行政人员绩效考核方案

综合部-行政人员绩效考核方案

考核周期：每月一次

一、考核原则

1.公平、公正、客观；

2.定性与定量相结合；

3.定期化与制度化相结合。

二、实施目的

1.确保工作任务的达成；

2.提供绩效改进的依据，逐步导入绩效考核理念，使绩效考核成为一种习惯；

3.作为个人奖惩参考的依据之一，充分调动员工的工作积极性，激励员工不断改进绩效；

4.作为薪酬调整、人员培训的参考。

三、实施内容

1.对综合部-行政人员的考核，由公司统一安排，综合部负责考核的具体实施工作。

2.综合部负责人根据被考核者的实际工作表现，对被考核者进行评估。

四、考核结果的划分

根据被考核者的得分，公司将其结果划分为五个等级。其具体内容如下所示：

（一）行政主管绩效考核表

（四）保安绩效考核表