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维修改造工程监理大纲

目录

监理大纲 (1)

第一章工程概况 (1)

第二章监理依据 (1)

第三章监理范围与目标 (2)

第四章监理工程指导思想 (2)

第五章工程监理方案 (3)

第一节监理组织方案 (3)

第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5)

第三节监理工程师职责 (9)

第六章工作目标及控制方案 (16)

第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16)

第二节监理工作程序 (17)

第三节质量控制 (45)

一、质量控制目标 (46)

二、质量控制点及措施 (46)

三、质量控制措施 (46)

四、质量通病的预控措施 (49)

第四节进度控制 (50)

一、工程进度控制目标及目标分解 (50)

二、预控方法与手段 (50)

三、进度控制方法与保证措施 (51)

第五节造价控制 (53)

一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (53)

二、工程量计量、计价的控制方法 (55)

三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (58)

第六节安全控制 (60)

一、安全生产及文明施工控制目标 (60)

二、安全保证措施 (60)

第七节合同信息管理及组织协调 (67)

一、保证合同履行的监理主要措施 (67)

二、工程索赔与反索赔措施 (67)

三、合同管理 (68)

四、信息管理 (68)

五、工程档案管理措施 (70)

第八节突发事件应急预案 (70)

第七章反映监理阶段性成果的文件 (72)

第八章有关各方工作分工情况 (72)

第九章监理工作制度 (73)

第十章分部工程控制要点 (77)

第一节屋面防水工程监理控制要点 (77)

第二节外墙保温工程监理细则 (93)

第三节外墙涂料工程控制要点 (98)

第四节小区绿化工程控制要点 (103)

监理大纲

该工程需要我们监理人员跟班作业，旁站监理，严格执行国家标准，避免工程拖期、延期、延误的发生。投资要控制在规定的限额内，做好投资控制，以免索赔的发生。鉴于上述因素，我们编写该项目的监理大纲。首先明确监理工作的任务和控制措施，然后从组织、技术、经济和合同、信息、安全、综合协调等方面提出监理措施，最后项目监理机构向业主提供反映监理阶段性成果的文件。

第一章工程概况

1、工程项目名称：

2、工程项目地点：

3、建设单位：

4、质量标准：

5、计划工期：

6、监理范围和监理内容：

第二章监理依据

建设监理的依据是国家、省、市有关工程项目的建设法规、政策标准、规范及经批准的城市规划、建设计划和该工程的设计文件，以及依法订立的工程承包合同、监理合同。维修改造有关文件

第三章监理范围与目标

1、监理工作的范围：

2、监理工作的目标：

投资目标控制在该工程概算总投资以内

质量目标合格工程

工期目标控制在合同约定时间范围内。工程计划开工日期：，工程计划竣工日期：。

安全目标死亡事故: 控制为零

重大伤亡事故: 控制为零

一般轻伤事故:控制在2%以下

第四章监理工程指导思想

1、我公司依据本工程施工设计图纸、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013，以及国家、省、市颁布的有关法律、法规、规范、规程等对本工程各专业实行施工质量监理。

2、根据本工程施工图设计意图和工程地质地貌、环境、安全等情况，由本公司总工办制定有针对性的监理大纲。

3、本工程依据法律、法规、施工图、监理合同等，由总监主持，专业工程师编制具体、详细、可实际操作的监理规划及监理实施细则。

4、本工程依据监理规范、施工验收规范、施工合同、监理合同制定出“四控两管一协调”的目标。

5、监理公司通过对本工程的结构、规模、监理程序、施工工序认真研究分析，配备各专业监理人员的监理部。选派具有全国注册的监理工程师、工作经验丰富、责任心强的人担任总监，实行总监负责制。

6、对本工程在施工监理阶段实行跟踪管理，按时向业主报月报，关键部位、重要部位实行旁站监理，监理公司巡视小组每周不定期检查一次。

7、监理工作结束后，监理部向业主报监理总结，在7日内提供一套完整清晰的工程监理资料，做好保修期内的服务工作。

第五章工程监理方案

根据我们所掌握贵方提供的工程信息，我们选派了由专人组成的项目监理组织，详细情况见本工程主要监理人员简历表。

通过确定各方面控制目标，制定详细的控制方案，确保目标顺利实现，达到合同预期目标，将工程优质、如期交付使用。

定期不定期向业主提供反映工程实际进展和进展过程中出现的问题的报告及解决方案、阶段性专题报告、总结。

第一节监理组织方案

1）我们将依据该工程设计图纸以及有关现行国家、省、市施工技术规范和施工验收规范标准，以及建设行政主管部门规章制度的有关规定，科学、公正、独立、诚信地开展监理活动，严格按照业主与施工承包单位依法签订的建筑工程施工承包合同，和工程建设委托监理合同、监理规范以及与该工程建设有关的合同，认真履行监理义务。

2）该工程项目委托我监理公司后，派驻项目监理部进驻施工现场。考虑本工程的实际情况，对该工程项目选派具有监理过相关工程经验的监理人员担任项目监理部总监、各专业监理人员，并根据工程建设强度，调整现场监理工作人员的数量。在项目监理组织上实施直线制组织形式，以适应该工程快捷、高效、保质的建设特征，并辅以公司技术部门工作人员深入施工现场，加强对该工程项目监理工作的巡视检查和指导，以便及时发现监理工作存在的问题，力求使监理活动符合规范规定的要求。