国联水产2020年上半年经营成果报告

一、实现利润分析

1、利润总额

2020年上半年利润总额为负10,886.75万元，与2019年上半年的1,287.62万元相比，2020年上半年出现较大幅度亏损，亏损10,886.75万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。

2、营业利润

2020年上半年营业利润为负10,871.54万元，与2019年上半年的1,952.59万元相比，2020年上半年出现较大幅度亏损，亏损10,871.54万元。以下项目的变动使营业利润增加：营业成本减少30,748.74万元，销售费用减少1,799.93万元，财务费用减少438.7万元，营业税金及附加减少179.22万元，共计增加33,166.6万元；以下项目的变动使营业利润减少：资产减值损失减少13,663.22万元，管理费用增加1,154万元，共计减少14,817.22万元。各项科目变化引起营业利润减少12,824.13万元。

3、投资收益

4、营业外利润

2020年上半年营业外利润为负15.21万元，与2019年上半年负664.97万元相比亏损有较大幅度减少，下降97.71%。

5、经营业务的盈利能力

从营业收入和成本的变化情况来看，2020年上半年的营业收入为210,515.3万元，比2019年上半年的249,273.96万元下降15.55%，营业成本为188,640.78万元，比2019年上半年的219,389.52万元下降14.02%，

高端人才全国联动招聘方案

2017年高端人才全国联动招聘方案【概述】 2017年是集团全面建设完成200家地市级医院的攻坚之年，也是实现集团2020战略的基础夯实年，为进一步加强集团整体人才队伍建设，持续优化人才结构，更好地助力集团整体战略推进，实现“****”梦想，人力资源中心根据集团战略规划和2017年经营计划，结合集团各分支机构及总部各部门实际人才需求，特制定“为爱尔来，共创未来”2017年高端人才全国联动招聘方案。一、招聘需求 (一)总体需求人数（248人） 1、总部：共计14人 2、分支机构：医院CEO、储备CEO、省区营销总监、财务总监、投资总监、信息总监、医护总监、人力资源总监、CEO助理（市场）、CEO助理（运营）、财务主任；业务院长、业务副院长、学科带头人岗位，共计234人。

二、招聘计划 (一)招聘渠道 1.网络：智联、前程无忧、猎聘网、丁香人才网、中国医疗人才网、集团官网、集团官微、集团合伙人官微等 2.内部猎聘组：罗芬、马桂华、徐飞宇、陈祖培、刘小燕、廖冲、蒋丹、严武斌、傅龙辉、祁佳佳、傅倩茹、各分支机构人资负责人等 3.外部猎头：高凡、天伦拓驰等 4.招聘外包：智联RPO等 (二)招聘方式及安排 1.招聘时间：2016年11月至2017年3月 2.招聘方式：以小型高端洽谈会形式为主，综合考虑需求数量、紧急程度等综合因素，具体分为以下四类：

(三)组织分工本次联动招聘工作由集团人力资源中心统筹，各区域由总部指定专人跟进，各分支机构须密切配合。工作分工如下： 1、面试官：集团董事长、总裁、副总裁、各职能中心负责人、分支机构CEO 及相关负责人 2、招聘组织 1)总负责： 2)总协调： 4）主要支持人员：各分支机构人资负责人等 5）工作人员：营销中心相关工作人员、临时实习生等 3、职责分工 1）负责本次招聘项目工作部署与安排。

工作成果汇报

工作成果汇报西南石油大学经济管理学院赴四川省双流县天佑祥印刷公司关于企业创业调研暑期社会实践队成果展示报告实践目的: 通过到暑期社会实践，到公司去了解调查企业外展和接待客户，掌握销售这方面的知识，并通过实践的企业的创业成果的经验，来提高自己的企业创业的认识以及创业的必备知识和调节。在社会调查的同时也锻炼自己的社会实践能力。在大2下学期结束的时候，学校为了培养同学们独立思考、独立工作和独立解决问题能力。让同学们参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能，培养自己的创业和社会实践能力，而要求我们自行组队，进行一次社会暑期实践活动，我们张绵山，黄海燕等13位同学组成了一个小队，并且我们实践队获得了全队的资格。在出发进行暑期社会实践之前我们做了充分的准备工作，如实践所需要的上报资料的准备，公司的自行联系，实践的的流程安排，费用估算等，在经过紧张而周密的计划后我们实践队便踏上了实践的征途。 7月3日顶着炎炎夏日，我们13日组来到了新都钟楼汽车客运站，踏上了前往我们的实践目的地双流县天佑祥印刷

公司。在经过一个小时的车程，我们到了双流县天佑祥印刷有限公司，在那里我们参观了食品包装袋的制作过程。在这个过程中我们近距离观察了解了包装袋的制作方式与程序。在这次实践之前，我一直以为包装袋的制作过程很简单，觉得包装袋就那么薄薄一层，没什么可以研究学习的。可是通过这次实践我为我曾经的想法感到羞愧。在我看来薄薄一层的食品袋，实际有很多层，而且要经过多道程序。首先要进行图稿的设计，彩印包装袋的图稿设计是对彩印包装袋设计人员的一个考验，这也需要客户与设计员进行详细的沟通，客户确认图案后需要对文字，联系方式，尺寸等信息都要进行仔细确认；其次是制版，图稿确定完毕后，需要专业的技术员对图案进行分色、对一些不清晰的地方做修复，之后还需要十几个流程来完成制版；再次是印刷，使用高速印刷机将表层膜进行印刷；再然后是腹膜，把印刷完毕的表层膜与易热封的里层膜用专用胶专用高速腹膜机进行复合；接着是固化，复合完毕后需要在45度以上的固化室进行24小时以上固化，为的是使彩印包装袋不易脱层；最后就是制袋。参观了整个包装袋的制作过程，让我明白了我以前想法的幼稚，其实彩印包装袋的生产是一项高技术含量的行业。在经过我们几天的操作实践，我们开始了最难的实践环

国联水产案例分析

2016年夏季学期管理课作业学院：姓名：学号：教师：

国联水产案例分析背景分析（大环境、转型的迫切性）作为一家传统的对虾加工出口企业，国联水产具有比较大的国际市场竞争优势。国联水产在同行中率先通过ISO9001质量体系认证。其工厂标准和质量要求相当高。中国两家获得种苗、养殖、加工ACC之BAP 三星认证企业之一；公司在国内同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、输美水产品HACCP、BRC、ACC 之BAP 等认证；相较于国内同行业者，在国际市场的占有率处在领先地位：国内唯一一家（全球仅有两家）输美对虾“零关税”企业；中国首家输美对虾获得FDA 免除“自动扣检”企业；内地首家亦是唯一一家获准“供港活虾”企业；另外，随着沃尔玛全球高级副总裁、达顿饭店全球资深副总裁的相继造访并给予湛江国联水产高度评价，使该公司在国内外水产行业中树立了良好的品牌形象。国联水产科研中心涵盖了产业链各环节的战略控制点，包括种苗选种、育种、养殖、初加工、食品深加工、加工副产品综合利用、食品质量安全等各环节。自从金融危机以来，美国市场的需求开始逐步放缓。与此同时，来自东南亚等国的竞争对手向美国输出对虾的增势强劲，也加剧了美国对虾进口市场的竞争。而且国联在美国市场上一直面临着关税和贸易壁垒等政策的风险，这是一个很大的隐患。近年来，人民币升值等外部因素进一步制约了国联在美国市场的开拓。从2006年开始，受人民币持续升值、劳动力成本不断增加、资金成本上升、欧美反倾销贸易壁垒等多种因素的影响，中国对虾的出口优势逐渐减弱，外销行情一路走低。要想分散和化解这些风险，保持国联的稳健成长，就必须内外并举、力拓内销市场。相较于国外市场的风险和发展状况，国内对虾市场的增长潜力巨大。以上种种因素激发了国联从简单的加工出口、依赖于国外市场向国内外市场并重战略的转型。但是当他们把目光聚焦到国内市场时才发现，以往依靠订单生产的发展模式失灵。国联在创立之初就立足于国际市场，当时国内对虾出口市场刚起步，经营管理比较粗放，因为当时国联是中国输美对虾唯一零关税企业，加之用工成本低，市场相对来说偏向国联。但现在对虾产业处在成长调整期。在国外，国联水产面临来自厄瓜多尔、印度、泰国及越南等国的激烈竞争，国际贸易环境恶化，反补贴反倾销不断升级。在国内，国联面临的是更强劲的挑战，如恒星、龙威等企业。根据我从网上收集到的国联水产有限公司2012年年报显示：全年主营收入14.53亿元，国外销售总额10.57亿元。其中，公司对外贸易主要是对虾的销售，仅美国市场销售收入就占总量的80%左右。根据2013年中报披露，公司出口到美国的水产加工品收入占整个销售收入的比例约为17.6%，加上全资子公司美国SSC公司实现的4.19亿元销售额，国联水产对美出口额占比依然巨大。“鸡蛋不能放在一个篮子里”这个道理对于国联水产来说，仍然亟需好好付诸实践。环境分析对国联所处环境的分析，我才用了波特五力分析，即从供应商、现有竞争对手、购买者、替代品、潜在进入者这五种力量展开分析。供应商的讨价还价能力：国联水产的供应商主要是对虾养殖户，虽然有备案养殖户制度，并且会和这些养殖户签订捆绑经营合同，但是执行的还是主要按照釆购当时的市场价格来

全国招收汉硕的院校及学校排名

汉语国际教育硕士院校实力排名以及学校介绍 1、北京语言大学北京语言大学是中国唯一一所以汉语国际教育和对来华留学生进行汉语、中华文化教育为主要任务的国际型大学，素有“小联合国”之称；又是一所以语言教学与研究为特色和优势的多科性大学，经过49年的发展，北京语言大学已成为我国中外语言、文化研究的重要学术基地和培养涉外高级人才的摇篮。北京语言大学在国内从事对外汉语和中华文化教育历史最长，规模最大，师资力量最雄厚。 2、北京大学北京大学是新中国从事对外国留学生汉语教学历史最长的学校，1952年开始接收外国留学生，开展对外汉语教学。2002年6月29日，北京大学对外汉语教育学院成立，北大的对外汉语教学进入一个新的历史时期。对外汉语教育学院下设汉语精读教研室、汉语视听说教研室、选修课教研室、预科教研室、研究生教研室等5个汉语教学机构。北京大学对外汉语教育学院拥有一支教学水平高、科研能力强、具有跨学科教育背景和国际化视野的教师队伍，在我国对外汉语教学和科研事业中发挥着重要作用。学院现有专职教师54人，其中教授6人，副教授29人，包括博士生导师4人，硕士生导师40人。另外，学院还建设了一支相对稳定的兼职教师队伍，已达50人。 3、北京师范大学北京师范大学“汉语文化学院”是在原“对外汉语教学中心”1965-1996 ）和“对外汉语教育学院”（1996-2000 ）的基础上建立的。在把汉语作为第二语言进行教学方面，我们已经有了近40年的经验。汉语文化学院作为北师大对外开放的一个重要窗口，担负着培养前来学习汉语和中国文化的各国留学生（其中包括本科生和长期、短期语言生）以及“语言学及应用语言学”、“汉语言文字学”两个专业的中外博士研究生、硕士研究生的教学任务，同时，还担负着培训国内外汉语教学师资以及有关对外汉语教学学科学术研究的任务。汉语文化学院以教学和科研为主体，是一个综合性的教学研究实体，每年在学院学习的留学生千余名。 4、暨南大学暨南大学是中国第一所由国家创办的华侨学府，是全国招收港澳台和外国留学生最多的大学，是国家“211工程”重点综合性大学，直属国务院侨务办公室领导。素有“华侨最高学府”之称的暨南大学，恪守“忠信笃敬”之校训，注重以中华民族优秀的传统道德文化培养造就人才。学校积极贯彻“面向海外，面向港澳台”的办学方针，建校至今，共培养了来自世界五大洲128个国家和香港、澳门、台湾3个地区的各类人才20余万人，堪称桃李满天下。暨南大学华文学院建立了完整的汉语国际教育科学研究、人才培养、教材研发体系。学院贾益民教授主编的《中文》教材全套12册48本已在全球发行1000多万套，为柬埔寨编写的《华文》经柬埔寨王国教育部审查通过，在全柬50多所中文学校发行使用。由郭熙教授主编的《中文》初中版也已出版，此外还有周健、彭小川教授、张军博士等主持编写的多种、多系列对外汉语教材，曾毅平教授主编的《海外华文教师培训教程》等。 5、华东师范大学华东师大是我国最早培养对外汉语教学师资的高校。1985年，经国家教委批准成为全国最早设立对外汉语专业（本科）的四所高校之一。1992年开始招收对外汉语专业硕士研究生。1994年成立对外汉语系。2002年成立对外汉语学院。2004年设立全国第一个对外汉

工作成果汇报范文

工作成果汇报范文西南石油大学经济管理学院赴四川省双流县天佑祥印刷公司关于企业创业调研暑期社会实践队成果展示报告实践目的: 通过到暑期社会实践，到公司去了解调查企业外展和接待客户，掌握销售这方面的知识，并通过实践的企业的创业成果的经验，来提高自己的企业创业的认识以及创业的必备知识和调节。在社会调查的同时也锻炼自己的社会实践能力。在大2下学期结束的时候，学校为了培养同学们独立思考、独立工作和独立解决问题能力。让同学们参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能，培养自己的创业和社会实践能力，而要求我们自行组队，进行一次社会暑期实践活动，我们张绵山，黄海燕等13位同学组成了一个小队，并且我们实践队获得了全队的资格。在出发进行暑期社会实践之前我们做了充分的准备工作，如实践所需要的上报资料的准备，公司的自行联系，实践的的流程安排，费用估算等，在经过紧张而周密的计划后我们实践队便踏上了实践的征途。

7月3日顶着炎炎夏日，我们13日组来到了新都钟楼汽车客运站，踏上了前往我们的实践目的地双流县天佑祥印刷公司。在经过一个小时的车程，我们到了双流县天佑祥印刷有限公司，在那里我们参观了食品包装袋的制作过程。在这个过程中我们近距离观察了解了包装袋的制作方式与程序。在这次实践之前，我一直以为包装袋的制作过程很简单，觉得包装袋就那么薄薄一层，没什么可以研究学习的。可是通过这次实践我为我曾经的想法感到羞愧。在我看来薄薄一层的食品袋，实际有很多层，而且要经过多道程序。首先要进行图稿的设计，彩印包装袋的图稿设计是对彩印包装袋设计人员的一个考验，这也需要客户与设计员进行详细的沟通，客户确认图案后需要对文字， __，尺寸等信息都要进行仔细确认；其次是制版，图稿确定完毕后，需要专业的技术员对图案进行分色、对一些不清晰的地方做修复，之后还需要十几个流程来完成制版；再次是印刷，使用高速印刷机将表层膜进行印刷；再然后是腹膜，把印刷完毕的表层膜与易热封的里层膜用专用胶专用高速腹膜机进行复合；接着是固化，复合完毕后需要在45度以上的固化室进行24小时以上固化，为的是使彩印包装袋不易脱层；最后就是制袋。参观了整个包装袋的制作过程，让我明白了我以前想法的幼稚，其实彩印包装袋的生产是一项高技术含量的行业。

三一重工2019年经营成果报告

三一重工2019年经营成果报告一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为1,345,431.8万元，与2018年的755,024.4万元相比有较大增长，增长78.20%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为38,285.2万元，与2018年的63,745.6万元相比有较大幅度下降，下降39.94%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负32,110.8万元，与2018年负32,819.8万元相比亏损有所减少，减少2.16个百分点。 5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为7,566,576万元，比2018年的5,582,150.4万元增长35.55%，营业成本为5,093,226.9万元，比2018年的3,872,795.8万元增加31.51%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。实现利润增减变化表项目名称 2019年2018年2017年数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入7,566,576 35.55 5,582,150.4 45.61 3,833,508.7 0 实现利润1,345,431.8 78.2 755,024.4 163.18 286,884.6 0 营业利润1,377,542.6 74.85 787,844.2 173.93 287,603.1 0

投资收益38,285.2 -39.94 63,745.6 3,403.91 -1,929.4 0 营业外利润-32,110.8 2.16 -32,819.8 -4,467.82 -718.5 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年三一重工成本费用总额为5,865,359.7万元，其中：营业成本为5,093,226.9万元，占成本总额的86.84%；销售费用为548,758.9万元，占成本总额的9.36%；管理费用为205,166.4万元，占成本总额的3.5%；财务费用为-4,638.7万元，占成本总额的-0.08%；营业税金及附加为37,091万元，占成本总额的0.63%。成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额5,865,359.7 100.00 4,677,788.2 100.00 3,595,852.2 100.00 营业成本5,093,226.9 86.84 3,872,795.8 82.79 2,680,585.3 74.55 销售费用548,758.9 9.36 444,663.2 9.51 383,225.7 10.66 管理费用205,166.4 3.50 204,589.9 4.37 253,313.8 7.04 财务费用-4,638.7 -0.08 13,564.5 0.29 131,903.4 3.67 营业税金及附加37,091 0.63 32,636.4 0.70 27,922 0.78 2、总成本变化情况及原因分析

高端人才全国联动招聘方案

高端人才全国联动招聘方案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2017年高端人才全国联动招聘方案【概述】 2017年是集团全面建设完成200家地市级医院的攻坚之年，也是实现集团2020战略的基础夯实年，为进一步加强集团整体人才队伍建设，持续优化人才结构，更好地助力集团整体战略推进，实现“****”梦想，人力资源中心根据集团战略规划和2017年经营计划，结合集团各分支机构及总部各部门实际人才需求，特制定“为爱尔来，共创未来”2017年高端人才全国联动招聘方案。一、招聘需求 (一)总体需求人数（248人） 2、分支机构：医院CEO、储备CEO、省区营销总监、财务总监、投资总监、信息总监、医护总监、人力资源总监、CEO助理（市场）、CEO助理（运营）、财务主任；业务院长、业务副院长、学科带头人岗位，共计234人。

2.招聘方式：以小型高端洽谈会形式为主，综合考虑需求数量、紧急程度 (三)组织分工

本次联动招聘工作由集团人力资源中心统筹，各区域由总部指定专人跟进，各分支机构须密切配合。工作分工如下： 1、面试官：集团董事长、总裁、副总裁、各职能中心负责人、分支机构CEO 及相关负责人 2、招聘组织 1)总负责： 2)总协调： 3) 4）主要支持人员：各分支机构人资负责人等 5）工作人员：营销中心相关工作人员、临时实习生等 3、职责分工 1）负责本次招聘项目工作部署与安排。 2）负责方案报批、人员分工调配、工作整体节点把控与协调。 3）负责方案拟订、项目实施工作统筹组织等。 4）负责猎聘渠道对接。 5）负责物料制作。 6）负责微信文宣及需求发布。 7）人力开发与培训管理部：负责集团官微、集团合伙人官微信息制作和推送。 8）初试面试官：负责中高端经营管理人才的面试考核及选拔。 9）复试面试官：与求职者确认薪资、背景了解等。 10）主要组织人员：统筹所负责专场洽谈会等。 11）省区HRD、医院人力资源主任：协助集团实施招聘各环节的工作。根据招聘流程具体落实各项准备工作，包括招聘广告的发布、简历筛选、测评时间、场地的安排和布置等, 《人才引进登记表》、签字笔、集团宣传册、

公司周年庆的总结

公司周年庆的总结周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！以下是我带来公司周年庆的总结的相关内容，希望对你有帮助。公司周年庆的总结【1】 11月9日下午，公司在五楼会议室召开建局50周年庆典活动总结大会。公司董事长、党委书记张源智，总经理赵存厚出席了会议并作讲话。总结会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁国俊主持。从今年四月起，公司便陆续开展了排球赛、歌咏比赛、演讲赛、篮球赛等一系列文体活动庆祝公司成立五十周年。11月8日的庆典大会和文艺汇演作为系列活动的压轴，很好地展示了基础局的企业形象。赵存厚对全体演出人员和工作人员付出的努力表示衷心感谢，他说，五十年庆典的系列活动已于昨天拉下帷幕，在整个过程中，大家能在有限的条件下，发挥出了高的水平，通过这次活动，增加了公司对外影响力，并对公司的经营起到了推动作用。他希望全体员工要再接再厉，扛起担子，鼓舞斗志，让公司的文体活动更上一个台阶，推动公司各项建设。张源智指出，在此次庆典活动中，全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神，发扬了基础人的精神境界，很好的完成了公司赋予他们的光荣历史使命，希望全体员工在接下来的工作中，继

续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。袁国俊强调，此次五十周年庆典活动的筹备得到了公司领导的高度重视和大力支持，在大家的共同努力下，收到了效果，得到了大家的一致好评，通过此次庆典活动，公司提升了接待水平，提高了影响力。会上，部分演出人员和工作人员也纷纷发言，总结此次庆典活动的收获，并表达了对基础局的美好祝福。公司周年庆的总结【2】科技股份有限公司开业庆典圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。一、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键公司领导高度重视本次开业庆典活动，总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项（报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等）。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形

港澳台联考2020新政策

港澳台联考2020新政策关于做好2020年普通高等学校联合招收华侨港澳台学生报名有关工作的通知，全文如下：联招〔2020〕1号各报名点、招生高校：为积极应对新冠肺炎疫情，做好2020年普通高等学校联合招收华侨港澳台学生（以下简称“全国联招”）报名有关工作，根据《教育部等四部门关于做好普通高校联合招收华侨港澳台学生工作的通知》（教学〔2018〕4号）要求，现将有关事项通知如下：一、报名条件符合下列条件之一且具有高中毕业文化程度（须为学历教育，注1）的人员，可以申请报考全国联招：（一）港澳地区考生，具有①香港或澳门居民身份证和②《港澳居民来往内地通行证》（或《港澳居民居住证》）。（二）台湾地区考生，具有①在台湾居住的有效身份证明和②《台湾居民来往大陆通行证》（或《台湾居民居住证》）。（三）华侨考生，考生本人及其父母一方均须取得住在国长期或者永久居留权，并已在住在国连续居留2年，两年内（注2）累计居留不少于18个月（注3），其中考生本人须在报名前2年内（即2018年4月1日至2020年3月31日）在住在国实际累计居留不少于18个月（注3）。若考生本人或其父母一方未取得住在国长期或永久居留权，但已取得住在国连续5年以上（含5年）合法居留资格、5年内（注4）在住在国累计居留不少于30个月（注5），且考生本人在报名前5年内（即2015年4月1日至2020年3月31日）在住在国实际累计居留不少于30个月（注5）的，也可参加报名。根据国家有关规定，中国公

民出国留学（包括公派和自费）在外学习期间，或因公务出国（包括外派劳务人员）在外工作期间，均不视为华侨。二、网上报名（一）网上报名时间：2020年3月1日至3月15日。所有参加全国联招的考生均应在规定报名时间内登录全国联招管进行网上报名。（二）网上报名流程：考生应按系统要求进行注册，输入报考信息、上传本人照片、证件电子照片及学历资料。本次网上报名暂不缴纳报考费和选择考试地点。网上报名流程详见附件1。（三）考生应认真了解报考条件，准确填写个人网上报名信息并提供真实材料。务必使用本人有效电子邮箱用于系统注册，联系方式应确保能联系上本人。考生因不符合报考条件及相关要求、网报信息填写错误或填报虚假信息造成后续报名资格审核不通过，不能考试或录取的，后果由考生本人承担。三、现场确认报名和资格审核（一）受疫情影响，2020年全国联招现场报名资格确认、缴纳报考费的时间及办法另行通知。考生可按教学〔2018〕4号文要求提前准备现场确认报名所需提交的报名资料。华侨考生报名资格仍由广州报名点进行确认。（二）各报名点应严格审查考生的身份和学历，防止以虚假身份和学历骗取报考资格。报名结束后，我办将组织协调有关部门对考生报名资格进行审核，包括身份审核、学历审核及华侨考生的出入境记录审核。（三）考生报名资格审核后，我办将在网站公示审核通过的考生名单，公示信息包括考生的姓名、性别、资格类别等。通过报名资格审核并经公示的考生方可参加联招考试。公示后被举报查实资格造假的考生不得参加考试和录取。四、考试（一）考试科目：理工类考试科目为

X 年经营成果分析报告

X有限公司 2013年年度经营成果分析报告 (2013年4月至2014年3月) 报告人: 财务部报告日期: X年X月X日 2013年经营成果分析报告

2013年年度业务帐周期、财务帐周期均为2013年4月1日至2014年3月31日，与上年2012年4月1日至2013年3月31日同期进行比较分析，共12个月的数据进行分解、归集后得出的。一、收入与利润分析 1、主营业利润分析主营业利润是主营业务收入减主营业务成本扣除主营业税金及附加的差额。根据利润表各项分析可知：本年度实现主营业利润0万元，比去年0万元减少了0万，降低率为0%。从分析上来看，主营业利润减少主要因素是公司本期销售主营产成品收入4177万元，比去年0万元减少了0万元，降低率为9%；但同时主营产品成本3250万元，比去年3329万元只减少了79万元，降低率为2%；主营业税金及附加为26万元，比去年41万元减少了15万元，降低率为35%，税金这点上控制得较好。但主营成本的下滑幅度低于主营收入的下滑幅度，从而加大了主营业务利润的下滑，在此，成本须在后面作专项分析。小结：本年度主营业利润因主营收入下滑397万元,主营成本降低79万元,主营税金及附加降低15万从而影响主营利润额减少303万元。 2、营业利润分析营业利润是指公司主营业利润与其他业务利润之和扣除销售费用、管理费用和财务费用之间的差额，它反映了公司本期自身生产经营所取得的财务成果。本年度的营业利润为亏损0万元，比去年盈利0万元减少了0万元，降低率为160%。影响营业利润减少的主要因素有：（1）本年度销售费用634万元，比去年566万元增加了68万元，增长幅度为12%；（2）本年度管理费用264万元，比去年257万元增加了7万元，增长幅度为3%；（3）本年度财务费用146万元，比去年127万元增加了19万元，增长幅度为15%；小结：本年度因主营利润减少303万元,销售费用增加68万元,管理费用增加

国联水产2019年经营成果报告

国联水产2019年经营成果报告一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为负54,037.43万元，与2018年的26,103.01万元相比，2019年出现较大幅度亏损，亏损54,037.43万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为21.35万元，与2018年的8,774.07万元相比有较大幅度下降，下降99.76%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负1,428.43万元，与2018年的24.96万元相比，2019年出现较大幅度亏损，亏损1,428.43万元。 5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为468,534.45万元，比2018年的473,777.87万元下降1.11%，营业成本为405,754.19万元，比2018年的408,376.36万元下降0.64%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。实现利润增减变化表项目名称 2019年2018年2017年数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入468,534.45 -1.11 473,777.87 15.67 409,580.67 0 实现利润-54,037.43 -307.02 26,103.01 60.06 16,308.33 0 营业利润-52,609 -301.74 26,078.05 61.32 16,165.68 0

投资收益21.35 -99.76 8,774.07 102,255.03 -8.59 0 营业外利润-1,428.43 -5,822.1 24.96 -82.5 142.66 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年国联水产成本费用总额为397,278.31万元，其中：营业成本为405,754.19万元，占成本总额的102.13%；销售费用为24,817.84万元，占成本总额的6.25%；管理费用为12,487.03万元，占成本总额的3.14%；财务费用为13,698.99万元，占成本总额的3.45%；营业税金及附加为1,013.38万元，占成本总额的0.26%。成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额397,278.31 100.00 456,807.42 100.00 393,900.96 100.00 营业成本405,754.19 102.13 408,376.36 89.40 353,604.03 89.77 销售费用24,817.84 6.25 19,062.08 4.17 15,667.33 3.98 管理费用12,487.03 3.14 11,344.95 2.48 9,574.71 2.43 财务费用13,698.99 3.45 9,425.72 2.06 10,728.92 2.72 营业税金及附加1,013.38 0.26 991.97 0.22 758.15 0.19 2、总成本变化情况及原因分析

2020年公司经营情况汇报

2020年公司经营情况汇报 2020新年伊始，蔓延全国，一场没有硝烟的阻击战迅速打响。疫情使经济活动大量减少，经济主体受损严重，对实体经济发展造成较大冲击。在供销集团党委的正确领导下，蓝宇公司领导和员工一起积极应对疫情挑战，上下一心，共克时艰，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，坚持保工资、保运转，力争将疫情造成的损失降到最低。下面，就公司经营情况汇报如下：当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。（一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配

送。XX年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。（二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。 1、疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。公司及时部署，积极应对，加强宣传引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口

公司经营情况汇报

路桥公司2002经营情况汇报路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。一、经营现状及年度经营成果预测（一）目前经营状况 1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标（1）实现目标利润1872万元；（2）上交资产收益1495万元；（3）对外创收13865万元；（4）上缴上级管理费160万元；（5）计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完

善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。截至9月25日，各项指标完成情况如下：（1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。（2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。（3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。（4）成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中： ——上级管理费为0； ——上交资产收益为0； ——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80%。（5）累计盈余为-1206.4万元。（二）年度经营指标完成情况预测从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响，获利空间也相对很小。所以，油田内部活源不充足的问题，制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此，我们路桥公司领导班子有决心，也有信心带领路

国联水产2019年度财务分析报告

国联水产[300094]2019年度财务分析报告目录一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (24) 2.5.1 短期偿债能力 (24) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)

2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

2020年全国联招普通类录取最低分数线为400分的本科院校名单

2020年全国联招普通类录取最低分数线为400分的本科院校名单 (130所) 北京大学中国人民大学清华大学北京交通大学北京工业大学北京航空航天大学北京理工大学北京科技大学北京化工大学北京邮电大学中国农业大学北京林业大学首都医科大学北京中医药大学北京师范大学首都师范大学北京外国语大学北京第二外国语学院北京语言大学中国传媒大学中央财经大学对外经济贸易大学首都经济贸易大学外交学院北京体育大学中央民族大学中国政法大学华北电力大学中国石油大学(北京) 中国地质大学(北京) 北京大学医学部南开大学天津大学中国民航大学天津医科大学天津财经大学大连理工大学东北大学大连海事大学中国医科大学东北财经大学吉林大学东北师范大学哈尔滨工业大学哈尔滨工程大学复旦大学同济大学上海交通大学华东理工大学上海理工大学东华大学上海中医药大学华东师范大学上海外国语大学上海财经大学上海对外经贸大学华东政法大学上海大学上海纽约大学南京大学苏州大学东南大学南京航空航天大学南京理工大学河海大学江南大学南京信息工程大学南京农业大学中国药科大学南京师范大学西交利物浦大学浙江大学浙江工业大学宁波诺丁汉大学温州肯恩大学中国科学技术大学合肥工业大学厦门大学福州大学江西财经大学山东大学中国海洋大学中国石油大学(华东) 青岛大学郑州大学武汉大学华中科技大学中国地质大学(武汉) 武汉理工大学华中农业大学华中师范大学中南财经政法大学湖南大学中南大学湖南师范大学中山大学暨南大学汕头大学华南理工大学华南农业大学广州医科大学广州中医药大学华南师范大学深圳大学广州大学广东工业大学广东外语外贸大学南方医科大学北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院南方科技大学广西大学海南大学重庆大学西南大学西南政法大学四川大学西南交通大学电子科技大学四川农业大学西南财经大学贵州大学云南大学西北大学西安交通大学西安电子科技大学西安建筑科技大学长安大学西北农林科技大学陕西师范大学兰州大学

公司周年庆典活动总结报告

公司周年庆典活动总结报告公司周年庆典活动总结报告1 8月6日，集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。回顾此次活动全过程，主要有以下总结：（一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前提条件。 1、决策正确。明源十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义？“一定要举办”——集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家委员会的态度会是怎么样？集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。 2、充分授权。如何举办？集团领导在作出决定后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。（二）集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成功的充分条件。 1、精心准备。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。 2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道；从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排；从对酒店礼仪人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。 3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，

孩子没上普通高中联招线该如何择校

孩子没上普通高中联招线该如何择校 “娃儿只考了520分，联招线都没有上，不晓得该读哪个学校了？”昨天，刊登了中考之后理智择校的相关报道之后，不少读者打进热线电话，声称自家孩子学习基础差，考分没有上联招线，寻求帮助如何择校。 9成学生都能升学家长之所以觉得择校难，是因为眼里只盯着一小部分重点中学。市教委有关负责人表示，其实我市的高中阶段教育资源丰富，既有100余所重点普通高中，也有数百所一般普通高中，还有一大批优质的中等职业学校，能满足不同层次初中毕业生的升学要求。据介绍，今年全市初中毕业生为39万人，有万人能上普通高中，升学比例超50%。此外，我市中职学校招生规模在18万人左右，从而使得全市初中毕业生升高中的升学率在90%以上，也就是说绝大部分的合格初中毕业生都有书可读，家长不必担心孩子就

此失学。优质普通高中的升学竞争相对激烈，全市有18个区县参加普通高中联招，报考联招学校的人数近万人，指令性计划为万人，仅在联招范围内，就超过2万学生要通过择校的方式来实现升学。今年的联招最低录取线为595分，低于此线的学生要么选择就读当地非联招的普通高中，要么只能交纳择校费就读联招学校。非重点校质量也不错如果孩子的成绩只有500多分，家长不计成本送他去上重点中学，未必是明智之举。一方面，家长要花费数额不菲的择校费；另一方面，孩子进入重点学校后，与同学的学习基础差距大，往往跟不上进度，学习压力大，成绩难以提高，等于花钱买罪受。其实，在我市的非重点普通高中里，有一大批富有办学特色的学校，办学实力并不差。在这些学校，孩子同样能快乐学习健康成长。即便是从升学角度来说，只要孩子认真学，上一般本科院校也并不是难事。此时，家长要与孩子进行细心沟通，鼓励他继续学