科技调研报告文档4篇

科技调研报告文档4篇Scientific research report document

科技调研报告文档4篇

小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：科技调研报告文档

2、篇章2：对基层人行科技资源开发利用文档

3、篇章3：创新科技新思路现状调研报告文档

4、篇章4：农业科技发展情况调研报告文档

篇章1:科技调研报告文档

农业作为全区的基础产业，在农民增收、农村稳定和促进其他各业发展中，具有不可替代的重要作用。农业生产的发展关键之一，就是要发挥农业科技人员的作用。对此，本人就

农业科技推广体系和有效发挥科技人员作用，进行了一次深入调研，其主要情况如下：

一、我区农业科技队伍的现状

我区的农业科技队伍在农业的发展、改革和创新，以及农业科技推广服务中均发挥了重要作用。在为农服务体系上，以区农业科技、农技推广中心为龙头，形成了区、镇两级服务体系，涵盖了农业科技推广的各个方面。在为农服务上，参与制定和组织农业科技推广计划，确定推广农业技术的试验和示范点。分工、协调、有序深入基层农业技术服务工作，并精心指导。在农业增收上，积极服务农业结构调整，逐步调整粮经比例，发展高效农业，促进农业增效，为增加农民收入以及社会各项事业做出了重要贡献，这支队伍的主流是好的。

区、镇两级农业科技人员队伍现状（见《附表一》、《附表二》）

二、当前农业科技队伍存在的主要问题及原因

当前，我区农业科技队伍存在的主要问题及原因，可从以下两个方面加以分析：

一是农村专业人员比例偏低，人员分布不协调。区、镇两级农业部门实有人数566人，共有各类农业科技人员412人

（其中，区一级农业科技人员占52％，镇一级农业科技人员占48％）。在镇一级农业科技人员密度较低，各镇农业科技推广服务实有人数255人（其中，在岗不在编的有26人，占10％；在编不在岗的有33人，占13％）。区一级农业部门事业单位编制数372人，实有人数322人（其中，专业技术人员有213人。具有高级职称的有26人，占8％；中级职称的有66人，占20％；初级职称的有120人，占37％）。

二是第一线科技人员职称比例偏低，学历层次不高，人员结构不合理。高级人才偏少，在镇一级农业科技人员中，大学本科的有17人，占6％；大专的有47人，占18％；中专以下的有191人，占75％；高级技术职称的有1人，中级技术职称的有40人，占15％。随着种植业结构调整,目前科技人员结构不适应现有种植技术需要,原来从事粮、棉、油、麦栽培和植保，现种植结构调整为蔬、果、瓜，使原来从事粮棉油的科技人员闲置，而蔬果瓜的技术人员较缺乏。

三是年龄普遍偏大。镇一级50岁以上接近退休人员的有133人，占52％；41岁至50岁的有78人，占31％；31岁至40岁的有41人，占16％；30岁以下只有3人，占1％。

四是农技人员使用不够充分。一方面，有许多大中专毕业生无法到专业对口的单位就业；另一方面，大批的非专业人

员拼命地涌向一些从事专业技术工作的单位，甚至还出现了农业科技中心“在岗不在编、在编不在岗”现象，致使学非所用、无学而用的现象同时存在，造成了人才资源的隐性浪费。

一是用人体制不够健全，机制不灵活。存在这一原因，

主要有两大因素，即机构设置和产业发展不适应。没有按产业建设需要对口设置机构；还有管理体制不顺。镇农技推广机构以镇管理为主，上级业务部门没有选人用人的自主权。一方面，大量非专业人员挤占专业编制和专业岗位，造成专业技术部门缺乏专业技术人员。目前，农业技术推广体系中的人员定编都是1993年后确定的。十几年来，机构和人员都发生了变化，

年龄也随之老化，知识陈旧，但对机构没有做出相应的调整和落实，致使一些农技中心人员“在编不在岗、在岗不在编”，形成农技队伍青黄不接，后继乏人。

虽然，区委、区政府大力提倡重视科技人才，但少数单

位领导对农业科技人员仍重视不够，更谈不上采取激励措施，甚至出现对科技成果的评定中断时间长达五年，严重挫伤了科技人员的积极性。在人才的使用上，采取急功近利的短期行为，忽视了科研成果产生的时间性和科技工作的艰苦性。同时，对系统内科技人才队伍的建设和培养上，缺乏紧迫感和责任感。

加上近年由于放松了对科技人员的思想政治工作，造成少数科技人员无私奉献精神逐渐淡化。

二是科技经费严重不足，科研成果被闲置。近年来，农

技部门由于科技和人员经费不足，影响了农业新技术的推广和科技创新。期间，还出现有限的科研经费和事业费被不断增加的人头费所占用现象，农技队伍长期处于“有钱养兵，无钱打仗”的局面，致使农技人员大部分时间只能待在办公室，作用没有得到充分的发挥。镇、工业区由于财政压力较大，在对农技中心工作人员工资福利上，事业单位的政策性规定部分难以落实，效益差的单位只能维持正常的工资，更谈不上其他工资性补贴，影响了科技人员工作条件的改善和生活待遇的提高，影响了科技人员发挥应有的作用。据调查，10个镇（含工业区）只有山阳、枫泾科技人员的工资、奖金由镇财政列入预算全额拨款；3个镇工资全额拨款，奖金及其他福利需自筹；其

余5个镇工资财政拨款20％－80％不等。由此，使镇农技中

心重创收、轻技术推广。

三是农业科技人员素质偏低。大多数农业科技人员继续

教育、知识更新跟不上，对农业高新技术不掌握，对延伸到二、三产业的相关技术更是不了解不熟悉，因而，在市场经济中，不敢搏击、不敢试、不敢闯、安于现状，普遍存在知识陈旧、

观念老化，掌握不了新技术、新成果，不能很好地为农业生产服务。

三、加强农技队伍建设的对策和建议

（一）有关部门应制定相关政策，用好现有农业科技人员。一是适应农业发展需要，建立有利于农业科技人员干事创业的良好环境。通过一系列优惠政策和激励措施，使科技人员能够在建设新农村的主战场中大显身手，实现农业增效、农民增收和人才建设的多赢。在实施中，关键要制定优惠政策，鼓励农技人员领办、创办、参与龙头企业和农业科技示范基地建设，并制订一整套扶持、优惠、激励的政策。二是进一步充实调整镇级农业技术推广中心专业技术人员。进一步理顺编制人员，做到在编在岗、专业对口、学以致用。要改善待遇，千方百计稳定农村各类农技人员队伍，充分发挥像“西瓜专家”蔡金龙、“蟠桃专家”马金林等这些不离乡、不离土的“土专家”作用，并充分发挥其示范效应。三是对本区现有的农业科技人员逐个进行“三定”。按照专业属性和职称高低，实行定岗、定责、定权益“三定”制度，要确保为农服务部门必要的人员、经费、技术推广和服务经费的到位。鼓励农业技术和服务部门实行企业化经营和社会化服务，真正让农业科技人员用其所长、尽其所能。要按照《中华人民共和国农业技术推广法》的要求

和实际需要，重新对农业科技机构进行定员、定编，并把农业科技机构纳入公益性事业单位管理，增加财政拨款，补贴农科人员，以稳定队伍。

（二）以大专院校、科研单位为依托，大力引进区外农

业科技人才。人才，特别是拔尖技术人才在高新技术产业发展中，发挥着不可替代的作用。必须牢牢坚持“以人为本”的思想，全力营造一个有利于引进人才良好环境，才能积极参与争夺人才的竞争。要以大专院校、科研单位为技术依托，创办以申漕特种水产基地为主要形式的产学研一体化基地，发挥博士后创新实践基地作用，努力提高农业科技推广应用能力。聘请有关专家教授为常年科技顾问，引进大公司、大财团到我区发展，合作创办科研机构，共建科技开发基地。为更快地吸纳外地人才，还要鼓励区外科技人才参与我区新农村建设。在人才引进工作上实现“三个突破”：一要在完善人才市场上突破。要为人才引进搭建平台，建立系统信息网，掌握人才流向，增加高科技人才的信息贮量；二要在引进人才的优惠政策上突破。优先为外地来我区工作的科技人才解决住房和家属子女就业、上学等问题，解除其后顾之忧；三要在科技人员奖励上突破。对带项目、带资金来我区的科技人员，一旦项目取得效益后，

要拿出一定的比例作为奖励；对于高精尖人才，鼓励其以联合开发和技术入股形式参与区内重大项目建设。

（三）搭建科技创新平台，培养专业科技人才。要加大

科技投入力度，改善科技人才的学习、生活条件，提高科技人员的科技素质，增强服务意识和本领。要发挥好农业科技人员的作用，鼓励他们以个体、联户、承包、租赁、股份制等形式领办、创办企业和科技示范基地及群众性技术服务组织，对实绩突出的单位和个人，区委、区政府要给予一定的表彰奖励，要评定相应的技术职称和科技成果奖。鼓励科技人员深入到农村和企业建功立业，允许科技人员到农村、企业兼职并保护其合法收入。同时，保留干部身份、行政关系等。

（四）进一步建立继续教育的长效机制，使农业科技人

才知识得到充分更新。首先，要抓好农业科技人员的政治思想教育，不断用邓小平理论和现代农业科技知识武装农业科技人员。各部门、各单位要进一步对科技人员树立正确的人生观、世界观、价值观教育，着力培养我区科技人员实施“科技兴区”的战略，培养科技人员奋力拼搏的奉献精神，鼓励和引导他们为振兴经济贡献聪明才智。其次，要切实做好科技人员继续教育工作。通过业余教育、专项短训、挂钩送学、参加学术交流，选派一定数量农业技术推广骨干到有关院、校、所培训和深造

等方式，让他们经常充电，促使科技人员知识常新、成果常有。再次，要对科技人员严格考核。这样，既增强科技人员的事业心和责任感，也为选拔和使用优秀科技人才提供依据。农业是一项弱质产业，投入大、周期长、风险大，政府除给予一定的资金扶持外，还应采取重点扶持、扶强、扶优措施和“以奖代补”的方式，加快培养造就一批农业科技人才。

篇章2:对基层人行科技资源开发利用文档【按住Ctrl键点此返

回目录】

随着人民银行改革的深入和业务的发展以及电子化信息

建设步伐的加快，科技工作凸现出它的地位和作用。可以说有力推动了人民银行各项工作的发展，但目前科技资源在基层人行还没有得到充分利用，在一定程度上影响了基层人行职责的履行。因此如何做好科技资源的开发和利用，是基层人行要解决的首要任务。

科技资源从广义上讲主要包括人力资源、计算机及附属

设备资源、制度建设等，本文从这三个方面分析基层人行科技资源利用情况。

一、人力资源方面

1、激励机制滞后，人才严重缺乏影响了科技资源的充分

发挥。一是基层行的科技岗位人员流动性小，工作人员少。目前支行只设置一名科技人员负责全行的系统维护工作，系统管理员、维护员、计算机安全员等均由一人兼任，基层行的科技工作小到日常维护、换色带，大到业务网络中断、系统瘫痪等，科技人员都得动手操作，往往应接不暇。目前人行的主要业务是在线实时操作，系统或网络故障都要求科技人员在第一时间赶到现场，加上计算机病毒、网络知识不断翻新，要求科技人员全身心投入科技工作，不断地学习提高。由于没有有效的激励机制，科技人员在单一枯燥的岗位上往往一干就是十几年，支行的计算机人才奇缺，换岗和提拔的机会很少，因为工作无人能接替，在很大程度上限制了科技人员的个人前途和发展空间，严重影响了科技人员的积极性。导致一些科技人员不安心本职工作，希望到业务科室去谋求发展。同时，由于体制的原因，人行多年难以培养出科技骨干。目前基层央行人员平均年龄偏大，绝大多数人员计算机基础差，对钻研计算机技能没有坚定的信心，虽然人行组织过多种培训和考试以培养科技人才，但大部分通过了考试的人员实际操作能力不强，难以培养出所需的计算机人才。

2、由于工资待遇和地位低，使科技人员普遍心态不平衡。人行其它部门都有不同程度的岗位津贴，而科技工作是一项涉及全行性的基础性工作，多年来却没有得到相应的津贴费，一定程度上挫伤了科技人才的学习、工作和提高自身素质的积极性。旗县支行目前科技专业归口办公室，由于权限所限，部分科技人员逐步转移工作重点，把主要精力放在兼职工作上，这样既影响了工作质量，又不便于计算机安全工作的有效开展。

3、缺乏有效的教育培训，不利于科技人才拓宽知识面。

随着计算机的发展和电子信息步伐的加快，现有的计算机水平很难适当当前金融电子化建设的需要。目前信息数据进一步集中，因此更加需要科技人员在网络技术、信息管理、数据库开发应用、网络安全与病毒防护等方面进行专题培训，提高科技人员的维护水平和业务技能。近几年来人行只注重对业务知识的教育培训，对于科技方面的专业知识和岗位培训却几乎没有，影响了科技人员的成长发展。所以尽快掌握现代信息及网络系统的基本特征及工作原理，提高安全防范意识，是科技人员迫切需要得到解决的问题。

二、计算机及附属设备方面。

资源配置与基层央行科技工作实际要求不相适应。目前

在基层人行业务部门均配备了计算机并且要求专机专用，计算

机设备多，配置高，但在实际工作中计算机的使用效率很低，系统或应用程序无论大小都占用一台计算机，有的程序每月只使用一次或每年只使用一次，有的设备大部分时间都闲置不用，造成硬件资源严重浪费。设备的繁多不但给维护管理带来了很大难度，而且在一定程度上也加大了电子设备维持运转的开销，造成各种资源的浪费，直接影响了基层内部管理工作的效率。

三、制度建设方面

旗县支行在标准化建设、内控制度建设、安全管理制度

建设等方面做了大量的工作。以西苏支行为例，目前制订的各类制度达82种。但由于计算机系统运行的各项管理制度没有

得到很好的贯彻落实，没有将计算机信息安全管理作为全行量化考核的一项重要内容,因此一些制度就显得形同虚设。同时

受人员编制所限，一些重要业务应用系统出现串岗、混岗现象，致使有些制度在基层行不适用，人与计算机、技术人员与业务人员、系统管理人员与操作人员责权划分、工作内容划分不清楚，给基层行带来了风险。

1、要立足岗位任职资格培训。把握好岗位任职资格培训

这一时机，建立一套可持续的科技人才长效培训机制，突出针对性，强化系统性。在确保集中培训的同时，重点引导科技员工自觉就学，营造一个良好的培训氛围。只有使科技人员不断

地学习新知识，掌握新技能，培养政治过硬、业务精良的工作人员，才能更好地发挥计算机的作用，才会极大地提高工作的质量和服务的水平。要高度重视青年科技人才的培养和使用、更新用人观念，敢于把基层第一线德、才兼备的科技青年员工提拔上来，为其大展才华创造有利的条件。

2、做好对科技人员的管理工作。在强调科技工作责任的

同时，充分考虑科技岗位的特殊情况，对其岗位待遇、晋级等方面给予一定的倾斜，稳定科技队伍，同时要给他们创造学习条件，促进其业务水平的提高。

3、上级行在规划信息化建设时必须目标明确，不仅有近

期的具体目标，还要有长期的发展规划。要根据各级行实际需要和在确实能够实现的基础上，合理调配使用现有计算机资源，充分利用本单位的资源和数据共享，大力推行办公自动化，实行办公无纸化，要在应用上下功夫，促使电子化建设发挥更大的作用，从而避免造成资源的严重浪费。

4、制度建设“宁缺勿滥”，上级行在决策时要根据基层

行的实际情况，有针对性地制定一些符合要求的制度，不能一哄而上，片面追求制度建设，要注重制度的实际运用效果。要在加强基层信息安全教育、大力提高全体员工的业务素质和网

络安全意识，严格落实计算机信息安全制度上下功夫，在真正意义上把制度落到实处。

5、牢固树立“安全意识”。“安全无小事”，保证有一

个安全稳定的计算机工作环境是基层央行各项工作顺利开展的保证。要在落实各项制度的基础上，着重抓好内联网的安全保密工作和计算机病毒的防范工作。要按照上级行文件要求，落实内联网管理规定，做到内外网实现物理分离，并且要及时下载最新杀毒软件，定期查杀，实时监控，有效防止计算机病毒对计算机的侵扰，确保网络系统的安全。

篇章3:创新科技新思路现状调研报告文档【按住Ctrl键点此返

回目录】

通过深入学习实践科学发展观活动，要求党员干部达到“个人形象如一面旗，工作热情如一团火，谋事布局如一盘棋”。认真总结改革开放30年的实践经验，弄清新时期改革

开放大潮流、大政策、大环境，准确把握我州经济社会发展面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战，努力解决影响改革开放、科学发展的思想观念、体制机制、工作作风等方面的问题，尊重自然规律，实现科学发展，促进改革大深化，开放大推进，工作大落实，经济大发展，社会大和谐，实现xx的“二次跨越”。围绕学习实践活动，作为科技管理职能部门面对存在的