机电设备安装及试运转管理办法

机电设备安装及试运转管理办法
机电设备安装及试运转管理办法

——方案计划参考范本——机电设备安装及试运转管理办法

______年______月______日

____________________部门

一、总则

1、为加强机电设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。

2、机电科依据本规定及相关法律法规,根据现场实际情况,编写详细施工措施。

二、一般要求

1、从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,机电矿长要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察,针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价,学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方案及应急救援预案,制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案,并经有关部门审核批准后方可实施。

2、对特殊工种上岗人员如:电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验,未经核验或核验不合格的,不得上岗作业。

3、施工机械、特种车辆等设备进场前,必须经过国家规定的安全技术状态检查,并经公司设备主管检查,合格后方可使用;机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。

4、施工现场起重设备安装调试,必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求,经验收合格后方可使用。

5、施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关

电气安装规范,并按照临时用电施工组织设计进行架设,严禁随意拉

线接电。

6、施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须使用规定的安全电压。

7、施工时应采取专项防护措施,以保证施工现场及其相邻区域人

员和设施的安全。

8、施工时应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案,搭

建和设置各项临时设施,堆放物料、停放机具设备,不得侵占场内道

路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品,严格依照《中

华人民共和国消防法》的规定,建立和执行防火管理制度,设置符合

消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通,其设立应符合相关的规定和要求,在易于发生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时,应采取特殊的消防措施,并加设警示标志。

9、施工时应遵守国家有关环保法律、法规,采取有效措施,控制

施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及震动对环境

的污染与危害。

10、施工现场要设立安全警示标识,严禁无关人员及车辆进入和

靠近。道路须保持平整、通畅,弯道处应设交通安全标志。

11、施工时应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用品,并

定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。

三、作业现场

机电设备安全运行管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电设备安全运行管理制度(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机电设备安全运行管理制度(通用版) 为正确使用设备,使机电设备安全运行,结合石窑店煤矿实际情况,制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。 1.对设备操作者要求 (1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。 (2)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。 (3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。 (4)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执

行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。 (5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 2.创造良好的工作环境 (1)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。 (2)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。 (3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。 3.建立健全必要的设备运行管理制度 (1)建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:

机电安装单位工程竣工资料验收规定及说明

机电安装单位工程竣工资料验收规定及说明机电安装工程技术资料是指项目施工所依据的以及在施工过程中形成的各种技术文件管理的总汇,主要包括施工技术、质量保证、质量验评、质量管理等技术资料。 工程技术资料是为了交工验收准备并提供建设单位存档的项目全过程实际情况的技术资料,是竣工验收的重要依据,也是该工程项目使用、管理、维修、改扩建提供的依据,主要包括: 1、单位工程开工报告 2、施工图及图纸会审记录 3、施工组织设计或施工技术措施 4、设备开箱检查与材料到场验收记录 5、材料的进场复检报告 6、工程定位测量记录 7、班组施工记录 8、单位工程质量事故及处理记录 9、设计变更及工程更改记录 10、单位工程竣工报告 11、材料、设备代用单 12、单位工程竣工图 13、设备、原材料出厂合格证及质量证明文件 14、下井设备的防爆合格证、煤安标志、生产许可证 15、分项、分部、单位工程质量评定

16、联合试运转记录 17、保护整定调试报告 18、单位工程验收记录及存在问题整改记录 19、设计、勘察单位的质量检查报告 20、监理单位的质量评估报告 21、设备性能检测报告 22、二次灌浆料的强度检测报告 23、电气设备交接试验报告 24、隐蔽工程检查验收记录 25、设备基础检查记录 26、安全、技术交底记录 27、接地电阻的测试记录 28、随机资料 29、焊缝质量无损检测报告 30、压力容器耐压试验记录 31、排水管路灌水、通水试验记录 32、空、重载调试记录 33、管路试压检查记录 对以上工程技术资料在收集、整理、编制过程中要注意的事项: 1、单位工程开工、竣工报告应经监理、建设方签字批准,加盖公章。 2、图纸会审由建设方组织,施工、设计、监理等责任各方参加,并形成具体的会议记录,与会各方必须签字盖章。

机电安装项目施工管理指导方案书

机电安装项目施工管理 指导方案书 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

编制说明一、适用范围和目的 本工程项目管理办法(以下简称“本办法”)适用于所有由本公司所承接工程项目的策划和实施全过程。 制定本办法的目的是规范工程建设期间的项目管理行为,确保工程按时、保质保量完成,实现工程项目管理的总体目标。 如果本办法与国家或行业相关规定相抵触时,以相关法规为准。 二、编制依据 ⑴电力安全工作规程(变电部分、线路部分) ⑵电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ147-90) ⑶安全生产法 ⑷电力建设工程施工技术管理制度(80)火发字第5号。 ⑸用电安全导则(GB/T 13869-2008) ⑹电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB 50254-96) ⑺电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范(GB50255-96) ⑻电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96) ⑼电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96) 工程项目管理办法 第一部分:安全管理制度 一、安全施工责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产制任制度如下: 成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理、部门、项目部经理或人员、管理人员和班组长、作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。

项目资金管理制度

XXX项目专项资金管理制度 为加强项目专项资金的管理,合理、有效、规范使用专项资金,根据国家有关专项资金使用管理办法的规定,结合实际情况,制定本办法。 一、专项资金管理和使用坚持科学安排、合理配置、专款专用、专账核算、严格监管原则。 二、工作职责:XXX负责组织完成专项资金项目的备案、申报及审批落实工作,负责对项目实施单位专项资金的使用范围进行指导,负责组织完成专项资金项目的检查、验收和评价工作。 三、项目实施主体负责专项资金项目的组织实施,负责按照项目专项资金预算范围按计划合理使用专项资金,负责提请有关部门组织对项目进行验收和评价,负责配合接受上级有关部门的检查、验收和评价工作。 四、财务部门负责专项资金指定收款账户的提供,负责根据专项资金拨付文件跟踪落实专项资金到位,负责审查项目实施单位按照专项资金预算范围申报的专项资金使用计划,负责按照XX有关规定报批后支付专项资金,负责设立专项资金的专用科目进行专账单独核算,负责编制专项资金项目的资金预算、财务决算,负责配合审计机构对专项资金项目的竣工决算审计工作,负责配合有关单位接受主管部门的检查、验收和评价工作。 五、项目资金来源包括专项资金和实施主体自有资金。实施主体收到的项目专项资金要纳入本单位资金预算统一管控,以提高专项资

金使用的整体效益。 项目实施过程中,专项资金和自有资金要匹配使用,不得优先全额使用专项资金。 项目资金实行“先建后补”的方式。 六、项目专项资金管理: 根据本项目的特点,实施主体可不为专项资金单独开立存款账户,实施主体基本存款账户可作为专项资金的指定收款账户。 实施主体收到专项资金拨付文件及后期收到拨付的专项资金时通过“其他应收款——xx专项资金”科目单独核算。 专项资金项目实施过程中,纪检监察部门等单位或个人发现有未按规定管理和使用专项资金,存在弄虚作假、截留、挪用、挤占专项资金等违反财经纪律行为的,一经查实,按有关规定对涉嫌人员进行处理,情节严重构成犯罪的移交司法机关处理。

项目资金使用管理制度

项目资金使用管理制度、规范 为严肃财经纪律,进一步规范项目资金管理,提高项目资金、财务管理水平和资金使用效益,统一申报、建设、考评和验收程序,按照着力构建有利于科学发展的体制机制的要求,根据有关规定,结合实际,特制定本管理制度。 (一)建立会计核算制度。严格按照专项资金管理办法规定,严禁套取项目资金,严禁公款私存,设置帐外帐和“小金库”。 (二)实行政府采购制度。对项目工程及所需的主要实物和设备,严格按照政府采购规定,进行集中采购。 (三)建立健全项目资金审查审批程序和财务制度,资金的使用必须符合项目资金管理办法规定。 三、项目资金的监督管理和验收审计制度 (一)坚持公示制度。对于专项资金项目,在项目实施前,项目实施单位应主动公示项目建设内容和资金等情况。 (二)定期报告制度。定期向镇政府报送项目实施进展情况。 (三)检查验收制度。杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象,随时接受上级主管部门及相关部门的检查;项目完工后,主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。

(四)接受审计制度。为防止发生违反资金管理使用规定的行为,上级补助资资金建设的工程,项目竣工后,应按规定由审计部门对工程进行审计并出具审计报告。 四、项目实施绩效考评制度 (一)经检查、验收和审计的项目,由分管领导组织对实施方案制定、各方面资金整合、各项资金使用和管理、项目实施效益和是否有违规违纪行为等进行绩效考评。 (二)绩效考评采用百分制打分办法,根据得分的具体情况排定名次。 五、项目资金的财务管理制度 (一)项目资金应按工程进度进行拔付,对没有开工或进度缓慢的项目应适当调整或取消补助款。 (二)项目资金使用坚持量入为出的原则,严格控制项目资金的支出范围,杜绝不符合规定支出,随时接受主管部门、财政部门及审计部门的检查、监督和审计,做到专款专用。 (三)报销用的发票必是合法的票据。不符合规定要求的票据,一概不予报销。 购买各种物品、材料的发票,必须有购货单位全称、品名、数量、单价和金额,有收款单位章印。否则财务会计有权拒绝报销。有详见清单字样的发票应附清单。

机电设备安全管理规定

机电设备安全管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

机电设备安全管理制度机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全管理 1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。 2、设备发生故障时,必须停机处理。 3、设备防护装置要完善: ⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。

⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。 ⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。 ⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。 ⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。 4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。 5、起重设备: ⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。 ⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。 “四检查”即:

⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。 ⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。 ⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。 ⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。 作业“二不准”即: ⑴起重物不准跨越人和设备上空。 ⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。 二、电机设备安全管理 1、各种电机设备必须装有完整的防雷、接地设施,并灵敏可靠。

机电工程验收管理办法

北方XXX煤电公司露天煤矿 机电工程验收管理办法 第一章总则 第一条为适应机电类工程验收、设备验收、外委维修等工作的顺利开展,规机电类验收工作,保障机电工程安全有效运营,特制定本办法。 第二条本办法适用于露天煤矿所属各单位。 第二章组织机构及职责划分 第三条组织机构 组长:矿长 副组长:生产矿长安全矿长机电矿长(常务) 经营矿长总工程师 成员:副总师生产调度科、机电设备科正副科长及专工各段正副段长及技术员 第四条管理职责划分 (一)矿长职责 负责验收工作的审批工作。 (二)分管领导职责 负责验收工作的审核和审批工作。 (三)机电设备科职责 1.负责验收工作的资料收集、整理归档。 2.负责验收工作的办理工作。 3.负责对所使用设备按照合同和相关技术要求,提出意见。如达不到相关要求不予验收。 (四)使用单位、维修单位职责

负责对所使用机电设备根据现场使用、维修要求,提出 意见。如达不到相关要求不予验收。 第三章管理要求 第五条机电安装工程验收要求 1.设备的到货验收 (1)检查外观包装情况。 (2)按照装箱单,清点零件、部件、工具、附件备品、说明书和其它技术文件是否齐全。 (3)检查设备各部位、各零部件、附件等有无修饰和 破损。 (4)核对设备基础图和电气线路图与设备的地脚螺钉孔、电源接线口的位置及有关参数是否符合标准。 (5)对不需要安装的备品、附件、工具等,应妥善装 箱保管,注意集中移交,防止丢失。 (6)保护设备的结合面、加工面,以防损伤设备。 (7)做好详细的检查记录,有关单位进行签字认证。 (8)单独设备(不需要安装),依据技术协议与合同相关要求,出具设备质保开始验收单(见附件1)。 2.安装前的基础验收 (1)设备基础验收由监理单位组织相关单位共同进行。根据实测资料对照设计要求和质量标准进行验收。 (2)基础验收工作必须由土建单位提交设备基础的实 测资料和隐蔽记录。

项目专项资金使用和管理办法

关于下发《项目专项资金使用和管理办法》的通 知公司有关单位 为加强公司项目专项资金的管理合理、有效、规范使用专项资 金根据国家有关专项资金使用管理办法的规定结合公司实际情况 制定的《项目专项资金使用和管理办法》已经公司批准现予下发 请遵照执行。 特此通知。 二○一三年九月三十日 项目专项资金使用和管理办法1总则 1.1为加强公司项目专项资金的管理合理、有效、规范使用专项资金根据国家有关专项资金使用管理办法的规定结合公司实际情况制定本办法。 1.2项目专项资金是指公司在科技研发、环境保护、节能减排、产品创新等方面符合国家和省市地产业发展需要纳入重点支持类产品和项目而获得国家和省市地有关主管部门指定特定用途拨付的资金。 1.3专项资金管理和使用坚持科学安排、合理配置、专款专用、专账核算、严格监管原则。 2工作职责

2.1项目专项资金归口管理单位为公司经济运行管理部门分口管理单位为公司 经济运行管理部门、财务部门、科技管理部门、产品营销管理部门等单位。 2.1.1归口管理单位负责公司专项资金工作的分工安排、组织协调和统筹管理。 2.1.2分口管理单位负责密切关注、研究符合国家和省市地各主管部门有关专项 资金管理规定或政策负责组织完成专项资金项目的可行性分析和可研报告的 编制负责组织完成专项资金项目的备案、申报、答辩及审批落实工作负责 向财务部门、归口管理单位及时移交项目专项资金申报方案及批准的资金拨付 文件负责对项目实施单位专项资金的使用范围进行指导负责向专项资金主 管部门上报项目实施进度、专项资金使用情况等资料和报告负责组织完成专项资金项目的检查、验收和评价工作。 2.2项目实施部门负责专项资金项目的组织实施负责按照项目专项资金预算范 围按计划合理使用专项资金负责按照分口管理单位要求提供项目实施各阶段基础数据资料和项目总结负责提请审计部门组织对项目各工程进行结算审核负责提请分口管理单位组织对项目各工程进行内部竣工验收和评价负责配合 分口管理单位接受主管部门的检查、验收和评价工作。 2.3财务部门负责专项资金指定收款账户的提供负责根据专项资金拨付文件跟 踪落实专项资金到位负责审查项目实施单位按照专项资金预算范围申报的专 项资金使用计划负责按照公司《资金使用审批办法》规定权限报批后支付专 项资金负责设立专项资金的专用科目进行专账单独核算负责建立专项资金 使用台账负责编制专项资金项目的资金预算、财务决算负责配合审计机构 对专项资金项目的竣工决算审计工作负责配合分口管理单位接受主管部门的 检查、验收和评价工作。 2.4审计部门负责在专项资金项目各工程交付验收前聘请中介机构对各工程进 行结算审核、出具结算审核报告负责根据专项资金主管部门要求在专项资金 项目交付验收前聘请中介机构对项目财务决算进行审计、出具财务决算审计报 告。 2.5纪检监察部门负责项目专项资金的效能监察工作。 3项目专项资金使用 3.1项目资金来源包括专项资金和企业自有资金其中专项资金包括专项借款、 贷款贴息、资本金注入、专项补助。 3.2公司收到的项目专项资金要纳入公司资金预算统一管控以提高专项资金使 用的整体效益。 3.3项目专项资金的使用审批按照公司《资金使用审批办法》规定执行。 3.4项目专项资金的使用范围和标准严格按照申报方案中项目专项资金预算执行各项支出原则上不得超出申报方案专项资金预算的开支范围和开支标准。

机电设备管理规定

机电设备管理规定 The latest revision on November 22, 2020

设备设施维修保养管理规定1、设备设施维护管理的原则 1.1.1预防为主,坚持日常保养与性维修保养并重,使设备时刻处于高效运行状态。 1.1.2对设备做到"三好"、"四会"和"五定"。"三好"即用好、修好和管理好设备;"四会"即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;"五定"即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。 1.1.3实行操作人员维护与专业人员维修相结合。以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业维修人员对出现的问题及时维修处理。 1.1.4完善设备管理和定期检查、维修。制定科学的保养,完善设备和维修记录管理,合理制定定期维修计划。 1.1.5修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。 1.1.6供配电设备设施运行与维修保养管理工作,确保供配电设备设施正常运行。 1.2.设备设施维护管理的目标 通过经常性养护与及时性维修结合,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延长设备设施使用寿命,提高物业的运作效益,确保机电设备完好率99%以上,设备设施零修、急修及时率100%。 1.3.重大会议、活动的协助和设备管理 遇重大会议、活动,须做好以下工作,确保会议、活动的顺利进行。

1.3.1机电部维修人员全部到位,分工负责。 1.3.2预先检查各系统的运行情况,对会议、活动中涉及的设备设施重点检查,优先安装调试,确保安全、正常运行。 1.3.3备足备品备件,以备急用。 1.1.4加强与有关部门的协调,提前通知与属同一供电线路上的其他企业,避免会议或活动期间进行电力负荷试验,尽量停止对其供电线路的改造工作,同时提前做好供电线路的检查工作,确保万无一失。活动期间优先保证活动用电,要求园区内其他企业错峰用电。。 1.4机电设备管理维修保养方式 1.4.1日常维护保养。操作维修人员根据日常管理经验,用听、闻、看、摸等方式,利用检测仪器、仪表对设备的关键部位进行重点检查,发现故障及时排除,并做好记录。日常点检保养责任人按设备设施点检保养频率要求,定期对所负责的设备设施进行点检保养。 1.5实行机电设备的动态管理 1.5.1公开值班维修服务电话,随时满足各种应急维修服务需要。 1.5.2机电部除实行日常巡查、设备的例行保养工作外,安排晚上和节假日轮值。另外。每个维修工要求配备移动电话,开通公司短号,出现紧急情况,随叫随到,以便于开展应急抢修工作,实行动态管理。 1.5.3建立方便、畅通的沟通渠道,充分做好各项准备工作。 1.6各系统设备设施的管理要点及措施 1.6.1供配电系统 1.6.1.1管理要点及措施:每天点检一次,发现问题及时上报处理。

机电设备移交验收管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A50230 机电设备移交验收管理办法标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

机电设备移交验收管理办法标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、设备验收移交范围: 1、将安装准备完毕,交付使用的采掘工作面设备进行竣工验收移交。 2、对已停用的采掘工作面设备验收移交。 3、生产过程中,对更替或减缩下来的设备进行出井前后的验收移交。 4、对机电设备修复后与交旧领新时的验收移交。 5、对各单位在用、在册保管设备的移交。 二、设备移交验收办法:

1、在新工作面设备安装完工后,应服从调度室负责组织的现场移交验收。 2、采后工作面的设备,由调度室组织机电科、使用单位和接收单位,进行现场清点验收移交。 3、在生产过程中,更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位,回收出井单位进行地面验收移交。 4、机电设备修复后,由修复单位与委托单位进行实物验收移交,由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。 5、新领设备时,由领用单位和发放单位进行实物验收移交。 6、各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。 7、设备在验收移交时,要详细核实检查,并留有记录。首先移交数量,对质量问题、项目欠缺问题

项目部资金管理制度

项目部资金管理制度 一、目的 为完善资金的集约化管理,不断加强项目部资金使用的计划性,合理配置和使用资金,坚持“统一管理、集中核算”原则,特制定项目部资金管理条例。 二、范围 适用于金格公司下属项目部。 三、工作内容 (一)、公司实行资金统一管理 所有工程款一律汇入公司本部账户,公司酌情在工程项目所在地开设银行账户或储蓄存折。 (二)、加强资金使用的计划性,实行资金周、月计划制 1、项目经理部需在每周一上午十点前和每月第三个工作日以前将“项目部周资金计划表”(附表1)和“项目部月资金计划表”(附表2)传真至公司本部,报公司领导审批。财务部负责对批准的资金计划进行日常控制和资金调配,项目经理部应尽量压缩使用资金,资金计划必须是当周和当月资金最少量。

2、在经审批的资金计划范围内,财务部根据资金情况与项目部协商付款次数及单次付款金额。每次付款原则上要先取得收款方开具的相应金额的收据或发票,再由项目部出纳员填写相应金额的委托付款单或借款单,经项目经理审核签字后,传真到公司本部,收据或发票原件可委托公司相关人员带回,分包付款由工程管理部代办审批手续,材料付款由物资部代办审批手续,借款单由财务部代办审批手续。项目部分包款和材料款原则上由公司统一支付。 3、项目部零星开支可借用备用金,备用金借款单必须附用途明细单,项目部要严格按用途使用资金,确保资金的实际使用和资金计划保持一致,坚决杜绝资金计划与真实使用“两张皮”的现象。月末报账费用须与备用金用途一致,否则财务部将不予报账或重新报公司领导审核。项目部备用金由项目出纳员统一借支、管理。 (三)、公司按回收工程款金额计提管理费用、经营费用、风险抵押金以及各类保险,工程款回收时及时扣除(管理费用、经营费用、风险抵押金按项目承包合同中约定比例扣除,各类保险数据由人力资源部提供)。 (四)、项目部资金实行有偿使用制度

机电设备管理制度_规章制度.doc

的重复购置,确保设备验收质量、设备档案 齐全。 (六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 (七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。

机电设备管理制度(二) 为了进一步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定: (一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份,调入单位一份,机电部一份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以500元罚款。 (二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配

工作,单位逾期不予配合者,每超一天罚款300元。 (三)各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现一次罚款300元。 (四)各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改的,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。 (五)各单位所用的设备、配件要正确合理使用,检修或更换部件后,不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。

(六)对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口,未经机电部或值班领导批准,严禁私自截断。回收后要及时交出,发现一个齐口或不及时交出,给予责任单位200~1000元罚款。 (七)使用的钢丝绳,不准打弯或背绳损坏,发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护,机电部每月进行一次检查。 (八)实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否则不予支领。

机电设备验收细则

黑龙江建龙钢铁有限公司 机电设备验收实施细则 一、总则 1、为维护公司的合法权益,监督供应商履行合同,确保设备交货质量,做 好设备管理的前期工作,特制定本实施细则。 2、遵照公司对建设项目设备管理的要求,一切设备都必须进行出厂前检验、 到货开箱检验和现场制作检验,未经检验或检验后发现问题未经妥善处 理的设备,不准出厂或投入安装使用,不得支付设备款。 3、本实施细则适用于黑龙江建龙钢铁有限公司建设工程订货设备。 4、凡涉及人身、财产安全、环境保护的设备,如锅炉、压力容器、消防产 品、放射性同位素和射线装置等设备,除按本办法实施检验外,还应按 有关法定检验的管理文件实施检验。 二、管理职能 1、设备订货部门负责设备检验的组织工作,审计、财务、设计、物质等部 门参加。 2、项目部、安装单位、设备制作单位,负责设备开箱检验和现场制作设备 检验的具体实施,并将检验结果提交设备组。 3、物资部参与进口设备的开箱检验。 4、设备组负责A、B级设备的资料收集、归档工作。 三、设备检验的工作要求 1、设备订货部门应按设备合同和附件、供应商提供的业务资料(装箱单、 提单、设备出厂合格证、零部件合格证等)和有关技术资料(如图纸、 检验记录、标准和规范等),结合施工进度,填写《机电设备检验通知 单》,并提前一周送达参加设备检验的我公司各部门、施工单位、制造 厂。

2、项目部和安装单位对所承建的工程项目至少应设一名专职人员,会同有 关人员具体实施设备检验工作。 3、根据设备检验工作的需要,各安装单位应认真做好人员、机具、工器具、 检验场地等方面的准备工作.设备检验场地应满足设备保管技术要求及 符合供应商提供的设备保管要领书的要求。 4、安装单位对运抵现场暂不开箱件要妥善保管,项目部负责对入库暂不开 箱件保管工作,待施工安装时会同供应商及安装单位共同进行开箱检验。 四、设备检验的具体内容: 1、设备出厂前的检验内容:根据《黑龙江建龙钢铁有限公司设备监制管理 制度(试行)》的要求,对公司A、B级监制设备,监制人员出厂前需将技术参数、材质单、检验资料、备件明细、出厂合格证收集齐全确认无 误后,填写《设备出厂前检验单》,以书面形式将发货计划申请发回公 司,经项目部负责人批准后方可装箱发货。 2、现场制作设备的检验内容:设备订货部门负责将图纸、设计变更通知单、 技术资料、材质单、检测报告等竣工资料收集齐全后,对设备的材质、 制作工艺、制作精度、外型尺寸、设备涂色等进行全面检验,并填报《现场制作设备验收单》,如有问题提出整改意见并明确整改完成时间。 3、开箱检验内容: (1)先对外包装进行检查,核对包装标记、货物名称和理货残损记录,检查包装类别及箱件有无损坏、变形、受潮、散包(捆)、锈蚀、霉变、 倒置等情况,填写《设备开箱检验记录》。发现问题应查明原因,记 入《机电设备开箱验收单》,必要时应拍摄照片。 (2)开箱时应详细清点随机资料,清点随箱资料是否齐全,做好相应记录,并核对设备名称、规格、型号、数量和供货范围。 (3)按合同及装箱单等有关资料,检查、核对设备的规格型号、数量、供货范围(尤其要重视随机安装试车用特殊工器具、易损件的交货)进行

机电安装工程项目管理方法

机电安装工程项目管理方法 发表时间:2019-09-11T14:49:05.157Z 来源:《基层建设》2019年第16期作者:李炽清 [导读] 摘要:在当前建筑工程中机电设备安装是决定整个工程施工的重要条件,在机电设备安装中需要综合考虑多种因素,合理规划和计算工程造价,确保建筑工程能够顺利开展。 广东捷安建设工程有限公司 528400 摘要:在当前建筑工程中机电设备安装是决定整个工程施工的重要条件,在机电设备安装中需要综合考虑多种因素,合理规划和计算工程造价,确保建筑工程能够顺利开展。 关键词:机电安装;工程项目;管理方法 引言 机电装配的项目牵涉到的领域广泛,装配工作的质量是确保生产质量和效益的重点。在装配项目上要落实好条约的管理、质量的管理、本钱的管理、安全的管理、技艺的管理等方面,才可以有效的保证其装配质量。所以在项目施实工作的进程之中,相关的装配技术员工一定要依照相关的规定流程实行安装工作。还要增强项目的管制治理力度,进而为我们工业生产供应安全可靠的器械装备基础。 1机电安装的基本特点 近些年以来,建筑安装工程发展迅速。在整个建筑工程过程之中,机电安装扮演了重要的角色。高效的机电安装一方面可以不断的提高资源的利用率,另一方面也可以提升建筑工程的进度。相反,若机电安装的质量不合格,不仅会影响整个建筑工程的建设质量,而且还会影响整个工程的施工进度,甚至还会增加整个建筑工程的施工成本。因而,在机电安装过程之中,首先要做到的是要严格遵守行业的规定以及标准,确保施工状态的安全可靠。其次要注重对安装设备的高效运用。在具体的安装过程之中,需要注重对每一个安装细节的把握,包括安装的设计以及安装设备的调试、设备的试运行等环节。 2设备安装问题 在进行机电设备安装过程中,主要存在下列几个问题,包括:设备质量问题,设备的管理和协商问题,施工人员的综合素质较低,在机电设备过程中未能遵循规范流程操作等这些问题。在分析这些问题时,具体来看:在施工组织设计方面,在机电设备安装过程中施工组织设计是重要前提,也是确保设备安装的关键环节。如果在施工过程中施工组织设计不完善,可能会降低设备的神使用性能进而影响施工进度。在施工组织设计过程中,设备的规格型号参数准确标明是十分重要的,将能够作为设备采购以及施工组织的重要参考依据,一旦相应的数据不错误或者不完善,将会给设备安装施工带来难度。比如,目前施工行业中存在多种新型材料和工艺,近年来,越来越多的传统产品已经被新产品和新的材料所代替,相比建筑行业发展来看,目前安装定额仍然处于相对滞后的局面,随着施工水平的不断提高,对于施工验收规范也更趋于国际化和标准化,同时随新技术和新材料的推广应用,使得目前国内的施工情况以及定额水平表现为较大差异。 3机电安装项目的质量管理 机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装,目前各行业的机电安装工程有相同的地方也有不同的地方,要根据实际情况进行项目管理,把控好质量和进度。为了保证行业的可持续发展,机电安装工程过程中要对自动化、专业化设备的安装进行严格的安装。目前的一些施工设备和技术已经逐渐达不到安装现代化设备的要求,安装单位要与时俱进地改进管理方法。 (1)把握机电的装配工程阻碍质量的要素,把质量保证放在主要地位,特别是要把握施工生产过程中的因素,同一时间,还要制订质量的控制计划,评估可能会显现的故障,并对此制定出质量的预测控制解决办法及可能出现事故的应急方案。(2)在检测质量的过程中,我们应当完成自我检测、互相检测、专业检测等方面相联合的检测形式,通常来说,原有材料、半成制品以及完成制品的检测应以专门的检测人员为首,生产进展的各个项目的检测则应当由作业人员自己检验、互相检验为首,专门的职业检测人员进行抽查作为辅导。(3)第一时间精确的完成相关的质量故障、事故的处理工作。把握事件处理过程,出现问题马上通报并维持好现场,完成事件的检查,填写有关事故的调查报告、问题处置通报、以及应对措施。(4)建立一个完善的机电装配工程质量的管理系统,从项目实际形成的环节,管制并处理好容易受到直接影响或简接影响的施工过程、施工方法、施工员工的安装技能、施工环境、施工过程中使用的装备以及原材料等各个变数,对质量的把控实行科学的周密计划以及实施。 4机电设备安装技术要点 在操作之前,应安排好各项准备工作,包括材料、图纸和设备等,认真做好检查工作,保证在操作中使用质量合格的设备。项目开展底板操作时,科学分析安装工程,结合预留的预埋线管与孔洞,并根据安装图纸设计标准,采取适合的线管材料,提升安装操作水平。此外,应用镀锌电管时,通过丝扣实施连接,确保相应支持点、半径弯曲与连接操作满足规定标准。需要浅表预埋处理的电线管,应着重做好标记,获得十分精准的位置,避免其他打孔操作损害管线。安装操作时应高度关注盘架的稳定性。使用配电箱中极有可能在开启开关电器时产生较大电流经过配电箱,要想保证使用的安全水平,采取较好防爆阻燃功能的配电箱。电度表盘实际位置与地面形成规定的距离;若采取立式铁架,应保证2.1m垂直距离。向工地运输母线时,相关人员必须在干燥通风的场所放置母线,防止其潮湿受损,采取应用设备绝缘检查密集特点的接插母线;完成安装以后,在连接开关设备中避免出现任何外部应力,密封处理全部连接位置,防止发生漏电问题。 4.1严格执行机电设备的安装顺序 为了确保机电设备安装的质量以及效率,在安装前期,施工方可以针对整个施工工程设计合理科学的施工方案。而施工方案的设计需要组织专业的技术人员进行讨论确定,在此基础之上制定出专门的安装手册,为安装人员的安装提供参考标准。在安装过程之中严格按照操作手册进行,确保机电设备安装能够有序高效的进行。 4.2加强相关人员对设备安装技术要点的理解和掌握 此项内容尤为重要,一般容易被项目部忽略,但笔者认为该项可以说是整体工作的最核心环节,现场技术人员定时定点召开讨论会及针对技术要点、难点的培训会、交底会,就针对安装工程工作中的难点及预计会发生的问题进行班组之间的交叉讨论,形成文字纪要。以便随时进行翻阅学习。只有对设备安装项目施工中的各项技术要点做好记录,不断反复的进行理解与掌握,多次进行沟通交流记忆,量变产生质变最终提升施工管理效率,对其产生实质性积极的影响。 4.3完善机电设备图纸方案的设计 由上文可知,很多实践过程之中的安装存在着与事先的图案设计不一致的情况,在以后的机电设备安装过程之中,需要工作人员在事

项目办法资金管理规定

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实 施 单位的财务状况和经营成果。 第四条:财务管理的实施策略是:以提高经济效益为目的,以资金管理为中心、以预算管理为手段,以成本管理、内部控制制度为重点,确保公司资产安全、真实、完整,最终实现公司利润最大化。 第五条:所有项目必须纳入中太信息管理系统,及时录入、并按时报送报表。 第六条:所有工程项目均实行内部承包管理、项目负责人承担全部经济法律责任。

第二部分财务审批制度 第一章财务业务审批规定 第一条:公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。 第二条:公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度,明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,审批人按授权权限进行审批。 第三条:财务业务审批权限,由公司总经理负责。 案。 第三条:公司所属各项目部在使用资金时应收取、合法有效票据,对于不能收取、合法有效票据所发生的税费全部由项目部自行承担。 第二章公司资金管理 第四条:资金预算管理 1. 项目负责人与发包方沟通工程款支付事宜,四川太康环保科技有限公司广元分公司开具税票,扣缴税收及办理外管证等事务。

2. 发包人拨付的工程款统一存入(汇入)集团公司为四川太康环保科技有限公司广元分公司设立的账户,使用时应提供工程款使用计划表、合同、工资报表、应付账款报表等,报总经理批准后支付。工程款必须专款专用,不得挪作他用。 3. 每月22日向四川太康环保科技有限公司广元分公司报当月财务报表 4. 按月支付员工工资,不得拖欠。 第三章罚则 第六条:以下行为属严重的资金管理违规行为,公司要予以重点查处追究责任和罚款: 1 2 3 4 5 6 7 种付款业务的真实性、合法性负责。 第二章外部采购应付款的管理 第三条:项目部应当建立采购与付款业务的岗位责任制,明确相关岗位的职责、权限,确保办理采购与付款人员相互分离、相互制约和监督的管理体制。项目负责人应根据具体情况对办理采购与付款业务的人员进行阶段检查。 第四条:项目部组建时应将项目负责人、材料采购、仓库管理员、材料会计等人员名单报公司财务备案,并且留签字样本。

机电设备管理规定改样完整版

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广安杉垣煤业有限公司 杉垣煤矿 机电 管理制度汇编 二0一四年一月 目录

总则 为了管好、用好、修好机电设备、充分发挥其效能,根据有关规定,并结合我矿的实际情况,特制定本矿设备安全管理制度。 1、凡本矿所有机械设备、电气设备、运输设备、安全设备等均属机电设备管理范围。 2、本矿机电设备安全管理按照“统一领导,分别管理”的原则,实行矿、科、区队(班组)三级管理,建立矿、机电科、队设备管理网,做到系统完善、责任明确、渠道畅通。机电副矿长对全矿的机电设备安全管理全面负责,机电科长在分管副矿长的领导下具体负责全矿的机电设备安全管理工作,机电队(机电班组)具体负责全矿机电设备的日常管理、维护、检修等工作,各生产区队(班组)配备兼职设备管理人员,分别对设备日常管理和机运事故基础管理负责。

3、各级机电设备管理人员要做好机电设备基础工作,掌握设备动态,弄清运行状况,做到“五有、五符合”(即:新增设备有交接,调拔有手续,借出有合同,盈亏有分析,报废有鉴定;五符合:账、卡、物、板、报表符合),加强基层管理,实现机电设备管理标准化,加强基本功训练,组织开展好岗位练兵和技术表演,提高职工技术业务能力的操作水平。 4、机电职工要认真做好机电业务保安工作,贯彻“安全第一、预防为主、消除隐患、文明生产”的方针。重点把住一个井下电器防爆、两个环节(停送电、提升运输)、三大安全装置(风电闭锁、锅炉压力容量三个安全附件、机械保护)、四大电器保护(过流、接地、短路、漏电),保证设备安全运行和安全作业。 机电设备购置验收管理制度 1、机电设备购置计划编报,依据采掘计划和生产维修需要,以及批准的设计文件和设备目录,每年编报两次。六月编报下年度更新改造,开拓延伸和其它需要设备计划,十月再编报补充计划,因特殊情况临时需要设备,由矿属各需要单位专题书面报告,由机电副矿长主持,机电科负责人、生产、技术、财务、供销等部门参加审查后报矿长批准。 2、设备选型时应注意通用化、标准化,所选设备应经过鉴定,有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后,由机电科、生产科(采掘设备)、财务科及使用单位到场验收,并在验收报告上签字。随机资料交机电科备案,技术资料室存档,缺少部分由供应部门向供应商索取。随机工具交使用单位,随机配件由材料保管保存。 3、设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科通知供应部门负责退回。

机电设备进场验收制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 机电设备进场验收制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

机电设备进场验收制度 8.1凡进入施工现场的机械设备,必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验,确认合格后,方可投入使用,未经检验或检验不合格的严禁使用。 8.2进场机械设备包括:自有设备、分包队自带设备、外租设备。 8.3入场时需审验机械设备操作人员的上岗资格:必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不得操作与操作证不相符的机械设备。 8.4设备进场验收人员应由现场机务管理员、安全员、环保员、分包队负责人或出租方负责人等相关人员组成,由现场机务管理员填写设备进场验收记录(具体表格详见《建设工程施工现场安全资料管理规程》(DB11/383-2006)),参加人员共同提出评价意见,并履行签字手续。 对于DB11/383-2006中没有的设备验收表格,可使用自制表格,其内容应符合3.6.1条款的有关要求。 8.5经验收合格的设备,租赁双方必须签订设备租赁合同或协议,合同或协议应明确双方的安全责任。 8.6所有验收合格的机电设备,应在机械的驾驶室或设备的明显位置(固定设备可在其周围明显位置)悬挂设备安全技术操作规程。 8.7所有验收合格的进场设备应悬挂验收合格证等标识,注明: 1)设备编号、名称、规格; 2)进场日期、验收日期; 3)使用负责人; 8.8设备进场验收记录、产品质量合格证、操作人员的上岗资格证 第 2 页共 4 页

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