农村公路管理科职责

农村公路管理科职责
农村公路管理科职责

农村公路管理科职责

1、负责全县农村公路建设与养护的行业管理工作。

2、负责完成全县农村公路建设项目的中长期规划和年度计划编制工作,负责制定可行的农村公路建设管理办法。

3、做好全县农村公路建设项目的前期工作,包括工可及设计图上报批复。

4、负责农村公路新建、改建、大中修工程及农村公路桥梁建设的行业管理,农村公路建设项目的招投标工作。

5、负责督促检查全县农村公路建设项目的进度和质量,做好农村公路建设项目的进度、统计上报工作,及时反映工程建设的进展情况。

6、负责工程建设期间的技术指导工作,大力推广新材料、新设备、新技术、新工艺。

7、严格工程计量与支付管理。

8、适时组织召开全县农村公路建设现场会,将成功的经验、失败的教训、先进的施工管理方法及措施相互交流,取长补短,共同提高。

9、指导全县农村公路管理站完成工程的中间验收和交工验收工作。配合州交通局对全市农村公路工程建设项目进行工程质量评定。

10、负责全县农村公路建设项目技术资料的收集、整理、归档,规范工程技术资料的档案管理工作,并按规定移交局

档案室。

11、对通乡镇公路建设项目和通行政村公路建设项目中的小桥、中桥、大桥工程及其它农村公路建设项目组织竣工验收。

12、负责全县农村公路通达情况专项调查的更新完善工作。

13、加强与各科室的团结与协作,认真处理好上下级的关系。

14、负责农村公路养护管理工作的行业管理,监督农村公路养护工作,负责考核农村公路养护管理质量;监督农村公路养护资金的使用情况。

15、审核汇总、编制上报各全县农村公路建设与养护计划,监督检查农村公路建设及养护计划执行情况;

16、积极完成局领导交办的其它工作。

高速公路项目各岗位职责

项目经理岗位职责 一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责,执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》。 二、在公司领导下,负责组织本项目部管理机构,编制落实本项目部管理人员岗位职责,负责对各部门的考核。 三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人,组织制定本项目部质量管理体系,安全生产管理体系,生产计划落实机制。 四、主持本项目部的全面工作,检查和督促各部门、岗位工作,协调各部门之间的工作。 五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议,质量、安全例会。 六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。 七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实,确保完成本项目部质量目标。 八、负责本项目部工地的成本控制,审批工程对外分包及材料采购合同,负责合格分包商、供应商的审核。 九、定期召开工程成本分析会议,努力提高经济效益。 十、落实集团、公司、业主各项规定,按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项 指标、计划完成情况,接受集团、公司、业主、监理的指导。 十一、参加业主、监理召开的例会,参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动,督促各部门认真做好各项整改工作。 十二、组织接受内、外部质量体系审核。 十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。 项目总工岗位职责

一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》、《工程变更设计管理办法》熟悉指挥部、 大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。 二、主持编制可实施的《施工组织设计》,编制、审核各分部技术方案,督促、 检查方案执行情况。 三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。 四、编制本项目部的施工技术规范目录,督促、落实对图纸及规程要求执行情况。 五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。 六、参加分部工程质量验收,主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度, 明确每道工序的技术要求。 七、负责主持编制生产计划。 八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。 九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。 十、与监理、大项目和设计方进行沟通,保证工程技术方案的准确和完整,及时考核工 程和技术变更。 十一、分管本项目部试验室各项工作,监督、检查各项检验、检测工作。 十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。 十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。 十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求,制止违反有关技术要求的行为。 十五、做好本项目部内、外技术服务工作,熟悉图纸和技术规范,熟悉主要工程项目施工工艺,提出对技术工作的改进意见,不断提高技术文件的质量。 十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批,使工程项目可以按计划实施。 十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作,使之不应因技术问题而使质量达不到要求。 十八、认真主持本项目部各检测工作,保证每个项目工程具有完整的质量保证资料,认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作,负责工程竣工技术资料归档管理工作。 工程技术部岗位职责

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

农村公路管理科职责

农村公路管理科职责 1、负责全县农村公路建设与养护的行业管理工作。 2、负责完成全县农村公路建设项目的中长期规划和年度计划编制工作,负责制定可行的农村公路建设管理办法。 3、做好全县农村公路建设项目的前期工作,包括工可及设计图上报批复。 4、负责农村公路新建、改建、大中修工程及农村公路桥梁建设的行业管理,农村公路建设项目的招投标工作。 5、负责督促检查全县农村公路建设项目的进度和质量,做好农村公路建设项目的进度、统计上报工作,及时反映工程建设的进展情况。 6、负责工程建设期间的技术指导工作,大力推广新材料、新设备、新技术、新工艺。 7、严格工程计量与支付管理。 8、适时组织召开全县农村公路建设现场会,将成功的经验、失败的教训、先进的施工管理方法及措施相互交流,取长补短,共同提高。 9、指导全县农村公路管理站完成工程的中间验收和交工验收工作。配合州交通局对全市农村公路工程建设项目进行工程质量评定。 10、负责全县农村公路建设项目技术资料的收集、整理、归档,规范工程技术资料的档案管理工作,并按规定移交局

档案室。 11、对通乡镇公路建设项目和通行政村公路建设项目中的小桥、中桥、大桥工程及其它农村公路建设项目组织竣工验收。 12、负责全县农村公路通达情况专项调查的更新完善工作。 13、加强与各科室的团结与协作,认真处理好上下级的关系。 14、负责农村公路养护管理工作的行业管理,监督农村公路养护工作,负责考核农村公路养护管理质量;监督农村公路养护资金的使用情况。 15、审核汇总、编制上报各全县农村公路建设与养护计划,监督检查农村公路建设及养护计划执行情况; 16、积极完成局领导交办的其它工作。

加油站站长岗位职责

加油站站长岗位职责 1.遵守公司HSSE规章制度,将“安全第一”理念融进本岗位日常工作中,落实公司HSSE工作要求,持续提升自我安全意识,保证安全行为规范,确保本岗位工作范围的安全生产。 2.加油站站长是本站HSSE第一责任人,对本站的HSSE工作全面负责。 3.保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行,做到“五同时”。 4.树立“安全第一”的理念,落实加油站各项HSSE责任制,抓好职工的劳动纪律、消防安全、治安安全教育。 5.严格加油站直接作业现场的HSSE管理,严格执行作业操作规程。每周组织一次全站HSSE检查,落实隐患整改,保证生产设备、消防设施、环境保护设施等处于完好状态,并教育员工加强维护、正确使用。 6.负责抓好本站HSSE管理台账的记录工作,确保其完整性、连续性、真实性、有效性。 7.制定、修订本站的突发事件应急预案,组织预案演习,落实现金、票证的安全管理措施,确保加油站安全运营。 8.对本站经营过程的油气数质量管理工作负责,严格把好进仓质量验收关及出枪数量管理关,如实填报油气数质量管理台账。 9.对发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理。 10.负责本站直接作业许可证的申请,组织并落实好直接作业时的HSSE防护措施。 11.负责监督落实正常营业过程的HSSE管理工作,协调好加油站内各岗位的工作,确保各岗位之间严以职守,相互监督。 12.严格遵守各项HSSE规章制度。 13.负责将加油站的HSSE职责细化分解到各个岗位。 14.负责本站员工的HSSE教育,熟知安全应知应会,制定并落实应急防范措施,在确保安全的前提下,履行本岗位工作职责。 15.承担本站突发事件应急预案所规定的职责。 16.积极向HSSE部门反映公司HSSE工作存在的问题,提出合理化建议。勇于纠正“三违”的行为,遇有危及安全生产的紧急情况,立即报告HSSE部门和有关领导。 17.承担公司突发事件应急预案所规定的职责。

办公室工作职责及岗位说明书

行政工作职能 建立健全公司行政管理制度,在全公司范围内实行计划管理和微机化管理; 保证公司各项管理制度,有效地贯彻实施,并对员工执行情况进行监督; 保障公司各部门办公物品的及时到位; 保障公司办公设备等正常运行; 有效地管理公司固定资产; 建立起有序的办公秩序; 监控公司办公支出成本; 建立公司档案管理系统; 通过有益的员工活动的组织工作,建立公司企业文化。 行政工作具体内容 一、公司行政管理制度建设与执行 对公司颁布的管理制度实施推广,协助公司领导做好培训和宣传;按公司检查反馈制度要求,对公司各项目、各部门工作运行情况实施督查、报告和处理; 规范公司办公秩序并负责监督; 制订公司档案及公文管理细则、工作目标,经批准后负责执行; 拟定公司会议制度并负责协调、组织; 制订公司办公物品、固定资产采买工作程序和行政管理细则、工作目标,经批准后负责执行; 规范公司员工礼仪、仪容仪表并负责监督; 根据国家有关法规,制订公司治安保卫、消防工作制度及实施细则,经批准后组织实施;制订法制、防火安全教育及消防专业技术培训计划,经批准后组织实施; 负责公司安全保卫工作,配合各部门做好如管理、网络、营销等商业机密的防护工作;

制订公司驾驶员及机动车管理细则,经批准后负责执行; 配合大厦物业管理部门工作,做好公司员工午餐、保安、保洁等方面的工作,以保证公司优良的办公环境。 二、办公秩序管理 检查、管理员工考勤,对员工迟到、早退、旷工、休假等及时记录、做出参考处理意见; 办公环境的监督及维护,包括环境卫生、办公区域内物品摆放、绿色植物养护等等; 会议室、培训室、各职能办公室的使用管理; 检查公司员工执行规章制度的情况,并按程序填写过失单,办理员工违纪处理; 检查固定资产使用情况,对人为损坏及误操作造成的情况及时处理,保障办公使用,并按制度规定对责任人进行处罚。 三、成本支出控制与物品采买 参与编制公司办公物品购买预算,并进行有效控制; 根据公司工作进展需要,组织办公室装修、入住; 掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用; 会同财务部确定合理物资采购量,及时了解办公物品存货情况,进行合理采购; 汇总各部门的采购申请单,编制办公采购计划; 选择、评审、管理供应商,建立供应商档案; 进行市场询价,采购所需物资; 采购物资的报验和入库; 采购过程中的退、换货; 采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 四、档案公文管理 建立公司的档案管理办法,指定专人负责收集整理本部门工作资料、文件保存及归档工作;

农村公路管理养护办公室职责

农村公路管理养护办公室职责 1、认真学习、宣传和贯彻执行国家和上级有关农村公路养护的法规、行业政策和技术标准,,负责辖区内乡道、村道的管理养护工作。 2、编制乡道、村道公里养护建议计划,按照批准的计划组织实施,负责安全生产。 3、负责筹措乡、村道路养护管理资金,申领乡、村道养护补助资金。 4、实行乡、村道小修保养日常检查和养护承包人的监督考核制度,按规定对乡、村道养护质量进行评定及上报。 5、执行桥梁养护工作制度,按规定对乡、村道桥梁进行经常性检查。 6、负责上报乡、村道小修保养完成工程量,及时掌握经费使用情况及目标完成任务情况,科学合理使用养护经费。 7、负责乡、村道大中修工程计划的编制及计划实施、交竣工验收等管理工作。 8、负责乡、村道养护突发性事件处置预案的编制和实施工作,对养护突发性事件的处置情况及时上报。

农村公路管理养护办公室主任职责 1、认真贯彻执行国家、省关于农村公路管理养护工作的方针、政策和行业标准,组织全室人员学习政治、业务知识,不断提高业务水平,结合实际制定辖区内乡村公路管理养护考核办法。 2、根据《江苏省农村公路管理办法》和《江苏省乡村公路小修保养操作规程》等法律法规和技术规范,实施科学化养护和规范化管理。坚持“预防为主,防治结合”的养护工作方针,保证公路经常处于良好的技术状态。 3、组织编制上报全乡镇年度公路管理养护计划,负责批准计划的完成,做好养护经费考核支付及核算工作。 4、按照《江苏省乡村公路养护巡查细则》组织巡查,依据本地区农村公路考核办法,具体组织全乡镇公路月度养护管理检查、考核、评比工作,负责路况统计资料的上报工作。 5、组织人员定期对辖区内公路桥涵进行经常性和技术状况评定,加强对险桥段的交通安全监控。 6、负责农村公路管养所涉及相关部门的沟通协调,适时组织公路环境的联合整治。

加油站站长岗位职责示范文本

加油站站长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站站长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项 经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、 销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保 质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支 出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完 善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理 调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工 作。

六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。 九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

公路管理段工作职责

公路管理段工作职责 一、贯彻执行国家、省、市关于公路管理的方针政策和法律法规。 二、负责辖区内公路交通流量和公路路况调查,日常小修保养、大中修及水毁抢修、公路绿化,保持辖区内公路畅通。 三、负责涉路工程项目许可、建控区管理、路产路权的保护,实施公路巡查、依法查处违反公路法律法规的行为。 四、制定和完善公路养护工作的管理制度、办法和实施细则,编制养护年度计划、预决算,统计公路养护里程各项指标。 五、负责职工的思想教育和业务培训,组织职工认真学习有关文件规定,提高职工的政治思想水平和业务能力。 六、认真贯彻执行财经纪律,保证资金运营和良性运作。 七、加强对安全生产、质量控制工作,开展安全知识教育,抓好公路养护生产,确保安全无事故,质量符合要求。 八、完成上级交办的其他工作任务。 班子成员及职责 段? 长: 主要工作职责:主持公路管理段全面工作。认真贯彻执行党和国家的方针、政策、和上级主管机关的指示、决定。落实完成松原市公路管理处以及扶余市交通运输局布置的各项工作任务,拟定和组织全段性工作计划。 书? 记:主要工作职责:负责党建、纪检监察、精神文明、信

访,协助段长分管政工科。 副段长: 主要工作职责:负责辖区内国省干线及专养县级公路路政执法工作及安全生产工作。协助段长分管路政法规科。 副段长: 主要工作职责:负责国省干线公路养护管理和养护安全生产工作。协助段长分管养护管理科。 工会主席(兼人事科长):赵亚兰 主要工作职责:负责工会、共青团、妇联等方面工作。 负责后勤管理工作。协助段长分管办公室。 负责职工编制审批、工资晋升、职称评聘,离退休干部管理工作,贯彻执行国家劳资方面的方针、政策和规定,负责医疗保险、社会保险,公路体制改制遗留问题的处理及信访等工作。单位职工教育与培训, 机构设置及工作职责 路政科 主要工作职责:贯彻执行公路路政管理的法律、法规和规章性文件,组织开展有效的宣传教育活动,制定路政管理的工作制度、计划、任务、措施,负责辖区内公路标志、标线管理,组织实施路政巡查,保护路产,管理公路两侧建筑控制区,依法制止、查处、受理、各种违反路政管理法律、法规和规章制度的违法行为,参与公路工程交工、竣工验收,维持公路养护作业现场秩序,负责辖区内路政许可证事宜及路产修复工作,建立健全各类路政档案,负责辖区内超限运输车辆行使公路管理工作,同时负责行业生产安全及单位四防安全工作,完成段领导交办的其他工作。 养护科 主要工作职责:贯彻执行国家有关公路养护管理、交通备战等

1.1岗位职能及职责说明书

集团资产管理部管理变革系列文件之一 集团资产管理部 职能及岗位职责说明书 (讨论稿) 工作职能概述 1.制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则,包括产权交 易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。 2.制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员 任用标准。 3.编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计 划。指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产 处置目标计划。 4.审核下属公司超权限资产处置项目方案、提出审核意见并对 执行情况进行督查。 5.管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及 执行情况。 6.管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。 7.负责集团和下属公司资产损失确认工作。包括资产损失的真 实性、有关证明资料的完整性、合规性。 8.负责集团下属公司清算工作。 9.负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。

10.负责待清理资产处置过程中的协调工作。包括协调集团与政 府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。 11.负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源,包括资产、 资金、人员等方面的资源。 12.负责对下属公司资产处置工作的考核。 13.完成集团领导交办的其他工作。 、岗位设置、岗位职责及任职条件 一)部门经理 岗位职责: 1、组织制定集团待处置资产清理工作制度,包括产权交易、 损失核销、公司清算的政策、程序和方法。 2、组织制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工 作人员任用标准。 3、组织编制集团待处置资产清理工作规划、年度工作计划。 4、组织和领导对集团本部和下属公司的待处置资产开展清理 工作。 5、参加集团董事会会议,落实相关待处置资产清理工作。 6、审查集团待处置资产清理工作并及时向集团主管总经理和 董事会提交审查意见。 7、监督、指导集团下属公司待处置资产清理工作。 8、协调集团与政府国有资产管理部门、及产权交易中心、律师 事务所等中介组织的关系

农村公路养护管理目标责任书

农村公路养护管理目标责任书 为落实乡村公路养护工作,强化管理,明确职责,落实责任,不断提高路况质量,确保2017年度公路养护任务的全面完成,金钟街道办事处与村村民委员会签订养护目标责任书。 一、工作任务 负责本村公路条公里的养护工作;做好辖区内公路安全监管工作。 二、任务指标 (一)清扫路面,整修路肩; (二)清理公路沿线各类堆积物及建筑材料; (三)及时排除公路安全隐患;养护人员安全作业,确保无不安全事故发生。 三、工作要求 (一)路面平整干净,无堆占、残损、抛撒物。 (二)路肩培土到位,无杂草和堆积物,整齐美观。 (三)边坡稳定、平顺无冲沟。 (四)边沟等排水设施畅通,无堵塞。 (五)桥梁、涵洞无杂物、杂草,水流畅通。 (六)及时处理山洪、水毁造成的塌方等。 (七)对辖区公路不安全隐患做到早发现,早预防,早上报,1 及时采取应急措施,全年养护人员安全无事故。

(八)辖区路政事案及时发现并上报路政管理部门。 (九)按要求及时上报各类报表。 (十)能按时参加办事处公路管理所组织的例会和各项活动并完成县公路管理站和办事处公路管理所交办的其它各项工作任务。 四、养护费用 养护经费:每公里每月,按年度考核结果兑付。 五、检查考核办法:按办事处农村公路管理所下达的任务坚持日常养护,村委会每天应上路巡查,管理所每周对辖区内所列养路段进行巡查,县公路管理部门每月对各农村公路管理所的管理情况进行抽查,半年及年终实行全面检查、考核,并根据检查情况兑现本年度养护经费。 六、检查考核评分标准 (一)路基部分(30分) 1、路肩表面平整坚实,横坡适度,边缘顺适。(10分) 2、边坡稳定、坚固,无冲沟、松散,坡度合理。(10分) 3、排水设施无淤塞,排水畅通,进出水口完好。(10分)(二)路面部分(20分) 1、路面定期清扫、及时清除杂物,保持路面整洁。(12分) 2、及时垫补坑槽,发现并及时上报路面病害。(8分) (三)桥、涵部分(10分) 1、桥面清洁无杂物,桥面排水畅通,泄水孔完好无堵塞。

加油站安全岗位责任制

加油站安全岗位责任制 目录 1、加油站安全岗位责任制 2、站长岗位责任制 3、安全员安全职责 4、领班员岗位责任制 5、计量员岗位责任制 6、加油员岗位责任制 7、设备管理员岗位责任制 8、经营和销售岗位责任制 9计帐号收银员安全职责 10、维修人员安全职责

加油站安全岗位责任制 1、加油站要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,站容要整洁。 2、加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。 3、坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。 4、按照“谁主管、谁负责”的原则,对自己职责内的安全负全面责任。布置任务,检查工作,总结、评比和奖励,都要把安全放在首位。 5、加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确。 6、加油站必须建立健全安全组织,保证安全营业。 7、加油站要在站内明显处悬挂统一的安全标志。 8、加油站工作人员必须经过技术培训,并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。 9、职工要进行安全教育,切实抓好安全岗位责任制、操作规程及各项制度的落实。 10、加强管理,建立完整的考核制度,对遵章守纪,安全工作成绩突出的工作人员要进行表彰奖励,对违章

行为和不安全因素,要进行制止和处罚,搞好安全工作。11、加油站必须严格票证、现金管理制度,做到手续完备,交待清楚,记录清晰,帐实相符。 12、下班时将现金,油证进行清点,并及时交与收银员,以免丢失或被盗。 站长安全生产责任制 1、站长是加油站安全管理第一责任人,按照“谁主管、谁负责”和“五同时”原则,对本站的安全生产和安全管理工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家有关法令、法规、制度、标准。 3、树立“安全第一”的思想,执行HSE管理体系的具体要求,制定和落实加油站各项安全规章制度和安全技术措施计划。对全站员工进行安全生产教育及岗前培训; 4、与全站员工签订安全生产承诺书,如遇人员调动时,要与新增人员签订安全承诺书后方可上岗; 5、建立健全本站安全管理网络,定期研究、分析和解决有关安全生产的重大问题,落实防火责任制和灭火预案。 6、定期考核各岗位职工的应知应会及岗位操作技能;抓好职工的劳动纪律和专业知识教育,提高职工专业技术水平,严格操作规程,杜绝违章操作,严防事故发生。

农村公路养护管理所岗位职责

农村公路管理养护所职责 一、广泛宣传,认真贯彻《中华人民共和国公路法》、《宁波市江北区农村公路养护管理办法》,负责对本镇(街道)农村公路的领导和管理,强化乡村公路养护和管理工作。 二、贯彻执行上级有关农村公路管理的文件精神,召开各行政村分管领导及公路养护人员会议,布置本镇(街道)农村公路养护管理年度工作。 三、多渠道筹集本镇(街道)农村公路管理养护资金。 四、建立乡、村公路养护机制,实行多元化养护模式。 五、按照区公路管理部门统一要求,建立健全农村公路档案。 六、负责农村公路的养护和管理,按上级要求进行定期考核、检查和评比。 农村公路管理养护所所长职责 1、认真贯彻执行国家、省、市、区关于农村公路管理养护工作的方针、政策、行业标准和要求,组织全所人员学习政治、业务知识,不断提高业务水平,结合实际制定本镇(街道)乡村公路管理养护考核办法。 2、根据《中华人民共和国公路法》、《浙江省农村公路养护技术规范》等公路法规和规范,实施科学化养护和规范化管理。坚持“预防为主,防治结合”的养护工作方针,保证公路经常处于良好的技术状态。

3、组织编制上报全镇(街道)年度公路管理养护计划,负责批准计划的完成,做好养护经费考核支付及核算工作。 4、认真贯彻执行《宁波市江北区农村公路养护管理办法》,组织人员按时巡查,依据镇(街道)农村公路考核办法,具体组织全镇(街道)公路月度养护管理检查、考核、评比工作。 5、坚持《公路桥梁养护管理工作制度》的执行,组织人员定期对辖区内公路桥涵进行经常性检查,加强对险桥段的交通安全监控。 6、负责农村公路管养所涉及相关部门的沟通协调,适时组织公路环境的联合整治。 农村公路管理养护所工程技术员职责 1、根据实际需求,编制管辖农村公路的小修保养和工程计划,并指导实施。 2、认真贯彻执行农村公路养护、安全管理、工程建设有关方针政策,督促检查养护、工程、安全管理的各项规章制度执行情况。 3、负责管辖农村公路养护工程的建设管理工作; 4、组织指导水毁抢修工作,并及时编报抢修计划。 5、提出下年度的公路养护计划建议方案。 6、完成领导交办的其它工作。 农村公路管理养护所养护巡查员职责 1、认真学习贯彻执行上级部门颁发的标准、规范、规程等技术文件,执行有关养护管理制度,督促作业人员按技术文件要求进行施工和养护。

工作职责及岗位说明书

工作职责及岗位说明书 (一)总经理的主要职责与工作任务 1.领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2.根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3.建立良好的沟通渠道 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5.领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作 领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作,完善技术基础数据,不断提高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立, 运行和审核及制定公司的长期发展策略、 年度经营计划和预算方案,积极推进技术进步,提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发,技术创新,技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势,评估其对公司的影响,思考公司应该采取的对策,向总经理汇报 4.管理公司的整体核心技术, 组织制定和实施重大技术决策和技术方案, 组织技术合作、技术文件整理及控制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流, 了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的各类产品技术相关问题。对潜在或具体的项目用户进行跟踪,负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训,对下属各职能部门完成任务的情况考核 9.权力和责任: 权力: 对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 责任: 新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。

公路站工作职责

公路站工作职责 1、认真贯彻执行国家得有关法律、法规、标准,制订适合本站公路养护管理得规章制度、管理办法与工作标准; 2、按照《公路养护技术规范》要求,负责对管辖路段养护承包单位得生产完成情况进行全面考核与监督,使其达到路面整洁、无坑槽,路基线形清晰、边坡稳定坚实、排水畅通,构造物完好无损,桥涵无跳车、桥面清洁、无积水构部件完好,沿线设施整洁、齐全,绿化管护良好,小型水毁及时修复。 3、认真执行《山东省公路养护巡路制度》,制订本站养护巡路计划、目标与实施方案;保证管辖路段路基、路面、桥涵构造物、标志、绿化以及沿线设施等路况得完好。 4、认真按照《公路技术状况评定标准》定期进行路况技术指标调查与路况评定,并做好养护质量得评定工作。 5、负责制订所辖公路水毁防治、除雪防滑等灾害性防治预案,并负责组建抢修队伍。 6、负责所辖公路养护安全生产管理工作; 7、负责本公路站公路养护经费得管理工作; 8、负责建立本站养护台帐,加强各类统计资料得整理、分析归档工作。站务制度、上墙图表齐全,内业资料填写清晰完整,摆放整齐,上报及时; 9、负责公路站站院建设使其达到规划有序、环境优美;生产、办公、生活及文化娱乐设施齐全、完好,站容、站貌整洁,管理规范,实施“三种”:种花、种树、种菜。 10、负责管辖路段路基、路面、桥涵构造物、标志、绿化以及沿线设施等小型病害维修。 11、执行县局安排得其她公路养护工作。公路站岗位人员职责 公路站岗位人员职责包括站长、统计员、质量安全员、保管员、巡路员、养路员六类人员:

一、站长职责 1、认真贯彻执行国家有关公路养护管理得政策、法律、法规,负责公路站得全面工作。 2、熟悉本站得工作范围,掌握公路站得各项工作得工作标准,确定岗位分工,制定工作计划,对各项工作进行检查考核。 3、带领全站人员完成全年养护及其她工作任务。 4、负责组织本站政治、文化业务学习。 5、做好上级精神与指示得传达及宣传工作。 6、完成局领导交代得其她工作。 二、统计员职责 1、负责本站各种台帐、图表、资料整理及报表得填报工作。 2、负责交通量得调查工作。 3、负责本站养护费用得领取与发放、养护成本统计核算。 4、负责全站人员得考勤管理工作。 5、完成站长交办得其她工作。三、质量、安全检查员职责 1、负责养护作业质量检查与安全生产检查。 2、负责对管辖路段按照《公路技术状况评定标准》进行路况技术指标得调查,认真填写调查记录表并及时上报。 3、对存在安全隐患与事故苗头现象及时向站长汇报并提出合理建议,防止各类事故发生。 4、公路养护作业人员进行养护作业时,应当穿着统一得安全标志服。公路养护车辆、机械设备在进行养护作业时,应当设置明显得作业标志,开启危险报警闪光灯。

(岗位职责)岗位设置及职位说明书

(岗位职责)岗位设置及职位说明书

汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司 2002.4.24

目录总裁4 副总裁4 总裁行政助理4 总裁公共关系助理4 总裁办5 投资发展部5 制造事业部6 1计划调度中心(6人)6 2技术管理中心(3人)6 3机动设备中心(21人)6 3.1设备管理科(9人)6 3.2安全环保科(3人)6 3.3综合机修科(9人)6 4质量保证中心(53人)7 4.1质量管理科(15人)7 4.2质量控制科(37人)7 5基建项目中心(7人)8 6汇仁药业公司8 6.1动力能源车间(20人)8 6.2前处理车间8 6.3提取车间8

6.4合成车间9 6.5蜜丸车间9 6.6固体车间(片剂、解囊、颗粒)9 6.7口服液车间9 监察审计部11 1内部审计中心11 1.1财务审计科11 1.2审计科11 1.3专项审计科11 2营销监审中心(28人)11 2.1监察科11 2.2审计科11 3法律事务中心(5人)11 4安全保卫中心(75人)11 4.1外勤科12 4.2保卫科12 4.3内勤科12 采购事业部13 1计划商管中心13 2采购中心13 3储运中心13 3.1货运科13

3.2装卸科13 3.3仓管科13 1行政办公室15 2秘书科15 3后勤管理中心15 研发事业部16 1项目管理中心16 2产品开发中心16 3档案室16 人力资源部17 1人力调配中心17 2薪资管理中心17 3培训中心17 流通事业部18 1运营发展中心18 2市场拓展中心18 3采购中心18 4江西汇仁营销科研公司18 4.1行管部18 4.2采购部18 4.3 OTC销售部19 4.4专业产品销售部19

加油站站长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD253 加油站站长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

加油站站长岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

(完整版)加油站各岗位职责

加油站各岗位职责 1 站长岗位职责 1.1在上级领导下,组织和领导全站员工开展成品油(包括汽柴油、润滑油)、非油品等商品的经营工作,开展市场调研,及时掌握市场信息,提出营销建议。 1.2负责做好加油站站容站貌、服务、安全、资金、数质量、设备设施、节能降耗等各项基础管理工作。 1.3负责组织和领导全站员工开展客户开发和维系工作,做好客户分析和回访,巩固和维护已有客户,开发潜在客户,不断扩大客户群体。 1.4坚持秉公办事、站务公开,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每—个员工的积极性,带领全站员工努力完成上级下达的各项目标任务;培养员工工作技能,做好加油站岗位后备人员培养等。 1.5负责本站的实物资产清查盘点工作,按照清查盘点方案要求定期做好站内实物资产清查,规范填写资产清查盘点情况表,签字确认后按要求存档备查。 1.6积极做好员工思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风站貌。 1.7按照有关规定及时、妥善、有效处理各类突发事件,如客户投诉,媒体采访、治安事件、自然灾害、各类事故涉站纠纷等。 2 副站长岗位职责 2.1在站长的领导下,做好站内分管工作。 2.2站长不在站期间,副站长履行站长职责,负责站内全面管理。 3 核算员岗位职责 3.1熟悉上级规定的有关财务制度、财经纪律及加油站账务管理制度,规范操作,按章办事。 3.2每日做好加油站资金核对工作,现金、票证的结算工作做到日清月结,及时如实填报各种报表、账单,及时解交现金;正确反映商品流转情况,做到账账相符、账实相符。 3.3熟悉本岗位安全防范知识,妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章,并按规定及时送交货款。 3.4协助站长做好内部核算工作,严格审核费用开支,努力降低成本。 3.5协助站长做好站内二次分配工作,规范员工薪酬发放手续。 3.6站长、副站长不在站期间,负责站内全面工作。 4 领班岗位职责 4.1负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作,并处理日常事务。 4.2督促、落实本班员工搞好现场管理和规范服务。 4.3认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育,检查、监督各项安全措施的落实。 4.4负责本班员工的思想政治教育工作,带领员工恪守《员工守则》。 4.5带领本班员工认真做好交接班,认真做好本班加油员上交的现金、票证及其他加油凭证的核对、汇总工作,核对其它商品的销售额,填制本班交接班记录。 4.6及时处理突发事件,重大问题及时向站长报告。

汝郴高速公路合同协议书段岗位职责管理规定修订版

汝郴高速公路合同协议书段岗位职责管理规定 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

项目经理岗位职责 1、项目经理代表企业对工程项目全面负责。 2、贯彻执行合同条款,执行国家和业主、监理颁发的有关工 程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。 3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责 范围。 4、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排 施工,确保工程质量,对不合格工程和质量事故负直接责任。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进 场,做好材料供应工作。 6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 7、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工的 人身、财产安全。 8、及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向主管部门提 交清算结果报告以便审计和交接。 9、接受主管部门的监督,按时上交各项费用。 10、在公司核准的工资总额内制定职工的收入分配方案。 11、按照上级的规定和条例对职工进行奖励及处罚。 湖南省建筑工程集团总公司 汝郴高速公路第24合同段项目经理部 项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手,对项目经理负责,受项目经理 委托,组织实施生产计划。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。 4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。 5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有的效能。 6、搞好安全生产,负责炸药、雷管管理、发放、回收, 监督检查石方爆破按规定、规程施爆,预防、杜绝各 种安全事故发生。 7、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 湖南省建筑工程集团总公司 汝郴高速公路第24合同段项目经理部 总工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目 施工技术工作全面负责。 2、贯彻执行交通部等有关部门下达的技术标准、规范、规 程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程 组织施工,并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定及组织 实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资 料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报 告。

公路管理段工作职责

公路管理段工作职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

公路管理段工作职责 一、贯彻执行国家、省、市关于公路管理的方针政策和法律法规。 二、负责辖区内公路交通流量和公路路况调查,日常小修保养、大中修及水毁抢修、公路绿化,保持辖区内公路畅通。 三、负责涉路工程项目许可、建控区管理、路产路权的保护,实施公路巡查、依法查处违反公路法律法规的行为。 四、制定和完善公路养护工作的管理制度、办法和实施细则,编制养护年度计划、预决算,统计公路养护里程各项指标。 五、负责职工的思想教育和业务培训,组织职工认真学习有关文件规定,提高职工的政治思想水平和业务能力。 六、认真贯彻执行财经纪律,保证资金运营和良性运作。 七、加强对安全生产、质量控制工作,开展安全知识教育,抓好公路养护生产,确保安全无事故,质量符合要求。 八、完成上级交办的其他工作任务。 班子成员及职责

段长: 主要工作职责:主持公路管理段全面工作。认真贯彻执行党和国家的方针、政策、和上级主管机关的指示、决定。落实完成松原市公路管理处以及扶余市交通运输局布置的各项工作任务,拟定和组织全段性工作计划。 书记:主要工作职责:负责党建、纪检监察、精神文明、信访,协助段长分管政工科。 副段长: 主要工作职责:负责辖区内国省干线及专养县级公路路政执法工作及安全生产工作。协助段长分管路政法规科。 副段长: 主要工作职责:负责国省干线公路养护管理和养护安全生产工作。协助段长分管养护管理科。 工会主席(兼人事科长):赵亚兰 主要工作职责:负责工会、共青团、妇联等方面工作。 负责后勤管理工作。协助段长分管办公室。 负责职工编制审批、工资晋升、职称评聘,离退休干部管理工作,贯彻执行国家劳资方面的方针、政策和规定,负责医疗保险、社会保险,公路体制改制遗留问题的处理及信访等工作。单位职工教育与培训, 机构设置及工作职责 路政科 主要工作职责:贯彻执行公路路政管理的法律、法规和规章性文件,组织开展有效的宣传教育活动,制定路政

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