赴日本环境保护考察报告

赴日本环境保护考察报告
赴日本环境保护考察报告

赴日本环境保护考察报告

20**年12月1日至19日,省委组织部、省环保厅和省外办联合举办了我省首期环境保护专题研讨班。部分省辖市以及县(市)分管环保工作的领导共28人,在国内进行了4天培训后,接着赴日本进行专题培训考察。在日期间,我们主要考察了福冈、东京、大阪等地,拜会了福冈县知事、议会议长和环境部部长,亲身感悟了日本在生态工业园建设、工业废水和生活污水处理、工业废弃物和生活垃圾再生利用等方面取得的显著成效。此次学习培训时间虽短,但安排紧凑,内容精当,收获丰硕。我们所见所闻都是当今加强环境保护、推进可持续发展的关键性课题。特别是日本社会推进循环经济的先进经验、完备的环保管理体制机制,给我们留下了深刻的印象。此次研讨班,不仅让我们比较全面地把握了国际环境保护的发展趋势,而且看到了与国际先进水平的差距,对今后做好环境保护工作有了直观的标准和现实的参照系。

一、日本环境污染与保护的发展过程日本现阶段的环境保护比较成功,在发达国家中居于前列,但他们也走过了一条“先污染,后治理,再恢复”的艰难道路,他们对待环境保护的态度也是随着经济增长、污染加剧而逐步改变的。大致经历了四个阶段。一是二战后的最初**年,日本为追赶欧美国家,盲目发展重工业、化学工业,造成严重环境污染。福冈县的北九州市、大牟田市的“七色烟”、“七彩河”即是典型。二是60年代-70年代,日本政府开始重视污染的治理,但是在“经济优先”观念的主导下,企业仍是被动开展污染治理,环境污染并未真正得到抑制。三是80年代-90年代,针对严峻的资源和环境形势,日本发展的指导思想开始由“经济优先”向“经济与环境兼顾”转变,日本企业由“被动治污”逐步走向“主动治污”,日本经济社会开始步入可持续发展轨道。四是行至21世纪,日本环保理念发生了新的、质的飞跃,循环型社会系统的确立、企业主动治污理念的强化、知识经济的形成,使日本社会形态实现了由农业社会、工业社会向生态社会的根本转变;环境保护实现了由被动的

污染治理向全方位生态保育的根本转变。学习考察中,我们重点考察了福冈县和北九州市的环保情况。福冈县麻生度知事告诉我们,福冈县曾是一个污染相当严重的地区,今天的污染治理和生态修复所花的代价远远超过了当年经济发展所创造的利润,希望江苏省吸取这个教训,不要走“先污染、后治理”的老路。现在他们的环保工作目标是建立循环型社会。他们的主要做法:一是健全组织体制,设置环境完善局;二是设置试验研究机关,时常监视体制;三是推进公害防治措施,包括追加制定排水标准、公害防治计划、制定条例。他们解决污染公害的主要对策有四条:设定环境标准、限制排放、促进公害防治、受害救济及纠纷处理。他们改善大气质量的措施:一是更换燃料,调整能源结构;二是加强脱硫,从1975年到20**年,大气中的so2年平均值由30ppb下降到了5ppb以下。为了改善水质,他们狠抓cod,一是对工业型企业污染,主要通过法律手段加强监管;二是对家庭性的生活污染,主要通过完善下水管网、建设污水处理厂,使水质不断改善。北九州的环保工作,着力从市民-企业-政府三方面合作,联手解决环境问题,形成了强大合力,推动了经济与环境协调发展。他们环境保护工作的特征:一是妇女会引发了市民参与的热潮;二是通过委托权限,组成了强大的体制;三是进行气象观测预防环境污染于未然;四是制定并实施独自的大气污染防治对策方案;五是公害防治协议发挥了巨大的功效;六是通过信息共享,与企业的联合得到顺利开展;七是确立了企业、行政、学术、市民的联合体系。二、日本的循环经济与企业的自觉性环保日本早期的环境保护也仅局限于治理污染和综合利用。上世纪80年代,日本开始强调废弃物的减量化,提出建立循环经济的构想。20**年正式颁布《推进建立循环型社会基本法》。在实施过程中,中央政府制定促进循环经济发展的推进计划和相关政策,地方政府在严格执行法律法规的同时,则相应制定发展规划。至今,日本已成为循环经济发展水平最高的国家,近几年又提出建设循环型社会的国家目标。1、日本政府在推进循环经济中的地位和作用非常突出我们对循环经济的认识是一个从无到有,从理论到实

践,由点到面的渐进过程。开始,人们往往把循环经济只看成是企业生产层面的事。但在日本政府看来,发展循环经济不仅是产业发展模式的转换,更是经济发展战略的转变;不仅是新的观念的产生,更是对旧的观念的摒弃;发展循环经济是一个系统工程,是涉及社会方方面面的系统工程;发展循环经济需要以企业为主体,政府为主导。从循环经济发展的内在要求看,循环经济不仅是企业生产层面的事,而且是贯穿生产、建设、流通、消费各个环节的系统工程,是牵涉每家企业、每户家庭、每个成员的社会工程。在市场经济条件下,由于经济外部性的存在,市场并不能自发作用,有效防止企业乃至个人对整个生态环境可能造成的破坏;同时也由于循环经济思想的前瞻性、产生效益的社会性,并不是每个企业和消费者都能够主动规范自身行为、加大对循环经济的投入。因此,必须借助政府这一“守夜者”的力量,去加大循环经济理念的社会宣传,加强循环经济的产业整合与引导,组织动员更多的企业、个人参与到循环经济发展中去,从而促进全社会以更低的资源消耗、更少的环境代价,实现又好、又快的发展。日本政府在循环经济建设中发挥主导作用的四大路径是:一是科学制定循环经济发展规划;二是制定推进循环经济的法律法规体系;三是实施促进循环经济发展的优惠政策;四是倡导全民环保,推进公众参与。从而强力推进着循环经济从企业走向社区,走向社会,推进着循环型社会的建设。2、日本的循环经济体现在物质循环、能量高效利用和水循环三个方面物质循环。废弃物质的再生循环利用,是日本发展循环经济的主要切入点。日本每年要废弃1800万台电视机、冰箱、空调和洗衣机,重量达60万吨。在《家电再生使用法》出台以前,其中大约一半被填埋,回收和分拣也只有很少一部分。现在日本《家用电器再利用法》规定:厂家对废旧家电承担回收利用义务;消费者有配合回收的义务,随意丢弃必须支付丢弃费(丢弃一台电视机要付2700日元);零售商承担回收并按指定地点向厂家移交的义务。消费者在废弃大件家电时打电话给家电经销商,由其负责回收,集中送往生产厂家出资的“废弃家电处理中心”,将其分拆,按资源类别进行循环利用。仅此一项日

本每年可从中回收10万吨铁、铜、铝等金属和玻璃、塑料等大量有用资源。在日本不仅废旧家电得到充分回收利用,废旧汽车、建筑垃圾、生活污泥等许多废弃物也都必须进行“再资源化”处理。日本福冈市的三菱材料股份公司是日本最大的水泥生产基地,年产700万吨以上。他们在物质循环利用方面最大的特点是将火力发电站的煤灰和各种污泥大量用作水泥原料,将废轮胎、废塑料和木屑等用作燃料的一部分,利用燃烧设备废热进行发电。此举不仅可以稳定处理大量废弃物,还利用1450度高温区段对废弃物进行无害化烧结处理,实现资源再生,其产品大量出口中国和东南亚地区。能量高效利用。日本是再生能源技术探索较早、新能源技术比较先进的国家。在再生能源利用方面,日本采取了废弃物发电和燃料制造、生物发电和生物热利用、温度差能源等多种方式。20世纪70年代日本大量采取垃圾焚烧发电,但垃圾焚烧产生的二英难于处理,排出后严重污染空气,焚烧炉附近的居民癌症发病率提高,新生儿畸形。为了有效防止二英污染,同时挖掘蕴藏在生活垃圾中的能源,70年代后期,日本将焚烧发电改为生物发酵,从城市垃圾中提出沼气,再用沼气发电。现在,又将垃圾制成固体燃料(rdf),并以此为原料发电。以大牟田再循环发电站为例,他们将包括大牟田市在内的福冈县和熊本县共14个乡镇产生的垃圾进行分类,进行破碎和挑选处理后,回收其中的铁屑、铝屑等资源,同时将纸张、塑料瓶等进行分类包装资源化处理,处理过程中产生的可燃物送至固体燃料(rdf)制造中心处理。制成的固体燃料(rdf)通过皮带输送机送至旁边的“大牟田再循环发电站”,高温烧却,使垃圾中的热能得到充分的利用。由于连续24小时800度以上高温燃烧,并且采用先进的环保设备,所以有效地控制了二英的污染。水循环。日本是资源性缺水国家,对水资源的利用要求十分严格。为了保证河水在自然循环中的净化能力,政府规定只有在河流中的水超过河流正常流量时才能取用。工业废水和生活污水处理后的“中水”大多实施回用,被广泛应用于农田灌溉、城市绿地灌溉、消防、冲洗汽车、冲洗卫生设施等诸多方面。目前,日本较大的工业回用水项目有:东京江东

地区工业水道、名古屋工业水道、川崎市工业水道等。在福冈县,我们参观了其最大的污水处理厂———御笠川净化中心,日处理污水39.47万吨,覆盖五市一镇,受益人数达71万人。该厂将尾水用作机械冷却水和厕所清洗水,产生的污泥经过除臭、干燥、熔融后用作建筑材料和煤炭混烧材料,污泥的发酵气体则用作燃料,每个环节都实现了清洁和再生利用,污水处理完全做到了无害化、资源化。地下水是水循环的重要组成部分,日本将地下水作为自备水资源进行保护,禁止含有害物质的水渗入地下,严格控制垃圾填埋,确保地下水常清不染。3、日本的企业从“被动守法”走上“自觉环保”,成为发展循环经济的主力军在日本,除了法律的严格约束、先进的技术支撑外,企业的自觉环保是循环经济成功实践的基础。企业大多有强烈的社会责任感,许多大企业以主动积极的环保行为展示形象,将循环经济的理念贯穿产品生命周期的全过程,不仅降低了成本,消灭了污染,而且提高了诚信度和社会满意率,实现了经济效益和社会效益的双丰收。我们考察到的西日本家电再循环公司、生态木材股份公司、日产九州工厂、三菱材料等企业,可以说,个个都是环保模范企业,个个都是循环经济的典范。为配合日本《家电回收再利用法》的实施,西日本家电再生使用株式会社投入4亿日元,建成一座处理能力为100万台的废旧电器回收利用工厂,股东有东芝、松下、索尼、三菱等9家日本大公司。日本的生态木材股份公司主要制造销售使用废木材和废塑料的建筑材料,他们将废木材和废塑料粉碎,经混炼加热后在半熔化状态下加工成型、生产建材。100%使用废木材和废塑料生产的建材,不仅外观和触感酷似天然木材,在性能上则更胜一筹。由于与树脂结合,且不含甲醛等有毒化学物质,所以不易腐蚀和变型,既环保又耐用,被广泛应用于室外景观装饰、土木建筑、住宅等领域。

三、日本的生态工业园建设和esco节能事业日本从1997年就从“零排放”的构想出发,开始规划和建设生态工业园,并把它作为建设循环型社会的重要举措。据介绍,日本政府先后批准建设了26个生态工业园区,这些生态工业园区由环境省、产经省根据废弃物产

生的种类和数量以及经济运送距离,综合考虑地方政府的积极性和当地的环境因素而批准设立。日本在发展循环经济、推进生态工业园建设的主要做法和特点是:政府主导、学术支持、民众参与、企业化运作,产(企业)-学(大学/科研院所)-官(政府)-民(国民)紧密协作,共同推进实施。政府主导。一是制定规划。政府根据当地产业特点,产业相关性以及废弃物产生的种类和数量,规划建设不同类型的生态工业园区。日本的生态工业园主要有两种:一种是零排放型的工业园区,一种是事后再利用的工业园区。如北九州生态工业园是根据过去钢铁等重工业发达的特点,规划建设以废家电、有机溶剂、有色金属等为主的再生利用生态工业园。二是出台优惠政策。除了国家给予生态工业园补助外,市里也拨专款补贴厂地费用,同时还制定环境未来技术开发补助金制度,扶助有关利用废弃物的验证研究和社会体系研究。例如,日本对再生利用产品在使用期内按售价的14%进行特别退税;政府对循环经济的直接投入很大,大阪市的垃圾处理发电厂均由政府投资建设,并且将每年的运行费用列入政府财政预算;该市的畜禽养殖废弃物处理工程,其建设费用中央政府出资1/2,地方政府出资1/4,有关农场主只要出资1/4;政府还统一购买建设用地,平整后廉价出租给再生利用企业使用。三是提供优质服务。推进市政相关部门的一条龙服务,简化手续,完善基础设施。学术支持。日本的多数生态工业园都设有专门的产学研合作基地,全面开展从基础研究、验证研究及其企业化的相关工作。如北九州生态工业园就有14所从事废弃物再生利用的研究机构,其中集聚了日本国内最尖端的包括泡沫聚苯乙烯、废物清洗、复合金属等再生利用研究机构,对当地企业给予技术支持。企业化运作。园区将针对各类废弃物的拆解、回收和资源化企业集中设立在园区内,从事无害化再利用、资源化、热回收和集中安全填埋,拆解、分类后的不同废弃物质在园区内企业间相互交易,实现规模化处理。园区内的各个再生企业、复合核心设施以及卫生填埋场相互合作,互惠互利。如北九州生态工业园就集中有数十家专门从事汽车、家电、办公设备、废旧塑料、食用油、清洗剂等各类

废旧资源再生利用的企业。民众参与。在日本的生态工业园,往往都建有以生态工业园工程为生动教材的环境学习基地,作为市民参观、实践和提供建议的场所。日本能源匮乏,几乎所有的石油、燃气、煤炭都依赖进口,全国上下十分珍惜能源,是全世界首屈一指的能源节约国。其节能措施已落实到企业生产、社会服务的各个领域。日本目前推进节能的适用方法主要是esco节能事业,它的主要特点和功能有:一是提供综合服务。主要包括节能诊断;节能改造的设计、施工和监理;节能效果的检测和验证;节能设备和系统的维护与运行管理以及esco事业资金的筹措与融资。二是节能方法先进实用。如在大楼内引进热电联供系统,减少电量、有效利用排热;照明器具变频控制、安装人感传感器、反射板,提高照明器具的效率;提高空调机及热源机的效率,空调送气排气风扇实行变频控制、变风量控制;水龙头采用节水阀门,卫生间采用拟声装置、节水装置、气利用中水等。三是适用范围广。可广泛应用于机关、酒店、医院、学校、工厂设施等。四是效果明显。可以有效推进节能、削减水电费和co2排放量,培植壮大新型产业。如日本大阪府立母子保健医疗中心通过实施esco事业,每年可节省2.2亿日元电费,节能率达24.8%。四、日本的环境博物馆和国民环保教育日本的国民环保教育,无处不在,无时不有,从幼儿到成人全面覆盖,环保教育伴随人的一生。日本不仅将环境教育纳入义务教育法,而且还通过建设环境教育馆、环保俱乐部、编制通俗环保教材、成立环保民间组织等多种方式来提高公民环境意识,他们的环保活动不仅丰富多彩、形式多样,而且载体先进,寓教于乐。“边玩边学”、“大家一起愉快地学习环保知识”、“努力就有收获”多种形式的宣传思路,让人耳目一新、印象深刻。位于北九州市的环境博物馆,大量采用太阳光发电、雨水利用体系等环保性技术和设备,其建筑本身就是一个现实生动的教材;博物馆内部设有环境学习中心、环境信息中心和环境活动中心;既有警示教育的内容,也有环保实用技术的展示和绿色生活方面的知识宣传。在这里看一看、摸一摸,就可以愉快地学到环保知识,儿童也可以通过各种各样的游戏器具感受

到自然的神奇力量,有效地培养了儿童珍爱大自然的意识。在日本,环保已成为一种公共文化和文明理念,渗透到了日本的企业生产、行业发展和社会生活中,成为全社会自觉遵守的行为规范。五、经验和启示通过考察我们深切感受到,日本经济发展和环境保护的艰辛历程,正是我们现在或者将来可能要经历的阶段。日本在工业化后期环境保护的理念先进、措施具体、效果明显,环境保护取得了长足的发展。学习和借鉴发达国家的环保经验,对于推动经济又好又快发展,缩短与发达国家的差距,具有十分重要的意义。1、不断提高思想认识是做好环保工作的基本前提。在社会经济发展中,重不重视环保,说到底,就是要看在思想认识上、在实际工作中是否真正落实和体现“以人为本”。发展的根本目的是为了致富百姓,让群众过上幸福的生活。我们所追求的幸福,不只是有钱、有房就是幸福,我们不但要物质生活的富裕,而且要精神生活的富裕;不仅要生活条件的改善,更需要生活质量的改善。人的一生健康是最大的幸福。如果仅仅经济发展上去了,群众收入提高了,而我们喝的是不干净的水、呼吸的是污浊的空气、吃的是被污染的食品,再多的钱也换不来健康。日本也曾经走过“先污染,后治理”的道路,但在较短的时间内能实现环境质量的显著改善,关键的一条是发展理念的转变。当前,XX市正处于经济发展的起飞期和全面达小康的关键期,同时也是环境污染高峰期和环境违法行为多发期。面对类似日本工业化中期出现的诸多环境挑战,如果我们能切实转变发展观念,认真落实“环保优先”方针,真正实现由“经济优先”向“环保优先”的历史性转变,是完全有条件,也有可能避免重蹈覆辙、绕过日本“先污染、后治理”的弯路的。2、充分发挥政府的主导作用,是市场经济条件下加强环境保护的客观要求。从日本环境保护的实践看,日本环境治理表面上是依仗先进的技术支撑,但其实质是有赖于政府强有力的推动。在10天左右的实地考察中,我们强烈感受到,日本政府的环保主导作用并没有随着市场经济的不断成熟而有所弱化,相反日趋增强;无论是循环型社会法律体系的制定,还是规范、扶持政策措施的出台;无论是加大对循环经济投入,还是推动

循环经济发展的产学研联合;无论是推进企业的清洁生产,还是动员全社会的广泛参与,无不让人体会到政府强有力的行政推力。日本作为一个市场经济成熟、环保法律体系完善、国民环保素质较高的国家,政府仍然十分注重发挥其在环境保护工作中的主导作用,而我国市场经济体系和环保政策法规体系建设相对滞后,企业主动治污、公众自觉环保理念比较薄弱,经济增长方式粗放,经济与环境矛盾日趋突出,更需要各级政府充分利用在经济社会生活中所处的强势地位,通过完善环保法律法规体系、科学编制环保规划、制定落实“环保优先”的促进政策、倡导全民环保等手段,在环境保护工作中发挥应有的重要影响,促进全社会以更低的资源消耗、更少的环境代价,谋求又好又快发展。3、加快推进循环经济、建设生态工业园是切实转变经济增长方式、解决环保问题的根本举措。建设生态工业园不是简单的理念转换、名称更换,而是实实在在的经济发展思路的变革、经济增长方式的转变。日本生态工业园发展到今天,曾经历了艰苦的产业结构调整。日本北九州市、大牟田市原先分别是以发展钢铁为主和以煤炭产业为主的重工业城市,为治理公害、推进产业转型,他们关闭钢厂,封山闭矿,加强废弃物再生利用技术的研究和攻关,在原先的土地上发展壮大再生利用企业,建成了现在的北九州生态工业园和大牟田生态工业园。日本进入工业园区的企业,无论是从事家电、木材、建材再生利用还是垃圾再生利用的企业,也都是循环经济产业链上的,真正做到了企业集群、产业集聚。此外,日本建立起推进循环型社会建设的技术研究支撑体系,不仅在生态工业园区开辟实验研究区域,入驻多所大学和研究机构,而且对循环型社会的关键技术、实证研究和商业规模化给予一定的资金支持,促进了循环型社会的快速发展。当前,扬州也正在着手开展生态工业园建设试点,我们应认真学习日本的经验,以规划为龙头,以项目为抓手,切实在企业层面建立起物质循环利用的产业链,在社会层面构建起科研-教育-生产为一体的循环型经济体系。4、加强全社会的环保宣传教育是做好环保工作的动力所在。日本重视国民的环保教育和发挥民间环保组织、社会中介组织的作用,形

成“政府主导、企业治理、全民参与、根植基层、覆盖全社会”的环保网络,日本公众对环保的广泛参与,成为环境保护的强大力量。相较而言,我国在这方面显得薄弱。从现在开始,应进一步强化全民环保教育,将环保教育纳入义务教育内容,在全社会广泛宣传环保知识和环境形势,树立环境为人人、人人为环境的主体观念和人人既是倡导者、更是治理者的责任理念;加大对环保民间组织的支持和扶持,动员更多的人从事环保公益事业和政策倡导,推进公众参与,提高全社会环境意识。5、加强环保基础设施建设是做好环保工作的重要基础。城市本身就是一个生态系统,在一个污水横流、臭气熏天、环保设施严重缺乏的环境里,很难发展循环经济。日本九十年代初期,加强环保工作的主要措施就是完善环境基础设施。我1993年去过日本,那时看他们的环保,是看基础设施有无问题,看他们建设的污水厂、垃圾场。时隔**年,这次再去日本,看他们已经不是污染物的“处置” 问题了,而是如何将“污染物”再利用的问题,如何变废为宝,变垃圾为资源,回收利用、循环使用。这次考察,最大的一个感受是:我们这些年花大代价、大气力建设污水处理厂、垃圾处理厂,实际还只是相当于日本1993年以前的水平,当我们为削减污染物而头痛的时候,日本人已将我们心目中的垃圾、污水创造了价值,真正体现了循环经济的发展理念。在现阶段,我们的首要任务是要尽快改善环境基础设施建设滞后的局面,加快推进污染集中处理,实现工业废水的达标排放和固体废物的无害化处理,推进废弃物的综合利用,打牢环境保护的基础。6、切实加强环境执法是做好环保工作的关键手段。一是企业自觉守法,二是环保部门严格执法,三是各级党政领导要带头严格执法和支持执法。日本企业较强的环保意识是建立在完备的环保法律体系基础上的。而在当前我国的环保法律体系尚不完善,众多企业的法律意识、道德意识还未切实跟上的时候,加强环境执法监管有利于改善当前环保执法工作中“守法成本高、执法成本高,违法成本低”的不正常现象,有利于提高企业的守法意识,有利于推动企业积极主动开展清洁生产、发展循环经济。加强环保执法监管,不仅需要环保部门敢于执法、严

格执法、依法行政,也需要各级政府支持和理解环境执法,努力为环境执法创造有利条件和支持氛围,更需要各部门的协作,共同堵截环保违法行为查处的漏洞,形成打击环境违法行为的合力。

日本考察报告范文4篇

日本考察报告范文4篇 应日、韩两国制药工业协会的邀请,中国社会保险学会医疗保险分会组织的由分会、国家发改委及北京、河北、天津、黑龙江、上海等省市有关人员组成的代表团,于10日至21日赴韩、日进行了为期10天的访问,参观考察了韩国国民健康保险公团、日本厚生劳动省、日韩制药工业协会、日本顺天堂医院、药品研发企业等有关部门,听取了有关方面的介绍,并与有关人士座谈,重点考察了两国医疗保险制度改革情况尤其是老年人医疗保险问题和两国药品定价及管理办法。 一、韩国医疗保险制度和药品定价 (一)韩国医疗保险制度 韩国健康研究中心所长李相二教授为代表团介绍了大韩民国国民健康保险制度。该制度实施于1977年7月1日,最初仅纳入拥有500个以上职工的企业,以后逐步扩大参保对象,历经12年,实现了全民医保。 1.韩国现行医疗保险制度的主要内容 1.1韩国国民健康保险的适用范围 据提供的数据:韩国总人口为48.2百万,其中健康保险适用人口占96.9%,另有3.1%为医疗保护人口,是健康保险的补充部分。 健康保险适用人口分为两部分,一部分是企业职工参保者(包

括企业劳动者及被抚养者、公务员/教职员及被抚养者两类),占总人口的52.6%;另一部分是地区参保者(包括农村和渔村地区私营业主及世代源、城市地区私营业主及世代源两类),占总人口的44.3%。 医疗保护人口是指无能力支付医疗保险费者,这部分人群的医疗费用由国家财政负担,是医疗保险的受益对象。为提高管理效率,政府将其委托给国民健康保险机构统一管理。 1.2国民健康保险管理经营体系 以来,国民健康保险为单一的管理经营体系,由独立的国民健康保险公团代替政府管理,其职责就是负责体系的运转和操作。该体系有五部分组成。其中,保险福利部为政府部门,主要起制定政策、管理监督国民健康保险公团的作用;健康保险审核评价员为一中立机构,主要接受医疗服务提供者医保结算的申请,经过审核将结果报告国民健康保险公团;所有医疗机构被依法强制性规定为国民健康保险的服务提供者,为参保人员提供医疗服务,每月向健康保险审核评价员提出结算申请;参保者按规定缴纳保险费,至医疗机构就医时自付一定比例的医疗费用;国民健康保险公团主要执行保健福利部的政策,根据健康保险审核评价员的审核结果将医保费用支付给医疗机构。 1.3健康保险的资金

日本企业文化考察报告

日本企业文化考察报告 日本企业文化考察报告 为深入贯彻落实《国资委党委关于加强企业文化建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),充分借鉴日本企业文化建设的成功经验,进一步推进中央企业的企业文化建设,国资委组织部分中央企业及下属单位主管企业文化建设的领导和部门负责同志,于XX年3月16日至4月5日赴日本进行了企业文化培训考察。 培训采取三种形式 一是听取专家集中授课。长崎大学神郡克彦教授讲授了《如何建立企业名牌》,神户大学黄磷教授讲授了《跨文化交流与管理》,经济产业省经济产业政策局铃木先生讲授了《推进企业履行社会责任的有关政策》等课程。 二是专题讲座。荏原制作所通过一个环保的典型案例介绍了企业的危机公关处理和文化创新;资生堂介绍了如何秉承福原信三的理念,几十年如一日,致力于企业形象的创造;丰田自动车株式会社全球化人事部小西工己先生介绍了《丰田之路与人才培养》;松下电器产业株式会社介绍了松下幸之助的经营理念和经营哲学;JR西日本铁道公司介绍了如何培训民营企业精神;金钢峰寺宗务总长土生川正道理事长介绍了日本人精神的形成;东京证券交易所介绍了企业统治的

思路和原则;经济产业省玲木先生介绍了日本政府推进企业落实社会责任的有关政策。讲座中还采取互动式的讨论,进行深入研修,在交流和探讨中,既了解了日本企业的文化建设、人才培养等方面情况,同时又宣传了我国经济发展成就和中央企业的实力。 三是参观考察。先后参观了荏原制作所、资生堂株式会社、松下电器产业株式会社、丰田自动车株式会社、大金工业株式会社、西日本旅客铁道株式会社(简称JR西日本铁道公司)、日本电通公司、日产自动车株式会社8个企业和东京证券交易所,与大金工业株式会社副社长川村群太郎等20多位企业高层领导人进行了座谈交流;参观了松下电器产业株式会社国际展览中心、资料馆、技术馆、丰田公司资料馆、资生堂画廊和资料馆等10个企业展馆;观摩了爱知县世博会中国馆、日本馆、主题馆等展馆;访问了日本经济产业省、兵库县、神户港务局等3个政府部门。在走访的企业中,既参观了历史馆、资料馆、艺术馆、技术馆,又参观了生产线,既对政府部门的宏观管理情况有所了解,又观摩了企业的实务操作。同时,我们还通过乘坐地铁、公共汽车、新干线高速列车等途径,比较广泛地了解了日本的社会文化和日常生活。培训结束前,考察团的19名同志利用晚间时间分组进行研讨交流,大家一致感到此次培训时间安排紧凑、内容丰富,培训期间能安排考察如此之多的世界知名企业实

赴日本学习考察报告范文

赴日本学习考察报告范文 7月30日至8月6日,我局2名同志随市规划城建招商团一行7人赴日本招商,同时学习考察日本城市管理方面的先进经验。在短短的几天时间里,走马观花般看了东京、横浜、京都、名古屋、神户、大阪等城市的规划、建设与管理现状。在东京,听取了“日本都市住宅技术研究所”、“日本都市计画学会”等机构的情况介绍,并进行了有关行业交流。所到之处,均强烈感受到这个国家的现代化程度,以及国民的良好素质。现就城市管理方面的所见所闻,报告如下。 一、基本情况 日本是个岛国,全国1亿2千万人口,首都东京人口为1千2百万,占全国的十分之一。我们所考察的东京、横浜、京都、名古屋、神户、大阪6个城市的总人口,占全国的一半,城市化程度非常高。这几个大城市形成日本本岛的高度发达的城市链,同时也是日本的经济命脉,这几个城市之间最短的距离只有35公里。 日本的各级政府机构中没有设置专门的城市管理机构,或类似城市管理的机构,但城市垃圾的收集、清运和处理工作,是由政府的专门机构负责,并且这个机构列入政府序列。 二、市容方面 日本的城市硬件建设到位,基础设施完善,无任何动态占道现象。主要体现在: 1、车辆停放场(点)满足需要。日本的汽车数量很多,摩托车、自行车却非常的少。由于土地资源严重匮乏,所以

日本的道路与我国相比较,要窄得多,而且城市道路没有慢车道,但却较好的解决了车辆停放问题,主要做法:一是沿街单位和家庭大多在底层建设了大小不同的停车场;二是在道路两侧和公共场地设置临时停车点,实行划线停放。 2、商业网点满足需要。在日本全国范围内早已取消了农贸市场,取而代之的是数量众多的大型超市和商场,肉类、鱼类和蔬菜等农副产品,均加工成半成品在超市出售,从源头上解决了占用道路从事经营活动问题.另外,就日本的经济发展和市民素质而言,没有必要也不会存在占道经营。 3、沿街建(构)筑物整洁干净。日本的城市高层建筑相对较多,且外立面大多采用玻璃装饰,所有的建筑物外立面非常干净整洁,几乎是一尘不染。主要还是采取及时粉饰、清洗的办法,我们在横滨市看到,清洗公司正在对两栋30几层的建筑物进行清洗。椐了解,对陈旧建筑物的清洗粉饰,日本是没有法律规定的,但产权人对建筑物不定期进行清洗或粉饰,脏了陈旧了随时清洗或粉饰,所以,城市的建筑物始终保持干净整洁。在日本的城市中,建筑物临街的一面几乎看不到空调外机,主要是在规划设计时,将空调外机位置预留在背街的一面,即使偶尔看到临街一面有空调外机,也是整齐划一,而且都是年代久远的建筑物,从这点可以看出规划设计的精细之处。 三、环境卫生方面 1、沿街单位的垃圾清运、处理。上面提到,日本这个国家没有专门的城市管理机构,或类似的机构。但任何国家

日本企业文化考察报告简易版_1

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 日本企业文化考察报告简 易版

日本企业文化考察报告简易版 温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 日本企业文化考察报告 为深入贯彻落实《国资委党委关于加强企 业文化建设的指导意见》(以下简称《指导意 见》),充分借鉴日本企业文化建设的成功经 验,进一步推进中央企业的企业文化建设,国 资委组织部分中央企业及下属单位主管企业文 化建设的领导和部门负责同志,于3月16日至 4月5日赴日本进行了企业文化培训考察。 培训采取三种形式 一是听取专家集中授课。长崎大学神郡克 彦教授讲授了《如何建立企业名牌》,神户大 学黄磷教授讲授了《跨文化交流与管理》,经

济产业省经济产业政策局铃木先生讲授了《推进企业履行社会责任的有关政策》等课程。 二是专题讲座。荏原制作所通过一个环保的典型案例介绍了企业的危机公关处理和文化创新;资生堂介绍了如何秉承福原信三的理念,几十年如一日,致力于企业形象的创造;丰田自动车株式会社全球化人事部小西工己先生介绍了《丰田之路与人才培养》;松下电器产业株式会社介绍了松下幸之助的经营理念和经营哲学;JR西日本铁道公司介绍了如何培训民营企业精神;金钢峰寺宗务总长土生川正道理事长介绍了日本人精神的形成;东京证券交易所介绍了企业统治的思路和原则;经济产业省玲木先生介绍了日本政府推进企业落实社会责任的有关政策。讲座中还采取互动式的讨

日本企业文化(精选多篇)

日本企业文化(精选多篇) 看日本的企业文化是如何发展的 企业文化一词,是由美国人提出来的,但它最早的实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏,世人都以为它需要较长时间才能恢复,但不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门,特别是电视、汽车等占领了美国大部分市场时,美国研究起日本发展的奥秘。最后得出结论:日本之所以能够在较短的历史时期内实现经济腾飞,迅速崛起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于日本的企业文化。 西方学者做过一个比喻:管理就像一座漂浮在大海里的冰山,露出水面的部分占1/3,大体相当于管理组织、制度、技术、手段和方法等有形管理;隐在水中部分占2/3,大体相当于组织成员的价值观念、人际关系、文化传统、风俗习惯等无形管理。如果说传统管理理论更多的着眼于占1/3比重的有形管理的话,企业文化理论则着眼于占2/3比重的无形管理。第二次世界大战结束以后,日本企业之所以成功,经济迅速腾飞,重要原因之一是他们更重视管理的软性因素,更重视把先进的科学技术与本民族的文化传统相结合,更重视培植企业自身的“社风”、“经营理念”和“价值观”等。 公元一世纪,中国儒家文化传入日本,日本人接受了儒

家中的等级观念、忠孝思想、宗法观念等,逐渐形成了“稳定性强”的具有大和民族色彩的文化,它对日本人的生活方式,包括管理方式等产生了深远的影响。 日本文化的特征从历史上看,日本的周边一直存在着一些强大的国家,这种地缘特点要求日本人必须发奋图强,才能赢得民族独立,并受到周边国家的尊重,这形成了日本人特有的民族自尊意识。在此基础上,日本人有一种强烈的愿望和感情——赶上和超过发达国家。日本属于典型的东方文化传统的国家,历史上长期盛行单一的种植经济,这种劳作方式需要整个家庭及邻人的相互协作,因而倾向于发挥集体的智慧。加之日本是民族单一的国家,因而这种重视集体力量、发挥集体智慧的思想就更浓厚。这种国民团结一致的精神表现在经济发展战略上,就是政府和企业密切协作,发挥各自的优势和力量。 日本的团队精神在大、中企业实践中有三项重要的制度作为保障。一是终身雇佣制,一个人从学校毕业受雇于一家企业后,若无特殊原因,在该企业将干到退休。企业方面,要对员工长期负责,从工作到生活,从本人到家属都要关照,在不出现特殊情况时不解雇职工。从本质上说,雇佣制是日本企业家族化经营方式的延伸。 早在德川时代,家庭工业基础上的师徒制家族经营方式便已诞生,其特色是营利活动与家庭集团的继承行为合而为

赴日本考察报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 赴日本考察报告正式版

赴日本考察报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 赴日本农业机械化及农协考察报告 黑龙江省农垦总局农机局局长李俊 9月6日至20日,本人随农业部农垦局组织的赴日本考察团,对日本农机化发展及农协组织情况进行了考察。期间,访问了日本农林水产省生产局农产振兴课,与技术对策室原孝文先生、町口和彦先生座谈了稻作生产、农地流动及水稻机械化发展问题;参加了日本农业机械工业组织的农机化专题研讨会,考察团与石川岛芝浦、井关、久保田、锄柄、松山、三菱、洋马、山本、日立、SUZUTEC、TAKAKITA、

DELICA等12家农机株式会社的与会人员就水稻机械生产及农机化相关问题进行了广泛的座谈,日本《农机新闻》、《农经新闻》和《农村新闻》分别对研讨会的情况予以了专题报道;还专程访问了北海道道立(水稻)中央试验场,参观了岩见沢水稻育种试验地,与其进行了水稻育种技术方面的交流;参观了久保田农机株式会社北海农机售后维修厂和东京农机制造工厂;访问了日本全国农协(JA全农)试验场、东京农业试验机构、北海道美呗市开发町南麦(稻)作营农组合、松浦农场、共和町农户、留寿都农户、小川农场农户和大阪等地的农户;与日本有关农业、农机专家就水稻优良品种培育、育苗、耕作、栽植、

日本农业考察报告优秀

日本农业考察报告优秀 应日本农林水产省的邀请,中国农业生产流通考察团一行6人,于2月19日至3月4日对日本农业进行了考察。考察团与日本农林水产省综合食料局、生产局、粮食厅、统计情报部等部门就主要农产品产销和贸易现状、法律、政策及农业统计等进行座谈,先后考察了北海道厅农政部、爱知县厅农林水产部、农林水产省蔬菜茶叶试验场及东京都中央批发市场大田市场、札幌市中央批发市场等。现将有关情况报告如下: 日本国位于亚洲东部、太平洋西侧,由北海道、本州、四国、九州四大岛和约3900个小岛组成的岛国。国土总面积37、78平方公里,总人口1、252亿人,是世界上人口密度最大的国家之一。日本农业属典型的超小型农业结构,在分散、小规模农户经营的基础上,实现了农业现代化。 农业生产状况 日本粮食作物以稻谷为主,种植面积占耕地面积的一半,其次是小麦、马铃薯、豆类;经济作物主要有水果、茶叶、蚕丝、甜菜、蔬菜等。 1.稻谷——XX年稻谷总面积177万公顷,比1999年减少1、8万公顷,减幅1%;稻谷总产量949万吨农产品贸易状况 由于日本农业资源特别是耕地紧缺,虽然农业现代化程

度高,除大米基本自给外,多数农产品供不应求,外贸依存度很高,成为农产品进口大国。1999年日本农林水产品进口额620、67亿美元,占外贸进口总额的20%,比1998年增7、2%;农林水产品出口额仅29、94亿美元,只占外贸出口总额的0、7%。其中,农产品进口、出口额分别为359、74亿美元和16、69亿美元。农林水产品进口国主要是美国、中国、加拿大、澳大利亚等,1999年进口额分别占27、3%、10、9%、6、8%和6、4%,与1995年相比,从中国进口份额提高了2、7个百分点。 1.粮食——日本国内粮食自给率在40%左右,1999年颁布实施的《食品·农业·农村基本法》确定粮食自给率从40%提高到45%。1999年按照WTO协议,日本进口大米72万吨,占国内总消费量的10%左右。进口大米分别来自美国、泰国、澳大利亚、中国、越南。其它粮食品种如玉米、小麦、大豆等主要依靠进口。1999年进口玉米1660、6万吨,进口额18、87亿美元,平均到岸价格113、44美元/吨,进口美国玉米占95、7%;1999年进口小麦597、3万吨,进口额10、75亿美元,平均到岸价180、27美元/吨,进口美国、加拿大、澳大利亚小麦分别占55、5%、25、5%和19、0%,国内小麦自给率仅9%;1999年进口大豆488、4万吨,进口额12亿美元,平均到岸价245、35美元/吨,进口美国、巴西、加拿大、中国大豆分别占79%、12%、3%和3%,国内大豆自

应急管理安监局日本考察报告

应急管理安监局日本考察报告 一、日本应急管理工作的主要特点 日本是经济高度发达的国家。由于地处地震和火山活动异常活跃的环太平洋地带和地形、气候等原因,日本也是地震、台风、海啸、 火山喷发、暴雨等自然灾害频发的国家。二十世纪五十年代末和九十年代初,日本先后发生了伊势弯台风、阪神大地震等重大灾害,国民 生命财产安全损失惨重,严重影响了经济社会发展。同时,伴随着经 济的高速发展,事故灾害和传染病蔓延等其他灾害不断增多。面对各种灾害特别是自然灾害的严峻挑战,日本高度重视防灾、减灾工作, 经过不断总结完善,形成了特色鲜明、成效显著的应急管理体系。其 主要特点是: (一)应急管理法律体系健全完善 在预防和应对灾害方面,日本坚持“立法先行”,建立了完善的应急管理法律体系。1946年,国家颁布了《灾害救助法》。1961年制定颁布了《灾害对策基本法》。该法对防灾理念、目的、防灾组织体系、防灾规划、灾害预防、灾害应急对策、灾后修复、财政金融措施、灾害紧急事态等事项作了明确规定,是日本的防灾抗灾的根本大法, 有“抗灾宪法”之称。根据《灾害对策基本法》,日本还颁布了《河川法》、《海岸法》、《防沙法》等法律法规。目前,日本共制定应急管 理(防灾救灾以及紧急状态)法律法规227部。各都、道、府、县(省级)都制定了《防灾对策基本条例》等地方性法规。一系列法律法规 的颁布实施,显著提高了日本依法应对各种灾害的水平。为了确保法

律实施到位,日本要求各级政府针对制订具体的防灾计划(预案)、防灾基本计划、防灾业务计划和地域防灾计划,细化上下级政府、政府 各部门、社会团体和公民的防灾职责、任务,明确相互之间的运行机制,并定期进行训练,不断修订完善,有效增强了应急计划针对性和 操作性。 (二)应急管理组织体系科学严密 日本建立了中央政府、都道府县(省级)政府、市町村政府分级负责,以市町村为主体,消防、国土交通等有关部门分类管理,密切配合,防灾局综合协调的应急管理组织体制。国家设立“防灾委员会”,负责制定全国的防灾基本规划、相关政策和指导方针,由内阁房负责协调、联络。“中央防灾委员会”的主席是首相,成员包括国家公安 委员会委员长、相关部门大臣,公共机构,如赤十字会、ntt电信公司、电台、广播电台和研究行业的有关学者组成。当发生较大规模的 灾害时,中央政府成立“非常灾害对策本部”。当发生特大灾害时,中央政府成立“紧急灾害对策本部”,由首相担任本部长。都道府县设 有防灾局(下设危机管理课),负责制订地方防灾计划,综合协调辖区防灾工作。辖区内发生较大规模灾害时设置“灾害对策本部”,由知事任本部长。各市町村也有相应机构,负责实施中央和地方政府的防 灾计划,是应对灾害的主体。一般情况下,上一级政府主要向下一级 政府提供工作指导、技术、资金等支持,不直接参与管理。当发生自 然灾害等突发事件时,成立由政府一把手为总指挥的“灾害对策本部”,组织指挥本辖区的力量进行应急处置。除地震外,上一级政府

德国企业文化分析报告考察

德国企业文化分析报告考察 企业文化是一个企业的上层建筑,是企业员工普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和。企业文化无处不在,它像一只无形的手掌控着企业的命运,决定着企业的未来。企业文化与一定的社会意识形态密切相关,不同的企业有不同的企业文化,优秀的企业一定有着优秀的文化基因,值得我们学习和借鉴。20xx年9月16日至29日,中航大学马克思主义学院首期理论进修班赴德国考察,先后考察了联邦航空航天协会、钢铁工业联合会、波茨坦工商联合会、汉堡空客公司、蒂森克虏伯vdm公司等社会团体和企业,对德国企业文化有了一定程度的了解,现将我们的收获和体会汇报如下: 德国是欧洲发达的老牌资本主义国家,拥有诸如西门子、克虏伯、奔驰、大众等众多的世界知名企业。这些企业历史悠久,实力雄厚,在世界经济舞台上发挥着重要的作用,“德国制造”成为“精品制造”的代名词。通过考察和学习,我们对德国企业文化有了一定的了解和认识。 一、德国企业文化的形成 德国企业文化的形成与地域环境、宗教信仰、民族特性密切相关。首先,欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观,对德国企业文化的产生和发展

产生了很大的影响。其次,德国强调依法治国、注重法制教育、强调法制管理,在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系,为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。再次,宗教主张的博爱、平等、勤劳、节约等价值观念,在很大程度上影响了德国企业文化的产生与发展。此外,日尔曼民族长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯,使企业从产品设计、生产销售到售后服务的各个环节,无不渗透着一种严谨细致的作风,体现着严格按照规章制度处理问题的认真态度。这几个方面的结合,形成了德国企业冷静、理智和近乎保守的认真、刻板、规范的文化传统。 二、德国企业文化的主要内容和特点 2.精品文化。德国企业精益求精的价值观已深入人心,成为员工的一种自觉行为,也成为企业的核心竞争力。一是高度重视产品质量。强烈的质量意识已成为其企业文化的核心内容,深深植根于广大员工的心中。德国企业对产品进行严格的质量控制,并细化到每个环节,追求完美。他们认为没有物廉价美的产品,只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜,成为世界知名品牌。比如双立人刀具,成为德国观光客必带的纪念品。二是高度重视员工培训。德国企业都有自己的员工培训计划,并特别注重对技术员工能力的培养,提高他们解决实际问题的能力,成为技术精湛的操作工。德国企业培训还有一项十分重要的任务,就是让员工认同企

日本企业文化考察报告完整版

编号:TQC/K835 日本企业文化考察报告完 整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

日本企业文化考察报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 日本企业文化考察报告 为深入贯彻落实《国资委党委关于加 强企业文化建设的指导意见》(以下简称 《指导意见》),充分借鉴日本企业文化建 设的成功经验,进一步推进中央企业的企 业文化建设,国资委组织部分中央企业及 下属单位主管企业文化建设的领导和部门 负责同志,于3月16日至4月5日赴日 本进行了企业文化培训考察。 培训采取三种形式 一是听取专家集中授课。长崎大学神

2016东京中城综合体考察报告

东京中城综合体考察报告 一、项目位置 东京中城(东京ミッドタウン,Tokyo Midtown)是一个日本东京都港区的多用途设施开发计划,位于六本木的旧防卫厅原址和和赤坂九丁目,是一个新型的复合型城市综合体。项目近邻六本木新城,建立在原来防卫省旧址。 图1东京中城模型和鸟瞰图 二、东京中城项目规划设计特点 东京中城规划设计基本资料 ?用地面积:约102,000m2 ?实际占地面积:约78,400m2 ?总建设面积:约569,000m2 ?开发商:三井不动产 ?设计:SOM、日建设计、安藤忠雄、隈研吾等 ?施工建造:竹中工务店(A、C、D、G、H栋)、大成建设(B、E、F栋)综合体各设施面积

?办公室:约330,000m2 ?住宅:约111,000m2(约530间) ?五星级酒店:约48,000m2(约250间) ?购物中心:约57,000m2 ?其他:23,000m2 ?地下5层、地上54层 项目结构:钢结构、钢筋混凝土结构以及钢架钢筋混凝土结构 图2东京中城项目效果图 东京中城的设计强手云集,设计总指挥是SOM,设计主创是日建设计,景观设计由EDAW Inc.,商业设施的设计由Communication Arts.Inc.和隈研吾建筑都市设计事务所承担,住宅楼的设计由坂仓建筑研究所承担。此外青木淳建筑规划事务所指导了住宅楼的外观设计,安藤忠雄建筑研究所和日建设计做了Design Wing”的设计。 在设计活动组织管理方面,日本不仅多个专业协同配合好,而且非常注重艺术设计,值得我国综合体设计方案时候借鉴。 整项计划的地标建筑‘中城大厦’(Midtown Tower)是一座地下5层、地上54层的摩天大楼,高度为248公尺,超越了六本木新城森大厦(森タワー)和东京都厅舍成为东京都内最高的建筑物。和前两座建筑物不同的是,中城大厦

日本企业文化特点

电影《忠犬八公》讲述了一只日本秋田狗对主人的忠诚和爱,从侧面也反应出了一些日本的企业文化。 日本企业文化最为明显地体现为如下特征: 一、忠诚日本企业非常重视员工的忠诚,员工忠于上司、忠于企业、公司忠于员工。 日本企业不仅推崇能力,更看重忠诚。 同时,日本企业员工也同时把忠诚企业作为自己人生的荣耀。 在日本,不忠诚的人是被人唾弃的。 日本员工时时处处维护自己企业的荣耀,不允许任何人有辱自己的企业。 日本年轻人一旦进到一家大公司,就把自己的命运与公司的命运联系在一起。 企业是员工的家,情感的纽带,道义和责任的要求都使得企业不会轻易辞退员工,员工跳槽的现象也也十分罕见,从一而终任劳任怨是日本企业员工所只能从的道德准则。 此外,日本企业一般不轻易解雇员工,使员工产生成果共享,风险共担的心理。 日本员工行为中往往表现出无条件服从企业,为企业发展忍受各种苛刻的条件。 日本人的忠的意识除了受儒家文化的影响外,还因为自身的忧患意识浓重,日本的耻感文化特色,资源短缺,受灾频繁,是日本人必须强调一种忠的意识,才能更好的生存,从忠于天皇、忠于国家、忠于企业,日本人很好地利用了自己的文化资源。 二、以人为本,重视团队精神的发挥日本民族在历史上长期是一个农耕民族,种族单一,受中国儒家文化影响较深,具有长期的家族主义文化传统,具有较强的合作精神和集体意识。

日本民族主义传统和与此相联系的团队精神渗透到企业文化和管理的各种制度、方法、习惯之中,使企业全体员工结成“命运共同体”。 员工与企业之间保持着叫深厚的“血缘关系”,对企业坚守忠诚、信奉规矩,有着很强的归属感。 日本企业把“以人为本”的细想贯彻到企业文化中,把培养团队精神视为企业文化的灵魂。 正是这各方面的综合,特别是企业文化的渗透力、感染力和激励力,使得日本企业成为一个个真正充满活力的有机整体,从而爆发出勃勃生机和很强的创造力,完全不同于美国企业的机械性组织。 团队精神是日本企业文化的重要特征,日本企业重视团队能力,个人能力被置于其次地位。 日本企业采取年供序列工资制,晋升主要凭年资相应的职务晋升也主要凭年资,资历深、工龄长的员工晋升的机会较多,并保证大部分员工在退休前都可升到中层位置。 这种制度是以论资排辈为基础的,员工工作时间的长短和对企业的忠诚度比能力更重要。 对员工实行长期考核和逐步提升制度,要成长为一名受重用的优秀员工,要被派往多个地点去任职,要经历多种岗位和工种,虽然有些工作貌似琐碎无聊,与企业似乎无关,但能否安心兢兢业业地做好这些工作,却是企业考察员工的适应性与团队意识的重要手段。 日本企业内部往往没有鼓励员工相互竞争的机制,要求员工之间,上下级之间团结协作,过分的自我表现会收到无情的打击,为了维护良好的人际关系,员工不能以个人好恶来评判事物,二是要以群体的和谐为评判标准。 在日本,集体活动甚至于下班后去喝酒都不能够轻易不参加。 三、精细日本作为地域狭小的岛国,资源匮乏,为应对这种局面,日本人养成了精细的文化习惯,甚至有人认为日本人太过于拘泥小节。

日本建筑考察报告

日本商业建筑规划设计考察报告 摘要本文通过对日本商业建筑规划设计进行的考察,对其成功的商业建筑规划与设计理念形成了一个初步的解析,加深了对于商业建筑规划与设计的认识,在此与大家共同探讨研究。 关键词日本商业建筑规划设计考察报告 日本商业建筑在世界上是颇具特色的。遍布全国各地的商业街,构成了日本商业一道亮丽的风景线。近期,笔者对日本的商业建筑进行了为期一周的专题考察,主要考察了大阪难波park、东京六本木商业建筑群、东京表参道商业街、东京银座商业街、新宿商业街区等。以下结合考察情况对此进行概述与解析。 大阪难波公园(namba park):位于大阪市传统热闹商业区,是一个商业建筑生态化的范本,由美国捷得建筑事务所设计。是一个购物中心与办公楼的综合体,而并非传统意义上的公园。远看namba park是一个斜坡公园,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层推进、绿树茵茵,仿佛游离于城市之上的自然绿洲,与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比,成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。入口处,呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间,仿佛一个狭小的峡谷,诱惑着你向里面探寻。暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型,如同沉淀层一般,而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般的空间感受,为顾客的购物旅程增添了神秘和新奇的色彩。通过“峡谷”内一条“8字形”倾斜上升的通道,便到了namba park的零售与娱乐区域。其中心区域是三层的“豪华购物广场”,内部质感华美、店面错落有致,并饰有草木植被和水景,让你仿佛并不是在商场购物,而是在森林中寻宝一般。商场业态非常丰富,从餐饮、服饰、珠宝,到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等,包括了上百家专业的时尚商店和餐馆。这里可以品尝到民族的、世界各地的美食,可以购买到潮流最前线的商品和各种高档物品。除了传统的商业业态,namba park的商场还为顾客提供医疗功能,不仅在商场的二楼配有药店,在八楼还设有一家医院,牙科、妇科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、内科等等,功能齐全,别具特色。 难波公园的成功之处在于,首先是建筑对顾客具有强烈的吸用力,建筑新颖壮观。建筑色彩个性鲜明艳丽,建筑细部设计非常到位。 其次是动线问题的把握。其外部动线,连接交通,主次入口设置靠近交通节点,创造双首层,三首层等入口条件。内部动线,主动线清晰,能循环,动线可以回流,有弧度,避免笔直动线形成的顶端死角。垂直动线——解决高楼层的客流导入,平面动线与垂直动线完美结合! 东京六本木商业建筑群: 2003年,大型再开发复合都市地带六本木新城完成,正式开业,总建筑面积78万平方米,历经17年完成建设,由美国捷得,kpf等多家设计公司联合完成。它的商业主体与难波公园有着近似的设计风格。是一座集办公、住宅、商业设施、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身的建筑综合体;具有居住、工作、游玩、休憩、学习和创造等多项功能。六本木将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。建筑间与屋顶上大面积的园林景观,在拥挤的东京都成为举足轻重的绿化空间,已经成为著名的旧城改造、城市综合体的代表项目。六本木是日本东京港区的一个街区,以夜生活及西方人聚集而闻名。让六本木呈现新的面貌,演变成为办公室及高级消费场所林立的地区。这一带有财界、政界要人光顾的高级餐馆和电视台,不仅是白天,夜间也是行人络绎不绝。周围许多外国大使馆、高级饭店餐馆、饮食店林立,夜晚热闹非凡,可以说是一座国际性的不夜城。街上看到的外国人比日本人还多,异国情调的商店把六本木的夜晚装扮得流光溢彩,是东京都内有名的夜晚游乐场所。 一个好的商业地产项目,需要一个好的地段,一个切实可行的好规划,来分期建设,持续发展。原先,六本木地区的街道一直非常狭窄,建筑物陈旧且密度极高。六本木新城再开

东京银座商业街区项目考察报告

日本东京银座商业街区考察报告 NEW MALL CORP 杨宝民 2005年6月8日

世界瞩目的银座商业街区 美国第五大道和东京银座一直是笔者研究商业街区重点选择的两个研究对象,在胡宝哲博士研究银座街区改建开发的基础上,笔者重点研究银座的业态特征与商业运营,从中提炼经验,自觉运用商业圈形成规律,提高我国商业街区开发与运营的水平。 一、银座步行街整体情况 象征日本自然、历史、现代的三大景点(富士山、京都、银座)之一的银座,与巴黎的香榭丽舍大街、纽约的第五大道齐名,是世界三大繁华中心之一。银座最早是填海形成的,银座作为地名是因为1612年德川幕府在今银座一、二丁木一代设有银币铸造所,与日本桥一代的金座相对应,俗称银座町。 根据胡宝哲博士1991年到1993年在东京地区所做的调查,银座商业中心总占地面积为 39.5公顷,南北长1200米,东西宽500-600米。银座总体平面布局如下: 图1 东京银座商业区范围示意图 1923年关东大地震以后,银座地区重建,形成东西向7条街,南北向11条街,

南北向24个街坊的网格形状。 银座的繁荣从二是世纪六十年代日本经济高速发展开始,当时各类商业设施大道3780家,商店与餐饮大道1752家,平均每日来购物旅游的人流大道55万人次。 银座商业区内不同业态分布比例如下表: 图2银座留影 表1 东京银座商业步行街的业态比例 在日本人的心目中,银座是高级、名牌、流行、信用、品味、货真价实、憧憬、时尚以及日本新潮购物中心的代名词。 银座业态特征 (1)拥有日本最多的商业老字号例如历史悠久文明全国的木村屋 (2)世界最大的画廊街 (3)日本最大的展览设施街 (4)日本地方大众媒体的中心 (5)银行密度最高的商业中心

关于企业文化的调研报告

关于企业文化的调研报告 正确认识和塑造企业文化促进企业稳定持续发展 企业要保持稳定和持续地发展,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。尽管目前还没有人能给“企业文化”下一个非常确切的定义,但是它至少具有以下几方面的属性:(一)企业文化是企业为达到经营成功而形成的,并在企业的经营过程中企业员工共同遵循的,反映企业意志的价值理念;(二)它是企业经营管理的深层次思想的反映;(三)它是融汇民族与时代精神、企业特色的企业精神;(四)是承前启后、继往开来,不是腾空而出的;(五)是有血有肉有生命力的,它能唤起员工无限的热情和冲动。但有些企业对企业文化认识上存在一些问题,对它的认识存在片面、机械、僵化的现象,这些误区总体来说有以下几种情况。 企业文化政治化。认为企业文化单纯就是新时期企业的政治思想工作,完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主。个别人把讲奉献、学雷锋时刻挂在口上,并不考虑实际工作的效果。认为企业的任务就是管好企业,创造效益;只要求企业员工讲奉献、讲艰苦奋斗,不讲价值的回报,不讲激励机制,不能很好地调动员工的积极性和创造性。 企业文化口号化。有的企业,你走进大门,就会发现从走廊、办公室到各车间的墙上到处可见形形色色、措词铿锵 的标语口号,如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”、“创新”等。这本无可非议,但它是否能真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;能否在全体员工中产生共鸣;能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用;是否有本企业的特色,恐怕有的连企业决策者本身都说不清楚。有人张口就讲“以人为本”,但什么叫“以人为本”呢?怎么体现出来“以人为本”?没有具体措施、办法、行动,这是把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型现象。 企业文化的文体化。有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是纷纷建立舞厅,成立音乐队、球队,并规定每月活动的次数,作为企业文化建设的硬性指标来完成。

2017年日本旅行考察报告

2017年日本考察报告 一、工程技术 一)日本高层建筑管理模式和施工技术 通过对清水建筑株式会社总部大楼、清水建设设计研究院的参观学习,对日本高层建筑施工技术有了初步的了解。目前,我国高层建筑施工技术与日本有许多不同之处,如何学习和借鉴日本高建筑施工优秀的管理方式和先进的技术有一定的体会。 日本高层建筑目前常用的建设模式以总承包模式为主,施工单位有较强的深化设计能力,有较强的构配件生产制造能力和较强的施工总承包管理能力。 日本高层建筑施工目前普通采用装配式建筑施工技术。建筑构配件以工厂流水线集中生产制造、现场拼装为主。如钢筋砼主体结构中的柱、梁等承重构件均以工厂分段集中制造,现场吊装,接头处预留孔,钢筋插入后注浆;工厂预制大跨度、预应力板,在柱、梁安装固定后安装预应力板,在预应力板上绑扎钢筋网,板筋与梁上部钢筋锚固成一体,再浇捣砼;外墙分单元在工厂加工,外墙装饰面一同加工

完成,现场拼 装,通过预留 钢板焊接固 定,接缝处用 胶条或注胶 进行封堵,外 墙装修与结 构施工基本 同步完成。内墙普遍采用高强度石膏板轻质墙,石膏板隔墙固定在框架梁、柱及先安装的角钢骨架上;安装管线普遍采用在结构面明设,通过装饰层隐蔽的方式;精装修墙面、顶棚以墙纸为主,地面采用复合地板,厨卫间有成品厨卫工厂集中生产,现场安装方式,也有现场装修、安装方式。现场基本无湿作业,工厂化程度高。 绿色施工是日本建筑施工的一个重要特点。由于施工主要以工厂化集中生产、现场安装为主,同时工程采用的材料较先进,构配件的精度高,无返工浪费现象,现场基本无湿作业,建筑垃圾少,无灰尘、噪声;木模板现场基本不使用,节省大量的木材。 科学的计划管理是日本高层建筑施工的关键技术。日本是个人多地少、人口密度大的国家,城区建筑密度大,现场施工场地非常狭小。同时,日本的建筑又以工厂化生产、现场吊为主,每一个构件的生产、运输、吊装等都必须做到有序计划。尤其是高层建筑基本是主体结构施工,设备安装施工,装饰装修施工按节奏同步流水作业。

日本大阪难波城城市综合体考察报告

日本大阪难波城城市综合体考察报告 一.难波城总体规划大阪是继东京后日本第二大城市。它位于全国中央位置,以完善的铁路网贯通各地,是前往古都奈良和京都的最佳起点。 开发商:Nankai Electric Railway Co., Ltd(南海电铁株式会社),Obayash i Corporation南海都市创造株式会社 概念设计:美国Jon Jerde设计公司 项目管理公司:Wasa Sakamoto 获得日本2004年最佳建筑与环境设计奖

总体布局 白天立体鸟瞰照片一期开发总面积16.7万平方米其中商业面积4万平方米,办公楼8万平方米。第2期76,600m2,合计243,800m2。难波城的原址是一座棒球馆,位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥。开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。捷得因此把难波定义为公园,为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。沿着一坐30层的高塔,难波彰显了一种自然生态的生活方式,空中花园、屋顶绿树,公园直接跟大街相连,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台,人们徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。 立体鸟瞰照片一期公园 面积8000平方米,绿地面 积3000平方米,广场与通 道4700平方米。

一期树木及花草种类???235種約40,000株,土层深度最深80CM,较浅3 0CM。 顶部花园场景二、业态规划与动线设计特点业态平面图本项目本馆与南馆的主力商场是日本高岛屋,公园的主要业态是:商店与餐饮店,咖啡

XX市企业文化建设调研报告

XX市企业文化建设调研报告 企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和掌握乳山市企业文化建设情况,我们对全市不同所有制企业进行了抽样调研,旨在推动我市企业文化建设,提升企业文化力,增强企业竞争力。 一、企业文化建设现状及特点 经过多年的发展,我市企业文化建设已取得了很大的进步,许多企业确立了自己的经营理念和发展战略,各项管理制度日臻完善,企业凝聚力进一步增强,尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。从调研看,我市企业文化建设主要有以下几个特点: (一)企业对文化建设的认识在加深 我市企业在发展中已经充分认识到,企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容,它不仅是培养企业精神的需要,也是塑造企业形象的需要,更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子,就必须把企业文化建设纳入经营管理之中,并从自身

发展的实际需要出发,高度重视企业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的基础上,确立了“用文化凝魂、靠学习聚力”的理念,并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼,形成了“金洲企业文化纲要”,并创作了企业歌曲《金洲人》,其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自2002年以来,该企业又率先引进了学习型组织理论,聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的创建工作,编写了30多万字的职工教材,开展了一系列富有成效的实践活动,2004年被省委宣传部等6部门授予“创建学习型组织示范企业”荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业发展影响也显现出来:该企业在黄金产量基本稳定的情况下,经济效益却以15%的速度在增长,职工人均产值20多万元,居同行业之首。 (二)企业文化建设的投入在增加 各企业都能根据自身实际情况,不断加大文化建设的投入,建设各具特色的企业文化,使我市企业文化建设呈现加快发展的态势。如电业总公司,在做好内部精细化管理的基础上,经常性地开展职工运动会、篮球赛、演讲比赛、技术技能比武、有奖征文等文化活动,同时,为丰富职工业余生活,该公司于2003年投资60多万元,成立了职工俱乐部,更新图书30多万元,购置健身器材100台多(套);自2005

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