delete或Ctrl+BackSpace（填充背景色）一、Photoshop7.0的性质与功能 Photoshop7.0是当前最流行的图像处理类软件功能：图形绘制、图像处理排版二、工作界面：标题栏、菜单栏、工具选项栏或工具属性栏、工具箱、浮动面板、状态栏三画布内容 : 文件→新建（画布Photoshop文档的名称）新建画布对话框。 1.名称：画布名称。 2.图像大小：图像所存储占有空间。 3.预设：画布大小一些预置设定。自定义：用户自已设定画布大小。 4.高度：画布垂直方向上的大小。宽度：画布水平方向上的大小。 5.分辨率包括以下几点：图像分辨率：是指每单位长度显示像素点个数的多少（点阵图与矢量图）。显示器分辨率：是指单位长度在显示器上能显示像素点个数的多少。打印机分辨率：指每英寸长度内能喷射墨点个数的多少。 6.模式：色彩的显示方式或颜色的表达方式。（1）（RGB模式：R红、G绿、B蓝，色光三原色用以屏幕显视（2）CMYK模式：C青、M洋红、Y黄、K黑色、四色油墨用以打印输出（3）灰度黑——白（256度灰阶） 7.画布内容白色背景色：工具箱中背景色透明：画布没有像素，默认用灰白的相间的方格表示透明，可以另设（编辑→预设→显示）三文件菜单 1．新建 2．打开 3．打开为Atl+Ctrl+O用户以指定格式打开文件 4．最近打开文件，列出最近打开过的十个文档。 5．关闭 Ctrl+W 6．存储Ctrl+S 7．存储为Ctrl+Atl+S 8．存储为Wed所用格式 9．恢复：将修改恢复到上一次保存效果，使图像可以重新修改。 10.置入：指其他应用软件的图像如 PDE AI EPS 等格式置入Photoshop. 11.导入：导入PDF图像章注释、WIV支持 12.输出：Photoshop路径转换成Adobe Illustrator软件文件格式。

养护处年第一季度工作总结及二季度工作计划

经纬公司高速公路养护处20１７年第一季度工作总结及第二季度工作计划２０17年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。在第一季度公司各个系统也逐渐的完善，当然我们的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展。在第一季度里,质量、安全事故为零的好成绩,现将我处201７年第一季度各项工作情况汇报如下: 一、指标完成情况 1、日常养护第一季度顺利完成了路面、桥涵日常养护工作任务，保证了高速公路正常、安全、高效运营,第一季度共计修补路面坑槽面积达到3１18m２,清理高速公路沿线路肩杂草1５1.3９３公里，清理桥梁泄水孔1６70０个、伸缩缝82２0米,清理排水沟约50０0米,排水涵２0道，路基、路面日常保洁人工清捡1３次,机械清扫46次。 2、专项工程第一季度共计完成各项专项指令４28单，含常虎及惠常段全线收费站出入口治超工程、收费站雨棚翻新工程、路面坑槽修补工程、虎岗高速部分桥下公路用地增设隔离栅围蔽工程、常虎

服务区雨水井修复及破碎板工程、虎岗高速桥梁段中间绿化改防眩板工程、莞深及龙林高速全线收费站出入口治超工程工程、情报板油漆翻新工程、莞深高速全线隔离栅修复、路面坑槽修补等专项工程。 3、清障管理第一季度共计出动清障次数３9５次,高效、迅速保障了高速公路的交通畅通。二、主要工作措施年初，我公司便召集员工召开了会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。（1）.抓考核,调动工作积极性。年初,公司结合路桥公司目标任务、考核方案等文件,根据公司自身工作实际，将工作任务分配到人,并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先,公司形成了全员争优的强烈氛围。 (２）“四加强”做好日常养护巡查工作一是加强日常巡查深度。要求养护巡查人员突破日常巡查模式，注重巡查的深度,要加强对路面坑槽、沉陷等路面病害进行记录并上报业主单位，对桥梁下部结构的检查，及时发现隐蔽行问题,做好预防性养护。二是加强徒步巡查效果。考虑到管辖路段长，且日常养护工作比较繁杂,巡查人员徒步巡查可根据工作实际情况灵活安排巡查段落及时间，但要求各监管人员